校园小卖部创业项目计划书

校园小卖部创业计划书

一、投资亮点

零食购有限公司整合校园各个分散的小卖铺资源，以零食购APP 为平台为在校学生提供方便快捷的零

食购买服务，满足消费者的零食购买需求

二、产品与服务

零食购是一款小型的服务型app,为广大的在校生提供方便快捷的购物方式，以及为想在学校自营却资

金不足的小商户提供一个交易的平台。

三、目前已经实现的功能

1.登陆注册功能

2.商家注册功能

3.绑定银行卡（付款方式）

4.签到送积分

5.积分制度，签到和下单都可以增加积分，积分累计到一定数量可以获得红包，代金券

6.可以和微信公众号相互绑定。特点：以各个寝室零食小卖铺为出发点，可以大大缩短配送时间，有速度方面的优势

四、商业模式

公司通过与零食批发商合作，在学校各个地方建立寝室小卖铺，将商品信息整合到零食购APP 中，商家通过在这个平台开店的形式销售商品。同时我们也可以在自己的平台上销售商品。公司主要通过提供零食购APP这个销售平台来获取收益。

五、经营策略

以线上推广为主，线下推广为辅的营销策略，线上推广的方式主要有：微信推广，QQ空间推广，微博

推广等；线下推广包括派发传单，线下活动，宿舍售卖等。选取一些大学生担当销售代理，销售APP上的

零食. 与商家联盟，社团合作，与大学生社团合作，出相对少量的资金，让大学生社团帮忙宣传。

六、商品供给方面

寻找可靠地零食批发商与其进行合作，并且不只是国内的零食，还包括国外进口零食，发展进口零食批发商与其进行协商

七、财务分析

app开发费用：app的开发，请软件工程师的费用，还有购买服务器的费用

app推广费用：app开发出来了需要做宣传推广，制作传单费用，发传单人员的工资，已经活动宣传的费用等。

收入预算：该项目主要收入来源：网购营业收入，app内广告费用，app下载流量收入

收入分配及利用：前期收入主要分配给创业初期的主要成员，并保留收入的20%乍为项目的发展壮大的启动资金

八、机会和风险

1. 机会

我们这款APP的前期进行过市场调查，目前我们有很大的客户群，现在宿舍小零食的店的商家特别多, 而她们的销售方式比较单一和狭窄，急需一个软件低成本高效益帮助她们推广。

2. 风险

对于我们这个APP存在的风险是一般软件都存在的，主要有以下几个方面：

1、技术风险

存在的风险是技术人员无法及时跟上技术的步伐，对现有软件的功能进行更新，还有一方面就是数据维护，不过我们是属于适用校园型APP,对于会员资料的管理比较简单

2、市场风险

目前市场上已经有了美团之类的知名外卖型软件，对于我们来说，存在这一定的竞争风险，但我们有自己的快捷，迅速的优势，只要我们能将这个推出去，一定会占有较大的学校零食市场。

3、资金风险

对于软件创业的主要资金就是用来软件的开发维护和宣传，对于在学校区域的软件，广告宣传不需要花费太多资金。随着软件的推广，我们不会断的找寻资金的注入和投资。

4、用户风险

软件的更新号淘汰速度超过我们的想象，可以老用户卸载此APR而无新用户的加入，用户的浏览量是

APP的主要运营的一部分，没有浏览量，软件就被out 了。和用户关系的另一个风险就是无法与商家谈好合

作关系，导致货源短缺和送货发货速度减少。

3. 市场机会

网上购物已经在大学里非常普及，大学生的零食购买花费也是比较大的，因此方便快捷的网购零食应该是受广大学生欢迎的。中国有2845家正规高校，700多万大学生，这是一个非常广大的市场，如今的消

费者主流也是大学生，这么大的市场完全没有饱和，我们还有很大的市场空间

服务经营范围

散户零食销售商集中销售平台。

三、部门分类

(1) 财务部

负责贯彻执行国家有关财务管理制度；编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况；编制资金预算，监控预算的执行；筹措和调配资金，保证资金合理使用；准确、及时进行会计核算、账

务处理和编制财务报告,

(2) 销售管理部

负责按照公司的销售总体计划督促跟踪各区域销售工作进度；负责客户合同的管理；负责提供销售后勤保障，促使早日完成销售计划；负责公司产品、系统的投标工作；负责销售数据的统计分析；负责客户产品发货的

管理与跟踪；负责销售订单完成的跟踪与管理；负责销售回款的跟踪与督促。

负责所处辖区内的市场拓展和产品销售、客户管理与客户关系维护、订单的跟踪；负责所处辖区内的技术服务和售后支持工作；负责收集区域竞争对手、行业政策信息，为公司提供决策依据；负责按公司要求提供各类

数据报表，为市场分析提供依据。负责所处辖区内职员的调配、考核等工作。

(3) 工程研发部

负责对区域办事处的售前技术支持，新产品的技术推广，并协助各办事处的市场拓展和产品销售；负责公司重点项目的工程设计、现场支持，保证工程设计的合理性；监督施工工程规范性的执行；负责对各区域办事处

提供全方位的技术问题解决方案/渠道，并指导各办事处

人员开展现场工作，直至完成；协助销售管理部(各办事处)和系统集成部工程项目的安装及验收；负责代表公司参

加行业相关展会。

(4) 计量部

负责组织贯彻执行国家技术法规和标准，制定企业技术标准；组织制定新产

品开发、技术改造，质量改进计划并组织实施；负责制订和修改技术规程；编制

产品的使用、维修和技术安全等有关技术规定；合理编制工艺技术文件，改进和

规范工艺流程、作业指导书和操作规程；负责公司质量、计量、标准化、安标、CCC等体系的策划、建立、运行、维护、监控和改进；负责组织公司与产品有关的各种资质证书、企业标准的申报、办理、

年审及管理工作；负责组织公司内审、管理评审，协助外审，并对不符合项的整改进行督促；负责依据产品技术文

件，编制各种检验规范和检验作业指导书。

(5) 测试部

负责来料、生产过程、成品及出货质量的检验与监控；负责各项质量数据统计、整理、分

析，及质量检验记录的统一管理；负责与定型产品和质量体系有关的文档(含电子文档)管理;

负责公司各类计量检测及监视装置的校准、送检、管理工作；负责对公司员工进行质量意识的宣贯、质量控制技