收购尽职调查报告071112
企业收购尽职调查分析报告关于资产收购尽职调查报告
企业收购尽职调查分析报告关于资产收购尽职调查报告企业收购尽职调查分析报告-关于资产收购尽职调查报告如今,人们生活富裕了,也有越来越多的企业成立了,但是如今市场竞争越来越大,很多企业在竞争中被收购。
企业被收购有很多地方需要注意,目标公司及其业务部分要解除控制。
企业收购尽职调查分析报告怎么写呢?下面是的企业收购尽职调查分析报告资料，欢迎阅读。
本次尽职调查所采用的根本方法如下:(1)审阅文件、资料与信息;(2)其他机构的公开信息;(3)考虑相关法律、政策、程序及实际操作;本报告基于下述假设:所有甲公司公司提交给我们的文件均是真实的,所有提交文件的复印件与其原件均是一致的;所有甲公司公司提交给我们的文件均由相关当事方合法授权、签署和递交;所有甲公司公司提交给我们的文件上的签字、印章均是真实的;所有甲公司公司对我们做出的有关事实的阐述、声明、保证(无论是书面的还是口头做出的)均为真实、准确和可靠的;所有甲公司公司提交给我们的文件当中假设明确表示其受中国法律以外其他法律管辖的,那么其在该管辖法律下有效并被约束;描述或引用法律问题时涉及的事实、信息和数据是截至xx年7月29日H市丰普公司提供应我们的受限于前述规定的有效的事实和数据。
本报告所给出的法律意见与建议,是以截至报告日所适用的中国法律为依据的。
在报告的主体部分,我们将就九个方面的详细问题逐项进展评论与分析,并给出相关的法律意见;报告的附件包括本报告所依据的由甲公司公司提供的资料及文本。
一、甲公司的设立、出资和存续(一)公司设立根据H市工商行政管理局网站查询结果,及目标公司提供的《准许设立/开业登记证书》、《企业设立登记申请书》、《公司股东(发起人)出资信息》、《董事、监事、经理信息》、《公司章程》、《*设验字(xx)第A468号验资报告》,目标于xx年10月18日设立。
(二)出资甲公司现有资本为670.4万元,于xx年10月14日之前,分四次,以货币的方式出资完毕。
公司收购尽职调查报告
公司收购尽职调查报告尽职调查报告应包括财务，法律，业务等方面的内容。
以下是关于公司收购尽职调查报告，欢迎阅读参考~!公司收购尽职调查报告企业的扩张通常通过两种方式进行：一是通过引进投资者的方式增资，包括引进战略投资者或者风险投资者;二是通过并购的方式，包括股权并购和资产并购。
而第二种方式由于实行周期相对较短，成本较低，成为企业扩张的常见方式。
企业并购是项复杂的法律工程，并购的成功与否取决于众多因素，其中，投资者对目标公司了解的程度是众多决定因素中最为重要的因素之一。
因此，投资者必须对目标公司进行必要的调查，了解目标公司各方面的情况。
这样的调查工作往往不是投资者自己能够独立完成的，必须委托专业机构进行，其内容通常包括委托律师调查目标公司的主体资格、目标公司经营管理的合法性、目标公司资产、债权债务等可能存在的法律风险;委托资产评估公司对目标公司的资产进行评估，委托财务咨询公司或者其他专业机构对目标公司的经营能力、经营状况、竞争能力等方面进行调查、评估，委托专业机构对目标公司的技术能力进行调查、评估，委托环境评估机构对目标公司所涉及的环境保护事项进行评价，等等。
在中，这些调查被通称为“尽职调查(Due Diligence)”。
公司并购本身是一种风险很高的投资活动，在设计与实施并购时，一方面要利用其所具有的缩短投资周期、减少创业风险、迅速扩展规模、弥补结构缺陷、规避行业限制等优势，同时也要注意存在或可能存在一系列财务、法律风险进行防范和规避。
因此，在风险管理的实践中，尽职调查中的法律尽职调查成为公司并购活动中最重要的环节之一。
一、法律尽职调查的必要性由于中国的公司并购市场尚处于初级市场阶段，市场规则的完善性、市场参与者的成熟程度、监管方式的先进程度等等诸多要素都有着初级阶段的明显特征。
在这种不成熟的并购市场体系下，收购方通过并购的方式进行企业规模与市场份额的扩张，其风险因素更需要在试水之前进行全盘的规划。
收购项目尽职调查报告十二篇
收购项目尽职调查报告十二篇收购项目尽职调查报告1 一、公司基本情况方面的资料1、公司概要(公司简介、公司章程、营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件或扫描件)2、企业资质和荣誉（请附相关证书复印件）3、公司历史沿革4、公司对外投资情况（请附上有关的股东会决议等文件）5、其他关联公司情况6、公司重要产权情况6.1商标情况（请附商标证书复印件）6.2土地、房产情况（请附土地使用权证、租房协议等复印件）6.3无形资产评估报告（如有请附上）7、公司组织机构及管理机制8、公司及其子公司的股东名称、投资金额、股权比例以及历年资本的变动情况9、公司员工情况9.1法定代表人简历（请附资格证明书及身份证复印件）9.2公司董事长、总经理、副总经理、主管财务人员及本次融资业务具体经办人员的简历二、关于企业产品和市场情况方面的资料1、主要产品分析（销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势）2、营销策略、广告方案、销售网络、销售渠道和销售优势区域3、产品获奖证书、高新技术产品认定书情况（请附相关证书复印件）4、主要产品生产流程5、前10大客户的年度销售额、所占销售总额的比例、回款情况6、主要原材料供应商的情况（请附供应合同或者协议复印件）7、外销（出口）的渠道、主要市场和趋势（请附合同或协议复印件）8、公司重大的合同或协议（请附上复印件）三、生产及质量管理1、主要的生产设备数量、质量状况、先进程度、产能负荷度2、未来的主要技术改造和设备投资规划3、生产计划的制定、协调质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度4、产品因质量问题退回及折让的历史与现状四、技术及研发1、技术研发人员的数量及专业素质2、近3年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重3、企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较4、研发的技术设备配备情况5、研发资金的投入金额6、研发的方式（技术合作、技术交流、自主研发）7、专有技术与专利技术8、当前和以后三年的技术开发及研发项目一览表，并分析其先进性及效益五、行业和市场情况的资料1、行业概况2、行业技术水平及竞争情况3、行业管理体制4、行业市场状况5、行业市场前景六、财务会计信息情况方面的资料1、主要会计政策1.1存货计价方式1.2固定资产折旧政策1.3税务政策1.4收入确认方式1.5坏帐准备金提取方式1.6企业内部资金管理方式1.7结算方式1.7.1请介绍企业与上游客户（供应商）的结算方式与结算期1.7.2请介绍企业与下游客户（顾客）的结算方式与结算期2、近三年的经审计的财务报告或加盖公章的财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）3、如无法提供审计报告或财务报表请认真填写下列表格（见附件）七、同业竞争与关联交易情况方面的资料1、同业竞争情况2、关联方关系及其重大交易八、公司现存诉讼、仲裁事项情况方面的资料1、公司目前在中国境内外是否涉及/可能涉及刑事诉讼、民事诉讼（包括破产程序）、仲裁或其他任何司法程序、行政程序，并请提供相关情况说明及有关证明文件。
收购尽调报告
收购尽调报告收购尽职调查报告071112A（亚洲）有限公司收购金创新天酒业有限公司45%股权和蓬莱新天金创酒业销售有限公司45%股权项目尽职调查报告SHEN会计师事务所有限公司2007年11月目录尽职调查概要 (3)一、二、调查程序和范围........................................................... .................................... 3 主要发现和结论........................................................... (5)第一部分企业概况............................................. 9 一、二、三、金创新天酒业有限公司基本情况................................................................... 9 目标公司二基本情况........................................................... .......................... 10 股东介绍........................................................... . (12)第二部分财务信息概况........................................ 14 一、二、三、经营成果（损益表）....................................................... .............................. 14 资产负债表........................................................... .......................................... 21 现金流量分析........................................................... .. (34)第三部分或有负债 (38)第四部分关联方及其关联方往来................................ 39 一、二、三、四、存在控制关系的关联方........................................................... ...................... 39 不存在控制关系的关联方情况........................................................... .......... 39 股权出让方相关企业情况............................................................................. 39 应收应付款项和应收款项余额情况........................................................... .. 40第五部分管理和人事.......................................... 42 一、二、三、管理架构........................................................... .............................................. 42 员工情况........................................................... .............................................. 43 工资和福利制度........................................................... . (46)第六部分税收 (48)一、二、完税情况........................................................... .............................................. 48 税收风险........................................................... . (48)第七部分财务系统和控制...................................... 50 一、报告........................................................... (50)二、主要会计政策及会计估计........................................................... (50)第八部分行业分析............................................ 53 一、二、三、行业现状及发展前景........................................................... .......................... 53 目标公司的销售市场分析........................................................... .................. 57 公司在该行业中的地位及影响........................................................... . (60)第九部分市场营销............................................ 61 一、二、三、四、五、六、产品及服务........................................................... .......................................... 61 销售渠道......................................................................................................... 61 信用额度管理........................................................... ...................................... 61 销售策略........................................................... .............................................. 61 销售区域分布........................................................... ...................................... 62 促销活动........................................................... . (62)第十部分采购 (64)一、二、三、四、原酒的采购价格............................................................................................. 64 包装材料采购策略........................................................... .............................. 64 包装材料采购价格变化........................................................... ...................... 66 采购渠道........................................................... . (66)第十一部分生产.............................................. 68 一、二、企业生产流程........................................................... ...................................... 68 生产设备及使用效率........................................................... .. (68)第十二部分其他事项 (69)第十三部分股权对价.......................................... 70 一、二、三、未来预期现金流量的估算........................................................... .................. 70 股权价值的估算（收益法）......................................................................... 74 股权价值的估算（资产基础法）....................................................... . (77)尽职调查概要一、调查程序和范围A、约定条款我们执行程序包括但不局限于我们对金创新天酒业有限公司和蓬莱新天金创酒业销售有限公司的历史沿革、经营成果、资产状况、资金使用、管理和人事、财务系统及控制、会计政策、经营环境了解和评价。
收购尽职调查报告071112
A（亚洲）有限公司收购金创新天酒业有限公司45%股权和蓬莱新天金创酒业销售有限公司45%股权项目尽职调查报告SHEN会计师事务所有限公司2007年11月目录尽职调查概要 (3)一、调查程序和范围 (3)二、主要发现和结论 (5)第一部分企业概况 (9)一、金创新天酒业有限公司基本情况 (9)二、目标公司二基本情况 (10)三、股东介绍 (12)第二部分财务信息概况 (14)一、经营成果（损益表） (14)二、资产负债表 (21)三、现金流量分析 (34)第三部分或有负债 (38)第四部分关联方及其关联方往来 (39)一、存在控制关系的关联方 (39)二、不存在控制关系的关联方情况 (39)三、股权出让方相关企业情况 (39)四、应收应付款项和应收款项余额情况 (40)第五部分管理和人事 (42)一、管理架构 (42)二、员工情况 (43)三、工资和福利制度 (46)第六部分税收 (48)一、完税情况 (48)二、税收风险 (48)第七部分财务系统和控制 (50)一、报告 (50)二、主要会计政策及会计估计 (50)第八部分行业分析 (53)一、行业现状及发展前景 (53)二、目标公司的销售市场分析 (57)三、公司在该行业中的地位及影响 (60)第九部分市场营销 (61)一、产品及服务 (61)二、销售渠道 (61)三、信用额度管理 (61)四、销售策略 (61)五、销售区域分布 (62)六、促销活动 (62)第十部分采购 (64)一、原酒的采购价格 (64)二、包装材料采购策略 (64)三、包装材料采购价格变化 (66)四、采购渠道 (66)第十一部分生产 (68)一、企业生产流程 (68)二、生产设备及使用效率 (68)第十二部分其他事项 (69)第十三部分股权对价 (70)一、未来预期现金流量的估算 (70)二、股权价值的估算（收益法） (74)三、股权价值的估算（资产基础法） (77)尽职调查概要一、调查程序和范围A、约定条款我们执行程序包括但不局限于我们对金创新天酒业有限公司和蓬莱新天金创酒业销售有限公司的历史沿革、经营成果、资产状况、资金使用、管理和人事、财务系统及控制、会计政策、经营环境了解和评价。
资产收购尽职调查报告三篇.doc
资产收购尽职调查报告三篇第1条资产收购尽职调查报告；资产收购尽职调查报告企业扩张通常有两种方式:一是通过引入投资者来增加资本，包括战略投资者或风险投资者；第二，通过并购，包括股权并购和资产并购。
然而，第二种方法由于实施周期短、成本低，已经成为企业扩张的常用方式。
企业并购是一项复杂的法律工程。
并购的成功取决于许多因素。
其中，投资者对目标公司的了解程度是最重要的决定因素之一。
因此，投资者必须对目标公司进行必要的调查，以了解目标公司的方方面面。
这种调查往往不是由投资者自己独立完成的，必须委托给专业组织。
其内容通常包括委托律师调查可能存在的法律风险，如目标公司的主体资格、目标公司经营管理的合法性、目标公司的资产、债权债务等。
；委托资产评估公司对目标公司的资产进行评估，委托金融咨询公司或其他专业机构对目标公司的经营能力进行调查、经营状况、竞争能力、评估，委托专业机构对目标公司的技术能力进行调查、评估，委托环境评估机构对目标公司涉及的环境保护问题进行评估等。
在实践中，这些调查通常被称为“尽职调查”。
并购是一项高风险的投资活动。
在设计和实施并购时，一方面要利用其优势缩短投资周期、降低风险、快速扩张规模、弥补结构性缺陷、规避行业限制，同时还要注意一系列财务风险、法律风险的存在或可能存在，以防范和规避。
因此，在风险管理实践中，法律尽职调查已经成为企业并购中最重要的环节之一。
一、法律尽职调查的必要性由于我国M&A市场仍处于初级阶段，市场规则的完善、市场参与者的成熟度、监管方法的先进水平等诸多因素具有明显的初级阶段特征。
在这种不成熟的M&A市场体系下，收购方通过M&A扩大企业规模和市场份额，其风险因素需要在试水前进行充分规划。
对收购方来说，公司并购的最大风险来源是收购方和转让方与目标公司之间的信息不对称。
信息不对称最终演变的风险是我们通常所说的债务黑洞陷阱、担保黑洞陷阱、人员负担陷阱、无效甚至负资产陷阱、违法历史陷阱、输血成本超过容许限度陷阱等。
收购尽职调查报告
收购尽职调查报告篇一：尽职调查报告范本-股权收购律师尽职调查报告律师事务所非诉字第（018号）目录一、导言1、尽职调查范围与宗旨2、简称与定义3、尽职调查的手段与方法4、尽职调查的前提5、尽职调查报告的限制6、本报告的结构二、正文1、公司主体情况介绍2、公司征地的背景3、被征地块状况描述4、公司征地成本构成5、公司对＊＊村征地成本明细6、土地征用涉及的法律法规及参考文献7、土地征用涉及的相关文件及协议三、尾部本所律师要求四、附件＊＊公司提供的相关文件、票据导言：尽职调查范围与宗旨：有关深圳市＊＊国际酒店管理有限公司的律师尽职调查，是由本所根据＊＊＊先生的委托，基于＊＊＊先生与深圳市＊＊国际酒店管理有限公司初步达成的公司股权收购意向，在本所收到深圳市＊＊国际酒店管理有限公司提供的有关该公司设立、对外合同及内部管理等文档资料基础上进行的。
简称与定义：在本报告中，除非根据上下文应另做解释，否则下列简称和术语具有以下含义（为方便阅读，下列简称和术语按其第一个字拼音字母的先后顺序排列）：“本报告”指由＊＊＊＊律师事务所于＊＊＊年＊月＊＊日出具的关于深圳市＊＊国际酒店管理有限公司之律师尽职调查报告。
“本所”指＊＊＊＊律师事务所深圳分所。
“本所律师”或“我们”指＊＊＊＊律师事务所法律尽职调查律师。
“＊＊公司”指深圳市＊＊国际酒店管理有限公司公司，一家在广东省深圳市工商行政管理局登记成立的公司，注册号为＊＊＊＊＊＊＊。
本报告所使用的简称、定义、目录以及各部分的标题仅供查阅方便之用；除非根据上下文应另做解释，所有关于参见某部分的提示均指本报告中的某一部分。
尽职调查的方法：本次尽职调查所采用的基本方法如下：审阅文件、资料与信息；与＊＊公司有关公司人员会面和交谈；向＊＊公司询证；参阅有关政府机构公示的信息；考虑相关法律、政策、程序及实际操作；就＊＊＊公司的主体情况向深圳市工商行政管理局调取了相关资料。
尽职调查的前提：所有＊＊公司提交给我们的文件均是真实的，所有提交文件的复印件与其原件均是一致的；所有＊＊公司提交给我们的文件均由相关当事方合法授权、签署和递交；所有＊＊公司提交给我们的文件上的签字、印章均是真实的；所有＊＊公司对我们做出的有关事实的阐述、声明、保证（无论是书面的还是口头做出的）均为真实、准确和可靠的；工商部门所存档的资料与公司的实际资料相符；有关文件及陈述和说明是完整和有效的，并无任何重大遗漏或误导性陈述；也无任何应披露而未向本所披露，但对本次收购的合法成立、存续、数额等有重大影响的事实；所有＊＊公司提交给我们的文件当中若明确表示其受中国法律以外其他法律管辖的，则其在该管辖法律下有效并被约束；描述或引用法律问题时涉及的事实、信息和数据是截至＊＊＊＊年＊＊月＊＊日＊＊公司提供给我们的受限于前述规定的有效的事实和数据；及我们会在尽职调查之后，根据本所与＊＊＊先生签署之委托合同的约定，按照＊＊＊先生的指示，根据具体情况对某些事项进行跟踪核实和确认，但不保证在尽职调查之后某些情况是否会发生变化。
股权收购 尽职调查报告
股权收购尽职调查报告一、引言股权收购是企业扩张和战略发展的重要手段之一，但在进行股权收购之前，必须进行全面、深入的尽职调查，以评估目标公司的价值、风险和潜在机会。
本报告旨在对目标公司名称的股权收购进行尽职调查，并提供详细的分析和建议。
二、目标公司概况（一）公司基本信息目标公司名称成立于成立日期，注册地址为注册地址，注册资本为注册资本金额，法定代表人为法定代表人姓名。
公司的经营范围包括详细经营范围。
（二）股权结构截至调查日期，公司的股权结构如下：｜股东名称|持股比例|｜｜｜｜股东 1 名称|持股比例 1|｜股东 2 名称|持股比例 2|｜｜｜（三）组织架构公司的组织架构包括各个部门的名称和职责，目前的管理层成员包括管理层人员姓名和职位。
三、业务与市场（一）主营业务公司的主营业务为详细业务描述，主要产品或服务包括产品或服务名称。
（二）市场竞争公司所处的市场竞争激烈，主要竞争对手包括竞争对手名称。
通过对市场的分析，公司在市场中的地位为市场地位描述。
（三）客户与供应商公司的主要客户包括主要客户名称，供应商包括主要供应商名称。
与客户和供应商的合作关系较为稳定，但也存在一定的依赖风险。
四、财务状况（一）财务报表分析对公司最近三年的财务报表进行了分析，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
主要财务指标如下：1、资产负债率：资产负债率数值，表明公司的负债水平负债水平评价。
2、净利润率：净利润率数值，反映公司的盈利能力盈利能力评价。
3、经营活动现金流量净额：现金流量净额数值，显示公司的资金周转情况资金周转情况评价。
（二）财务风险评估通过分析，发现公司存在以下财务风险：1、应收账款账龄较长，存在一定的坏账风险。
2、存货周转率较低，可能存在存货积压的问题。
3、短期偿债能力较弱，需要关注资金流动性风险。
五、资产与负债（一）资产情况1、固定资产：包括固定资产明细，资产状况良好，但部分设备存在老化需要更新的情况。
2、无形资产：拥有无形资产明细，但部分无形资产的价值评估存在一定的不确定性。
收购企业尽职调查报告
收购企业尽职调查报告收购企业尽职调查报告调查报告是日常工作中常见的应用文形式之一，那么收购企业尽职调查报告是怎么样的呢？那就请继续往下看看吧。
收购企业尽职调查报告一、公司并购业务中律师尽职调查的重要性公司收购是一个风险很高的投资活动，是一种市场法律行为，在设计与实施并购时，一方面要利用其所具有的缩短投资周期、减少创业风险、迅速扩展规模、弥补结构缺陷、规避行业限制等优势，同时也要注意存在或可能存在一系列财务、法律风险进行防范和规避。
并购能否一举成功，会直接影响公司今后的发展。
因此，为了增加并购的可行性，减少并购可能产生的风险和损失，收购方在决策时一定要尽可能清晰、详细地了解目标公司情况，包括目标公司的营运状况、法律状况及财务状况。
在公司并购的实践中，收购方通常是依靠律师、会计师等专业人员的尽职调查来掌握目标公司的有关内部和外部的情况。
尽职调查，也叫审慎调查，译自英文“Due Diligence”，其原意是“适当的或应有的勤勉”。
尽职调查是服务性中介机构的一项专门职责，即参与公司收购兼并活动的中介服务机构必须遵照职业道德规范和专业执业规范的要求，对目标公司所进行的必要调查和核查，对调查及核查的结果进行分析并做出相应专业判断。
通过尽职调查，可以使收购方在收购过程开始阶段即得到有关目标公司的充分信息。
律师的尽职调查是律师在公司并购活动中最重要的职责之一。
律师的尽职调查是指律师对目标公司的相关资料进行审查和法律评价，其内容主要包括查询目标公司的设立情况、存续状态以及其应承担或可能承担具有法律性质的责任，它是由一系列持续的活动所组成的，不仅涉及到公司信息的收集，还涉及律师如何利用其具有的专业知识去查实、分析和评价有关的信息。
律师的尽职调查的意义：首先在于防范风险，而防范风险首先在于发现风险，判断风险的性质、程度以及对并购活动的影响和后果;其次，在于使收购方掌握目标公司的主体资格、资产权属、债权债务等重大事项的法律状态，对可能涉及法律上的情况了然于胸;再次，还可以了解哪些情况可能会对收购方带来责任、负担，以及是否可能予以消除和解决，从而避免收购方在缺少充分信息的情况下，或在没有理清法律关系的情况下作出不适当的决策。
资产收购,尽职调查报告
资产收购,尽职调查报告篇一：投资并购尽职调查报告提纲----项目尽职调查文件及主要问题清单-----（副标题）（声明：系本人亲自撰写，整理后上传百度！）目录一、公司基本情况 (3)二、公司经营状况 (4)三、公司财务状况 (4)四、公司人力资源情况 (7)五、公司法律纠纷情况 (9)六、公司其他情况 (10)一、公司基本情况1. 公司基本法律文件请提供公司成立时及以后每次发生变更的法律文件，包括但不限于：法人代码证书、税务登记证（国税/地税）、设立及每次变更时发起人/股东签署的协议及其他有关设立和变更的政府批准文件。
请说明公司是否存在可能被吊销、注销营业执照的情况。
2. 公司的历史沿革请说明：公司设立至今是否有合并、分立、增加和/或减少注册资本、收购兼并等资产重组行为？该等行为是否已经有关政府部门、公司的董事会和股东会批准，是否进行公告？如有，请提供相关股东会决议、董事会决议、有关协议及政府部门的批准文件和审计报告、评估报告、验资报告等。
3. 公司的治理结构请就公司治理结构图进行说明。
请提供历次董事及董事长、董事会秘书姓名，并提供现任董事、董事长、董事会秘书简历及在公司及其他单位的任职证明文件、任期等。
请提供历次监事及监事会负责人姓名，并提供现任监事简历及在公司和其他单位任职证明文件、任期等。
4. 公司的股东结构及股东结构的变化请提供公司现有股东姓名或者名称、出资额、出资方式、出资比例及出资取得方式（原始取得/受让取得），并提供现有股东的身份证复印件和/或法人营业执照复印件。
请提供自公司设立至今的股东变动情况，包括但不限于原始股东名单、变更时的股东会决议、股权转让协议等。
5. 公司的关联企业（境内外）请提供关联企业的名单及关联关系和业务范围，并提供主要关联企业成立的合同、章程、政府批准文件及营业执照。
（关联企业包括：公司的母公司、公司的子公司及公司母公司的其他子公司、以及其他具有20%以上股权关系的企业，公司董事、高级管理人员在其中任重要职务的企业等）6. 公司章程及章程的变化请提供公司历次变更的公司章程及章程变更时的股东会决议。
尽职调查报告范本股权收购
尽职调查报告范本股权收购一、概述本调查报告旨在对股权收购进行尽职调查，以便评估并决定是否进行收购交易。
以下是对所涉及公司及交易的详细调查和分析。
二、目标公司概况1. 公司背景目标公司（简称TG）成立于XXXX年，总部位于XXXXX。
主要从事XXXXX业务，拥有XXX个分支机构。
TG在该行业的市场地位稳固，并具有较高的盈利能力。
2. 公司财务状况TG在过去几年中实现了稳定的收入增长，并保持了良好的盈利能力。
最近三年的财务报表显示，公司的销售额年均增长率约为X%，净利润率保持在XX%。
3. 市场竞争分析TG所处的市场竞争激烈，有若干家同行业竞争对手。
然而，TG 凭借其优质产品和良好的服务质量，成功地占据了市场份额。
根据市场报告，预计该行业在未来三年将保持较高的增长率。
三、收购目的和动机1. 市场拓展通过收购TG的股权，我们希望能够进一步扩大我们在该市场的份额和市场影响力。
TG已经建立了稳定的客户群和销售网络，这将为我们的业务扩展提供良好的机会。
2. 技术优势TG在某一具体技术领域具有深厚的经验和技术实力。
我们相信通过收购TG，我们能够获得先进的技术和专业知识，提高我们的竞争力。
3. 协同效应目标公司在产品研发、营销和供应链管理等方面积累了丰富的经验，并具备完善的运营体系。
我们希望通过与TG的合作，实现协同效应，提高企业整体运营效率。
四、尽职调查结果1. 财务尽职调查我们对TG的财务报表进行了详细审查和分析，并与公司财务部门进行了沟通。
根据调查数据，TG的财务状况良好，没有发现任何严重财务风险或不良财务记录。
2. 法律尽职调查我们委托法律团队对TG的法律文件和合同进行了全面的调查。
经过调查，我们并未发现目标公司存在任何重大法律纠纷或法律风险。
3. 市场尽职调查我们对TG所处的市场进行了一系列研究，包括市场规模、潜在竞争对手以及行业趋势等方面。
调查结果显示，该市场具有较高的增长潜力，TG在市场中的地位稳固。
公司收购尽职调查报告
公司收购尽职调查报告公司收购尽职调查报告在商业领域中，公司收购是一项常见的业务活动。
在进行收购之前，进行尽职调查是至关重要的。
尽职调查是指对目标公司的全面审查，以了解其财务状况、法律风险、商业前景等方面的信息。
本文将探讨公司收购尽职调查的重要性以及如何进行有效的尽职调查。
首先，公司收购尽职调查对于购买方来说至关重要。
通过尽职调查，购买方可以全面了解目标公司的运营情况和潜在风险，避免未来可能出现的问题。
尽职调查可以揭示目标公司的财务状况，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这些信息对于购买方评估目标公司的价值至关重要。
此外，尽职调查还可以帮助购买方了解目标公司的商业模式、市场竞争力和未来发展前景，以确保收购的可行性。
其次，公司收购尽职调查对于目标公司本身也非常重要。
尽职调查可以帮助目标公司发现自身的问题和潜在风险，并采取相应的措施加以解决。
通过尽职调查，目标公司可以提前了解购买方的意图和要求，为收购交易做好准备。
此外，尽职调查还可以为目标公司提供一个机会，向潜在的投资者展示其价值和潜力，从而吸引更多的投资。
那么，如何进行有效的公司收购尽职调查呢？首先，购买方应该明确尽职调查的目标和范围。
不同的收购交易可能有不同的关注点，购买方应根据具体情况确定需要调查的方面。
其次，购买方应该组建一个专业的尽职调查团队。
这个团队应包括财务专家、法律顾问、市场分析师等不同领域的专业人士，以确保对目标公司的全面审查。
团队成员应根据各自的专业领域提供专业意见和建议。
此外，购买方还可以考虑聘请第三方机构进行尽职调查，以确保调查的客观性和独立性。
在进行尽职调查时，应采取多种方式收集信息。
这包括查阅目标公司的财务报表、合同文件和商业计划等，与目标公司的管理层进行面谈，与供应商、客户和竞争对手进行交流等。
此外，购买方还可以通过市场调研和行业分析等方式了解目标公司所处的市场环境和竞争态势。
通过多种渠道收集的信息可以互相印证，提高调查的准确性和可靠性。
有关资产收购尽职调查报告
资产收购尽职调查报告有关资产收购尽职调查报告在发生了一个事件或情况之后，我们通常要进行细致全面的调查，并将探寻到的规律和经验写进调查报告。
一起来参考调查报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的有关资产收购尽职调查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、前期工作的主要内容本所律师主要采用了下述方法进行尽职调查：1、查阅有关文件、资料与信息（公司提供的改制文件、公司内部文件等）；2、与公司主要领导和相关部门人员进行访谈（前期进行的仅是初步了解调查线索的口头访谈，在综合评价其他调查信息的基础上将对相关人员做一次综合性访谈，并形成正式的访谈笔录）；3、向有关部门调取或查阅登记资料（如工商、房产、土地等）；4、考虑相关法律、政策、程序及实际操作。
经过前期的调查，本所律师取得了大量的一手资料和信息，我们对于与项目并购有关的法律问题和障碍有了初步的判断，目前访谈和现有资料审阅工作基本完成，但尚有部分细节资料需要近一步的核实与调取，并需要资产评估报告作为参考依据。
在此时，我们知悉委托人与公司在收购方案的模式和具体操作方式、范围上尚有部分问题存在分歧，且尚未签署《资产转让框架协议》。
为避免进行无谓的工作，我们暂停了调查工作，等待委托人确定本次资产并购项目的最终方式，以明确下一步的工作方向。
二、初步判断与结论根据初步调查所获取的资料和信息，本所律师对东良公司的情况作出初步判断如下：1、东良公司的延续以及改制工作程序基本合法，不会对并购产生大的不利影响；2、东良公司原各下属子公司（粮库）的破产程序合法，不会对并购产生不利影响；3、东良公司的主要资产的取得从程序上基本合法，但可对应性较差且部分资产没有产权完整的取得手续（需参考评估报告），但此类问题可通过后续工作加以解决（东良公司承诺不存在其他权利人）；4、东良公司的土地使用权状况与东良公司陈述不甚一致（详见后文）；5、东良公司的职工关系等存在一定问题，但按照目前所议定的人员方案，对我方未来影响不大。
资产收购 尽职调查报告
资产收购尽职调查报告资产收购尽职调查报告一、引言资产收购是企业发展过程中常见的一种策略，通过收购其他企业的资产，可以快速扩大市场份额、增强竞争力。
然而，在进行资产收购之前，进行充分的尽职调查是至关重要的，它可以帮助企业了解目标资产的真实情况，降低风险并最大化收益。
本文将深入探讨资产收购中的尽职调查报告。
二、尽职调查的重要性尽职调查是指在进行资产收购前，对目标企业的各个方面进行全面调查和评估的过程。
通过尽职调查，企业可以了解目标企业的财务状况、经营情况、法律风险等重要信息，从而做出明智的决策。
尽职调查的重要性体现在以下几个方面：1. 降低风险：通过尽职调查，企业可以发现目标企业存在的潜在风险，如财务造假、违法行为等，避免因收购而带来的法律纠纷和财务困境。
2. 实现战略目标：尽职调查可以帮助企业评估目标企业是否符合自身的战略目标和发展方向，确保收购后能够实现预期的战略价值。
3. 确定估值：通过尽职调查，企业可以全面了解目标企业的财务状况和经营状况，从而准确确定目标企业的估值，避免因估值不准确而导致的收购价过高或过低。
三、尽职调查报告的内容尽职调查报告是尽职调查的最终成果，它是对目标企业进行全面分析和评估的综合性报告。
尽职调查报告的内容通常包括以下几个方面：1. 目标企业的背景信息：包括企业的注册信息、股权结构、组织架构等基本信息，帮助企业了解目标企业的法律地位和内部结构。
2. 财务状况评估：通过对目标企业的财务报表进行分析，评估其财务状况的稳定性和可持续性，包括利润状况、资产负债表、现金流量表等。
3. 经营情况评估：评估目标企业的经营状况，包括市场份额、产品竞争力、销售渠道等，以及行业发展趋势和竞争对手分析。
4. 法律风险评估：评估目标企业是否存在法律风险，包括合同纠纷、知识产权纠纷等，以及是否存在未披露的重大诉讼或违法行为。
5. 人力资源评估：评估目标企业的人力资源情况，包括员工数量、员工素质、薪酬福利等，以及是否存在关键员工流失的风险。
培训专题关于资产收购尽职调查报告
培训专题关于资产收购尽职调查报告在商业领域中，资产收购是一项复杂而关键的决策，为了降低风险、保障交易的合理性和可行性，进行尽职调查是必不可少的环节。
这份报告将深入探讨资产收购尽职调查的重要性、流程、主要内容以及可能面临的挑战。
一、资产收购尽职调查的重要性资产收购尽职调查就像是为即将进行的重大交易做一次全面的“体检”。
它的重要性主要体现在以下几个方面：首先，有助于发现潜在的风险。
通过对目标资产的详细审查，包括财务状况、法律纠纷、市场竞争等方面，可以提前识别可能影响交易成功或后续运营的潜在问题，从而为决策者提供预警。
其次，为合理定价提供依据。
准确了解目标资产的真实价值，避免过高或过低的估值，保障收购方的利益。
再者，促进交易的顺利进行。
尽职调查能够提供清晰、准确的信息，减少交易双方在关键问题上的误解和争议，增强彼此的信任，推动交易进程。
最后，帮助收购方制定合理的整合策略。
基于对目标资产的深入了解，提前规划收购后的整合方案，提高资产的运营效率和协同效应。
二、资产收购尽职调查的流程资产收购尽职调查通常遵循以下流程：1、确定调查目标和范围明确收购的目标资产，确定需要调查的领域和重点，例如资产的类型、所属行业、地理位置等。
2、组建调查团队包括财务专家、法律专家、行业分析师等，确保团队具备多领域的专业知识和经验。
3、收集资料通过多种渠道获取与目标资产相关的信息，如企业内部文件、公开报告、行业研究等。
4、实地考察对目标资产进行实地走访，了解其生产经营状况、设备设施等实际情况。
5、访谈相关人员与目标企业的管理层、员工、供应商、客户等进行交流，获取第一手信息。
6、分析和评估对收集到的资料进行综合分析，评估目标资产的价值、风险和发展潜力。
7、撰写报告将调查结果整理成详细的报告，向决策层汇报。
三、资产收购尽职调查的主要内容1、财务方面审查目标企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
关注财务数据的真实性、准确性和完整性，分析财务指标的趋势和合理性。
收购公司尽职调查报告
收购公司尽职调查报告收购公司尽职调查报告一、引言在商业领域，公司收购是一项常见的战略举措。
然而，任何一次收购都需要进行尽职调查，以确保收购方能够全面了解目标公司的情况。
本文将详细介绍收购公司尽职调查报告的重要性以及如何进行有效的尽职调查。
二、尽职调查的重要性尽职调查是收购过程中不可或缺的一环。
它有助于收购方全面了解目标公司的财务状况、经营模式、市场前景以及法律合规性等方面的情况。
通过尽职调查，收购方能够评估目标公司的价值，并决定是否进行收购交易。
此外，尽职调查还能帮助收购方预估后续整合过程中可能面临的风险和挑战，为收购决策提供更为全面和准确的依据。
三、尽职调查的步骤1. 财务尽职调查财务尽职调查是尽职调查的核心环节之一。
它包括对目标公司的财务报表、资产负债表、现金流量表等财务数据进行审查和分析。
通过对财务数据的评估，收购方能够了解目标公司的盈利能力、财务稳定性以及潜在的风险因素。
2. 法律尽职调查法律尽职调查旨在评估目标公司的法律合规性。
它包括对目标公司的合同、知识产权、诉讼风险等方面进行全面审查。
通过法律尽职调查，收购方能够避免未来可能出现的法律纠纷，并确保交易的合法性和合规性。
3. 市场尽职调查市场尽职调查是对目标公司所处市场环境和竞争状况的评估。
它包括对目标公司的市场份额、竞争对手、消费者需求等方面进行调查和分析。
通过市场尽职调查，收购方能够了解目标公司所处行业的发展趋势，评估收购后的市场前景。
四、尽职调查报告的内容尽职调查报告是对尽职调查过程和结果的总结和分析。
它通常包括以下内容：1. 公司概况：对目标公司的基本情况进行介绍，包括公司历史、组织结构、核心管理团队等。
2. 财务状况：对目标公司的财务数据进行详细分析，包括盈利能力、财务稳定性、资产负债状况等。
3. 法律合规性：评估目标公司的法律合规性，包括合同、知识产权、诉讼风险等方面的情况。
4. 市场前景：对目标公司所处行业的市场前景进行评估，包括市场份额、竞争对手、消费者需求等。
公司股权收购尽职调查报告
公司股权收购尽职调查报告一、引言股权收购是企业发展过程中常见的一种方式，通过收购目标公司的股权，实现快速扩张、资源整合或市场拓展等战略目标。
然而，在进行股权收购交易之前，进行充分的尽职调查是至关重要的。
本报告旨在对股权收购尽职调查的相关内容进行综合分析和评估，以提供决策者参考。
二、目的和方法1. 目的股权收购尽职调查的目的是全面了解目标公司的各个方面，包括财务状况、经营状况、法律合规、人力资源等，以评估收购的风险和价值，为决策提供依据。
2. 方法尽职调查的方法包括内部调查和外部调查。
内部调查主要通过查阅公司内部文件、与高层管理人员和员工交流，了解公司的运营情况和内部管理情况。
外部调查主要通过查阅公开资料、与供应商、客户、合作伙伴等进行沟通，了解公司的市场地位和声誉。
三、财务状况调查1. 资产负债表通过查阅目标公司的资产负债表，了解其资产规模、资产结构和负债情况，评估其财务稳定性和偿债能力。
2. 利润表通过查阅目标公司的利润表，了解其盈利能力和经营状况。
重点关注净利润、营业收入、毛利率等指标，评估公司的盈利能力和经济效益。
3. 现金流量表通过查阅目标公司的现金流量表，了解其现金流入和流出情况，评估其经营活动的现金流量状况和现金流量的稳定性。
四、经营状况调查1. 市场调研通过市场调研，了解目标公司所处行业的竞争态势、市场规模和增长潜力，评估公司的市场地位和发展前景。
2. 客户和供应商调查与目标公司的重要客户和供应商进行沟通，了解其对公司的评价和合作情况，评估公司与客户和供应商的关系是否稳定。
3. 员工调查与目标公司的员工进行面谈，了解其对公司的看法和工作环境，评估公司的人力资源状况和员工满意度。
五、法律合规调查1. 公司合规情况查阅公司的合规文件和相关法律法规，评估公司的合规情况，包括税务合规、劳动法合规、环境法合规等。
2. 法律纠纷和诉讼了解公司是否存在未了结的法律纠纷和诉讼案件，并评估其对公司经营的影响和风险。
收购企业尽职调查报告
收购企业尽职调查报告收购企业尽职调查报告一、引言近年来，随着全球经济的不断发展，企业之间的兼并与收购成为了一种常见的商业行为。
在进行兼并与收购之前，进行尽职调查是至关重要的一步，它能够帮助收购方全面了解被收购企业的经营状况、风险与机遇，为决策提供有力的依据。
本文将探讨收购企业尽职调查的重要性、内容和方法，并提出一些建议。
二、尽职调查的重要性尽职调查是收购企业前的一项必要工作，它有助于收购方了解被收购企业的真实情况，避免潜在的风险。
通过尽职调查，收购方能够评估被收购企业的财务状况、市场地位、竞争优势以及法律合规性等方面的情况，从而决定是否进行收购，或者在收购过程中进行相应的调整和协商。
三、尽职调查的内容1. 财务状况调查财务状况是企业健康发展的基础，也是收购方最关心的方面之一。
通过审查被收购企业的财务报表、审计报告、税务记录等，收购方可以了解被收购企业的盈利能力、偿债能力、现金流状况等财务指标，从而判断其经营状况是否健康。
2. 市场调查市场地位是企业竞争力的重要体现，也是收购方关注的重点。
通过分析被收购企业的市场份额、竞争对手、产品定位等，收购方可以了解被收购企业在市场上的地位和潜力，从而决定是否进行收购，或者进行相应的战略调整。
3. 法律合规性调查法律合规性是企业经营的基本要求，也是收购方必须重视的方面。
通过审查被收购企业的合同、许可证、知识产权等，收购方可以了解被收购企业是否存在法律风险，是否存在未披露的法律纠纷等，从而避免潜在的法律风险。
4. 人力资源调查人力资源是企业发展的核心驱动力，也是收购方需要关注的方面之一。
通过了解被收购企业的员工情况、组织结构、人才储备等，收购方可以判断被收购企业的人力资源是否与自身战略相匹配，是否存在人才流失等问题。
四、尽职调查的方法1. 文件审查通过审查被收购企业的财务报表、合同文件、法律文件等，收购方可以获取大量的信息，并进行初步的评估。
这是尽职调查的基本方法之一。
收购尽职调查报告
收购尽职调查报告收购尽职调查报告一、背景介绍在新兴市场全球化的背景下，跨国公司通过收购方式来扩大业务规模已成为常见现象。
作为投资方，为了确保收购项目的稳定和可持续发展，尽职调查成为非常重要的环节。
本次收购尽职调查的对象是一家名为ABC公司的制造业公司，公司总部位于中国，目前在亚洲地区有10家分公司，并计划拓展国际市场。
二、公司概况ABC公司成立于2000年，主要从事电子产品的制造和销售。
公司产品广泛应用于消费电子、通信设备等领域，通过多年的发展已在亚洲市场占有一席之地。
公司拥有一支强大的研发团队，具备自主研发和创新能力。
同时，公司积极与下游供应商合作，建立了稳定的供应链体系，在产品质量和交货周期方面具有竞争优势。
三、财务状况通过对ABC公司的财务报表细致分析，发现公司在过去三年的营业收入持续增长，表现出良好的盈利能力。
同时，公司拥有可观的现金流量，资金使用合理，资金回报率稳定。
财务报表中提到，公司拟通过收购项目进一步扩大规模，进军国际市场，进一步提升盈利能力。
四、市场前景通过对ABC公司所在行业和目标市场的分析，发现其所在的电子产品制造业市场前景广阔。
随着科技的发展，消费者对电子产品的需求不断增加，在国际市场上有较大的发展潜力。
同时，公司已经在亚洲市场建立了一定的品牌知名度，具备进军国际市场的基础条件。
五、风险评估尽职调查中也发现了一些潜在的风险因素。
首先，由于收购项目将涉及到跨国业务和国际市场的拓展，公司将面临一定的市场风险和运营风险。
其次，公司管理层在国际市场拓展方面的经验有限，可能会遇到文化差异和法律法规等方面的挑战。
此外，市场竞争激烈，公司需要制定有效的市场营销策略，才能抢占市场份额。
六、结论综上所述，ABC公司作为一家在亚洲市场有一定影响力的制造业公司，具备进军国际市场的潜力。
通过收购项目，公司可以进一步扩大业务规模，在全球范围内建立品牌知名度，提高市场竞争力。
然而，公司在进军国际市场过程中需要克服一些潜在的风险因素，同时制定合理的市场策略和管理体系。
收购尽职调查报告071112
A（亚洲）有限公司收购金创新天酒业有限公司45%股权和蓬莱新天金创酒业销售有限公司45%股权项目尽职调查报告SHEN会计师事务所有限公司2007年11月目录尽职调查概要 (3)一、调查程序和范围 (3)二、主要发现和结论 (5)第一部分企业概况 (9)一、金创新天酒业有限公司基本情况 (9)二、目标公司二基本情况 (10)三、股东介绍 (12)第二部分财务信息概况 (14)一、经营成果（损益表） (14)二、资产负债表 (21)三、现金流量分析 (34)第三部分或有负债 (38)第四部分关联方及其关联方往来 (39)一、存在控制关系的关联方 (39)二、不存在控制关系的关联方情况 (39)三、股权出让方相关企业情况 (39)四、应收应付款项和应收款项余额情况 (40)第五部分管理和人事 (42)一、管理架构 (42)二、员工情况 (43)三、工资和福利制度 (46)第六部分税收 (48)一、完税情况 (48)二、税收风险 (48)第七部分财务系统和控制 (50)一、报告 (50)二、主要会计政策及会计估计 (50)第八部分行业分析 (53)一、行业现状及发展前景 (53)二、目标公司的销售市场分析 (57)三、公司在该行业中的地位及影响 (60)第九部分市场营销 (61)一、产品及服务 (61)二、销售渠道 (61)三、信用额度管理 (61)四、销售策略 (61)五、销售区域分布 (62)六、促销活动 (62)第十部分采购 (64)一、原酒的采购价格 (64)二、包装材料采购策略 (64)三、包装材料采购价格变化 (66)四、采购渠道 (66)第十一部分生产 (68)一、企业生产流程 (68)二、生产设备及使用效率 (68)第十二部分其他事项 (69)第十三部分股权对价 (70)一、未来预期现金流量的估算 (70)二、股权价值的估算（收益法） (74)三、股权价值的估算（资产基础法） (77)尽职调查概要一、调查程序和范围A、约定条款我们执行程序包括但不局限于我们对金创新天酒业有限公司和蓬莱新天金创酒业销售有限公司的历史沿革、经营成果、资产状况、资金使用、管理和人事、财务系统及控制、会计政策、经营环境了解和评价。
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A（亚洲）有限公司收购金创新天酒业有限公司45%股权和蓬莱新天金创酒业销售有限公司45%股权项目尽职调查报告SHEN会计师事务所有限公司2007年11月页脚内容1目录尽职调查概要 (6)一、...................................................................................... 调查程序和范围6二、...................................................................................... 主要发现和结论9第一部分企业概况 (14)一、............................................................金创新天酒业有限公司基本情况14二、............................................................................... 目标公司二基本情况15三、.................................................................................................. 股东介绍18第二部分财务信息概况 (21)一、............................................................................... 经营成果（损益表）21二、.............................................................................................. 资产负债表40三、.......................................................................................... 现金流量分析页脚内容170第三部分或有负债 (80)第四部分关联方及其关联方往来 (82)一、........................................................................... 存在控制关系的关联方82二、............................................................... 不存在控制关系的关联方情况82三、....................................................................... 股权出让方相关企业情况83四、........................................................ 应收应付款项和应收款项余额情况84第五部分管理和人事 (88)一、.................................................................................................. 管理架构88二、.................................................................................................. 员工情况90三、...................................................................................... 工资和福利制度94第六部分税收 (97)一、.................................................................................................. 完税情况页脚内容297二、.................................................................................................. 税收风险99第七部分财务系统和控制 (102)一、.......................................................................................................... 报告102二、....................................................................... 主要会计政策及会计估计102第八部分行业分析 (106)一、............................................................................... 行业现状及发展前景106二、....................................................................... 目标公司的销售市场分析112三、............................................................... 公司在该行业中的地位及影响115第九部分市场营销 (117)一、.............................................................................................. 产品及服务117二、.................................................................................................. 销售渠道117页脚内容3三、.......................................................................................... 信用额度管理117四、.................................................................................................. 销售策略118五、.......................................................................................... 销售区域分布118六、.................................................................................................. 促销活动118第十部分采购 (121)一、...................................................................................... 原酒的采购价格121二、................................................................................... 包装材料采购策略122三、........................................................................... 包装材料采购价格变化125四、.................................................................................................. 采购渠道125第十一部分生产 (134)一、.......................................................................................... 企业生产流程134二、............................................................................... 生产设备及使用效率页脚内容4134第十二部分其他事项 (135)第十三部分股权对价 (137)一、....................................................................... 未来预期现金流量的估算137二、................................................................... 股权价值的估算（收益法）145三、............................................................股权价值的估算（资产基础法）150页脚内容5尽职调查概要一、调查程序和范围A、约定条款我们执行程序包括但不局限于我们对金创新天酒业有限公司和蓬莱新天金创酒业销售有限公司的历史沿革、经营成果、资产状况、资金使用、管理和人事、财务系统及控制、会计政策、经营环境了解和评价。
而且我们还被要求特别关注产权界定、或有负债、税金及未来发展等问题。
除上述事项外，我们还被要求审阅截止2007年8月23日的经营成果，并对所收购公司的整体商业价值进行评估。
B、报告的目的此报告的目的是帮助A的管理者评价收购金创新天酒业有限公司和蓬莱新天金创酒业销售有限公司各45%股权的潜力，并为确定收购价格提供参考。
C、范围和程序我们调查的范围包括以下方面，但不仅限于此：查阅两家公司2004年至2006年审计报告及年度财务报告、2007年1月1日至8月23日财务报表并进行分析性复核，了解公司整体财务状况及经营成果；查阅公司设立文件、询问管理层了解公司沿革；通过询问财务部门负责人、执行穿行测试了解公司主要会计政策页脚内容6及会计估计，包括收入确认政策、折旧政策、成本核算办法及坏账计提政策；查阅公司管理文件、询问主要管理人员主要业务流程及控制措施了解公司内部控制情况；现场查看公司主要厂房、设备，查阅主要资产权属文件、查阅相关明细账了解公司主要资产情况；分析公司收入构成及变动情况，询问管理层，分析公司生产经营活动情况；查阅公司完税资料及接受税务检查资料，并向税务部门进行调查，了解公司税收情况及税收风险；向人民银行调查公司贷款卡信息，向蓬莱建行调查并查阅相关担保合同以了解公司借款及抵押担保情况；调查行业相关资料、与管理层就公司生产经营状况、未来发展计划进行沟通，以了解目标公司发展潜力。