基于BAV模型的黄鹤楼品牌资产提升策略研究
黄鹤楼(硬雅香)品牌策划方案
率高。
机会：1、市场20元价位卷烟市场供不应求。 威胁：1、竞争品牌占有较大市场份额，市
2、生产厂家规模大，研发能力强。 场接受度高，对新品成长带来困难。
三、战略目标
宣传造势
终端推广
扩面增量
1、占有率30%； 2、 月销量80箱； 3、户均进货量0.8箱。
第三阶段：扩面增量（9月份） 1、开展“欢乐自驾游”活动；
2、终端推广“集盒兑奖”活动；
全面提升上柜率和销量
六、费用估算
1、品吸烟费用：5万元 2、宣传物资：2万元 3、打火机、矿泉水：6万元
费用合计：13万元。
七、监督控制
1、成立组织 2、协调、监督、统计好宣传、物资发放。 3、上柜率、动销率、再购率分析，掌握动向。 4、提前做好应急预案，确保活动顺利开展。
二、市场分析
优势：1、原生态烟叶，天然富硒，质量优 良。
2、自然清新，雅士风格，适合此价 位消费群体。
劣势：1、新品导入期，市场份额低。 2、户均进货量低。
3、品牌知名度高，定位清晰。
4、市公司主推品牌有，符效合的“终53端2 推广，加强消费者 461”行业发展方向。 认知，采取扩面，增量的策略，
雅士之选 尊贵典范
——黄鹤楼（硬雅香）品牌策划方案
一、策划背景
近年来，我县经济发展迅速，消费结构提升快，目前，市场20元 价位卷烟，供不应求，急需新培养一支新品牌，满足市场需求。
黄鹤楼（硬雅香）口味独特，卖点突出，符合国家局“532 461” 品牌发展导向和市局（公司）“2310”发展方向。
制定本策划旨在提高黄鹤楼（硬雅香）市场份额，使其成为公司 利润新增长点，指导客户经营，引导消ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
烟草专卖分公司黄鹤楼(硬雅香)品牌营销策划方案
烟草专卖分公司黄鹤楼（硬雅香）品牌营销策划方案随着第四次全球控烟浪潮的兴起,烟草业面临来自政府和社会等各方面的压力,烟草制造商一方面要生存、谋发展,另一方面要尽可能降低卷烟的危害性,烟草“减害降焦”成为全球烟草发展的方向。
中国烟草以“国家利益至上、消费者利益至上”为行业共同价值观,高度关注吸烟与健康的问题,从技术、理论、方法以及实际应用等方面对降低卷烟焦油含量进行了广泛而深入的研究,取得了大量的科研成果。
可以说“减害降焦”是推动烟草科技不断进步的源泉和动力,也是卷烟市场发展的趋势。
2010年全国烟草工作会议上,国家烟草专卖局提出自2011年1月1日起,国内生产卷烟盒标焦油量不超过12毫克/支,2015年1月1日起不超过10毫克/支；卷烟危害性指数到2012年降至9.5以下、2015年降至9.0以下；重点骨干品牌要有3个以上规格焦油量在6毫克/支以下,同时储备一批焦油量在3毫克/支以下产品。
以2009年全国平均卷烟焦油量为12.2 毫克/支的现状看,到2011年实现卷烟焦油量不超过12毫克/支的要求困难不大,但要实现2015年焦油量不超过10毫克/支的要求则任重而道远。
一、策划导入黄鹤楼（硬雅香）批发价180元/条,建议零售价200元/条，目前，＃＃市零售200元左右/条的卷烟共有南京(硬精品)、苏烟(软五星红杉树)、芙蓉王(硬金)等几个品牌。
由于我市人口众多、近年来经济发展迅速，在销品牌由于货源问题，难以满足本市市场需求。
因此，我公司决定再引入一个该档位品牌进行重点培育。
经研究分析，认为“黄鹤楼”（硬雅香）卷烟品质较好、定位清晰，预期成长性较强，因此决定将其作为重点培育对象，拟通过12个月的培育使其成为该档次的又一主销品牌，成为我公司的又一利润增长点。
二、策划分析（一）策划环境分析1、宏观环境分析：随着我市经济的不断发展，20元左右/包的卷烟需求量日益增加；“黄鹤楼”为全国重点卷烟品牌，符合品牌政策发展导向；同时，“黄鹤楼”（硬雅香）也是省公司主推品牌，其在我市上市拥有行业支持。
黄鹤楼景区市场推广方案
黄鹤楼景区市场推广方案1. 背景分析黄鹤楼位于中国湖北省武汉市长江北岸，是中国四大名楼之一，也是中国文化名城武汉的重要象征之一。
然而，随着旅游业的迅速发展和市场竞争的加剧，黄鹤楼景区的知名度、吸引力和竞争力逐渐下降。
因此，为了提升黄鹤楼景区的市场份额和品牌价值，制定一份全面、有效的市场推广方案迫在眉睫。
2. 目标群体- 国内游客：主要以中国各地的游客为主，在节假日期间到访- 国际游客：吸引国际旅游者，特别是对中国历史和文化感兴趣的游客3. 市场推广渠道3.1 网络推广- 调整并优化官方网站：提升网站的界面设计和用户体验，增加网站的信息量和可交互性。
- 建立微信公众号和微博账号：通过发布景区的精彩照片、游客点评和资讯等内容，吸引更多的关注和粉丝。
- 搜索引擎优化：通过关键词优化和网站结构优化，提高景区在搜索引擎上的排名，增加网站的曝光率。
3.2 建立合作关系- 与旅行社合作：与国内各大旅行社建立长期合作关系，推出黄鹤楼特色旅游产品，并设立专门的旅游线路。
- 与酒店合作：与附近的酒店合作，提供优惠的住宿套餐，并协调好运输工具，方便游客的入住和出行。
3.3 举办活动- 举办主题展览：在黄鹤楼景区内举办与中国历史、文化相关的主题展览，吸引游客，增加景区的文化内涵。
- 举办传统节日活动：举办重要传统节日如春节、清明节、端午节等的特别活动，在景区内举办庙会、表演等，吸引游客参观和体验。
- 举办文化论坛和讲座：邀请知名学者、文化名人在景区内举办文化论坛和讲座，增加景区的知名度和影响力。
3.4 增加特色产品- 发行旅游纪念品：设计并发行黄鹤楼景区的旅游纪念品，如明信片、钥匙扣、T恤等，并在景区内设立专门的纪念品店。
- 推出特色美食：打造黄鹤楼特色美食，如黄鹤烤鱼、黄鹤蛋糕等，在景区内设立特色餐厅，提供给游客品尝。
4. 市场推广策略4.1 特价优惠- 推出早鸟预订优惠：提前购买门票的游客享受一定的折扣优惠。
- 与铁路、航空公司合作：与铁路、航空公司合作，推出门票和交通套餐优惠，吸引更多游客来访。
黄鹤楼品牌市场调研报告
太原市烟草公司黄鹤楼品牌市场分析报告根据中国卷烟销售总公司中烟销市[2008]40号文件《关于进一步深入开展“黄鹤楼”品牌市场咨询与诊断工作的通知》要求以及省局（公司）具体安排，太原市公司作为“黄鹤楼”品牌的重点目标市场，从本地市场发展状况、存在的问题、品牌未来的发展规划以及营销策略等方面对“黄鹤楼”品牌进行了全面调研。
具体如下：一、黄鹤楼品牌在本地市场发展状况（一）太原市150元/条以上价位市场容量变化及品牌分布情况1、2003年以来太原市卷烟市场发展及高档卷烟消费能力变化趋势分析2003年以来，伴随着宏观经济的快速发展和行业改革的不断推进，太原市卷烟市场环境发生了巨大的变化，具体分析如下：（1）市场发展及消费环境变化分析近年来我国宏观经济一直保持快速增长的发展趋势，以煤炭、重/化工为支柱的太原市经济获得了前所未有的发展机遇。
尤其近年来能源价格的不断上涨给太原市带来了滚滚财富，大型工矿企业盈利能力不断提高，政府财政收入快速增加，城市基础建设规模不断扩大，居民收入大大提高。
在经济发展的推动下，卷烟消费市场也发生了深刻的变化，主要表现在以下方面：一是煤炭行业的快速发展使高收入群体迅速扩大，高档卷烟需求量不断增加，需求结构明显提升；二是居民收入水平快速提高促进卷烟消费能力不断提升，卷烟产品消费结构保持整体上移的变化趋势；三是生活质量和品位的不断提高使高收入群体在卷烟消费上向高知名度、高品位、高质量、低危害的卷烟产品集中的趋势非常明显。
四是卷烟消费能力的不断提升使高档卷烟品牌的需求量和市场份额不断扩大，太原市卷烟销售结构不断提高。
单箱销售额从2003年的8000元左右提高到08年上半年的18305元，增加了两倍多。
2、150元/条以上价位段市场容量变化分析从2003年以来150元/条以上价位段品牌容量变化情况看，市场规模一直保持快速增大的发展趋势。
150元/条以上品牌销量从2004年的3525箱提高到2007年的17477箱，增长395.8%；销量年均增幅达到130%。
“黄鹤楼”价值营销策略分析
作 者 简 介 ： 奕峰 （ ９ ６ ） 男 ， 建 泉 州人 ， 南财 经 政 法 大 学 市 场 营 销 专 业 ２ ０ 丁 １８一 ， 福 中 ０ ８级 硕 士 研 究 生 ； 天 （ ９ ４ ） 男 ， 北 荆 谢 １８ 一 ， 湖
门人 ， 中南财经政法大学市场营销 专业 ２０ ０８级硕士研究生
人 中低 端 产 品 混 战 的 营销 困境 。 为了打破这一瓶颈 ， 湖北 中烟 通 过 战 略 调 整 ， 极 进 行 积 技 术 创新 与 实 践 ， 新 启 用 黄 鹤 楼 品 牌 ， 定 位 为 “ 式 卷 重 并 中
黄 鹤楼 以“ 楚 风 骨 ， 洋 血 脉 ， 族 精 神 ” 文 化 底 荆 南 民 为 蕴 ， 调 “ 外 兼 修 ， 味 卓 然 ” 文 化 诉 求 ， 现 “ 士 族 强 内 品 的 实 雅 群 ” 品牌 的 高 度 认 可 。创 办 中 国零 售 终 端 第 一 传 媒 《 鹤 对 黄 楼 周 刊 》 建 立 黄 鹤 楼 品牌 文 化 的传 播 阵 地 ， ５ ， 以 Ｏ万 零 售 户 为 中 介 进 行 广 泛 的 文 化 传 播 ； 分 发 挥 意 见 领 袖 在 品 牌 传 充 播 中 的 作 用 ， ３万 名 有 影 响 力 的 顾 客 直 邮 《 别 关 注 》 向 特 杂 志 ； 行 《 鹤 楼 》 Ｖ 并 拍 摄 黄 鹤 楼 公 益 广 告 ， 品牌 文 化 发 黄 Ｍ 将 融入 主流社会价值 中； 出版《 黄鹤楼 一品读武 汉》 借 助地缘 ， 性 优 势 探 索传 播 的 另 类 模 式 ； 办 黄 鹤 楼 学 院 ， 品牌 文 化 创 为 传播建立更 为坚实的平 台。
名牌战略案例研究
名牌战略案例研究————‚黄鹤楼‛品牌在烟酒业的两重天一、内容概要：黄鹤楼，一座有着千年文化的历史名楼，黄鹤楼牌烟与酒，同样是立足于湖北的两个品牌企业，同样是借助了黄鹤楼的文化沉淀，一个在五十年之中不断完善发展，几近南向称雄；一个却在短暂的复兴之后又似乎濒临败北。
本案例主要记述了黄鹤楼烟酒品牌建设的主要过程和策略要点，其中包括，品牌定位策略、营销策略、人才管理策略、创新策略等。
二、调查对象的基本情况：黄鹤楼位于湖北省武汉市长江边的蛇山上，始建于三国时期吴黄武二年（公元223年），传说是为了军事目的而建。
至唐朝，其军事性质逐渐演变为著名的名胜景点，历代文人墨客到此游览，留下不少脍炙人口的诗篇。
唐代诗人崔颢一首“昔人已乘黄鹤去，此地空余黄鹤楼。
黄鹤一去不复返，白云千载空悠悠。
晴川历历汉阳树，芳草萋萋鹦鹉洲。
日暮乡关何处是，烟波江上使人愁。
”已成为千古绝唱，更使黄鹤楼名声大噪。
黄鹤楼享有“天下绝景”的盛誉，与湖南岳阳楼，江西滕王阁并称为“江南三大名楼”。
作为江南三大名楼之一的黄鹤楼，一直是武汉对外的形象标志。
而现在随着经济的不断发展，其商业价值不可估量。
黄鹤楼卷烟由武汉卷烟集团生产，而武汉卷烟集团的前身是南洋华侨简氏兄弟于1916年在汉口设立“南洋兄弟烟草公司汉口分公司”，具有近百年的历史。
1995年10月武汉烟草（集团）有限公司正式组建，由武汉卷烟厂和武汉市烟草公司合并组成，1995年黄鹤楼品牌全新上市，，成为武汉烟草（集团）有限公司重点发展的高档品牌。
经过十几年的发展，2007年黄鹤楼完全确立了在中国市场的大品牌地位，有着近100亿人民币的年销售额。
从1916年到2008年，武烟集团一路艰难走来，成为全国烟草行业36家重点企业之一和全行业7家拥有国家级技术中心的企业之一。
十一五期间，武烟集团的目标一是技术先进，集团技术中心为创新型技术中心提高科技创新，对湖北烟草工业经济增长作出突出贡献；二是重点培育黄鹤楼、红金龙两个牌号，成为良性优势大品牌；三是中式卷烟关键技术领域取得突破，参与制订标准的能力显著增强，拥有一批具有自主知识产权和巨大影响力的成果、专利；四是培养一支支撑自主创新发展的科技团队，营造良好的科技创新文化氛围。
“黄鹤楼”品牌衢州市场分析报告
“黄鹤楼”品牌衢州市场分析报告为落实中国卷烟销售公司关于召开品牌市场咨询与诊断工作研讨会的精神，深入贯彻国家局关于品牌发展的战略部署，促进重点骨干品牌的快速健康发展，在浙江省局（公司）的要求下，浙江衢州烟草特组织了本地对“黄鹤楼”品牌的市场调研工作。
调查的基本情况本次调查的对象为本地的卷烟零售客户，随机选区了本地30户零售客户对“黄鹤楼”品牌进行市场调研。
其中A级客户7户，D级客户1户，E级客户6户，F级客户1户，G 级客户5户，I级客户4户，N级客户3户，O级客户1户，P级客户1户，R级客户1户。
调查的内容认知度对“黄鹤楼”卷烟品牌的了解情况对“黄鹤楼”品牌卷烟的产地，所调查的30户零售户，100%的零售户知道产于湖北。
对于在本年度经营中，对“黄鹤楼”品牌卷烟的经营情况20元/包及以上档次的卷烟销售占销售总量的百分比情况对“黄鹤楼”品牌卷烟的主要消费群体的情况对“黄鹤楼”品牌卷烟的理解和认识情况综合上面的分析，大部分零售客户对“黄鹤楼”品牌都有一定程度的了解，对该品牌的了解主要来自两方面：一是高端卷烟市场的顶峰之作“黄鹤楼1916”的经典演绎；二是“昔人已乘黄鹤去，此地空余黄鹤楼”等历代文人墨客的优美诗句，造就“黄鹤楼”该品牌无可替代的人文效应。
忠诚度在“黄鹤楼”品牌中，零售户最愿意推荐的品牌情况对“黄鹤楼”品牌卷烟的推荐销售情况综合分析，零售户对“黄鹤楼”品牌中的黄鹤楼（软蓝）的忠诚度相对要高，一方面，黄鹤楼（软蓝）在同档卷烟市场中相对较高的批零差价可以更好的提高零售户的上柜积极性；另一方面，“软蓝利群”的断档，“软蓝黄鹤楼”可以“趁机而入”，“见缝插针”，进而拓展卷烟市场空间。
满意度在零售价15元/包-20元/包的卷烟中，销售情况分析如下在零售20元/包的卷烟中，省外品牌销售情况如下在零售价30元/包-35元/包的卷烟中，销售情况如下“黄鹤楼”品牌卷烟中相对销售情况良好的规格情况对“黄鹤楼”品牌系列的销售过程的满意度情况对“黄鹤楼”品牌比较满意的主要表现在以下几个方面：（1）知名度比较高；（2）有相对较高的批零差价；（3）货源供应相对比较充足；（4）包装精美、档次高；不满意的主要表现：（1）口味不适合本地消费者；（2）品牌整体价格比较高；（3）软包装不易存放目前，在本地区已全面铺开销售的有黄鹤楼（软蓝）、黄鹤楼（雅香），黄鹤楼（软论道）在前期也有了部分定点销售的零售户，对于其他几个经典之作受货源等因素影响没有供应销售。
湖北中烟黄鹤楼品牌的金字塔战略
案例正文：湖北中烟黄鹤楼品牌的金字塔战略1摘要：本案例梳理了我国烟草行业发展的现状以及未来所面临的挑战，分析了湖北中烟黄鹤楼品牌金字塔的成功模式，重点研究了黄鹤楼品牌金字塔战略的总体思想和各子品牌的塑造，并对黄鹤楼品牌金字塔的塔尖、塔腰、塔基进行了解读。
该案例为多品牌集团公司构建品牌体系提供了可资借鉴的成功经验。
关键词：黄鹤楼；品牌金字塔；1916；漫天游0 引言2007年7月17日，国家烟草专卖局局长姜成康在北京召开的全国烟草专卖局长公司经理座谈会上讲话时说：“既鼓励支持走在前面的企业，要加快发展，同时鼓励潜力较大的企业，前景看好的品牌异军突起，后来居上，这不是不可能的，黄鹤楼就是异军突起的代表。
”湖北中烟黄鹤楼卷烟自1997年投产以来，其发展可以分为四个阶段：导入期（1997-2000）、震荡期（2001-2002）、启动期（2003-2005）、发展期（2006至今）2。
销售量从2004年的7.5万箱，2005年的11万箱，2006年的15万箱，2007年的25万箱，再到2008年的36万箱，“黄鹤楼”品牌销量年均增长率高居同类卷烟排名第一。
2006年“黄鹤楼”品牌被认定为中国驰名商标，获得“中国烟草十大梦想品牌”的称号，与中华、玉溪、芙蓉王一起被誉为“四大天王”，视为中国高档烟草品牌的第一阵营。
那么，是什么让“黄鹤楼”成为中国高端卷烟市场的一匹黑马呢？是什么让“黄鹤楼”演绎了如此震惊的一段传奇呢？1 黄鹤楼品牌的金字塔体系2003年至今，湖北中烟就开始以黄鹤楼为主品牌，针对市场细分需求，不断开发价位不同、品位有异的子品牌，注重扩大和延长自己的产品线，构建了黄鹤楼品牌的金字塔体系（如图1），从塔尖到塔基主要由五大系列构成：“1916、1.本案例由武汉大学经济与管理学院的黄静，王新刚撰写，版权归武汉大学经济与管理学院所有。
未经允许，本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。
2.本案例授权中国管理案例共享中心使用。
整合设计策略 提升品牌价值
整合设计策略提升品牌价值
佚名
【期刊名称】《包装与设计》
【年(卷),期】2005(000)005
【摘要】当我们漫步于商场或超市的时候，我们会发现一个全新的时代正向我们走来。
市场正源源不断地向消费者提供更多的选择、据统计，目前的市场上大约有一百多万种商品，而一般超市供应4万多种商品，令人吃惊的是，普通家庭生活必需品中的80%-85%来自于150种商品，那也就意味着我们将忽略掉商店里的39850种商品。
这对商家而言简直是场恶梦。
【总页数】6页(P64-69)
【正文语种】中文
【中图分类】F272.3
【相关文献】
1.基于整合营销的品牌价值提升分析 [J], 俎超
2.基于女鞋品牌价值提升的设计策略研究 [J], 彭艳艳
3.整合特色资源提升民办高校品牌价值--以西安翻译学院为例 [J], 阎涛
4.设计策略对品牌价值提升的驱动性研究 [J], 罗方;戴向东;黄艳丽;张妙
5.在整合中提升地市报的品牌价值 [J], 吴家阳
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
黄鹤楼烟草集团的核心竞争力研究
黄鹤楼烟草集团的核心竞争力研究院系：经济管理学院专业班级：市场营销 0902 姓名：谭伟学号：20091306066 指导老师：刘春宇2013年5月摘要随着经济的高速发展，中国烟草行业正处于买方市场全面形成、国内市场日益国际化和《世界烟草控制框架公约》生效这三大背景之中，中国烟草行业生存环境有重大改变，而环境的改变必然会带来竞争的加剧，烟草行业必定会有新一轮的竞争，黄鹤楼香烟作为中国“四大香烟”之一，想要在竞争中生存下来，就必要要有自己的核心竞争力。
黄鹤楼烟草在中国市场上已经获得很大的成功，品牌独特，销量居全国前几名，黄鹤楼烟草已经成为中高档香烟的代名词之一，无论从知名度和消费者满意度来说，他已经很成功了，但是现在的成功不能代表它的未来，昙花一现还是名留青史，就得看它能否在变化中完善自己的核心竞争力和寻找出新的竞争力。
本文首先通过对黄鹤楼成长过程进行简单的介绍，然后对黄鹤楼香烟现有的营销策略进行分析分析，从中延伸出黄鹤楼现有的核心竞争力，主要是从它的品牌，技术，健康的理念以及包装来诠释黄鹤楼快速成长的经验，同时在面对即将到来的竞争压力，对其提升核心竞争力方面做了一点小小的分析和建议，主要是自主创新能力和提升服务品牌两个方面，以期望在未来的烟草格局中能够更好的走向全国走向世界。
关键词烟草行业核心竞争力黄鹤楼烟草集团Abstract目录绪论2004年“黄鹤楼1916”横空出世，让这个沉静多年的品牌终于展现在人们面前，从此开始短短三年时间，黄鹤楼品牌的香烟异军突起，成为中高档香烟品牌的代表，被成为中国四大品牌香烟之一。
在中国这个烟草管制严格的市场下，专卖制度十分严格，黄鹤楼能有这样的成绩，让人不经感叹，到底是什么力量能够使原来并不出众的香烟成为人们争相购买的品牌？我们从黄鹤楼成长发展的经历中可以看出，黄鹤楼始终坚持着“三高三新”的原则来经营自己的产品，那就是始终坚持高技术结晶，高品质代表，高品位象征，满足消费者新需求，体现中士卷烟新趋势，发掘卷烟工艺新动向。
基于荆楚文化的黄鹤楼文创产品设计研究
武汉工程大学艺术设计学院 魏 群 孙朝阳基于荆楚文化的黄鹤楼文创产品设计研究RESEARCH ON TOURISM CUL TURAL PRODUCT DESIGN OF YELLOW CRANE TOWER BASED ON JING CHU CUL TURE 摘要：通过对黄鹤楼内的荆楚文化因素进行研究，以荆楚文化为载体，对其文创产品的价值特征进行分析。
本文从黄鹤楼文创产品的设计现状入手，针对现有问题提出黄鹤楼文创产品设计原则，在此基础上提出黄鹤楼文创产品设计创新方法。
黄鹤楼文创产品设计实践在荆楚文化的基础上，结合了传统文化元素与现代设计形式，使荆楚文化在黄鹤楼文创产品设计中得以延续，进而提了高黄鹤楼文创产品的品牌知名度，促进了文创产品的发展。
此方法对黄鹤楼文化创意产品的开发具有一定的借鉴意义。
关键词：黄鹤楼 荆楚文化 文创产品 品牌设计 设计创新中图分类号：J525.9 文献标识码：A文章编号：1003-0069（2023）19-0008-04Abstract ：By studying the cultural factors of Jing Chu in yellow Crane Tower and taking the Jing Chu culture as the carrier，this paper analyzes the value characteristics of its cultural and creative products. This paper starts with the design status of cultural and creative products of yellow Crane Tower，puts forward the design principles of cultural and creative products of Yellow Crane Tower in view of the existing problems，and on this basis puts forward the design innovation methods of cultural and creative products of Yellow Crane Tower. On the basis of Jing Chu culture，the design innovation of cultural and creative products of Yellow Crane Tower combines traditional cultural elements and modern design forms，so that the Jing Chu culture can be continued in the design of cultural and creative products of yellow Crane Tower，so as to improve the brand awareness of cultural and creative products of yellow Crane Tower and promote the development of cultural and creative products. This method can be used as a reference for the development of cultural creative products of Yellow Crane Tower.Keywords ：Yellow Crane Tower Jing Chu Culture Cultural and creative products Brand design Innovation 引言文创产品产业的迅速崛起得益于经济全球化的发展，同时也离不开其设计环节做出的贡献。
“黄鹤楼”品牌分析报告
工商协同共育品牌的工作，对于“黄鹤楼”的发展有着 特别重要的意义。
香烟批发 xy4es10d
中。从包装、定价、新产品的推出，到营销整合传播、 客户维护，“黄鹤楼”都有很多创新之举，并且收到了 很好的成效，有效地传递了其品牌价值。品牌优势首先， “黄鹤楼”品牌形象较为鲜明，与竞争对手相比，“儒 雅”与“自然清新”比较突出，同时产品特色与品牌形 象高度统一，富有文化气息的包装，淡雅的香气类型， 与上述两大品牌形象遥相呼应，在消费者心目中形成了 有别于其他品牌的、立体的品牌形象。虽然高档卷烟尤 其是零售价300元/条以上的卷烟中，竞争品牌相对较少， 但是竞争对手的实力都较为强劲。此时如果只是跟随对 手，注定不会
占据竞争的主动。在品牌形象上的区隔，有利于开辟属 于自己的一片领地，对于品牌的长远发展至关重要。其 次，高端拉动、重点规格投放使得“黄鹤楼”整体品牌 的认知度、品牌地位明显提升。“黄鹤楼”具有独特的 产品风格，属于低害低焦高香舒喉的代表性产品，在越 来越重视健康的时代，38.9%的消费者对“低焦油、高香 气”的产品表示认同，36.1%人了解“黄鹤楼”产品的基 本特征，“首创淡雅的香气风格”也得到26%左右消费者 的认知与偏好。这些独特的口味表征是“黄鹤楼”在开 辟卷烟市场疆土的基础。最后，“黄鹤楼”包装精美。 包装
测试数据显示，“黄鹤楼· 漫天游”和“黄鹤楼· 论道”在 各自档次中均排名第二，“黄鹤楼· 雅香”在中高端档次 中位居第一。不足之处产品系列发展的不均衡。“黄鹤 楼”超高端产品的认知度远远高于其他两档的表现，分 别为76.4%、37.7%和32.4%，差异巨大。前者在同档次产 品当中排名第二，后两者则排名相对靠后。而在购买率、 吸食率等方面，“黄鹤楼·1916”的表现也相对优于“黄鹤 楼· 雅香”、“黄鹤楼· 蓝软”等基础产品。但根据市场研 究分析，超高端市场仅占整个卷烟市场的10.8%，规模较 小，发展空间有限。扩大品牌
基于BAV模型的“甲骨文”图书品牌资产分析
图1 品牌力量象限图
2．“甲骨文”图书品牌的BAV资产分析。
一是品牌差异化分析。
“甲骨文”主打社科类图书市场，其在市场中的竞争者主要包括两类：一类是大学出版社，如北京大学出版社和北京师范大学出版社下属品牌“新史学”，广西师范大学出版社下属“新民说”和上海交通大学出版社下属的“文治堂”。
一类是文艺、文学类出版社，如上海人民出版社下属“文景”，中国社会科学出版社“鼓楼新悦”，中信出版集团“见识城邦”以及民营出版商如“纸间悦动”“三辉图书”“汉唐阳光”等。
面对激烈的市场竞争，“甲骨文”依托社会科学文献出版社大量的文献资源独立于大学出版社，其优质的学术文化内容又超脱于文艺类出版社和民营书商，有着相对稳定的编者、作者和读者队伍。
在企业内部管理上，社科文献出版社对编辑工作推行标准化管理，对市场工作进行品牌化管理，对员工实行人性化管理。
尽管内容权威，但“甲骨文”一反严肃刻板的形式，舍弃了沉重、素雅的图书设计，大篇幅利用色彩、高清图片、抽象符号设计，打造了年轻、时尚的品牌形象。
其品牌名称“甲骨文”也让消费者产生关于文化、历史、文字等联想，这进一步加深了消费者对品牌的记忆。
二是品牌关联分析。
“甲骨文”的成功不仅体现在优质的内容和成熟的设计上，还体现在其对热点的精准把控上。
例如，《罗马帝国的崛起》《中古中国门阀大族的消亡》《毛皮、财富和帝国：美国皮毛交易的史诗》《乾隆帝》《紫禁城的荣光：明清全史》等图书，在选题上都是那些在中国、欧洲乃至世界范围内具有重要影响的主题。
在内容上，这些图书通俗易懂又不落俗套，为喜爱社科书籍的读者提供了较好的阅读体验。
“甲骨文”图书喜欢用解说型书名来吸引读者，书名的主题词一般为一个学术词。
商业模式案例-黄鹤楼品牌的创新之道
商业模式案例-黄鹤楼品牌的创新之道以高科技含量的产品适应市场为了将黄鹤楼香烟打造成高科技含量的产品，从而进一步成为湖北中烟攻略全国市场的“核武器”，湖北中烟历时5年，搭建起与高等院校智力合作的平台——黄鹤楼科技园。
在黄鹤楼科技园这个平台里，高等院校和科研机构的“智力资源”通过合作在这里流向黄鹤楼，与黄鹤楼的生产制造技术相结合，实现技术的新组合。
“与传统价值链分析方法不同，我们不是把研发工作视为支持性活动，而将其定位为直接增值的基本活动，并把它作为企业获取核心竞争力的战略增值环节。
在技术中心建设过程中，我们积极实施研发前移，将研发活动置于企业业务流程的起点，力求实现研发活动与外部市场的‘零距离’。
”湖北中烟工业公司总经理彭明权说。
“以科技含量驱动市场”，正是湖北中烟的高层管理者思想的高屋建瓴，致使黄鹤楼科技园的众多科技成果得以顺利转化并应用到黄鹤楼的产品中。
黄鹤楼科技园在原生态烟叶、天然本草香精香料、增香减害型薄片、个性化嘴棒等领域共累计完成了213项科研成果。
共有149项研究成果在黄鹤楼不同品牌的产品中顺利转化应用，转化率高达70%。
经过市场的检验，这些科技成果成为黄鹤楼品牌广受市场青睐的驱动力。
如此高的成果转化率和市场认同度，难怪有人说，当你在抽一支黄鹤楼香烟的时候，同时也是在享受着100多项科技成果为你带来的惬意，其中可能还有10多项成果是属于黄鹤楼独有的专利技术。
热销全国的“黄鹤楼”1916、黄鹤楼·漫天游都集十余项专利于一身；黄鹤楼香烟成为了真正的“高科技合成体”，提升了产品的附加值。
黄鹤楼香烟生产所需的烟叶有在神农架等自然环境优良的地域生长的“原生态烟叶”。
在烟叶的育苗、大田管理和烘烤期间，湖北中烟聘请专家到基地进行现场技术指导，并在主要烟叶产区和新烟区就地取样，将样品寄回公司技术中心进行化验、评吸、评估，并将结果及时反馈给烟叶产区，然后共同制定改进方案，以便提高烟叶质量，满足卷烟配方需要。
黄鹤楼香烟的营销策略
黄鹤楼香烟的营销策略
黄鹤楼香烟作为中国香烟行业的知名品牌之一，一直以来都秉承着独特的营销策略，成功打造了自己的市场地位。
以下是黄鹤楼香烟的几种营销策略：
1. 品牌定位：黄鹤楼香烟一直以来都将自己定位为高端、豪华、时尚的香烟品牌。
通过优质的烟叶、精湛的制作工艺和独特的包装设计，黄鹤楼成功塑造了自己的品牌形象。
2. 品质保证：黄鹤楼香烟注重产品质量的保证。
选择高品质的烟叶，采用先进的生产工艺和严格的质量控制，确保每一支香烟都能给消费者带来独特的体验和满足感。
3. 奢华形象推广：黄鹤楼香烟注重奢华形象的推广。
通过高规格的赞助活动和合作伙伴关系，黄鹤楼与豪车、高档酒店等奢侈品牌合作，进一步巩固了自己的高端形象。
4. 高端市场定位：黄鹤楼香烟主要在高端市场定位，采取有限供应的策略，提高产品稀缺性，从而增加市场需求。
这样的定位使得黄鹤楼成为了许多喜爱高品质烟草的消费者的首选之一。
5. 传统与现代结合：黄鹤楼积极拥抱时代的发展，通过与时俱进的视觉设计和广告宣传，使得传统品牌与现代消费者产生共鸣。
黄鹤楼适应了市场的变化，不仅注重销售渠道的拓展，还加大了线上推广的力度。
总的来说，黄鹤楼香烟的营销策略非常成功，通过品牌定位、
品质保证、奢华形象推广、高端市场定位和传统与现代相结合等手段，成功吸引和留住了一批忠实的消费者。
作为一个有着悠久历史和信誉的品牌，黄鹤楼香烟在中国市场上继续稳健发展，可见其营销策略的成功与有效性。
基于资源整合视角的我国体育品牌资产构建研究
基于资源整合视角的我国体育品牌资产构建研究
段艳玲;何燕
【期刊名称】《沈阳体育学院学报》
【年(卷),期】2018(037)004
【摘要】品牌资产是企业最重要的无形资产.基于资源整合视角提出了我国体育品牌资产构建的理论模型,指出体育品牌资产的发展路径与机理:体育品牌资产的培育是体育品牌企业和其利益相关者通过资源整合进行品牌价值共创的过程.首先,体育品牌管理者根据价值性、合法性和紧迫性标准识别品牌资源整合对象;其次,体育品牌企业可通过品牌联合、创建品牌关系价值链和依托产业集群等路径创建体育品牌价值共创体系;最后,体育品牌资产的测评需要结合产业特征多维度综合评估.研究为我国体育品牌资产的培育和发展提供了新的理论视角和有价值的实践指南.
【总页数】5页(P29-33)
【作者】段艳玲;何燕
【作者单位】上海体育学院经济管理学院,上海 200438;金陵科技学院商学院,江苏南京 211169
【正文语种】中文
【中图分类】G80-052
【相关文献】
1.多维关系互动下我国体育用品品牌资产驱动模型的构建——基于李宁品牌的案例研究 [J], 段艳玲;邱慧;刘广胜
2.基于资源视角的我国体育产业资源整合的实施路径分析 [J], 徐茂卫;郑永芳
3.体育赞助对赛事品牌资产的影响\r——基于品牌形象逆转移的视角 [J], 张永韬;杨洋;王虹;周寿江
4."品牌基因"理论视角下体育特色小镇品牌构建研究 [J], 王运土
5.我国海洋资源资产负债表构建研究——基于自然资源产权制度改革的视角 [J], 李宪翔; 高强; 丁鼎
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黄鹤楼，在调整中进步
黄鹤楼，在调整中进步
吴英
【期刊名称】《新食品》
【年(卷),期】2010(000)009
【摘要】体制调整、产品线调整、营销战略调整、内部团队调整……这一系列的调整运作，恰恰体现出黄鹤楼优越之处：其对市场的清醒认识和对自身的良好把握，通过一系列主动的调整，不仅避免了企业老化和市场风险，而且实现了黄鹤楼与时俱进的发展策略，从而更好的向更高目标迈进。
【总页数】2页(P59-60)
【作者】吴英
【作者单位】《新食品》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F274
【相关文献】
1.和为贵进为冠——论企业在调整中如何实现和谐与进步 [J], 王文正
2.调整中求进步改革中求发展 [J],
3.论乡镇政府职能调整在促进农村文明进步中的作用 [J], 邹永贵
4.农业科技进步推进农业产业结构调整中的政府作用探讨 [J], 杨天和;褚保金
5.畜牧业结构调整中的技术进步 [J], 杨振海;曹宁贤
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基于BAV模型的黄鹤楼品牌资产提升策略研究品牌资产是竞争优势和长期利润的基础,关系着企业运营和发展。
在国内卷烟品牌“做大做强”背景下,“黄鹤楼”作为国内品牌第一梯队的重点品牌,诊断其市场表现和品牌地位,有利于“黄鹤楼”明确品牌资产管理目标,实现品牌资产最大化。
本文对国内外品牌资产、品牌资产模型进行系统回顾,以湖北中烟工业有限责任公司“黄鹤楼”卷烟品牌为研究对象,通过文献法、市场调研、深度访谈等研究方法,对“黄鹤楼”及其主要竞争品牌(“中华”、“云烟”、“利群”、“长白山”)进行分析,以品牌差异性、相关度、美誉度、认知度四个维度为基础,重点应用Brand Asset Valuator品牌资产模型评估和测量“黄鹤楼”品牌资产,得出品牌力量矩阵图,诊断其品牌地位,规划“黄鹤楼”未来品牌发展路径,分析品牌资产维度对消费者态度影响,建立品牌强度、品牌高度影响品牌态度的线性方程。
根据研究结果,针对性提出提升“黄鹤楼”品牌资产的建议。