签到表统一格式
人员会议签到表模板
人员会议签到表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：人员会议签到表是在会议召开时用于记录与会人员参与情况的一种表格。
通过签到表可以清楚地了解到会议参与人员的姓名、职位、到会时间等信息，为会议的组织与管理提供重要依据。
下面就为大家提供一份关于人员会议签到表模板，希望可以帮助到大家。
会议名称：__________ 日期：___________会议地点：__________ 时间：___________主持人：__________| 序号| 姓名| 职务| 到会时间| 签名||------|------|------|----------|------|| 1 | | | | || 2 | | | | || 3 | | | | || 4 | | | | || 5 | | | | || 6 | | | | || 7 | | | | || 8 | | | | || 9 | | | | || 10 | | | | |以上是一份简单的人员会议签到表模板，可以根据实际需要进行修改，添加或删除相关信息。
在填写这份签到表时，需要注意以下几点：1.填写姓名时一定要准确，保证能够与实际情况一一对应，避免混淆。
2.填写职务是为了方便确定与会人员的身份和职责，可以更好地组织会议内容。
3.到会时间是指参与会议的具体时间，可以帮助主持人了解到场情况。
4.签名是参与人员确认到会的有效方式，确保会议的准确性和有效性。
第二篇示例：人员会议签到表是组织和管理会议参与人员的一种有效方式，通过签到表可以记录参会人员的姓名、单位、职务等信息，方便会议主办方统计人数、跟踪出席情况，并留下参会人员的联系方式以便日后联系。
今天我们来分享一份关于人员会议签到表的模板，以帮助您更好地组织和管理会议。
人员会议签到表模板会议名称：______________________序号姓名单位职务联系方式签到时间1 ________________ ________________________________ ________________ ________________签到说明：1. 请参会人员按照序号顺序填写签到表格。
会议培训管理制度（五篇）
会议培训管理制度一、目的：为规范公司培训、会议管理，提高培训、会议质量，明确培训、会议目的，特制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于各项培训、会议。
三、管理权责公司人事部负责公司的统筹协调及本制度的执行监督。
四、会议形式、内容及培训项目1、公司中层例会以总结前期工作及提出后期工作计划目标为主，会议应报告本部前一周期(俩周)的工作进展、所遇到的问题并汇报前期所遇到问题的跟踪情况及未来一个周期(两周)的工作计划及目标，2、会议建立会议内容记录，对所提出问题记录并明确跟踪及解决的责任人。
在下次的会议上由责任人汇报跟踪及解决的进度。
五、与会人员应遵守以下规定：1、应准时到会，并在《会议签到表》、《培训签到表》上签到。
2、培训、会议发言应言简意赅，紧扣议题。
3、遵循培训、会议主持人对议程控制的要求。
4、本培训、会议原则上不进行讨论性发言。
5、遵守培训、会议纪律，培训、会议期间应将手机调到震动等。
6、做好本人的会议及培训记录六、培训、会议跟进1、会议中如有决议、决策事项需会后跟进落实的，由公司领导会上明确跟进责任人。
2、会议跟进的依据以会议原始记录及纪要为准七、迟到、早退、缺席1、迟到。
所有参会人员在培训、会议规定召开时间后____分钟内未到的，视为迟到。
2、早退。
凡参加训、会议人员，如未经主持人同意会议结束前____分钟提前离开会场的，视为早退。
3、缺席。
凡必须参加人员未请假而擅自不参加训、会议或请假未批准而不参加的，视为缺席。
八、处罚1、无正当理由迟到、早退每次处____元的处分2、无正当理由缺席者每次处于____元的处分九、附则1、本制度由公司人事部负责解释2、本制度由公司总经理批准后生效，自颁布之日起执行。
会议培训管理制度（二）一、会议准备1、会议室仅限于举行会议、教育培训、来宾接待等工作需要。
2、会议室由行政人事指定专人管理，统一安排使用。
3、各部门若需使用会议室，需至少提前半天向现在人事部申请，有特别要求的应做特别说明。
文件编号原则
文件编号原则一般公司这样编号：一层文件：质量手册公司英文缩写+QM+序列号/版本号二层文件：程序文件公司英文缩写+QP+序列号/版本号三层文件：公司英文缩写+WI+部门编号+序列号/版本号四层文件：记录表单公司英文缩写+QR+部门编号+序列号/版本号一般开头是以公司名称拼音第一个字母组成：例三星SX－QM-001 QM质量手册文件QP程序文件WI三级文件WI-SOP产品?WI-SIP检验类QF四级文件记录表单类写文件要根据贵公司的流程来编写，下面有些例子？如何编写一.的作用1.确定了职责的分配和活动的程序，是企业内部的“法规”。
2.质量体系文件是质量体系审核的依据。
3.质量体系文件是企业开展内部培训的依据。
4.质量体系文件使质量体系改进有一个基础。
二.质量体系文件的层次第一层:质量手册第二层:程序文件第三层:作业指导文件，通常又可分为:第四层:表格三.编写质量体系文件的基本要求a）系统性b）符合性c）协调性四.编写质量体系文件的文字要求a）职责分明，语气肯定b）结构清晰、文字简明、文风一致。
；c）遵循“最简单、最易懂”原则编写各类文件；五.文件的通用内容a）文件名称、编号；b）受控状态、版本号、分发号c）编制、审核、批准；d）生效日期；六.质量手册的编制a)质量手册的常见结构:l封面—公司的名称；—手册标题；—文件编号、手册版本、受控章及分发号；—起草人、批准人签名、生效日期；l颁布令—以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕，并予以批准发布和实施。
颁布令必须以公司最高管理者的身份叙述，并予亲笔手签姓名、日期。
l手册说明（适用范围）—适用的产品；—生产该产品的组织领域或区域；—手册依据的标准；l手册目录—列出手册所含各章节入题目。
l修订页—用修订记录表的形式说明手册中各部分的修改情况。
l定义部分（如需要）—首先使用国家标准中的术语定义；—对特有术语和概念进行定义。
l组织概况（前言页）—公司名称，主要产品；—业务情况、主要背景、历史和规模等；—地点及通讯方法。
员工考核方案(精选15篇)
员工考核方案（精选15篇）员工考核方案第1篇一、考评原则。
遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情景，以及员工的工作表现和工作成果。
二、考核对象：全体员工(不含公司总经理)。
三、考评组织：考评小组成员由等同志组成。
考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)员工年度综合考评。
结合研究员工工作业绩考核和综合表现考评情景，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。
即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分_60%+综合表现考评得分_40%。
1、工作业绩考评资料：即《20__年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评资料。
主要考核员工工作态度(15%)、工作本事(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情景(详见：员工年终考评表)。
3、综合表现考评权重。
员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。
4、汇算计分。
人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分，报考评组审核评定。
(三)、公布考评结果，发放年终奖。
年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。
五、相关事项规定：(一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
(二)年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。
(三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的，经公司研究，可给予必须的奖励金额。
(四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。
企业内训师选拔和任用考核管理办法(20230118)
浙江XX科技有限公司内训师选拔和任用考核管理办法（20230118定稿）第一章总则第一条为规范“企业内部兼职培训师”（以下简称内训师）选拔和任用工作，加强内训师培养和考核管理，着力提升企业内训师质量；从而提高企业培训质量和培训满意度，大力发掘现有人才潜力；根据公司培训管理制度，制定本办法。
第二条本办法所称内训师是指经企业内部选拔流程通过考核上岗，并能承担企业相关业务和技能培训工作的人员（概念见后）。
第三条企业内训师选拔实行定期和不定期的方式进行。
第四条公司全体成员都是企业内训师的选拔对象。
第五条企业内训师，旨在突出乐于分享和无私奉献精神、淡泊名利的公益性原则。
第六条符合公司培训管理制度中的培训项目类别之培训，均视为本办法规定的培训。
第二章内训师第七条内训师定义企业内训师是指能够结合社会经济、行业技术发展和就业创业要求，研究开发针对新职业(工种)的培训项目，以及根据企业生产、经营和管理需要，掌握并运用现代培训理念和手段、方式方法，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
第八条公司内训师选拔标准和任职条件（一）思想政治素质过硬，职业操守好，认同企业文化价值观；热爱培训工作，愿意为企业培训工作贡献力量。
（二）具备广博的基础知识和基本理论、较强的专业技术技能（至少具备或擅长某项业务、技能或操作方法或工法或绝活绝技等）；专业知识或专业技术技能和管理方法被所在部门（或班组）认可；承担专业技术技能类的内训师原则上应该是各级各类技术骨干或高技能人才。
（三）善于沟通交流，恰当的口头表达能力和书面表达能力，得体的形体语言，较强的课件开发制作能力（PPT、教材和讲义等）；具有严密的逻辑和清晰的思维，具备一定的亲和力和现场感染力，较好的课堂节奏控场能力；充沛的授课精力和强烈的分享精神。
（四）在本公司工作3年以上，任职1年以上的班组长且具有专长或特殊技能者优先。
第九条内训师工作职责（一）主动调查了解所在部门和相关人员的培训需求，紧扣培训要求拟订培训计划和培训方案。
绩效评价实施方案15篇
绩效评价实施方案15篇绩效评价实施方案精选篇1一、指导思想：1、加强校园管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。
2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的用心性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。
3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。
4、本考核方案的考核结果，将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案。
二、考核资料与分值：考核基本分为100分，加分不封顶，扣分最多为100分。
1、教学常规（基本为20分）。
(1)按时参加学科组活动。
无故缺席者每次扣5分，请假者每次扣1分（因公、当天病、事假除外，务必有书面请假条）。
（由教研组长考核）(2)教师备课笔记由教务部门组织检查，评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分（一学期评比一次）。
(3)作业布置、批改由业务校长组织检查，评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分（每学期评比一次）。
(4)听课节数到达规定要求，并有评课意见加2分，每少听一节扣1分，每缺一节评课意见的扣0.5分。
弄虚作假者，查实一节扣2分。
(5)未经校园同意私自调课，每次扣2分，旷课一节每次扣5分。
(6)无故不监考一次扣10分，监考迟到一次扣5分，私自调监考一次扣2分。
监考不认真扣5分，造成不良后果者扣10分。
(7)阅卷不服从校园安排一次扣5分，无故缺席者一次扣5分，阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实，一次扣10分。
(8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分。
(9)不服从校园课务安排一次扣10分，不理解校园安排的临时性工作每次扣5分。
（校长室考核）(10)上课时，坐着上课的、接听手机的、发信息的发现一次扣5分，手机铃声响扣2分。
(11)早读课、技能课迟到或早退一次扣0.5分。
无故缺席一次扣1分。
(12)未经校长室同意私自为学生订阅资料的，职责人每次扣10分，并追究其相应职责。
报文常见错误
报文常见错误一、不按流程报文1、纸件部门没编号就交办公室；2、报文没经过办公室机要秘书编号直接送达分管领导；3、文稿中涉及其他部门或需要领导解决人、财、物事项的，需先经相关部门会签，如涉及工程类、采购类、预算项目需增加计划经营部会签意见，涉及费用、付款方式的需财务部会签；二、报文标题有误标题除了管理规章可以用书名号外，标题一般不得出现标点符号；三、报文错用文种“请示”和“报告”混用，“报告”中夹带请示事项。
“报告”是向分公司、集团公司领导或上级部门汇报工作、反映情况、提出建议、答复询问和要求时所使用的一种文体。
在使用“报告”文种时一定不能夹带请示事项，更不能在标题中出现“请示报告”的写法；四、报文内容不明确1、请示不能“一文多事“，避免出现一份请示写几个问题，导致牵涉的单位、政策过多，分公司、集团公司领导及上级机关难以答复和决策；2、文件中涉及其他部门职权的事项，未与有关部门作充分协商；或虽经协商但未取得一致意见，并在报送文时没有充分反映有关部门的意见或提出建设性意见；五、报文计量单位不规范1、文件中应当使用国家法定计量单位。
文件中除成文日期、部分结构层次序数等的必须使用汉字外，应当使用阿拉伯数字。
2、5位以上的数字，尾数多零的，一般要用“万”、“亿”为单位计数。
六、报文格式不规范1、未按“请示稿件标题宋体2号、正文仿宋小3号，附件若为下发文、会议纪要、函件的为标题黑体2号、正文仿宋3号。
行距28磅（可根据版面内容适当调整为25至30磅间），页边距上、下都为2.54厘米，左、右都为3.17厘米。
正文一般不应有表格，若确需要表格，表格内字体为正文小4号仿宋体，行距为单倍行距（可根据版面内容适当调整字号、行距，保证版面美观）。
页码用小5宋体”排版。
2、未按“呈报文正文落款处，应有单位负责人签字。
部门落款应与正文同处一面，可根据版面内容采取调整行距、字距的措施加以解决，不得采取标识“此页无正文”的方法解决”排版；3、文件结构层次序数，第一层为“一、”，第二层为“（一）”，第三层为“1.”，第四层为“（1）”。
评审会议费管理规定
评审会议费管理规定
第一章总则
第一条为加强和规范公司的评审会议费管理，厉行节约，降低费用，特制定本规定。
第二章管理原则
第二条评审会议应当坚持规范简朴、务实高效的原则，评审会议开支采取预算管控模式，要求提供会议召开依据，精议活动、控制会议规模，严格评审会议费管理。
第三章会议的范围组织部门
第三条公司的评审会议指的是外部评审主要分为四大类：科管类、质量类、工艺类、采购类。
主要分为：科管类评审包括：合同\协议评审、立项评审、方案\设计评审、软件评审、委外评审、阶段评审、试验相关评审、鉴定\定型评审、其他专项评审等。
质量类评审包括：产品出厂评审、验收评审、质量相关评审、二方审核、三方审核等。
工艺类评审包括：工艺总方案评审、工艺作业指导书评审、新工艺评审、工艺鉴定评审、首件鉴定等。
采购类评审包括：采购招标评审
第四章会议的组织部门及职责
第四条评审会议组织部门分别为科技管理部、质量部、工艺部、采购部。
科技管理部负责组织科管类评审会，质量。
职工大会员工签到表-概述说明以及解释
职工大会员工签到表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容：职工大会员工签到表是一种记录员工出席职工大会情况的工具。
职工大会作为企业内部重要的决策和交流平台，对于员工的参与和支持具有重要意义。
因此，为了确保职工大会的顺利进行和员工参与的准确统计，设计和使用员工签到表至关重要。
员工签到表的设计应考虑到实际情况和使用便利性。
其中，涉及到的内容包括员工的姓名、职位、所在部门以及签到时间等。
通过签到表的使用，可以及时掌握到每个员工的出席情况，并为会议的安排和资源分配提供依据。
同时，签到表还能够统计员工的出勤率，并对各个部门和岗位的参与情况进行评估，为人力资源管理提供参考依据。
然而，在设计和使用员工签到表时，需要注意以下几点。
首先，签到表的格式和内容应尽量简洁明了，便于员工填写和管理人员汇总。
同时，签到表的保密性也需要得到保证，以防止个人信息的泄露。
其次，签到表的使用应尽量规范和统一，可以采用电子表格或签到系统等现代化方式进行记录，避免纸质签到表的丢失或损坏。
最后，签到表的数据应及时整理和分析，为企业的组织决策和管理提供有力支持。
综上所述，职工大会员工签到表在职工大会的顺利进行和员工参与的统计中具有重要的作用。
设计和使用员工签到表需要注意简洁明了、保密性、规范统一和数据分析等方面的要求。
只有在合理运用员工签到表的基础上，企业才能更好地进行组织决策和管理，实现员工和企业的共同发展。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构部分主要介绍了整篇文章的结构和内容安排，目的是让读者了解文章的组织结构，以便更好地理解和阅读文章。
本文的结构如下：1. 引言：介绍文章的背景和目的。
这部分概述了职工大会员工签到表的主题，并说明了撰写该文章的目的。
2. 正文：这一部分是主体内容，详细探讨了职工大会员工签到表的意义、作用以及设计和使用时需要注意的事项。
具体包括以下几个方面的内容：2.1 职工大会的意义：说明职工大会的重要性和必要性，包括加强企业内部沟通、促进员工参与决策、增强员工凝聚力等方面的作用。
员工绩效沟通表范文(推荐十八篇)
员工绩效沟通表范文(推荐十八篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!员工绩效沟通表范文(推荐十八篇)员工绩效沟通表范文(篇一)为解决当下问题（体现当下优先）提高公司全员的主动性、达成公司的既定目标，公司提出全面推进全员绩效管理工作的绩效管理办法，在公司各高层管理人员的领导下，结合公司经营管理目标，首先在公司中层管理人员中进行了试行。
员工绩效考核方案7篇(范本)
员工绩效考核方案7篇(范本)员工绩效考核方案范本精选篇1一、员工绩效考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行绩效考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、员工绩效考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工绩效考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、员工绩效考核内容及方式1、工作任务考核（按月）。
2、综合能力考核（由考评小组每月进行一次）。
3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。
四、考核人与绩效考核指标1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、绩效考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、企业绩效考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
员工绩效考核方案范本精选篇2一、考核目的1、为了公平、有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度，及时纠正偏差，改进工作方法，激励争先创优，优化整体客服团队，从而全面提升客服质量和企业效益，特制定本考核方案。
2、对客服人员进行的业绩考核结果将作为本公司进行人员薪资调整、培训规划、职位晋升和岗位调动的决策依据。
3、将绩效考核融入公司管理过程，在考核中形成员工与公司双向沟通的平台，增进管理效率、推动公司良好运作。
二、考核原则本着公平、公正、引导、激励的原则实施考评，客服人员的考评结果将与公司业绩和个人业绩直接挂钩，业绩考评也将作为薪资的主要参考依据，直接决定着个人收入。
月度绩效考核方案10篇
月度绩效考核方案10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训协议 签到表-概述说明以及解释
培训协议签到表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在培训活动中，培训协议签到表是一项重要的管理工具。
通过签到表，培训机构或培训师可以准确记录参训人员的到场情况，并对培训效果进行评估和跟踪。
培训协议签到表的主要目的是确保培训活动的有效进行和参训人员的全程参与。
培训协议签到表通常包括参训人员的姓名、单位、职位、联系方式等基本信息，并在表格中设置签到时间的记录栏。
参训人员在培训开始时需按照自己的信息进行签到，并在培训结束后再次进行签退。
通过签到表的记录，培训机构可以及时掌握参训人员的到场情况，并确保培训的顺利进行。
培训协议签到表的使用对于培训机构和参训人员都有诸多好处。
对于培训机构而言，签到表是管理参训人员的重要工具，能够准确记录参训人员的培训情况，避免信息丢失或混乱。
同时，签到表还可以为培训机构提供参训人员的基本数据，方便培训机构进行后续的统计、评估和跟踪工作。
对于参训人员而言，签到表的使用可以提供参训的凭证，并确保参训人员的权益得到保障。
参训人员可以通过签到表对自己的出勤情况进行核对，保证自己的出勤记录准确无误。
此外，签到表还可以为参训人员提供一个交流的平台，便于参训人员之间的互相认识和联系。
总之，培训协议签到表在培训活动中具有重要的作用。
培训机构和参训人员都应该充分认识到签到表的价值，并积极配合使用。
通过签到表的准确记录和管理，可以提高培训活动的效果和参训人员的参与度，为培训活动的顺利开展做出应有的贡献。
1.2 文章结构文章结构部分的内容通常介绍整篇文章的结构，并概括每个部分的主要内容和目的。
以下是一个可能的内容示例：2. 正文2.1 培训协议要点1在本节中，我们将详细讨论培训协议的要点1。
这包括讨论培训协议的定义、作用以及签署方之间的权利和义务。
我们将探讨与培训协议相关的重要条款和细节，包括培训的内容、时间安排、费用、取消政策等。
此外，我们还将分析培训协议的合规性和法律责任，以确保参与方的权益得到保护。
监理例会纪要统一格式
监理例会纪要装订要求：
侧面双订、距左侧页面10mm，距上下页面8mm，效果图：150*80居中
XXXXXXX工程（一号宋体）
监理例会纪要（小初）
第XXX期（小三）
项目效果图（有效果图时）
北京华城建设监理有限责任公司
XXXXXXXXXXXXXXXX工程项目监理部
XXXX年X月XX日（小三）
XXXXXXX工程（一号宋体）
监理例会纪要（小初宋体）
第XXX期（小三）
北京华城建设监理有限责任公司
XXXXXXXXXXXXXXXX工程项目监理部
XXXX年X月XX日（小三宋体）
监理例会纪要
北京华城建设监理有限责任公司编号：页次：第X页
监理例会纪要（宋体二号加粗居中）
北京华城建设监理有限责任公司编号：页次：第X页
监理例会纪要（二号）
北京华城建设监理有限责任公司编号：页次：第X页
加盖承包人项目印章；4、第一次工地会整理后印发不受此限制；5、正文采用小四、宋体。
开课准备材料
公开课
1、签到表（姓名、电话、邮箱，给他发免费的资料用）
2、发放的资料（公开发放的资料，一般是单页或者公众资料）
3、资料袋子
正式开课
1、签到表（姓名、上课时间安排）
2、发放资料明细（姓名、资料名称）
3、征求意见表（关于老师的一些意见及建议）
4、录音笔
5、工作证（工作人员佩戴）
6、课程表，提前找到老师，将课程安排打印出来
7、需要发放的资料，统一加上机构宣传的A3封皮，胶印成册。
8、水壶、纸抽
发放自己整理资料统一格式
标题：二号黑体
正文：四号宋体
首行缩进，
行间距：固定值，20磅。
页面设置：上下2.5左右2，单位厘米。
插入页眉是机构电话地址
插入页脚是底部中央，阿拉伯数字。
2024版公开课听课签到表
及时汇总数据，做好后续跟进工作
签到结束后及时汇总数据，包括签到人数、缺席人数等信息。
对未签到或迟到的学生进行后续跟进，了解其缺席原因并做好记录。同时，将签到情况与课程 成绩挂钩，激励学生按时参加课程。
05
签到数据分析与应用
签到数据还可以反映出学生在课 堂上的互动情况，教师可以根据 这些数据优化课堂互动环节，提
高学生的参与度和学习效果。
为教学管理提供数据支持
1 2 3
教学管理决策支持
签到数据可以为教学管理部门的决策提供支持， 如课程安排、教师调配、教室分配等。
教学质量监控 通过对签到数据的实时监控和分析，教学管理部 门可以及时了解到教学过程中的问题和异常情况， 及时进行干预和处理。
03
听课签到表内容要素
学生姓名、学号等基本信息
01 学生姓名
填写学生的真实姓名，确保身份准确。
02 学号
记录学生的学号，方便后续查询和管理。
03 班级
填写学生所在班级，有助于了解学生的基本情况。
听课时间、节次及座位号
听课时间
记录学生听课的日期和时 间，确保签到的时效性。
座位号
记录学生听课的座位号， 方便对学生的学习情况进 行监督和管理。
口头确认
对于无法填写表格的学生， 可以口头确认其信息并代 为填写。
座位号安排不合理导致混乱
提前规划座位
01
根据教室大小和预计听课人数，提前规划好座位布局和座位号。
指示牌引导
02
在教室门口或座位区域设置指示牌，引导学生按照座位号就座。
现场协调
03
对于座位安排不合理的情况，现场工作人员可以进行协调和调