安全管理是供电企业的生命线
供电副主任安全承诺书
尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是一名供电副主任，在此，我郑重地向全体员工承诺：我将始终牢记安全生产的重要性，全力以赴履行我的安全职责，为我国电力事业的持续健康发展贡献自己的一份力量。
首先，我深知安全是电力企业的生命线，是供电工作的根本。
我承诺，将始终将安全生产放在首位，严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度，切实做到法定职责必须为，法无授权不可为。
在日常工作中，我将始终遵循安全规程，强化安全意识，不折不扣地完成各项安全任务。
其次，我承诺，将全力推动安全生产责任制落实。
作为供电副主任，我将认真落实“一岗双责”，既要做好本职工作，又要承担起相应的安全生产责任。
我将细化分解安全责任，明确责任主体，确保安全工作落到实处。
同时，我将加强对员工的安全培训和教育，提高全体员工的安全意识和安全技能，确保大家都能做到安全自律。
第三，我承诺，将积极开展安全生产隐患排查治理。
在日常工作中，我将密切关注安全生产形势，加强对供电设备的检查和维护，及时发现并消除安全隐患。
对于重大安全隐患，我将立即上报，并配合公司采取有效措施，确保整改到位。
同时，我将加强对应急预案的制定和演练，提高应对突发事件的能力。
第四，我承诺，将严格遵守廉洁从业规定，公正用权，公平处事。
我将自觉接受公司、同事和员工的监督，坚决抵制各种违法违规行为，坚决反对“四风”，做到清正廉洁、勤政为民。
我将加强与同事们的沟通和协作，共同为公司的安全生产贡献力量。
最后，我深知，作为一名供电副主任，我的言行代表着公司的形象，我的一举一动都关系到公司的安全生产稳定。
因此，我承诺，将自觉接受领导和员工的监督，认真履行安全职责，做到廉洁自律，为公司的安全生产做出贡献。
总之，我将以对公司和员工生命安全高度负责的态度，切实履行好安全生产职责，为实现公司安全生产目标而努力奋斗。
请大家监督和支持我的工作，让我们携手共进，为我国电力事业的繁荣昌盛贡献力量！此致敬礼！供电副主任：年月日。
构筑现代供电企业安全文化理念模版（3篇）
构筑现代供电企业安全文化理念模版1. 引言现代供电企业作为重要的公共服务机构，必须高度重视安全文化建设。
通过构建安全文化理念，可以提高供电企业员工的安全意识和责任意识，加强安全管理，推动企业安全发展。
本文将提供一个现代供电企业安全文化理念的模板，供供电企业参考。
2. 安全理念2.1 安全第一安全是供电企业最重要的基石，是所有工作的前提和保障。
我们始终信奉“安全第一”的理念，将安全置于首要位置，以人民生命财产安全为核心，不断加强安全措施和培训，确保供电过程中的安全。
2.2 全员参与安全文化建设需要全员参与，每个员工都是安全的主人。
我们鼓励员工关注自己和他人的安全，发现并积极报告安全隐患，共同为安全目标努力。
同时，我们将建立相应的奖惩制度，激励员工参与安全文化建设。
2.3 领导示范领导示范是安全文化建设的重要环节。
领导者应该成为安全文化的推动者和榜样，注重自身安全意识和安全行为的规范化，注重安全工作的指导和培训，确保自身和团队的安全。
2.4 持续改进安全文化建设是一个持续不断的过程，需要不断改进和创新。
我们将定期进行评估和检查，及时解决存在的安全问题，总结安全事故案例，提取教训，全面推进安全文化的发展。
3. 安全责任3.1 领导责任领导层应当为安全文化建设承担起领导责任，推动安全工作的开展。
领导应当制定明确的安全政策和目标，并确保其落实到位。
领导还应当设立安全管理部门，并配备专职的安全管理人员，确保安全工作的专业化和规范化。
3.2 部门责任各部门负有不同的安全责任，需根据各自的特点和工作领域制定相应的安全制度和规范。
各部门应当加强内部管理，确保安全工作有效落实，并积极开展安全培训和宣传，提高员工的安全意识。
3.3 个人责任每个员工都应当对自己的行为负责，严格遵守安全规章制度，认真履行安全责任。
员工应当定期参加安全培训，不断提升自己的安全意识和安全技能，确保自己的安全行为符合公司的安全要求。
4. 安全培训安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
供电所安全大讨论心得及建议
供电所“安全大讨论”心得体会及建议一、心得体会今年，供电所结合实际和安全生产风险安全意识管理体系的深化推进，继续以“谈责任，建立传递机制，查隐患，消灭三大敌人”为主题。
通过对2019年公司系统认为责任典型事故案例的讨论，结合自身实际，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。
坚持安全是供电企业生产的生命线，是企业发展的及时。
员工的人生安全、生命安全没保障，企业的一切都无从说起。
我们必须做到以下几点：一、通过学习活动的开展，促使自己牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生。
二、落实责任，用心用情。
安全工作的本质就是使员工生命、健康和企业财产安全不受威胁。
只有捉安全，才能增加责任心，落实安全措施。
只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，才能在实际工作中做到工作“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、安全是最大的利益，事故时最大的浪费。
于是，有了“安规”这本书，“安规”不仅仅写在书上，更“写”进我们每一位员工的心理。
有这么一句话“生产现场不是缺少缺陷，而是缺陷缺少发现”，多写一条缺陷，就多一份安全。
安全是船，它承载人生航行的旅途；安全是风，它吹拂着企业发展的春天。
安全是笔，它描绘一幕幕精彩的画面。
让我们迎着朝阳轻松走上工作岗位；让我们牢记“安规”，严格执行标准化操作。
作为供电企业一名员工，在自己岗位上，认真巡视设备运行情况，通过“听、摸、看、嗅”及各种方法以医生身份诊断设备运行是否达到最佳状态。
我们要保证：该做到必须写到，写到必须做到，做到的必须有效，有效必须坚持。
坚持“没有最好，只有更好”发展理念，做到各项工作有章可循。
二、建议结合我所实际情况提出以下几个建议（供参考）：1、计划2020年结合计划停电开展综合检修工作，对配变接地电阻进行测量、高压避雷器进行更换、跳线线夹更换为契型线夹，全线登杆检查设备，老化设备立即更换。
安全是电力企业的生命线
安全是电力企业的生命线人身安全是一个古老而又现实的话题，是一个永恒的话题，最大限度的保障人身安全是每个行业的责任所在，电力企业一直是以”安全第一，预防为主、综合治理”的方针在执行，可见安全在电力生产过程中的位置是举足轻重的，即使如此在电力安全生产过程中依然存在方方面面的隐患，如何消除这些安全道路上的”绊脚石”，成为我们不断探索、追寻的课题。
加强安全全方位管理，才能使电力企业的这条生命线变得生动、鲜活起来。
一、安全培训管理要保证安全生产，就要维护人的生命权益，树立安全至尊的思想，以人的因素为第一位，只有人的素质提高了，安全才能不再是空话，因此安全培训教育至关重要。
安全培训管理长期以来都存在着形式单一、走过场、不能真正的引起人员的重视的弊端，消除这些弊端，就要不断地创新培训方法、更新培训内容。
在生产工作中，要结合自身企业发展的实际特点，针对企业领导层、中层管理人员、高级技术人员、运行管理人员、普通职工等不同层次的人员制定专门的培训教材，并在培训过程中不断地变换授课方式、讨论总结、不定人的提问、模拟现场案例、观看典型性案例分析、用高仿软件进行现场操作、深入现场实地研究等方式，从不同的侧面增强培训的成效，改变传统的培训方式，从根本上消除”老师在上面讲，学生在底下睡觉”的现象。
企业中的培训不应该像学校的模式那样呆板，应该更具有生动的魅力，因为参加培训的都是熟悉的人员，这样更容易沟通、讨论、学习、提高。
为了切实提高职工防范事故、处理事故的能力，增强职工的安全意识，架起技术与生产实践之间的桥梁，在进行安全培训教育中，还可以开发与使用各种计算机事故预想与仿真处理系统，进行事故演练培训与技术讲解，以逼真的形式加强安全教育效果。
例如根据各自公司的实际开发出模拟仿真系统，对运行人员进行模拟操作，以此来提高运行人员的实际判别与处理电力事故的能力。
或者是在进行实际操作之前，先在仿真系统上进行模拟操作，这样虽然看似麻烦，但是可以完全避免在实际操作中因存在违章而造成事故的情况。
新形势下电力安全管理的困境及对策分析
新形势下电力安全管理的困境及对策分析发布时间：2023-02-27T03:33:37.235Z 来源：《当代电力文化》2022年10月19期作者：梁明[导读] 电力安全是关系到国计民生的重大问题。
当前新形势下，人们对于电力的需求以及对电力供应的稳定性要求越来越高，电力安全管理也面临着更为突出的挑战。
与此同时，电力生产技术在持续提升，也要求在企业加强对电力安全管理的重视程度，同时提升电力安全管理的手段。
梁明广西新电力投资集团凌云供电有限公司摘要：电力安全是关系到国计民生的重大问题。
当前新形势下，人们对于电力的需求以及对电力供应的稳定性要求越来越高，电力安全管理也面临着更为突出的挑战。
与此同时，电力生产技术在持续提升，也要求在企业加强对电力安全管理的重视程度，同时提升电力安全管理的手段。
当前新形势下，电力企业应当积极地从管理制度着手，针对电力安全管理目前的困境进行突破，强化电力安全管理手段，促进电力企业的稳定发展，维护人们的用电安全与稳定。
关键词：新形势；电力安全管理；困境与对策电力安全管理是电力企业生命线，在电力企业中发挥着至关重要的作用。
在新形势下，人们对于电力供应的要求在不断提升，与此同时，电力企业内部也面临着来自人才，技术，设备等各方面的压力，因此，新形势下，电力安全管理的具有更为重要的意义。
一、新形势下电力安全管理的意义新形势下的电力企业，面临着来自外部环境以及内部管理的双重挑战。
从外部来说，人们对于电力供应的要求逐渐提升，要求电力企业的电力供应的覆盖范围，供应量以及供应的稳定性都需要上升到一个新的台阶［1］。
同时，电力企业也需要配合国家的电力发展战略布局制定相应的发展计划，保障国家发展的动力。
从内部管理来说，电力企业经过长时间的发展，在当前面临着一系列的困境，技术落后，设备老旧，人才匮乏等等，都使得管理效率低下，急需进行变革与创新，以获得长远的发展。
因此，在此背景下，电力安全管理的重要性就陡然提升，意义更加重大。
供电安全文化发言稿范文
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能就供电安全文化这一主题发表我的看法。
安全，是供电工作的生命线，是我们每一位员工必须时刻牢记的责任。
在此，我想就供电安全文化的重要性、内涵以及如何建设供电安全文化等方面，与大家进行深入交流。
一、供电安全文化的重要性供电安全文化是供电企业核心竞争力的重要组成部分，是保障电力系统安全稳定运行的基础。
一个优秀的供电安全文化，能够使员工自觉遵守安全规章制度，提高安全意识，形成良好的安全行为习惯，从而降低事故发生率，保障人民群众生命财产安全。
二、供电安全文化的内涵1. 安全意识：员工应树立“安全第一”的思想，将安全贯穿于工作的全过程，自觉遵守各项安全规章制度。
2. 安全责任：明确各级领导、管理人员和员工的安全责任，确保安全生产责任落实到人。
3. 安全技能：提高员工的安全技能，使他们在面对突发事件时能够迅速、准确地采取有效措施。
4. 安全管理：建立健全安全生产管理体系，强化安全监督和检查，确保安全生产各项工作落到实处。
5. 安全氛围：营造浓厚的安全生产氛围，使员工时刻保持高度的安全警觉。
三、如何建设供电安全文化1. 加强宣传教育：通过开展安全知识培训、安全竞赛等活动，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 严格规章制度：完善安全规章制度，明确安全生产责任，确保安全生产有法可依、有章可循。
3. 强化监督检查：加大安全监督检查力度，及时发现和纠正安全隐患，确保安全生产。
4. 营造安全氛围：开展丰富多彩的安全文化活动，使员工在潜移默化中树立安全意识，养成良好的安全行为习惯。
5. 建立激励机制：对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励，激发员工的工作热情。
6. 加强交流与合作：与其他供电企业、政府部门、科研院所等开展交流与合作，共同提升供电安全水平。
总之，供电安全文化是企业发展的基石，是保障电力系统安全稳定运行的关键。
让我们携手共进，共同努力，为构建和谐、安全的供电环境，为实现我国能源战略目标贡献我们的力量！谢谢大家！。
安全是电力企业的生命线
安全是电力企业的生命线安全是电力企业的生命线安全是电力企业生存与发展的基石，是企业的生命线。
作为一个能够提供大量电力能源的企业，电力企业在面对各种风险时，必须时刻保持警惕，不断完善自身的安全管理体系、提高员工安全意识和能力，确保电力企业能够始终保持健康稳定的发展。
1. 电力企业面临的安全挑战随着电力行业的发展，电力企业面临着越来越多的安全挑战。
首要的挑战是电力系统的稳定运行。
作为电力企业，要保证电力系统的不间断供电，必须加强供电设备的维护保养，以确保系统正常运行。
其次，电力企业面临的得外力破坏的威胁。
比如：恐怖分子和竞争对手等，会采取各种手段对电力企业进行攻击，导致电网瘫痪、供电中断，对社会经济造成重大影响。
此外，电力企业面临的还有一些非自然灾害，如劳动安全事故、火灾、泄漏等。
2. 电力企业应对安全挑战的方法2.1 完善安全管理制度建立、完善安全生产责任制，规范生产、施工、运行等各个环节的安全管理，确保各项安全任务的全面规范执行。
同时加强安全文化建设，强化从业人员的安全责任意识，营造全员安全防线。
在工作流程、操作规程、岗位职责等方面做好人员的技能培训和安全教育，确保从业人员具备应对各种危险和突发事件的应变能力。
2.2 加强技术研发力度加强技术研发，研制符合国家标准的安全设备和符合标准的保护措施，提高电压等级和电流容量，以达到电力设施高品质、高可靠的目标。
同时还要建立完善的应急预案，进行定期演练，以保障系统能够在假期、特殊节日等员工人员减少的情况下，顺利地实现供电。
2.3 统筹协调，形成合力电力企业应与政府各部门、其他企业以及社会各界，加强沟通和协调，形成合力。
政府部门要加强对电力企业的监管，确保电力企业的规范运行，特别是在电网投资、安全事故处置等方面，要积极指导和支持企业做好各项工作。
同时，电力企业还应与其他同行及社会各界建立联合机制，共同提高电力系统的安全性。
3. 总结电力企业作为能源消费的重要产业，发挥着重要的作用。
供电公司月份工作总结5篇
供电公司月份工作总结5篇篇1一、工作背景与目标本月份，供电公司在全公司的共同努力下，紧紧围绕公司年度工作目标，积极推进各项工作的开展。
本月份的工作目标是确保电力供应稳定、提升供电服务质量、加强电网建设和安全管理，为实现公司的长远发展奠定坚实基础。
二、工作进展与亮点1. 电力供应稳定：本月份，供电公司继续加强与电力用户的沟通和协调，合理安排电力调度，确保了电力供应的稳定。
同时，针对可能出现的电力短缺情况，公司制定了应急预案，保障了电力供应的安全和稳定。
2. 供电服务质量提升：为了提升供电服务质量，供电公司加强了对供电服务的监督和管理。
通过定期对供电服务人员进行培训和学习，提高了他们的业务水平和服务意识。
同时，公司还建立了客户满意度调查机制，及时了解客户需求，不断改进服务质量。
3. 电网建设加强：本月份，供电公司继续加大对电网建设的投入力度。
针对电网建设中存在的问题和难点，公司积极寻求解决方案，加强与相关部门的沟通和协作，推动了电网建设的顺利进行。
4. 安全管理加强：供电公司始终将安全管理放在首位。
本月，公司加强了对供电设施的安全检查和维护，及时消除安全隐患。
同时，公司还组织开展了安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急能力。
三、工作难点与解决方案1. 电力供需矛盾突出：随着社会经济的发展和电力需求的增加，电力供需矛盾日益突出。
针对这一问题，供电公司积极与政府部门、电力用户等各方沟通协调，寻求解决方案。
同时，公司还加大了对新能源的研发和推广力度，推动电力结构的优化调整。
2. 电网建设面临诸多挑战：电网建设过程中存在诸多挑战，如征地拆迁、环境保护等。
针对这些挑战，供电公司积极与相关部门沟通协调，加强合作与配合，共同推动电网建设的顺利进行。
3. 供电服务水平有待提高：尽管供电公司已采取多项措施提升供电服务质量，但仍有提升空间。
为此，公司将继续加大对供电服务人员的培训和学习投入力度，提高他们的业务水平和服务意识。
2024年安全文化助推农电管（三篇）
2024年安全文化助推农电管农电安全是供电企业安全管理的生命线，抓好安全管理工作应着力提升企业员工安全意识。
毕节市地方电力公司通过开展形式多样的安全活动，提高了员工的思想意识，促进企业健康、稳定、和谐发展。
毕节市地方电力公司毕节供电局所属的集发电、变电、供电为一体的县级供电企业。
xx年以前，公司的一、二期农网改造还达不到百分之三十，农村电网结构薄弱，加上职工安全意识淡薄，安全事故频发，给职工、职工家属带来了的伤害，给单位造成不必要的经济损失。
面对一桩桩经济损失和血的安全事故，xx年年初，毕节市地方电力公司决定，要提高职工安全意识，需要营造一种安全文化氛围，把提高职工安全意识做为安全文化建设的重点。
为此，公司以“创建学习型企业、争做知识型职工”活动为载体，开展了“一日一题”活动。
由创争办公室、安全监督、工会等部门统一出题，内容涉及到电工基础、线路、变电安全操作规程等，并统一发放人手一本记录本。
制定一日一题考核管理措施，要求每位员工每月学习不少于22题，各班组推荐一名辅导员，对学习情况进行跟踪辅导，月底各班组将学习中取得的经验、存在的问题和解决问题的对策以书面形式报创争办公室。
为使活动取得实效，“创争”办每季度到各班组检查一次“一日一题”学习情况，并进行跟踪指导、帮助、考核；每年年底举行一次“一日一题”学习闭卷考试，以检验一年来的学习效果。
截止今年7月，公司生产一线员工每人共做题近1000道，组织一线员工参加参加的“一日一题”年终考试3次，其中第一次考试合格为68.5%，第三次参加合格率95%以上，员工的软实力大大提高。
为着力提高员工的安全生产意识，使班组长、安全员必须掌握安全规程、安全管理的基本知识，让安全生产理念入心入脑，开展“安全会前一考”活动。
由安全监督部门根据南方电网公司“十二项技术标准”、国家电网公司颁布的电力安全工作规程、以及电气操作导则等资料出题，在公司每月的安全生产分析会、各站所的安全活动前，对参加会议的员工进行每人答一题的限时考试，并有安全监督部现场进行对错核对，增强了员工对问题的理解和记忆，对回答正确的员工予以现场奖励。
构筑现代供电企业安全文化理念范文
构筑现代供电企业安全文化理念范文现代供电企业安全文化理念安全是现代供电企业工作的核心和基础，也是企业可持续发展的关键所在。
建立健全安全文化理念可以更好地提升企业的安全管理水平、保障员工生命财产安全以及提高供电服务质量。
本文将从以下几个方面展开论述现代供电企业的安全文化理念。
一、安全是生命线现代供电企业安全文化理念的核心是“安全是生命线”。
供电企业作为维护社会运行的重要组成部分，必须始终将安全放在首位，将安全工作贯穿于企业的各个环节和方面。
安全不仅仅是职业道德和法律法规的要求，更是事故风险的最小化保证，是保护生命财产安全和维护客户利益的必要手段。
因此，现代供电企业应始终把安全放在第一位，确保员工的生命财产安全，保证供电服务的可靠性和稳定性。
二、全员安全责任现代供电企业安全文化理念的核心观念是“全员安全责任”。
安全管理不仅仅是安全生产部门的职责，而是全员参与、全员负责的工作。
每一个员工都要时刻关注身边的安全问题，积极发现问题并及时报告，同时也要积极参与安全培训和演练，增强自我保护能力。
此外，领导者应该以身作则，带头执行安全规定，做好安全工作的示范，提高员工对安全工作的重视程度，形成全员关注安全、共同维护安全的良好局面。
三、预防为主现代供电企业安全文化理念的核心原则是“预防为主”。
采取预防措施是避免事故发生的最有效手段。
现代供电企业应该加强对潜在危险源的排查和隐患的整改工作，确保安全生产设施设备的正常运行和有效性。
同时，通过加强安全培训，提升员工安全防范意识，增加工作中的安全意识和安全技能，减少人为因素引发的事故发生。
此外，还应制定一系列的应急预案，建立健全的应急机制，以及加强事故调查和案例分析，总结经验教训，不断完善安全管理体系，提升企业安全管理水平。
四、共享安全文化现代供电企业安全文化理念的核心价值是“共享安全文化”。
安全工作需要全员的共同参与和努力，不同部门之间、不同层级之间应该实现信息共享和经验交流，共同形成安全工作合力。
广西贺州供电局筑牢企业安全生命线
状况 ， 贺州 供电局不 断提高 电 保 障能 力 ， 确保贺州 电 网安 全
完 培训 ， 就等于完 成任务” 的培训 观念 ，
让 两 名 参 加 公 司 培 训 的 员 工 上
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全 所员 ：传授所 学知识 。 ［
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“ 全 文 化 衫 设 计 比赛 ” “ 全 生 产 演 安 、安
Ｈ 电局 注 重 夯 实 基 础 工 作 ， 供 观 Ｚ 急能 力 。该 局 对输 电线 路 进 行
实开 展“ 全管理 年 ” 动 ， 以“ 全 安 活 并 安
Ｈ 市地处 广西桂东 北 ， 春季雷 雨
寒冷 ， 自然 气 候 相 对 比较 恶 劣 。
供电安全生产演讲稿范文
大家下午好！今天，我站在这里，与大家共同探讨一个至关重要的议题——供电安全生产。
安全，是供电行业的生命线，是每一位员工的责任和使命。
在这里，我想以“安全重于泰山，责任高于一切”为主题，与大家分享一些关于供电安全生产的心得和体会。
首先，让我们回顾一下供电安全生产的重要性。
供电安全，关系到千家万户的日常生活，关系到社会经济的稳定发展，更关系到我们每一个人的生命财产安全。
一个安全的供电环境，是确保国家能源安全、维护社会稳定的基础。
因此，我们每个人都必须时刻绷紧安全生产这根弦，把安全生产落到实处。
一、提高安全意识，筑牢思想防线安全生产，始于意识，成于行动。
我们要牢固树立“安全第一”的思想，时刻把安全生产放在首位。
通过开展安全生产教育培训，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，让安全生产成为我们每个人的自觉行动。
二、加强安全管理，消除安全隐患安全管理是安全生产的核心。
我们要建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，形成齐抓共管的工作格局。
同时，加强现场安全管理，严格执行操作规程，杜绝违章作业，确保安全生产。
1. 严格设备维护保养。
定期对供电设备进行检查、维护和保养，确保设备安全可靠运行。
2. 加强现场作业管理。
严格执行现场作业审批制度，落实安全措施，确保现场作业安全。
3. 提高应急处理能力。
加强应急演练，提高员工应对突发事件的能力，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。
三、强化安全文化建设，营造良好氛围安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分。
我们要大力弘扬“安全发展、生命至上”的理念，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。
1. 加强宣传引导。
通过举办安全生产知识竞赛、安全文化主题活动等形式，提高员工对安全生产的认识。
2. 营造安全氛围。
在办公区域、生产现场等场所设置安全标语、警示标志，提醒员工时刻关注安全。
3. 倡导安全行为。
树立先进典型，表彰在安全生产工作中表现突出的个人和集体，激励全体员工向先进看齐。
供电公司安全工作日感想
时光荏苒，转眼间，我们迎来了供电公司安全工作日。
在这一天，公司上下高度重视，全面开展了安全大检查、安全知识培训等一系列活动，旨在提高全体员工的安全意识，确保电力安全生产。
作为一名供电公司的员工，我深感肩上的责任重大，对此次安全工作日有以下几点感想。
首先，安全是供电企业的生命线。
电力行业是高风险行业，一旦发生安全事故，不仅会给公司带来巨大的经济损失，还会威胁到人民群众的生命财产安全。
因此，安全工作是我们工作的重中之重。
在安全工作日，我们深刻认识到安全的重要性，纷纷表示要时刻绷紧安全这根弦，将安全意识融入到日常工作中。
其次，安全工作需要全员参与。
安全生产是一项系统工程，需要全体员工的共同努力。
在安全工作日，公司领导亲自带队，深入一线，检查安全隐患，发现问题及时整改。
同时，各部门、各岗位的员工也积极响应，认真开展自查自纠，确保安全生产无死角。
这种全员参与的安全氛围让我深感振奋，也让我更加坚定了做好安全工作的信心。
再次，安全培训是提高安全意识的有效途径。
在安全工作日，公司组织开展了形式多样的安全培训，包括安全生产知识讲座、应急演练等。
通过培训，我深刻了解了安全生产法律法规、电力设备操作规程等知识，提高了自己的安全技能。
同时，我也认识到了自己在安全意识、安全技能方面的不足，决心在今后的工作中加强学习，不断提高自己。
此外，安全工作需要持续改进。
安全生产是一项长期、艰巨的任务，不能一蹴而就。
在安全工作日，公司对安全生产工作进行了全面总结，查找了存在的问题，提出了改进措施。
我相信，在公司领导的带领下，全体员工齐心协力，一定能够不断改进安全工作，确保电力安全生产。
最后，安全工作需要家庭的支持。
家庭是员工的坚强后盾，家庭的支持是员工安心工作的保障。
在安全工作日，公司领导慰问了员工家属，感谢他们对公司安全生产工作的关心和支持。
这让我深感温暖，也让我更加珍惜自己的家庭，努力工作，为家庭创造更好的生活条件。
总之，供电公司安全工作日让我受益匪浅。
2024年电力体制改革中供电企业的安全管（2篇）
2024年电力体制改革中供电企业的安全管目前，国家正在加大电力体制改革的步伐，以实现打破垄断，提高效率，优化资源的配置。
这次改革自上而下，力度很大，将打破原有的“发、供、用”的格局，作为供电企业，沿袭原先的安全管理思路和手段，将不能适应改革、发展和技术进步的要求，如何在新形势下，抓好安全管理工作，是管理者所面临的一个严肃课题。
1必须明确利益各方的安全责任和义务随着改革浪潮的推进，一些人难以适应改革中的阵痛，特别是在电力体制改革的优胜劣汰中被迫要下岗的人员，这些人在浪潮来前无动于衷，在浪潮来时束手无策，思想情绪波动很大，形成了潜在的安全薄弱点。
在企业的改制或改组过程中，其组织机构、人员的一些观念都会发生相应转变，也将不可避免地出现转变中和转变后安全管理上的盲点。
克服上述问题，首先要加大电力体制改革的重要性、必要性、紧迫性的宣传，让职工充分了解其面临的形势，使其在知识上、思想上、心理上作好应变的准备；其次，对过去科学合理的成分不应抛弃，要继承和发展，在完善安全保证机制、强化安全监察机制、建立安全风险机制的同时，注意及时、准确地明确新增减岗位后的各方安全责任和义务，确保安全管理无死角。
2采用先进的安全管理手段要认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，实现“四个转变”，即变管结果为管因素，变事后把关为事前预防，变粗放型管理为严细型管理，变管事为主为管人为主。
采取现代安全管理手段，以可靠性管理和状态评估技术对设备进行安全预控，以安全性评价对电力系统进行安全预控，以安全责任制管理对各级工作人员的思想和行为进行安全预控。
3制定有效的安全管理规定随着城网改造、综合自动化改造力度的加大，无人值守变电站逐步增多，新技术、新设备应用广泛。
目前，济宁电业局所有变电站已全部实行无人值守，继电保护微机化率、断路器无油化率逐年提高，对于这种变化，采用何种安全管理模式，要认真加以研究。
对无人值守变电站，必须确定合理的操作半径、管理半径，采用符合安全要求的管理模式。
供电所安全论述发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里代表供电所全体员工，就安全工作发表一番论述。
安全，是我们供电行业的生命线，是我们工作中永恒的主题。
在此，我想结合我所在供电所的工作实际，就如何做好安全工作谈几点看法。
首先，我们要牢固树立“安全第一”的思想。
安全是供电事业的生命线，是各项工作的基础。
我们要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全工作贯穿于供电所的每一个环节，确保供电安全稳定运行。
一、加强安全管理，落实安全责任1. 完善安全管理制度。
我们要结合实际，不断完善安全生产规章制度，确保各项制度符合国家和行业标准，为安全生产提供有力保障。
2. 落实安全责任。
我们要明确各级人员的安全责任，确保安全生产责任到人、落实到岗，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
3. 强化安全培训。
我们要定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工熟练掌握安全生产知识和技能。
二、加大安全投入，提高安全保障能力1. 加强设备更新改造。
我们要加大设备更新改造力度，提高设备的安全性能，降低事故发生率。
2. 完善安全设施。
我们要加强安全设施的建设和维护，确保安全设施完好、有效，为安全生产提供有力保障。
3. 强化安全检查。
我们要定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产无死角。
三、加强应急管理工作，提高应急处置能力1. 建立健全应急预案。
我们要结合实际，制定完善各类应急预案，确保应急预案的科学性、针对性和可操作性。
2. 定期开展应急演练。
我们要定期开展应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地处置。
3. 加强应急物资储备。
我们要加强应急物资储备，确保在突发事件发生时能够及时调配，为应急处置提供有力保障。
四、加强安全文化建设，营造安全氛围1. 强化安全宣传。
我们要充分利用各种宣传渠道，广泛开展安全宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 营造安全氛围。
我们要在供电所内部营造浓厚的安全氛围，使安全成为全体员工的共同追求。
如何加强供电企业安全管理工作
如何 加强供 电企业 安全 管理工 作
陈 友
（ 七 台河 电 业局 勃 利供 电局 ， 黑 龙 江 七 台河 １ ５ ４ ５ ０ ０ ） 摘 要： 安 全 问题 是 干扰 我 们 国家的 供 电单 位 积 极发 展 的 关键 问题 ， 怎样 开展 好 安 管 活 动 ， 是 供 电单位要 面对 的 关键 活 动 。 关键 词 ： 供 电企 业 ； 安全 管 理 ； 提 高
供电单位的安管 活动要一直落实安全至上 ，预 防为关键 的理 供电单位要积极的关注安全教育 ， 要将 安全创建活动和供 电单 念， 要 落 实 责任 体 系 ， 发 展 创新 思 想 以及 细 致 的工 作 作 风 。 位 的文 化发 展 放在 一 样 的层 次 之 中分 析 。 在安 全 管控 中要 积极 的关 １落实 责 任体 系 注人 的意义 。 可以通过供 电企业 网页设置 的安全版块 、 《 安全简报》 、 １ ． １将 安全 放 到 关键 的位 置之 中分 析 办公 自动化系统构筑的桥梁 ， 及 时在全供电企业范围宣传安全生产 供 电单 位 要关 注安 全 ， 要 落 实 责 任体 系 。单位 的负 责 人 是安 全 中涌 现 的行 进 人员 、 安 全 管 理 的好 经 验 、 典 型 事 故 教训 等 。在 “ 安 全 工作的关键指挥者 ， 要担负安全方面的关键指责 ， 所以 ， 供电单位要 月” 、 “ 安康杯 ” 活动期间采用演讲 、 征文 、 猜谜 、 知识竞赛 、 歌咏比赛 、 明确该项责任体系 ， 要强化安全意识。第二 ， 在年初的时候 ， 单位 的 漫 画展 等形 式 多样 的员工 性 活 动 对 广大 职 工 进行 多侧 面 、 多 层 次 的 领 导 人要 和 所 有 的基 层 的负 责者 订 立 合 约 ， 明 确规 定 单 位 的 负责 人 安全 思想 教 育 ， 做 到安 全 教 育 常抓 常 新 、 人 心 入脑 ， 促 使职 工 树 立 了 要 将 安全 活 动 放 到最 为 关键 的层 次 之 中来 分 析 ， 要 确 保 活 动 的进 度 “ 我是安全 点 ， 事故不在我手 中发生” 的信念 ， 把遵 守安全 规程 和执 符合规定 ， 进而对该机构 的安全活动负全责 ， 切实 的落实相关 的条 行安全制度变为 自觉行为。供 电企业还可以设置安全教育室， 为广 例， 对 所有 的领 导者 和安监工作者开展监督审查 工作 ， 确保 电力工 大职工开辟一块新 的安全思想教育阵地 ， 通过供 电企业历年来发生 让 广 大 职 工 心灵 深 处 接 受 一 次 血 的 洗 礼 ， 吸取 作 的管控优秀 ， 确保所有 的领导者对 自身 的活动负责 ， 积极 的协调 ， 的真 实 事 故 和 图 片 ， 开 展 好安 全 事 项 。 这些用生命和鲜血 的沉痛代价换取 的教训 ， 真正认识到” 关爱生命 ， １ ． ２ 发挥 出总 体 的力 量 关 注 安全 ” 的真 谛 。 供 电企业应始终坚持个人保班组 、 班组保基层 、 基层保全供 电 ２ ． ２注重安全 ， 提升工作者的安全意识和能力 企业的“ 三保 ” 格局 ， 实 行 一 岗 一 责制 ， 年初 基 层 单 位 与班 组 、 班 组 与 人的素养对于供电单位的安全来讲有着 非常关键的意义， 提升 班员逐级签定安全责任状 ， 所有一线员工与供 电企业签订 《 安全生 工作者的素养对于安全来讲有着非常关键的意义 ， 要切实的强化培 产承诺 书》 ， 应把签书活动作为落实安全生产责任制的重要环节 ， 通 训 的力 度 。 过签书 ， 增 强 员 工 的风 险 意 见 和责 任 意识 ， 提 高 安 全生 产 的 自觉 性 。 在安 全 生 产 管 控 工 作 中要 切 实 的形 成 安 全 培 训 能 够 为 工 作 者 １ ． ３ 两上 体 系协 调 运 作 ， 共 同保 证 供 电企 业 安全 目标 的 实现 带 来优 秀 的福 利 的 意 识 ， 要 强化 培 训 的 力度 。 由于 当前 安 全 生产 的 单 位 要 不 断 的调 节 ， 发展 安 保 条 例 和 监 督 模 式 ， 明 确 关 联 以 及 活 动 量很 大 等 的特 点 ， 使用 简单 灵 便 的模 式 对 其 开展 教 育 活 动 。对 各 自的管 控 职 效 。要求 保 证 体 系 进一 步强 化 、 细化 ， 贯彻“ 管 生 产 必 于技术来 讲 ， 要秉承着干何种活动学 习何种内容 ， 缺少什么知识补 须管安全” 的原 则 ， 认 真做 到 “ 十 个 到位 ” ， 把 管 结 果 变 为 管 因素 、 管 充 什 么知 识 的理 念来 开展 。 对 于新 的 工作 者 者要 积 极 的落 实 先 培训 过程； 监督体系要充分发挥三级安全 网络的作用 ， 加强现场监督 ， 做 然后 开 展 工作 的体 系 ，对 于 那些 培 训 不 达标 的要 再 次 的接 受 培 训 ， 到“ 六 个 到位 ” 。 要保 证 体 系 的分 工合 理 ， 运 行有 序 ， 能够 保证 在 单 位 直到达标才可以上岗活动 。 对于弱势工作者要积极的提升器安全意 的安全生产工作 中发挥出非常关键的意义 ，指引单位 的工作开展 ， 识， 要 积极 的 开展 培 训 活动 ， 进 而确 保 工 作 者干 好 工作 。 要 坚 持利 用 切 实 的强 化 安全 管 控 力度 ， 提升 供 电单 位 的安 全 生 产 能力 。 安 全 活动 、 技 术 学 习 等 时 间组 织 职 工 学 习 安全 生产 法 律 法规 、 操 作 １ ． ４完善供电方 的安全条例 ， 发展管控 网 规程等有关现场安全生产的知识 ， 进一步促使 职工 提高素质 ， 打牢 对 于 安全 管 控 要确 保 其 注 重 奖惩 ， 要 确 保 所 有 的人 员 都 形 成 一 安全 生 产 的思 想 根基 。 种 光荣 至上 ， 违法可耻的思想 ， 对 于 出现 的 问题 要 切 实 的 结 合 问 题 ２ － ３推 行安 全 目标 管 理 ， 应 用科 学 管 理手 段 调查 的原 则来 探 索 ， 也 就 是 四个 不 放 过 的 条例 。具 体 的说 是 问题 的 安 全是 供 电企业 的生 命线 ， 安 全是 供 电企业 效 益 的根 本 。供 电 缘 由还 没 有弄 清 楚 之前 不 能 够对 其 放 松 ， 问题 的责 任者 没 有 受 到 应 企业 应 积极 推 行 安全 目标 管理 的新 做法 ， 对 全年 的安 全 管 理工 作 细 有 的教 育 的 时候 不 应该 放 松 ， 问题 的 责任 者 没 有 受 到惩 处 的 时 候不 化 、 分解 ， 制定小 目标 ， 对每一个 目标提出具体管理要求 和评价标 放松 ， 问题 没 有采 用 合 理 的应 对 方 法 的 时候 不 放 松 。经 由问 题 的探 准 ，供 电企 业 应分 阶段 地 对每 个 目标完 成 情 况 进 行 对照 、 自查 、 整 索， 不 断的分析 ， 使用合理的应对方法 ， 而且经 由对相关 的责任者的 改 ， 用小 目标 的完 成来 保 证 总体 安 全 目标 的 实现 。 论 证 等 确 保其 切 实 的实 现 ： “ 有章 可 依 ， 有章必依 ， 执 章 必严 ， 违 章必 在 日常安 全 管理 中积极 应 用 现 代安 全 管 理 新技 术 、 新 方 法 供 电 纠” 。 企业应积极推进安全性评价 常态管理 ， 针对 电网运行 、 设备工况生 积极 的落实反三违行为 。经 由专业能力 高， 有着较强的针对意 产环境 、 作业过程等随时做出评价 ， 分析安全生产中存在 的问题 ， 及 义 的安 监 工作 ， 明确 安 全 时期 面 对 的 弱势 内容 ， 以及 安 管 的不 利 点 ， 时整 改 ， 逐 步建 立 基 于风 险 管 理 的安 全 生 产 管理 机 制 。为 了预 防 事 认真的使用应对方法， 避免不利现象出现 。安监工作者要切实的落 故 ， 确保 职工的生命安全和身体健康 ， 供电企业还 应全面推广危 险 实 三 铁 思想 ， 也 就 是 说要 落 实 铁 的纪律 和制 度 以及 面孑 Ｌ 。对 于存 在 点分 析 和 控 制 措施 技术 ， 建 立 危 险点 分 析 库 和 标 准 作 业 卡 ， 规 范 员 的 问题 要 积极 的考 核 ， 要做 好 奖 惩 工作 。确保 安全 工 作 能 够 被 有效 工现 场 作 业 行 为 ， 有 效 防止 仓促 上 阵 、 业务不熟 、 指挥不力 、 安措 针 的落 实 ，确 保 所 有 的 工 作 者 都 可 以 自觉 的遵 守 相 关 的思 想 和 条 例 对 性 不强 等 原 因 引发 的事 故 。 等。 安全是电力生产永恒 的主题 。 供电企业必须把所倡导的安全文 ２ 以人 为本 ， 构筑 安 全 生产 坚 实 阵地 化 理 念深 入 到 职工 头 脑里 ， 落 实到 职 工 的行 动 上 。安全 管 理 只 有 起 安全 思 想 是供 电单 位安 全 活 动 的关 键 内在 ， 是 供 电单 位所 有 的 点 ， 没有 终 点 ， 安 全 生产 犹 如 逆 水 行 舟 ， 不进则退 ， 安全 管理 重在 制 工 作 者 对 安 全 活 动 生 成 的 一 种共 同 的认 知 ，是 确 保 积 极 发 展 的前 度建设 、 完善和创新 ， 重在落实。 只有不断掌握运用先进的安全管理 提 。所 以 ， 落 实 安 全文 化 内容 ， 认 真 的 实现 相 关 的 原则 体 系 ， 关 注 观 经 验 和手 段 ， 安全 生 产 才 能实 现 长治 久 安 。 念 思 想 和文 化 事项 ， 进 而确 保供 电单 位 的运 作有 序 。 ２ ． １将 安全 和供 电单位的文化有效 的融汇到一起 ， 积极 的开展 综 合 化 的安 全 教育 活 动 要想生��
供电所员工安全感悟发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，与大家分享我在供电所工作的安全感悟。
安全生产是企业发展的生命线，是我们每一位员工的责任和义务。
下面，我将从以下几个方面谈谈我的安全感悟。
一、安全意识的培养安全意识是安全生产的灵魂，是预防事故的根本。
在日常工作中，我们一定要牢固树立“安全第一”的思想，将安全意识贯穿于工作的每一个环节。
以下是我对安全意识培养的几点感悟：1. 自我保护意识我们要时刻保持警惕，关注自身安全。
在操作设备、巡视线路、处理故障等过程中，要严格遵守操作规程，穿戴好防护用品，确保自身安全。
2. 遵章守纪意识规章制度是安全生产的保障，我们要认真学习、严格遵守各项规章制度，做到有章必循、违章必纠。
3. 预防为主意识事故的发生往往具有突发性，我们要有预见性，对潜在的安全隐患进行排查，做到防患于未然。
4. 责任意识安全生产责任重于泰山，我们要明确自己的岗位职责，对自己、对同事、对家庭、对企业负责，做到“人人讲安全，事事为安全”。
二、安全技能的提升安全技能是保障安全生产的关键。
以下是我对安全技能提升的几点感悟：1. 学习专业知识我们要不断学习专业知识，提高自己的业务水平，为安全生产提供有力保障。
2. 培训与实践相结合参加各类安全培训，提高自己的安全技能。
同时，将所学知识运用到实际工作中，在实践中不断积累经验。
3. 交流与分享在工作中，我们要积极与同事交流，分享安全经验，共同提高安全技能。
4. 勤于思考，勇于创新面对复杂多变的安全形势，我们要勤于思考，勇于创新，不断改进工作方法，提高安全技能。
三、安全文化的建设安全文化是企业安全发展的基石。
以下是我对安全文化建设的几点感悟：1. 营造良好的安全氛围我们要积极参与安全文化建设，营造“人人关注安全、人人重视安全”的良好氛围。
2. 强化团队协作安全生产需要全体员工的共同努力，我们要加强团队协作，共同应对安全挑战。
3. 倡导安全行为我们要以身作则，倡导安全行为，做到“从我做起，从现在做起”。
供电班安全教育培训(2篇)
第1篇一、前言安全是供电工作的生命线，是确保电力系统安全稳定运行的前提。
为了提高供电班全体员工的安全意识，加强安全管理，预防事故发生，现将供电班安全教育培训进行如下安排：二、培训目标1. 提高供电班全体员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
2. 增强员工的安全技能，提高员工应对突发事件的能力。
3. 规范供电班安全生产操作流程，确保安全生产工作的顺利进行。
4. 促进供电班安全管理水平的提升，为电力系统的安全稳定运行提供保障。
三、培训内容1. 安全生产法律法规及政策解读（1）国家安全生产法律法规体系概述；（2）电力安全生产法律法规及政策；（3）安全生产责任制及安全生产法律法规在供电班的应用。
2. 供电班安全生产基础知识（1）供电班安全生产责任制；（2）供电班安全生产规章制度；（3）供电班安全生产操作规程；（4）供电班安全生产事故案例分析。
3. 供电班安全操作技能培训（1）供电设备操作技能培训；（2）供电设备维护保养技能培训；（3）供电设备故障处理技能培训；（4）供电设备安全防护技能培训。
4. 供电班应急预案及应急处置（1）供电班应急预案编制；（2）供电班应急预案演练；（3）供电班突发事件应急处置；（4）供电班应急物资储备与管理。
5. 供电班心理健康及沟通技巧（1）供电班员工心理健康知识；（2）供电班员工沟通技巧；（3）供电班团队建设与协作。
四、培训方法1. 理论培训：通过授课、讲座、案例分析等形式，使员工掌握安全生产知识。
2. 实践操作：通过现场教学、实操演练等形式，使员工提高安全操作技能。
3. 案例分析：通过分析典型事故案例，使员工深刻认识到安全生产的重要性。
4. 考试评估：对培训内容进行考试评估，检验员工培训效果。
五、培训时间及安排1. 培训时间：共计三天，每天8小时。
2. 培训安排：（1）第一天：安全生产法律法规及政策解读、供电班安全生产基础知识；（2）第二天：供电班安全操作技能培训、供电班应急预案及应急处置；（3）第三天：供电班心理健康及沟通技巧、考试评估。
供电所优质服务心得体会5篇
供电所优质服务心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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浅谈供电企业安全生产管理
浅谈供电企业安全生产管理摘要:供电企业事关人民群众的根本利益,安全生产是供电企业的生命线,没有安全生产就没有企业效益,如何加强供电企业安全生产管理工作,是供电企业的头等在事,本文对供电企业安全生产现状进行了分析,并提出解决措施。
关键词:供电企业安全生产管理现状措施1、供电企业安全生产现状分析1.1 思想认识不到位首先是安全意识淡薄,对“安全重于泰山”的思想把握不牢固,存在“讲起来重要、干起来次要”的现象,第二是员工自我保护能力差,不按标准化作业流程做事,抱有“侥幸”心里,存在盲目骄傲自满和厌烦的情绪。
1.2 安全职责落实不到位目前,有的供电企业大部分只对生产人员制定了安全生产责任制,而行政人员、服务人员等没有明确的安全职责,形成了安全生产只与生产人员有关,与其他人员无关的现象;有的企业安全生产责任制较粗糙,没有明确权利、义务和要求,没有考虑岗位专业特点和检查考核办法。
1.3 存在习惯性违章行为所谓习惯性违章,就是指那些固守旧的不良作业传统和工作习惯,违反安全工作规程的行为,它包括行为性违章、管理性违章和装置性违章。
特别是老职工,习惯凭工作经验办事,认为“戴不戴安全帽,扎不扎安全带,只是小事一桩,不必小题大做,对规范安全管理、严格“规程”不理解、不配合,对安全生产十分不利;而管理人员怕得罪人而不去抓,做老好人,往往存在姑息迁就的现象,使违章行为的发生得不到有效遏制。
1.4 管理不到位,执行力不强有些管理人员在落实上不下功夫,打嘴巴仗,玩文字游戏,汇报起工作来一套是一套,等检查下来却不成样子。
它具体表现在:一是深入现场少,了解情况少,发现问题不及时解决,导致工作缺乏针对性和超前性;二是到现场检查发现问题质量不高,深入调查和分析不够;三是发现问题不能严格按照规定处理,存在好人主义。
1.5 安全工器具管理混乱安全工器具管理没有按照“择优选取、正确使用、定期试验、定期报废”的十六字方针来执行,许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。
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安全管理是供电企业的生命线Safety management is the lifeline of power supply enterprises
安全管理是供电企业的生命线
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
安全管理是企业的一个重要组成部分，供电企业是一个从事特
种作业面较大的企业，各项经济技术完成的好与坏，在很大程度上
取决于安全生产管理。
安全指导服务于生产，生产必须安全，这是企业永恒的主题。
兴义供电局不仅承担着整个黔西南州的工农业生产用电和人民生活
用电，更承担着“西电东送”这一历史性的重大使命。
为此，我们
必须进一步强化安全意识，从以下五个方面来抓好安全生产管理。
一、明确安全管理的职能和任务
作为安全管理，最主要的职能就是要坚定不移地贯彻执行企业
有关安全生产的各项规章制度，坚定不移地贯彻执行国家《安全生
产法》和其他相关法律法规。
其任务是：在保证企业取得最大效益
的前提下，指导和服务于各专业的安全生产；保证安全生产的各项
方针、政策贯彻到基层，落实到人；根据企业的发展和国家大政方
针的变化，逐步健全和完善各项规章制度，制定切实可行的、可操作性强的安全生产奖惩办法；调查、研究和分析各类生产事故，总结经验教训和制定防范措施，最大限度地在企业各项生产经营活动中体现“安全第一，预防为主”的方针。
二、明确安全管理的作用和要求
安全生产和安全管理都是全员的责任，安全管理要贯穿于企业的各项专业管理之中，其作用在于为企业的生产和经营活动提供有力的安全保证；在于通过安全宣传、安全教育和危险点的分析控制，为企业创造一个安全的生产局面和健康的职业环境；在于通过先进的技术手段，对供电网络及其输、变电设备的运行工况进行安全性评价，排除不安全因素，最大限度地降低运行风险率，确保电网安全稳定运行。
供电企业由于其特殊性，对安全管理也提出了更高的要求：首先，必须提高全员对安全管理的认识，从企业的决策者到每一位职工都必须清醒地认识到，安全管理是企业各项生产经营活动中不可缺少的非常重要的一环，是生命财产的有力保证。
第二，必须建立
健全安全生产的保证体系和监督体系，要从人、财、物各个方面保证和支持安全监督机构正常行使职权。
第三，安全监督人员必须了解生产经营各个环节，熟悉相关的规程制度、方针政策和法律法规，并具备一定的管理能力。
第四，安全管理要全员管理，一方面是管理全员，另一方面是全员参与安全管理，在保证电网的安全稳定运行上，各专业要相互协作，各施其职，各负其责；在生产作业方面，相互关心，相互提醒，要在思想意识和行为上处处体现“不伤害他人，不伤害自己，也不被他人所伤害”的三不伤害意识。
第五，供电企业的安全管理，在时间上要全过程监督，在空间上要全方位管理，绝不能留下任何安全死角，绝不能出现管理和监督的盲区。
三、安全管理要与企业文化相结合
要注重培育和完善安全文化，要把安全知识、安全技术融合在企业的各种文体活动之中，着力营造一种积极向上的文化氛围，树立一种正确的安全信念、安全价值和行为准则，要使安全生产意识成为一种外显于厂风厂貌、内稳于员工心灵之中的、以安全第一为核心的意识形态。
供电企业的工会和人才资源部门，要把安全教育
工作纳入自己的职责范围之内，在进行业务技能培训和劳动竞赛的同时，必须进行安全知识、安全技术的培训，要使每一位职工都明白“生产必须安全”这一雷打不动的硬道理，要把安全文化与企业精神、企业文化有机地结合起来，大力弘扬“我要安全，我懂安全，我必须安全”管理理念。
四、建立和完善监督激励机制
一方面，要重视危险点的分析和控制，要在各部门、各专业设置安全监督员，要建立一张横向可也监督，纵向可以管理的安全监督网，并通过完善的制度来区分和协调“长”与“网”的职责、义务和权利。
各级安全第一责任者（即“长”）要通盘考虑、全面布置安全工作，全面贯彻和落实安全生产的有关方针政策和规章制度，全面安排和检查安全隐患的消除工作；各级安全监督员（即“网”）要充分行使监督职权，监督“长”的安全管理是否到位，监督各项规章制度是否落到实处，监督各项安全措施是否正确完备，对任何违反安全规程的人和事有权提出批评并立即制止其违规行为。
另一方面，要建立一套完善的安全生产奖励办法，不断分析和总结安全
工作，兑现奖惩制度，要把安全奖励和安全惩罚体现在生产与经营的过程之中，严格执行安全生产重奖重罚原则，并以此为杠杆，激发全体员工的安全生产意识和遵守各项规章制度的自觉性和积极性。
五、安全管理要以人为本
人是万象之本、万物之灵，人创造一切、也驾驶一切。
任何法律法规、章程规范都是由人来制定的，又是由人来实施或施行于人的，在企业生产经营活动中，执行各项规章制度的主体同样是人。
电力系统中发生的所有安全事故，几乎都是因违章、麻痹和不负责任造成的，因此，安全管理必须以人为本，注重安全教育，提高职工的安全意识和安全生产技能。
在电力企业中，更无可谓不全，关键就在于人，在于人的执行力度，在于人的认识，在于人的责任心。
我们硬性的条款有了，宣传和处罚的力度也到了，可为什么时不时总会弄出一些人为事故来，说穿了，也就是一个“麻痹”二字和责任心问题。
有的事故，也发生在自以为很“经验”的经验主义上，这些人因为从事了几年、十
几年甚至几十年的电力工作，积累了很丰富的工作经验和现场实践，也正是因为实践充足了，经验丰富了，思想也就更麻痹了，他们最容易忽视，或都有意无意地忽视那些“麻烦”的安全措施，凭经验作业而忽视安全作业规程，于是，也就发生了“经验”之下的安全事故。
因此，在供电企业的安全检查管理中，如何以人为本，如何提高职工的安全生产意识，如何增强职工的安全责任心，就成为我们必须思考和研究的问题。
当前，电力安全生产的形势不容乐观。
一方面，电力供需矛盾在短时期内日益突出，电力安全生产的责任主体多元化，统一管理、统一调度的难度加大，安全管理关系更加复杂等问题，已经严重威胁到电力安全；另一方面，由于电力负荷增长快，电源和网架结构跟不上发展要求，电源紧张，网架薄弱是近几年电力安全生产的重大隐患，是电力行业必须着手研究和解决的燃眉之急。
同时，随着电力体制改革的不断深入，电力安全已经上升为国家安全，关系到国家社会改革、发展和稳定的大局，并系着国计民生，因此，电力企业必须把安全生产作为政治任务来抓，要增强政治意识、责任意
识和忧患意识，坚持安全第一，层层落实安全生产责任制，既要突出重点，也要面面俱到，要坚决克服作风漂浮、形式主义等倾向，以求真务实的精神来抓好安全生产，严防大面积停电事故，要把电网的安全稳定运行作为电力企业的生命线来抓。
企业的主要目的是盈利，我们供电企业不仅要追求最大的经济效益，同时也要满足最大的社会效益，因此，在安全管理方面，我们必须作到“三个到位”，处理好“三个关系”，力求“三个转变”。
即：责任到位，工作到位，监督到位。
要处理好电力安全与电力发展的关系；处理好电力安全与电力改革的关系；处理好电力安全与电力企业效益的关系。
要把电力安全工作从人制向法制转变；从被动防范向源头管理转变；从集中开展各种专项整治向建立长效机制转变。
我们必须树立“关注安全，关爱生命”的安全理念，必须树立“除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制”的安全意识。
以效益为目的，以安全为中心，求真务实抓生产，踏踏实实搞经营。
只有这样，我们电力企业的生产经营才能长治久安。
只有这样，我们的供电企业才能
求得更大的发展。
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