浅析电气工程施工管理
浅谈电气工程施工管理
浅谈电气工程施工管理摘要：电气工程施工管理方法注重电气工程的各个施工阶段，是开展电气工程安全施工和施工全过程质量管理的合理途径。
通过近年来我国电气工程建设行业的积累和积累，积累了大量的电气工程建设管理规定。
该管理方案为中国电气工程领域的发展趋势做出了突出贡献。
电气工程的质量决定了主要工程的性能。
只有不断提高电气工程的施工质量，才能提高主体工程的性能。
关键词：电气工程；施工管理引言尽管电气工程并非所有建筑项目中的工程项目主题，但近年来，随着建筑服务项目作用的不断完善和扩大，建筑电气化的标准化程度也在不断提高。
在所有工程项目的基本建设过程中，从建筑工程设计到基本建设，建筑电气工程施工质量、项目投资操作、施工期间的维护和培训似乎也更为关键。
因此，建筑电气工程的施工管理从项目开始到竣工都起着非常重要的作用，尤其是施工过程中的关键问题。
电气工程经理必须非常了解。
1.电气工程施工管理重要性在电气工程的施工管理中，他的工作职责不仅仅是过去修建线路和安装电能表的简单问题，而是需要使用系统的电气设备进行专业的施工实践，这也是现阶段电气工程施工的具体内容。
在电气工程施工管理中。
一旦发生意外安全事故，不仅会对我们的工作和生活造成严重影响，还会给电力行业造成重大财产损失。
因此，鉴于电气工程施工管理的必要性，工作人员必须给予足够的重视。
1.电气工程施工管理问题1.1室外进户管预理不符合要求预防措施：室内预埋管道必须采用符合规定的薄壁空调铜管或PVC管，以加强与土建等相关专业的协调配合，建立室外地坪设计标高，并保证预埋管道基础埋深不小于0.7m；加强对承包团队领导干部和原材料销售人员的相关政策法规的文化教育。
项目监理人员应严格遵守原材料进场时应进行检测的要求，堵塞系统漏洞；预埋无缝钢管壁上的弯头必须用数控弯管机弯曲，不得采用电焊和电焊弯曲；要解决防水问题，请请专业技术人员现场具体指导或专业团队进行防水。
1.2导线的接线、连接质量和色标不符合要求预防措施：加强员工技术培训；对于多芯导线的连接，应使用热镀锌铜接头进行铆接和压制。
浅议建筑电气工程施工管理
梁 胜 佳 （ 佛山市 顺德区 新德业置业 投资 有限 公司）
摘要： 随着 用电设 备的 日新 月异和种段的审 图应着 眼于总体性 、 方案性 等重大原 则问题。
杂。 电气 工 程 是 当代 建 筑 工 程 中 的 重要 组 成 部 分 ， 提 高 建筑 工 程 整 体 质 量 ， 如 这 一 关 不 能 严 格 把 住 ，就 势 必 造 成 一 边 建 设 一 边 修 改 或 建 成 后 要 就必须要提高 电气工程的质量。要使 电气工程建设达到预期的 目的 ， 必须把 马上改 ， 造成浪 费。在完成第一 阶段 的审图后 ， 二阶段 的审 图即 第 握 好 设计 、 工 及 运行 管理 等 实 施 过 程 的 每 一 个环 节 。 充 分 应 用 自 己的 专 业 施
３１３ 做好设 备选 型。灯具选择要特 别注意其 电气性 能指 标 ， ．． １建 筑 电气 安 装存 在 的 主 要 问题 使 其具 有安全、 实用、 美观 的综 合性 能。灯 具必须看样定货 ， 以选择 １１ 安 装 人 员 素 质 参 差 不 齐 目前 我 国 民用 建筑 电气 安 装 工 程 ． 合 适 的 产 品 。工 程 材 料 、 件 和 设 备 质 量 ， 保 证 工 程 质 量 的 先 天 器 是 的施 工 队 伍 中普 遍 存 在 安 装人 员 的素 质 不 高 ，与 现代 电气 工 程 的 要 因素 ， 电气 管理人 员须认 识 电气 设备和 材料 的种类 、 型号 、 规格 的 求有一定差距 。 他们 虽有较丰富的现场施工经验 ， 但缺 乏专业理论知 不同 ， 性能和标； 隹也有所不同。材料设备质量 的好坏直接影 响着 电 识。 们 的特 长 是 操作 工 艺 ， 专 业 技 术 性 内容和 施工 图纸 的理 解 存 他 对 气 工程 的质量 ，因此必须对设备材 料严格按质 量标准和 设计要求 在不 足 。 进 行订 货、 购 、 采 运输 和保 管 ， 这其 中某个环 节处理 不 当都 将会影 １２ 常用主要设备、 料存在 问题 － 材 响 工程 质 量 。 １． ＿ １无产品合格证 、 ２ 生产许可证、 技术说 明书和检测试验 报告 ３２ 施工阶段 的质量控制 施工 中必须根据 已会审后的 电气设 ． 等文件资料。 计 图纸 和 有 关技 术 文 件 ， 照 国家 现 行 的 电气 工 程 施 工 及验 收 规 范 ， 按 １２２ 导线 电阻率高 、 ．． 熔点低、 机械性能差、 截面小于 标称 值、 绝 地 方有 关工 程 建 设 的 法 规 、 文件 ， 审批 的 施 工 组 织 设 计 （ 工 技 术 经 施 缘 差 、 度 系 数 大 等。 温 方案） 进行。施工中若 发现图纸问题应及 时提 出并 处理 ， 不允许未经 １２３ 电缆 耐压 低 、 缘 电阻 小 、 ＿． 绝 抗腐 蚀 性 差 、 温低 。 内部 接头 耐 同意私 自变更设计。要求严格坚持执行和落实“ 三检 ” ， 制 关键部位 ， 多、 绝缘层与线芯严密性差。 实 施 旁 站监 理 。 １３ 室 内 线 路敷 设 存 在 问 题 ． ３２１主体施工 阶段 严 把电气管材 、 ．． 线盒 的质量 关 ， 不合格 将 １３１ 原 材 料 不 合 格 。 如 钢 管 壁厚 不 足 ， 管 内表 面 毛 刺 过 多 ， ．． 钢 材料拒 之于工程之外。 次进材料都应填报审表 ， 每 经监理 审查 同意后 管 径 不符 合 设 计 要 求等 。 保 预 １ ． 上 下 防 火 区之 间 由于 导 线 或 线槽 穿 越 楼 板 而 留 有 空 隙 。 方 能 用于 工 程 。 为 不 影 响结 构 、 证 保 护 层 厚 度 ， 埋 电 线管 不 能 敷 ．２ ３ 设 在钢 筋 的外 侧 ， 路 在 同一 处 交 叉不 能 超 过 三 条 ， 管 不能 并 排绑 管 线 １ ． 暗 配 在 混 凝 土 的配 线 管 ， 模 时 外 露 ， 护 层 不 足 ， 子 ．３ ３ 拆 保 管 扎在一起。管与管、 管与盒连接应牢 固、 紧密， 要防止堵塞 ， 绑扎必须 不 畅通 ， 根 及 二 根 以 上导 管 在 同一 处 交 叉。 三 牢固。住宅部分的墙体 上一般均有开关和插座 ， 墙体定位必须准确。 ２ 加 强 工 程施 工人 员 的 质 量 意 识 强 弱 电 的线 盒 间 距 符合 要 求。 要保证和提高 电气工程的质量 ， 人是决定性 因素。 因此 必须树立 ３２２安装及调试阶段 要 求先对配 电箱、线盒内压线做样板 ， ．． 质 量 第 一 ， 防 为 主 的思 想 ， 主人 翁 的 态 度 保质 保量 地 完 成 电气 安 预 以 布线整齐、 压接牢 固， 多股线搪锡 ， 然后再全面展开 ， 防止做 了大量工 装工 程 任 务 。 些 电气 质 量 管 理 人 员 的选 择 配 合 不 严 格 ， 的质 量 管 有 有 返 而且 影 响 进 度。 地 线 的连 接 ， 接 接 理人员资质 不符合质量管理 的基本要求 ，使质量 工作 的开展受到一 作 后 才 发 现 存 在 的 问题 ， 工 困难 ， 地端子 的预留应符合规范要求 ； 外墙的金属门窗、 栏杆防及屋面 的金 定 的制 约 。对 电气 质 量 管理 、 督 、 测 人 员 应 实行 执 业 人 员 资 格 考 监 检 搞好工序衔接 ， 防止遗 漏 ； 设备外壳接地 核制度 ， 按学历、 职称、 从事专业和质量管理工作年限、 工作能力并经 属 大件部 分防雷作 为关键 ， 应完善。 过 培 训 考核 级 。 岗 位 工作 要与 其 级 别 相 结合 ， 成 一 种激 进机 制 ， 形 这 ４ 电气工程施工的安全管理 样会促进质量管理、检测人 员继续学 习深造 ，以提高管理工作的质
浅析建筑电气工程施工管理
１ 电气 施工前 期的准备
３ ． ２报 告 编制 子 系统 分析 此 系 统具 体 是 平 台 ， 此平 台 主要 包 括 系统 安 全 、
（ 中冶 集 团 铜锌 有 限公 司 ， 北京 １ ０ ０ ０ ２ ８ ） （ ＭＣ Ｃ Ｔ ｏ ｎ ｇ ｓ ｉ ｎ Ｒ ｅ ｓ ｏ ｕ ｒ ｃ ｅ ｓ Ｃ ｏ ． ， Ｌ ｔ ｄ ． ， Ｂ ｅ ｉ ｊ ｉ ｎ ｇ １ ０ ０ ０ ２ ８ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
摘要 ： 随着现代建筑行业领域的发展 ， 电气作 为建 筑的血 液和经脉也 占 据 着重要作 用， 不仅影响到整个＿ Ｔ － 程 的质量 、 工期 、 投 资 等， 还 能够严重影响整个设备 的安全隐形、 节能效果以及 工程投产使用后的使 用功能以及维护 费用等 。 为了 保证 电气施 ． Ｔ － 的安全 以及 质 量， 本文结合 多年从 事电气． Ｙ － 程施工管理的实践 经验 ， 深入分析 了目前建筑＿ Ｔ － 程 中电气施工 中存在 的一 些管理 问题， 并提 出了一些
ｉ ｍ ｐ ｏ ￣ ａ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｅ ， ｎ ｏ ｔ ｏ ｎ ｌ ｙ ａ ｆ ｅ ｃ ｔ ｔ ｈ ｅ ｅ ｎ ｔ ｉ ｒ ｅ ｐ ｒ ０ ｊ ｅ ｃ ｔ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ， ｔ ｉ ｍｅ ｌ ｉ ｍｉ ｔ ｆ ｏ ｒ ａ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｅ ｔ ， ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ， ｂ ｕ ｔ ａ ｌ ｓ ｏ ｓ ｅ ｉ ｒ ｏ ｕ ｓ ｌ ｙ ａ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｔ ｈ ｅ ｓ ｅ ｃ ｕ ｉ ｒ ｔ ｙ ｈ ｉ ｄ ｄ ｅ ｎ ， ｈｅ ｔ
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浅议电气工程施工管理
浅议电气工程施工管理电气工程施工管理是基础性的电气工程学科之一，其覆盖面广，涉及范围较广，包括电气设备、控制、自动化等领域的施工管理。
本文从电气工程施工管理的基本概念、作用和案例等方面进行探讨。
电气工程施工管理的基本概念电气工程施工管理是指对电气工程的物资采购、场地布置、施工组织、进度控制、质量监督等一系列活动进行综合管理的过程。
施工管理是电气工程的重要组成部分，其目的是为了最大限度地保证电气工程的质量、进度和安全等方面的达标。
在电气工程施工管理过程中，需要进行的主要事项如下：1.建立施工管理组织对于电气工程，需要建立起一套高效、松散、完整的施工管理组织体系。
施工管理组织要明确各岗位的职责和权限，规定施工管理的工作程序，保证施工管理的顺畅进行。
2.制定项目计划电气工程施工过程较长，需要提前制定好项目计划，明确施工的工期和进度，保证工程的质量和项目的顺利完工。
3.选定合适的材料和设备在电气工程施工管理过程中，需要对材料和设备进行选用和呈现，量化标准和各种重要参数，在任务的完成过程中最大限度地保证工程质量。
4.确定施工方案需要针对电气工程实际情况，根据项目计划进行施工计划的制定，按照实际情况进行施工管理，规范化操作，提高效率。
5.实施安全管理施工现场是存在一定的危险的，施工过程中必须严格执行安全管理制度，保证施工人员的人身安全和工程安全。
电气工程施工管理的作用电气工程施工管理的作用是全过程、全方位的，是确保电气工程施工质量、进度和安全方面的重要手段，主要包括以下几个方面：1.确保电气工程的质量通过施工管理体系的建立和实施，保证施工过程中各个环节的质量监督和质量控制，从而确保电气工程的质量。
2.提升电气工程的施工效率通过施工方案的优化和工作流程的优化，提升整体电气工程施工效率，从而保证工程建设的进度。
3.减少施工中的风险通过安全管理计划的制定和安全管理体系的建设，控制和减少电气工程施工中的危险和风险，保证工人在施工过程中的人身和财产安全。
浅谈电气工程施工管理
浅谈电气工程施工管理摘要：电气工程从开工到竣工，施工管理自始至终都起着至关重要的作用。
本文对电气工程施工过程的质量控制、设备安装及调试阶段的质量管理以及电气工程施工的安全管理、造价管理进行了简要的介绍。
关键词：电气工程；施工管理；安全管理；质量控制0引言，但是近些年来随着建筑物服务功能的不断增加和扩大，建筑电气化的标准也日益提高，在整个工程项目建设过程中，从工程设计到建设施工阶段，建筑电气工程施工的质量、投资控制、工期保证等方面也显得越来越重要。
因此，建筑电气工程从开工到竣工，施工管理自始至终都起着至关重要的作用，尤其是施工中的关键问题，电气工程管理人员必须做到心中有数。
1电气工程施工过程的质量控制一个项目工程是由多个分部工程组成的，只有每个分项分部工程质量都达到合格（或优良），才能创造出合格（或优良）的项目工程。
因此从工程开工起，电气施工管理人员就要经常到施工现场检查指导，尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关。
电气管理人员在日常检查检验的关键部位有；结构施工中建筑电气，主要是跟紧结构施工的预留、预埋作业，如：（1）接地工程：基础底板钢筋的贯通，柱与底板主筋的焊接，防腐，做接地电阻阻值测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。
（2）防雷引下线：当采用立柱主筋做引下线时，必须将作为引下线的主筋自上而下都做标记：当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。
（3）配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求；采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护。
当施工完成主体结构工程后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，其关键工序有：①吊顶配管，重点是跨接地线的焊接与防腐i消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。
浅析电气工程项目管理
浅析电气工程项目管理电气工程项目管理是一项复杂而又重要的工作。
在电气工程项目中，项目管理扮演着至关重要的角色，它能够帮助项目顺利进行、高效完成，并且保持质量。
本文将从项目管理的定义、特点、方法和技术等方面，对电气工程项目管理进行浅析。
一、电气工程项目管理的定义电气工程项目管理是指对电气工程项目进行规划、组织、指导、协调、监督和控制，以确保项目在约定的时间内、成本内、质量上完成，并最终实现项目目标的一种管理活动。
它涉及到从项目立项、设计、采购、施工、验收到项目交付的整个过程，以及项目后期的维护和管理。
电气工程项目管理需要跨学科的知识，包括电气工程、项目管理、经济学、法律和技术等方面的知识。
1. 多专业交叉：电气工程项目管理需要跨越电气工程、项目管理、经济学、法律等多个专业领域，要求项目管理人员有全面的知识和技能。
2. 技术含量高：电气工程项目管理需要涉及到大量的电气技术和工程知识，因此需要项目管理人员具备相应的专业技能。
3. 需求变化频繁：电气工程项目在实施过程中，需求往往会频繁变化，因此对项目管理人员的反应能力和变通能力提出了更高的要求。
4. 合作与协调性强：电气工程项目管理需要各个部门和团队之间密切合作，需要项目管理人员具备很强的沟通和协调能力。
1. 计划管理项目计划管理是项目管理的重要组成部分。
在电气工程项目中，项目计划的编制和实施对于项目的成功至关重要。
项目计划应包括项目的目标、项目的范围、项目的时间安排、项目的成本估算、项目的质量要求、项目的资源配置等内容。
项目管理人员需要根据项目实际情况和需求，制定合理的项目计划，并确保计划的顺利实施。
2. 风险管理电气工程项目在实施过程中会面临各种不确定性和风险，项目管理人员需要对项目可能遇到的风险进行全面的评估和分析。
在评估风险的基础上，制定相应的风险应对策略，以降低风险对项目的影响。
项目管理人员需要定期进行风险的监控和评估，以及对风险的及时应对，确保项目的顺利进行。
电气工程施工管理
电气工程施工管理随着社会经济的快速发展，电气工程在建筑工程中占据着举足轻重的地位，而电气工程施工管理则是确保电气工程安全、稳定、高效运行的关键环节。
本文将从电气工程施工管理的定义、重要性、任务、原则以及挑战与应对等方面进行论述。
一、电气工程施工管理的定义与重要性电气工程施工管理是指在电气工程施工过程中，通过管理各项工作以确保电气工程的施工有序、质量可靠、安全无事故的一系列措施。
电气工程施工管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保障人员、设备与电气系统的安全，减少工程事故发生的概率；2. 保证电气系统的质量，确保电气系统的长期稳定运行；3. 确保电气工程的及时交付，实现项目的进度计划；4. 提高施工效率，节约工程成本，提高工程的投资效益。
二、电气工程施工管理的任务和原则1. 任务电气工程施工管理的任务主要包括：（1）组织协调：通过对施工组织的精心筹划，确保施工过程有序进行，避免工期拖延；（2）质量控制：贯彻施工质量措施，确保电气系统的质量稳定可靠，以满足使用要求和安全规定；（3）安全管理：严格遵守安全规定，预防和消除事故隐患，确保工人和电气系统的安全；（4）合理配合：协调各参建单位，确保施工过程中的沟通与协作，提高工程质量。
2. 原则电气工程施工管理应遵循以下原则：（1）以人为本：关注人员的安全与健康，提高施工人员的安全意识和技术水平；（2）预防为主：提前识别潜在风险，采取措施防范于未然；（3）科学管理：运用先进的管理理念和方法，提高电气工程施工管理的水平；（4）持续改进：不断总结经验教训，优化施工管理流程，提高工程质量。
三、电气工程施工管理的挑战与应对1. 挑战电气工程施工管理面临的挑战主要包括：（1）施工人员素质参差不齐：部分施工人员缺乏专业技能和安全意识，可能导致工程质量问题和安全事故；（2）施工环境复杂多变：施工现场环境复杂，不易控制，给施工管理带来困难；（3）工程变更频繁：项目在实施过程中，可能会出现设计变更、施工方案调整等情况，影响施工进度和质量；（4）监管力度不足：部分工程项目监管不到位，可能导致施工质量问题和安全隐患。
浅析建筑电气工程施工管理及分析
浅析建筑电气工程施工管理及分析【摘要】电气工程是建筑的重要组成部分，电气工程施工的质量很大程度上决定了整个建筑工程项目的建设质量、工期和施工人员的安全等，并且影响竣工后建筑的使用功能和使用安全，具有重要的现实意义。
对于一项建筑电气工程而言，从项目开工到竣工，施工管理对于电气工程施工的质量始终都起着至关重要的作用，本文结合多年的工作实践，从建筑电气工程施工中存在的问题出发，分析这些问题出现的深层次原因，并探索加强建筑电气工程的施工管理的措施。
鉴于此，本文主要分析建筑电气工程施工管理。
【关键词】建筑电气工程；施工；管理1、建筑电气工程的内容建筑施工从初始阶段到竣工阶段，电气工程始终扮演着极其重要的角色。
建筑主体完毕后，电气工程开始实施，直到装饰施工入场停止。
电气工程施工流程如下：方案设计→施工→竣工验收。
在整个流程结束后，必须做到强弱电系统建立，电梯正常运行，同时要实现建筑智能化。
在施工前，施工方案敲定的同时，必须确保资金充足，以免因资金不到位，出现施工停滞、施工人员窝工、工期延长等现象。
作为电气工程的主要负责人，除在施工过程中，对施工质量进行监督和管理外，要确保具有足够的资金维系施工的有序进行。
2、电气工程施工管理中的常见问题2.1、建筑各专业之间的协调问题工程建设是一个整体项目，它有许多的专业工程组成，电气工程只是整个项目中的一个重要组成部分，它穿插于整个项目的整个过程中，它与其他专业相互协调，相互影响。
然而，在实际的操作中，经常会因为与其他专业之间的协调不及时或者协调不当，而造成电气工程的质量出现问题。
例如：与建筑专业的协调出现问题，而使预留的孔洞、预埋的管线的位置、数量等不正确，进而使得孔洞、管线不能使用而造成返工；与给排水专业、通风空调专业间的协调出现问题，也会使得预留电源功率不够，位置不对，控制方式不当等问题发生；与装修、结构专业协调出现问题，也会使设备基础及设备房等不能达到要求；与其他各个专业没有协调好，对电气工程的成品保护也是一个很大的挑战。
试析电气工程施工管理
试析电气工程施工管理电气工程施工管理是指针对电气工程施工中的各个环节和细节，配合工程施工设计方案和方案变更，通过管理、协调、指导和控制等手段，保证工程安全、质量、进度和成本等方面达到预期目标的过程。
电气工程施工管理在电气工程施工中具有非常重要的作用，因此需要进行有效的管理和控制，以确保工程顺利完成。
施工前期管理施工前期是电气工程的重要环节之一，也是电气工程施工管理的首要任务之一。
施工前期管理的主要内容包括工程材料、设备和人员的准备工作，施工计划的制定以及施工现场的环境和框架等。
为了做好施工前期管理工作，需要高度重视施工计划的制定工作，制定完备详实的工程施工计划和施工方案。
在施工前期，对施工人员进行技术培训，提高技术水平，更好地保证施工质量。
施工中期管理施工中期是电气工程施工过程中的主要阶段。
在电气工程的施工中期，需要对施工进度进行有效的掌控，及时发现和解决施工中遇到的问题和难点。
在施工中期，需要有专业人士进行施工现场的监管和检查，以确保施工符合相关的标准和要求。
同时，还需要进行施工过程中的实际监测和质量检验，对施工质量进行有效的监督和控制。
施工后期管理施工后期主要是进行验收和交付工作。
施工后期管理的关键在于对工程的验收和交付工作，需要对施工工程按照有关的标准、规范要求，进行细致的检查和评估，以确保工程达到预期标准和质量要求。
同时，施工后期管理还需要对电气工程进行完整的技术资料档案工作，以备工程后续运维。
施工管理的挑战电气工程的施工管理充满了挑战和风险，需要电气工程施工管理者有敏锐的洞察力和快速的反应能力，时刻关注施工中遇到的问题，以便及时解决。
同时，在电气工程中，施工者需要具有很强的安全意识和团队协作能力，以确保施工过程中的安全性和合作性。
在施工管理中，也需要各领域的专业人才加入，以保证合理分工、专业协作，以及施工全过程的高效性和协调性。
总结电气工程施工管理是一个复杂的系统工程，需要整合多方资源，有效地运用管理技术手段和工具，掌控各个环节和细节，以确保施工的严谨性、安全性和质量性。
电气工程施工管理
电气工程施工管理一、电气工程施工管理概述电气工程施工管理是指对电气设备建设工程施工过程中的各个环节进行有效的监督、协调和管理，以确保工程顺利完成。
电气工程施工管理的内容主要包括设计管理、施工管理、材料管理、进度管理、质量管理和安全管理等方面。
通过对这些管理内容的合理组织和协调，可以有效的提高工程施工的效率和质量，确保工程的顺利进行。
在电气工程施工管理中，需要考虑的因素非常多，除了要考虑工程的实际情况和技术要求外，还需要考虑施工人员的安全和劳动保护，以及环境保护等方面。
而且，由于电气设备建设工程的施工周期长、施工条件复杂，因此电气工程施工管理的重要性不言而喻。
二、电气工程施工管理的重点方面1.设计管理设计管理是电气工程施工管理中的重要环节，它涉及到工程的施工方案、工艺流程、施工图纸等内容。
在设计管理中，需要确保设计方案合理、工艺流程顺畅、施工图纸精确，并与施工人员进行充分沟通和协调。
只有在设计管理方面做到位，才能为后续的施工管理打下良好的基础。
2.施工管理施工管理是电气工程施工管理中的核心环节，它涉及到具体的施工任务、人员配备、设备调度、工程进度等各个方面。
在施工管理中，需要加强对施工现场的监督和指导，确保施工任务按时完成，施工质量达标。
同时，要加强对施工人员的培训和技术指导，提高其施工能力和管理水平。
3.材料管理材料管理是电气工程施工管理中的另一个重要环节，它涉及到施工材料的采购、运输、储存和使用等方面。
在材料管理中，需要确保材料的质量符合要求，数量充足，运输方式合理，储存条件良好。
只有做好材料管理，才能保证工程施工的正常进行。
4.进度管理进度管理是电气工程施工管理中必不可少的一环，它涉及到施工任务的分解、计划编制、进度跟踪等方面。
在进度管理中，需要明确工程的施工目标和要求，制定合理的施工计划，定期对施工进度进行检查和评估，并根据实际情况进行调整。
只有有效的做好进度管理，才能确保工程按时完成。
5.质量管理质量管理是电气工程施工管理中的另一个核心环节，它涉及到施工过程中的各个细节和环节，需要做到严格把关，确保施工质量合格。
电气工程基础施工管理(3篇)
一、引言电气工程是建筑工程的重要组成部分，其施工质量直接关系到建筑的安全和使用功能。
因此，对电气工程基础施工进行严格的管理，确保施工质量，是建筑行业的重要任务。
本文将从电气工程基础施工管理的定义、重要性、任务和原则、管理方式等方面进行阐述。
二、电气工程基础施工管理的定义与重要性1. 定义电气工程基础施工管理是指在电气工程施工过程中，对施工组织、施工技术、施工材料、施工设备等方面进行全过程、全方位的管理，确保施工质量、进度、安全、成本等目标的实现。
2. 重要性（1）保障施工安全：电气工程基础施工管理能够有效预防和减少施工事故，确保施工人员的人身安全。
（2）提高施工质量：通过对施工过程的严格控制，确保电气工程的基础施工质量，为后续施工提供坚实基础。
（3）缩短施工周期：合理组织施工，优化施工方案，提高施工效率，缩短施工周期。
（4）降低施工成本：通过科学管理，合理配置资源，降低施工成本。
三、电气工程基础施工管理的任务和原则1. 任务（1）组织协调：合理组织施工队伍，确保施工进度；协调各专业施工，避免施工冲突。
（2）质量控制：严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保施工质量。
（3）安全管理：建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（4）成本控制：合理配置资源，降低施工成本。
（1）质量第一：将施工质量放在首位，确保工程质量。
（2）安全至上：以人为本，将施工安全放在首位。
（3）进度合理：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
（4）成本节约：合理配置资源，降低施工成本。
四、电气工程基础施工管理的管理方式1. 施工前的准备工作（1）编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度等。
（2）组织施工人员培训，提高施工人员的技术水平。
（3）做好施工材料的采购、验收、保管等工作。
2. 施工过程中的管理（1）加强施工过程中的质量控制，确保施工质量。
（2）加强施工安全管理，预防和消除安全事故隐患。
（3）严格控制施工进度，确保工程按期完成。
浅析电气工程的施工管理
浅析电气工程的施工管理摘要：随着社会现代化的发展以及人们对物资需求的提高，电气工程的地位越来越凸显其重要性。
电气工程的施工管理不仅关系到整体工程建设的质量、安全、工期和成本，而且直接影响着建筑工程中各项设备的正常运行以及其交付使用后各项功能使用的安全性和可靠性，如电气设备线路、应急照明设备、消防设备、联动控制系统、火灾报警系统等是否能够正常运行。
鉴于电气工程施工具有高度的复杂性，因此本文对电气工程施工各个阶段的协调管理进行浅析，对于保证电气工程施工在工期内高质量地完工具有重要意义。
关键词：电气工程；施工管理；协调管理一般情况下，电气工程施工项目往往有许多施工单位参与建设。
虽然在工程施工前期阶段制定了周详的施工计划，但是在实际操作过程中受各种因素的影响，如计划本身的可行性不强、设计因故变更、气候条件不利、物资供应不及时以及交通运输出现问题等，均会给对各施工单位之间、各道施工工序之间、各专业工种之间造成不可避免的矛盾，甚至容易使电气工程建设单位、施工单位、设计单位之间产生纠纷，不利于工程项目的正常施工。
因此，加强电气工程的施工协调管理已经突显其重要性和必要性。
1 电气工程施工准备阶段的协调管理1.1项目经理部门内部关系的协调管理在电气工程施工前期，应将施工管理人员、技术人员和施工人员配备齐全，加强对其的思想教育工作，使其树立安全生产意识，为做好全体员工的协调管理工作奠定基础。
首先，项目管理人员应具备较强的协调能力和沟通能力，协调好施工技术人员和其他人员的配合工作，避免由于协调管理不及时而造成各项施工工序衔接不顺畅的情况发生。
项目经理内部部门的协调管理应建立在认真执行各项规章制度的前提下，制定功过分明的行政奖惩、经济奖罚的激励措施，充分调动起全体员工工作的积极性。
建立健全岗位责任制，内部各科室之间依靠此项制度中规定的工作流程做好各项管理工作，确保各岗位之间的信息资料共享和服务协调配合。
项目经理部门还应按照全面计划管理方法，在考虑电气工程实际施工需求的前提下，编制各生产要素计划以及平衡调度计划，确保施工现场的顺利施工；其次，加强电气工程技术人员的协调管理。
浅谈电气工程施工中存在的问题及其解决措施
浅谈电气工程施工中存在的问题及其解决措施电气工程施工是现代社会建设中不可或缺的一部分，它涵盖了电力系统、照明系统、通信系统等多个方面，对于保障生活和工作的正常运转起着至关重要的作用。
在电气工程施工过程中，常常会出现各种各样的问题，这些问题如果得不到有效解决，往往会给施工工作带来巨大的影响。
有必要深入分析电气工程施工中存在的问题，并提出有效的解决措施，以确保工程的顺利进行和高质量完成。
一、施工中存在的问题1. 材料供应不及时在电气工程施工中，材料供应不及时是一个比较常见的问题。
由于工程施工需要大量的电缆、开关、插座等电气材料，如果供应商未能按时提供所需的材料，就会导致施工进度延误，增加了工期和成本。
2. 施工现场管理混乱电气工程施工现场管理混乱也是一个常见的问题。
由于电气工程施工作业区域通常较大，人员、材料、机械设备等物资多且繁杂，如果管理不善，容易导致场地混乱、人员错位等问题，从而影响施工进度和工作质量。
3. 安全隐患较多电气工程本身存在较多的安全隐患，如电击、触电、火灾等。
如果在施工过程中未能有效的控制和预防这些安全隐患，就会给工程带来巨大的安全风险，一旦发生事故，将导致严重的后果。
4. 工艺缺陷和工程质量不合格二、问题的解决措施1. 加强供应商管理针对材料供应不及时的问题，可采取加强供应商管理的措施。
通过与供应商签订严格的合同，明确交货时间、质量要求等，建立健全的供应商管理制度，对供应商的交货情况进行跟踪和监督，确保材料供应及时、数量准确。
针对施工现场管理混乱的问题，可采取完善现场管理的措施。
建立规范的施工现场管理制度，明确责任分工、工作流程、物资摆放位置等，加强对施工现场的监管和整理，确保施工现场的安全、整洁、有序。
针对安全隐患较多的问题，可加强安全管理。
建立健全的安全管理体系，进行必要的安全培训和教育，加强对施工现场的安全监督，并及时发现和排除存在的安全隐患，确保施工过程中人员和设备的安全。
建筑工程中电气工程师的施工技术管理
建筑工程中电气工程师的施工技术管理建筑工程中，电气工程师扮演着至关重要的角色，他们负责设计、施工和管理建筑电气系统，确保建筑物的安全性、可靠性和高效性。
而在电气工程师的职责范围中，施工技术管理更是至关重要的一环。
本文将探讨建筑工程中电气工程师的施工技术管理，包括施工前的准备工作、施工中的管理要点以及施工后的维护和改进措施。
一、施工前的准备工作1.深入了解设计要求在开始施工前，电气工程师需要深入了解建筑的电气设计要求，包括电气系统的布局、配电方案、照明设计等。
只有对设计要求了如指掌，才能在施工过程中做出正确的决策，并确保施工符合设计要求。
2.制定施工计划在了解设计要求的基础上，电气工程师需要制定施工计划，包括施工进度、人员安排、材料采购等。
合理的施工计划能够有效地控制施工进度，避免施工过程中的延误和问题。
3.选型和采购电气设备根据设计要求和施工计划，电气工程师需要选型和采购适合的电气设备，包括配电柜、开关插座、照明灯具等。
选型和采购的过程需要考虑设备的质量、性能和可靠性，以确保施工过程中设备的安全和稳定运行。
4.组织人员技术培训在施工前，电气工程师需要组织施工人员进行相关的技术培训，包括施工要求、安全措施、设备操作等。
只有确保施工人员具备足够的技术知识和专业能力，才能保证施工的顺利进行。
二、施工中的管理要点1.严格控制施工质量在施工过程中，电气工程师需要严格控制施工质量，包括施工材料的质量、施工工艺的规范和施工质量的检查。
只有确保施工质量符合标准要求，才能确保建筑电气系统的安全可靠。
2.负责施工现场的安全管理电气工程师需要负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全操作规程、安排安全培训、监督施工现场的安全状况等。
施工现场的安全管理是建筑工程中至关重要的一环，需要高度重视和严格执行。
3.及时处理施工中的技术问题在施工过程中，可能会出现各种技术问题和疑难情况，电气工程师需要及时处理并解决这些问题。
只有确保施工过程中技术问题得到及时有效的解决，才能避免对建筑电气系统的质量和安全造成影响。
浅谈电气工程的施工管理
浅谈电气工程的施工管理本文现以施工方电气工程师的工作角度，谈谈在电气工程各个阶段的管理工作。
一、要充分认识到电气工程在建筑工程中的重要作用电气工程（本文所指的电气工程泛指工业与民用建筑中强电及弱电工程）是工程项目的重要组成部分，如果把建筑比作计算机，结构相当于计算机的硬件，建筑装饰相当于计算机的外观，通风相当于计算机的散热通风，那么电气工程就相当于计算机的中央处理器（CPU），同时提供所有硬件运行所需的能源。
这里所说的安全性涉及的范围很广，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。
二、电气工程师应具有的责任心及工作能力电气工程师应有对所负责的电气工程质量高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平，深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。
一个好的电气工程师首先要有全面的专业知识，不仅要掌握强电各系统的内容及施工规范，还要有丰富的弱电各系统的知识和经验；同时，还必须熟悉各种有关的设计规范、有关主管部门的正式及非正式的规定等，这些比施工规范要多得多，而且涉及面广，更新快。
而且近几年兴起的建筑智能化设计，尚无全面的国家级规范和标准，仅有个别子系统的规范和一些地方规范，目前来看，可以把这些地方规范作为设计的参考。
尽管强电各系统的技术已比较成熟，但电气设备、材料及元件种类繁多，并且还在不断改进、更新换代，要想全面掌握各种电气产品的性能，不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。
要及时跟上建筑智能化的发展，掌握各系统的技术状况，哪些是成熟的、可应用于工程中。
智能建筑是一项综合的、系统的工程，而且在技术和应用上发展很快，投资比例不断提高，电气工程师必须不断地更新知识、掌握发展动态以充实自己，深入了解和掌握各种建筑智能化系统和产品的技术性能、工程业绩（包括成功和不成功的案例）、投资情况、投入使用后的效果等等，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。
浅析电气工程施工管理中的质量控制措施
在案 ， 并拿 出整 改措施 ， 在计划规 定时期内， 落实工作部 门执行 ，
直 到 检 查 符 合 标准 要求 。
到系统分步试运行和整套系统启动的顺 利实施 。 为此 ， 电气工程
项 目在 施 工 前期 应 策 划 好 整 体 施 工 流 程 ， 照施 工 工 艺 细 则 ， 按 制
３ 电气施工现场质量 问题和 防治措施
指标 大 有 裨 益 。 电气 工 程 安 装涉 及 面广 ， 文 提 出一 些 电气 施 工 管 理 中的 质 量 控 制 措 施 ， 本 旨在 提供 类 似 工 程 管理 参 考 借 鉴 。 关 键 词 ： 气 工程 ； 量 控 制 ； 艺细 则 电 质 工
１ 前 言
随着市场竞争 的日益激烈 ，对 电气工程项 目的安装工 期与
针 对 隐 蔽 性施 工 过 程 或 工 序 对 整 体 质 量 影 响 重 大 的 工 序 和 首 次
（） 压开关柜 的装 卸和运 输 ， 由起 重工 负责绑 扎和指 １高 应
挥， 电气 工 配 合 。吊装 时应 使 用 专 用 尼 龙 带 ， 设备 的搬 运 、 动 采 移
用液压手动叉车或专用运盘柜小车进行 。开箱检 查内容应包括： 制造厂成套提供的产品合格证、产品使用说 明书 、设备试验数 据、 图纸等资料， 以及产品的备品备件、 专用工 具应 完整齐全 ； 检
通 过 执行 质 量 控 制 点检 查 ， 以对 照 工 艺 细 则 ， 判 断 该 项 可 来
建材 与 装 饰 ２ １ ０ ０年 ｏ ５月
水利 － ・ 水 电
浅析 电气 工程 施工 管理 中的质 量控 制措施
何 锦 明
（ 东 佛山 广 ５８０） ２ ０ ０
摘
浅析电气工程施工管理
建 材 与装 饰 ２ １ 年 ０ ００ ４月
浅析 电气 工程施 工管理
杨 婵
摘 要 ： 在施 工管理过程 中， 应针对重点施工环节全面把关， 电气工程的特殊性和重要性分项逐步严格管理’ 对 针对 电气施工技 术资
料 、 装 质量 及 调 试 送 电 安全 等 方 面 进 行 控 制． 保 电气 工 程 在 整 个项 目管 理 中 优 质 安全 运 行 ． 成 电 气 工程 在 整 个 项 目中 的 职 能 。 安 确 完 关键 词 ： 电气 ； 量 ： 质 安全 ； 制 控
倍， 有钢 护套的橡皮绝缘 电缆不小于 电缆外径 的 ２ Ｏ倍。电力电
缆终 端 的金 属 护 层 必 须 接 地 ，塑料 电 缆 每相 铜屏 蔽 和 钢 铠 应 锡 焊接地 。 （） ３ 电缆桥 架 安 装 时 ． 考 虑 所 敷 电缆 分 类 ． 电力 电缆 与控 应 若 制 电缆 同 时走 一 路 桥 架 应 加 隔板 将 两 类 电缆 分 开 。工 字钢 立柱 的安 装 根据 设 计 要 求 进 行 安装 ． 柱 的垂 直 度用 线 锤 找 正 。 立 （） 架 可 靠 固 定 在 横 撑 上 ． 感 横 平 竖 直 ． 能 有 扭 曲倾 ４桥 观 不
设、 灯具安装等分项严格按照工艺标准和操作规 范施工 。 同时加
强变 配 电 系统 调试 及 一 二 次 设备 送 电 过程 中 安 全 作 业 的 规 范 。
积极组织监理和建设方验收 经验收合格按时报送交工资料和 工程决算书。 只有对电气施工技术资料 、 安装质量及调试送 电安
全 等 全 面 进 行 控制 ．才 能 确 保 电气 工 程 在 整 个 项 目管 理 中优 质 安 全 运行 ， 完成 电气 工程 在 整 个 项 目中 的职 能 。
浅析电气工程施工管理的主要方面
浅析电气工程施工管理的主要方面摘要：电气工程施工涉及方方面面的知识和技术，是建筑、电力和管理部门相关工作的系统性交叉，电气工程施工不但应该通过技术控制施工的质量，还要应用管理的手段，系统解决电气工程施工的问题。
本文根据电气工程施工的实践经验，针对电气工程施工的特点提出了做好质量管理、安全管理、进度管理和成本管理相关工作的要点，希望通过上述管理措施有效提高电气工程施工的质量，使电气工程正常发挥其作用，更好地完成电气工程施工企业的任务。
关键词：电气工程施工；质量管理；安全管理；进度管理；成本管理1施工前准备通常，电气专业施工前期工作主要是熟悉图纸，与其他专业技术人员共同查对，在图纸会审前发现设计中存在的矛盾、疏忽、模糊以及实际难以施工的问题，以避免“边设计边施工对工期、质量和经济造成不必要的损失。
此阶段对图纸熟悉主要着眼于总体性、方案性等重大原则问题。
具体为：（1）对照目录，核对图纸是否齐全；（2）施工说明、局部大样、做法是否齐全；（3）电气施工图与土建、设备图纸是否统一（4）设备规格型号是否明确。
2施工阶段的管理2.1加强施工过程管理加强施工过程管理，主要注意以下几个方面：1）检查施工人员是否按图纸施工、规范施工。
施工人员在施工中常出现图方便，省材料，而不按图和规范施工。
如焦渣层的电线管不给予水泥砂浆保护，布管时该留间距的未留，平行布管给予重叠，不按规范弯管等。
施工中还往往忽略按系统图接线，设计回路的安排是有一定原则的，是进行了”相”平衡的，如不按图纸回路编号接线，一是可能造成接线错误，也可能造成”相”不平衡，使开关保护措施失去作用或线路烧毁。
施工管理人员必须严格检查。
2）加强隐检纪录。
电气施工是随结构施工分段、分层进行的，所以质量检查必须分段分层进行，认真填写检查记录表格，不能事后集中补填表格，甲方管理人员在阶段检查质量时，同时复核检验记录的真实性、可靠性、准确性。
并应对照图纸检查是否有遗漏。
主体施工阶段重点注意以下几个问题：严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。
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浅析电气工程施工管理
摘要：建筑电气工程的施工管理工作，从工程开工至工程竣工，电气工程始终
贯穿工程的整个过程。
随着建筑智能化的发展，电气工程的地位和作用越来越重要，不仅影响到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，还对整体设备的安全
运行、节能效果及工程投入使用后的使用功能等等有影响。
工程建设与科学实验
是不同的，工程建设只能一次成功。
本文对目前建筑工程中电气施工管理问题进
行了深入地分析，提出了自己的一些见解。
1电气工程的重要性
随着人民生活水平的不断提高，普通住宅建设基本包括电话，有线电视；高
层住宅的高层供水，消防报警及其控制系统；现代办公楼的空调、防盗，计算机
网络及通信系统；科研教育用房的自动化系统及设备；文化娱乐场所的音箱，灯
光设备，各类建筑的现代化照明灯光装饰，代步工具的电梯、电动扶梯等等，无
一不是电气工程的组合部分。
电气工程如发生质量事故，给国家和人民财产造成
的损失是不可估量的，高层建筑消防电气质量事故造成无法消防灭火，中性线断开，三相不平衡，会烧毁电器，造成巨大经济损失，究其原因不外是图纸和设备
的技术要求未能深刻理解，布线错误或是一个焊点不牢靠造成的，因此，加强电
气工程的管理是必须的。
2电气施工前期的准备
建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分，如需建设单位参加研
究的讨论会，也应对电气部分给以足够的重视，以便提供必要的资料。
2.1做好电气设计委托书
设计委托书应包括电气要求篇章，如果设计委托书不能详尽地有效地表达出
建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不
完整的。
委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能，应包括各项技术指标，
主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式，各相关专业与其他建筑物电
气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制和工作时间，以决定供配电设
计的级别及设备用电计算利用系数等。
设计委托书特别应对影响保障系统设备起
重要作用的参数明确指出，对可燃气体报警器，如不告知气体元素名称，就无法
知道它的特性、比重，无法选用合适的探测器，也不能确定探测器安装高度。
所
以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量，作为电气主管人员应该认
真参与委托书的起草工作。
2.2把好审图关
设计单位提交设计图纸后，建设单位电气部门主管人员应及时审核电气设计
指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。
第一阶段的审图应着眼于总体性、方
案性等重大原则问题。
如这一关不能严格把住，就势必造成一边建设一边修改或
建成后马上改，造成浪费。
在完成第一阶段的审图后，第二阶段的审图即为技术
交底和开工前的准备，设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明，这期间电
气部分的审图内容主要包括：管线布局走向是否合理和可行；各设备位置是否合理；施工图大样、做法和施工图说明是否齐全；配管线是否合理；设备型号规格
说明是否清楚；施工图纸中预埋件的位置及数量。
2.3做好设备选型
一般情况下工艺设备由使用单位提供，保障系统由建设单位按图纸要求定货，
严格控制质量，严格选择供货单位。
这里需要特别指出的是，在EPC项目中，设
备的采购、施工均由我方进行，为确保设备的选型合适，应同负责该项目的电气
工程师及项目部电气负责技术人员进行技术沟通。
举一个例子，某建筑中空压机
的主电机依据施工设计图纸应为660V，结果现场到货经核实却为380V，后经询
问厂家总工程师得知，我方负责技术签订的设备采购人员没有留意电机的电压等级，厂家通常生产电机电压等级为380V，我方负责该设备采购的人员未留意电压等级，且未与电气工程师及项目部电气技术人员进行技术沟通，造成电机电压等
级不符，无法正常运行。
此项目又属于EPC项目，重新拆装电机及运输返厂均不
可避免，此过程中发生的一系列经济费用必然由我方全部承担。
而由此带来的一
系列情况势必会对施工人员安排及工程调试造成影响。
因此，我们应该仔细审核
设备选型，与设计、施工专业技术人员及时沟通，避免出现以上问题。
3电气施工阶段的管理
从工程开工起，严格按设计图纸，国家有关规范和规程施工，电气施工管理
人员必须常到施工现场检查指导，尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐
蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关。
电气管理人员在日常检
查检验的关键部位有：结构施工中建筑电气，主要是跟紧结构施工进度的预留、
预埋作业如：①接地工程：基础地板钢筋的贯通，柱与地板主筋的焊接，防腐，做接地电阻阻值测试。
②防雷引下线：当采用立柱主筋自下而上都做好标记，当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。
③配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做
除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求；当施工完成主体结构工程后，建筑电气工程将随着装修工程的开始进入安装期，关键工序有：①吊顶配管，重点是跨接地线的焊接与防腐。
消防报警系统、通讯电话系统等所有的电线管种类须符合规范要求；②穿线时要根据要求按要求标分颜色以区分零、地、相线；③电缆桥架与金属线槽安装要求横平竖直、支点间距符合规定，并连成整体妥善接地。
在工程竣工验收阶段主要是：①系统测试与试运行工作，电气管理人员必须在现场认真查看并检查各测试结果，看是否符
合规范要求，一切试运行工作应服从指定的专人指挥。
无论送电和停电均应严格
执行操作规程和有关规定。
②竣工资料的收集和整理。
竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作。
务必达到客观、准确的反映工程施工的内在质量。
电气工程施工技术资料应统一
管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、
审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护的依据，工程施工技术资
料应随施工进度及时整理，并做到各项文件材料内容完整，数据准确、真实、签
证齐全。
4施工后的质量验收
验收阶段是检验施工形成的产品的质量合格与否，在这个阶段依旧可以为质
量不完善的部位进行补修，这是一个很好的修补机会，一个工程由于各种原因必
然会或多或少地存在这样那样的问题，这些都没有关系，都在所难免，关键是可
以把每次工程中遇到的问题进行总结，而不是简单的只是发现问题，发现问题的
最终目的是解决问题，还必须去发掘问题的原因，找出是设计的问题、材料设备
的品质问题还是现场施工的质量问题，并且将问题再细分，这样的问题在下一个
工程时就要重视，不让其再犯。
结束语
电气工程仅仅作为“布管穿线、电通灯亮”的时代已经一去不返。
在现代科技发展迅速的今天，电气专业管理人员必须在继承传统技能的基础上，努力拓展各项专业技能，综合运用管理法律，造价，产品等各方面知识.才能兑现建筑人。
儆一个工程，树一座丰碑”的承诺。
参考文献：
[1]王挺.分析建筑电气安装工程施工方法及技术措施[J].中国城市经济.2012（18）
[2]孙秀岩.论电气工程的施工管理[J].建筑安全.2012（06）
[3]李文轩.浅析电气工程质量问题与对策[J].机电信息.2012（11）。