房地产营销策略论文

浅析房地产经营策略摘要：随着房地产行业这几年的快速发展，全国各地兴起了一股以房地产带动经济发展的风气，但在国家宏观政策的调控下，在市场经济的激烈竞争下，房地产行业出现了诸如资金链紧张，材料费上涨，顾客需求量下降等情况，但部分房地产开发楼盘销售却依然火爆，而其中的奥秘就在于房地产的经营策划销售，现在我就房地产的经营策略浅谈自己的一些观点和看法在我国现行的房地产营销策略集中起来说主要有房地产企业直接销售、委托代理销售和网络销售三种。

1企业直接销售策略。

它是指房地产企业利用自己的销售部门对房地产商品进行直接销售。

目前我国绝大部分房地产开发商都是采用这种销售渠道。

最常见的形式是派出销售人员，在一个固定的场所现场售房。

这种策略的优点是销售渠道最短、反应最迅速、控制也最为有效。

2委托代理销售策略。

它是指一般开发商委托房地产代理商寻找顾客，顾客经过代理商中间介绍来购买物业的销售渠道方式。

相对于直接销售模式，委托代理销售降低了开发商的风险，通过代理商的服务性质，更易于把握市场机会，能更快地销售房产。

3.网络销售策略。

网络营销策略是利用现代电子商务的手段，实现房产的销售。

与传统的销售策略相比，网络销售策略可以降低房地产企业的营销成本，可以实现零距离和全天候的服务，更方便地和消费者沟通，可以树立房地产企业意识领先、服务全面、信息完备的良好形象，有利于增加房地产企业的无形资产，有利于消除销售的地域性等优势我们知道恒大地产集团是全国房地产销售十强企业，在房地产市场中，恒大集团是打“性价比”牌子的企业。

在2011年全年中，继万科宣布全年销售额破千亿后，恒大也登上了中国房企第一军团的阵营。

全年销售额破500亿。

恒大与万科等开发商不同的就是其单价低，走量大。

在众多客户的心中，恒大的房子性价比极高。

所以市场占有率来说是一个优势。

一，前期分析恒大地产总的来说，采用的是低价销售策略，在成都所在的楼盘都是位于郊区位置。

产品方面，物业类型多，精装房，使其受众群更宽。

价格方面，相对于具有同等品牌价值竞争力的万科和保利等，都有很大优势，不会大幅涨，适合会做一些大优惠。

渠道和推广方面，恒大采用了短信，报广，分众传媒等。

当然，恒大的销售都由营销代理公司代理。

固定的两家营销代理公司是易居中国和合富。

易居中国是全国最大的房地产营销代理公司，这两家代理公司的实力以及恒大地产的品牌价值，强强联手，使恒大走在了全国销售的前列。

1、产品策略分析恒大金碧天下独栋、双拼、联排等多重高端物业基本封顶，欧陆新古典风情初现。

恒大金碧天下的产品形态涵盖独栋、双拼、联排、小高层等丰富的物业形态，有20余种不同风格的户型，248—520㎡湖山独栋、180—260㎡山水双拼、140—266㎡叠翠联排。

户型设计经典，层高均达3.3—4.2米。

整个项目地形地势起伏，自然山体植被丰富，环境优美，项目远期规划占地面积逾1.2万亩，总建筑面积逾400万平米，综合配套面积逾80万平米，规划有低密度住宅、洋房等度假居住型物业，配套酒店、七大中心，高尔夫体育设施、中学、小学、幼儿园及其他商业设施。

作为成都唯一融旅游度假中心、商务会议中心、果岭公园、超五星级酒店于一体的休闲商务居家胜地，恒大·金碧天下将成为专为世界级层峰人士打造的大型山水生态别墅区。

牧马山片区以“天府客厅、智慧高地”的区域形象受到双流县政府的重点打造。

其原生态的自然景观早已得到市场的认知，双流政府在未来城市规划及发展中也将重点以保护提升的原则进行牧马山与城市板块的发展要点。

牧马山区域云集众多知名开发企业的高端物业。

其中别墅占90%以上，成为大成都区域首屈一指的别墅区域。

其原生态的坡地植被及林木得到优化发展，组成由园林、水景、山坡等构成的丰富生态环境。

2、价格策略分析从2008年开始，恒大地产的“低价策略”便在中国楼市中极其醒目。

在成都，其旗下位于三圣乡板块的恒大绿洲、位于光华大道的恒大城，都已成为所在区域的“价格杀手型”项目。

在一轮一轮的价格战中，区域内的竞争对手固然饱受煎熬，而恒大地产自己也未能从中捞到什么好处。

6月28日，在一场大雨中，恒大金碧天下创造了成都楼市2009年第一例开盘售罄的“神话”。

项目现场人潮涌动，据记者观察，项目现场人数过万，很多人惟恐买不到房。

与记者同行的一位张先生称，他看中了面临高尔夫球场的两套双拼别墅，准备将两套全买下来，但他排在200号左右，很担心到时候买不到看好的房子。

果然，张先生没有买到自己原选中的户型，但他仍在临湖位置买下两套双拼别墅，并大呼幸运。

“4千多块的价格，花园加房屋面积将近两亩，”他称，“各种优惠算下来，差不多有接近2成的折扣，100多万买两套别墅，的确划算！”35万元，在成都买一套别墅。

——这意味着，多少成都老百姓可以提前实现自己的别墅梦。

别墅，这个楼市中最顶级的奢侈品，被恒大地产改造成为平民消费品，这种诱惑恐怕抵消了很多成都人对该项目的距离感。

在恒大开盘的前几日，记者不断接到咨询电话。

有一购房者称，他曾经托人去找开发商，不求能多得折扣优惠，只求能买到一套房子。

而得的答复是：“这几天我们老总的电话都关机了，因不断有人来要求预定房子。

要房子，惟一的办法是赶快去交订金。

”而在开盘后一个周末，记者乘坐恒大售楼巴士前去项目地，车中一大妈称：“我得赶快买了，上周我打电话都是85折，今天已变成88折了，1800块/平米的洋房，现在成都别的地方哪里买得到啊！”2010年7月开盘的恒大名都高层电梯公寓以开盘优惠85折送1500元精装取得了很好的销售业绩。

3、促销策略分析实际上，在恒大金碧天下开盘之前半个月内，大规模的宣传攻势便开始了。

通过各种媒介，其广告狂轰烂炸。

据悉，仅仅在一家平面媒体上，恒大便拟投入上千万的营销费用。

宣传火力集中于两点：一是超低价格，一是超高品质。

这一方式，与恒大绿洲的造势手法几乎一致。

可以说，在开盘前期的宣传造势上，恒大的操作手法特点鲜明，并且效果显著。

在这样一个卖期房的时代。

要让消费者凭着意境图和效果图掏腰包，最考量的就是开发商们编故事的能力。

这方面，恒大地产应是成都楼市当仁不让的故事大师。

它的故事设计精巧，气势宏大，引人入胜。

有人评价：“恒大的操作手法，就像是一部老谋子的武侠电影，电影未上演的宣传时段才是真正的高潮部分，观众们便可以凭想象满足自己的期待，而一旦电影开演，一切都变得寡然无味。

”二，恒大金碧天下的主要销售方案1、老带新政策成交客户在恒大金碧天下来说是一笔大的财富。

恒大为发动老业主口碑的力量，出台了老带新的优惠政策。

老客户带新客户购房成交后，新客户可享受额外折扣，老客户可享受总房款千分之五购物卡赠送。

特别是在国庆期间，通过市场分析，国庆期间购房客户相对集中，所以恒大金碧天下再次调整政策，加大优惠力度，老带新客户，新客户享受额外90折，老客户可享受总房款百分之三的购物卡。

这种大幅度的优惠政策抓住了客户心理，不论是新老客户都很乐意接受。

2、对销售员的奖励政策对于恒大项目来说奖励机制是常用的手段，虽然它是委托代理销售，但经常会采用对销售员进行额外的奖励，这样能调动销售员的积极性，对以前潜在的客户进行电话回访，再加上其他对顾客的额外优惠政策，使其提高销售率。

3、额外优惠政策整个房地产市场中，都知道，恒大经常率先隐形降价。

在有一次国家调控政策后，恒大率先打出85折优惠。

恒大金碧天下项目来说，国庆节秋季房交会是成交的高峰，为在众多楼盘中胜出，恒大金碧天下让利大优惠。

恒大金碧天下一般采取的策略就是，一次涨价后，最主要目的并非达到多高销售额，而主要任务是蓄客。

当客户资源较多时，一般会采取推出特价房，或者大优惠的政策，使前期的客户觉得这将是下手的最好时机，从而提高成交量。

4、活动促销在活动方面，主要开展时间就是周末。

活动内容则是根据当时的节日或者客户意见举行抽奖、游戏、体验等活动。

活动主要会通过报广、短信等形式传播到客户群，也会通过销售人员回访来电来访客户，使活动气氛增强，这样就能在周末来访量很大的情况下，烘托销售环境的气氛，以达成小投入高回报的效果。

加之参加活动的大多是成交客户，这样就更利于客户之间的交流，通过老客户传递信息。

同时通过活动也加强了企业与客户之间的关系维护。

三、房地产营销策略创新的探讨在新形势下，随着市场的成熟、制度的健全以及长期发展过程中积累的一些问题，我国的房地产营销策略遭遇了有力的挑战，这就要求房地产企业积极思考，探索营销策略的创新。

（一）在房地产营销策略的创新中，需要注意几个关键的因素。

第一，项目开发前的市场调查工作。

市场调查对房地产企业的重要性不言而喻。

市场调查需要对国内外宏观经济的波动与政策变化、房地产法律法规以及国家的金融环境、住房制度的改革动向等等做深入的调查。

第二，强化产品策略在营销组合中的地位。

由于房地产商品的特殊性，要求房产设计上要符合消费者的喜好，建筑材料选择要合理，物业管理信誉要好，已解决业主的后顾之忧。

第三，突出企业差异。

突出本企业的产品、服务和品牌差异，可以提高房地产产品的价值，形成竞争优势，其中产品差异是最基础的，也是要首先考虑的。

第四，合理利用价格策略。

房产的定价要注意消费者的心理价位和承受能力，同时要根据项目本身的开发目的确定。

第五，积极拓宽营销渠道。

在以消费者为中心的市场环境下，开发商应从坐商观念转变为行商观念。

（二）房地产营销策略的创新1.品牌营销。

建立良好的品牌对房地产营销十分重要。

目前，房地产市场竞争日趋激烈，房地产品牌的作用日益凸现。

品牌不仅是企业或产品标识，更是宝贵的无形资产，能强化企业在市场和行业中的地位，并且在企业的兼并收购、投融资等对外合作中发挥重要的作用，从而为企业创造更加良好的经营效益。

要建立良好的品牌，必须要以优良的品质，适合的价格提高品牌美誉度；同时，兼以完善的售后服务提高品牌忠诚度以及适当的树立品牌形象的手段提高品牌影响力，以及参加各类大型的房地产展销会展示公司形象，推销公司的楼盘等。

而在现实的房地产营销中，由于资金的周转，市场的激烈竞争等问题，导致房地产开发商不注意进行品牌效应的积累，往往只是针对在建或竣工的个别楼盘借助媒体或广告的力量进行炒作。

而品牌的创造和维护应该贯穿整个项目的始终，不是个别的，而是整体的。

只有这样，才能使得品牌成为企业的竞争优势；另外，企业往往将品牌理解成为案名，只要案名好就能树立良好的品牌效应。

其实案名只是品牌的重要组成部分，品牌应该注意“内外兼修”，即要有好的案名，更要有好的质量及服务，做到“名实双具”。

这样创造出来的品牌，才是真正的品牌，才是能促进商品房销售的品牌，才是人们信赖的品牌。

2.人文营销。

房地产营销应该是以人为本的，为顾客创造良好的环境，体现人文情怀。

文化是人文的重要组成部分，深厚的文化底蕴或高品位文化景观和楼盘的结合可以给顾客以享受。