职业技能培训工作流程图
四川省高校新入职教师职业技能培训简易流程图
![四川省高校新入职教师职业技能培训简易流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/d78a6e3f0b1c59eef9c7b401.png)
三、填写自我小结 1、 集中培训阶段结束前,学员必须登录培训管理系统,点击“填写考核登记表”,在指定时间
内完成《集中培训阶段学员考核登记表》中的“自我小结”网上填写。 2、 首次填写“自我小结”时,系统会进行一次《培训效果调查》,问卷完成后即进入填写“自
1. 报名网址:,点击“网上报名——师资培训”。
2. 学员注册:参训学员首次登录前必须注册,请点击“学员注册”。
注意:① 同一个身份证号只能注册一次,不可重复注册。② 验证码若看不清楚,点击验证码
图标即可刷新。③ 如果密码遗忘,请按网站提示办理,或执身份证原件到师培中心办公室办理, 或添加 QQ:2438431930 在线办理(工作日上班时段)。
报到 成功!
可与第 3 步交叉进 行。
2.现场确认注意事项:
(1)现场确认使用身份证读取设备办理,请学员务必携带本人有效二代身份证原件及已盖章的 《报名登记表》办理。
(2)不能按期报到的学员,请同所在学校主管部门联系,提前向中心办理请假手续,咨询电话 84761010、84760741。
(3)现场报到前,请同所在学校主管部门办理好交费手续,现场不接受个人交费,咨询电话 84768965。
★以下状态就表示您可以下载学员报名登记表了。
首先点击“学员登记表”,
请点击这里下 载,双面打印哦!
这里有大 事,要仔 细阅读并 牢记哦!
不统一安排集中住宿的学员登记表模板
统一安排集中住宿的学员登记表模板
也可能是“四川 师范大学成龙校 区”,请仔细看清 楚哦!
学校主管部门公章
每年时间不同,具体以下 载打印显示为准。
5、 “自我小结”提交后,务必点击“预览考核登记表”,下载并打开文档,检查格式是否正确、 内容是否完整,以确保登记表刚好正反两页显示(如下图),否则请按上述第 4 步办法修改 “自我小结”内容或调整段落格式。“自我小结”可以多次反复修改提交,以最后一次提交 内容为准。
2024版培训工作流程图(最终版)
![2024版培训工作流程图(最终版)](https://img.taocdn.com/s3/m/5b865002ce84b9d528ea81c758f5f61fb73628b9.png)
制定资料共享计划, 明确共享范围、方式 和时间。
2024/1/25
对资料进行分类整理, 按照课程、主题、时 间等维度进行归档。
24
分享优秀经验和案例
收集和整理培训过程中的优秀 经验和案例。
2024/1/25
通过内部论坛、经验交流会等 方式分享优秀经验和案例。
鼓励员工将优秀经验和案例应 用到实际工作中,提高工作效 率和质量。
制定实施计划
根据改进措施,制定相应的实施计划,明确责任人、时间节点和所需 资源等。
跟踪和反馈
对实施计划进行跟踪和反馈,确保改进措施的有效实施,并持续改进 和完善培训工作流程。
22
CHAPTER 05
培训成果应用与推广
2024/1/25
23
整理培训成果资料
汇总培训期间的所有 资料,包括课件、讲 义、案例、练习等。
通过定期评估、反馈和调整,不 断完善培训内容和方步。
27
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
2024/1/25
28
2024/1/25
8
确定课程大纲
01
02
03
04
分析培训需求
根据培训目标、受众群体和实 际需求,分析并确定课程大纲
的主题和内容。
2024/1/25
制定课程目标
明确课程的学习目标和培训成 果,确保课程大纲与培训目标
保持一致。
梳理课程内容
按照课程目标,梳理并细化课 程内容,形成初步的课程大纲。
征求专家意见
确定培训场地
根据培训需求和参训人数,选择 合适的培训场地,如会议室、教
室或在线平台等。
2024/1/25
准备培训设施
公司员工培训流程图
![公司员工培训流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/f2c62e1676232f60ddccda38376baf1ffc4fe3a6.png)
公司员工培训流程图1. 确定培训需求。
通过员工绩效评估和反馈收集培训需求。
与部门经理和员工讨论确定具体培训内容。
2. 设计培训计划。
确定培训目标和学习目标。
选择合适的培训方式和工具。
确定培训时间和地点。
3. 筛选培训提供商。
评估不同的培训提供商。
选择最适合公司需求的培训提供商。
4. 安排培训。
发送培训邀请函给相关员工。
确保培训场地和设备的准备。
确定培训师资格和准备培训材料。
5. 进行培训。
提供培训课程。
确保员工参与和学习。
收集员工反馈和评估培训效果。
6. 跟踪培训效果。
评估员工在工作中的应用情况。
收集员工对培训效果的反馈。
调整和改进培训计划。
7. 结束培训。
发放培训证书或奖励。
总结培训效果和经验教训。
归档培训资料和数据。
8. 持续跟踪员工发展。
定期评估员工绩效和学习进展。
根据员工需求调整培训计划。
提供持续学习和发展机会。
1 培训工作流程图与操作规范
![1 培训工作流程图与操作规范](https://img.taocdn.com/s3/m/e02215ea77a20029bd64783e0912a21614797f8a.png)
1 培训工作流程图与操作规范1.范围本文介绍了一项培训计划,旨在提高员工的技能和知识水平,以提高整体工作效率和质量。
2.培训整体框架介绍2.1 培训流程总图解以下是整个培训流程的概览图,包括各个阶段的主要内容和目标。
图表)2.2 培训总体流程图以下是每个阶段的详细流程图,以便更好地理解整个培训过程。
图表)2.3 培训总流程说明培训计划包括以下阶段:1)需求调查分析2)培训计划制定3)培训材料准备4)培训实施5)培训效果评估每个阶段的详细说明将在后面的章节中介绍。
3.培训流程操作说明3.1 培训需求调查分析在这个阶段,我们将进行一项调查,以了解员工的培训需求和现有技能水平。
我们将使用问卷和面谈的方式进行调查,并根据结果制定培训计划。
3.2 培训计划制定在这个阶段,我们将根据调查结果制定培训计划,包括培训内容、形式、时间和地点等。
我们将与相关部门进行沟通,以确保培训计划符合公司的整体战略和目标。
3.3 培训材料准备在这个阶段,我们将准备培训所需的材料,包括课件、案例分析和实践演练等。
我们将根据培训计划的要求,精心准备每一项内容,以确保培训效果。
3.4 培训实施在这个阶段,我们将按照培训计划进行实施。
我们将采用多种教学方法,如讲座、讨论、角色扮演和实践演练等,以确保培训效果。
以上是整个培训流程的详细说明。
我们相信,通过这个培训计划,员工的技能和知识水平将得到提高,为公司的发展做出更大的贡献。
b)对于非计划内培训,各部门负责人需向XXX提出培训申请,包括培训目标、培训内容、培训人数、培训时间、培训地点、培训费用预算等信息;c)人力资源部收到申请后,进行初步审核,确定培训项目的必要性、可行性和预算;d)审核通过后,人力资源部将培训项目提交董事会审批;e)董事会审批通过后,XXX开始组织实施培训项目。
3.3.2.2培训准备a)培训项目组织者需确定培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训教师等信息;b)培训项目组织者需制定培训计划和培训材料,确保培训的顺利进行;c)培训项目组织者需提前与培训教师沟通,确认教学内容和培训方式;d)培训项目组织者需做好培训场地、设备和材料的准备工作。
培训流程与操作流程图
![培训流程与操作流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/75828a4f8f9951e79b89680203d8ce2f0166657b.png)
培训流程与操作流程图培训流程及操作流程任务名称:确定培训需求操作步骤:1.征求参训人员和主管的意见;2.分析参训人员的知识、技能、文化现状;3.填写培训需求调查表。
作业规及注意要点:需要全面了解参训人员的需求,以确保培训的针对性;调查表需要准确详细,以便后续制定培训计划。
任务名称:设定培训目标操作步骤:1.确定此次培训所要达到的预期结果;2.确定此次培训需要参加的各部门和人员;3.确定每项课程需要参加的部门和人员;4.制定培训计划要有针对性、时效性。
作业规及注意要点:培训目标需要明确,以便后续的培训计划制定;参训人员的确定需要考虑到各部门的需求,以确保培训的全面性。
任务名称:制定培训计划操作步骤:1.明确培训目标、培训课程、培训时间、培训方式、参训人员、所需培训资源;2.根据培训计划进行培训费用、教材、资料、培训设备、培训讲师等培训资源的准备;3.提前做好参训人员的生活安排。
作业规及注意要点:培训计划需要详细、完善,以确保培训的顺利进行;培训资源的准备需要提前做好,以确保培训的质量。
任务名称:培训准备工作操作步骤:1.提前通知参训人员培训的容、时间、地点、培训讲师等情况。
作业规及注意要点:提前通知参训人员需要确保信息的准确性和及时性。
任务名称:培训实施及协调操作步骤:1.进行培训考勤,做好培训记录工作;2.协调参训人员餐饮、住宿等工作。
作业规及注意要点:做好培训记录需要保证培训的真实性和有效性;参训人员的餐饮、住宿等需要做好协调,以确保培训的顺利进行。
任务名称:培训项目评估操作步骤:1.采用三级评估方法:培训效果评估、研究成效测评、行为跟踪评估;2.培训结束,对本次培训全过程进行总结,总结经验,指出问题,提出改善意见;3.完成培训总结报告。
作业规及注意要点:培训评估需要及时、有效,以便对培训进行改进;培训总结报告需要详细、完整,以便后续的培训计划制定。
标准:培训需求调查准确;培训目标明确;培训计划详细、完善;培训评估及时、有效。
1_培训工作流程图与操作规范标准
![1_培训工作流程图与操作规范标准](https://img.taocdn.com/s3/m/44b2f4b9d15abe23482f4d96.png)
1、范围2、培训整体框架介绍2.1培训流程总图解.2.2培训总体流程图. 2.3培训总流程说明.3、培训流程操作说明3.1培训需求调查分析3.2年度培训计划制定3.3培训组织实施.....3.4培训评估改进.....‘4、附件 ............ .1 ............... .1 ...............2 ................ .3 ...............3 ...............3 ............... .4 ................6 .................7 .................培训工作流程与操作规范1范围本标准规定了培训工作的流程;本标准适用于公司内部开发,外聘咨询的所有培训,包括公司年度性的总计划和分计划。
2培训整体框架介绍2.1培训流程总图解2.2培训总体流程图存档、保管、二次开发2.3培训总流程说明■-—-3培训流程操作说明 3.1培训需求调查分析 3.1.1人力资源部在每年年底向各部门培训专员发放〈员工个人培训需求调查表》(附件1);各部门培训专员将员工的个人培训需求总结形成各部门个人需求总结 ,发送给各部门负责人; 3.1.2 人力资源部向各部门领导发放〈管理人员培训需求调查表》(附件2); 3.1.3由各部门负责人根据本部门的实际业务工作需要,结合对员工职业发展的规划和员工的培训需求,针对部门内不同项目、不同职能和不同岗位,向人力资源部提交本部门各类培 训需求。
3.1.4人力资源部根据各部门负责人反馈整理 ,配合各部门确定〈部门年度培训计划》,并以季度为单位在过程督促执行,培训专员在每季度末将本季度培训执行情况总结表交人力资源 部汇总归档。
3.2年度培训计划制定 3.2.1 建议书和必要性确认3.2.1.1人力资源部根据员工个人及管理人员需求进行分析总结,结合管理层访谈,以培训项目为单位,编写 公司年度培训计划建议书》提交董事会; 3.2.1.2 董事会对公司〈年度培训计划建议书》进行审核,提出修改意见,确认。
培训流程图
![培训流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/d0a4b3291fb91a37f111f18583d049649a660e7a.png)
培训管理流程
步骤
流程图
流程说明
记录
-1-
开始
确定培训需求
一
培训设计和策划
二
培训项目管理
一、确定培训需求 1、培训需求记录 2、培训需求调查 3、培训需求分析 4、培训需求输出
二、培训设计和策划 1、制定年度计划 2、制定月度计划 3、制定项目实施计划
《培训需求记录表》 《关键事项记录表》 《绩效面谈表》 《培训需求调查表》 《培训需求判定》
1、反应评估 2、学习评估
《培训组织评估表》
3、行为评估 4、结果评估
《训后新行为计划表》
《考试试卷》
《学习心得》
外出学习(培训)评估表
六、培训后续管理
1、培训总结
培训协议
2、学习档案、老师档案、课程档 培训总结
案
签到表
-2-
3、方案、表格、讲义档案
评估表 其他各类培训资料
-3-
年度培训计划 月度培训计划 培训项目方案
培训实施
三
四
实施评估
培训后续管理
五
结束
六
三、培训项目管理
评
1、制定项目方案
估
2、确定培训师资
结
3、选定培训方式
果
4、培训教材开发
运
用
四、实施培训
1、培训实施前
2、培训实施中
3、培训实施后
《学习教材》 《项目计划书》 《师资审查表》
《组织工作安排表》 《培训签到表》 《培训须知》 《培训日程表》 《物资点检表》 《培训通知》 《培训合作协议》 外出学习(培训)申请表
技术培训流程图
![技术培训流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/ceb92edef9c75fbfc77da26925c52cc58bd69087.png)
培训效果评价
授课人
培训结束后,应对参培人员进行考核。授课人为本项目部内部人员时,由授课人填写培训效核成绩对培训效果进行评价。
06
培训资料及效果评价归卷
资料员
资料员按对培训资料及效果评价表进行归卷。
《培训资料》、《培训效果评
价》
项目总工对培训计划进行审核,确保培训计划完整。审核通过发送至下一环节,不通过则返回上一环节“01”进行修改完善。
03
培训计划归卷
资料员
资料员将培训计划进行归卷。
04
编制培训资料
授课人
授课人根据培训计划时间提前编制培训资料,培训资料包括课件及考核资料。课件应尽量采取PPT形式,应突出重点和难点,避免直接采用施工方案、技术交底和技术文件进行讲解。培训教师一般由项目总工、工程部长、技术主管等组成。(此过程在系统中可不进行体现)
编号
流程步骤
责任岗位/人员
流程步骤描述
输出文档
Ol
制定技术培训计划
工程部长
工程部长在项目开工前及每年年初应制定每年的培训计划。培训计划中应包括技能培训、业务培训及技术管理体系培训等,且应对培训教师及培训时间进行合理安排,培训时间应符合各专业工程施工计划安排。
《技术培训计划》
02
审核
项目总工
[C01]
2024版培训全流程图
![2024版培训全流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/d568195e54270722192e453610661ed9ad5155e7.png)
提供必要支持和辅导
2024/1/30
资源支持 为学员提供必要的资源支持,如相关工具、参考资料等, 以便其更好地应用培训成果。
辅导与指导 针对学员在后续工作中遇到的问题,提供及时的辅导和指 导,帮助其解决困难并取得进步。
鼓励创新 鼓励学员在工作中尝试新的方法和技术,以促进培训成果 的创新性应用。
26
17
CHAPTER 04
培训效果评估与反馈
2024/1/30
18
设计评估指标体系
确定评估目标
明确培训效果评估的具体目标,如知识掌握、技 能提升、态度转变等。
设计评估指标
根据评估目标,制定相应的评估指标,如考试成 绩、实操表现、问卷调查等。
制定评估标准
针对每个评估指标,设定合理的评估标准,以便 对学员的表现进行客观评价。
更新教材和案例
定期更新培训教材和案例,确保内容与行业 发展保持同步。
2024/1/30
引入行业专家
邀请行业内的专家参与培训,为参与者提供 最新的行业信息和经验分享。
31
不断完善培训全流程图
定期评估
定期对培训全流程图进行评估,确保其始终 与培训目标和参与者的需求保持一致。
2024/1/30
持续优化
根据参与者的反馈和行业的发展变化,不断 对培训全流程图进行优化和改进。
编写课程大纲
根据课程框架,编写详细的课程 大纲,包括章节标题、主要内容
和学习目标。
2024/1/30
编写教案
针对每个章节或模块,编写具体的 教案,包括教学内容、教学方法、 教学资源和评估方式。
确保内容质量
对编写的大纲和教案进行多次审查 和修改,确保内容准确、清晰、易 于理解。
亿图图示如何绘制一份培训流程图
![亿图图示如何绘制一份培训流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/2975953fa517866fb84ae45c3b3567ec102ddcf2.png)
01
02
03
选择合适的颜色
根据图表的主题和氛围选 择合适的颜色搭配,增强 图表的视觉效果。
注意色彩对比度
确保图表中的颜色对比度 适中,避免颜色过于相近 或过于刺眼。
合理布局和排版
合理安排图表中的元素布 局和排版,使图表看起来 更加舒适和易读。
04
实例分析:成功企业培 训流程图展示
案例一:新员工入职培训流程图
后的工作中,我会更加熟练地运用所学知识。行业前沿动态及来自新应用探讨智能化流程图设计
随着人工智能技术的发展,未来流程图设计将更加智能化,能够自动识别和生成流程图的元 素和结构,提高设计效率和质量。
跨平台协作与共享
为了满足团队协作的需求,未来的流程图软件将更加注重跨平台协作和共享功能,支持多人 同时在线编辑和讨论,促进团队沟通和协作。
在更新内容时,可以借鉴行业最佳实 践和企业内部优秀案例,提高培训流 程图的质量和水平。
06
总结回顾与展望未来发 展趋势
关键知识点总结
流程图基本概念
流程图是用于描述系统或过程运作顺 序的图形化表达,通过图形符号表示 操作、判断、控制流等。
亿图图示软件介绍
亿图图示是一款专业的流程图绘制软 件,提供丰富的符号库和模板,支持 自定义符号和快速绘制。
今后的工作有很大帮助。
02
学员B
在培训过程中,我不仅学会了如何绘制流程图,还了解到了流程图在团
队协作中的价值。通过与其他学员的交流和讨论,我收获了很多宝贵的
经验和建议。
03
学员C
本次培训让我对流程图有了更深入的了解,特别是在实践环节中,我亲
自体验了使用亿图图示软件绘制流程图的便捷性和高效性。我相信在今
安装亿图图示软件
员工培训计划流程图
![员工培训计划流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/85995acecd22bcd126fff705cc17552707225ee5.png)
员工培训计划流程图员工培训计划流程图
1. 确定培训需求
- 与部门经理和员工进行访谈,了解培训需求和目标 - 分析员工绩效评估和反馈,确定培训重点
2. 制定培训计划
- 确定培训目标和内容
- 设计培训课程和教材
- 确定培训时间和地点
3. 确定培训方式
- 决定培训形式,如内部培训、外部培训或在线培训 - 确定培训师资,选择内部讲师或外部专家
4. 安排培训日程
- 发布培训通知,包括培训时间、地点和内容
- 确定参训人员名单并发送邀请函
5. 实施培训
- 提供培训课程和教材
- 进行培训活动,包括讲座、案例分析、小组讨论等 - 监督培训过程,确保培训质量
6. 评估培训效果
- 进行培训后评估,收集参训人员反馈
- 分析培训效果,评估培训成果
- 根据评估结果,调整培训计划和方法
7. 跟进培训成果
- 提供后续支持和辅导,帮助员工应用所学知识和技能
- 进行培训效果跟踪,评估培训成果的实际应用情况
- 持续监测员工绩效,识别进一步培训需求
8. 更新培训计划
- 基于培训评估和员工需求,更新培训计划
- 根据公司战略和业务发展,调整培训重点和内容
通过以上流程,人力资源行政专家可以有效地规划、实施和评估员工培训计划,提升员工技能和绩效,促进组织发展。
2024版(完整)培训体系流程图
![2024版(完整)培训体系流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/f921ef61905f804d2b160b4e767f5acfa0c7837c.png)
调整培训计划和内容
根据评估结果和学员反馈,及时调整培训计划和内容,确保培训 更加符合学员需求和实际情况。
改进教学方法和手段
针对培训过程中出现的问题,改进教学方法和手段,提高教学效果 和学员满意度。
加强培训后续跟踪
在培训结束后,加强对学员的跟踪和辅导,帮助他们巩固所学知识 和技能,确保培训成果得以有效应用。
培训辅助材料准备
准备必要的培训辅助材料,如练习册、模拟试题、学习指南等。
培训材料审核与优化
对培训材料进行审核和优化,确保内容的准确性和完整性。同时, 根据反馈和实际情况进行持续改进和更新。
CHAPTER 04
培训实施与管理
培训前准备
01通过调研、访谈等方式,明确 培训目标、对象和内容。
(完整)培训体系流程图
目录
• 培训需求分析 • 培训目标与计划制定 • 培训内容与方法设计 • 培训实施与管理 • 培训效果评估与改进 • 培训资源整合与利用 • 培训体系持续改进与创新
CHAPTER 01
培训需求分析
组织层面分析
01
02
03
组织目标
分析组织的长短期目标, 确定培训如何支持这些目 标的实现。
CHAPTER 06
培训资源整合与利用
整合内外部资源
内部资源
充分挖掘和利用企业内部的人才、知识、技能和经验,通 过内部讲师制度、岗位交流、经验分享等方式,促进内部 资源的有效整合和共享。
外部资源 积极寻求和合作外部培训机构、专家、学者等优质资源, 引入先进的培训理念、方法和技术,为企业培训注入新的 活力和动力。
参加行业会议和研讨会
积极参加各类培训行业相关的会 议和研讨会,与同行交流经验, 获取前沿信息。
职业技能培训工作流程
![职业技能培训工作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/036488e9bb68a98270fefa79.png)
职业技能培训工作流程一、政策依据1、国务院关于增强职业培训促进失业的意见〔国发[2020]36号〕2、财政部、人社部关于进一步增强失业专项资金管理有关效果的通知〔财社[2020]64号〕3、转发财政部、人社部关于进一步增强失业专项资金管理有关效果的通知〔内财社[2020]2218号〕4、关于印发«内蒙古自治区关于实行失业培训网络化管理的实施意见»的通知〔内就服字[2020]37号〕5、关于印发«2021年全区失业培训任务实施方案»的通知〔内人社办发[2021]44号〕6、赤峰市政府关于印发赤峰市失业培训管理任务实施意见的通知〔赤政办字[2020]97号〕7、关于印发«赤峰市失业培训〔鉴定〕补贴资金直补团体试行方法»的通知〔赤人社办发[2021]73号〕二、培训补贴对象1、城镇注销失业人员;2、乡村转移失业休息者;3、毕业年度高校毕业生;4、城乡未继续升学的应届初高中毕业生。
三、培训类别1、职业技艺培训2、创业培训3、休息预备制培训4、企业岗前培训四、补贴条件一是培训对象契合规则。
二是按要求完成教学纲要规则的培训内容。
三是经考试合格取得专项职业才干或培训合格证书、创业培训合格证书或初级以上职业资历证书。
同时具有上述三个条件方可享用培训〔鉴定〕补贴。
五、补贴方式1、技艺培训或创业培训,央求资料报失业效劳机构审查,人社部门审核后,财政部门按规则将补贴资金直接拨付给央求者自己;2、休息预备制培训,可由职业培训机构代为央求培训补贴,央求资料报失业效劳机构审查,人社部门审核后,财政部门按规则将补贴资金直接拨入职业培训机构在银行开立的基本账户;生活费补贴,央求资料报失业效劳机构审查,人社部门审核后,财政部门按年直接拨付学员自己;3、企业展开岗前培训,央求资料报失业效劳机构审查,人社部门审核后,财政部门将补贴资金直接拨入企业在银行开立的基本账户。
六、培训期限及适用范围享用职业培训补贴的培训期限最长不超越12个月,且四类人员每人每年只能享用一次职业培训补贴,不得重复央求。
职业技能培训工作流程
![职业技能培训工作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/d92c0b8a49649b6649d74706.png)
职业技能培训工作流程一、政策依据1、国务院关于加强职业培训促进就业的意见(国发[2010]36号)2、财政部、人社部关于进一步加强就业专项资金管理有关问题的通知(财社[2011]64号)3、转发财政部、人社部关于进一步加强就业专项资金管理有关问题的通知(内财社[2011]2218号)4、关于印发《内蒙古自治区关于实行就业培训网络化管理的实施意见》的通知(内就服字[2010]37号)5、关于印发《2012年全区就业培训工作实施方案》的通知(内人社办发[2012]44号)6、赤峰市政府关于印发赤峰市就业培训管理工作实施意见的通知(赤政办字[2010]97号)7、关于印发《赤峰市就业培训(鉴定)补贴资金直补个人试行办法》的通知(赤人社办发[2012]73号)二、培训补贴对象1、城镇登记失业人员;2、农村转移就业劳动者;3、毕业年度高校毕业生;4、城乡未继续升学的应届初高中毕业生。
三、培训类别1、职业技能培训2、创业培训3、劳动预备制培训4、企业岗前培训四、补贴条件一是培训对象符合规定。
二是按要求完成教学大纲规定的培训内容。
三是经考试合格取得专项职业能力或培训合格证书、创业培训合格证书或初级以上职业资格证书。
同时具备上述三个条件方可享受培训(鉴定)补贴。
五、补贴方式1、技能培训或创业培训,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门按规定将补贴资金直接拨付给申请者本人;2、劳动预备制培训,可由职业培训机构代为申请培训补贴,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门按规定将补贴资金直接拨入职业培训机构在银行开立的基本账户;生活费补贴,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门按年直接拨付学员本人;3、企业开展岗前培训,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门将补贴资金直接拨入企业在银行开立的基本账户。
六、培训期限及适用范围享受职业培训补贴的培训期限最长不超过12个月,且四类人员每人每年只能享受一次职业培训补贴,不得重复申请。
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职业技能培训工作流程一、政策依据1、国务院关于加强职业培训促进就业的意见(国发[2010]36号)2、财政部、人社部关于进一步加强就业专项资金管理有关问题的通知(财社[2011]64号)3、转发财政部、人社部关于进一步加强就业专项资金管理有关问题的通知(财社[2011]2218号)4、关于印发《自治区关于实行就业培训网络化管理的实施意见》的通知(就服字[2010]37号)5、关于印发《2012年全区就业培训工作实施方案》的通知(人社办发[2012]44号)6、市政府关于印发市就业培训管理工作实施意见的通知(赤政办字[2010]97号)7、关于印发《市就业培训(鉴定)补贴资金直补个人试行办法》的通知(赤人社办发[2012]73号)二、培训补贴对象1、城镇登记失业人员;2、农村转移就业劳动者;3、毕业年度高校毕业生;4、城乡未继续升学的应届初高中毕业生。
三、培训类别1、职业技能培训2、创业培训3、劳动预备制培训4、企业岗前培训四、补贴条件一是培训对象符合规定。
二是按要求完成教学大纲规定的培训容。
三是经考试合格取得专项职业能力或培训合格证书、创业培训合格证书或初级以上职业书。
同时具备上述三个条件方可享受培训(鉴定)补贴。
五、补贴方式1、技能培训或创业培训,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门按规定将补贴资金直接拨付给申请者本人;2、劳动预备制培训,可由职业培训机构代为申请培训补贴,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门按规定将补贴资金直接拨入职业培训机构在银行开立的基本账户;生活费补贴,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门按年直接拨付学员本人;3、企业开展岗前培训,申请材料报就业服务机构审查,人社部门审核后,财政部门将补贴资金直接拨入企业在银行开立的基本账户。
六、培训期限及适用围享受职业培训补贴的培训期限最长不超过12个月,且四类人员每人每年只能享受一次职业培训补贴,不得重复申请。
适用于申请使用就业专项补贴资金,开展职业技能培训、创业培训、劳动预备制培训、企业岗前培训、参加职业技能鉴定的人员及定点培训机构。
七、补贴标准四类人员参加就业技能培训后,取得初级以上职业书的,按职业培训补贴标准的80%给予补贴;取得专项职业能力证书或创业培训合格证书,按职业培训补贴标准的60%给予补贴;企业新录用四类人员与企业签订6个月以上期限劳动合同,在劳动合同签订之日起6个月,由企业委托政府认定的培训机构开展岗前就业技能培训的,根据培训后继续履行劳动合同情况,按职业培训补贴标准的70%给予企业培训补贴;四类人员通过初次职业技能鉴定并取得职业书或专项职业能力证书的,按每人300元标准给予一次性职业技能鉴定补贴;城乡未继续升学的应届初高中毕业生参加劳动预备制培训,可由职业培训机构代为申请职业培训补贴,对其中农村学员和城市居民最低生活保障家庭学员给予每人每年1500元生活费补贴。
八、培训审批(一)各定点培训机构应结合就业岗位需求,兼顾学员意愿、特点和文化水平,合理安排培训容,设置培训课程,将培训专业、培训期限、培训等级、收费标准、监督等贴在培训场所显著位置。
(二)培训招生。
加大定向、订单培训力度,定向、订单培训应占下达培训计划的60%以上。
定点培训机构在国家政策规定的招生围根据培训对象的要求自主招生、自主管理。
招生时报名人员应填写职业技能培训学员登记表(一式三份),提供近期彩色照片6。
(三)培训申报资料1、参加培训学员进行实名制录入(登录人力资源和社会保障信息网,点击网页右下端“电子档案采集”后登陆,可用用户名及密码如下:如有不明,咨询市就业服务局,:5891557)。
2、参加技能、创业培训的四类人员,先行向定点培训机构缴费,培训机构开具行政事业性收费票据。
3、年度任务下达后,定点培训机构需将全年开班的专业、技术等级、开班时间、上报就业服务局予以公布,人社局备案。
4、职业技能培训开班申请表(一式3份,人社、就业、学校)。
5、职业技能培训报名人员花名册(一式3份,人社、就业、学校)。
6、职业技能学员登记表(一式3份,人社、就业、学校)。
7、培训机构教师登记表(一式3份,人社、就业、学校)。
8、教学大纲、教学计划、教师、等级证复印件(一式3份,人社、就业、学校)。
9、教材(要求每名学员人手一册)。
10、复印件(一式3份,人社、就业、学校)。
11、城镇户籍人员须提交本人《就业失业登记证》(原件、复印件3份,人社、就业、学校),农村牧区进城务工人员应提交本人有效居民原件,不能证明本人是农村户籍的,需提供户口薄原件和户口薄复印件。
并开具户口所在地村委会出具的农村牧区转移劳动力未就业证明(原件学校保存,复印件2份,人社、就业)。
12、学员证(应加盖就业局钢印,每期结束后收回,学校存档、备查)。
13、定向、定单培训协议书(原件学校保存,复印件2份,人社、就业)。
14、劳动预备制应附初、高中毕业证书原件(复印件一式3份,人社、就业、学校)。
15、企业岗前培训应附劳动合同复印件(一式3份,人社、就业、学校)。
九、日常监督管理1、开班审批:定点培训机构在每期培训班开班前10个工作日,以书面形式向就业服务局提交开班申请报告(前面13项申报材料),出具学员缴费票据,就业服务局在3个工作日审查并签署意见,按有关程序组织培训。
培训班必须在培训学校授课和实训。
2、培训机构开班首日,检查人员现场检查开班情况,核对学员身份、人数。
以开班检查核对人数,确定为本期班次培训人数。
3、检查人员在培训班开班期间进行定期检查和随时抽查。
每个班次中间至少检查两次,中长期班不少于6次(劳动预备制),并做好检查记录,由检查人员、授课教师、学员和培训机构负责人在《职业技能培训检查记录单》共同签字(一式3份,人社、就业、学校)。
主要检查学员证是否于本人相符,教师授课容是否与教学计划一致,教学进度是否与教学计划一致。
检查《职业技能培训学员考勤表》是否学员本人签到。
4、检查时如果有10%以上学员缺席,给予警告,两次警告或一次检查有20%以上学员缺席,则取消本次班次,不得申报补贴。
5、为了确保学员的培训时间和质量,学员每天在《职业技能培训学员考勤表》签到。
个别学员因故不能参加培训学习,应有请假条。
连续请假3天或累计请假超过7天者,视为本人放弃培训。
6、每班期结束5天前以书面形式向就业服务局提交《职业技能结业考试申请表》(一式3份,人社、就业、学校)、试卷,审查并签署意见,报人社局批准。
7、考试时检查人员到现场监考。
认真核对学员身份、人数,并如实填写《职业技能培训结业考试记录单》(一式3份,人社、就业、学校),由培训机构负责人和监考人员签字。
因特殊情况未能参加考试的学员,可给予一次补考机会。
并照集体毕业照片存档(一式3份,人社、就业、学校)。
8、考试合格者颁发市人社局印制的《职业技能培训》结业证,并写出书面工作总结(一式3份,人社、就业、学校)。
9、培训(鉴定)结束后七个工作日,将需要补贴的相关资料报就业服务局审查。
就业服务局对培训结业和划拨补贴资金的人员进行网上实名制管理及在《就业失业登记证》上加盖记载“享受某年度培训(鉴定)补贴”字样容的印戳。
10、各地区要加大对培训工作的管理力度,如发现定点培训机构弄虚作假,除取消本次培训班次外,及时上报市人社局,取消其定点培训机构资格。
十、职业技能培训补贴台帐(一)培训教学资料台帐1、职业技能开班申请表。
2、职业技能培训报名人员花名册。
3、培训机构教师登记表、教师复印件、等级证复印件。
4、教学大纲、教学计划。
5、定向、定单式培训协议。
6、职业技能培训检查记录单。
7、职业技能培训结业考试申请表。
8、职业技能结业考试记录单。
9、试卷。
10、职业技能培训学员考勤表。
11、结业人员花名册。
12、毕业集体照。
13、工作总结。
(二)培训补贴资料台帐1、享受职业技能补贴培训花名册。
2、职业技能培训学员登记表。
3、复印件。
4、就业失业登记证复印件或农牧区转移劳动力未就业证明复印件。
5、劳动合同复印件(首页和尾页)或就业证明表原件。
6、代为申请协议(劳动预备制)(三)培训补贴申请表附:行政事业性收费票据(贴在培训补贴申请表背面左上方)(四)培训与鉴定补贴申请表附表:1、职业技能培训开班申请表2、职业技能培训报名人员花名册3、学员证4、培训机构教师登记表5、定向、定单式培训协议6、职业技能培训情况检查记录单7、职业技能培训结业考试申请表8、职业技能培训结业考试记录单9、职业技能培训学员考勤表10、职业技能培训结业人员花名册11、享受职业技能培训补贴人员花名册12、职业技能培训学员登记表13、创业培训学员登记表14、农村牧区转移劳动力未就业证明15、就业证明16、培训补贴申请表17、鉴定补贴申请表18、委托市直定点机构旗县区培训申报表职业技能培训教学资料培训工种:培训类别:培训人数:开班时间:结业时间:培训机构:职业技能培训补贴资料培训工种:培训类别:培训人数:开班时间:结业时间:培训机构:职业技能培训开班申请表注:本表一式三份,培训单位、相关单位各一份。
职业技能培训报名人员花名册培训时间:年月日至年月日注:1、人员类别分为城镇人员和农牧区人员。
2、本表一式三份,培训单位、各相关单位各一份。
培训机构教师登记表注:教师类别分为理论教师和实训教师。
定向、定单式培训协议甲方:××××培训学校乙方:××××公司为了确保甲、乙双方的合法权益,甲、乙双方经友好协商达成如下协议:乙方委托甲方招生培训名基层员工。
其中:培训日期:培训容:培训地址:一、合作期限:年月日至年月日。
二、甲、乙双方职责:1、根据乙方要求,甲方负责人员的招聘、培训工作,并组织提供合格的劳务人员。
2、乙方必须向甲方提供有效证件(工商营业执照、法人书等)和招工细则。
3、甲方培训后经考核达到乙方要求的人员,乙方负责根据各学员优势,分别安排在企业的不同岗位。
4、甲方如完不成乙方的预定培训名额,将负相应的经济及法律责任。
三、甲、乙双方的权利和义务:1、甲乙双方都负有对劳务人员在政治思想、法律法规、劳动纪律及日常生活等方面的教育、管理的责任和义务。
2、甲方将不定期对乙方进行回访,做好跟踪服务,确保劳务人员能有个安全稳定的工作环境。
3、乙方必须无条件安排甲方提供的合作劳务人员的工作,按时为劳务人员发放工资,保护劳动者的合法权益。
4、乙方不得随意辞退甲方提供的合格劳务人员,若劳务人员违反用工单位制度,乙方有权对其进行处罚。
5、乙方不得安排劳务人员从事的服务工作,由此而引起的一切不良后果由乙方承担。
四、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。