集团安全管理制度版正文(可编辑)_

集团安全管理制度版正文(可编辑)

精选资料XXXX集团股份有限公司管理制度汇编（版）（）安全管理制度精选资料可修改编辑目录第一章安全管理组织第二章通用安全管理第节安全工作第节安全考核第节保险管理第三章商业地产安全管理第节规划设计安全管理第节项目建设阶段安全管理第节酒店建设安全管理第节商管安全管理第节物管安全管理第节酒管安全管理第节直属公司安全管理第四章文化集团安全管理第节文旅规划设计安全管理第节主题娱乐安全管理第节万达院线安全管理第节儿童娱乐安全管理第节万达旅业安全管理第节五洲发行安全管理第节影视传媒安全管理第节体育控股安全管理第五章金融集团安全管理附录一：《安全技术标准》目录附录二：版集团安全管理制度处罚汇总可修改编辑第一章安全管理组织集团对各产业集团安全管理制度编制、修订及各产业集团安全组织机构设立进行监察、督办对各产业集团上报至集团的重大安全事项的整改进行督办协调对重大及以上安全事故的处罚进行监督此项工作由集团分管行政副总裁负责。

各产业集团全面负责各自所辖系统、公司的全面安全管理工作分别成立安全管理组织具体内容如下：商业地产安全管理组织三级安全管理组织商业地产实行三级安全管理组织架构具体如下：级别组成第一级商业地产安全管理领导小组（商业地产安全监督部是商业地产安全管理领导小组的日常办事机构）第二级(二级责任单位)商业地产安全监督部、质量监管中心规划设计商业规划院、设计中心项目系统项目管理中心、境外地产中心、酒店建设总部营运系统商管总部、物管

总部、酒店管理总部第三级（三级责任单位）项目系统各地项目公司、境外地产项目公司、酒店项目部（公司）营运系统各系统区域公司各地商管公司、物管公司、酒店等直属公司万达学院、游艇公司等商业地产安全管理领导小组职责商业地产安全管理领导小组负责商业地产各项重大安全工作的决策批准各项安全管理制度拟定安全生产工作规划组织和协调一般二级及以上安全事件的调查处理批复调查报告。

商业地产安全管理领导小组各成员安全职责序号组成岗位职责组长商业地产总裁对商业地产全面安全管理负全部管理责任执行副组长商业地产安全监督部总经理对商业地产营运项目的全面安全监督和管理负直接责任（自持物业、轻资产物业、办公场所、售楼处展示中心及销售物业等）副组长分管规划副总裁对分管业务领域内的设计全面安全负全责对分管单位的全面安全管理负直接管理责任分管商业项目副总裁对分管区域商业项目建设阶段的全面安全管理负直会动态更新《装修管控表》、《会议纪要》＜家时各部门须指定巡查责任人每日巡查≥次）集中装修期间总经理须每周组织对装修现场管理情况评审会物业管理部经理工程部经理验收管控执行《商户装修验收规定》（详见信息库）：）吊顶封闭前须进行隐蔽工程验收）装修完毕协助商户办理消防验收或备案手续）汇总商户装修消防验收手续清单并存档）未取得消防部门验收或备案手续的严禁开业工程副总）营运阶段a）公共区域安全管控物业管理部负责公共区域的安全管控按《防火巡查管控要点》（详见信息库）检查各部门组织对所辖公共区域及

消防设施检查每周次分管副总每周抽查序号事项标准疏散通道）商管员须对疏散通道巡查每日≥次）物业副总负责组织对消防疏散通道检查每周次经营区域公共场所）营业期间商管员防火巡查每小时次）夜间商管员每班次防火巡查≥次）物业管理部对经营区域公共场所防火检查每周次外场各公司对广场周边及住宅小区消防设施设立明显标识对消防车道设置警示标识）外场商管员防火巡查白天每小时次夜间每班次防火巡查≥次）物业管理部对外广场区域防火检查每周次停车场）车管员对车场区域内防火巡查每班次进行次）物业管理部经理组织停车场防火检查每周次屋面物业管理部每日对屋面、平台进行次防火检查对问题进行记录并由责任部门整改幕墙执行《幕墙安全检查要求》（详见信息库）工程部负责幕墙检查每月≥次卫生间）保洁分包方须明确卫生间保洁责任人兼顾安全监控职责每分钟巡查次）商管员巡查每小时≥次吸烟管控）除专设的吸烟区外广场所有区域禁止吸烟并设置醒目的禁烟标识）制定禁止吸烟的制度和日常监督措施）吸烟室须使用不燃材料设置烟蒂收集和排风换气装置安装火灾自动报警设备、配备灭火器材、公示吸烟危害和灭火方法b）商户消防安全管理序号事项标准责任人落实商户安全责任）在商户（含主力店、多经点位）进场前签订《消防安全责任书》（模板详见信息库））督促并检查商户及主力店消防培训及演练实施情况营运副总）指定副总级（含）以上人员负责商户、主力店的安全工作沟通与协调）组织召开步行街商户、主力店安全会议每月≥次会议内容包括但不限于安全隐患通报、整改要求及安全管理事项等内容分管副总重大节假日前日组织商

户、主力店联合安全检查总经理万达广场餐饮商户管理执行《万达广场餐饮厨房安全管控标准》（详见信息库））开业前日建立《餐饮商户消防器材配置台账》每季度更新）厨房安全状况检查：物业管理部每日全覆盖物业管理部经理每周检查≥每月全覆盖物业副总每月抽查≥每季度全覆盖）后厨人员安全培训合格后方可上岗所有后厨人员安全专项培训每半月≥次）工程部组织清洗排油烟管路的主管道每季度≥次）商户厨房内排油烟设施及分户排烟管道清洗a）每日清洗灶台上方的挡火板、灶台b）每周清刮灶台上方半臂之长排油烟管道c）在满足不积油情况下分为级清洗方式：一级为重油烟商户每月清洗≥次二级为轻油烟商户每个月清洗≥次物业管理部收集清洗档案备查d）物业副总每月检查餐饮商户油烟管道清洗记录达到e）以上频次无法满足规定时须采用增加清洗频次、技术改造等措施f）未按规定进行清洗或者清洗未达标的不允许营业）工程部须对商铺电气安全、厨房灭火系统运行每周检查≥次）工程部须进行燃气系统维护保养每月测试燃气报警≥每季度全覆盖每年至少请专业公司进行次维保）营运部须监督商户每个月进行厨房自动灭火系统维护保养）安全监督部每周检查安全管理工作落实情况每月全覆盖）总经理每月抽查至少一家重油烟商户每季度全覆盖。

发现隐患须追究管理责任人的监管责任总经理物业副总工程副总营运副总安全监督部负责人主力店管理）督促主力店建立安全管理及巡查机制）主力店餐饮区域每周检查月度覆盖）物业管理部每月监督主力店区域内油烟管道清洗执行情况）主力店内联营餐饮商户使用燃