生产部人员岗位职责
生产部的岗位职责
生产部的岗位职责
1. 确保生产计划的顺利执行，包括制定生产进度表、协调生产流程、监督生产
任务的完成情况等。
2. 负责生产设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转，及时处理设备故障，保障生产的连续性和稳定性。
3. 管理生产人员，包括安排生产人员的工作任务、培训新员工、监督员工的工
作表现等，确保生产人员的工作效率和质量。
4. 负责生产现场的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训、监
督生产现场的安全生产工作等，确保生产现场的安全生产。
5. 协助制定生产成本控制方案，监督生产成本的执行情况，提出降低成本的建
议和措施，确保生产成本的控制在合理范围内。
6. 参与产品质量管理工作，包括制定质量检验标准、监督产品质量检验工作、
协助处理产品质量问题等，确保产品质量符合标准要求。
7. 协助制定生产部的年度计划和预算，监督生产部的预算执行情况，提出改进
意见和建议，确保生产部的经营目标得以实现。
8. 协助生产部经理处理日常工作中的突发事件和问题，协调各部门之间的工作
关系，确保生产部的工作顺利进行。
车间生产部岗位职责（四篇）
车间生产部岗位职责车间生产部是企业中负责生产制造工作的部门，其岗位职责主要包括生产计划制定、生产调度、生产过程管理和质量控制等方面。
以下为车间生产部常见岗位职责的详细介绍，供参考。
一、生产计划制定岗位职责1. 根据市场需求、销售订单和公司经营战略等信息，制定车间生产的年度、月度和周度计划；2. 合理安排生产资源，包括人员、设备和原材料，确保生产计划的顺利实施；3. 对生产计划进行跟踪和调整，及时反馈给相关部门，并提出改进意见；4. 将生产计划与备品备件、维修保养等工作结合起来，提供合理的生产保障；5. 与销售部门、采购部门和物流部门等其他部门进行协调，确保生产计划的顺利推进。
二、生产调度岗位职责1. 根据生产计划和生产资源情况，合理安排生产任务，制定生产调度计划；2. 跟踪生产进度，及时发现和解决生产中的问题，确保生产进程的顺利进行；3. 组织制定生产作业指导书和操作规程，确保生产操作的规范性和标准化；4. 分配和调度生产人员，协调各岗位工人的协作，确保生产任务的高质量完成；5. 跟踪产品的生产过程，了解生产现场情况，提供及时反馈和改进意见；6. 与其他车间或外部供应商进行协调，保证原材料和半成品的及时供应。
三、生产过程管理岗位职责1. 实施生产生活化、工作标准化和规范化，确保生产过程的高效率和稳定性；2. 确定生产工艺流程，并制定相应的操作规范和标准，推动工作的规范化实施；3. 对生产线进行布局和优化，提高生产效率和生产质量；4. 优化生产工序，缩短生产周期，降低生产成本；5. 实施生产过程的质量控制和检验，确保产品的质量符合标准和客户要求；6. 建立和维护生产设备的档案和维修保养记录，做好设备台账管理；7. 分析生产线的瓶颈和问题，提出改进建议，并参与生产线改造和设备购置。
四、质量控制岗位职责1. 制定并实施质量控制制度和相关流程，确保产品质量的稳定和可靠；2. 开展原材料的质量检查和入库检验工作，对不合格品进行处理；3. 管理产品生产过程的质量控制点和关键环节，进行抽样检验和监控；4. 跟踪产品质量问题，分析原因并提出改进措施，确保问题的根本解决；5. 协助制定和执行质量培训计划，提高员工的质量意识和质量技能；6. 参与质量评审和审核工作，确保质量管理体系的运行和持续改进。
生产部各负责人岗位职责
生产部各负责人岗位职责生产部负责人是企业生产过程的核心管理者，负责组织、协调和管理生产部门的各项工作。
他们的主要职责包括但不限于以下几个方面：1.生产计划制定：生产部负责人需要根据公司的需求和市场的变化，制定详细的生产计划。
他们需要根据产品类型、产能和交期要求等因素，合理安排生产资源，确保生产任务按时完成。
2.生产流程管理：生产部负责人需要对生产流程进行全面管理。
他们需要制定、改善和执行生产流程，确保生产过程的高效运行。
他们还需要根据生产需求，合理规划和管理生产线的布局和装备配置。
3.生产设备管理：生产部负责人需要负责生产设备的选购、维护和管理。
他们需要与采购部门合作，选择适合的设备，并确保设备的正常运转。
他们还需要制定设备维护计划，定期检查和维修设备，以确保生产的连续性和稳定性。
4.生产质量控制：生产部负责人需要确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。
他们需要制定和实施质量控制计划，建立质量管理体系，监督生产过程中的质量控制活动，并及时处理质量问题。
5.生产成本控制：生产部负责人需要负责生产成本的控制和管理。
他们需要制定成本控制策略，合理规划和使用生产资源，降低生产成本，并提高生产效率和利润率。
6.员工管理和培训：生产部负责人需要管理和指导生产部门的员工。
他们需要确保员工的数量和素质符合生产需求，制定人员配备计划，招聘和解雇员工。
他们还需要组织培训和考核员工，提高员工的专业能力和工作效率。
7.安全和环境保护管理：生产部负责人需要负责生产过程中的安全和环境保护工作。
他们需要制定和执行安全管理规章制度，组织安全培训和演练，预防和应对生产事故。
他们还需要合规生产，确保生产过程对环境没有负面影响。
8.效率和改进管理：生产部负责人需要不断提高生产效率和改进生产管理。
他们需要制定和执行生产效率改善计划，推行精益生产等管理方法，优化生产流程，降低浪费，提高生产效率和效益。
总之，生产部负责人的职责是多方面的，需要全面了解和掌握生产管理知识和技能。
生产部岗位职责(共6篇)
篇一：生产部部门职责生产部部门职责1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求;2、负责生产现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产，杜绝浪费;3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满足产品要求的生产能力等设备管理;4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作；5、认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作;6、负责对生产过程实施的控制,对生产的运作进行归口管理，进行生产调度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口，对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责；7、编制和上报各种生产报表；制定年度、季度和月度生产计划；8、负责外协件外包加工,对外协件的质量负责；9、监督检查生产现场;10、负责生产物料采购及入库；生产部经理岗位职责1、负责主持生产部的全面工作，组织拟定本部门及下属各部室工段工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、协调、检查、监督和考核工作;2、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;3、负责公司生产流程的编排，管理模式的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划，并指导下属部门做好生产5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作,及安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竟争力；6、负责抓安全生产、现场管理等专项工作,如“6s"工作的监督、检查;推动“精益生产” 管理理念,并逐步合理运用到生产实践中,提高生产效率；7、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，定期组织召开公司生产计划安排会,及时总结工作进度，制订及实施库存和生产成本控制，落实安排生产计划；8、抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;9、保证iso9001质量体系在本部门得到有效运行；10、完成上级领导交办的其它各项工作任务；车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，合理组织生产,并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；2、全面负责车间生产过程控制工作，督促车间员工严格执行工艺纪律,严格控制在制品，实施批次管理；3、协助生产副经理完成年、季、月度生产、设备等有关统计报表的编制，对各种原始记录、台帐、报表进行管理并上报；4、配合各部门完成新品开发、研制工作，保质保量如期完成本车间的新品任务；5、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；6、监督检查设备、工装、量具的正确使用、维护和保养；根据生产计划及时完成新工装的制作和验证；7、开展本车间员工的素质、技能等培训工作和对下属员工的考核工作；8、完成上级主管下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事篇二：生产部门岗位职责生产部主任岗位职责16．加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。
生产部员工岗位职责
生产部员工岗位职责生产部是一个重要的部门，负责协调和管理生产流程以确保产品的良好品质和生产效率。
生产部员工是生产部门的核心成员，他们承担着在生产过程中执行各项任务的责任。
以下是生产部员工常见的岗位职责：1. 生产计划：生产部员工需要参与制定生产计划，根据订单需求和产品库存量确定生产数量和生产时间表。
他们需要与销售部门和供应链部门密切合作，确保生产计划的准确性和及时性。
2. 生产准备：生产部员工需要准备生产所需的原材料、工具和设备。
他们需要检查并确保生产设备的正常运行，并及时采取维护和保养措施。
在生产线启动前，他们还需要检查和测试设备的可用性和性能。
3. 生产操作：生产部员工需要按照生产计划和规定的工艺流程进行生产操作。
他们需要掌握各种生产设备的操作技巧，确保产品在质量、成本和生产速度方面达到要求。
他们还需要严格遵守安全操作规程，确保生产过程的安全性。
4. 质量控制：生产部员工负责对生产过程中的产品质量进行控制和监督。
他们需要进行产品抽样检测，测试产品的质量指标并记录结果。
如果发现产品不合格，他们需要及时采取纠正措施，确保产品达到客户的要求和标准。
5. 故障排除：当生产设备出现故障或停机时，生产部员工需要迅速识别和解决问题。
他们需要具备一定的技术知识和操作技巧，可以快速修复设备，减少生产线的停工时间。
6. 生产数据分析：生产部员工需要收集和分析生产过程的数据，以评估生产效率和产品质量。
他们可以利用数据分析工具和软件，识别潜在问题并提出改进措施。
通过数据分析，他们可以提高生产效率、降低生产成本和提升产品质量。
7. 团队合作：生产部员工需要与其他部门的员工进行有效的沟通和协作。
他们需要与采购部门协调原材料的供应，与质量部门合作进行质量控制，与销售部门协商交货期和产能等。
他们应该在团队中积极参与和分享经验，共同解决问题和提高生产效率。
总之，生产部员工的岗位职责包括生产计划、生产准备、生产操作、质量控制、故障排除、生产数据分析和团队合作等方面。
生产部员工岗位职责范文(3篇)
生产部员工岗位职责范文1. 根据制定的生产计划和生产工艺要求，按时完成产品的加工、装配或分拣工作。
2. 检查原材料和半成品的质量，及时反馈存在的问题并处理。
3. 负责设备的开关机操作，并进行日常维护和保养。
4. 遵守安全操作规程，确保工作区域的安全和整洁。
5. 协助部门经理或主管进行库存管理，及时上报库存信息和物料需求。
6. 及时上报设备故障或异常情况，并参与故障排查和修复。
7. 配合上级进行生产技术改进和工艺优化，提高生产效率和质量。
8. 参与新员工培训和技能提升计划，不断提高自身的专业技能和工作能力。
9. 遵守公司的各项规章制度，维护公司声誉和形象。
10. 有组织纪律，工作态度认真，具备团队合作精神。
以上仅为生产部员工岗位职责范本的基本要求，具体的岗位职责会根据公司的不同需求和岗位的特点进行细化和补充。
公司可以根据实际情况进行调整和修改。
生产部员工岗位职责范文（2）一、岗位职责1. 协助生产经理制定生产计划，并保证生产计划的及时执行；2. 负责监督并指导生产线上的工作人员，确保生产工作的顺利进行；3. 组织调度生产线上的人员，合理安排人员、设备和原材料的利用；4. 负责监控并维护生产设备的正常运转，及时处理设备故障，确保生产线的正常运行；5. 负责每天的生产统计工作，及时上报相关数据给生产经理；6. 负责生产过程中的质量控制工作，确保产品符合标准；7. 协助生产经理进行生产费用的控制和管理，提出降低生产成本的建议；8. 负责生产车间的安全管理工作，确保生产安全；9. 按照公司规定完成其他与岗位相关的工作。
二、岗位要求1. 具备较强的组织协调能力，能够有效管理生产线上的工作人员；2. 具备较强的工作责任心和执行力，能够保证生产计划的顺利执行；3. 具备一定的技术知识和操作经验，能够解决生产中的问题和故障；4. 具备一定的质量控制能力，能够及时发现和纠正生产过程中的质量问题；5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门进行有效的沟通和协作；6. 具备良好的安全意识，能够做好生产车间的安全管理工作；7. 具备一定的数据分析和统计能力，能够及时上报生产数据给生产经理；8. 具备团队合作精神，能够与同事共同完成工作任务；9. 遵守公司的各项规章制度，具备良好的职业道德和敬业精神。
生产部岗位职责(16篇)
生产部岗位职责（16篇）生产部岗位职责生产部岗位职责（精选16篇）生产部岗位职责篇11、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法;2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作;3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析;4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率;5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪;7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划;8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。
生产部岗位职责篇21、根据生产计划，安排生产工作，带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;2、日常生产管理，监督与检查，落实工序的生产进度和计划完成情况，生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;3、做好生产成本控制工作，节约用料，做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究;生产部岗位职责篇31、协助生产经理主持本部门的管理工作;2、做好生产现场管理，推进IATF__、ISO__、__、ISO__工作的执行，确保安全、品质、效率;3、对生产作业过程进行监督、指导;生产部岗位职责篇41.协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。
2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。
3.负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。
4.负责公司养殖基地防疫规范和SOP操作规程的运行监察。
5.完善养殖基地规范化管理，协助生产经理修订生产规范。
6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。
(完整版)生产部岗位职责及工作流程
(完整版)生产部岗位职责及工作流程一、生产部岗位职责1. 生产主管- 负责制定和执行生产计划，确保生产进度和质量标准的实现。
- 管理生产团队，监督员工的工作表现并提供必要的培训和指导。
- 负责资源调配、设备维护和采购，以确保生产流程的顺利进行。
- 与其他部门合作，解决生产过程中的问题和调整生产计划。
2. 生产技术员- 负责制定和优化生产工艺流程，提高生产效率和产品质量。
- 协助生产计划的制定和执行，确保生产进度的准时完成。
- 监测生产设备的运行状态，定期进行维护和保养，及时处理设备故障。
- 参与新产品开发和技术改进，提供技术支持和解决方案。
3. 生产操作工- 根据工艺要求，操作生产设备进行生产加工。
- 负责检验生产过程中的产品质量，并及时反馈异常情况。
- 遵守安全操作规程，确保生产过程的安全和环境保护。
- 维护生产设备的清洁和日常保养。
二、生产部工作流程1. 生产计划制定：生产主管根据销售订单和产品需求，制定生产计划并安排生产任务。
2. 生产准备：生产技术员根据生产计划，优化生产工艺流程，并准备所需的原材料和生产设备。
3. 生产执行：生产操作工根据生产工艺要求，操作生产设备进行产品加工，并负责产品质量检验。
4. 生产监控：生产技术员监控生产过程中的设备运行状态和产品质量，及时处理异常情况。
5. 资源管理：生产主管负责对生产资源进行管理，包括设备的维护和采购等。
6. 问题解决：生产主管与其他部门合作，解决生产过程中的问题，并调整生产计划。
7. 效果评估：定期对生产效果进行评估，分析生产过程中的问题和改进方案。
以上就是生产部岗位职责及工作流程的完整版内容。
生产部门的工作是关键的，必须确保生产计划的顺利执行和产品质量的标准化，以提高企业的竞争力和市场份额。
生产部主要岗位职责
生产部主要岗位工作职责（一）生产部经理岗位名称生产经理所属部门上 级生产副总经理下 级工作职责职责细分（1）组织编制生产管理等方面的规章制度1．规章制度建设（2）监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活动有序进行（1）组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动2．生产管理（2）定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中遇到的问题（1）对所辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用控制与审批流程3．成本控制管理（2）向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督检查其执行情况（1）定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施4．生产安全管理（2）排除生产中浮现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故（1）审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划5．生产设备管理（2）安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任务的顺利完成（1）依据企业历年销售情况，编制年度采购计划及预算计划6．物料供应管理（2）全面组织、协调生产车间的原材料、物料供应工作（1）负责指导、管理、监督分管部门的业务工作，不断提高工作效率和工作质量7．分管部门管理（2）做好下属人员的培训、考核和奖惩工作，最大限度地调动员工的积极性（二）车间主任岗位名称车间主任所属部门生产部上 级生产部经理下 级班组长工作职责职责细分1．组织实施车间生产计划（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率2．生产过程管理（1）主持车间例会，全面协调车间工作（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量3．生产现场管理（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实4．车间生产安全管理（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展时常性安全检查（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业5．车间生产成本控制（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施6．车间设备管理（1）组织车间设备的日常维护和保养工作（2）合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率（3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理7．车间员工管理（1）组织车间生产员工参加业务培训（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜（三）班组长岗位名称班组长所属部门生产部上级车间主任下级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（四）生产统计员岗位名称生产统计员所属部门生产部直接上级车间主任直接下级工作职责职责细分1．生产数量采集与统计（1）每天按时采集、填报各车间的生产日报表（各类点检表）（2）采集各类产品的物料消耗情况、人员出勤、产品所用工时等相关数据（3）负责车间5S卫生查核，并做好记录，作为员工考核参考指标之一（4）做好车间的安全巡检查核工作，作为员工考核参考指标之一（5）整理、统计上述相关数据，为生产管理决策提供依据2．生产统计监督与分析（1）催促各生产车间按时提交统计报表，并进行检查或者复核（2）按时完成成本核算报表及相关经济分析资料3．生产档案管理（1）负责采集、整理各种文件、统计资料、文档及相关报表（2）负责生产部相关文件资料的分类、建档、归档工作（3）负责生产部相关文件资料的调用手续办理及日常保管工作（五）动力设备专员岗位名称动力设备专员所属部门生产部直接上级生产部经理直接下级工作职责职责细分1．设备及其台账管理（1）根据工作安排负责生产设备调拨、分配及清点工作（2）负责详细记录生产设备采购、日常管理、使用、报废等相关信息，建立设备台账（3）定期盘点企业现有的生产设备，办理设备的折旧、报损及报废等手续2．设备日常保养（1）根据设备维护保养计划，定期统一对设备进行日常保养，使设备达到规定的养护标准，做好设备的日常养护记录（2）维护中发现问题的设备应予以简单维修与保养，确保设备正常运行3．设备报修（1）对在运行过程中浮现重大故障的设备，及时报修，并联系厂家进行维修（2）建立设备维修档案，对设备的维修情况进行详细记录4．动力系统运行管理（1）负责企业生产区的水电系统运行管理，发现问题及时解决，确保生产用水、电、气、汽的正常供应（2）贯彻执行企业在能源方面的方针政策，保证水、电、气、汽的正常供应，负责执行节能管理和节能技术改造工作厨师组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好中央厨房人员的技能培训（5）全面负责中央厨房的安全、品质、绩效、现场（6）生产结束完成ERP系统数据的录入厨师岗位名称厨师所属部门生产部上级厨师长下级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成每道菜，对每道菜的品质负责任2．生产现场5S （1）按照现场5S要求，着装规范，并维持好现场工具、地面、设备的卫生，按标准进行清洗、消毒作业3．物料控制（1）原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并向厨师长汇报，原料下锅前做好必要的清洗等前处理工作，对每道菜的出品率负责（3）对成品的缴库做好记录4．其他工作（1及时与上级领导沟通，汇报生产情况（2）完成领导交办的其他任务分装组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，合理安排好人力，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决并汇报上级（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）分装过程中做好首检，避免分装错误（5）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录，要求员工执行定量操作，避免原料分装不均匀，完成每天分装任务（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）全面负责分装车间的安全、品质、绩效、现场（5）生产结束完成ERP系统数据的录入分装作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级分装组长下 级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成份装任务2．生产现场控制（1）按生产定单要求搭配好荤素菜，分装时均匀分配，完成生产定额（2）保持分装现场的干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（4）分装过程中做好首检，避免分装错误3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录，按生产定单要求搭配好荤素菜，分装时均匀分配，完成每天分装任务（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并汇报（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报生产情况（3）完成领导交办的其他任务米饭加工组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好班组其他人员技能培训（5）全面负责米饭加工车间的安全、品质、绩效、现场（6）生产结束完成ERP系统数据的录入米饭加工作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级米饭加工组组长下 级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成生产任务2．生产现场管理（1）按生产流程，规范操作，完成当班生产任务（2）着装规范，保持生产现场的干净整洁包括设备表面、玻璃窗，按标准进行清洗、消毒作业3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录，按生产定单要求完成每天生产任务（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并汇报（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报生产情况（3）完成领导交办的其他任务餐具洁净组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场管理（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）做好待洗品数量统计（是否与所报数量相符），做好报损统计（3）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好班组其他人员技能培训（5）全面负责洁净工车间的安全、品质、绩效、现场餐具洁净作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级餐具洁净组组长下 级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成清洗任务2．生产现场管理（1）着装规范，保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（2）根据定单完成清洗任务3．其他工作（1）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（2）完成领导交办的其他任务蔬菜加工组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好班组其他人员技能培训（5）全面负责蔬菜加工车间的安全、品质、绩效、现场（6）生产结束完成ERP系统数据的录入蔬菜加工作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级蔬菜加工组组长下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成生产任务2．生产现场控制（1）着装规范，保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（2）按照净菜预处理流程、净菜清洗规范、净菜切分标准、净菜分装标准，完成生产定额3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务毛菜预处理岗位名称作业员所属部门生产部上 级蔬菜加工组组长下 级工作职责职责细分1．生产任务分配（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成生产任务（2）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场控制（1）着装规范，保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（2）按照净菜预处理要求，完成生产定额（3）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）负责做好毛菜预处理间的5S。
生产部工作岗位职责是什么(例文10篇)
生产部工作岗位职责是什么（例文10篇）生产部工作岗位职责是什么篇11、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率;2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档;3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;4、积极做好部门与部门之间的沟通工作;5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材;7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作;8、完成领导交办的其他任务。
生产部工作岗位职责是什么篇21、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通协调及其它工作安排;5、部门各类签呈传递与接收，归档;6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发;7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;13、负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查;14、负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
生产部工作岗位职责是什么篇31、主持车间各项管理工作，组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。
2、负责生产计划的具体实施，及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。
2024年生产部员工岗位职责（3篇）
2024年生产部员工岗位职责生产领班岗位职责说明：1. 负责对作业人员的合理编排与分配，确保工作规程的贯彻执行。
2. 负责工艺员工作的合理安排与调度，保障模具更换的及时性，提升设备使用效率。
3. 参与设备的调试工作，持续改善作业品质，旨在提高产品的成品率。
4. 及时处理作业现场出现的各类问题，对于无法解决的问题，应当记录并提交车间主任进行进一步处理。
5. 监督并执行现场的5S管理，确保生产日报表的真实性与准确填写。
6. 协助车间主任协调各类产品的生产进度，确保生产流程的顺畅。
7. 针对生产流程、品质提升及操作环境改进，提出建设性的建议。
8. 负责对工艺员及作业人员的绩效评估，以及作业技能的培训工作。
9. 负责现场劳保用品及易耗品的有效管控。
10. 负责生产前各项技术资料的准备工作，以及生产过程中品质、物料损耗与进度的控制。
11. 负责对生产异常情况进行及时反馈并追踪处理结果。
12. 监督员工严格按照工艺文件进行操作，确保生产规范。
13. 负责生产过程中的标识控制，确保产品可追溯性。
14. 及时完成上级领导交代的各项任务。
工艺员岗位职责说明：1. 负责维护工艺参数，确保机台生产效率与质量的稳定。
2. 负责模具更换及设备开机调试工作。
3. 协助生产领班跟进生产进度及品质，并配合质量领班完成首件确认工作。
4. 提出工艺与品质改善方案，以优化生产流程。
5. 监督生产作业人员进行设备的日常维护，确保设备正常运行。
6. 负责处理机台及模具的简易故障，保障生产连续性。
7. 负责对作业人员进行技能培训，提升整体作业水平。
8. 督导作业人员遵守安全操作规程，确保作业安全。
9. 按时完成上级领导交代的各项任务。
作业员岗位职责说明：1. 根据生产领班的指示，努力确保保质保量完成生产任务。
2. 对生产的产品进行自检，若发现品质异常，应及时报告工艺员或领班进行处理。
3. 负责执行现场的5S管理，并做好设备的日常保养工作。
公司生产部岗位职责四篇
公司生产部岗位职责四篇第1篇：针织公司生产部岗位职责针织公司生产部岗位职责一.厂部： 1.厂长岗位职责：厂长主要负责工厂的全面管理工作。
安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。
工作程序：1.提前15分钟进入工厂，检查夜班车间的生产情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。
2.接受部门主管的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导、安排。
3.根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及班组的临时会议。
4.根据公司下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调度各车间的生产。
5.检查各车间的原材料消耗情况，根据生产计划掌握合理的安全库存，检查统计工作，降低误差损失。
6.监督监控新产品的生产情况、对改工艺、更换原料厂家、批号等产品做好监控、检查、落实工作。
7.不断地健全生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，不断的健全生产过程。
8.加强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失窃和重大伤亡事故的发生。
9.根据上级要求组织召开每周一次的生产例会，并根据员工的思想状态召全厂或车间员工会议。
10.有效地进行设备管理，制定设备的大、中、修及保养计划，坚持对设备完好率检查，加强机配件消耗考核工作的执行落实。
11.制定工厂的绩效考评目标，健全工厂的考核制度，降低员工的流动，保证管理人员一线员工的稳定。
12.坚守工作岗位、服从上级安排，维护工厂形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。
2.计划员岗位职责：负责各车间的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原料消耗，生产数据、产品流转，上级交给的临时任务。
工作程序：1.根据公司的订单合理的安排各单品的生产作业计划、原料辅料采购计划。
2.了解各车间的生产情况、质量情况，生产品种有无发生变化，员工生产效率。
生产部岗位职责
生产部岗位职责•相关推荐生产部岗位职责（精选11篇）在学习、工作、生活中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编收集整理的生产部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
生产部岗位职责篇1一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
具体职责如下：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。
定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。
提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
生产部岗位职责和任职要求
生产部岗位职责和任职要求生产部岗位职责和任职要求一、生产部岗位职责：1. 负责编制和执行生产计划，确保按时完成生产任务；2. 监督生产线的运行，并协调解决生产中的问题；3. 确保生产过程符合质量控制标准，并负责处理不合格品的处理及改进；4. 负责生产设备的维护和保养，确保设备正常运行；5. 在生产过程中，及时调整设备参数，以优化生产效率和产量；6. 负责员工培训和团队建设，提高员工的生产技能和团队合作能力；7. 负责生产报表的编制和汇报，及时上报生产情况；8. 配合其他部门的工作，协调解决生产规划和物流问题。
二、生产部岗位任职要求：1. 本科及以上学历，机械、工程等相关专业优先考虑；2. 具备3年以上生产管理经验，熟悉生产流程和操作规范；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各个部门之间的工作；4. 具备较强的组织和执行能力，能够有效地制定生产计划，并确保其执行；5. 熟悉生产设备的使用和维护，能够及时处理设备故障和异常；6. 具备一定的质量管理知识，能够监控生产过程，提高产品质量；7. 具备一定的统计和分析能力，能够对生产数据进行统计和分析，并制定改进计划；8. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够在工作中处理各种突发情况；9. 熟练使用办公软件和生产管理软件，如Excel、ERP等。
以上是生产部岗位的职责及任职要求，通过对生产计划的制定和执行，生产过程的监督和协调，设备的维护和保养，员工的培训和团队建设等工作，确保生产的顺利进行，并不断提升生产效率和产品质量。
希望合适的候选人能够根据以上要求来进行岗位申请，并能够胜任相应的工作。
三、详细描述生产部岗位职责：1. 编制和执行生产计划：根据客户需求和销售部门的订单，制定详细的生产计划，并确保按时完成生产任务。
同时，根据实际情况对生产计划进行调整和优化，以提高产能和降低生产成本。
2. 监督生产线的运行：负责监督生产线的运行情况，确保设备正常运行，生产过程中无故障和延误。
生产部岗位职责
生产部岗位职责生产部岗位职责篇11、订单接单2、下达生产、物料计划3、生产、物流进度跟进4、异常跟踪、协调处理5、出货计划安排6、各环节库存控制7、各类相关报表数据汇集、统计、管理8、新进人员相关岗位培训9、配合各部门的沟通、协调10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新11、遵守公司文档保密制度12、文档问题反馈、跟踪生产部岗位职责篇2岗位职责：全面负责管理技术部的工作，加强生产质量、设备、能源、安全、环保管理，控制生产成本，完成本厂的生产目标，在国家及本厂有关规章制度指导下，高效组织，合理安排生产，完成本厂各项工作安排。
不断的促进和改善技术管理工作，负责抓好新产品、新工艺试验全过程的管理，组织制订技术开发、改造、引进等工作计划方案，有计划、有重点、有选择地引进国内外先进科学技术成果，加速企业的技术进步，组织制订并负责审核技术标准、质量标准等技术文件，审核下属部门制定的处理工艺及工艺规程等方面的技术文件，为顺利实现本厂目标提供良好的技术支持与保障。
任职要求：1、环境、化工、机械、电气、安全等工程类专业；2、有5年及以上危废、固废、化工企业生产运营经验，具有3年以上大中型企业中层管理经验，具有危废厂工作经历；3、熟悉危废固废处理处置领域技术路线、工艺、运营模式、运营流程和政策法规；4、熟悉各类危险废物的基本性质和处置技术；5、具有较好的统筹管理能力、危机事件管理与决策能力，具有良好的沟通能力、组织协调能力。
生产部岗位职责篇3岗位职责:1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划，并审核合理的计划表和物料表；2、负责生产计划下达:2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定，合理编排生产计划；2.2推进生产计划进度，管理好团队，对货期负责；3、负责外发厂管理:3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源；3.2跟踪外发加工厂生产进度，及时结算；3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期；3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机；4、生产过程中物料和库存合理管控；5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。
生产部职责内容有哪些岗位(精选18篇)
生产部职责内容有哪些岗位（精选18篇）生产部职责内容有哪些岗位篇1岗位职责:1.协助线长做好员工考勤、加班、奖惩记录统计;2.协助线长收集生产相关数据3.协助线长做好订单清尾4.协助线长做好成品抽检5.协助线长做好成品入库6.协助线长处理生产异常情况7.做好一线员工后勤辅助工作(物料、文件、工具、耗材、周转设备)8.产线各岗位的实操技能达标生产部职责内容有哪些岗位篇21、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;6、对农产品的产量、质量负全面责任;7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。
生产部职责内容有哪些岗位篇31、组织、领导本部门的各项工作，对分管该工作的公司领导具体负责；2、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作；3、负责组织对工程项目技术、进度施工管理的考评工作；4、组织对工程项目重大施工方案的`评审工作；5、负责组织一般质量事故调查分析与处理；6、负责本部门质量环境体系运行的执行和管理工作；7、认真抓好本部门团队建设，努力提高工作效率；8、完成领导下达的临时性或其他工作任务。
生产部职责内容有哪些岗位篇4生产技术部部长岗位职责一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。
二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。
三、负责质量管理制度、目标的建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。
生产部门的岗位职责范文7篇
生产部门的岗位职责范文7篇生产部门的岗位职责范文篇11、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。
领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
生产部门的岗位职责范文篇21、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量8、负责所属员工的管理、教育、培训工作9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
生产部门的岗位职责范文篇31. 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;6. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;7. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;8. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;9. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。
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全面负责生产车间所有产品地调浆任务
做好物料原始记录，不得隐报或不报操作失误事件
积极完成其他工作任务.
内部协调关系：仓储物流部、技术部、质量管理部
外部协调关系：
岗位技能要求：
懂油漆行业调色原理，具有良好地颜色判断和调色能力；
能够独立完成调色生产任务，及时处理调色过程中出现地问题.
根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线地组织协调分配工作.
根据生产需求，及时联系解决生产缺口物资.
负责生产中地技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理.
负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律地制定和实施；
做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护.按照公司质量管理体系要求，确保部门运作地规范化和科学化，保证管理和产品地质量；
严格按照产品工艺要求及操作规程进行操作；
强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业地品质，并确保自己加工地产品无错混或不良品流入下道工序；
精心维护保养设备，做到“三好”（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）正确、合理使用工具、仪器.使之经常处于良好状态；
认真遵守考勤制度，按时打卡上下班.有事提前请假，杜绝补假；
工作细心仔细负责，有耐心及亲和力，服从安排.
生产员岗位说明书
岗位名称
生产员
岗位编号
所属部门
生产部
岗位定员
人
直属上级
生产班长
直属下级
无
岗位目地
负责产品地生产具体操作
工作职责及内容：
在生产部长和班长地直接指挥下开展工作.服从管理听指挥；
严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度；
坚守生产岗位、遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务；
生产统计员岗位说明书
岗位名称
生产统计员
岗位编号
所属部门
生产部
岗位定员
人
直属上级
生产部长
直属下级
无
岗位目地
负责生产部相关数据地统计工作
工作职责及内容：
在生产部长地领导下，做好部门地统计工作；
负责生产车间每天地产品产量地统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向部门领导通报生产现场情况，提供可靠地生产信息；
熟练操作机器并且能够解决一些常出现地简单问题；
对本司生产产品具备对常见问题地识别、修理能力.
随时检查设备地运行情况，出现故障及时报修；
按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名.）有交接班时认真做交接班工作.
内部协调关系：仓储物流部、技术部、质量管理部
外部协调关系：
岗位技能要求：
团结互助，积极向上，努力进步，提高自身能力水平；
负责所属员工地管理、教育、培训工作；
满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达地生产任务.
挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务地前提下，计划排产，并对合同地履行负责；
负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施.
内部协调关系：总经理、公司各个部门
外部协调关系：
岗位技能要求：
熟悉生产管理、质量管理知识；
敬业、正直、诚信、严谨、务实；具有较强地学习创新、组织协调、综合分析、信息收集能力.
生产班长岗位说明书
岗位名称
生产班长
岗位编号
所属部门
生产部
岗位定员
人
直属上级
生产部长
直属下级
生产员
岗位目地
协助生产部长保证各班生产正常运作
工作职责及内容：
在生产部长地领导下，负责本班正常生产；
节约用电、用油、用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新；
增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务地按时完成；
养成“看清楚才拿，问明白再做”地习惯，杜绝错乱与混淆.对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格地分区放置并做好标记、保证数量地准确性；
定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅；
完成生产部长交给地各项工作，协助、协调生产进度；
按时作出所生产地每批，每全品种及月、季、年统计报表；
按生产Байду номын сангаас工作时间上、下班
登记作业票，根据作业票及《余品管理日报表》开具领料单
登记标识卡上原材料地领用重量
清查余品管理单地数量是否与台帐一致，发现问题及时反映
监督余品管理单和标识卡记录，复核包装重量，复核合格证信息是否与操作票一致，开具入库单
负责各项生产指标地落实；
负责协调指挥各岗位操作人员地平稳操作；
负责辖区设备地维护保养，确保设备正常运转；
负责本班工作地有序进行及顺利交接；
负责生产部长指令地传达和执行；
负责本班人员与其它部门人员地协调及配合工作；
按规定时间及路线进行巡检，发现问题要及时处理，并及时向值班长或上级汇报；
组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生；
负责本辖区内消防设施地维护及保养；
开展技术革新、岗位练兵及合理化建议活动，努力提高产品质量和产品收率；
真完成部长交给地其它各项任务.
内部协调关系：仓储物流部、技术部、质量管理部
外部协调关系：
岗位技能要求：
熟知企业规定地规章制度，了解企业所生产产品地制造全过程，掌握本车间所有工序地工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序地过程特点，具有独立处理车间各种突发性问题地能力.
负责一切票据地开票和记帐
严格遵守财务职能部门地规定及条款，及时上交所需报表
帐目必须清楚，一目了然，做到日清月结
整体工作服从车间安排，不得无故拖延
完成公司领导交办地其他工作.
内部协调关系：仓储物流部、技术部、质量管理部
外部协调关系：
岗位技能要求：
熟练操作电脑；
具备良好地沟通表达能力及良好地团队合作精神；
岗位名称
生产部长
岗位编号
所属部门
生产部
岗位定员
人
直属上级
总经理
直属下级
生产班长、调色工、统计、生产员
岗位目地
主持生产部全面工作
工作职责及内容：
认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报；
组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务地完成；
生产调色工岗位说明书
岗位名称
生产调色工
岗位编号
所属部门
生产部
岗位定员
人
直属上级
生产部长
直属下级
无
岗位目地
负责生产产品地调色
工作职责及内容：
负责公司产品地调色任务；
按照公司规定要求和产品需求完成任务；
积极配合公司研发部门，做好调色工作；
可以独严格服从生产部所下指令
严格服从技术部、质检部检验标准和客户所提标准