班组安全生产标准化管理办法通用版
班组安全生产标准化管理办法模版
班组安全生产标准化管理办法模版第一章总则第一条为了规范班组的安全生产管理行为，确保员工的人身安全和财产安全，减少安全事故的发生，提高班组的安全生产水平，制定本办法。
第二条本办法适用于各类班组的安全生产管理工作。
第三条班组负责人是本办法的直接责任人，同时各班组成员也应承担相应的安全生产管理责任。
第四条班组负责人应具备相应的安全生产管理知识和技能，对班组的安全生产工作负总责。
第五条班组安全生产管理应符合国家相关法律法规和行业标准的要求。
第二章安全生产责任第六条班组负责人应明确安全生产的目标、任务和责任，并制定相应的安全生产管理计划。
第七条班组负责人应定期开展安全生产培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
第八条班组负责人应建立健全安全生产责任制度，明确各个岗位的安全生产职责和权限。
第九条班组负责人应定期组织安全生产检查，及时发现和整改安全隐患。
第十条班组负责人应及时向上级汇报班组的安全生产情况。
第十一条班组成员应严格遵守安全操作规程，不得擅自改变设备的工作状态和参数。
第三章安全设施管理第十二条班组负责人应确保工作场所的安全设施完好有效，并定期进行检查和维护。
第十三条班组成员应正确使用安全设施，不得随意移动、损坏或弃用。
第十四条班组负责人应制定应急疏散预案，并保证员工定期进行应急疏散演练。
第十五条班组负责人应监测和管理危险物品，并建立相应的储存和使用制度。
第四章安全生产培训第十六条班组负责人应组织员工进行安全生产培训，包括安全操作规程、事故案例分析和应急处理等内容。
第十七条班组负责人应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
第十八条班组负责人应加强对新员工的安全培训，确保其掌握基本的安全知识。
第十九条班组负责人应定期组织安全知识竞赛，促进员工的学习和交流。
第五章安全生产检查第二十条班组负责人应定期对工作场所进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
第二十一条班组负责人应自行制定安全检查计划，并将检查情况记录在台账中。
班组安全标准化管理制度范文(3篇)
班组安全标准化管理制度范文班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。
目标：通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。
1、班组安全管理组织班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。
1.1班组长职责1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。
1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。
1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度1.1.4班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。
1.1.5班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。
1.1.5负责基层员工的培养。
1.2班组员职责1.2.1按班组工作计划进行自己岗位工作，并做到日清日高。
1.2.2负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。
2、班组安全检查2.1班组长必须组织班前和班中检查。
班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。
2.2各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，班中要对设备运行状态进行检查，检查重点是安全装置的完好情况及设备运行是否正常。
2.3长期闲置不用设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。
2.4检查班组人员穿戴劳动保护用品情况，检查各岗位安全操作规程情况，检查各岗位隐患整改及上报情况。
2.5安全检查查出问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人。
3、班组安全教育3.1班组安全教育的内容3.1.1班组的概况和工作范围，班组发生过的一些事故教训，应采取的预防措施；3.1.2本班组的危险部位及控制措施；3.1.3本岗位、工种的安全操作规程，工厂安全规章制度、安全通则、职工安全守则；3.1.4安全防护用品的正确使用，机械设备、工具、器具的安全使用要求：3.1.5各种事故的处理、紧急救护知识，工厂及车间的安全动态等。
班组安全标准化管理制度（4篇）
班组安全标准化管理制度第一章总则第一条为规范班组的安全管理工作，确保生产作业过程中的安全，保护员工的生命安全和身体健康，避免生产事故的发生，制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类班组，包括生产班组、维修班组、保洁班组等。
第三条班组负责人必须具备安全管理的知识和经验，能够全面负责班组的安全工作。
第二章班组安全管理责任第四条班组负责人是本班组的安全管理责任人，负责班组的全面安全工作。
第五条班组负责人的主要职责如下：（一）组织编制和完善班组的安全管理制度和规章制度，并定期进行审核和调整；（二）制定和组织实施班组的安全生产目标和安全工作计划；（三）负责班组的安全培训，确保员工掌握必要的安全操作知识和技能；（四）建立健全班组的安全管理档案，包括员工的安全培训记录、事故隐患整改记录等；（五）负责安全事故的调查和处理工作，分析事故原因，采取措施防止再次发生；（六）加强班组的安全管控，落实安全防护措施，并定期检查安全设施的完好性；（七）推行班组的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作；（八）与上级领导和相关部门及时沟通，汇报安全工作的进展情况和存在的问题。
第六条班组负责人要做好员工的安全教育工作，包括但不限于：（一）安全操作规程的宣传和培训；（二）安全生产法律法规和规章制度的解读；（三）事故案例和教训的分享；（四）安全设施和器材的使用方法和使用注意事项的教育。
第七条班组负责人要与员工保持良好的沟通和合作关系，及时了解员工的安全隐患和问题，积极解决和改善。
第八条班组负责人要定期组织安全检查和隐患排查，发现安全隐患要立即整改，并对整改情况进行跟踪和核实。
第九条班组负责人要定期组织安全会议，及时向员工传达和解读安全相关的信息和要求。
第十条班组负责人要充分发挥班组成员的主体作用，组织员工参与安全管理工作。
第三章班组安全防护措施第十一条班组负责人要确保班组的安全设施完好，包括但不限于消防设施、防护设施、安全警示标志等。
班组安全标准化管理范本
班组安全标准化管理范本第一章总则第一条为了加强班组安全管理，维护员工的人身安全和财产安全，提高工作效率，保障企业的正常运营，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本标准。
第二条本标准适用于本单位各班组的安全管理工作。
第三条本标准的目标是建立和完善班组安全管理制度和操作规程，加强对各班组安全生产工作的监督和检查。
第四条本标准包括班组安全管理的组织和领导、安全责任制、安全生产监督管理、事故应急管理、安全教育培训等内容，以确保本单位各班组的安全生产工作能够按规定执行。
第二章班组安全管理的组织和领导第五条本单位应设立班组安全管理机构，确保班组安全管理的组织和领导能够有效开展。
第六条班组安全管理机构的主要职责是：（一）负责制定和完善班组安全管理制度和操作规程；（二）组织和开展班组安全生产工作的监督和检查；（三）组织和开展班组安全培训和教育工作；（四）负责班组事故应急管理工作的组织和实施；（五）负责对班组安全生产工作进行统计和分析，提出改进措施；（六）负责班组安全生产工作的协调与联络。
第七条班组安全管理机构应由专职安全管理人员担任，要求具备中级安全工程师以上专业技术职称和相应的工作经验。
第八条班组安全管理机构应设立安全监督员，负责开展对各班组安全生产工作的监督和检查，确保各项安全规定的执行。
第九条班组安全管理机构应定期召开安全例会，宣传安全方针和政策，交流安全管理经验，解决安全生产问题。
第三章安全责任制第十条班组安全责任制的目的是明确各级管理人员、班组长、员工的安全生产责任，确保安全生产工作落实到位，各级安全责任人主动履行安全责任。
第十一条班组安全责任制的主要内容包括：（一）各级管理人员要带头履行安全责任，传达安全方针和政策，组织和指导班组安全生产工作；（二）班组长要负责本班组的安全生产工作，组织和指导班组员工开展安全生产工作；（三）员工要严格遵守安全规章制度，积极参与安全活动，发现安全隐患及时报告。
班组安全标准化管理制度模版
班组安全标准化管理制度模版第一章总则第一条为了加强班组的安全管理，提高工作人员的安全防范意识和应急处理能力，保障工作人员的人身安全和财产安全，根据国家法律法规和公司安全管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各个班组的安全管理，班组负责落实和执行本制度。
第三条班组要依法保护劳动者的人身和财产安全。
第四条班组要忠诚履行安全管理职能，建立并负责完善班组的安全防范制度和措施。
第五条班组要定期进行安全教育，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
第六条班组要开展安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
第七条班组要建立事故报告制度，及时上报发生的安全事故。
第八条班组要配备必要的安全设施和器材，保障安全生产。
第二章安全管理职责第九条班组负责制定和执行班组的安全防范制度和措施。
第十条班组负责对工作人员进行安全教育和培训。
第十一条班组负责组织和落实安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
第十二条班组负责及时报告发生的安全事故，并组织事故调查和处理。
第十三条班组负责配备和维护必要的安全设施和器材。
第三章安全教育和培训第十四条班组要定期组织安全教育和培训活动，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
第十五条班组要根据工作需要，制定不同岗位的安全培训计划。
第十六条班组要配备专门的安全教育和培训人员，保障教育和培训的质量。
第十七条班组要对安全教育和培训进行评估，及时调整培训内容和方式。
第四章安全检查和隐患排查第十八条班组要定期进行安全检查，确保工作场所和设备的安全运行。
第十九条班组要对潜在的安全隐患进行全面排查，及时采取措施消除隐患。
第二十条班组要建立隐患排查台账，记录隐患排查的情况和整改措施。
第二十一条班组要对隐患整改情况进行跟踪和检查，确保整改措施的有效性。
第五章安全事故报告和处理第二十二条班组要建立事故报告制度，及时上报发生的安全事故。
第二十三条班组要组织事故调查和处理，分析事故原因，采取有效措施防止事故重复发生。
班组安全生产标准化管理办法
班组安全生产标准化管理办法是为了确保组织内部的安全生产工作能够规范、有效地进行，减少事故发生，保障员工的生命财产安全而制定的一种管理办法。
下面就班组安全生产标准化管理办法进行详细阐述。
一、总则班组安全生产标准化管理办法是以国家法律法规、行业标准和公司安全生产管理制度为基础，结合公司实际情况制定的。
班组安全生产标准化管理办法（二）1. 班组长负责组织和协调本班组的安全生产工作，保障员工的安全健康。
2. 班组长要参加公司组织的安全教育培训，提高自身的安全管理水平。
3. 班组长要组织定期的安全例会，协调解决安全生产中的问题。
4. 班组长要落实安全生产责任制，确保安全工作的全面实施。
5. 班组长要做好安全教育培训，提升员工的安全生产意识。
三、安全规章制度1. 班组要建立完善的安全生产规章制度，明确责任、禁令，确保员工的安全行为。
2. 班组要制定紧急情况的应急预案，确保员工在遇到紧急情况时能够有序撤离。
3. 班组要制定职工操作规程，明确工作流程和注意事项，确保员工按规定操作。
4. 班组要制定危险作业操作规范，确保员工在进行危险作业时能够遵守规定，提高作业安全性。
四、安全设施设备管理1. 班组要对所使用的安全设施设备进行检查和维护，确保其正常运行。
2. 班组要制定设备操作规范，提供给员工参考，确保员工按规定操作设备。
3. 班组要对危险区域进行标识和隔离，确保员工的人身安全。
4. 班组要加强对特种设备的管理，对特种设备进行定期检验和维护。
五、隐患排查整改1. 班组要定期组织对所属区域进行安全隐患排查，发现问题要及时整改。
2. 班组要建立隐患整改台账，记录隐患的整改情况，确保整改措施的执行。
3. 班组要对安全隐患进行分类管理，分级整改，确保高风险隐患得到及时解决。
4. 班组要建立隐患巡检制度，定期开展隐患巡查，确保安全隐患的及时发现和整改。
六、事故应急处理1. 班组要制定事故应急预案，明确各种事故的应急处理措施。
班组安全生产标准化管理办法
班组安全生产标准化管理办法一、概述班组安全生产是企事业单位安全生产管理的重要环节，为了加强班组安全生产的管理与监督，确保生产过程中的安全和稳定，制定班组安全生产标准化管理办法，以规范和统一班组安全生产管理工作。
二、基本原则1. 安全第一原则：坚持人员安全至上，牢固树立安全意识，采取一切必要措施确保生产作业过程安全可靠。
2. 法律遵循原则：严格遵守国家法律法规，执行安全生产标准，不得违反安全规定和程序。
3. 综合治理原则：通过综合治理，全面提升班组安全管理水平，建立健全安全管理制度和措施。
三、班组安全生产管理责任1. 班组经理负责本班组的安全生产工作，对班组内所有安全事故负主要责任。
2. 班组安全生产管理人员应定期组织安全生产指导员对班组进行安全生产检查和培训。
3. 班组成员应遵守安全生产相关规定，参与安全培训，积极参与安全管理工作。
四、班组安全生产标准化管理内容1. 安全生产管理制度建设：(1) 制定班组安全生产管理制度，并以书面形式予以公布，明确各岗位的职责、权限和工作要求。
(2) 制定各类重要设备和设施的操作规程，确保操作人员熟悉并遵守。
2. 安全生产培训管理：(1) 对新入职员工进行入职培训，包括安全操作规程、灾害事故应急预案等。
(2) 定期组织安全培训，加强员工对安全生产的认识和理解。
3. 班组安全风险评估与管控：(1) 对新项目、新工艺和新设备进行安全风险评估，确保安全措施的完善性和可行性。
(2) 班组内部进行定期的安全风险巡查，发现问题及时整改，并对员工进行安全风险防范教育。
4. 事故隐患排查与整改：(1) 班组安全生产管理人员负责定期组织班组内部安全生产隐患的排查与整改工作。
(2) 对发现的安全隐患，要立即采取相应措施进行整改，并建立整改台账。
5. 安全事故应急管理：(1) 班组安全生产管理人员要做好安全事故应急预案的制定和演练工作，以提高应对突发事故的能力。
(2) 对班组内部的安全事故要及时进行报告和调查，并采取措施避免类似事故再次发生。
班组安全生产标准化管理制度
班组安全生产标准化管理制度在企业的生产运营中，班组作为最基层的组织单元，其安全生产工作直接关系到员工的生命财产安全和企业的稳定发展。
为了加强班组安全生产管理，规范员工的操作行为，预防和减少事故的发生，特制定本班组安全生产标准化管理制度。
一、安全生产目标1、班组应明确安全生产目标，如年度无因工作导致的重伤及以上人身伤亡事故、无重大设备损坏事故、无火灾爆炸事故等。
2、将安全生产目标分解到每个岗位和员工，确保人人知晓并努力实现。
二、安全生产责任制1、班组长是班组安全生产的第一责任人，对班组的安全生产工作全面负责。
2、班组成员应明确各自的安全生产职责，如遵守安全操作规程、正确使用劳动防护用品、发现安全隐患及时报告等。
三、安全管理制度1、建立安全教育培训制度，定期组织员工参加安全培训，提高安全意识和操作技能。
2、执行安全检查制度，班组长应每天对工作场所进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
3、制定安全操作规程，员工必须严格按照规程进行操作，严禁违章作业。
四、安全设施与设备管理1、班组负责所属区域内安全设施的日常维护和管理，确保其正常运行。
2、对设备进行定期维护保养，建立设备档案，记录设备的运行、维修情况。
3、新设备投入使用前，必须进行安全评估和培训，确保员工能够正确操作。
五、作业现场安全管理1、作业现场应保持整洁、有序，物料堆放整齐，通道畅通。
2、危险区域应设置明显的安全警示标志。
3、对交叉作业、高处作业等特殊作业，应制定专门的安全措施，并严格执行。
六、应急管理1、制定班组应急预案，明确应急处置流程和人员分工。
2、定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
3、配备必要的应急救援器材和设备，并定期检查和维护。
七、事故处理1、发生事故后，应立即报告上级部门，并采取应急措施，保护现场。
2、按照“四不放过”原则，对事故进行调查处理，分析原因，总结教训，落实整改措施。
八、安全文化建设1、开展安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，营造良好的安全氛围。
班组安全生产标准化管理办法
班组安全生产标准化管理办法一、前言班组是企业安全生产管理的基础单位，班组安全生产标准化管理办法是为了规范班组的安全生产管理，防止安全事故的发生。
本办法是企业安全生产管理制度的重要组成部分，必须坚持、执行。
二、班组安全生产标准化管理制度2.1 重点部位和操作班组必须确定本班组的重点部位和操作，将其进行清单，并在明显的地方张贴和告知全班组人员。
同时，每个重点部位和操作都要制定详细的操作规程和安全措施，并进行定期的检查和验收，确保其符合相关安全生产标准和制度要求，减少事故的发生。
2.2 安全培训和教育对每个班组新入职员工，必须进行安全培训和教育，让其了解本企业的安全生产标准化管理要求和安全生产法规、规章制度。
同时，对每个员工进行定期的安全培训和教育，增强他们的安全意识，防止事故的发生。
2.3 安全生产检查和整改班组要建立安全生产检查和整改制度，每月进行一次安全生产检查，发现问题及时整改。
检查和整改内容包括：作业场所、安全装备、作业设备、劳动保护用品的使用情况，工作人员的操作规范、安全措施的落实情况等。
2.4 事故报告及处理当班组发生安全事故时，必须立即上报企业负责人，并及时报告当地安全监管部门。
在报告安全事故的同时，班组要成立安全事故处置小组，快速处理和清理现场，最大限度的减少事故损失和后果。
2.5 应急预案制定和演练每个班组都必须制定应急预案，并定期进行演练。
应急预案内容包括：应急处理程序、应急处理流程、应急联系人及联系方式、人员疏散路线等。
通过演练，提高员工在突发情况下的应急处理能力，减少事故损失。
三、班组安全生产标准化管理的落实3.1 安全生产责任制班组必须建立安全生产责任制，明确班组负责人对班组的安全生产工作负责，并制定落实具体措施。
班组负责人要进行每周的安全例会，及时通报班组的安全生产情况，并根据需要制定安全生产专项计划，加强本班组的安全生产工作。
3.2 落实安全生产措施班组必须落实安全生产措施，全面执行相关制度。
2023年班组安全生产标准化管理办法
2023年班组安全生产标准化管理办法《____年班组安全生产标准化管理办法》第一章总则第一条为了加强班组安全生产标准化管理，保障员工安全作业，预防和减少事故的发生，根据国家有关法律法规和标准化管理的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位班组的安全生产工作。
第三条班组安全生产工作应遵循“安全第一，预防为主”的原则，全面加强对班组安全生产的组织、制度、培训、设施、检查等方面的管理，确保安全生产工作的质量和效果。
第四条班组应按照国家和地方有关法律法规、标准和规章，结合本单位的实际情况，制定具体的安全生产管理制度和操作规程。
第二章组织管理第五条班组安全生产工作的组织应建立科学的组织结构，明确各级负责人的职责，明确安全生产人员的权限和责任。
第六条班组应建立健全安全生产委员会或者安全生产领导小组，由负责人担任组长，成员包括各岗位的负责人和安全生产人员，负责制定安全生产工作计划和制度，协调解决安全生产中的问题。
第七条班组应按照国家和地方的要求，建立健全安全生产内部管理体系，包括安全生产责权清单、安全生产管理规定、安全生产手册等。
第三章制度规范第八条班组应制定完善的安全生产制度和规章，明确工作流程和责任分工，确保员工按照制度进行安全操作。
第九条班组应建立岗位安全责任制，明确各岗位员工的安全职责和安全目标，制定具体的岗位操作规程和操作指导书。
第十条班组应开展定期的安全生产检查和评估，建立安全生产检查记录和评估报告，及时发现并整改存在的安全隐患。
第四章培训教育第十一条班组应建立健全员工安全生产培训制度，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
第十二条班组应根据员工的工作岗位和工种，制定相应的安全生产培训计划。
第十三条班组应定期组织安全生产培训，包括理论教育、实际操作和演练等。
第五章设施设备第十四条班组应保障安全生产所需要的设施和设备的正常运行，并进行定期维护和检修。
第十五条班组应对重要设备和设施进行定期的安全检查和试运行，发现问题及时修复或更换。
班组安全生产标准化管理制度
班组安全生产标准化管理制度•相关推荐班组安全生产标准化管理制度（通用15篇）在日常生活和工作中，制度起到的作用越来越大，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的班组安全生产标准化管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
班组安全生产标准化管理制度篇1一、电工对所在岗位的安全负责任。
二、严格执行电工操作规程。
三、自觉遵守电工岗位责任制。
四、严格执行停送电制度及停送电操作规程。
处理故障时，必须严格按照停电、验电、对地放电、挂接地线、停电装置悬挂"有人工作，严禁合闸"警告牌等步骤进行操作，确保施工安全。
五、必须熟悉业务范围内的高低压供电系统。
做到"熟知本岗、牢记系统"。
六、加强以业务范围内的高低压供电系统的巡回检查，发现问题，及时处理并汇报队，努力将事故处理于萌芽状态。
七、及时处理生产过程中出现的各类机电事故，将影响降到最低限度。
八、对供电系统的合理性提出合理化建议。
九、认真搞好机电质量标准化工作。
十、积极参加事故分析追查及安全活动，从中吸取经验教训。
班组安全生产标准化管理制度篇2一、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。
二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。
对重大项目工程安装、检修时，要编制安全技术操作措施、计划，并严格贯彻执行。
三、公司定期组织全面、系统的安全大检查，对查出的问题和隐患及时整改。
四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故原因，制定相应的防范措施。
五、公司要坚持做好安全隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。
六、坚持搞好安全培训制度，职工必须经过安全技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度范本
班组安全质量标准化和文明生产管理制度范本第一章总则第一条为规范班组的安全质量管理行为，保障人身和财产安全，提高文明生产水平，制定本制度。
第二条班组指负有一定任务的一组工作人员，承担工作任务，具有独立的组织关系。
第三条本制度适用于所有班组，包括生产班组、管理班组等。
第四条班组负责人应根据本制度的要求，认真组织实施。
第五条班组成员应严格遵守本制度的规定，发现问题及时报告。
第六条班组负责人行使下列职责：（一）制定安全质量控制措施，并组织实施；（二）定期召开班组安全质量工作会议；（三）负责组织安全培训和教育活动；（四）组织开展安全隐患排查和整改工作；（五）负责班组文明生产管理工作。
第二章安全质量管理第七条班组负责人应建立健全班组安全质量管理制度，并组织实施。
第八条班组负责人应对本班组成员进行安全培训和教育，确保每个人对工作中的安全问题有充分的认识。
第九条班组负责人应指派专人负责安全隐患排查和整改工作，每月至少进行一次，将排查出的隐患及时整改。
第十条班组负责人应加强对安全设备的维护，确保设备运行正常。
第十一条班组负责人应组织制定紧急救援预案，并进行演练，提高应急处理能力。
第十二条本班组成员应自觉遵守安全操作规程，严禁违章作业。
第十三条本班组成员应及时上报发现的安全隐患，并积极配合整改。
第十四条对于造成事故的，将追究相关责任人的责任。
第三章文明生产管理第十五条班组负责人应建立健全班组文明生产管理制度，并制定具体实施方案。
第十六条班组负责人应加强对本班组成员的道德教育和管理，倡导文明生产、文明施工。
第十七条本班组成员应遵守工时制度，不得违规加班，并按规定使用各种劳动保护用品。
第十八条本班组成员应保持工作场所的整洁，不得乱扔垃圾。
第十九条本班组成员应保持工作纪律，遵守工作规定。
第二十条本班组成员应加强团队协作，主动配合完成工作任务。
第二十一条班组负责人应对班组的文明生产管理情况进行定期评估，并及时整改存在的问题。
班组安全生产标准化管理办法（三篇）
班组安全生产标准化管理办法是为了保障班组内安全生产工作的规范化、标准化和有序化而制定的一系列管理措施。
下面就班组安全生产标准化管理办法进行详细的说明：一、管理目标与原则：（一）管理目标：班组安全生产标准化管理办法的目标是确保班组内安全生产工作的规范化、标准化和有效性，提高安全生产管理水平，减少安全风险，保护员工的生命财产安全。
（二）管理原则：班组安全生产标准化管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主。
将安全生产放在首位，坚持预防为主的原则，优先解决安全隐患和风险；2. 法律法规依法履行，责任到位。
依法执行安全生产法律法规，切实履行相关责任；3. 全员参与，持续改进。
班组内所有成员应积极参与安全生产管理工作，推动安全工作不断改进；4. 制度健全，落实到位。
建立健全班组内的安全生产管理制度，确保制度能够有效落实；5. 效果评估，追求安全。
定期对安全生产工作进行评估和检查，及时改进不足之处。
二、管理内容与要求：（一）安全生产组织管理：1. 班组应设置安全生产责任人，明确责任人职责和权益；2. 班组应制定安全生产组织机构图，明确各岗位职责；3. 班组应制定安全生产管理制度和操作规程，确保制度落地生根；4. 安全会议应定期召开，及时传达安全相关信息。
（二）安全生产培训与教育：1. 新员工入职时应进行安全培训，确保对安全规定和操作要点的了解；2. 定期组织安全知识培训和技能提升培训，提高员工的安全意识和技能；3. 编制安全生产教育材料，向员工传授相关安全知识；4. 对员工进行不定期的安全生产考核，确保培训效果评估。
（三）安全设施管理：1. 班组应设置相应的安全防护设施，确保工作环境的安全；2. 定期检查维修设施，并做好相应的记录；3. 配备必要的消防器材，并确保其完好有效；4. 更新和维护紧急疏散预案，确保在突发事件中能够及时疏散员工。
（四）安全风险评估与控制：1. 危险源辨识和评估：对班组内的工作场所和工作环节进行危险源辨识和评估；2. 风险控制措施制定：根据评估结果，制定相应的风险控制措施；3. 风险控制的监督与检查：对风险控制措施的执行情况进行监督和检查；4. 风险管控效果评估：定期对风险控制措施的管控效果进行评估，及时调整和改进。
班组安全标准化管理制度范文（三篇）
班组安全标准化管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了加强班组的安全管理，防范事故的发生，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，以及公司安全管理要求制定。
第二条适用范围本制度适用于公司内各个班组的安全管理工作。
第三条安全目标班组安全管理的目标是确保员工生命安全，减少事故发生率，提高安全意识，达到零事故的目标。
第四条责任分工1. 班组长是班组的安全管理责任人，负责班组的安全工作。
2. 班组成员是班组的安全工作参与人，应积极配合班组长的安全管理工作。
第二章安全责任制度第五条功能责任1. 班组长是班组的安全工作负责人，负责制定班组的安全管理制度，组织安全生产会议并指导班组成员的安全工作。
2. 班组成员有义务遵守安全管理制度，积极参与安全活动，如发现安全隐患应及时向班组长报告。
第六条安全目标责任班组长和班组成员要明确安全目标，将安全工作纳入日常工作中，共同努力，确保安全目标的实现。
第七条教育培训责任班组长负责组织班组成员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第三章安全管理制度第八条安全规章制度1. 班组应制定安全规章制度，并告知班组成员，确保每位成员了解和遵守。
2. 安全规章制度应包括日常工作操作、安全防范措施、事故应急处理等内容。
第九条安全生产会议制度1. 班组长应按照公司要求组织安全生产会议。
2. 安全生产会议应定期召开，班组成员应参加并提出自己的意见和建议。
第十条安全检查制度1. 班组长应定期对班组的工作场所进行安全检查。
2. 发现安全隐患时，班组长应及时采取措施进行整改，并向上级汇报。
第四章安全防范措施第十一条安全设施1. 班组应确保工作场所的安全设施完善，包括防火设施、安全警示标识等。
2. 安全设施的维护保养由班组负责，确保其正常工作。
第十二条安全防护用具1. 班组应配备必要的安全防护用具，如安全帽、安全鞋等，并告知成员正确使用方法。
安全标准化合格班组管理办法
安全标准化合格班组管理办法前言安全生产是企业发展的必然要求，是企业发展的基石。
班组作为企业生产过程的基本单位，班组安全生产管理的质量直接影响着企业的安全生产和经济效益。
因此，建立安全标准化合格班组管理办法，对于保障班组安全生产、提高班组生产效益、促进企业持续健康发展是非常重要的。
一、班组安全生产标准化要求1. 班组成立与管理班组是企业组织生产的基本单元，要求在生产过程中实现全员参与和全员安全行动的目标，提高生产效益和安全生产水平，必须对班组的成立与管理做出标准化要求。
班组的成立、调整和撤销应有正式的制度和文件，确保班组的合理性和有效性。
班组管理人员应按照相关标准进行学习，了解相关安全标准化知识，对班组的安全生产工作进行全面、深入的管理。
2. 班组作业管理要求安全是最重要的生产基础。
班组在生产作业过程中，应确保所有作业项目符合国家、行业等安全标准。
要求班组所有人员按照作业规程、作业程序、岗位责任制和安全操作规范进行作业。
对于其中涉及到的危险作业，须按照相关安全生产标准制定安全工作方案和安全管理制度，保证协调、统一、安全、高效进行。
3. 班组安全技能培训为提升班组员工的安全技能和素质，进行正确、有效的安全技能培训是必不可少的。
企业应制定班组安全技能培训计划，组织班组员工定期进行安全知识和技能培训。
培训内容应涵盖看守所、公安部门和消防部门的安全标准，以及涉及岗位及作业场所的安全技能培训，培训形式可以是直接答题、模拟实境、反馈调适三个方面进行评估。
4. 班组安全生产记录管理班组安全生产工作应有明确、系统的记录。
要求每个班组都要有完整的《安全生产记录》。
记录内容应包括班组安全状况、产出效益、班组安全行动计划和管理评估等。
二、安全标准化合格班组管理办法的实施过程1. 安全标准化合格班组管理办法的编制安全标准化合格班组管理办法的编制应根据开展安全生产巡查、制订安全生产工作计划、评估危险性和跟踪整改等方面进行资料搜集，促进标准的人性化、系统化和管理化、技术化。
班组安全生产标准化管理办法（4篇）
班组安全生产标准化管理办法第一章总则第一条为了加强班组安全生产管理，保障工作人员的人身安全和财产安全，培养班组安全文化，形成安全生产的良好氛围，根据国家相关法律法规和标准要求，结合企业实际，制定本办法。
第二条本办法适用于班组安全生产管理的全过程，包括组织领导、制度建设、安全控制措施等内容，适用于所有班组。
第三条班组安全生产标准化管理是指在班组内建立和完善安全生产相关制度、规范和流程，开展安全生产的各项工作，并通过考核和评价，逐步提高班组的安全管理水平。
第四条班组安全生产标准化管理的原则包括全员参与、依法依规、科学有效、持续改进等。
第二章组织领导第五条班组应当设立安全生产组织机构，明确安全生产的职责和任务，并按照法律法规要求完成上级安全生产任务的统一部署。
第六条班组安全生产组织机构应当明确负责人，负责班组安全生产工作的组织、协调和监督。
第七条班组负责人应当具备相应的安全生产专业知识和管理能力，定期参加培训，提高安全管理水平。
第八条班组负责人应当对班组成员进行安全教育和培训，提高其安全意识和技能。
第三章制度建设第九条班组应当建立完善的安全生产制度，明确安全生产工作的各项规定和要求。
第十条班组应当制定应急预案，明确各类突发事件的处置流程和责任分工，确保及时、有效地处理突发事件。
第十一条班组应当建立事故隐患排查制度，定期进行安全检查和隐患排查，并及时整改。
第十二条班组应当建立安全生产档案，记录安全事故、事故隐患排查、安全培训等相关情况，保留至少五年。
第四章安全控制措施第十三条班组应当制定班前安全会议制度，每天进行班前安全教育和技术交流，确保工作人员对工作环境和工作任务的安全要求有清晰的认识。
第十四条班组应当建立和完善安全生产操作规程，明确各项工作的操作流程和操作要求。
第十五条班组应当对危险源进行识别、评估和控制，并采取相应的防护措施，确保工作环境的安全。
第十六条班组应当配备必要的安全设备和防护用具，并定期检查和维护，确保其正常使用和有效性。
班组安全质量标准化管理制度(3篇)
班组安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了加强班组安全质量管理，确保施工安全、质量，提高工作效率，树立班组良好形象，依据相关法律法规及企业要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各班组的安全质量管理工作。
第三条班组安全质量管理工作必须坚持“安全第一、质量第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条班组安全质量管理工作的目标是：做到无伤害事故，确保施工质量，提高工作效率，提升绩效指标。
第五条班组安全质量管理工作的原则是：全员参与、预防为主、综合治理、持续改进。
第二章班组安全管理第六条班组安全管理工作的责任主体是班组长。
第七条班组安全管理人员必须具备相关的岗位培训和证书，具备执法权，能够独立组织安全检查。
第八条班组安全管理人员必须定期进行安全培训，提高安全管理水平。
第九条班组安全管理人员必须严格按照公司安全管理制度，履行安全管理职责。
第十条班组安全培训是确保施工安全的重要环节，必须每季度组织一次安全培训。
第十一条班组安全培训内容包括：安全意识培养、安全知识普及、危险源识别与监控、紧急救援等。
第十二条班组安全管理人员必须做好安全演练，提高应急响应能力和处置能力。
第十三条班组安全管理人员必须制定班组安全操作规程，明确工作职责和流程，并组织执行。
第三章班组质量管理第十四条班组质量管理的责任主体是班组长。
第十五条班组质量管理人员必须具备相关的岗位培训和证书，具备质量控制权，能够独立组织质量检查。
第十六条班组质量管理人员必须定期进行质量培训，提高质量管理水平。
第十七条班组质量管理人员必须严格按照公司质量管理制度，履行质量管理职责。
第十八条班组质量培训是确保施工质量的重要环节，必须每季度组织一次质量培训。
第十九条班组质量培训内容包括：质量意识培养、施工工艺要求、质量控制要求等。
第二十条班组质量管理人员必须做好质量检查，对施工质量进行监督和检测。
第二十一条班组质量管理人员必须做好质量整改工作，及时发现并处理问题。
班组安全生产标准化管理办法(通用版)
班组安全生产标准化管理办法(通用版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0727班组安全生产标准化管理办法(通用版)1目的为规范班组日常安全生产管理，履行班组安全生产岗位责任制及法律法规、标准和作业规程的执行，转型安全管理，对生产现场的作业风险以班组为单元进行控制，特制订本办法；2适用范围本办法适用于陕重汽公司各专业厂，其它子公司参照执行。
3分级达标控制要素3.1班组安全基础管理3.2班组设备设施的本质安全管理3.3班组作业环境管理3.4班组现场安全管理3.5班组事故事件管理3.6班组卓越安全绩效管理4分级管理内容4.1班组安全基础管理4.1.1岗位安全责任制（1）班组应建立有班组长、安全员、员工的安全生产责任制文本，且便于学习、掌握和执行；（2）班组成员应熟知本岗位危险源和控制方法，熟悉本岗位应急响应的程序和措施；（3）班组长、安全员、员工必须经过安全培训，健全安全培训和考核记录；（4）班组长应具备风险辩识和预防事故的能力，安全员应具备隐患排查和风险辨识的能力；（5）班组员工应熟知安全操作规程，具备本班组重大环境、风险因素防控能力；4.1.2安全技术操作规程和危险源（1）班组应建立与本班组岗位设备设施（含非标）相对应的安全操作规程和环境、风险因素清单；（2）岗位作业指导书文本应含危险源和环境因素在控内容；（3）班组应按照体系要求，结合作业过程和工作岗位开展环境因素更新识别和危险源更新辨识，形成重要环境因素和重大风险因素清单，制定有针对性的管控措施。
班组安全生产标准化管理办法范文
班组安全生产标准化管理办法范文一、总则为了加强班组的安全生产管理，有效预防事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，提高生产效率，提出以下班组安全生产标准化管理办法。
二、安全责任1.班组设立专门的安全管理岗位，由专职安全管理人员负责班组的安全工作。
2.班组负责人为安全工作的第一责任人，必须重视安全工作，定期组织安全例会，落实安全责任。
3.全体员工都有安全生产责任，要全面遵守安全生产规章制度，积极参与安全培训、演练等活动。
三、安全生产规章制度1.班组应建立健全安全生产规章制度，包括操作规程、紧急预案、事故报告等，确保员工遵守。
2.安全生产规章制度要与国家和地方相关法律法规保持一致，并及时更新。
四、安全培训1.班组负责人要定期组织安全培训，确保员工了解安全生产知识和操作技能，提高安全意识。
2.安全培训可以采取集中培训、现场培训等方式进行，培训时要进行知识考核。
五、安全生产检查1.班组定期开展安全生产检查，发现问题及时整改，并制定整改措施和时限。
2.检查内容包括作业设备的安全性、作业环境的安全性、员工的安全行为等。
六、隐患排查与整改1.班组应开展日常隐患排查，重点排查作业设备、作业环境以及员工的安全行为方面存在的问题。
2.发现隐患要立即整改，整改后要核实消除，并记录整改情况。
七、事故应急处理1.班组应制定事故应急预案，明确各个岗位的职责和应急处置流程。
2.发生事故时要立即报警并采取紧急救援措施，确保员工的人身安全和财产安全。
3.事故发生后要及时调查原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
八、奖惩措施1.对于遵守安全规章制度、积极参与安全培训和检查、以及发现安全隐患并及时整改的员工，给予表扬和奖励。
2.对于违反安全规章制度、不参与安全培训和检查、以及造成事故的员工，给予批评教育和相应的纪律处分。
九、安全巡逻1.班组要定期进行安全巡逻，发现安全隐患及时解决，并记录巡逻情况和整改情况。
2.巡逻人员要熟悉作业区域的安全要求，具备及时处理突发事件的能力。
22安全生产标准化班组管理办法
一目的与范围1 本办法规定了本公司安全生产标准化班组条件及考核验收办法。
2 本办法适用于本公司班组安全管理。
二．职责1 行政部负责本公司安全生产标准化班组归口管理。
2 各二级单位负责本单位安全生产标准化班组的具体管理。
三．管理内容与要求.1 安全生产标准化班组条件1.1 操作标准化有完善的安全技术操作规程、岗位责任制，严格执行“三规一制”，做到人人上标准岗，干标准活，无违章违制现象。
在岗人员按规定穿戴好个人防护用品。
特种作业人员持有效证件上岗。
重大危险源按管理要求及时检查，并填好检查记录。
1.2 现场标准化。
各类安全防护设施齐全，安全装置，信号标志灵敏可靠。
操作场所清洁卫生，物料堆放整齐，安全通道畅通，实行定置管理文明生产。
消防设施、器材配置合理，使用方便有效，管理落实到人。
事故管理点标牌及安全标志牌设置准确醒目。
维护好通风除尘防毒设施、防暑降温和噪声治理设备，确保运行正常有效。
1.3 管理标准化。
实行安全目标管理，严格执行安全奖惩制度或规定。
班长对班组安全工作负责，安排工作任务时同时布置安全工作，班组设兼职安全员。
每周一次班组安全活动，做到人员、时间、内容三落实，并有详细记录。
无人身、设备、火灾、生产等事故，发现事故隐患及时整改并详细记录。
完成生产任务好。
.2 验收考核方法。
2.1 验收程序。
达到安全生产标准化要求的班组向工段、厂提出申请。
工段根据班组的申请，组织有关人员自检自查，并按评分标准初评打分，凡达到80分以上的班组上报公司行政部申请验收。
公司安全环保根据初评验收报告，组织检查审核验收。
2.2 验收合格的班组由公司安全生产委员会批准命名并颁发合格证，同时给予一次性奖励。
2.3 对已验收合格的班组每年组织一至二次复查，如复查不合格（低于80分）的班组取消称号，并扣一定数量奖金，同时当年不能重新申报。
2.4 凡有下列情况之一者取消称号：本年内发生一起轻伤或设备、生产、火灾等其它事故者。
在生产岗位吵骂打架，扰乱生产秩序或有其他违纪违法情况者。
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管理制度编号：YTO-FS-PD322
班组安全生产标准化管理办法通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
班组安全生产标准化管理办法通用
版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1 目的
为规范班组日常安全生产管理，履行班组安全生产岗位责任制及法律法规、标准和作业规程的执行，转型安全管理，对生产现场的作业风险以班组为单元进行控制，特制订本办法；
2 适用范围
本办法适用于陕重汽公司各专业厂，其它子公司参照执行。
3 分级达标控制要素
3.1 班组安全基础管理
3.2 班组设备设施的本质安全管理
3.3 班组作业环境管理
3.4 班组现场安全管理
3.5 班组事故事件管理
3.6 班组卓越安全绩效管理
4 分级管理内容
4.1 班组安全基础管理
4.1.1 岗位安全责任制
（1）班组应建立有班组长、安全员、员工的安全生产责任制文本，且便于学习、掌握和执行；
（2）班组成员应熟知本岗位危险源和控制方法，熟悉本岗位应急响应的程序和措施；
（3）班组长、安全员、员工必须经过安全培训，健全安全培训和考核记录；
（4）班组长应具备风险辩识和预防事故的能力，安全员应具备隐患排查和风险辨识的能力；
（5）班组员工应熟知安全操作规程，具备本班组重大环境、风险因素防控能力；
4.1.2 安全技术操作规程和危险源
（1）班组应建立与本班组岗位设备设施（含非标）相对应的安全操作规程和环境、风险因素清单；
（2）岗位作业指导书文本应含危险源和环境因素在控内容；
（3）班组应按照体系要求，结合作业过程和工作岗位开展环境因素更新识别和危险源更新辨识，形成重要环境因素和重大风险因素清单，制定有针对性的管控措施。
4.1.3 安全检查与隐患整改
（1）班组成员应在班前、班中、班后进行自检，班组
安全员进行日常巡检，班组长应每周组织成员进行一次全面安全检查，保障“对标”有效在控；
（2）班组成员对设备设施及危险源管理应明确责任人，对发现的隐患能够按“三定四不推”原则及时进行处理，并落实人员和进度；
（3）对现阶段整改不了的隐患的应向主管领导报告，并认真做好记录，制定针对性的防控措施。
4.1.4 班组安全活动
（1）班组应每月开展两次安全活动，安全活动要做到时间、内容、人员三落实，且有记录；
（2）安全活动的主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全生产有关法律法规、制度、标准和作业规程等；分析班组内外的事故案例，举一反三，防止此类事故的再次发生；结合本班组的作业特点，生产经营状况和危险源辨识工作开展事故隐患和预测、预控及应急演练等；
4.1.5 班组安全教育
（1）班组应对新入厂员工、实习培训人员、转岗及复工人员等进行上岗前安全教育，以及对班组成员进行日常安全教育，教育率达100%；
（2）教育的内容包括：岗位安全操作规程、规章制度、安全知识、安全技能训练等，培训教育后要进行相应
的绩效评价。
（3）班组成员职业健康安全管理知识培训率应达85%以上，培训课时应完成班组目标责任书中规定的课时数，以人力资源培训数据库标准为依据；
（4）班组成员均应接受环境、风险因素“口述手指”安全培训，教育率达100%，做到上、下半年各有一次，培训不少于2课时/人，并进行规范记录；
4.2 班组设备设施的本质安全管理
4.2.1 班组都应建立作业区域内的工具、设备、设施明细和拥有清晰的台帐，确保班组成员使用的工具、设备、设施达到安全要求。
4.2.2 对要求定期检测、试验的工具、设备、设施，应建立健全检测报告或试验记录；
4.2.3 班组对作业区域内的工具、设备、设施应按照安全检查与隐患整改要求进行定期检查，明确检查人员，并做好检查和整改相关记录；
4.2.4 班组在用的所有设备（含非标设备），应结合作业实际，制定安全检查表，无遗漏；
4.3 班组作业环境与职业健康管理
4.3.1 班组作业区域内应对工业垃圾和生活垃圾分类存放，作业现场保持清洁，工具、物品、物料码放整齐有序；
4.3.2 班组作业区域地面平整，无积水、积油和杂物；
4.3.2 安全通道保持畅通、通道标线清晰醒目，安全防护设备齐全有效；
4.3.3 班组作业区域应设置安全告示牌，警示标识齐全、完好，并使用安全色标注。
4.3.4 班组接触职业危害因素的员工均应进行职业健康体检，体检率达100%；
4.3.5 班组成员应熟知本岗位的职业危害因素及防护设备的使用；
4.4 班组现场安全管理
4.4.1 生产现场严格遵守设备设施“三同时”安全环保制度，无未经验收违规使用现象；
4.4.2 生产现场严格执行各项设备安全操作规程，无违章操作人员；
4.4.3 作业人员按规定穿戴劳动防护用品，正确使用工具；
4.4.4 无影响厂容厂貌、环境保护、相关方失控的事件和投诉；
4.5 班组事故事件管理
4.5.1 班组应建立事故事件（含轻微伤、险兆事故）台帐；
4.5.2 班组发生的事故事件应严格按照“四不放过”原
则处理；
4.5.3 班组应及时将公司（专业厂）内发生的事故案例告知员工，组织班组成员对事故事件发生的原因进行讨论、分析，并做好记录。
4.6 班组卓越安全绩效管理
4.6.1 班组有安全生产改善和改进的合理化建议落实情况的记录；
4.6.2 班组有年度内安全先进个人或集体表彰的记录；
4.6.3 班组应鼓励员工进行安全管理创新，对实施效果良好的举措，将纳入公司管理成果进行推广，并实施记录。
5 分级考评原则
5.1 得分在90分以上的为一级安全标准化班组，得分在80分以上的为二级安全标准化班组，得分在60分以上的为三级安全标准化班组。
得分≥60分的班组为合格班组（具体内容见表1）。
5.2 6月25日前要求各专业厂班组安全标准化合格率≥75%（一级安全标准化班组达标率≥5%；二级安全标准化班组达标率≥20%，三级安全标准化班组合格率≥50%）。
5.3 各单位每季度均应对班组安全生产标准化分级达标管理情况进行自评打分，将打分情况进行统计汇总，并于
每季度末25日前上报（具体内容见表2），安技环保办公室将不定期对班组安全生产标准化分级达标管理情况进行抽查。
对出现安全管理水平下滑的班组，将对该班组分级达标等级予以降级并公示，对出现上报事故、严重违章频发、重大隐患不整改，公司在年底对该班组按不合格班组计算；
5.4 对于得分在60分以上的班组，有资格参加分厂级“五型班组”评选，对于班组安全生产标准化合格率＜75%的各专业生产厂，取消本单位安全生产工作的评先资格；
5.5 对没有设备设施班组，设备设施为空项，得分按本单位拥有设备设施班组得分的平均值予以计算；
5.6 安技环保办公室对各专业厂班组评级认定情况将随时在每周“零报告”和每月安全例会上予以通报，作为月度经济考核及达标得分依据。
6 附则
本办法由技安环保部负责解释；
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。