商务谈判模板(方案)1
商务谈判书策划书模板3篇
商务谈判书策划书模板3篇篇一商务谈判书策划书模板一、谈判主题[具体谈判主题]二、谈判团队成员1. 主谈人:[姓名]2. 副谈人:[姓名]3. 技术顾问:[姓名]4. 法律顾问:[姓名]5. 翻译人员:[姓名]三、谈判目标1. 最高目标:[具体目标]2. 可接受目标:[具体目标]3. 最低目标:[具体目标]四、谈判时间和地点1. 谈判时间:[具体日期和时间]2. 谈判地点:[具体地点]五、谈判背景1. 双方公司的基本情况:[简要介绍双方公司的规模、业务范围、市场地位等]2. 谈判项目的相关情况:[介绍谈判项目的背景、目的、需求等]3. 双方的利益诉求:[分析双方在谈判中的利益诉求和关注点]六、谈判策略和技巧1. 开局策略:[选择合适的开局策略,如热情友好、坦诚相见、营造氛围等]2. 报价策略:[根据谈判目标和市场情况,制定合理的报价策略]3. 讨价还价策略:[运用有效的讨价还价技巧,如妥协让步、交换条件、寻找共赢点等]4. 僵局处理策略:[针对可能出现的僵局,制定相应的处理策略,如暂时休会、调整方案、寻求第三方帮助等]5. 收尾策略:[选择合适的收尾策略,如达成协议、保留余地、建立良好关系等]七、谈判议程安排1. 开场致辞:[双方主谈人介绍谈判团队成员,简要说明谈判的目的和议程]2. 双方陈述:[双方分别陈述自己的观点和立场,介绍谈判项目的相关情况和需求]3. 讨论和协商:[双方就谈判项目的具体内容进行讨论和协商,寻求共识和解决方案]4. 达成协议:[在双方达成一致的基础上,起草和签署谈判协议]八、谈判资料准备1. 对方公司的相关资料:[收集对方公司的基本情况、业务范围、市场地位等信息]2. 谈判项目的相关资料:[准备谈判项目的详细资料,如市场调研报告、技术方案、财务预算等]3. 法律法规和政策文件:[了解相关的法律法规和政策文件,确保谈判的合法性和合规性]4. 其他相关资料:[根据谈判的需要,准备其他相关的资料和文件]九、注意事项1. 尊重对方:在谈判过程中,要尊重对方的观点和立场,避免使用攻击性的语言和行为。
模拟商务谈判策划方案模板(五篇)
模拟商务谈判策划方案模板一活动前言对于当代大学生来说,在刻苦学习专业知识的同时,应不断提高综合素质和知识运用的能力。
而商务谈判无疑就是一个很好的方式。
再从国际大背景来看20某某年的金融危机的冲击,各国各企业之间为了最大维护自身利益的商务谈判也愈显重要。
如何在商务谈判中抓住主动权已俨然成为各种经济业务的重点。
而且在世界经济国家中占有重要角色的我国,与其他国家的经济往来也日益密切,如何在商务谈判中取得主动权变得尤为重要。
而本次竞赛旨在运用模拟的商务谈判来提高我们大学生的实践能力与对专业知识的认知运用程度,提高大学生职业素质的培养,为以后职业生涯的成功做好铺垫。
二大赛背景自20某某年中国加入WTO已经有____个年头了,市场经济体制已经逐步完善,各种国内外经济往来也日益频繁,商情、商机、商战已经成为企业经营、发展、合作与销售中不可忽视的重要内容。
兼备有理论、应用、操作技能的商务人才已安然成为各大企业竞相追逐的对象。
随着世界经济的发展,特别是经济全球化的日益加深,各国间的经济联系日益加强,商务往来早已不鲜见,商务谈判更是成为企业发展过程中必须面对的问题。
商务谈判识当事人之间为实现一定经济目的、明确相互义务关系进行协商的行为。
认真研究谈判是取得成功的保证。
商务谈判时一项及政策性、技术性、艺术性于一体的社会经济活动。
而成功的商务谈判更是实现企业利益及达到双赢的关键。
因而必要的商务谈判理论技巧可以是商务人员从容面对商务谈判活动,提高应变能力,增强社会适应性,提升个人气质、风度和魅力,使自己成为更有价值和竞争力的商务人才。
在经济全球化日益加速的大背景下,必要的商务谈判理论和技巧越来越成为商务人员必备的利器。
三可行性分析优势分析:1)符合市场经济的需要与要求。
培养有市场意识的人才。
2)根据我国高校大学生普遍缺乏实践知识的现状,此次大赛的宗旨与我国高校教育改革的初衷相符合,为提高大学生实践能力而努力。
3)附和经济与管理的理念,符合经管系学生的知识需要。
商务谈判方案模板范文(精选10篇)
商务谈判方案模板范文商务谈判对于企业来说是非常重要的一环,成功的谈判可以帮助企业获取更多的市场份额和利润。
而商务谈判方案则是成功谈判的关键,它是商务谈判前的准备工作,其中包括谈判的目标、步骤、时间和策略等等。
因此,本文将介绍商务谈判方案模板范文及其重要性。
一、商务谈判方案模板商务谈判方案是商务谈判前的准备工作,为了使商务谈判更有条理、更有效率,通常需要以模板的形式进行制定,下面是一个常用的商务谈判方案模板:1. 谈判主题2. 目标设定3. 谈判的参与方4. 时间地点5. 谈判步骤6. 谈判策略7. 谈判纪要8. 后续跟踪二、商务谈判方案各部分的详细内容1. 谈判主题:谈判主题是商务谈判的核心内容,它需要明确具体的议题和谈判内容,比如价格、合同条款、服务等等。
2. 目标设定:目标设定需要明确商务谈判的预期目标,比如价格降低5%、合同期限延长1年等等。
3. 谈判的参与方:谈判的参与方需要明确,比如公司高层、销售人员等等。
4. 时间地点:商务谈判的时间和地点需要提前确定,以便各方合理安排时间和行程。
5. 谈判步骤:商务谈判的步骤需要清晰明了,一般包括初步接触、需求了解、条件谈判、协议达成和签署等。
6. 谈判策略:商务谈判的策略需要根据双方利益来制定,一般需要有一定的弹性和灵活性,以便在谈判过程中随时作出调整。
7. 谈判纪要:商务谈判的纪要需要详细记录双方达成的共识、未达成的协议和后续跟踪计划等等。
8. 后续跟踪:商务谈判不是结束,而是一个新的合作开始的起点,所以需要建立一个后续跟踪机制,以便在合作中及时发现和解决问题。
三、商务谈判方案的重要性商务谈判方案的重要性不容忽视,以下是原因:1. 准确明确目标:制定商务谈判方案的过程中需要明确目标,这对于全面准确地进行商务谈判非常重要;2. 统筹全局:商务谈判方案需要综合考虑各种因素,从而合理安排谈判的步骤和时间,最大限度地提高谈判的成功率;3. 更好地表达:商务谈判方案可以帮助谈判双方更好地表达自己的想法和要求,从而避免出现误解和不必要的争执;4. 确保落实:商务谈判方案可以记录谈判双方达成的共识和协议,以便在后续跟踪中及时跟进落实。
商务谈判策划书模板范文五篇
商务谈判策划书模板范文五篇在商言商,我们在进行商务谈判的时候为了自身的经济利益常常会需要跟对方沟通、协商、妥协、合作等等一系列的方式来实现自身利益最大化。
下面是店铺为您精心整理的商务谈判策划书模板范文五篇。
篇一一、谈判主题1、主题:关于沃尔玛超市湖州店和湖州百年老店周生记谈判2、背景:鱼米之乡,丝绸之俯的湖州,盛产各式各样的很多小吃,例如丁莲方千张包子、周生记馄饨、周生记鸡爪、诸老大粽子等,其中以"江南第一爪"周生记鸡爪最为有名,最受当地百姓喜爱,以此作为特产赠送亲朋好友。
沃尔玛超市湖州分店针对湖州消费人群的需要,特开出专柜,湖州特产礼品柜台,采购周生记的鸡爪。
二、谈判人员组成1、首席谈判代表:掌控谈判全局,监督谈判程序,把握谈判进程;组织协调专业人员和谈判团队的意见,决定谈判过程中的重要事项,有领导权和决策权;汇报谈判工作,代表单位签约。
2、商务代表:即专业谈判人员,阐述己方谈判的目的和条件,了解对方的目的和条件,找出双方的分歧和差距;与对方进行商务谈判细节的磋商;向首席代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判文书的有关条款。
3、法律代表:确认对方经济组织的法人地位,监督谈判在法律许可的范围内进行,检查谈判文件的合法性、真实性和完整性,草拟相关的法律文件。
4、财务代表:对谈判中的价格核算、支付条件、支付方式、结算货币等与财务相关的问题进行把关。
5、技术代表:负责对有关生产技术,食品安全检测,质量标准,产品验收,技术服务等同题的谈判,也可为谈判中的价格决策做技术顾问。
6、记录员:准确、完整、及时地记录和整理谈判内容。
三、谈判目标1、价格目标:周生记鸡爪市场价格24元/斤,我方期望价格17元/斤,底线价格22元/斤;若按只算,市场价格2元/只,我方期望价格1.5元/只,底线价格1.8元/只;若按盒装12只/盒,期望价同上。
2、交货期目标:我方对订单的要求非常高,订单一旦发出去,供应商必须在二十四小时之内按照订单上面的数量发货。
商务谈判文件模板
商务谈判文件模板一、引言商务谈判文件是商务谈判过程中的重要文件,用于记录双方在谈判过程中达成的共识和协议。
本文档旨在提供一个标准的商务谈判文件模板,以便于各方在商务谈判中能够准确记录和沟通。
二、谈判主题本次商务谈判的主题为XXX合作项目。
该项目旨在XXX,双方希翼通过合作达到XXX目标。
三、谈判目标1. 双方达成合作意向,并签订合作协议。
2. 确定合作项目的具体内容、范围、时间和费用等关键要素。
3. 商定合作项目的实施计划和时间表。
4. 确定合作双方的权益和责任,并明确双方的权益保护措施。
四、谈判议程1. 谈判开始时间:XXXX年XX月XX日2. 谈判地点:XXX地点3. 谈判参预方:双方代表及其职务4. 谈判议程:4.1 第一阶段:介绍双方背景和合作意向4.2 第二阶段:讨论合作项目的具体内容和范围4.3 第三阶段:商定合作项目的实施计划和时间表4.4 第四阶段:商定双方权益和责任,并明确权益保护措施4.5 第五阶段:总结谈判结果,确定下一步行动计划五、谈判原则1. 互利共赢:双方在谈判过程中坚持互利共赢的原则,追求合作共赢的目标。
2. 公平公正:双方在谈判中保持公平公正的态度,遵守商业道德和法律法规。
3. 诚信守信:双方在谈判中遵守诚实守信的原则,保持真实、准确和完整的信息交流。
4. 灵便变通:双方在谈判过程中灵便变通,根据实际情况进行调整和商议。
六、谈判内容1. 双方背景介绍:双方分别介绍自身的背景、实力和经验等情况。
2. 合作意向:双方表达对合作项目的意向,并明确合作的目标和预期效果。
3. 合作项目内容:明确合作项目的具体内容、范围和目标,包括产品或者服务的描述、技术要求、交付标准等。
4. 合作条件:商定合作的条件,包括合作期限、费用、付款方式、责任分担等。
5. 合作实施计划:商定合作项目的实施计划和时间表,明确各阶段的工作内容、时间节点和责任人。
6. 权益保护:明确双方的权益和责任,并商定权益保护的措施和方式。
商务谈判策略范文模板5篇
商务谈判策略范文模板5篇商务谈判是企业实现经济目标的手段,是企业获取市场信息的重要途径,是企业开辟市场的重要气力。
下面给大家分享一些关于商务谈判策略优秀范文模板5篇,期望能够对大家有所帮助。
商务谈判策略优秀范文模板1模拟商务谈判计划书格式一、谈判主题二、谈判团队组成(甲方或买方:乙方或卖方:)主谈:公司谈判全权代表决策人:负责重大问题的决策技术人员:负责技术问题法律顾问:负责法律问题(人员安排根据实际情形而定)三、谈判前期调查本行业的背景:(产品市场的供求状态,价格变动状态,未来发展趋势等)我方企业的背景:(企业规模,产品市场占有率,生产能力等)对方企业的背景:(同上)四、双方利益及优劣势分析1、双方期望通过谈判得到的利益及优劣势分析我方利益:对方利益:我方优势:我方劣势:对方优势:对方劣势:2、谈判议题的肯定(即谈判可能触及重点问题分析):问题1.分析问题2.分析顺次类推(问题不限)五、谈判目标1.最理想目标:2.可接受目标:3.最低目标:目标可行性分析:六、程序及谈判策略1.开局开局方案一:采取哪种开局策略及分析开局方案二:(同上)2.谈判中期策略及分析3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动)4.最后冲刺阶段(策略和分析)七、制定应急方案(谈判中可能遭受那些困难?如何解决?)如遇谈判僵局该如何处理对方成心拖延时间该如何处理等问题(自由发挥)注:上述排列的七个要点必须写到,其他要点可适当补充;要点具体内容除上述提到内容,其他可自由发挥。
商务谈判策略优秀范文模板2一、谈判主题二、谈判团队组成(甲方或买方:乙方或卖方:)主谈:公司谈判全权代表决策人:负责重大问题的决策技术人员:负责技术问题法律顾问:负责法律问题(人员安排根据实际情形而定)三、谈判前期调查本行业的背景:(产品市场的供求状态,价格变动状态,未来发展趋势等)我方企业的背景:(企业规模,产品市场占有率,生产能力等)对方企业的背景:(同上)四、双方利益及优劣势分析1.双方期望通过谈判得到的利益及优劣势分析我方利益:对方利益:我方优势:我方劣势:对方优势:对方劣势:2.谈判议题的肯定(即谈判可能触及重点问题分析):问题1.分析问题2.分析顺次类推(问题不限)五、谈判目标1.最理想目标:2.可接受目标:3.最低目标:目标可行性分析:六、程序及谈判策略1.开局开局方案一:采取哪种开局策略及分析开局方案二:(同上)2.谈判中期策略及分析3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动)4.最后冲刺阶段(策略和分析)七、制定应急方案(谈判中可能遭受那些困难?如何解决?)如遇谈判僵局该如何处理对方成心拖延时间该如何处理等问题(自由发挥)注:上述排列的七个要点必须写到,其他要点可适当补充;要点具体内容除上述提到内容,其他可自由发挥。
商务谈判策划书封面商务谈判策划书模板1(五篇)
商务谈判策划书封面商务谈判策划书模板1(五篇)商务谈判筹划书封面商务谈判筹划书模板1篇一1.1优劣:品牌知名度高,进入沃尔玛超市,意味着品牌信誉度与美誉度的进一步提高,销售量的增加。
我方不向供给商收取回扣,不收取进场费,并且同供给商一起分析本钱构造,帮忙供给商改良工艺,提高质量,降低劳动力本钱,掌握存货,共同找出降低本钱的有效途径。
资产实力强,沃尔玛是大型仓储超市,是一个资产超过2023亿美元的公司,具有很强的规模经营优势,并且注意节约开支,致力于降低经营本钱,使其更具有竞争力。
为重要供给商供应合理货物摆放空间,并且还允许供给商自行设计,布置自己商品的展现区,旨在营造一种更具吸引力,更具专业化的购物环境。
1.2劣势:沃尔玛实行每天平价,让利销售,特惠商品,给供给商供应的报价偏低。
对方优劣势2.1优势周生记鸡爪作为湖州特有的小吃,每天都会供不应求,消费者对鸡爪的评价很高。
2.2劣势在湖州市区仅三家周生记零售实体店,并且只销售当天的熟食卤味包括鸡爪,作为特产送礼不便,所放时间不长久。
交通不便,店门口没有停车场,不便利消费者停留。
特产仅湖州地区比拟知名,知名度不够普及。
业务不够多。
宏观市场环境分析零售业是一个残酷的行业。
在过去的30年里,几乎没有哪个行业像零售业这样发生了如此巨大的变化,每一次的销售规划、定价和促销打算都被竞争者仿照。
如今各大菜市场标准化,收取农夫摊位费,使得菜场农夫的菜不再廉价,菜市场的营业时间不如超市长,满意不了下班晚的城市白领,超市的普遍普及,促进了市民消费水平,而随着各大超市的成立,市场渐渐多元化,竞争压力可想而知。
六、谈判时间商务谈判筹划书封面商务谈判筹划书模板1篇二(一段模拟对话,例如如何价格运用语言表达语句、策略) 我方:“这个柜台就是特地为贵单位细心设计的。
假如你们不满足的话,我们可以协商修改布局。
“(采纳换位思索,涉及有利条件的时候强调对方“你“) 对方:“感谢你们考虑的如此周到。
国际商务谈判方案模板
国际商务谈判方案模板国际商务谈判方案模板如下:1. 谈判目标:- 清晰定义自己的谈判目标,包括希望达成的协议内容、利益最大化、风险最小化等方面。
2. 谈判策略:- 确定自己的谈判策略,例如合作、竞争或者互利共赢等,并且针对不同情况采取相应的策略。
3. 了解对方:- 研究对方的企业文化、商业模式、利益诉求等。
通过了解对方的底线和谈判动力,能够更好地掌握主动权。
4. 确定团队成员:- 评估自己团队成员的能力和经验,确定谈判代表团队。
确保团队成员具备相关技能,例如跨文化沟通能力、谈判技巧等。
5. 制定议程:- 在谈判前制定清晰的议程,并与对方沟通确认。
议程应包括谈判主题、时间安排、参与人员、讨论重点等。
6. 双赢原则:- 通过追求双方共同利益和价值创造,寻求互利共赢的解决方案。
避免以强凌弱或者单方面利益为导向的谈判方式。
7. 掌握信息:- 收集和整理相关信息,例如市场研究、竞争对手情报等。
确保自己在谈判中具备充足的信息储备。
8. 弹性谈判:- 适应谈判过程中的变化,并准备灵活应对不同情况。
在必要时做出让步,但也不放弃原有的底线和目标。
9. 形成合同:- 将达成的共识和协议整理成正式的合同或协议文件。
确保合同条款清晰明确并具备法律效力。
10. 跟进和评估:- 在谈判结束后,跟进协议的履行情况,并评估谈判结果的成功度。
根据经验总结,为今后的谈判提供参考。
以上模板可以根据实际谈判情况进行调整和修改,以适应不同的商务谈判场景。
最新标准商务谈判策划方案范文6篇
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商务谈判策划方案篇1一、谈判前的充分准备(一)确定谈判态度在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。
我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。
如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方,这样对于以后的合作会更加有力。
如果谈判对象对企业很重要,而谈判的结果对企业同样重要,那么就抱持一种友好合作的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方,比如市场区域的划分出现矛盾,那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场,扩大区域面积,,将谈判的对立竞争转化为携手竞合。
如果谈判对象对企业不重要,谈判结果对企业也是无足轻重,可有可无,那么就可以轻松上阵,不要把太多精力消耗在这样的谈判上,甚至可以取消这样的谈判。
如果谈判对象对企业不重要,但谈判结果对企业非常重要,那么就以积极竞争的态度参与谈判,不用考虑谈判对手,完全以最佳谈判结果为导向。
(二)充分了解谈判对手正所谓,知己知彼,百战不殆,在商务谈判中这一点尤为重要,对对手的了解越多,越能把握谈判的主动权,就好像我们预先知道了招标的底价一样,自然成本最低,成功的几率最高。
了解对手时不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等,还要了解对方公司经营情况、行业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。
这样便可以避免很多因文化、生活习惯等方面的矛盾,对谈判产生额外的障碍。
商务谈判文件模板
商务谈判文件模板
[公司名称]
[公司地址]
[日期]
[对方公司名称]
[对方公司地址]
尊敬的[对方代表姓名],
首先,我代表[公司名称]衷心感谢您安排今天的商务谈判。
我们希望通过此次谈判,能够建立长期合作关系,共同实现互利共赢的目标。
经过对贵公司的深入了解和分析,我们认为双方有很大的合作空间和机会。
在此,我们特别准备了以下商务合作方案,希望能够得到您的认可和支持:
1.公司介绍:我们首先简要介绍了我方公司的背景和业务范围,以便您更好地了解我们。
2.合作目标:我们列出了双方合作的目标和愿景,确保双方在合作过程中始终朝着共同的目标努力。
3.合作范围:在这一部分,我们明确了合作的具体范围和领域,以确保双方在合作中能够明确自己的职责和义务。
4.商务合作计划:我们具体列出了合作的计划和时间表,以确保双方在合作中有清晰的工作安排,提高工作效率。
5.合作条件:在这一部分,我们明确了合作的条件和条款,包括价格、付款方式、合同期限等,以确保双方在合作中公平合理。
6.风险与保障:我们明确指出可能出现的合作风险,并提出了相应的
解决方案和风险保障措施,以确保合作的平稳进行。
7.期望及回应:我们列出了期望与要求,希望对方能够给出积极回应,并提出改进建议,以便我们能够更好地满足对方需求。
商务谈判方案模板范文(精选10篇)
商务谈判方案模板范文商务谈判是商业交易中必不可少的一环,而商务谈判方案的准备至关重要。
本文将提供一份商务谈判方案模板范文,以供参考。
一、背景介绍在商务谈判之前,首先需要介绍双方的背景信息,包括参与谈判的公司或个人的名称、所在地、业务范围等。
同时,也需要介绍本次谈判的目的和议题,以确保双方对谈判内容有一个明确的了解。
二、谈判目标商务谈判的目标不仅仅是达成协议,更重要的是确保双方能够在合作中相互受益,达到共赢共享的目标。
因此,明确谈判目标是重要的一步。
谈判目标应当具体明确,例如确定产品价格、签订合同、达成合作协议等。
三、谈判策略与计划商务谈判需要制定全面的谈判策略与计划,包括分析对方的利益点和诉求、制定自身的策略和底线、明确谈判的步骤和时间等。
在谈判过程中,应当遵循诚实、有效、互利共赢的原则,充分尊重对方的隐私和利益,同时保持冷静和对话。
四、谈判资源商务谈判需要准备相应的资源,例如人力、物力、资金和技术等。
在资源准备过程中,需要优先考虑谈判目标、优势和不足,并进行充分的预算和规划。
五、风险管理商务谈判时存在着不同的风险,例如市场、政策、技术、经济、人文等方面的风险。
预测和评估可能发生的风险,制定适当的应对措施,并考虑实现风险转移的方案。
六、谈判后续商务谈判结束后,需要制定相应的落实方案,明确谈判后续的具体步骤和落实计划。
同时,还需要在商业合作中建立起长期的协作关系,以确保商务合作能够长期稳定地发展。
综上所述,商务谈判方案是商业合作中至关重要的一环。
仔细制定谈判方案,明确谈判目标、制定谈判策略和计划、准备相应的谈判资源、考虑风险管理并制定后续执行计划,将有助于商业合作取得成功。
商务谈判方案模板范文在商业谈判领域中,一份完整的谈判方案是商务合作成功的基础。
它可以帮助参与谈判的各方在谈判前做好充分准备、制定明确的谈判目标和策略,也可以在谈判过程中引导谈判的方向和重点。
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模拟商务谈判方案【范本模板】
商务谈判方案目录一、谈判双方背景分析(一)己方:用钱宝借贷公司背景(二)对方:浙江香飘飘食品公司背景二、谈判主题三、谈判议题四、谈判团队组成五、谈判目标六、谈判双方优劣势分析(一)己方优劣势分析1、己方优势2、己方劣势3、己方谈判团队成员分析(二)对方优劣势分析1、对方优势2、对方劣势3、对方谈判成员分析七、谈判过程与策略的应用八、谈判成果与风险分析九、谈判议程十、预案一、谈判双方背景分析(一)己方-—用钱宝是基于移动互联网的全流程线上网络借款APP,主要解决都市年轻白领与蓝领在日常生活中的小额借款需求,由前百度、赶集网、民生银行等互联网与金融行业资深人士创办。
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(二)客方——香飘飘奶茶是浙江香飘飘食品公司生产的杯装奶茶,主要生产基地在浙江湖州。
连续五年销售领先,香飘飘奶茶被称为中国奶茶业发展最快的企业之一,为了满足和适应当今人们快节奏的生活需要,公司一直致力于方便类食品的研发、生产和销售,先后开发出“香飘飘”、“磨坊农庄“等品牌二十余种系列的奶茶、速食年糕和休闲花生产品,销售范围覆盖全国所有省、市、自治区和直辖市.公司现有各类中高级技术人员百余人,同时拥有国内顶尖的标准化生产、检测、分析等系列的自动化仪器和设备。
并先后通过了ISO9001:2000的质量体系认证、ISO14001:2004的环境管理体系、计量检测体系、标准化良好行为企业的认证。
2008年4月,公司持有的“香飘飘”商标正式被认定为“中国驰名商标”。
这次认定标志着香飘飘长期以来积极实施培育自主知名品牌,增强企业核心竞争优势,实现可持续发展的品牌战略又取得了新的重大成果.公司陆续获得了浙江省级农业龙头企业、浙江省食品工业百强企业、浙江省食品卫生等级A级单位、浙江省信用等级AA级企业、湖州市重点骨干企业、湖州市优质企业、湖州市1010典型示范工程“十佳农业龙头企业”、湖州市上交财税收入大户等荣誉称号。
国际商务谈判方案模板 (1)
国际商务谈判方案选择题目: G公司大订单采购SN公司平板电视谈判小组身份:卖方班级:国贸(1)班目录一、谈判背景 (3)二、谈判主题 (5)三、谈判地点时间 (5)四、谈判团队人员组成 (5)五、双方利益及优劣势分析 (5)六、谈判目标 (5)七、程序及具体策略 (6)八、谈判资料的准备 (6)九、制定紧急预案 (6)一、谈判背景1、该谈判涉及背景介绍及分析1.1谈判背景:最为大型家电销售连锁店,G公司4月初在全国范围采购了总价值高达32亿元,20万台平板彩电,引发平板电视首轮价格雪崩,成功实现了出货量的激增。
此举引起永乐、大众,五星等家电连锁巨头们纷纷跟进,各大渠道商们使用全身解数,降价促销。
全国各大城市更有普及之势,未来两年内平板电视销量都十分看好。
随着平板电视销售狂潮的日益临近,家电零售业G公司斥巨资掀起上游商的平板电视采购狂潮。
G公司先后与长虹,TCL等彩电大亨签订了大额订单。
且基本一改原来先提货后付款的方式采用了先交钱再提货的模式。
面临如此巨大的市场,日本SN公司特派谈判团来北京与G公司洽谈。
经过几轮接触,G公司与SN公司准备签订大额订单,订单的数目基本定位在4500台平板电视,但如果价格等合理,G公司依然有再入货的能力。
1.2市场背景:从2005年年初起,各地平板电视销量一路飙升,价格也开始大幅下跌,销售态势渐入佳境。
平板电视在国内彩电市场开始了“撑杆跳式”的飞跃。
G公司以超过十亿元的巨额采购额启动国内平板电视普换大潮,众多家电零售商纷纷卷入这场战火。
苏宁趁热打铁地高调宣布,将以上亿元采购金全面发力以平板电视为代表的国内高端彩电市场。
原本声称将不与G公司、苏宁在彩电领域正面交锋,要改以冰洗类产品作为近阶段促销重头戏的大中电器,也在最后关头改变主意,卷入平板战火。
争夺上游资源一向是家电零售商之间竞争的重要较量点,而在此次对平板电视市场发动强攻之前,一场拉拢上游供应商的战役早已悄然拉开帷幕。
商务谈判策划书方案模板(3篇)
商务谈判策划书方案模板方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方因延迟交货给我方带来巨大损失,开出____万美元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位对方提出有关罢工属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策:1、借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破2、法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对罢工事件进行剖析对其进行反驳2、中期阶段:1、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动2、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益4、突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失5、打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整4、最后谈判阶段:1、把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系3、达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间六、准备谈判资料相关法律资料:《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》备注:《合同法》违约责任第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任联合国《国际货物买卖合同公约》规定:不可抗力是指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录和幻灯片资料)八、制定应急预案双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。
商务谈判方案范文
商务谈判方案范文
《商务谈判方案》
商务谈判是商业谈判的一个重要环节,通常涉及双方或多方之间的合同、协议或交易。
在商务谈判中,双方通常会就产品价格、交货时间、支付方式等细节进行深入讨论,以期达成双赢的合作关系。
为了成功进行商务谈判,制定一个合理的商务谈判方案是至关重要的。
首先,商务谈判方案应当明确双方的利益诉求和期望目标。
在谈判开始之前,双方应当就谈判的目标和希望达成的协议内容进行充分的沟通和协商。
通过明确双方的利益诉求和期望目标,可以避免谈判过程中的不必要的摩擦和争议,为谈判的顺利进行奠定基础。
其次,商务谈判方案还应当确定谈判的基本原则和底线。
在商务谈判中,双方往往存在很大的利益差距,因此确定谈判的基本原则和底线,可以帮助双方在谈判中把握分寸和掌握主动权。
双方可以通过协商确定一些基本的底线,以及在谈判过程中所遵循的基本原则,以便在谈判中能够更好地协调和妥协。
最后,商务谈判方案还应当包括谈判策略和应对方案。
在商务谈判中,双方通常会采取一些谈判策略,以期达成自己的谈判目标。
因此,在商务谈判方案中应当包括双方的谈判策略和应对方案,以便在谈判过程中能够更好地应对可能出现的情况和问题。
总之,商务谈判方案是商务谈判的一个重要组成部分,通过制定一个合理的商务谈判方案,可以为谈判的成功达成提供有力的保障。
一个合理的商务谈判方案,可以帮助双方明确自己的利益诉求和期望目标,确定谈判的基本原则和底线,并制定合理的谈判策略和应对方案,从而为谈判的顺利进行奠定基础。
商务谈判策划书3篇
商务谈判策划书商务谈判策划书精选3篇(一)商务谈判策划书通常包括以下几个部分:1. 背景信息:介绍谈判双方的公司背景信息,包括公司规模、业务范围、市场地位等。
同时也可以介绍谈判目的和动机,例如推出新产品、合作项目等。
2. 目标和利益分析:明确谈判的目标和双方利益,分析双方的核心利益点和痛点。
同时也可以列出谈判的最低底线和最理想结果。
3. 谈判策略:提出实现谈判目标的策略和方法。
例如确定主要议题、制定谈判议程、协商策略等。
需要考虑对方的利益和要求,以达成双赢的结果。
4. 谈判团队:确定参与谈判的团队成员,包括谈判组长和成员的角色和职责。
同时也可以列出谈判团队的优势和资源。
5. 资料和准备工作:收集相关资料和准备工作,包括市场分析、竞争对手情况、产品或服务介绍等。
需要提前了解对方的需求和利益点。
6. 谈判控制和沟通:制定谈判的控制和沟通机制,包括定期汇报谈判进展、协商结果等。
同时需要确定谈判的沟通方式和频率,以确保及时有效的沟通。
7. 谈判风险和对策:分析可能出现的谈判风险和障碍,提出应对措施和对策。
例如对方不合作、市场竞争等。
需要预估可能出现的问题,并制定应急计划。
8. 时间和资源安排:确定谈判的时间进度和资源安排。
例如确定谈判开始和结束日期,以及需要投入的人力、物力和财力资源。
以上是商务谈判策划书常见的内容,根据实际情况可以进行适当调整和补充。
在编写策划书时,需要充分考虑到双方的利益和需求,并制定合理有效的谈判策略和计划,以达成双方的共赢结果。
商务谈判策划书精选3篇(二)商务谈判策划书模板1. 引言- 这一部分主要介绍谈判的目的和背景,以及为什么进行该谈判。
同时,说明谈判的时间、地点、参与人员等基本信息。
2. 目标与利益分析- 在这一部分,要明确谈判的目标是什么,并解释为什么达到这个目标对于双方都是有利的。
分析各方的利益,包括经济利益、声誉利益、市场份额等。
3. 背景分析- 这一部分详细分析当前市场状况,行业发展趋势,竞争对手状况等。
商务谈判策划书模板范文五篇
商务谈判策划书模板范文五篇在商言商,我们在进行商务谈判的时候为了自身的经济利益常常会需要跟对方沟通、协商、妥协、合作等等一系列的方式来实现自身利益最大化。
下面是小编为您精心整理的商务谈判策划书模板范文五篇。
篇一一、谈判主题1、主题:关于沃尔玛超市湖州店和湖州百年老店周生记谈判2、背景:鱼米之乡,丝绸之俯的湖州,盛产各式各样的很多小吃,例如丁莲方千张包子、周生记馄饨、周生记鸡爪、诸老大粽子等,其中以"江南第一爪"周生记鸡爪最为有名,最受当地百姓喜爱,以此作为特产赠送亲朋好友。
沃尔玛超市湖州分店针对湖州消费人群的需要,特开出专柜,湖州特产礼品柜台,采购周生记的鸡爪。
二、谈判人员组成1、首席谈判代表:掌控谈判全局,监督谈判程序,把握谈判进程;组织协调专业人员和谈判团队的意见,决定谈判过程中的重要事项,有领导权和决策权;汇报谈判工作,代表单位签约。
2、商务代表:即专业谈判人员,阐述己方谈判的目的和条件,了解对方的目的和条件,找出双方的分歧和差距;与对方进行商务谈判细节的磋商;向首席代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判文书的有关条款。
3、法律代表:确认对方经济组织的法人地位,监督谈判在法律许可的范围内进行,检查谈判文件的合法性、真实性和完整性,草拟相关的法律文件。
4、财务代表:对谈判中的价格核算、支付条件、支付方式、结算货币等与财务相关的问题进行把关。
5、技术代表:负责对有关生产技术,食品安全检测,质量标准,产品验收,技术服务等同题的谈判,也可为谈判中的价格决策做技术顾问。
6、记录员:准确、完整、及时地记录和整理谈判内容。
三、谈判目标1、价格目标:周生记鸡爪市场价格24元/斤,我方期望价格17元/斤,底线价格22元/斤;若按只算,市场价格2元/只,我方期望价格1.5元/只,底线价格1.8元/只;若按盒装12只/盒,期望价同上。
2、交货期目标:我方对订单的要求非常高,订单一旦发出去,供应商必须在二十四小时之内按照订单上面的数量发货。
商务谈判书策划书模板3篇
商务谈判书策划书模板3篇篇一《商务谈判书策划书模板》一、谈判主题明确本次商务谈判的核心主题,例如合作项目的具体内容、交易的关键事项等。
二、谈判团队成员详细列出参与谈判的己方成员及其职责分工,包括主谈人、技术专家、财务专家等。
三、谈判目标1. 首要目标:阐述最理想的谈判结果和期望达成的具体条款。
2. 可接受目标:说明在一定条件下可以妥协接受的范围。
3. 底线目标:明确谈判的最低限度和绝对不能突破的界限。
四、双方优势和劣势分析1. 我方优势:如技术优势、品牌影响力、市场份额等。
2. 我方劣势:可能存在的内部问题或相对薄弱环节。
3. 对方优势:对方具备的有利条件和竞争力。
4. 对方劣势:对方可能的短板或面临的挑战。
五、谈判程序及具体策略1. 开局阶段策略:如何开场、营造氛围等。
2. 中场阶段策略:针对不同情况采取的谈判技巧和应对方法。
3. 僵局阶段策略:如何打破僵局,推动谈判继续进行。
4. 收尾阶段策略:把握谈判的时机,争取有利结果。
六、谈判资料收集列出谈判前需要收集的相关资料,如市场数据、竞争对手信息、对方企业背景等,以增强谈判的针对性和说服力。
七、谈判议程安排1. 谈判时间和地点的确定。
2. 谈判的具体流程和阶段划分。
八、应急预案考虑可能出现的意外情况和风险,制定相应的应急措施,以确保谈判的顺利进行。
九、注意事项1. 强调谈判过程中的礼仪和规范。
2. 提醒团队成员保持冷静和理智,避免情绪化决策。
3. 对可能影响谈判的其他因素进行提示。
篇二《商务谈判书策划书模板》一、谈判主题明确本次谈判的核心主题和目标。
二、谈判团队成员详细列出参与谈判的己方成员及其职责分工。
三、谈判双方背景分析1. 我方背景:包括公司概况、优势、劣势等。
2. 对方背景:对对方公司的基本情况、市场地位、需求等进行分析。
四、谈判目标1. 最高目标:最理想的谈判结果。
2. 可接受目标:在一定条件下可以达成的目标。
3. 最低目标:谈判的底线。
商务谈判方案范文
商务谈判方案范文
尊敬的先生/女士,。
我代表公司诚挚地邀请您参与我们即将举行的商务谈判。
我们
非常期待与您就合作项目进行深入的讨论,以期达成双方的共赢局面。
在本次商务谈判中,我们将重点讨论以下几个方面:
1. 项目合作范围,我们希望就合作项目的具体范围进行详细的
讨论,明确双方在合作中的责任和权利,以确保合作顺利进行。
2. 价格和条件,价格是商务谈判中的重要议题之一,我们愿意
就价格和合作条件进行灵活的讨论,以找到双方都能接受的方案。
3. 时间安排,我们希望就项目的时间安排进行充分的沟通,确
保双方在合作中能够做到时间上的充分配合。
4. 风险控制,在商务合作中,风险控制是至关重要的,我们将
就风险的预防和解决方案进行深入的探讨,以确保合作的顺利进行。
我们相信,通过双方的诚恳沟通和合作,我们一定能够找到最佳的解决方案,实现合作双方的共赢局面。
我们期待着与您进行深入的商务谈判,并相信这将是一次富有成果的合作。
最后,我们真诚地邀请您参与我们的商务谈判,并期待着与您共同开创美好的合作前景。
如果您对本次商务谈判有任何疑问或建议,欢迎随时与我们联系。
谨致问候。
(您的姓名)。
(您的职务)。
(您的公司名称)。
(日期)。
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商务谈判模板
2009-11-28 16:03
一、谈判主题
解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题,维护双方长期合作关系
二、谈判团队人员组成
主谈:胡达,公司谈判全权代表;
决策人:贺宇翔,负责重大问题的决策;
技术顾问:陶佳,负责技术问题;
法律顾问:张伟燕,负责法律问题;
三、双方利益及优劣势分析
我方核心利益:1、要求对方尽早交货
2、维护双方长期合作关系
3、要求对方赔偿,弥补我方损失
对方利益:解决赔偿问题,维持双方长期合作关系
我方优势:1、我公司占有国内电力市场1/3的份额,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失
我方劣势:1、在法律上有关罢工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利,对
方将据此拒绝赔偿
2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失
3、我公司毛坯供应短缺,影响恶劣,迫切与对方合作,否则将可能造成更大损失
对方优势:1、法律优势:有关罢工属于不可抗力的规定
2、对方根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例
对方劣势:属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境
四、谈判目标
1、战略目标:体面、务实地解决此次索赔问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系
原因分析:让对方尽快交货远比要求对方赔款重要,迫切要求维护与对方的长期合作关系
2、索赔目标:
报价:①赔款:450万美元
②交货期:两月后,即11月
③技术支持:要求对方派一技术顾问小组到我公司提供技术指导
④优惠待遇:在同等条件下优先供货
⑤价格目标:为弥补我方损失,向对方提出单价降5%的要求
底线:①获得对方象征性赔款,使对方承认错误,挽回我公司的名誉损失
②尽快交货远以减小我方损失
③对方与我方长期合作
五、程序及具体策略
1、开局:
方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中
方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方因延迟交货给我方带来巨大损失,开出450万美元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位
对方提出有关罢工属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策:
1)借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破
2)法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对罢工事件进行剖析
对其进行反驳
2、中期阶段:
1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动
2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益
3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益
4)突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失
5)打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定
对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局
3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整
4、最后谈判阶段:
1)把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜
的时机提出最终报价,使用最后通牒策略
2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系
3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间
六、准备谈判资料
相关法律资料:
《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》
备注:
《合同法》违约责任
第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任
联合国《国际货物买卖合同公约》规定:不可抗力是指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况
合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录和幻灯片资料)
七、制定应急预案
双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。
为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。
1、对方承认违约,愿意支付赔偿金,但对450万美元表示异议
应对方案:就赔款金额进行价格谈判,运用妥协策略,换取在交货期、技术支持、优惠待遇等利益。
2、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的提议。
应对:了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;异或用声东击西策略。
3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。
应对: 避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。
4、对方依据法律上有关罢工属于不可抗力从而按照合同坚决拒绝赔偿。
应对:应考虑到我方战略目标是减小损失,并维护双方长期合作关系,采取放弃赔偿要求,
换取其它长远利益。
5、若对方坚持在“按照合同坚决拒绝赔偿”一点上,不作出任何让步,且在交货期上也不作出积极回应。
则我方先突出对方与我方长期合作的重要性及暗示与我方未达成协议对其恶劣影响,然后作出最后通牒。