如何与商户有效沟通
和店合作话术
和店合作话术一、引言在商业合作中,与店家的合作至关重要。
借助合作可以扩大销售渠道,增加品牌曝光度,提升销售业绩。
然而,要顺利进行店家合作,一套有效的沟通话术是必不可少的。
本文将介绍和店家合作时的有效沟通话术,帮助您建立良好的合作关系。
二、沟通准备在与店家沟通前,需要做好充分的准备工作。
首先,了解店家的经营情况和需求,明确自己的产品或服务优势。
其次,确定合作的具体方式和条件,包括价格、销售政策等。
最后,制定详细的沟通计划,确保沟通顺利进行。
三、沟通技巧1. 亮点展示在沟通过程中,重点突出产品或服务的亮点和优势,让店家了解您的价值和竞争力。
可以通过数据、案例等方式展示产品或服务的独特之处,吸引店家的注意。
2. 解决问题倾听店家的意见和需求,积极解决店家遇到的问题和困惑。
与店家建立良好的沟通互动,增加合作的黏性和凝聚力。
3. 灵活应变在与店家的沟通中,要有灵活的应变能力,根据店家的反馈和需求及时调整策略和方案,确保合作的顺利进行。
四、合作协议在沟通阶段达成一致后,需要制定详细的合作协议,明确双方的权利和义务,约定合作的具体细节和条件,确保双方权益得到保障。
合作协议可以包括合作期限、合作方式、分成比例等内容,最终签署正式合作合同。
五、后续跟进合作不是一次性的事情,需要长期维护和管理。
建立完善的后续跟进机制,定期与店家进行沟通和反馈,及时解决问题和提升服务质量,持续提升合作效果和效益。
六、总结与店家合作是企业发展的重要途径,有效的沟通话术是成功合作的关键。
在沟通过程中,要注重亮点展示、问题解决、灵活应变等技巧,确保合作顺利进行。
通过制定合作协议和做好后续跟进工作,可以建立良好的合作关系,实现双赢局面。
以上是和店合作话术的文档内容,希望对您有所帮助。
祝您在与店家的合作中取得成功!。
商户沟通拜访操作规程
商户沟通拜访操作规程一、引言商户沟通拜访是一个重要的业务流程,可以帮助我们建立和维护良好的合作关系。
本文档旨在规范商户沟通拜访的操作步骤,以确保每次拜访都能有效地传递信息,并取得预期的结果。
二、准备工作在进行商户沟通拜访之前,我们需要做好以下准备工作:1. 确定拜访的目的和内容:明确自己的目标是什么,需要向商户传达什么信息。
2. 收集相关背景信息:了解商户的业务情况、市场竞争情况等,以便更有效地与商户对话。
3. 安排拜访时间和地点:事先与商户协商好拜访的时间和地点,并确保自己准时到达。
三、拜访流程商户沟通拜访的一般流程如下:1. 打招呼和介绍:到达商户处后,和商户进行友好的问候,并介绍自己和公司的背景。
2. 阐述拜访目的:明确告知商户拜访的目的,让商户知道他们为什么会被拜访。
3. 展示相关资料:根据拜访目的,向商户展示相关的产品、服务、优惠活动等资料,引起商户的兴趣。
4. 与商户对话:与商户进行深入的对话,了解商户的需求和意见,并回答商户的问题。
5. 提出建议和方案:根据商户的情况,提出相应的建议和解决方案。
6. 客户关系维护:注意与商户建立良好的关系,表达对商户的关心和支持,并询问商户对我们的服务是否满意。
7. 结束拜访:在商户同意的情况下,提前告知拜访即将结束,与商户道别并离开。
四、注意事项在进行商户沟通拜访时,还需要注意以下事项:- 注意言行举止:保持礼貌、友好的态度,避免冲突和争论。
- 重视商户意见:认真听取商户的意见和建议,及时做出回应。
- 保护商户信息:保密商户的商业机密和个人隐私信息,避免泄露。
五、总结商户沟通拜访是维护商户关系和推动业务发展的重要环节。
遵守本操作规程,在每次拜访中规范自己的行为,我们将能更好地与商户合作,实现共赢的目标。
如何更有效的与商家沟通
如何更有效的与店家沟通每个人都有成功的机会!就看你给不给自己机会!在运作市场的过程中,如何更有效的沟通?在这里与大家分享一下销售的话题销售分为:实物销售与概念销售(虚拟销售)两大部分(分别解释其含义)营销的模式可分为:逆向营销与顺向营销两大模式(分别解释其含义)提问:卖什么最赚钱?实物?概念?三流的企业卖产品,二流的企业卖品牌,一流的企业卖未来!这就是销售!一、分析锐网平台:平台——>商家——>消费者(首先要明白平台是否具备吸引力,是否吸引商家,是否吸引消费者,是否吸引创业者)1)平台(平台如何吸引商家):锐网为各类型商家免费提供先进的网店托管系统,能24小时自动完成在线交易,让不懂电脑或没时间打理网店的老板也能轻松进行网络销售,吸引大量商家;(2)商家(是否愿意把商品放上平台):随着房价飞涨,商铺与柜台租金日益不堪重负,店铺固定的地理位置,局限服务于某区域的部分来往人群,而锐网平台能使网店辐射全城、全国、全球,为店铺增加更多的潜在消费群,让商家真正做到低成本、多渠道销售。
(3)消费者(消费者是否愿意长期在锐网平台消费):人只要生活着就离不开每日消费,物价快速飞涨,人们的收入水平远远赶不上物价飞涨速度,更多消费者希望能买到物美价廉的商品,商家在锐网免费开店,网店商品价格较地面店的商品价格相对更优惠,自然也就吸引更多的消费者;购物积分可兑换礼品与购物代金券,快捷的配送服务能为消费者免去大量的购物时间成本;锐网最佳的售后协调服务为消费者解除后顾之忧;具备了这三要素,生意就可立即启动!锐网平台更人性化的运作管理,让创业者更轻松,更有保障。
二、如何成为销售高手:1、如何成为销售高手?大家注意观察一下咱们身边的人,真正赚大钱的人似乎不卖商品,而是卖概念与未来,对吗?简单的说,马云卖过任何商品吗?没有!可是马云是挣得最多的那一位对吗?是!例如:很多商品本身并不值钱,但是经过概念性的东西一包装,就可以卖出比自身价值高出百倍千倍的价格,如:简单的说月饼,月饼本身并不贵,但是只要赋予一种文化与寓意,外加包装,那就可以卖出几百上千上万一盒,其价值就完全不一样了我们如何向客户销售锐网?那就是未来这个市场的趋势,同城网络购物的便捷性,社区商务,网络购物趋势,年轻人购物的习惯,做生意就要做八后九后的生意,比尔盖茨说:21世纪,要么电子商务,要么无商可务!让商家有与我们合作的迫切感,让商家感觉到如果不在锐网开店是错过很多销售的机会2、如何有效的沟通与自然而然的成交?分享式沟通沟通:沟通而不是说服!记住,很多人觉得做销售就是说服对方达成销售目的的,其实,销售只要换一种方式,就自然让对方接受,而且非常乐意接受,为对方着想,为对方牟利,让对方没有拒绝我们的理由,微笑是最好的沟通方式。
如何和商家沟通
如何和商家沟通如何和商家沟通沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
这是店铺为大家带来的如何和商家沟通,希望大家喜欢。
如何和商家沟通1、不说批评性话语这是许多业务人员的通病,尤其是业务新人,有时讲话不经过大脑,脱口而出伤了别人,自己还不觉得。
常见的例子,见了客户第一句话便说,"你家这楼真难爬!""这件衣服不好看,一点都不适合你。
""这个茶真难喝。
"再不就是"你这张名片真老土!""活着不如死了值钱!"这些脱口而出的话语里包含批评,虽然我们是无心去批评指责,只是想打一个圆场、有一个开场白,而在客户听起来,感觉就不太舒服了。
人们常说,"好话一句作牛做马都愿意",也就是说,人人都希望得到对方的肯定,人人都喜欢听好话。
不然,怎么会有"赞美与鼓励让白痴变天才,批评与抱怨让天才变白痴",这一句话呢,在这个世界上,又有谁愿意受人批评?业务人员从事推销,每天都是与人打交道,赞美性话语应多说,但也要注意适量,否则,让人有种虚伪造作、缺乏真诚之感。
就像我大院里住的王姨,有一天在业务员与她告别后,她就跑过来对我们说:"别听他那一套一套的,嘴巴甜得要命,都是假的,这保险公司培训出的怎么都是一个模式的人,油腔滑调,耍嘴皮特行!"大家瞧,这王姨,无形中提醒我们,与客户交谈中的赞美性用语,要出自你的内心,不能不着边际地瞎赞美,要知道,不卑不亢自然表达,更能获取人心,让人信服。
2、杜绝主观性的议题在商言商,与你推销没有什么关系的话题,你最好不要参与去议论,比如政治、宗教等涉及主观意识,无论你说是对是错,这对于你的推销都没有什么实质意义。
我们一些新人,涉及这个行业时间不长,经验不足,在与客户的交往过程中,难免无法有主控客户话题的能力,往往是跟随客户一起去议论一些主观性的.议题,最后意见便产生分歧,有的尽管在某些问题上争得面红脖子粗,而取得"占上风"的优势,但争完之后,一笔业务就这么告吹,想想对这种主观性的议题争论,有何意义?然而,有经验的老推销员,在处理这类主观性的议题中,起先会随着客户的观点,一起展开一些议论,但争论中适时立马将话题引向推销的产品上来。
项目整体活动与商户沟通协调
项目整体活动与商户沟通协调
与商户沟通和协调是项目整体活动中非常重要的一环。
以下是一些建议和方法,可帮助您进行有效的商户沟通和协调:
1. 确定沟通目标:在与商户沟通之前,明确沟通的目标和需要解决的问题。
确保您清楚地了解您需要商户做出的行动或提供的支持。
2. 选择适当的沟通方式:根据实际情况选择适合的沟通方式,例如面对面会议、电话、电子邮件或即时聊天工具。
确保选择的沟通方式能够实现高效和及时的信息交流。
3. 建立良好的沟通渠道:与商户建立起良好的沟通渠道,可以是通过特定的联系人、合作伙伴关系或专门的沟通平台。
这有助于确保信息的及时传递和双方的沟通畅通。
4. 清晰而明确地表达:在与商户沟通时,要确保自己的表达清晰明了。
使用简洁的语言,明确指出需要商户采取的行动或提供的支持,并解释背后的原因和重要性。
5. 倾听商户的意见和反馈:在商户沟通过程中,要倾听商户的意见和反馈。
尊重商户的意见和需求,并尽力满足他们的合理要求。
6. 解决问题和冲突:如果在沟通和协调过程中出现问题或冲突,要采取积极的态度寻求解决方案。
保持冷静、客观和合作,通过对话和妥协来解决分歧。
7. 及时跟进:在与商户达成共识或解决问题后,要及时跟进确认并落实相应的行动。
保持良好的沟通往来,确保双方的承诺得到履行。
请注意,以上建议仅供参考,并根据具体情况进行调整。
在与商户沟通和协调时,务必遵守相关法律法规和商业道德,确保信息的安全和保密。
怎样和商户沟通
怎样和商户沟通我们知道,无论我们在做什么,或者想做什么,要想获得成功,必须学会善于与沟通。
在商场有句名言,叫做“人脉就是钱脉”,就的就是这个意思。
一个有抱负的人,想在工作中游刃有余、大展宏图,就得善于与上司、下属、同事进行有效的沟通,才能打通自己的成功之路。
以至于年轻人谈恋爱,也得会学握对方特殊心理,才能机敏地跨入对方的情感世界中去。
因此,沟通永远是人们在生活生事业中就该掌握的首要才能。
从某种意义来讲,它是我们获取财富、快乐、幸福和健康的最重要的手段和策略。
俗话说:两军相遇智者胜。
千智万智又以攻心为上。
在人与人沟通和交往的过程中,人心可谓是最神秘莫测的世界。
要打开人心这扇紧闭的大门,并非毫无办法。
只欠们以成功的原则为指导,并且切实掌握一些行之有效的技术巧,自然就能很容易地敲开任何人心灵的大门。
在我们掌握这些成功技巧之前,首先要做的就是:正确了解人和人的本性。
这是我们致力于打开人心的大门和提高人际交往能力的开始提高人际交往和掌握成功的人际关系技巧的第一步就是:正确地了解人和人的本性当你能正确地了解人和人性,当你明白了人们为什么会那样做,当你明白了人什么会在特定的情况和环境下对事物作出这样或那样的反应和原因,那时,也只有在那时,你才会成为一个成功掌握人际交往技巧的人。
如何巧妙地令别人觉得重要人类一个最普遍的特性-一个你和其他人都具有的特性一,一个强烈的、驱使人们做出种种或好坏事情的特征,就-渴望被承认,渴望被了解。
你愿意在人际关系中如鱼得水吗?那么,请尽量使别人意识到自身的重要性。
请记住,你越使别人觉得自己重要,别人对你的回报就越多,而你在他心中他会变得重要。
例如:“张先生,我们很需要您的帮助,依您的以验和能力,这个计划就能早日成功”。
又如:“陈小姐,昨天的晚会你怎么没参加,晚会上少了你,真是太遗憾的”。
每个人都渴望自己能成一个重要人物,这是“爱面子”,这种东方文化特性基础。
没有人愿意自己被认为是可有可无的,谁都不愿意被别人忽视或否定。
如何进行有效的商业沟通和协调
如何进行有效的商业沟通和协调?商业沟通和协调是商业运营中的重要环节。
有效的商业沟通和协调能够促进商业合作,加强各方之间的联系,提高商业效益。
以下是一些关于如何进行有效的商业沟通和协调的建议:1.明确目标和议程:在进行商业沟通和协调之前,要明确目标和议程。
确定要达到什么目标,制定相应的议程,以确保沟通过程有目的、有计划。
2.建立信任和尊重:商业沟通和协调中,建立信任和尊重至关重要。
各方应该相互信任,尊重彼此的观点和立场,以建立良好的沟通氛围。
3.使用清晰简洁的语言:在商业沟通和协调中,使用清晰简洁的语言能够提高沟通效率。
避免使用行话或难懂的术语,尽量使用通俗易懂的语言。
4.听取并理解对方:商业沟通和协调中,各方应该认真听取对方的意见和建议,并努力理解对方的立场和观点。
只有充分了解对方的想法,才能更好地协调合作。
5.协商并寻求共识:商业沟通和协调中,各方应该协商并寻求共识。
在沟通过程中,各方应该平等对待彼此的意见,以达成互利共赢的协议。
6.记录并确认共识:商业沟通和协调中,应该记录并确认共识。
记录下协商结果,并确保各方都同意记录内容。
这有助于确保各方对合作内容的理解一致。
7.遵守承诺并执行协议:商业沟通和协调的最终目的是达成协议并执行。
各方应该遵守承诺,执行协议,以保持商业合作的可信度和可靠性。
总之,商业沟通和协调是商业运营中的重要环节。
要想进行有效的商业沟通和协调,各方需要明确目标和议程,建立信任和尊重,使用清晰简洁的语言,听取并理解对方,协商并寻求共识,记录并确认共识,遵守承诺并执行协议。
这些措施能够提高商业沟通和协调的效率和质量,促进商业合作和效益的提升。
如何与商户沟通
想去做 会去做 敢去做 做得最好
18 a
与柜员有效沟通四步曲
第一步:赢得信任———愿意做
• 用40%的时间、精力建立信任。 信任你——信任产品——信任公司——信任
自己发卡商户的业务 • 满足对方的需要。
站在他人的立场,充分建立同理心,善解人 意,给予更多的影响,进而激发发卡积极性
19 a
与柜员有效沟通四步曲
为达到设定的目的,使用某种载体,将 语言、信息、情感、思想在个人与群体之间 传播的过程。
4a
沟通的方式
面谈 开会 培训 信函 通报和刊物
你所做的每一件事都是在沟通
5a
开会的运作
• 周会的形式运作; • 经营分析会运作; • 沟通会的运作。
6a
培训的运作
• 分层次培训—管理人员、柜面、员工 • 日常培训---借用周会、商户定期培训 • 专题培训---德宝卡、发卡技巧、分享等
客户是否完全接受 按钮二:自信心 发卡技能
发卡态度 按钮三:物质激励 费用分配合理与否
21 a
与柜员有效沟通四步曲
第四步:满足情感需要——做得更好
• 上班之外沟通 • 平时多积累,不要临时抱佛脚 • 尽可能地与柜员做成朋友,让别人对你有依赖感
22 a
课程大纲
➢沟通的定义、目的和原则 ➢与商户各层面人员沟通的主要内容和方法 ➢与商户人员沟通的实战技巧 ➢与商户人员沟通的注意事项
沟通的主要方法
•赞美、关心
14 a
赞美技巧
·称赞要具体—数据变化、相关事、人 ·赞美个人而非集体—树立精英 ·在无所求的情况下赞美对方—经常化、日常化
懂得借力使力—借上级推下级
15 a
赞美技巧
四个赞美点
与商家谈合作的技巧
与商家谈合作的技巧以下是 6 条关于与商家谈合作的技巧:1. 嘿,咱得先把自己准备好呀!就好比你要去参加一场比赛,不做好准备怎么行?比如你要清楚了解自己的优势和能给商家带来的价值,这就像是你手里的王牌!你想想,如果你自己都稀里糊涂的,商家咋能信任你跟你合作呢,对吧?2. 见到商家,态度得诚恳啊!别整那些虚头巴脑的。
就像你跟好朋友聊天一样,实实在在的,让商家感受到你的诚意。
比如说,“老板,我真的特别希望能跟您一起把这个事情做好!”这样的表达多亲切呀,能拉近和商家的距离,人家才愿意跟你好好谈呀,你说呢?3. 要学会倾听商家的想法呀!别自顾自地说个不停,这就跟听别人讲故事一样,认真听才能懂人家在想什么。
比如商家说他们现在的痛点,那你就要抓住机会,说“哎呀,这个我刚好有办法解决呀!”你看,这多好呀,马上就能引起商家的兴趣了。
4. 咱得给商家画个大饼呀!但可不是乱画哦,要有根据有规划的。
就好比你跟商家说,“如果我们合作,以后会怎么怎么样”,然后列出一些具体的计划和目标。
这就像给商家打开了一扇充满希望的窗户,让他们能看到美好的未来,谁不想抓住呢?5. 谈判的时候可别死脑筋呀!要灵活一点。
就像开车遇到弯道,得灵活转动方向盘一样。
比如商家提出一些条件,你别马上拒绝,可以说“这个嘛,我觉得可以再商量商量”。
这样既能保持谈判的继续,又不会一下子把路堵死,多高明呀,是不是?6. 最后,一定要记得趁热打铁呀!谈得差不多了就赶紧敲定呀!别拖拖拉拉的,就像看到机会要马上抓住一样。
比如赶紧说“那咱就这么定了呗”,不然机会稍纵即逝呀!总之,与商家谈合作要有准备、有诚意、会倾听、会规划、够灵活、抓时机,这样才能大大提高合作的成功率呀!。
商户或顾客的沟通技巧培训
商户或顾客的沟通技巧培训
商户或顾客的沟通技巧培训可以包括以下方面:
1. 积极倾听:培养倾听的能力,理解对方的需求和意见,避免中断或打断对方说话。
通过积极倾听,可以更好地把握对话的重点。
2. 清晰表达:培养清晰、准确、简洁地表达自己的意思。
使用简单明了的语言,并提供清晰的例子或案例来支持自己的观点。
3. 敏锐的观察力:培养观察和洞察对方情绪和需求的能力。
通过留意对方的非语言信号,如面部表情、姿势等,可以更好地理解对方的意思和感受。
4. 控制情绪:学会控制情绪,保持冷静和理智。
遇到困难或冲突时,不要轻易发脾气,而是尽量保持冷静并积极寻找解决问题的方式。
5. 建立良好的人际关系:培养与人沟通的和谐、互惠和尊重的态度。
学会与对方建立共鸣,关注对方的感受,并尽力满足对方的需求。
6. 强调问题解决:在沟通中,重点关注解决问题的方法和策略。
积极参与对话,提供建设性的意见和建议,促进问题的解决。
7. 反馈与总结:学会提供积极的反馈和总结。
表达对对方努力和成功的认可,
并提供改进建议和指导。
这些技巧可以通过培训课程或研讨会进行学习和实践。
这些培训可以由专业的培训师或顾问提供,也可以通过学习材料和在线资源进行自学。
市场监管执法人员加强与市场商户沟通促进共建共治
市场监管执法人员加强与市场商户沟通促进共建共治市场监管执法工作是推动市场经济健康发展的重要保障,而与市场商户的良好沟通则是确保监管工作有效进行的基础。
市场监管执法人员应加强与市场商户的沟通,促进双方共建共治,共同推动市场秩序的规范发展。
一、沟通的重要性市场监管执法人员与市场商户的沟通是理解和解决问题的桥梁,能够有效提升监管工作的效果。
良好的沟通可以建立起监管执法人员与商户之间的信任关系,形成合力,共同维护市场秩序。
(正文部分,请根据实际情况写出具体的沟通方式、沟通内容等,例:)1. 邀请商户参加座谈会市场监管执法人员可定期邀请市场内的商户参加座谈会,就市场经营管理中的问题进行讨论。
通过现场交流,了解商户的实际情况和困难,听取他们的建议和意见。
同时,也可以向商户介绍最新的执法政策和相关法规,增加商户对执法工作的了解和认同。
2. 建立定期面谈机制市场监管执法人员可以与市场商户建立定期面谈机制,根据市场特点和工作需要,每隔一段时间进行面谈。
面谈的内容可以包括对商户经营情况的了解、对执法工作的反馈和意见等。
通过面谈,及时了解市场动态,为商户提供必要的帮助和指导。
3. 制定监管手册市场监管执法人员可以制定监管手册,明确市场经营的相关规定和要求。
将监管手册发放给商户,并定期召开培训会,向商户详细介绍监管手册的内容和要求。
商户可以通过学习和理解监管手册,主动遵守市场规则,减少违规行为的发生。
二、共建共治的推进通过加强与市场商户的沟通,市场监管执法人员可以促进共建共治的推进,从而实现市场秩序的规范发展。
1. 建立联络协调机制市场监管执法人员可以与市场商户建立联络协调机制,及时沟通交流,并协调解决纠纷和问题。
通过建立有效的沟通渠道,解决商户在经营过程中遇到的问题,增强商户对监管工作的信任感。
2. 开展培训和宣传活动市场监管执法人员可以组织各类培训和宣传活动,向市场商户普及市场监管的相关知识和要求。
培训内容可以包括法律法规的解读、执法程序的介绍等,帮助商户提高法律意识和规范经营意识,进一步增强市场秩序管理的效果。
商家洽谈的技巧范文
商家洽谈的技巧范文商家洽谈是指商业领域中的双方或多方之间就一项交易、合作或合同达成共识的过程。
在商业环境中,洽谈是非常重要的,因为它涉及到双方的经济利益。
下面是一些商家洽谈的技巧:1.充分准备:在进行任何商家洽谈之前,充分准备是至关重要的。
了解对方的需求、产品和服务,并熟悉相关的行业信息和趋势。
此外,你还应该制定一个洽谈计划,明确自己的目标和策略。
2.建立信任:商家洽谈中的信任是至关重要的。
通过积极的沟通和实现承诺,建立起双方之间的信任关系。
尊重对方的意见和观点,并展示你的专业知识和经验。
3.有效的沟通:通过有效的沟通来确保双方的理解和共识。
避免使用技术性语言和行业术语,确保对方能够理解你的意思。
善于倾听,并随时提出问题以澄清疑虑。
4.确定需求和利益:在商家洽谈中,了解对方的需求和利益是至关重要的。
通过提问和倾听来了解对方的需求,并找到双方的共同利益点。
确保你的提议能够满足对方的需求,并提供对方有利的解决方案。
5.提供有竞争力的方案:在商家洽谈中,你需要提供一个有竞争力的方案。
确保你的方案能够满足对方的需求,并具有吸引力和独特性。
与对手进行比较,展示你的优势和价值。
6.灵活性和妥协:商家洽谈中需要保持灵活性并做出妥协。
商业环境是复杂多变的,可能会出现一些挑战和障碍。
在洽谈过程中,要能够灵活应对,并做出适当的妥协,以达成共同的目标。
7.处理反对意见:在商家洽谈中,有时会有一些反对意见出现。
你需要以积极和合作的态度来处理这些意见,并寻找解决方案。
尽量解决对方的疑虑,提供充分的解释和证据,以推动洽谈的进展。
8.实施有效的谈判策略:在商家洽谈中,掌握有效的谈判策略是非常重要的。
了解和使用一些常用的谈判技巧,如争取时间、分析和利用对方的利益、让步和要求等。
9.处理冲突和解决问题:在商家洽谈中,冲突和问题是不可避免的。
你需要以合作和建设性的方式来处理冲突,并寻找解决问题的方法。
尽量保持冷静和理性,并寻求共赢的解决方案。
如何与商户之间融洽相处
实例分享:
9月8号,我上班出门前检查了一下自己工衣是否整齐?工牌是否有佩戴? 头发是否有凌乱?签完到后按时10点前到达自己驻点的摩托车门店,将 门店的价格牌全部检查更新后,开始帮助店员摆放摩托车、清洁摩托车, 忙完后给男店员递上一根烟,闲聊几句后让所有知道自己今天的任务指 标,将口袋里的糖给2名女店员递上,笑嘻嘻的对她们说:小美女,吃颗 糖甜甜嘴,今天要好心情哦,帮忙说说分期,我今天的任务要完成2单。 走进办公室与老板聊起了近期分期通过率情况,近期我们公司的通过率 稍微提高了,同时给老板说隔壁的摩托车这个月办了13单了,我们才6单, 让老板给店员说说任务定定目标,一下子来了2帮顾客,SA跟在店员后面, 了解顾客的购买车型与顾客价格接受情况,提醒顾客买好点的,可以考 虑分期付款压力减轻又时尚,(该SA已经很清楚哪一款 车型利润高而且 店员又有现金高提成),顾客同意选购合适车型后,开始说服顾客利用 分期付款,店员想到该车型有现金奖励更是在傍边配合着SA说服顾客分 期付款购买。最后顾客成功办理,傍晚,商户老板的儿子小明放学回来, 在办公室内做起作业,遇到了好几道题不懂,此时商户老板正在处理店 内的顾客售后,我走进去为小明解答了几道题并指点做完了其他作业, 商户老板看到这情况很高兴,当即跟几位店员说:分期帮了我忙,大家 多帮忙推推分期呀,我在想:小学生的问题特简单啦,我以后每天都帮
如何与商户之间融洽相处
2014年11月
建议方法:
一:增加驻店时间,做好本职工作,忙时主动协助商户店员 做好内商品及价格,优惠活动,主推商品等 三:尽力帮助门店做到以下几点:拉椅子,倒茶水,打扫卫 生等等 四:定时做好店员培训,从而提升门店本身销量 五:发挥自己特长,了解商户喜好,帮助商户家庭生活上的 困扰 六:注意个人在门店形象,商户很讨厌没有素质的驻点人员 在门店 七:糖衣炮弹:将一定收入比例回馈商户店员(如每个月发工 资将10%比例的奖金用于客情,请吃饭、平时请店员喝水等 等),永远都不要认为每个月的高工资只是靠自己一个人赚来 的。
与商户沟通的方法与技巧
与商户沟通的方法与技巧一、引言商户沟通是商业活动中不可或缺的环节,良好的沟通能够帮助商户更好地了解顾客需求、解决问题、提升服务质量。
本文将探讨与商户沟通的方法与技巧,以帮助读者在商业交流中取得更好的效果。
二、方法1.面对面交流:面对面的沟通方式可以帮助双方更好地理解对方的需求和意见。
通过直接交流,可以更准确地把握对方的表情、语气和肢体语言,从而更好地理解对方的意图。
2.电话沟通:电话是一种快捷、高效的沟通方式。
商户可以通过电话与顾客进行沟通,了解顾客的问题和需求,及时提供帮助和解决方案。
3.邮件沟通:邮件是一种书面的沟通方式,可以记录下双方的对话内容,方便日后查阅和追踪。
商户可以通过邮件与顾客进行沟通,详细了解顾客的问题,并提供相应的解决方案。
4.在线聊天:随着互联网的发展,在线聊天成为了一种常见的沟通方式。
商户可以通过在线聊天工具与顾客进行实时交流,及时解答顾客的问题。
5.社交媒体:社交媒体平台如微信、微博等也成为商户与顾客沟通的重要渠道。
商户可以通过发布信息、回复评论等方式与顾客进行互动,及时了解顾客的反馈和需求。
三、技巧1.倾听:在与商户沟通时,要重视倾听对方的意见和需求。
通过倾听,可以更好地了解对方的问题和需求,并采取相应的措施解决问题。
2.表达清晰:在与商户沟通时,要用简洁明了的语言表达自己的意见和需求。
避免使用复杂的词汇和长句,以免引起误解。
3.尊重对方:在商户沟通中要尊重对方的意见和权益。
不论是顾客还是商户,都应该受到平等和尊重的对待。
4.积极解决问题:商户在与顾客沟通时,要始终以解决问题为目标。
要积极主动地寻找解决方案,并与顾客共同商讨,找出最佳的解决方案。
5.礼貌用语:在商户沟通中要使用礼貌用语,如请、谢谢、对不起等。
这样可以增加彼此间的亲和力,有助于建立良好的商业关系。
6.善于总结:商户在与顾客沟通后,可以总结沟通内容,记录下重要的信息和解决方案。
这样有助于日后回顾和追踪。
7.注重细节:在与商户沟通时,要注重细节。
营销商户沟通交流的一些思考
营销商户沟通交流的一些思考刚刚从支持部门调整到一线部门,开始在一线的营销岗位进行工作,营销——感觉很亲切,一直收集整理了一些自己感觉不错,好的营销方法,就想和大家分享一下。
对于刚开始做营销不管是从服务营销还是产品营销,良好的沟通技能是营销的基础。
虽然语言沟通是最基本、最普遍的,但是在营销过程中要做到有效地与商户沟通也并是是一件简单的事,凭我个人多年的经验,在与商户沟通之前应该考虑以下几点:1、收集整理商户信息和资料,锁定商户。
同时,确定商户交流业务内容和时间,知己知彼,百战不殆。
不管是发展新商户还回访老商户,事先要拜访的对象做一个初步的了解,包括职务、日程安排、性格、爱好等方面,以便正确地安排约见时间和寻找共同话题,使会谈过程更加融洽,同时也可以预防一些意外因素。
2、沟通交流的方式和方法,坦诚相待、礼貌先行。
沟通的主题突出、目的明确,不管什么样的沟通交流活动、我们都必须事先明确我们的目的。
不要等活动都搞完了,还不知道自己究竟做干什么,是什么目的。
不管是首次拜访还是回访,要多尊重别人的意见,要学会多问征求性的话语,如:“好吗?您看行吗?您觉得呢?等语气,要让商户觉得您是一个非常有礼貌的人,这样他们才会愿意与您交往,乐意合作。
商户一定从我们合作当中获得利益和好处,这也是相互之间合作的目的所在。
任何一项业务,只要把握好这两个关键,我想成功的希望肯定很大。
3、多种方式维护合作关系,平时多联络、友谊更长久。
每一个商户就是我们的好朋知已,应该保持联络、增进沟通,不要业务谈之后,就把商户忘记了,等到有需要时再去找别人,那么商户肯定不愿意与您合作了,因为他们会觉得您是一个薄情寡义之人。
我们应该不定期或定期的与商户联络和交流,诸如:以电话问候、一起喝喝茶、或其它之类的活动力。
一般关于问候和联系的内定及时间是根据您平时对该商户的了解而定的。
包括商户的工作安排情况、爱好兴趣等。
如果您能做到这一点,我相信您在与我们联络时应该不会出现多大的问题。
如何与商户更好的沟通
沟通的目的
说明
说明事物、传递信息,让人了 解,让人接受;
获取/交换
获取信息,了解别人,为正确 的决策做出保障;
合作
与商户沟通的最终目的是为 了促进双方的合作和双赢。
沟通的原则
平 等 : 平等待人,沟通和人际关系的前提
和基础
互利:物质上和精神上的互利,要
有合作态度
信用:既是沟通的原则也是做
人的根基,讲究换位思考
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沟通是“人或团体主要通过符号向其 它个人或团体传递信息、观念、态度
或情感的过程”。
综上:沟通是人与人之间传递信息、传播思想、传达情感的过程,是一个人获得他人思想、情感、 见解、价值观的一种途径,是人与人之间交往的一座桥梁,通过这个桥梁,人们可以分享彼此的情感 和知识,消除误会,增进了解,达成共同认识或共同协议。
如何与商户沟通
注意一:保持积极的态度
• 积极主动,商户要常去、勤跑;(成为商户员工) • 接纳、积极的心态与思维 ;(包容、坚持) • 站在对方的立场上进行思考、处理问题;(同理心) • 要注重沟通的结果。(目的性)
注意二:做好细致的准备
• 沟通时间的确定:管理部门(周二、周三) 商户(依据人流量)
• 预期目标(目的)
• 沟通内容(方式的确定)
• 让文字说话:资料的准备
注意三:沟通的尺度
• 不要介入商户员工之间的纠纷 • 不要打听、比较商户员工的收入 • 不要探讨涉及隐私的问题 • 注意沟通中的双方地位和主题 • 围绕沟通的主题
注意四:追踪沟通的结果
准备好记事本,把每天要做的事情做个备注, 同时记录下与每个商户;柜员;员工沟通的进展情 况,便于下次沟通。
沟通者誓言
无论我是否同意你的观点,我都将尊重你,给 予你说出它的权利,并且从你的角度去理解它,同 时将我的观点更有效地与你交换。
沟通的目的
与商户人员沟通的最终目的是为了促进双方的
合作和双赢,使商户人员接受我们的品牌文化和电子
商务模式。
沟通的原则
1、积极热忱的态度--自信 2、给予对方充分的尊重—合作的态度 3、建立同理心—换位思考 4、善于倾听—找寻共同点 5、懂得赞美和欣赏对方—对症下药
课程大纲
沟通的定义、目的和原则
•用自己的工作热情和敬 业精神来感化 •勇于给领导提出建议
业务完成情况
•介绍公司、发卡业务的 最新信息
店长
沟通的主要内容
•了解商户的发卡业务完成情况 •汇报各商户的发卡业务情况 •了解同业产品的销售情况 •沟通费用下发情况 •取得下一步工作步骤的认同
沟通的主要方法
•以交流和介绍为主,做好 信息的上传下达 •每两周至少有一次拜访.
如何与商户有效沟通
态度决定一切记得前国家队教练米卢老先生说过一句话:态度决定一切,就是“态度”决定了一切这句话圆了中国人四十多年的世界杯之梦。
作为广告公司也好、企业策划公司也好,本身都是一种服务行业,我们做AE的,理所当然应作为服务人员。
态度实际上是我们的责任问题,每一个人在不同的岗位有不同的责任,责任会让人们担起做事的态度。
AE作为一个特殊的岗位,内外兼有,在作业的过程中,AE会不断的变换角色,面对公司的内部作业人员和外部的客户人员。
我们作为AE,无论对公司还是对客户,都要有一颗负责任的心。
态度会决定我们成功的与否,AE在服务客户的过程中不能光埋怨客户的不是,而要反思一下,找出问题的原因。
AE时刻要有一颗负责人的心,做好团队的工作,发挥组织协调的作用,力争工作的圆满完成。
前段时间,我看《解决》时,书里面举了一个例子。
说的是一位大区的经理很长时间做不好市场,公司的一位领导去了解情况,等到回去时,公司领导让这位大区经理帮着买一张回去的火车票。
这时离发车时间还有几个小时,大区经理告诉这位领导现在买不着了;领导说票价可以多一倍,原来50元,现在给你100元,大区经理又说买不着;最后领导给大区经理说不管花多少钱,只要买到车票就可以,大区经理还说买不着。
领导终于明白了这位大区经理老是做不好市场的原因,态度决定了他的一切,只是找困难,而不是去主动解决困难。
通过这件事,我们可以分析出这位大区经理的做事态度,只会抱怨,不去主动找原因、解决问题。
实际上,领导最后的决定就像做市场一样,给你足够的市场支持,广告、促销、经销商政策等等都给你,如果再说三道四,不找自己的原因,就表明了一个人的心态问题。
态度很能决定事情的成败,要想成为优秀的AE,态度是成功的基础,没有了基础,就谈不上任何的成功。
世界上非常著名的《致加西亚的信》一书,实际上就反映了一个人的工作态度问题,有力的说明了态度决定一切的道理。
在所有关于古巴的历史事件中,有一个人最让我难以忘却。
与商户沟通的心得
与商户沟通的心得1. 沟通前的工作准备。
首先,我们需要明确今天拜访客户的目的和意义,明确与客户沟通的主题,并准备好相关的材料和道具。
例如,如果今天客户拜访的主要目的是推荐新的烟草产品,如果今天与客户沟通的主题是新的烟草产品,那么在拜访之前,您需要准备有关的知识新产品应该能够让他们头脑清醒,这样他们在拜访客户和与客户沟通时可以犯一些错误。
因此,沟通前的充分准备非常重要,是提高信心、与客户顺利沟通的前提和保证。
其次,我善于倾听客户的谈话并向他们提问。
要想与人进行有效的沟通,首先要学会倾听客户在说什么,因为沟通的过程是一个相互的过程,只有在他认为你和他意见一致的情况下,他才会听你的谈话。
在倾听的过程中,我们要学会从他们的谈话中了解客户的立场以及他们的需求、愿望、意见和感受。
当然,光听还不够,你还要学会问好问题。
提问的时候,要注意对方的态度和禁忌,同时学习技巧性的提问,从对方口中提取你想听到的信息,以及如何传达你的想法和意见。
奖。
.3. 学会同情问题客户经理在拜访客户时,经常会遇到来自客户的各种要求。
但当我将自己视为客户时,我发现他们都很有根据。
这是因为职位有不同的职责。
笔者认为,在与客户的沟通中,要学会从客户的利益出发考虑问题。
,多想想自己作为客户是否愿意接受公司的一些经营策略和政策,是否愿意接受客户经理等服务方式。
经过这一系列关于移情的假设,我相信我可以预见到很多客户的想法和反应,并且可以适当调整我的沟通方式和方式,以便更容易与他们沟通。
此外,移情也可以不断提高。
你的工作和你的工作方式,让你更容易执行客户工作的方方面面,更容易深入到客户的心中。
第四,学会与不同类型的客户沟通。
有的客户经理面对上百个客户,每个客户都有自己的个性和工作风格,客户经理如何轻松应对不同类型的客户,这也是客户经理和客户之间的有效沟通。
・困难。
与不同类型客户的有效沟通和沟通需要一定的方法和技巧。
客户可以分为严肃、随意、积极、合作和其他类型,这取决于他们在倾听他人时的注意力和分心。
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态度决定一切记得前国家队教练米卢老先生说过一句话:态度决定一切,就是“态度”决定了一切这句话圆了中国人四十多年的世界杯之梦。
作为广告公司也好、企业策划公司也好,本身都是一种服务行业,我们做AE的,理所当然应作为服务人员。
态度实际上是我们的责任问题,每一个人在不同的岗位有不同的责任,责任会让人们担起做事的态度。
AE作为一个特殊的岗位,内外兼有,在作业的过程中,AE会不断的变换角色,面对公司的内部作业人员和外部的客户人员。
我们作为AE,无论对公司还是对客户,都要有一颗负责任的心。
态度会决定我们成功的与否,AE在服务客户的过程中不能光埋怨客户的不是,而要反思一下,找出问题的原因。
AE时刻要有一颗负责人的心,做好团队的工作,发挥组织协调的作用,力争工作的圆满完成。
前段时间,我看《解决》时,书里面举了一个例子。
说的是一位大区的经理很长时间做不好市场,公司的一位领导去了解情况,等到回去时,公司领导让这位大区经理帮着买一张回去的火车票。
这时离发车时间还有几个小时,大区经理告诉这位领导现在买不着了;领导说票价可以多一倍,原来50元,现在给你100元,大区经理又说买不着;最后领导给大区经理说不管花多少钱,只要买到车票就可以,大区经理还说买不着。
领导终于明白了这位大区经理老是做不好市场的原因,态度决定了他的一切,只是找困难,而不是去主动解决困难。
通过这件事,我们可以分析出这位大区经理的做事态度,只会抱怨,不去主动找原因、解决问题。
实际上,领导最后的决定就像做市场一样,给你足够的市场支持,广告、促销、经销商政策等等都给你,如果再说三道四,不找自己的原因,就表明了一个人的心态问题。
态度很能决定事情的成败,要想成为优秀的AE,态度是成功的基础,没有了基础,就谈不上任何的成功。
世界上非常著名的《致加西亚的信》一书,实际上就反映了一个人的工作态度问题,有力的说明了态度决定一切的道理。
在所有关于古巴的历史事件中,有一个人最让我难以忘却。
美西战争爆发后,美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。
加西亚将军在古巴丛林里——没有人知道确切的地点,所以无法写信或者打电话给他。
但美国总统必须尽快地获得他的合作。
怎么办呢?有人对总统说,“有一个叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才能找到。
”他们把罗文找到来,交给他一封写给加西亚的信。
关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,把它装在一个油布制的袋里,封好,吊在胸口,划着一艘小船,四天以后的一个夜里在古巴上岸,消逝于丛林中,接着在三个星期之后,从古巴岛那一边出来,已徙步走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚——这些细节不是我想说明的。
我要强调的重点是:麦金莱总统把一封写给加西亚的信交给了罗文;而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方”?像这样的人,我们应该为他塑造一座不朽的雕像,放在每一座大学里。
年轻人所需要的不仅是学习上的书本知识,也不仅仅是聆听他人种种的指导,而是要培养一种敬业精神,对于上级的托付,立即采取行动,全心全意地去完成任务——“把信带给加西亚”。
我非常钦佩像罗文这样的人,有了罗文这样的人,任何的事情都会获得解决。
我们需要这种人才,世界需要这种人才,这种能够把信带给加西亚的人。
AE要向罗文学习,学习做事负责的精神,这有这样,才能更好的完成服务客户的工作。
你就是一位送信者,你只有像罗文那样敬业、忠诚、勤奋才能把信送给加西亚,送给客户!有话好好说《有话好好说》里面的姜文和李保田为了一件赔赏计算机的生活小事,最后发展到动刀、动砖,还大打出手,搞的是脸都变了“色”,嗓子都快哑了,就差闹出人命了。
在我们的生活、工作当中都会遇到一些矛盾,但是生活要继续、工作要完成,我们必须“有话好好说”。
AE的角色比较特殊,内外兼之,在客户和公司之间沟通、协调,AE一定要学会知人善说。
客户与我们的设计师在工作的沟通和认识上会存在着不同的想法,有时设计师会为了自己感觉“绝好”的一个设计作品而和客户翻脸,客户也可能和设计师吹胡子瞪眼。
这时,AE就必须让双方坐下来,分别进行沟通、调节,需要双方“有话好好说”。
我在服务客户的过程中,遇到过客户说话很不客气的时候,实在是让人很难接受,当时感觉就想和客户急。
但是还不能这么做,如果双方都不能冷静,真会发生足球场上的吃牌事件,双方都会吃“红牌”,那么就谈不上任何的合作,双方都会留下遗憾。
AE的工作看上去非常容易,但在实际的工作中,面临的压力是多方面的,也是意想不到的,总是会措手不及。
这就要求我们有很好的心理素质和应变能力,对于突发事件能够处事不惊,独立完成。
太极拳的神奇之处是钢中带柔,柔中带钢,让人捉摸不透,太极推手的魅力是让人羡慕的。
AE也要争取做个太极推手,面对客户的“强硬”,我们有“软”,以软来化解对方的强硬。
我曾经做过为了一件催款的事而采取动情地书信来打动对方,也是施尽了办法,来达到最终的目的。
刚开始的时候,想和对方讲道理,态度非常强硬,估计能够战胜对方,结果,对方也是硬对硬,双方进入了僵持阶段。
为了能够解决问题,必须让事情向好的方向发展,如果都这样下去,不是办法,解决不了问题,所以,我为了公司必须变换战术,以软对硬,来软化对方,进行私下的聊天和沟通,让对方感觉到我们对他的尊敬和夸奖,人都是喜欢被别人赞扬和夸奖的。
结果,事情就很容易化冰为水了,水到渠成的解决了。
其实作为AE来说,工作的性质不但是要说话,并且要学会说什么,怎么说,对谁说的问题。
我们面临的不是一个人、两个人,也不光是公司或者客户,因此,说话的技巧是至关重要。
对谁说——目标广告是一个沟通的事业,作为我们来说,沟通不仅是和自己的同事,另外还有客户,最为关键的是消费者。
我们的作品始终要推向消费者,给消费者看,引导消费者,所以,沟通要找准目标。
目标的重要程度是我们做任何事都会明白的道理,就在我们刚刚结束不久的28届奥运会射击比赛中,美国射击选手射偏靶心,偏离目标,而最后痛失奖牌。
就算你的射击水平再高,如果不瞄准“目标”,最终的结果也是竹篮打水——一场空。
说的话再好,如果不对准“人”,只能是自言自语。
说什么——内容面对不同的人群,我们要学会总结、概括,找出能够符合他们想要的东西,这就是说话的内容。
有时候,说错话会导致一个项目的直接失败,说错话还可能导致作业人员情绪化,说错话还可能导致客户的误解等。
说话的内容涉及到一个AE的思想,考察AE说话前有没有经过大脑的思考,有没有做到用心。
用心说话的人能够做到化险为夷,促进工作的良好发展,让大家感觉工作的满意。
我们做的是有创意的工作,什么事都要学会思考,一个没有思想的人做事是没有任何意义的,更谈不上服务客户了。
怎么说——方式任何的事情都有不同的解决方法,因为方法的不同可能带来的结果也不同,好坏皆有。
对待客户,AE要讲究说话方式,做到有目的、有针对性,只有这样,我们才能与客户建立良好的沟通关系,更加有效的完成工作。
不同的时代有不同的客户,不同的时代有不同的广告公司,不同的时代有不同的服务手段。
在90年代初,中国的广告业刚刚起步,企业也是刚刚苏醒,处于起步阶段。
在那时,广告公司可能是处于一种比较“上帝”的姿态,对待客户也是一种专家的形象,整个的感觉是一个“腕”。
客户由于对广告公司也不是很了解,更多的是聆听的态度,没有很多的发言权。
到如今,随着经济的发展,国外先进理念的进入和多元化的发展,企业取得了巨大的进步,这种进步不光是规模上的增大,更为重要的是企业思想的提高,对行情的认识、对战略的分析、对广告的研究等。
我们的服务不能停留在原来的水平,一定要跟上时代的需求,与企业共同的进步,只有这样才能更好的与客户进行“对话”。
因此,现在的AE必须学会更多的知识,超越自己、超越客户,让客户对你产生尊敬与佩服,然后与我们愉快地合作。
不见不散诚实、守信是我们的传统美德,同时也是我们对客户的一种承诺,AE在做任何的工作时必须讲信用,遵守诺言。
古人的三纲五常讲究的是:仁、义、礼、智、信。
其中信字就要求做人要讲信用,不能违背自己答应别人的事和说过的话。
AE在做客户时,答应客户的任何事情一定要做到,不然的话,会让客户产生对我们不好的印象,严重的话会导致合作的失败。
生活中我们经常说讲信用,对任何人的违约都是持批评态度,何况在AE 的工作中。
俗话说客户是上帝,甚至在现在客户就是爷,对待客户不能够随随便便。
在与客户的沟通和工作中,一定做到让客户尊重我们,而不能背后说我们不守信用,败坏自己的名誉。
在一次服务客户的过程中,我们的总经理为了按时给客户送剪辑好的广告片,冒着大雪纷飞的天气赶到,最后让客户非常感动,连称意想不到。
因为天气非常恶劣,路又不好走,所以客户估计我们不会去了,但是我们已经答应了给客户交片的日期,所以无论什么情况都一定送到。
这就是“不见不散”,养成守时的号习惯,做一个诚信的AE.突出重围《突出重围》这部电视据曾经风靡一时,尤其是作为军队来说,反映的道理和体现的意义将会对他们又很大的帮助。
作品描写了一场模拟高科技条件下的局部战争的无导演部大演习。
范英明作为一个代表目前中国军队主体力量的满编甲种师总指导,与一支一个装备精良、在与装备了高科技技术的乙种师的战术对抗中屡遭败绩,军事演习共进行三次,最后一次战胜了乙种师队,“突出了重围” .范英明在失败后的两场战斗中,寻找失败的原因,为了能够战胜对方不一切,全心的投入到战斗中,苦思冥想,在第三次的交锋中,终于走向了成功。
从中反映的是一种锲而不舍的精神,不到长城非好汉的气魄。
作为广告行业来说,讲究的是创意和创新,为客户提供新的、好的东西。
每一项工作、或者每一个创意、每一个命名并不是立马能够解决的,需要经过多次的讨论、修改、再讨论、再修改的反复过程,好事多磨。
有时候,想一个好的创意是非常艰苦的,可以说达到折磨得程度。
灵感是需要积淀的,没有成熟的积累是不会生产出伟大的创意的,坚持不懈、永不放弃的精神是我们所有的工作人员所学习的。
广告创意的成功出炉,需要若干次的枪毙和复活,直到破茧而出,成为飞蛾。
客户肯定会要求我们不断的修改,面临着抓耳挠腮的痛苦。
但是等到我们提案成功,伟大的创意出来之后,我们的心里是不是又有一种成功的感觉,这就是“突出重围”,见到胜利的曙光。
永不放弃,永不服输,不达目的誓不罢休是我们广告人所追求的精神。
一个都不能少张艺谋的《一个都不能少》里面的主人公魏敏芝,为了保证当初答应老师的诺言,让上学的孩子一个都不能少,她可以说历经千难万苦,最后找到了张慧科。
我们作为客户服务来说,答应客户的任何工作都必须做好,“一个都不能少”。
不能因为时间的关系或者工作的难度等等找理由,最后没有达到最初的要求。
实际上,在我们的工作中,我们对客户做的东西一定要超出他的想象,无论从质量和数量来说,都要做的最好。