不干胶项目商业计划书

不干胶项目
商业计划书
规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要
在中国，不干胶标签印刷市场潜力巨大，根据国外一些权威部门统计，欧美发达国家的不干胶标签人均消耗量是中国的几倍，有些国家甚至高达
每人每年消耗十几平方米。

中国是发展中国家，随着改革开放，同世界接轨，今后会有更多的领域使用不干胶材料，更多的产品由使用普通的湿胶
标签转换为不干胶标签，可以说不干胶标签行业充满了活力和商机。

不干胶也叫自粘标签材料，是以纸张、薄膜或特种材料为面料，背面
涂有胶粘剂，以涂硅保护纸为底纸的一种复合材料。

该不干胶项目计划总投资14287.96万元，其中：固定资产投资11883.25万元，占项目总投资的83.17%；流动资金2404.71万元，占
项目总投资的16.83%。

达产年营业收入22233.00万元，净利润3878.05万元，达产年纳
税总额2264.76万元；达产年投资利润率36.19%，投资利税率42.99%，投资回报率27.14%，全部投资回收期5.18年，提供就业职位495个。

不干胶项目商业计划书目录
第一章项目基本情况
第二章投资背景和必要性分析
第三章市场研究
第四章投资方案
第五章项目工程方案分析
第六章运营管理模式
第七章投资风险分析
第八章 SWOT分析
第九章进度说明
第十章投资估算
第十一章经济效益可行性
第十二章项目评价结论
第一章项目基本情况
一、项目名称及建设性质
（一）项目名称
不干胶项目
（二）项目建设性质
该项目属于新建项目，依托某某产业基地良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以不干胶为核心的综合性产业基地，年产值可达22000.00万元。

二、项目承办单位
xxx科技公司
三、战略合作单位
xxx实业发展公司
四、项目建设背景
不干胶标签与其他印刷品比较较的话，从印刷资料上也是有很大的差异，还有从印刷工艺上也有差异，下面从以下广泛性、适用性、耐久性特色等去诠释下不干胶和其他印刷品的不同之处。

日化产品具有较高附加值，所以品牌许多，竞赛激烈。

消费者在琳琅满目的产品中挑选一个产品，产品外包装是招引消费者的要害因素，而日
化产品外包装、重要的就是标签，可见标签的精美与否起到要害的作用。

不干胶标签能够较为完美地表现标签所需的要求。

某某产业基地把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。

该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为某某产业基地示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚某某产业基地，进一步巩固某某产业基地招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析
（一）项目总投资及资金构成
项目预计总投资14287.96万元，其中：固定资产投资11883.25万元，占项目总投资的83.17%；流动资金2404.71万元，占项目总投资的16.83%。

（二）资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。

（三）项目预期经济效益规划目标
项目预期达产年营业收入22233.00万元，总成本费用17062.26
万元，税金及附加258.87万元，利润总额5170.74万元，利税总额6142.82万元，税后净利润3878.05万元，达产年纳税总额2264.76万元；达产年投资利润率36.19%，投资利税率42.99%，投资回报率
27.14%，全部投资回收期5.18年，提供就业职位495个。

十、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某某产业基地及某某产业基地不干胶行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某某产业基地不干胶产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx（集团）有限公司为适应国内外市场需求，拟建“不干胶项目”，项目的建设能够有力促进某某产业基地经济发展，为社会提供就业职位495个，达产年纳税总额2264.76万元，可以促进某某产业基地区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率36.19%，投资利税率42.99%，全部投资回报率27.14%，全部投资回收期5.18年，固定资产投资回收期
5.18年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、统计数据显示，民营经济如今已成为中国经济的中坚力量。

截至2017年年底，我国实有个体工商户6579.4万户，私营企业2726.3万户，广义民营企业合计占全部市场主体的94.8%。

而且，民营经济解决了绝大部分就业，是技术进步和创新的巨大驱动力：创造了60%以上GDP，贡献了70%以上的技术创新和新产品开发，提供了80%以上的就业岗位。

十九大报告提出，毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。

第二章投资背景和必要性分析
一、项目承办单位背景分析
（一）公司概况
未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和
谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”
的企业责任，服务全国。

公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不
断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完
善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实
现公司的永续经营和品牌发展。

公司引进世界领先的技术，汇聚跨国高科技人才以确保公司产业
的稳定发展和保持长期的竞争优势。

公司是按照现代企业制度建立的
有限责任公司，公司最高机构为股东大会，日常经营管理为总经理负
责制，企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市场提供品质优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。

公司通过了GB/ISO9001-2008质量体系、GB/24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管
理体系和信息安全管理体系认证，并获得CCIA信息系统业务安全服务资质证书以及计算机信息系统集成三级资质。

为了确保研发团队的稳定性，提升技术创新能力，公司在研发投入、技术人员激励等方面实施了多项行之有效的措施。

公司自成立以来，一直奉行“诚信创新、科学高效、持续改进、顾客满意”的质量方针，将产品的质量控制贯穿研发、采购、生产、仓储、销售、服务等整个流程中。

公司依靠先进的生产、检测设备和品质管理系统，确保了品质的稳定性，赢得了客户的肯定。

（二）公司经济效益分析
上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入23347.91万元，同比增长10.20%（2160.57万元）。

其中，主营业业务不干胶销售收入为21526.74万元，占营业总收入的92.20%。

上年度主要经济指标
根据初步统计测算，公司实现利润总额5164.56万元，较去年同期相比增长436.55万元，增长率9.23%；实现净利润3873.42万元，较去年同期相比增长406.53万元，增长率11.73%。

上年度主要经济指标
二、不干胶项目背景分析
在中国，不干胶标签印刷市场潜力巨大，根据国外一些权威部门统计，欧美发达国家的不干胶标签人均消耗量是中国的几倍，有些国家甚至高达
每人每年消耗十几平方米。

中国是发展中国家，随着改革开放，同世界接轨，今后会有更多的领域使用不干胶材料，更多的产品由使用普通的湿胶
标签转换为不干胶标签，可以说不干胶标签行业充满了活力和商机。

综上所述，可以看出不干胶标签行业有广阔的市场和发展前景，为此
随着标签行业的发展，不干胶标签材料涂布行业迅猛发展，据不完全统计，全国目前共有不同性质、不同规模的涂布厂一百家以上，其中具备一定规
模和影响力的大约三十家左右，按所有制性质分为“外资企业”“国有企业”和“民营企业”，其中外资企业是不干胶材料行业的主力军。

无论从
产品质量、服务，还是从市场占有率上都占主导地位。

中国最早的不干胶标签技术、设备、材料是70年代初期从日本引进的，进入90年代，台湾的四维和美国的艾利丹尼森公司先后在中国投资建厂，
然后欧洲的芬欧蓝泰公司、日本的琳德科公司等也陆续在中国建厂。

可以说，中国的不干胶材料制造是先由外资企业引入的，外资企业对中国不干
胶材料行业的发展具有重要引导作用。

其实早在上世纪80年代初期，一些国有企业已经将不干胶材料技术、设备引进中国，如天津加工纸厂曾引进日本和德国当时最先进的涂布线，其制造的产品供不应求。

但由于管理机制和市场变化等方面的原因，这些企业都先后转制而销声匿迹。

目前，只有央企广东冠豪高新技术股份有限公司挑起民族工业振兴的大旗，引进最先进的设备，建立了有利于竞争的管理机制，引进高科技人才，在华东建厂扩大生产规模，在这个行业中博弈拼杀。

民营企业是标签材料行业的新生力量，是数量最多、发展最快、潜力最大，但也是风险最大的群体之一。

从表1中可以看出，民营企业的占比最大。

民营企业的情况比较复杂，有的企业引进最先进的设备，欲同外资企业竞争;有的企业设备简单，为低档市场服务;有的企业涂布特种产品，为特殊行业服务。

民营企业有共同的缺点，就是在当前竞争激烈的市场环境中，风险大，竞争力不强，如果经营不善，会有被市场淘汰的危险。

目前，中国的不干胶材料市场基本上是被外资企业所垄断。

虽然从表2看外资涂布厂的涂布量不足50%，但是国内中高档材料的市场基本上是外资企业的天下。

如国内企业规模位居前100的标签厂所用的材料中80%以上是外资企业的产品，国内材料供应商的材料只能做补充。

印刷厂对外资企业的材料已经形成一种依赖，所以外资材料供应商从标签行业中赚取了大量的利润。

不干胶材料行业中，目前无论是外资企业还是国有企业、民营企业，
在原材料上大部分是国内采购，包括面材、底纸、硅油、黏合剂等，所以
说大家基本上是站在同一起跑钱上。

在设备配置上，外资企业的先进设备，国有企业、民营企业也可以购置或者说已经拥有。

外资企业在硬件上已经
没有绝对的优势，他们的优势就是借助国外先进的管理经验和雇佣中国的
优秀人才，以及先入为主的市场占有率。

三、不干胶项目建设必要性分析
不干胶也叫自粘标签材料，是以纸张、薄膜或特种材料为面料，背面
涂有胶粘剂，以涂硅保护纸为底纸的一种复合材料。

由于涂布技术有多种，致使不干胶材料形成有不同档次，发展方向是
由传统的辊式涂布、刮刀涂布向高压流延涂布方向发展，以最大限度保证
涂布的均匀感性，避免气泡和针眼的产生，保证涂布质量，而流延布涂布
在国内技术还未成熟，国内主要采用的是传统辊式涂布。

20世纪30年代，不干胶材料最先是在美国得到应用，由于这种特殊复合材料的需求不断扩大，因此不干胶印刷已逐渐演变成一个独立的印刷领域，国内外从事不干胶标签印刷的企业越来越多。

就我国来说，印刷业在
生产规模、技术水平、市场空间等方面的空前发展，带动了不干胶印刷的
发展，并且达到前所未有的水平。

最早的不干胶产生在美国3M公司的一位化学家手里。

那时是在1964年，当时，他研究各种胶粘剂配方时，配制出了一种具有较大黏性，但却
不易固化的新品类粘胶。

用它来粘贴东西，即使过了很长时间也能轻易地揭剥下来。

当时，人们认为这种粘胶不会有很大作用，所以没有重视。

到了1973年，3M公司的一个胶布新品开发小组，把这种胶涂在常用商标的背面，再在胶液上粘上一张涂了微量蜡的纸片。

这样，全球第一张商标纸就诞生了。

于是，不干胶的作用被人们陆续发现，不干胶的使用人群也越来越多。

第三章市场研究
一、不干胶行业分析
不干胶标签与其他印刷品比较较的话，从印刷资料上也是有很大的差异，还有从印刷工艺上也有差异，下面从以下广泛性、适用性、耐久性特
色等去诠释下不干胶和其他印刷品的不同之处。

运用规模广，适用于各种日化用品，工业品，各种针纺织品、各种形
状的塑料、陶瓷、搪瓷器皿、竹木器、金属制品以及医药卫生、食品、饮料、电子等职业。

不同的面料、黏合剂和底纸的各类标鐾，可运用在各种
资料上，能够这样说，不干胶标签是一种、的标签。

不干胶标签同传统的标签比较，不用刷胶、不用浆糊、不用蘸水、无
污染、撕下即贴，节约贴标时刻，能运用在各种场合，运用十分便利、便利，并且去除也十分便利。

不干胶标签的黏着结实、贴扯灵敏，依据不同的运用场合挑选不同的
面材与胶黏剂，可做到耐热、耐潮、耐腐蚀、抗拉、抗变形、不发霉蜕变。

不干胶标签现在在日用化工职业现已得到十分广泛的运用。

据了解，
现在，国内日化产品运用不干胶标签作为标签的份额超越30%，而据统计，现在国内商场上的不干胶标签仍在日化职业中坚持快速增长的势头，并得
到更为广泛的运用，标签资料也将向高层次、多样化的方向开展。

二、不干胶市场分析预测
日化产品具有较高附加值，所以品牌许多，竞赛激烈。

消费者在琳琅满目的产品中挑选一个产品，产品外包装是招引消费者的要害因素，而日化产品外包装、重要的就是标签，可见标签的精美与否起到要害的作用。

不干胶标签能够较为完美地表现标签所需的要求。

跟着、公布GMP认证规范，医药职业关于药品包装的规范性有了更高的要求，无论是关于包装的卫生性仍是漂亮性，都在作进一步的要求。

不干胶标签在胶粘资料到达卫生规范的前提下，能很好地满意药品包装的需求。

一方面，医药职业出产要求比较高，流水作业速度快，许多药瓶在贴标时需求主动贴标来到达要求;另一方面，不干胶资料适合各种印刷方式，清晰的图文、整齐强粘的作用，使得不干胶标签能到达商场对药品包装的要求。

在OTC蓬勃开展时期，消费者关于药品外包装的要求肯定是越来越高，他们期望标签不仅仅是个阐明，更是个品牌的标志。

一起，医药产品关于防伪也适当重视，不干胶标签有多种可供挑选的资料，比方易碎纸，字模防伪标签等。

电子器械现在已广泛人们日子的每一个旮旯，家电和通讯东西的进一步普及，不干胶标签使得电子职业的开展已规模空前。

跟着商场经济的开展，产品流转速度的加速，我国的零售业正以超常规的速度开展。

据、统计局统计，我国商业零售业和餐饮业限额以上连锁企业共有1232家，商铺总数为34551个。

往后，商场对可变信息打印标签的需求将越来越多，如超市的生鲜食品，由于其流转速度快，赢利丰盛，
一直是兵家必争之地，热敏标签也因此有了很大的开展空间。

又如行李标签、超市价格标签、储运标签等，现在都现已运用得较为遍及。

在欧洲一
些物流发达、，用于可变信息打印的不干胶标签现已占到不干胶标签商场
总需求量的40%以上，在我国，这一商场刚刚起步，年人均消费量微乎其微。

外资的零售巨子和本地的民营企业都以做大、做强作为未来的开展方向，
物流业是一个新式的职业，国内许多大中城市都期望扮演物流中心的人物。

运用条形码进行出产办理和物流办理，条码不干胶标签是、基本的需求。

在更多的企业尝到条形码办理带来的优点的一起，也将给不干胶职业带来
无限商机。

跟着物流业的迅速开展，不干胶标签纸商场对可变信息类不干
胶标签将发生巨大的需求。

不干胶标签所具有的特性具备了在防伪职业的运用条件。

我国、早的
防伪标签出现在20世纪80年代中期，运用领域有酒类、食品、医药、保
健品、化妆品、儿童用品、玩具、服装吊牌、鞋标、计算机软硬件产品、
体育用品、汽车零件、农用物资等。

在产品上运用不干胶防伪标签在我国
具有广泛的商场开展空间。

第四章投资方案
一、产品规划
（一）产品放方案
项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。

该项目主要产品为不干胶，具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年经营纲领是根据人员能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算，根据确定的产品方案和建设规模及预测的不干胶产品价格根据市场情况，预计年产值22233.00万元。

（二）营销策略
产品方案一览表
二、建设规模
（一）用地规模
该项目占地面积43321.65平方米（折合约64.95亩），其中：净
用地面积43321.65平方米（红线范围折合约64.95亩）。

项目规划总
建筑面积54585.28平方米，其中：规划建设主体工程40394.95平方米，计容建筑面积54585.28平方米；预计建筑工程投资3920.97万元。

（二）产能规模
项目计划总投资14287.96万元；预计年实现营业收入22233.00
万元。

第五章项目工程方案分析
一、建筑工程设计原则
建筑物平面设计以满足生产工艺要求为前提，力求生产流程布置
合理，尽量做到人货分流，功能分区明确，符合《建筑设计防火规范》（GB50016）要求。

项目承办单位本着“适用、安全、经济、美观”的
原则并遵照国家建筑设计规范进行项目建筑工程设计；在满足投资项
目生产工艺设备要求的前提下，力求布局合理、造型美观、色彩协调、施工方便，努力建设既有时代感又有地方特色的工业建筑群的新形象。

建筑立面处理在满足工艺生产和功能的前提下，符合现代主体工程的
特点，立面处理力求简洁大方，色彩组合以淡雅为基调，适当运用局
部色彩点缀，在满足项目建设地规划要求的前提下，着重体现项目承
办单位企业精神，创造一个优雅舒适的生产经营环境。

二、项目工程建设标准规范
1、《无障碍设计规范》
2、《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》
3、《民用建筑设计通则》
4、《屋面工程技术规范》
5、《建筑工程抗震设防分类标准》
6、《地下工程防水技术规范》
7、《自动喷水灭火系统设计规范》
8、《建筑结构可靠度设计统一标准》
9、《汽车库、修车库、停车库设计防火规范》
三、项目总平面设计要求
应留有发展或改、扩建余地。

应有完整的绿化规划。

功能分区合理，人流、车流、物流路线清楚，避免或减少交叉。

建筑布局紧凑、
交通便捷、管理方便。

四、建筑设计规范和标准
1、《砌体结构设计规范》
2、《建筑地基基础设计规范》
3、《建筑结构荷载规范》
4、《混凝土结构设计规范》
5、《建筑抗震设计规范》
6、《钢结构设计规范》
五、土建工程设计年限及安全等级
砌体结构应按规范设置地圈梁及构造柱，建筑物耐火等级为Ⅱ级。

六、建筑工程设计总体要求
七、土建工程建设指标
本期工程项目预计总建筑面积54585.28平方米，其中：计容建筑面积54585.28平方米，计划建筑工程投资3920.97万元，占项目总投资的27.44%。

第六章运营管理模式
一、公司的目标、主要职责和权限
（一）目标
近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。

远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。

坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。

此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。

（二）主要职责和权限
1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。

2、根据国家和地方产业政策、不干胶行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。

3、根据国家法律、法规和不干胶行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内不干胶行业持续、快速、健康发展。

4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代
企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。

5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司
的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。

6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依
照《公司法》等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。

二、运营期组织机构
（一）法人治理结构
xxx科技公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行，建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治
理结构。

xxx科技公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则，而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理；
为保证各部门及全体员工之间的协调配合，以完成企业经营目标，按
照《中华人民共和国公司法》的规定并结合企业实际情况对企业的组织机构进行设置。

根据xxx科技公司发展需要，其治理结构如下：
设置董事会xx人；执行监事xx人；董事长1人，并兼任法人代表；总经理1人，财务负责人1人。

（二）公司管理体制
xxx科技公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。

总经理的主要职责如下：
（1）全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。

（2）制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行。

（3）负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册。