环境保护、水土保持管理框图

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8-2水土保持工作体系框图

8-2水土保持工作体系框图
图8-2 水土保持工作体系框图
水土保持工作体系
思想保证
组织保证 项目部水保领导小 组
检查保证
技术措施、方案保证
普 及 教 育
专 业 教 育
特 殊 工 种 教 育
法 制 法 规 教 育
项目部每季一次检查 项 目 部 定 期 检 查 环 保 部 门 日 常 监 督
安全环保部
环保工程师
工区每月一次检查
工区水保领导小组
开展水土保持 施工月活动
对水土保持工作未做到 的地方逐一落实解决
实现水土保持总目标
专职水保检查员
施工队每周一次检查
严 格 按 设 计 要 求 施 工
制定 科学 合理 方案 ,将 施工 现场 布局 合理
按国 家和 地方 及相 关部 门法 规办 事。
针对 特殊 工种 制定 强有 力防 范措 施。
施工队队长 强化水土保持思想 工作,增强预术措施 、方案来保证水土保持 目标的实现

10.2.6-10-安全保证、质量保证、环境保护、水土保持等的保证体系、措施框图

10.2.6-10-安全保证、质量保证、环境保护、水土保持等的保证体系、措施框图

10.1.8-1 安全保证体系框图
质量保证体系框图
思想保证
组织保证
施工保证技术保证
制度保证提高质量意识经理部质量内控领导小组贯彻ISO9001质
量标准,推行全
面质量管理
创优规划
奖罚质量
明确创优规划
制定创优措施
检查创优效果
TQC教育作业工区
质量小组
各项工作制度和标准
经济责任制
质量第一
为业主服务
质量教育计划现场QC 小组
质量工作检查
测量复核
应用四新技术
技术交底试验验

熟悉图纸、规范 岗前技术培训
质量内控体系
奖罚制度措施
完善质量支付手续
优质优价
签订包保责任状
质量信誉评价奖罚
自检互检交接检查
定期不定期质量检查
接受业主和监理监督
加强现场试验控制充分利用现在检测手段
奖优罚劣经济兑现
质量评价改进工作质量总结表彰先进
提高工作技能
反馈信息
总结表彰先进
实现质量目标
提高工作技能
检查落实
10.1.8-2 质量保证体系框图
10.1.8-3 环境保护体系框图
10.1.8-4 水土保持体系框图。

环境保护、水土保持组织机构框图

环境保护、水土保持组织机构框图

环境保护、水土保持组织机构框图施工过程中,严格按照国家、铁道部、地方政府、建设单位的规定和要求,建立环境保护管理制度,从组织上、制度上、经济上保证施工环保、水土保持,满足国家规定标准和当地环保部门标准,落实环境保护责任制。

环境保护和水土保持领导小组名单:组长:副组长:成员:1、环境保护和水土保持领导小组职责1)认真组织指挥部全体人员,学习贯彻执行中华人民共和国《环境保护法》及国家、省、部有关环保方面的法律、法规、标准、规范。

2)积极联系本地区环保部门,明确本工程项目的环保要求,制定和落实本工程项目的环保措施。

3)编制本指挥部《环境因素调查评价表》、《危险源辩识与风险评价表》、《重要环境因素清单》、《重大危险源清单》。

4)加强各经理部环境保护检查和监控工作,加强对施工现场扬尘、躁声、废气、强光、水土保持的监控、检测、检查及管理,定期组织对各经理部环保管理人员进行环保工作评定。

5)督促各经理部施工人员积极应用新技术、新材料,坚持清结生产,综合利用各种资源,最大限度的降低各种材料的消耗,节能、节水、节约原材料,切实做到保护环境。

2、环境保护工作原则方针、目标原则方针:环境保护工作遵循“预防为主,防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则,实施“纵向管理责任到底,横向管理责任到边”的管理体系。

目标:环保、水保工程与主体工程“三同时”施工(即同时设计、同时实施、同时施工),努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度,确保铁路沿线景观不受破坏,江河水质不受污染,植被有效保护;将胶济客运专线建成环保型客运专线。

3、主责部门指挥部安质部是环境保护检查监控的主责部门,牵头组织定期的环境大检查,并负责日常检查。

发现隐患,及时制止,督促整改。

职责:各类检查均应做好记录,对存在问题进行分析研究,提出改进建议。

负责填报《环境监测情况报表》,每年12月20日前报上级环境主管部门。

4、责任制度1)指挥部环境保护管理制度(1)施工准备阶段①工程开工前,指挥部与各经理部、经理部与劳务方签订合同要有明确管理措施和环保目标的“环保责任书”。

环境保护、水土保持管理组织机构框图

环境保护、水土保持管理组织机构框图

安全保证体系框图安全生产委员会指挥长副指挥长总工程师安检工程师建立组织保证制度,做好职工安全思想教育,把安全生产放在所有工作的首位,经常了解安全生产情况,保证监督作用,发现问题,有针对性地提出加强工作的方法。

监督落实党团员在安全生产中的模范作用,安排总结月、季、年度思想政治工作要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作,宣传报道安全生产中的好人好事好经验,批评揭露违章违纪的人和事,创造良好的安全风气,搞好工地及驻地安全宣传,开展党员双带和党员身边无事故活动,坚持党内团内评先安全有否决权。

安全保证体系组织保证工作保证制度保证群众组织1 施工组织是否有安全设计及安全技术措施;2 施工机具是否符合技术和安全规定;3 安全防护措施是否符合要求;4 施工人员是否经过掊训;5 施工方案是否经过交底;6 安全生产责任制是否落实;7 施工中可能发生的危险是否有预防措施。

1 抓好安全日常管理;2 建立健全安全生产责任制;3 落实安全生产责任制;4 开展经常性的安全生产活动;1 对职工进行安全生产宣传教育;2 组织职工开展群众性监督检查活动;3 组织开展预防事故的群众活动;4 加强技术业务培训指导,努力发挥群众劳动保护组织作用;5 组织职工学习劳动保护的法律、政策知识,提高自我防护能力,全员监督和群防群治。

施工过程中检查1 安全设计、安全技术措施是否人人明白心中有数;2 安全操作挂牌制度是否落实;3 安全操作规程和安全技术措施执行情况;4 现场事故隐患整改情况;5 现场违章指挥、违章操作监督检查;6 安全活动及班前安全讲话是否正常;7 搞好信息反馈工作。

十三项安全生产制度7 安全技术交底制1 安全生产责任制8 交接班制2 班前安全讲话制9 安全标志管理制3 周一安全活动制10 安全生产检查制4 安全设计制11 职工伤亡事故报告制5 临时设施检查验收制12 安全生产奖惩制6 安全培训教育制13 安全生产会议制建立健全劳动保护监督检查组织,积极开展群众性安全活动,实施推广红、黄牌通知书,参加安全检查,参与事故调查分析处理,筑起安全生产第二道防线。

工程施工环境保护及水土保持措施

工程施工环境保护及水土保持措施

工程施工环境保护及水土保持措施一、施工环保、水土保持目标环境保护、水土保持与主体工程“三同时”施工(即同时设计、同时施工、同时投产使用),努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度,确保施工沿线景观不受破坏,江河水质不受污染,植被受有效保护。

二、施工环保、水土保持管理体系1.施工环保、水土保持管理组织机构做好环境保护工作,是施工企业应尽的义务。

指挥部将按照ISO14001环境管理体系标准要求建立以项目指挥长任组长的环境保护、水土保持领导小组,各单位项目经理部对应成立环境保护、水土保持实施小组,配备必要的环保设施和环保专业人员,详见“图1 环境保护、水土保持组织机构框图”。

实行由项目指挥部负责领导、部室分工管理、安全环保部指导、各单位项目经理部和作业队实施的环境保护保证体系,详见“图2 环境保护、水土保持保证体系框图”。

施工过程中,严格按照国家、地方政府、建设单位的规定和要求,建立环境保护管理制度,从组织上、制度上、经济上保证施工环保、水土保持,满足国家规定标准和当地环保部门标准,落实环境保护责任制。

由项目指挥长负责对项目指挥部的领导层、管理层负责人,进行环境保护法规的学习教育,依次组织全体施工人员进行学习。

分工程区段、工点、生活区制定控制污染的具体的执行标准、要求和环境保护计划。

项目指挥部将环保工作业绩与安全、质量、进度等同等对待,同步检查,同步考核。

所有环保工程与正式工程同时施工,同等要求。

2施工环保、水土保持管理检查制度(1)施工环境、水土保持规划制度施工前对施工区域的环境情况进行调查,根据国家、铁道部、地方政府有关环保法律法规、规定,结合建设单位有关环保、水保管理办法,制定环境保护、水土保持的具体安排及相应措施,确保环境保护目标。

(2)环境保护、水土保持“三同时”制度环境保护、水土保持“三同时”制度,即环境保护、水土保持设施与图1 环境保护、水土保持组织机构框图环境保护、水土保持领导小组安全质量部工程管理部各经理部总物资设备部综合办公室计划财务部环境保护、水土保持实施小组技术员安质员试验员环保施工水土保持施工班长图2 环境保护、水土保持保证体系框图环保保护、水保保持达标各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作各项目经理部环境保护、水土保持实施小组 1、制定项目环保措施和分项的环保方案。

成仁快速路安全环水保管理组织机构图

成仁快速路安全环水保管理组织机构图

安全、环境保护水保管理组织机构
项目经理部设项目经理、总工程师和项目副经理(专职安全总监)各一名, 下设工程管理部、机电部、物资部、安质环境保护部、综合办公室和试验室; 各业务部门按各自职责展开工作, 并对施工生产进行监督指导。

水土保持与环境保护管理组织框图
1、安全、环境保护水保保领导小组组员:
组长: 刘志建(项目经理)
副组长: 李敬(项目总工)、吴邦太(安全员)
组员: 王华国(安质环境保护部)、周小兵(工程部, 兼职)、万航(试验室)、叶其国(机物部)、周贤松(办公室)、王海荣(财务部)
桥梁施工队:
涵洞施工队:
路基施工一队:
路基施工二队:
路面施工队:
(2)关键人员联络方法
安全环境保护小组组员联络方法: (叶其国)
项目部安全、环境保护管理领导小组办公室设在安全质量环境保护部。

联络电话: (周贤松)
相关单位联络方法:
业主办公室: 项管办公室:
监理办公室: 设计院:。

水土保持体系框图

水土保持体系框图

专职水保检查员
施工队每周一次检查
严 格 按 设 计 要 求 施 工
制定 科学 合理 方案 ,将 施工 现场 布局 合理
按国 家和 地方 及相 关部 门法 规办 事。
针对 特殊 工种 制定 强有 力防 范措 施。
施工队队长 强化水土保持思想 工作,增强预防能力
兼职水保检查员
班组每天检查 用科学、合理技术措施 、方案来保证水土保持 目标的实现
开展水土保持 施工月活动
对水土保持工作未做到 的地方逐一落实解决
实现水土保持总目标
水土保持工作证
组织保证 项目部水保领导小 组
检查保证
技术措施、方案保证
普 及 教 育
专 业 教 育
特 殊 工 种 教 育
法 制 法 规 教 育
项目部每季一次检查 项 目 部 定 期 检 查 环 保 部 门 日 常 监 督
综合环保办公室
环保工程师
工区每月一次检查
工区水保领导小组

附表 、环境保护体系框图

附表 、环境保护体系框图

建 立 环 保 培 训 教 育 档 案
小组成员
开 展 环 保 宣 传
各施工队
绿 化 和 保 护 自 然 环 境
野 生 动 植 物 保 护
水 土 资 源 保 护
控 制 废 油 废 水 排 放 保 护 水 源
控 制 粉 尘 废 气 噪 音 污 染
生 活 建 筑 垃 圾 处 理
定 期 检 查
不 定 期 检 查
环 保 方 针 综 合 防 治 造 福 子 孙
环境保护领导小组
组 长:项目经理 副组长:副经理 总工 安全环保部
环保目标 保护生态平衡、改 善生态环境、改造保内容
环保检查
环 保 活 动 经 费
环 保 奖 罚 条 例
环 境 保 护 措 施
定 期 、 不 定 期 培 训 教 育
责任到人
提高环保意识
实现环保目标
加强环保措施的落实
消除环保隐患
环境保护组织体系图
施工环境保护体系
组织保证
制度保证
施工保证
项目经理 工程技术部 总工程师 副经理 设备物资部 安全环保部
执行环保法规, 接受管理
分解到工序落实 到个人
工 程 技 术 部
计 划 合 同 部
设 备 物 资 部
安 全 环 保 部
综 合 办 公 室
各作业队长、各工班班长
制 定 环 保 方 案 和 措 施
对 照 检 查 落 实 监 督
制 定 设 备 防 治 措 施
任 制 和 监 督 管 理 办 法
制 定 现 场 环 保 目 标 责 任
积极配合上级管 理检查
密 切 联 系 当 地 环 保 部 门
贯 彻 执 行 环 保 法 规 文 件

工程施工环保水保责任体系框图

工程施工环保水保责任体系框图

工程施工环保水保责任体系框图
各工序、班组、岗位人员做好职责的具体工作
环保、水保领导小组 项目经理全面负责
其它有 关部门
财务部门保证环保、水保工作所需经费;行政部门负责各项后勤保障符合环保、水土保持要求
监督施工全过程的环保工作,对不符合规定的进行纠正;发现并配合解决施工中出现的环境问题;开展环保活动和环保知识的培训;保证环保设施的有效运行 制定项目环保措施和分项工程的环保水土保持方案;监督各项环保、水土保持技术措施的落实;解决施工中出现的污染环境的技术问题
合理安排生产,减少对环境的干扰;组织各项环保、水土保持技术措施的实施
保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行;监督操作人员按操作规章作业;保证按要求贮存和堆放材料;对有毒有害危险物品严格管理和领用制度;负责各种施工材料的节约和回收、再利用
保证进场施工人员的文明和技术素质;组织对施工人员的环保、水土保持培训、考核
工程部
安环部 财务部
材料部、机械部 综合 办公室。

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环境保护、水土保持管理框图
环保保护、水保保持达标
各工序、班组、岗位人员做好职责内的
具体工作
各架子队环境保护、水土保持实施小组 1、制定项目环保措施和分项的环保方案。

2、监督各项环保技术措施的落实。

3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。

4、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。

1、合理
安排生产、减少对环境干扰。

2、制订各项环保技术措施。

3、保证
进场施工人员的文明和技术素质。

1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。

2、监督操作人员按操作规章作业。

1、保证按要求贮存和堆放材料。

2、对有毒有害危险品严格管理。

3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。

1、财务
部门保证环保工作所需经费。

2、综合部负责各项后勤保障符合环保要求。

安全质量部长
项目经理
总工程师
生产
副经理
物资设备部长
财务部部长、综合部部长
1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。

2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。

3、开展环保活动和环保培训。

4、保证环保设施的有效运行考核。

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