幼儿园预决算制度汇编

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幼儿园财务预决算制度

幼儿园财务预决算制度

幼儿园财务预决算制度一、预算管理1.幼儿园应制定年度财务预算,明确收入和支出。

成本费用应按照实际的经营需求和预算编制,保证教育教学工作的正常开展。

2.幼儿园财务预算应包括各项收入、支出、净收入及利润分配等。

预算的编制要科学、合理,根据历史数据、市场走势和政策要求进行合理预测。

3.幼儿园财务预算应经过业务主管部门审核,并报经办教育主管部门审批。

4.幼儿园应建立健全预算执行管理制度,确保财务预算的准确执行。

对超过预算数额的支出,必须经过主管部门批准。

二、决算管理1.幼儿园应根据预算执行情况,按照年度终了的原则进行决算,清楚地反映幼儿园的经营情况和经济效益。

2.决算应按照国家和地方财经管理部门的规定进行,包括决算报表、资产负债表、利润表等。

3.决算应提前报送给所在地的教育主管部门,由主管部门进行审查,确保决算的真实性和准确性。

4.幼儿园应建立决算档案,保存决算报表等原始凭证,作为财务管理的重要依据。

三、审计管理1.幼儿园应定期进行财务审计,发现问题及时进行整改,确保财务管理的规范性和合法性。

2.年度财务审计应由独立的审计机构进行,并向教育主管部门报告审计结果。

3.审计结果应公开、透明,接受社会监督。

四、经费使用管理1.幼儿园应建立严格的经费使用制度,确保经费使用合法、合规。

经费使用应按照预算安排进行,不得擅自挪用、截留。

2.经费使用应遵循效益优先、节约用度、公平公正的原则。

不得将经费用于非法经营和个人私利。

3.幼儿园应建立健全内部控制制度,明确经费使用的责任,做好资金监管和使用记录。

五、财务报告与监督1.幼儿园应定期编制财务报告,反映幼儿园的经营状况和财务情况。

2.财务报告应公开,接受有关部门和社会公众的监督。

财务报告应真实准确,不得虚报、误报。

3.幼儿园应接受上级教育主管部门和相关监督部门的监督和检查,确保财务活动的合规性和透明度。

通过幼儿园财务预决算制度的实施,可以有效规范幼儿园财务管理,保证财务活动的合法性和合规性。

预决算管理制度幼儿园

预决算管理制度幼儿园

一、总则为了规范幼儿园财务管理,提高资金使用效益,保障幼儿园教育事业健康发展,根据《中华人民共和国预算法》等相关法律法规,结合幼儿园实际情况,特制定本制度。

二、预算管理1. 预算编制(1)幼儿园预算编制应遵循以下原则:统筹兼顾、量入为出、确保重点、优化结构。

(2)预算编制依据:①国家有关法律法规和政策;②幼儿园发展规划和年度工作计划;③上年预算执行情况;④资产状况和负债情况;⑤预期收入及支出情况。

(3)预算编制程序:①幼儿园财务部门根据编制依据,编制年度预算草案;②园务委员会审议通过预算草案;③幼儿园法定代表人签署预算执行命令;④将预算执行情况向园务委员会报告。

2. 预算执行(1)幼儿园财务部门负责预算执行工作,确保预算资金合理使用。

(2)预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,需经园务委员会审议通过。

(3)预算执行情况定期向园务委员会报告。

三、决算管理1. 决算编制(1)幼儿园财务部门在年度预算执行结束后,编制年度决算草案。

(2)决算编制依据:①年度预算执行情况;②资产状况和负债情况;③收入及支出情况。

(3)决算编制程序:①幼儿园财务部门编制年度决算草案;②园务委员会审议通过决算草案;③幼儿园法定代表人签署决算报告;④将决算报告向园务委员会报告。

2. 决算执行(1)幼儿园财务部门负责决算执行工作,确保决算数据的真实、准确。

(2)决算执行情况定期向园务委员会报告。

四、监督检查1. 幼儿园财务部门负责对预算、决算执行情况进行监督检查。

2. 园务委员会负责对预算、决算执行情况进行监督,确保预算、决算执行合规、合法。

3. 教育行政部门、审计部门等有权对幼儿园预算、决算执行情况进行监督检查。

五、附则1. 本制度由幼儿园财务部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

幼儿园经费预、决算管理制度

幼儿园经费预、决算管理制度

幼儿园经费预、决算管理制度幼儿园是培养人的地方,是文明的象征。

要树立一个幼儿园良好的形象,反映全园教职员工的精神面貌,必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。

而这些都与后勤管理的优劣密切相关。

下面是作者为大家整理的幼儿园经费预、决算管理制度6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

幼儿园经费预、决算管理制度篇1实行财务规范管理的基本途径,是采取幼儿园资金预决算,为了使幼儿园有限的资金发挥最大的效益,珊洲幼儿园特制定本预决算制度。

一、预算制度。

预算是关于为完成组织目标和计划所需资金的来源和用途的一项书面说明,是广泛应用的传统的财务控制方法。

通过预算,便于控制财务状况,便于从宏观上掌握全局,迫使管理人员在收和支的考虑上,都尽可能地精打细算。

(一)预算编制原则预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则,要考虑幼儿园事业发展和建设的需要,坚持“收支两条线”管理原则,坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则,在确保人员工资和正常运行开支的前提下,合理安排事业的发展支出。

(二)预算的编制和审批程序1、根据幼儿园总体发展目标和实际情况,提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额,使用的专项资金应按进度分年度提出计划。

2、幼儿园根据本年度预算执行情况,提出的下年度事业经费支出预算,综合考虑增减变动因素,提出下年度收支预算建议数。

3、园长行政办公会议审议预算方案,报幼儿园教代会通过。

(三)预算编制方法幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性,参照以前年度预算执行情况,并结合幼儿园事业发展需要进行编制。

在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额,使幼儿园经费预算有据可依,防止预算编制的随意性,做到预算安排公正、合理、切合实际。

幼儿园的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。

(四)预算的执行和调整1、预算的执行。

预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。

在预算执行过程中,既要积极组织收入,确保各项收入及时足额入帐,又要合理安排支出,实现年度预算收支平衡。

幼儿园决算制度(汇编5篇)

幼儿园决算制度(汇编5篇)

幼儿园决算制度(汇编5篇)1.幼儿园决算制度第1篇一、收支管理制度1、设兼职会计、出纳管理幼儿园收支事务,严格实行收支两条线,幼儿园所有的收费项目,所有收费均开具幼儿园收据。

2、报销手续必须健全,原始发票必须具有名称、填制日期、经济业务内容、数量、单价和金额,大小写必须相符,开票人签字。

原始发票内容如不能反映详细情况的,需附件说明。

报销单据必须有经手人及验收人签署,方可由会计审核,园长签字同意后报支。

二、票证管理制度1、所有收费票据和内部结算凭证全部由会计保管。

2、各种票据使用前必须实行登记备案,票据必须加盖幼儿园公章。

3、票据开票人开票收费时,相关项目内容必须填写完整,字迹清楚,大小写金额必须一致,收款人应签字或盖章。

记帐联应定期向会计缴销,票据使用完毕后,存根联缴交会计,并领取新的票据。

4、建立财务会计档案资料保管制度,有关业务归档后须编制清册,专人保管。

三、财产物资管理制度1、经济业务发生以后必须立即记账,做到记载及时、账目清楚、账实相符。

园内各种财产都要登记造册,贵重物品要有专人负责保管,对自然损坏的物品做到定期维修或者核销,对人为的不合理损坏物品应追究责任,并按制度赔偿;2、随时反映财产物资收入、发出和结存情况,财产物资收发手续齐全,购买实物的原始凭证有接收人验证证明。

3、建立定期和不定期的财产清点制度,对财产物资的管理实行永续盘存的方法。

4、管理人员要定期、不定期地到各班检查掌握物资使用情况,避免积压与浪费,原则上每月按班级发放一次日用品、学习用品,在节约的基础上保证各项供应工作;5、幼儿园的一切财产物品外借,必须经园长同意后向保管员借取。

借用必须登记。

如有损坏或遗失,借用人员负责修理或照价赔偿。

6、对财产物资进行科学编号和存放,便于清查、保管。

四、财务相关人员职责1、会计员职责(1)、贯彻执行会计法和财务工作方针政策,为教育教学服务。

(2)、工作认真细致,帐目清楚,手续完备,日清月结,按时完善报帐手续。

幼儿园经费预决算管理制度

幼儿园经费预决算管理制度

幼儿园经费预决算管理制度一、制度背景幼儿园作为一所涉及到幼儿教育和日常管理的机构,在经费预决算管理方面需要建立一套制度来确保财务的合理使用和公开透明。

本制度旨在规范幼儿园经费预决算的程序和操作,确保经费使用的合规性和效益,提高幼儿园财务管理的水平和透明度。

二、预决算的定义和内容幼儿园经费预决算是指对幼儿园一定时期的财政经费进行事前计划和事后核算的过程。

预算是对一定时期内收入和支出的合理预估,决算是对一定时期内实际收入和支出的核算和总结。

经费预决算包括年度、季度、月度等不同时间范围的预算和决算。

三、预决算的程序1.年度预决算程序(1)年初编制年度预算计划:根据幼儿园的发展目标和工作计划,各部门提出预算需求,由财务部门编制年度预算计划,报请幼儿园领导审批。

(3)年度预算执行:根据预算计划,财务部门分配经费到各部门,并跟踪执行情况。

(4)年度决算编制:在年度结束后,财务部门根据实际收入和支出情况编制年度决算报告,并报请领导审批。

2.季度预决算程序(1)季度预算计划:根据年度预算计划和实际情况,各部门提出季度预算计划,由财务部门审核和分配经费。

(2)季度预算执行:各部门按照季度预算计划执行,财务部门提供必要的支持和指导。

(3)季度决算编制:季度结束后,各部门提供实际收入和支出数据,财务部门编制季度决算报告,并报请领导审批。

3.月度预决算程序(1)月度预算计划:各部门根据季度预算和实际情况提出月度预算计划,财务部门审核和调整经费分配。

(2)月度预算执行:各部门按照月度预算计划执行,财务部门提供必要的支持和指导。

(3)月度决算编制:月度结束后,各部门提供实际收入和支出数据,财务部门编制月度决算报告,并报请领导审批。

四、预决算的监督与评估1.监督机制:财务部门对各部门的预决算执行情况进行监督,定期进行财务审核和现场检查,发现问题及时进行整改和处理,并向领导汇报。

2.绩效评估:根据实际收入和支出情况,对各部门的绩效进行评估,作为后续预决算的参考依据,激励各部门工作的积极性和责任心。

幼儿园预决算制度(全新完整版)

幼儿园预决算制度(全新完整版)

幼儿园预决算制度一、引言幼儿园预决算制度是为了科学合理地管理和运用幼儿园的财务资源,确保财务活动的透明、规范和有效而设立的重要制度。

本文将详细介绍幼儿园预决算制度的内容和程序,以帮助幼儿园管理者建立健全的财务管理体系。

二、预决算制度内容1.预算编制(1)年度预算编制:幼儿园应每年制定一份全面的年度预算,涵盖收入、支出和资金需求等方面。

预算编制应参考前一年度的实际情况和未来的发展需求,合理分配各项经费,并进行详细的预算说明和解释。

(2)预算调整:如遇特殊情况或需求变化,幼儿园可对预算进行调整。

调整应经过合规程序,包括提出调整申请、审批流程和报备程序等,并及时向相关部门和人员进行通报。

2.预算执行(1)支出管理:幼儿园应建立科学合理的支出管理制度,明确经费使用范围、限额和程序。

支出应符合预算安排,严格按照财务规章制度进行申请、审批和报销,确保支出的合理性和合规性。

(2)收入管理:幼儿园应建立健全的收入管理制度,包括学费收取、赞助款项、社会捐赠等。

收入的管理应透明公开,确保收入的合法性和准确性,并定期进行财务核算和审计。

3.决算编制(1)年度决算编制:幼儿园应每年编制一份年度决算,总结和反映当年的财务状况和经营成果。

决算应包括收入、支出、资产负债和净资产等方面的详细数据和分析报告。

(2)决算审核:决算应由独立的审计机构进行审核,确保决算的准确性和真实性。

审计机构应对幼儿园的财务报表进行全面审查,包括资金流动、财务记录和账务凭证等方面。

4.财务监督(1)内部监督:幼儿园应建立内部财务监督机制,确保财务活动的合规性和规范性。

内部财务监督包括财务部门的内部审计和财务管理人员的日常监督工作。

内部审计可以对财务流程和账务凭证进行检查和核对,发现潜在的问题和风险,并提出改进建议。

财务管理人员应监督财务流程的执行情况,确保各项财务活动符合规定并及时纠正不当行为。

(2)外部监督:幼儿园的财务活动应接受外部监督机构的审查和监管。

幼儿园预决算财务管理制度

幼儿园预决算财务管理制度

第一章总则第一条为了规范幼儿园财务管理工作,确保幼儿园财务收支的合法、合规、合理,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《幼儿园管理条例》等法律法规,结合幼儿园实际情况,制定本制度。

第二条幼儿园财务预决算管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:严格执行国家有关法律法规,确保财务收支合法合规;2. 实际性原则:预算编制和决算编制应真实反映幼儿园的财务状况;3. 经济性原则:合理配置资源,提高资金使用效益;4. 可行性原则:预算和决算编制应具有可操作性。

第二章预算管理第三条幼儿园预算分为年度预算和季度预算,由幼儿园财务部门负责编制。

第四条年度预算编制:1. 幼儿园财务部门根据年度工作计划,结合幼儿园实际情况,编制年度预算草案;2. 年度预算草案经园务会议讨论通过后,报上级主管部门审批;3. 年度预算一经批准,幼儿园应严格执行,不得随意调整。

第五条季度预算编制:1. 幼儿园财务部门根据年度预算和季度工作计划,编制季度预算草案;2. 季度预算草案经园务会议讨论通过后,报上级主管部门审批;3. 季度预算一经批准,幼儿园应严格执行,不得随意调整。

第三章决算管理第六条幼儿园决算分为年度决算和季度决算,由幼儿园财务部门负责编制。

第七条年度决算编制:1. 幼儿园财务部门在年度预算执行结束后,编制年度决算草案;2. 年度决算草案经园务会议讨论通过后,报上级主管部门审批;3. 年度决算经批准后,幼儿园应将其纳入财务档案。

第八条季度决算编制:1. 幼儿园财务部门在季度预算执行结束后,编制季度决算草案;2. 季度决算草案经园务会议讨论通过后,报上级主管部门审批;3. 季度决算经批准后,幼儿园应将其纳入财务档案。

第四章财务收支管理第九条幼儿园财务收支应严格执行国家有关法律法规,确保合法合规。

第十条幼儿园财务收支管理应遵循以下原则:1. 专款专用原则:各项经费必须按照预算用途使用;2. 审批制度原则:各项支出必须经过审批;3. 核算制度原则:各项收支必须进行核算。

幼儿园财务预决算制度(精选)

幼儿园财务预决算制度(精选)

幼儿园财务预决算制度第一章总则1.1制度目的本财务预决算制度的制定旨在规范和强化幼儿园财务管理,优化资源配置,提高财务透明度,确保经费的合理使用,促进学校可持续发展。

1.2适用范围本制度适用于幼儿园的全体工作人员,包括园领导、教职员工以及财务管理人员,确保各方共同遵守,维护学校财务秩序。

1.3制度依据本制度的制定基于国家财政法规、学校章程以及相关管理规定,确保财务管理的合法性、规范性和科学性。

第二章预算编制2.1年度预算1.年度预算的编制应由财务部门牵头,结合学校的教育教学计划和发展规划,确保经费分配合理。

2.预算编制应强调科学、合理、全面,充分考虑不同项目的紧急性和优先级。

2.2预算项目1.预算项目的划分应具体、清晰,充分考虑学校教育、后勤服务、设备采购等方面的需要,确保经费用途明确。

2.每个预算项目的编制要注重历史数据的分析和未来需求的预测,确保预算的科学性和准确性。

2.3预算审核1.预算审核应该由专业人员进行,包括校领导、财务专业人员和相关部门负责人。

2.审核过程中,要注重各项指标的可行性,确保预算的真实性和可操作性。

3.审核结果要形成书面报告,提供给决策者参考。

第三章预算执行3.1预算下达1.年度预算经过校领导批准后,由财务部门及时下达到各个部门,确保各项工作正常进行。

2.预算下达应充分考虑各部门的实际需求和发展规划,做到合理分配,确保资源的最优配置。

3.2经费使用1.各部门在执行预算时,必须按照预算的要求使用资金,不得私自挪用或超支。

2.对于特殊支出,部门应提前报备并经过审核程序,确保预算执行的规范性。

3.3预算执行监控1.财务部门应建立健全的预算执行监控体系,对每个部门的经费使用情况进行定期核查和分析。

2.对于发现的问题,要及时提出整改建议,并向校领导报告。

第四章决算4.1年度决算1.每年度结束后,各部门应及时整理账务,编制年度决算报告。

2.决算报告应真实、准确地反映学校的财务状况,包括收支、结余等各项指标。

幼儿园预决算管理制度(精选7篇)

幼儿园预决算管理制度(精选7篇)

幼儿园预决算管理制度幼儿园预决算管理制度(精选7篇)在现在的社会生活中,制度对人们来说越来越重要,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

到底应如何拟定制度呢?以下是小编为大家收集的幼儿园预决算管理制度(精选7篇),欢迎大家分享。

幼儿园预决算管理制度1为规范财务管理,切实把经费收好、管好、用好,根据县教育局有关规定,结合本单位实际情况,制定本制度,中心幼儿园财务管理制度。

一、贯彻执行国家有关财经的方针、政策、制度,确保各项财务收支业务合理、合法、合规。

二、真实、准确和完整地反映财务收支情况,按月编制财务报表,并接受监督和检查。

三、按规定提取和使用各项专用资金,缴纳各种税金和有关费用。

四、按规定使用各种票据,严禁使用“白条凭证”和。

五、不属于本单位的经济往来,不得在本单位的银行账户开支。

不准租借银行账户、支票、公章等。

六、严格执行现金库存限额,现金使用范围,现金发放手续的规定,不得账外设账。

严禁现金坐支、套取现金,严禁设立小金库。

七、本单位的现金收付,除发给职工的工资、津贴、劳酬费、奖励费、差旅费以及支票起点以下的零星现金支付外,其他一切经济往来,都必须通过银行办理转账结算,不得直接以现金支付。

八、严格现金收付手续,坚持“账钱分管”的原则,指定专职或兼职出纳人员办理,管理制度《中心幼儿园财务管理制度》。

建立现金日记账,逐笔登记现金收支,做到日清月结,账账相符,账实相符。

九、按照国家规定配备具有岗位证书的专职或兼职财务人员,会计不得兼任出纳,会计人员或出纳人员调动工作因故离职的,必须与接管人员办理交接手续,没有办好交接手续前,不得离职。

十、财务专用章应由专人保管,个人印章必须由本人或其授权人员保管,严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

十一、严格凭证审批手续,报销凭证须由经办人签字或盖章,经领导审批后方可报销,重大开支须报学校行政讨论决定。

十二、加强会计档案管理,对本单位每年形成的会计档案,由会计人员按要求保管。

幼儿园预决算制度

幼儿园预决算制度

幼儿园预决算制度幼儿园的预决算制度是保障幼儿园正常运营和发展的重要管理手段。

它不仅关系到幼儿园的财务健康,还直接影响着教育教学质量和孩子们的成长环境。

下面,我们就来详细了解一下幼儿园预决算制度的相关内容。

一、预算制度(一)预算编制的目的幼儿园预算编制的主要目的是合理规划和安排未来一定时期内的资金收支,确保幼儿园的各项工作能够有足够的资金支持,同时避免浪费和不必要的支出。

(二)预算编制的原则1、全面性原则预算编制应涵盖幼儿园的所有收支项目,包括教学活动、后勤保障、人员工资福利、设备购置等方面,确保没有遗漏。

2、合理性原则预算的各项数据应基于实际需求和合理的标准进行测算,既要满足幼儿园正常运转的需要,又要避免过高或过低的估计。

3、优先性原则对于重要的教育教学项目和紧急的维修改造等事项,应在预算中给予优先安排,确保幼儿园的核心工作得到保障。

4、稳定性原则预算编制应保持一定的稳定性,避免频繁调整和变动,以利于各项工作的有序开展。

(三)预算编制的流程1、制定预算计划由幼儿园的财务部门根据幼儿园的发展规划和年度工作计划,初步制定预算编制的计划和时间表。

2、收集信息各部门按照要求提供本部门的预算需求和相关数据,包括人员需求、物资采购计划、活动安排等。

3、汇总审核财务部门对各部门提交的预算申请进行汇总和审核,对于不合理或不符合预算编制原则的项目,与相关部门进行沟通和调整。

4、编制预算草案财务部门根据审核后的预算数据,编制幼儿园的预算草案,包括收入预算和支出预算。

5、审议批准预算草案提交园务委员会或相关决策机构进行审议和批准。

在审议过程中,应充分听取各方意见,对预算草案进行进一步的完善和优化。

6、下达执行经批准后的预算正式下达各部门执行,并作为年度内资金使用的依据。

(四)预算的执行与监控1、明确责任各部门负责人是本部门预算执行的第一责任人,应严格按照预算安排使用资金,确保预算的执行进度和效果。

2、定期报告财务部门定期对预算执行情况进行汇总和分析,并向园务委员会或相关决策机构报告,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。

幼儿园财务预决算制度(精选)

幼儿园财务预决算制度(精选)

幼儿园财务预决算制度第一章总则1.1目的为切实规范和加强幼儿园的财务管理,提高经济效益,确保教育教学和管理工作的正常开展,特制定本《幼儿园财务预决算制度》。

1.2适用范围本制度适用于幼儿园内所有涉及财务管理的活动,包括但不限于收支、拨款、报销等。

1.3责任单位1.3.1幼儿园园长为制度的最高责任人,设立专职财务管理人员,由专业人员负责具体的财务管理工作。

1.3.2财务管理人员应当具备相关专业背景,不仅熟悉财务法规,还应具备一定的教育背景,以更好地满足幼儿园特殊需求。

第二章预算管理2.1年度预算编制2.1.1每年初,财务管理人员应根据幼儿园的整体发展规划,结合前期财务执行情况,制定下一年度的财务预算。

2.1.2预算编制要注重科学性、合理性,充分考虑园区教育教学、师资培养、设备更新等方面的需求,确保经费分配到位。

2.2预算审核和批准2.2.1财务预算经财务管理人员初步审核后,提交给园长进行详细审查。

2.2.2审查通过后,由园长亲自批准,形成最终的年度预算。

2.3预算执行和监督2.3.1年度预算执行过程中,财务管理人员要根据实际情况及时进行调整,确保经费的合理使用。

2.3.2园长要定期召开财务执行情况会议,对预算执行进行监督,及时发现问题并提出解决方案。

第三章财务决算管理3.1年度决算编制3.1.1每年结束后,财务管理人员要及时总结和整理年度的财务收支情况,编制年度决算。

3.1.2决算内容要充分细化,包括但不限于各项支出和收入,确保与预算相符,同时要对偏差进行深入分析。

3.2决算审核和审定3.2.1财务决算由财务管理人员提交给园长审核,核实账目的真实性和准确性。

3.2.2审核通过后,由园长亲自审定,形成最终的年度决算。

3.3财务报表编制3.3.1财务管理人员负责编制年度的财务报表,包括资产负债表、利润表等。

3.3.2报表要准确、清晰,及时提交给有关主管部门,并在园区内予以公示,接受社会监督。

第四章资金管理4.1资金收支管理4.1.1幼儿园的所有资金必须经过正规的银行账户进行收支,严禁任何形式的私自挪用和使用。

幼儿园经费预决算制度范本

幼儿园经费预决算制度范本

一、制度总则第一条为加强幼儿园财务管理,确保幼儿园经费合理、高效使用,根据国家有关法律法规,结合幼儿园实际情况,特制定本制度。

第二条幼儿园经费预决算工作应当遵循以下原则:1. 预算编制科学合理,预算执行严格规范;2. 经费管理公开透明,监督机制健全;3. 资金使用高效节约,保障幼儿园教育教学、管理和服务等各项工作顺利开展。

二、预算编制第三条幼儿园预算编制应当在每年上一年度预算执行的基础上,结合当年实际情况,按照国家有关政策法规进行编制。

第四条预算编制内容:1. 收入预算:包括财政拨款、事业收入、经营收入等;2. 支出预算:包括人员经费、公用经费、专项经费等。

第五条预算编制程序:1. 幼儿园各部门根据实际情况,编制部门预算草案;2. 幼儿园财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总,形成幼儿园年度预算草案;3. 幼儿园园务委员会审议幼儿园年度预算草案;4. 幼儿园法定代表人签署年度预算草案;5. 报送上级主管部门审批。

三、预算执行第六条预算执行应当严格按照年度预算执行,确保预算资金合理使用。

第七条预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应当按照以下程序进行:1. 幼儿园各部门提出预算调整申请;2. 幼儿园财务部门进行审核;3. 幼儿园园务委员会审议预算调整申请;4. 幼儿园法定代表人签署预算调整方案;5. 报送上级主管部门审批。

四、决算编制第八条幼儿园年度决算应当在年度预算执行结束后,按照国家有关政策法规进行编制。

第九条决算编制内容:1. 收入决算:包括财政拨款、事业收入、经营收入等;2. 支出决算:包括人员经费、公用经费、专项经费等。

第十条决算编制程序:1. 幼儿园各部门根据实际情况,编制部门决算草案;2. 幼儿园财务部门对各部门决算草案进行审核、汇总,形成幼儿园年度决算草案;3. 幼儿园园务委员会审议幼儿园年度决算草案;4. 幼儿园法定代表人签署年度决算草案;5. 报送上级主管部门审批。

五、监督与考核第十一条幼儿园应当建立健全经费预决算监督机制,确保经费预决算工作依法、合规、透明。

幼儿园财务预决算制度范文四篇

幼儿园财务预决算制度范文四篇

幼儿园财务预决算制度范文四篇幼儿园财务预决算制度范文一:1.预算编制原则(1)科学合理原则:根据幼儿园的实际情况和发展需要,科学确定各项预算指标,并根据实际操作情况进行合理调整。

(2)经济效益原则:在保证教育质量的前提下,统筹利用财务资源,追求经济效益的最大化。

(3)依法合规原则:遵守国家相关法律法规、政策和规章制度,合法合规开展财务预决算工作。

2.预算执行流程(1)编制预算:依据幼儿园的经营计划、发展规划和财务目标,制定预算方案。

(2)审核审批:预算方案经过内外部审计,并依法报经有关部门审批。

(3)执行预算:预算执行过程中,及时记录和监督各项收支,同时进行预算调整。

(4)财务报表编制:按照会计准则和法律法规的规定,编制财务报表,并进行内部和外部审计。

(5)预算决算核对:将财务报表和实际预算情况进行核对,查找差异原因,并及时进行调整。

3.预算调整根据幼儿园实际运营情况和市场需求变化,对预算进行适当调整。

调整原则是合理稳定、优化结构、提高效益。

4.决算编制根据财务报表和实际情况编制决算报表,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。

5.财务监督与内控建立健全财务监督和内控制度,通过内外部审计等方式,及时发现和纠正财务问题,确保财务预决算工作的准确、合规和科学进行。

幼儿园财务预决算制度范文二:一、财务预算编制原则(一)幼儿园财务预算编制应遵循周全性和统制性的原则。

(二)幼儿园财务预算编制应遵循经济效益原则。

(三)幼儿园财务预算编制应遵循合理性和可操作性的原则。

(四)幼儿园财务预算编制应遵循科学性的原则。

二、预算决策、控制与调整(一)幼儿园财务预算的决策、控制与调整应逐级进行。

(二)幼儿园财务预算实施过程中,经费超支和节约资金的调整应按照相关规定进行。

三、预算决算情况统计与分析(一)对幼儿园财务预算决算情况进行统计与分析,应综合考虑各项指标,从而形成有效的财务预算统计与分析。

(二)幼儿园财务预算决算情况的统计与分析应及时进行,确保数据的准确性和完整性。

幼儿园财务预决算制度

幼儿园财务预决算制度

幼儿园财务预决算制度第一章总则1.1制度目的为规范幼儿园财务管理,提高经济使用效益,确保教育教学和后勤服务的正常运转,制定本预决算制度。

1.2适用范围本制度适用于幼儿园的财务管理,包括预算编制、执行、监控和决算等各个环节。

1.3制度依据本制度依据国家财政法律法规、有关文件精神以及学校内部管理规定,保障财务管理的合法性和规范性。

第二章预算编制2.1年度预算1.年度预算编制应在每年的前三个月完成,确保及时、准确。

2.预算编制应充分考虑学校的教育教学计划和经济建设规划,综合考虑各项收支,确保合理性和可行性。

3.预算编制应与学校发展规划相衔接,突出优先支持的项目。

2.2预算项目1.预算项目应明确资金用途、数量、单价、金额等相关信息。

2.预算项目分类应包括教育教学、后勤服务、设备购置、人员支出等,确保全面考虑学校各方面的需求。

3.预算项目编制应符合国家相关财务规定,合理设置各项指标。

2.3预算审核1.预算编制完成后,应由财务部门组织相关人员进行审核。

2.审核应注重预算的科学性、合理性,确保各项指标的正确性和完整性。

3.审核结果应形成书面报告,报园务委员会审定。

第三章预算执行3.1预算下达1.年度预算经园务委员会批准后,由财务部门按月下达到各部门。

2.预算下达应考虑到各部门的实际需求和发展计划,合理分配经费。

3.2经费使用1.各部门在使用经费时应按照预算执行,不得超支。

2.对于特殊支出需提前报备,并经园务委员会审定。

3.3预算执行监控1.财务部门应建立健全预算执行监控制度,定期对各项支出进行核对和分析。

2.对于发现的问题,及时提出整改意见,并向园务委员会报告。

第四章决算4.1年度决算1.每年度结束后,各部门应及时整理年度账务,形成年度决算报告。

2.决算报告应真实、准确地反映学校的财务状况,包括收支、结余等方面的情况。

4.2决算审定1.决算报告由财务部门组织编制,并提交园务委员会审定。

2.决算审定应注重实际情况,对于不合理或异常的情况,要有详细说明和整改方案。

幼儿园预决算制度(精选)

幼儿园预决算制度(精选)

幼儿园预决算制度一、制度目的1.1为规范幼儿园财务管理,确保资源的有效利用,制定幼儿园预决算制度。

1.2通过预决算制度的实施,提高财务透明度,加强财务监督,确保经费使用的合理性、合法性和效益。

二、预算编制2.1年度预算编制2.1.1按照上级有关文件和规定,制定下一年度的幼儿园年度预算。

2.1.2预算编制应包括工资福利、教育教学、后勤保障、设备采购等各项支出。

2.1.3在编制预算时,要充分考虑实际运行需要,确保各项支出合理、科学、经济。

2.2部门预算2.2.1各部门负责根据年度预算,制定本部门的详细预算,包括各项支出和收入。

2.2.2部门预算应与年度预算保持一致,确保整体财务运作的协调性。

2.3预算审核2.3.1年度预算在编制完成后,由财务部门进行初步审核,确保预算的合法性和合理性。

2.3.2预算经过初步审核后,提交园领导班子审核,核准后方可执行。

三、预算执行3.1预算执行责任3.1.1各部门负责人要按照预算执行计划,合理支配经费,确保预算的执行。

3.1.2财务部门要加强对各项支出的监控,及时发现和纠正预算执行中的问题。

3.2预算调整3.2.1在年度预算执行过程中,如遇到特殊情况,需要进行预算调整的,应提前向园领导提出申请。

3.2.2预算调整必须符合法律法规,经过园领导班子审核同意后执行。

四、决算编制4.1年度决算编制4.1.1年度结束后,各部门要按照年度决算编制要求,如实汇总各项支出和收入。

4.1.2决算编制应与预算相对比,分析预算执行情况,找出偏差原因。

4.2部门决算4.2.1各部门要根据年度决算编制规定,按照实际执行情况编制本部门的决算。

4.2.2决算编制要注重数据真实性,不得随意篡改或虚报。

4.3决算审核4.3.1决算编制完成后,财务部门要进行审核,确保决算的真实性和合法性。

4.3.2决算审核通过后,报请园领导班子审定,最终形成园的年度决算。

五、报告与公开5.1预算执行报告5.1.1每季度,财务部门要编制预算执行报告,向园领导和上级主管部门汇报。

幼儿园预决算制度 (最新)

幼儿园预决算制度 (最新)

幼儿园预决算制度第一章总则1.1制度目的本制度旨在建立健全的预决算制度,规范和强化幼儿园财务管理,确保资源的合理配置,支出的合理性,提高教育质量,保障园内各项经济活动的有效运作。

1.2适用范围本制度适用于幼儿园内各类经济活动,包括但不限于预算编制、经费使用、决算审核等方面的管理和监督。

1.3制度依据本制度的制定依据包括国家相关法律法规、财政制度,以及园方内部的管理规定,确保园内财务管理符合法规,并在制度层面上实现科学、规范和透明。

第二章预算编制2.1年度预算编制2.1.1预算编制应该以每个财政年度为周期,确保在财政年度结束前完成,以提前做好下一财政年度的预算安排。

2.1.2预算编制应充分考虑到教学、人事、后勤、设备等方面的支出,通过科学的方法合理分配资源,确保各项活动的正常开展。

2.2预算编制程序2.2.1成立预算编制工作小组,由园方领导亲自监督,确保编制过程的公正和透明。

2.2.2收集前一年度的财务数据,并进行详细分析,为制定下一财政年度预算提供合理的依据。

2.2.3各部门负责人根据实际需求提出预算申请,经过严格的审核流程,形成初步预算。

2.2.4预算编制工作小组对初步预算进行全面评审,并进行必要的调整,形成最终预算。

2.2.5预算报批程序:最终预算报批由园方领导审批,并报送相关管理部门备案。

第三章预算执行3.1预算执行责任3.1.1各部门负责人要切实履行预算执行责任,确保支出符合预算要求。

3.1.2财务部门要强化监督,确保预算执行过程的合规性,及时发现和纠正异常情况。

3.2预算执行程序3.2.1每月初,各部门提供上月支出情况,报送至财务部门。

3.2.2财务部门对各项支出进行详细核对,发现问题及时提出整改建议。

3.2.3园方领导每季度召开财务例会,对预算执行情况进行全面检查,并提出改进意见。

第四章决算审核4.1决算编制4.1.1财政年度结束后,各部门需在规定时间内提供全年支出、收入等相关数据。

幼儿园预决算制度(精选)

幼儿园预决算制度(精选)

幼儿园预决算制度一、总则1.1为了规范幼儿园的财务管理,确保经费的合理使用和透明度,特制定本预决算制度。

1.2本制度适用于幼儿园的各项预算和决算工作,包括财政拨款、自筹资金以及其他收支。

二、预算编制2.1幼儿园的年度预算应当在每年的固定时间内编制,确保与学年周期相吻合。

2.2预算编制工作应当由园务负责人牵头,组建专门的编制团队,明确责任分工。

2.3预算编制应充分考虑学校的教育教学特点,科学合理确定各项支出,确保教育质量和师资力量。

2.4预算编制应充分听取教职工和家长的意见,建立透明公正的决策机制。

2.5预算编制应当综合考虑园内各方面需求,保障基本建设、设备更新等方面的支出。

2.6预算编制完成后,应当在规定时间内提交给有关主管部门审核。

三、预算执行3.1幼儿园应当在年度预算的基础上,建立科学的财务管理制度,确保各项支出合理、节约。

3.2预算执行期间,应当及时进行动态调整,根据实际情况对预算进行合理的变更。

3.3对于突发事件或紧急情况,园务负责人应当及时向有关主管部门报备,并进行预算调整。

3.4幼儿园应当建立严格的经费使用审批制度,确保每一笔支出都经过审核合规。

3.5预算执行情况应当定期向教职工和家长公示,接受监督。

四、决算工作4.1年度末,园务负责人应当组织编制年度决算报告,对年度经济收支情况进行总结和分析。

4.2年度决算报告应当包括预算执行情况、经济效益评价、资产负债表等内容。

4.3决算报告应当在规定时间内报送有关主管部门,并向教职工和家长公示。

4.4对于经济收支存在的问题,园务负责人应当提出整改措施,并在下一年度的预算中进行调整。

五、监督与评估5.1幼儿园应当建立独立的财务监督机构,负责对预算执行和决算情况进行监督。

5.2财务监督机构应当定期向有关主管部门报告监督情况,提出意见和建议。

5.3园务负责人应当积极配合财务监督机构的工作,保证监督的顺利进行。

5.4对于监督机构提出的问题,园务负责人应当认真整改,并在下一次的预算编制中进行调整。

幼儿园经费预决算管理制度精选

幼儿园经费预决算管理制度精选

幼儿园经费预决算管理制度精选一、前言幼儿园经费预、决算管理制度是为了规范幼儿园的经费管理,确保经费使用合理、合法、透明,加强对经费的监督和合理运用而设计的。

本制度的目的是为了确保幼儿园经费的科学调配,提高经费使用效益,保障幼儿园教育质量和幼儿的权益。

二、经费预算管理(一)预算编制程序1.幼儿园财务部门根据上一年度的经验和教育需求,制定下一年度的经费预算。

2.幼儿园财务部门会同相关部门核定预算编制的基本依据,并进行审核。

3.预算编制完成后,幼儿园财务部门将预算报送幼儿园领导层进行审批。

(二)预算指标设置1.幼儿园经费预算指标主要包括人员工资福利支出、教育设施设备采购、教学活动开展费用、教学资源购置、学生补助、学生活动费用等。

2.预算指标的设定应根据实际需求和教育要求进行合理安排,确保资源的合理配置和利用。

(三)预算执行管理1.幼儿园成立预算执行监督小组,负责对经费预算执行情况进行监督和检查。

2.幼儿园财务部门负责每月对预算执行情况进行统计和分析,并作出相应的预警和调整。

3.幼儿园领导层定期召开会议,对预算执行情况进行汇报和总结,制定下一阶段的调整措施。

三、经费决算管理(一)决算编制程序1.幼儿园财务部门按照年度经费预算和实际发生情况,编制年度经费决算。

2.决算编制完成后,幼儿园财务部门将决算报送幼儿园领导层进行审批。

(二)决算报表设置1.经费决算报表主要包括收入、支出、盈余等方面的内容,应按照财务部门的要求进行填写。

2.决算报表应真实、准确、全面地反映幼儿园的经费收支状况,确保信息的透明度。

(三)决算审查和监督1.幼儿园财务部门应按照相关规定和程序对经费决算进行审查,确保其真实性和准确性。

2.幼儿园财务部门应加强对经费决算的监督和管理,确保经费的合法使用和限额范围内的调整。

四、其他管理事项(一)财务档案管理1.幼儿园财务部门负责对财务档案的建立和管理,确保财务信息的保存和隐私安全。

2.财务档案应按照规定的程序进行汇总和整理,同时做好备份和防护工作。

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XX幼儿园财务预决算制度采取幼儿园资金预决算,是实行财务规范管理的基本途径。

为了使幼儿园有限的资金发挥最大的效益,幼儿园特制定预决算制度。

财务预决算制度
一、实行民主理财,财务公开,账目日记、月审、年公布。

二、坚持勤俭治园方针,实行计划开支,杜绝不合理支出。

三、财务预算要在认真调查的基础上进行,努力克服保守和浮夸两种倾向。

四、财务决算要以账面余额为准,并经经审小组审核,确保收入与支出准确无误,不得以概算代替决算。

(一)预算制度。

预算是关于为完成组织目标和计划所需资金的来源和用途的一项书面说明,是广泛应用的传统的财务控制方法。

通过预算,便于控制财务状况,便于从宏观上掌握全局,迫使管理人员在收和支的考虑上,都尽可能地精打细算。

1. 每年年初,园长根据资金的大致情况,召集园务会议成员,讨论资金的使用分配情况,确定好学年度该做的重大项目,有计划地分配资金。

2. 预算坚持“量入而出”的原则,不赤字原则,不能出现资金倒挂。

3. 投资预算的项目必须经过园务会议成员集体研究讨论通过。

4. 收入预算应考虑到可能有的来自各方面的收入,必须尽可能准确地估计各项收入的量和时间等,并努力提高其实现的可靠性。

5. 预算情况要在教职工大会上公开,增强民主理财的透明度。

6. 资金预算中以改进教学设施、添置教学设备为主,抽出部分资金提高教师福利。

(二)决算制度
决算作为年终对资金使用、分配情况的总结,是有效控制财务的措施之一。

1. 决算时间:每年年底12月份。

2. 决算项目:由会计分类统计一年内的收支情况,目的是看看是否按预算项目去分配、使用资金效益。

3. 每月底会计要汇报幼儿园当月收支情况,年底要形成书面报告,由教代会代表讨论通过。

4. 成立资金决算小组,检查督促是否将有限的资金发挥了最大的效益,是否将资金用在刀口上。

5. 决算结果要在财务公开栏中张榜公开,接受广大教工监督。

资金预决算是提高资金使用效率和有效分配的重要条件,学校领导和财务人员必须遵守制度,管好、理好、用幼儿园的有限资金。

XX幼儿园。

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