建筑施工管理探讨

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建筑施工管理中存在的问题及解决措施

建筑施工管理中存在的问题及解决措施建筑施工管理是指在建筑工程实施过程中对施工活动进行计划、组织、协调、控制和决策等一系列管理活动的过程。

建筑施工管理的效率和质量直接关系到工程的质量和进度。

在实际的建筑施工管理中，常常会出现各种问题，影响到工程的顺利进行。

本文将结合建筑施工管理的实际情况，探讨存在的问题及解决措施。

一、存在的问题1. 施工现场管理混乱在一些建筑施工现场，由于工地面积大，施工人员多，设备繁杂，管理人员不足等原因，导致施工现场管理混乱。

施工材料乱堆乱放，施工人员随意穿行，工作区域划分不清等问题，容易造成安全隐患和工作效率低下。

2. 施工进度控制困难在建筑施工管理中，施工进度的控制往往是一个难题。

一方面，受到天气、物资供应、工人状态等外部因素的制约，管理人员对实际进度的了解不够充分，无法及时发现问题和调整计划，导致工程进度滞后或超前。

3. 施工质量难以保证建筑施工过程中，质量问题是最为关键的。

一些施工单位由于技术水平不高，管理不到位，施工质量难以保证。

墙体开裂、地面不平整、安装不规范等问题频频出现，严重影响工程的整体质量。

4. 安全生产问题突出建筑施工作为高风险的行业，安全生产问题一直备受关注。

但在实际管理中，仍然存在许多安全隐患无法有效解决，施工人员违规操作现象屡禁不止，导致安全生产问题频发。

5. 管理信息化水平低随着信息化技术的发展，建筑施工管理也开始向信息化方向发展。

在一些施工单位，管理信息化水平低，没有建立完善的施工管理系统，信息沟通不畅，数据管理不规范，无法为管理决策提供有效支持。

二、解决措施1. 加强现场管理针对施工现场管理混乱的问题，施工单位应加强现场管理。

通过合理规划工作区域、管理施工材料、设置安全警示标识、加强对施工人员的培训等措施，提高施工现场的管理水平。

2. 提高施工进度控制能力为了提高施工进度的控制能力，施工单位可以借助信息化技术，建立施工进度管理系统，通过实时监控、数据分析和预测模型等手段，及时了解施工进度的情况，并及时调整施工计划。

建筑施工安全管理问题探讨

建筑施工安全管理问题探讨摘要：随着我国经济建设的迅速发展，建筑产业突飞猛进，并有力地推动了国民经济的发展。

同时，建筑安全生产问题也成为一个突出的焦点。

本文分析了建筑施工现场的常见安全风险，就加强建筑业安全管理提出了建议。

关键词：建筑施工安全管理预防1 前言安全是企业永恒的主题。

安全生产是我们党和国家在生产建设中一贯坚持的指导思想，是我国的一项重要政策。

它不仅是保护社会生产力、促进社会生产力发展的基本保证，更是企业生存发展的基本要求。

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。

同时，建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业，是国家安全生产专项治理的重点行业之一。

近年来，建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高，也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。

我国每年因建筑施工安全事故死亡的人数依然超过千人，每年因建筑施工安全事故造成的直接经济损失愈百亿元。

如何在建筑业高速发展的同时确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点。

2 建筑施工现场常见安全风险在建筑工地是整个施工的主要地方，它包括了人机的流动性、生产设施临时性等问题。

在施工的过程中，有许多危险因素存在，原因是由于现场施工的人非常多，而且机器和施工所需的原料等都集中在了一起，给安全造成了隐患。

现今，虽然我国建筑行业取得了长足发展，但是和国外现今建筑技术相比较还是存在很明显差距的，许多事故频频发生，所以建筑企业在安全方面一定要好好把关，对施工现场要加强管理，消除安全隐患，构筑有效地保障体系，从而能杜绝安全事故发生，让我国的建筑事业变得更加安全。

2.1 经营者安全生产意识淡薄在建筑过程中，对于安全问题是一个公司只有投入，却不见收获的项目，在现今这个建筑体系中，有些建筑企业的老板为了省钱，就对建筑安全这个项目减少投资。

在建筑一味的追求建筑市场利润最大化，使得这些企业在建筑过程中大大减少了对安全项目的投入，使得在建筑过程中，安全事故频发。

对建筑工程现场施工管理的探讨

对建筑工程现场施工管理的探讨摘要：本文从建筑工程前期的材料选购，施工技术管理，以及施工期间的资源配置到后期的质量控制监督等等，整体全过程对现场管理优化策略进行阐述。

关键词：建筑工程；现场管理；基本原则；安全管理建筑施工并非一项独立的工作，由于参与主体较多，例如材料的供应方，商砼公司，质检部门等，而在施工现场管理时，由于时常有突发因素的出现，这就要求管理者必须将各种因素考虑在内，并根据工程的特点制定一项合理科学的施工方案，并对现场的各项资源的配置进行优化。

实践表明，高效的现场管理能够大大地节约施工成本，具有很大的经济效益。

管理者必须在施工前将参与施工的各方人员协调联系好，并制定严格的质量审查制度，和对施工规范的监督制度。

1 建筑工程施工现场管理的基本原则1.1 经济效益原则施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。

项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

1.2 科学合理原则施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。

还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。

1.3 标准化规范化原则标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。

事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。

只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

2 人力优化策略人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。

在施工前要审查承包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。

近几年来，由于建设规模迅速扩大，大量农民工涌入建筑队伍行列，这些人的素质较差，对建筑队伍的整体素质有较大影响。

建筑施工管理关键问题探讨

由于安全意识的缺乏，片面追降低了工程质量，延误工程进度。也有个别施工企业采用以包代体效益的关键。在施工现场管理中，强化安全管理，还应该从管或变相承包的方式，将工程的管理权和职责转交给项目管理者，求工程进度而忽视安全规范要求。同时，从而优化安全生产机制。对于现由于缺失总部质量控制体系的监控和管理，从而为各类施工风险完善安全生产监督体制来入手，从预案的起草到实施，都要从宏观和微埋下隐患。同时也是为了能够从项目成本管理、质量管理、进度管场施工中出现的突发事件，观的思路来拟定，确保安全生产责任的有效落实；对于施工现场管理、及施工效益管理中获得正面作用。要强化预防，确保安全。１．３对于施工企业的人才培训不足。人员素质水平的提升对理中的安全教育工作，
，关键词７建筑工程施工管理关键问题问题对策
从建筑工程施工实践来看，随着土地资源的不断减少，对土的质量和价格，严格做好现场材料的“ 三检” 。同时，结合现场管理地进行合理的利用已经成为工程建设的重要问题，同时，随着新材需要，对材料的使用和保存做到规范合理，减少施工中的浪费和仓料、新技术的不断应用，对于工程施工质量管理，以及确保工程施存中的安全有效。工的安全性等方面，都需要从建筑工程质量管理体系的建立上来３．对项目现场施工创新管理的分析和探讨全面改善。为此，加强对建筑工程的全面控制，从施工质量、工程创新是推动工程项目现场管理的有效途径之一，特别是在当安全、建设周期等环节入手，就项目工程的准备、实施，以及竣工交前的大型施工现场，由于施工项目的差异，不同施工组织和人员的接等问题，采用多样化的组织管理手段和方法，以实现对低耗、高交叉施工，为施工现场管理提出了新的要求。而在施工管理实践效、优质、文明施工目标的完成。下面将结合工程施工管理中的关中，唯有注重创新，加快创新步伐，才能适应现场管理的需求。３．１推动管理理念的创新。管理创新关键要从思想上有所突键问题来展开讨论，以分析原因，提出对策，改进管理，提升效益。

对建筑工程施工技术管理的探讨

对建筑工程施工技术管理的探讨摘要：工程管理是建筑施工的核心工作之一,对于任何一个项目而言,项目管理水平的高低直接影响着工程的质量和工程的进度,所以很多施工单位都把提升工程管理水平作为提升企业市场竞争能力的关键要素,笔者就目前建筑施工中的工程管理现状进行简单的分析和调研。

关键词：施工管理、创新、现状、建议]中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：近年来，我国的经济得到迅速的发展，建筑市场的前景随之变得相当开阔。

这直接导致了大量施工企业的涌入及企业之间的竞争日渐激烈。

对于施工企业自身而言，如何立足于日趋白炽化的竞争环境，是当前环境下，施工企业所面临的严峻而又现实的问题，这就要求施工企业必须抓好技术上的管理，坚持“以质取胜”的经营战略，规范施工，科学管理，进而多建一些精品工程，以此来推动我们施工企业拓宽道路，赢得市场，实现更大的发展。

一、建筑工程施工管理现状1、忽视设计监督在许多地区建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关键，总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题，这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。

众所周知，现在许多工程都由设计研究院设计，他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。

鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，使其规范化和合理化。

2、忽视配套设施建设在政府部门组织的质量审查及竣工验收中，问题整改通知上多集中在土建方面，对水、暖、电、智能、电梯、防火、卫生、设备等配套设施检查力度较小，容易被忽略，施工单位容易蒙混过关，例如：水压小而导致供应不足、电线超负荷工作寿命短、外窗密封性差漏风漏雨或保温隔声性能不好等，给工程交工后住户使用带来极大不便。

因此，要保证整个工程质量，加强对配套设施专业工程的质量管理也是十分重要的。

3、忽视隐蔽工程工程质量检查一般网站，评估，工程竣工验收和用户反馈，往往集中在暴露出的质量问题，更隐藏的质量问题，如钢筋间距均匀，切割长度，箍筋弯钩角，搭接绑扎质量，焊接接头的质量，当配筋量的成员同一截面密度大，混凝土浇筑和振质量，设备调试及管道耐久性容易被忽略。

建筑施工技术管理中的问题及措施探讨

门与部门之问的相互配合，相关管理人员除了及时更新自身管种因素影响部分企业并不能完善与工程施工相关的国家标准、理理念外，也应当高度重视人才管理。例如：可不定期对人才开地方标准甚至于行业标准。例如：在操作规范方面并未见依据自展培训，帮助其将所学知识运用到实际中，根本性提升其专业技身实际情况建立健全相关责任人制度；在人员配备上，专业就是能和安全知识，进而全身心投入到工作中，为建筑企业健康有序人员未与企业施工岗位实现无缝对接等。甚至于有部分单位对发展奠定坚实基础。《建筑工程施工规范》相关要求视而不见，只考虑眼前利益，并未
划工作、加强对施工过程重点难点控制、科学合理管理现场施人员进行设计，建筑企业只需要简单提供所需材料就好。之后又工、优化配置各项资源等工作，基于此，找出建筑施工技术管理设计公司或者专业人员去现场进行勘测，进而设计出与实际相中存在的问题并予以解决，在促进建筑企业健康有序发展方面符的图纸。但是受诸多因素影响，例如：人力有限、考察地环境恶发挥着积极作用。劣等，使得设计公司常出现纰漏。所以就要求建筑公司再综合各
益最大化目标就需要建筑企业在管理过程中抓好技术管理工基于此，新形势下迫切需要完善建筑施工制度。作，降低因人为因素对建筑企业产生影响的机率。而做好施工技１．３图纸设计和审核阶段欠规范合理术管理工作就需要在施工前综合各考虑各方面因素做好前期筹在无特殊情况下，图纸由设计公司或者是建筑企业内部专业

建筑工程的施工管理探讨

建筑工程的施工管理探讨摘要：随着我国社会的飞速发展，各项基础建设规模在不断扩大，怎样保证这些庞大建设工程的质量是一个质量重要的问题，本文作者就这一问题谈谈自己的看法和意见，仅供参考。

关键词：建筑工程；施工；管理中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：建设工程是一个庞大的系统工程，做好建设工程的施工管理是一件非常重要的工作。

建设施工管理的目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。

施工项目现场管理的重点主要分质量管理、进度管理、成本管理、安全管理四个方面。

1建筑工程的施工质量管理1.1 科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的目的在建设工程开工之前，要根据相关资料和工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。

对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

1.2 按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作施工过程要有一个作业指导，要根据有关规范和企业编制作业指导书，组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，做好图纸会审和技术交底及技术培训工作，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。

对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。

要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。

正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术态度。

1.3 严格按施工程序施工要严格按照相关的流程一步步把好各关，所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。

对影响工程质量的关键部位设质量管理点，并设专人负责。

工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。

1.4 坚持“三检”制度要保证工程各个环节的工程质量，每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。

建筑工程施工项目管理研究论文8篇

建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇：建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今，社会经济发展迅速，建筑工程也在不断发展。

随着人们生活生产生活的需要不断增加，对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。

因此，在建筑工程施工中，必须明确项目管理的重要性，在施工全过程中加强管理，这样才能保证建筑工程施工质量，促进建筑工程可持续发展。

2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下，建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理，并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。

在这个管理过程中，建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用，尤其是对于建筑工程施工材料，建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面，建筑企业更应该加强管理工作。

在建筑工程施工过程中，必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则，并且严格地控制其质量水平，才能在一定程度上缩短建筑工程的工期，最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。

因此，必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能，对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制，这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。

3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前，修建行业竞争日益激烈，在这样的背景下，很多修建施工企业为了获得更高的经济效益，往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入，但是，却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。

在修建工程施工过程中，如果施工管理工作不到位，则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。

3.2机制问题现目前，在修建工程施工方面，管理机制不健全的问题比较严重，是制约修建施工管理水平提高的重要因素。

在不健全的管理机制下，想要保证施工质量，明确相关责任是非常艰巨的。

一个健全完善的管理机制，应该具备专门的管理机1构，从实际需求出发，配备相应的管理职员，以确保施工管理的有效进行。

对建筑工程施工管理中问题的探讨

对建筑工程施工管理中问题的探讨摘要：建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。

本文针对施工管理的现状，分析了施工管理存在的问题，提出了加强管理的对策，从而提高文明施工的水平，减少不必要的损失。

关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；管理对策1 施工管理存在的问题1.1 文明施工管理尚存在差距建筑工程文明施工管理水平各地相比，还存在一定差距。

1）仍有少数建设（开发）单位、施工企业对文明施工如对文明施工的重要性、必要性和紧迫性认识不足，重视程度不高，片面追求自身的短期经济利益，而忽视对文明施工的投入。

2）工程项目的各方主体的力量没有得到很好的整合，责任不明确、不到位，没有形成合力，施工单位自身努力不够，建设单位配合不够，监理单位监理不力，管理部门监督也不够，造成有的工地文明施工硬件措施标准不高，工地现场围墙较矮、进出道口未硬化、没有冲洗设施、临时生活设施过于简陋。

3）成片开发小区内多个施工队伍作业无牵头协调者，打乱仗的现象时有发生。

4）中心城区主要街道、重点道路上的建筑工地与城乡结合部、边远城区的建筑工地文明施工管理水平发展不够平衡，而且差异很大。

5）多头管理，政府管理部门协调不够，比较突出的有市政工程、房屋拆除工程、基坑开挖、清运渣土等，污染环境的现象还没有彻底根治。

对保护大气环境质量、控制施工扬尘查处管理不力，造成污染环境的事件时有发生。

6）长效机制建立不够，容易出现反复。

1.2 施工管理安全生产存在隐患1）政府对建筑市场的监管时有不到位现象发生。

有些建设行政主管部门和监督机构不积极主动执法，不强化责任监督人员对工程建设项目的日常巡查职责，致使规避监管行为得不到及时发现和制止，安全监督不能及时到位。

2）建设单位的安全行为不规范。

有的建设单位法律意识淡薄，不按法定建设程序办事，规避政府监管；有的建设单位不依法进行施工图审查，不依法招标和报建，不依法办理质量安全监督和施工许可手续；有的建设单位还违法将工程发包给不具备相应资质的企业甚至个人。

建筑工程施工技术管理研究(8篇)

建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。

良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。

在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。

在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。

此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。

施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。

在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。

施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。

在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。

技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。

技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。

在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。

五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。

2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。

3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。

4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。

关于建筑施工安全管理的探讨

关于建筑施工安全管理的探讨摘要：本文阐述了建筑工程施工安全管理的重要作用，分析了目前建筑施工管理中存在的安全管理问题，并从增强安全管理意识、完善并落实好安全管理制度等方面指出了有效策略。

关键词：建筑施工；安全管理；探讨随着我国建筑业的蓬勃发展和日益繁荣，安全管理作为建筑施工管理中的一个重要环节，具有十分重要的意义，提升安全管理水平，可以有效防止建筑安全事故的发生，提升建筑企业的生产效率和经济效益，打造良好的品牌效应。

因此，建筑施工企业要认识到安全管理的重要性，结合实际，加大投入，制定完善的行之有效的安全措施，使建筑企业在施工过程中的安全管理水平得到不断提高。

1 建筑工程施工安全管理的重要作用1.1 促进国民经济持续、健康发展，有助于和谐社会的构建建筑施工过程是各类安全隐患和事故的多发场所之一，保护职工在生产过程中的安全和健康，是我国的一项基本国策。

随着建筑业的高速发展，在国民经济中的支柱性作用也日益凸现。

对建设项目生产过程进行有效的安全控制，是构建和谐社会的需要，也势必将会有利于国家建设事业和国家经济持续的健康发展，凸现社会主义制度的优越性。

1.2 将有利于提高建筑行业的管理水平，使行业得到更健康的可持续发展由于历史的一些原因，我国的建筑行业管理水平不高，而对于生产安全的科学管理相比发达国家则起步更晚。

而工程建设的投资巨大以及从业人员众多，也使得安全事故的后果异常严重和巨大。

通过对建筑施工安全生产特点的了解和研究，并针对这些特点实施科学的管理措施，也就将会提高建筑行业的管理水平，使行业得到更健康的可持续发展。

1.3 是建设现代建筑施工安全文化体系的途径，是按建筑施工安全的内在规律实施安全管理的需要安全是一门科学，安全文化既是安全观念和安全行为准则的总和，又贯穿于施工生产经营全过程的始终，并渗透于员工个体行为和企业群体行为里。

不按安全的内在规律进行管理，就难以避免盲目性和流于形式，就做不到使施工安全管理工作真正到位。

针对建筑施工管理存在的问题进行探讨

针对建筑施工管理存在的问题进行探讨【摘要】随着时代的发展，我国建筑事业得到了蓬蓬勃勃地发展。

建筑施工企业为提升自身的核心竞争力，在进行建筑施工管理的过程也出现了一系列的问题。

本文就建筑施工管理中存在的问题进行探讨，并针对这些问题提出了几点对策。

旨在与同行交流，不断提升建筑施工企业的管理能力，从而提高建筑施工企业的市场竞争实力，助推我国建筑施工企业实现可持续发展。

【关键词】建筑施工管理；问题；对策1、建筑施工管理存在的主要问题1.1 建筑工程招投标过程中存在的问题就当前而言，地方保护主义现象在我国的建筑行业还较为严重。

明招暗定的现象在建筑工程招投标过程比比皆是，招投双方暗中串标的现象屡屡发生。

在建筑工程招投标的预审阶段就受到非自然因素的干扰，部分环节缺乏相关机构的有效监督，致使投标方串标或围标的现象时有发生。

一些施工企业为了中标，不择手段，与其它投标企业串通挂靠投标；还有的招投标代理人为了帮助业主夺标，不惜违反有关招投标的规定。

另外，有一些工程项目招标方条件严苛，中标方在得标后为了自身利益，不顾工程的质量安全，擅自在施工过程中偷工减料，“豆腐渣”工程由此诞生。

此外，还有的企业为了达到中标的目的，在中标承诺书中承诺事宜难以兑现等。

1.2 建筑工程项目承包存在的问题分析由于当前我国的建筑招投标市场还亟待规范，建筑工程项目承包时出现层层转包和挂靠的现象极为严重，更有的企业根本就没有资质，通过非法途径获得建筑承包资格，收取一定的“好处费”之后再违规分包和非法转包，而建筑施工工程具有较大的流变性、施工面宽且存在较大的风险，导致建筑工程项目承包出现一系列的问题。

1.3 建筑工程项目施工现场管理存在的问题分析建筑施工企业为应对竞争激烈的市场经济，通常将中标预算压到最低，由于中标之后的利润太低，就放弃了安全市场需要的机械设备的购置。

又由于很多建筑施工企业的施工现场技术管理人员的缺乏，安全管理专业人员的缺乏，且我国建筑行业从业人员大都来自于农村，文化程度通常不高，缺乏专业的培训，导致建筑工程项目施工现场管理混乱，极易导致安全事故的发生。

建筑工程施工管理的探讨

建筑工程施工管理的探讨摘要：建筑工程管理手段的好坏，影响建筑工程质量的强化效果，所以本文对建筑工程的施工材料、工程进度、施工质量、安全效果等情况进行全面分析，对建筑工程施工管理中存在的各个细节的问题研究清楚，把握重点事项，促进细节性的建筑工程的建设效果，找到相关的解决对策，为建筑工程施工管理手段的提升做好准备。

关键词：建筑工程；施工管理；问题分析；解决对策中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：前言：由于建筑施工是一项涉及资源众多、管理项目环节繁琐以及工作量大的系统化工程作业活动，所以能够对质量管理工作造成影响的因素是多方面的，鉴于工程施工管理和施工质量对于工程建设综合和质量的重要作用，有必要对它们展开分析与探讨。

一、建筑工程施工管理事项分析（一）管理内容的全面性研究建筑工程的施工，讲求全面性与合理性，对施工材料、施工设备进行科学管理，并且在施工过程中，对建筑设计、工作安全、技术强化、造价控制等内容进行相应分析，加强对重点事项的研究，促进科学的规章制度的全面建设，真正将建筑图纸、管理技巧、奖罚手段、创新改善能力进行总结提升，为建筑工程施工管理做好准备。

（二）管理手段的科学化分析建筑工程施工质量控制应该是建立在科学分析上的，严格按照正确的施工程序进行工作延伸，对采购、建筑材料与设备的管理事项进行强化，做好前、中、后期的管理分析手段进行研究。

不断延伸质量检测、组织策略、工艺流程、施工的技术方案的科学实施手段，做好监督控制，为全面的建筑建设效果提升做好准备。

二、建筑工程施工管理内容的问题研究（一）工程策划安排不完善按照设计图纸到制作到付诸实施的步骤来细分，工程设计至少要经过前期的研究然后进行设计，设计完了之后进行校对、审查，最后再进行复审和审定。

这样才能确保设计的科学、严谨性，也能从源头上就控制好工程的质量、造价以及各种性能。

但在实际的造作过程中，设计使用方案不够科学，缺少必要的审核与管理，从而使不合理的设计存在上扬了工程的造价。

关于建筑施工安全管理的探讨

关于建筑施工安全管理的探讨摘要：建筑施工的特点决定了该行业是一个高风险的行业，其安全管理的过程非常复杂，管理的难度很大，普遍存在建筑工人文化素质偏低的现状，如何做好施工现场的安全管理，是一个迫切需要解决的问题。

关键词：安全现状、危险源、控制、管理1建筑施工安全生产的现状我国现有建筑工人大约3893万人，约占全世界建筑业从业人员的25%，是世界上最大的劳动密集型行业群体，但是他们的劳动环境和安全状况存在很大的问题。

由于行业特点、工人素质、管理难度等原因，以及文化观念、社会发展水平等社会现实，建筑工程安全生产形势严峻，建筑业已成为我国所有工业部门中仅次于采矿业的高危险行业。

2 解决现场施工安全的意义行业的特点和建筑施工安全生产的现状，迫切需要我们解决施工现场的安全问题，安全生产事关人民群众的生命财产安全，直接影响到企业的经济效益和声誉，关系到贯彻落实科学发展观，是构建和谐社会，实现经济发展和社会进步的需要。

根据本人多年来在施工现场从事安全管理工作的经验，浅谈一下如何切实加强施工现场的安全管理。

3施工现场重大危险源的识别管理3.1 施工现场的重大危险源事故是造成人员伤亡、财产损失、环境破坏等后果的、违背人们意愿的意外事件。

事故的发生往往伴随着能量和（或）危险有害物质的意外释放。

危险源是导致事故发生的根源，是具有可能意外释放的能量和（或）危险有害物质的生产装置、设施或场所。

3.2 重大危险源的管理方案通过辨识施工现场的重大危险源，能够使我们清楚和了解重大危险源的分布区域和存在范围，最后编列出各种重大危险源的清单，用编制施工方案的形式，制定出具有针对性的安全措施，在施工生产过程中的各个环节，进行严格的监督检查，落实各项安全措施。

3.3 管理方案的落实和实施对于一个施工项目，项目经理是施工现场落实管理方案的第一责任人，要根据施工项目的特点，把重大危险源清晰地列出和进行公示，并逐项进行摸底，配备足够的安全管理人员及所需的一切物资资源。

建筑工程施工管理研思路

建筑工程施工管理研思路在建筑工程领域，施工管理是确保工程质量和进度的关键环节。

随着社会发展和技术进步，施工管理也在不断演进和改进。

本文将探讨建筑工程施工管理的研究思路，并提出一些思考和建议。

一、背景和意义建筑工程施工管理是指在工程建设过程中，对项目的组织、协调、控制和监督，以确保工程按照设计要求和合同约定完成的一系列管理活动。

施工管理对于项目的成功实施和工程质量的保证至关重要。

然而，在实际的施工管理中，我们经常会面临各种挑战和问题。

如何更好地管理建筑工程施工，提高效率和质量，是我们需要思考和解决的问题。

二、研究思路之一：信息化施工管理在信息技术高度发达的今天，信息化施工管理成为一种趋势。

通过引入信息技术和管理软件，可以实现对施工现场的实时监控和数据采集，提高信息传递的效率和准确性。

信息化施工管理可以应用于施工过程的各个环节，如进度管理、质量控制、物资管理等。

通过建立统一的信息平台，不仅可以提高施工管理的效率，还可以减少出错和遗漏的可能性，从而提高工程的质量。

三、研究思路之二：协同施工管理随着建筑工程项目的规模越来越大，参与的各方也越来越多，施工管理越来越复杂。

如何进行有效的协同施工管理成为一个新的研究方向。

在协同施工管理中，重要的一点是加强各方之间的沟通和合作。

通过建立团队合作和信息共享的机制，可以实现各个参与方之间的无缝衔接和协同作业。

同时，还可以提前发现和解决潜在的问题，确保施工进度和质量的控制。

四、研究思路之三：风险管理和安全管理在建筑工程施工中，风险管理和安全管理是至关重要的。

如何科学合理地识别、评估和控制施工过程中的各种风险，是一个重要的研究方向。

在风险管理方面，可以引入一些风险评估和决策支持工具，提供科学的决策依据。

同时，还可以建立风险管理的标准和规范，统一施工过程中的风险管理思路和方法。

在安全管理方面，可以加强施工现场的安全监督和培训，提高工人的安全意识和技能。

同时，可以建立安全管理的制度和流程，确保施工过程中的各项安全措施得到有效执行。

建筑施工管理中存在的问题及解决办法

建筑施工管理中存在的问题及解决办法建筑施工管理是一个复杂而又重要的领域，它涉及到建筑工程的各个环节，包括设计、施工、材料采购、工程进度控制等方面。

由于施工管理本身的复杂性和变数，往往容易出现各种问题，影响工程的进展和质量。

在本文中，我们将就建筑施工管理中存在的问题及解决办法进行探讨。

1. 施工进度延误建筑施工项目的进度是一个非常重要的问题，但是在实际操作中，施工进度延误是一个比较常见的问题。

这可能是因为设计方案不够合理、材料采购延迟、施工队伍不足或不合理安排等原因引起的。

2. 资源管理不合理合理管理建筑施工项目的资源是确保工程顺利进行的重要因素。

然而在实际操作中，由于各种原因，资源管理不合理的情况比较常见，比如施工队伍安排不合理、材料浪费等。

3. 安全管理不到位建筑施工是一个极具危险性的行业，安全管理不到位可能导致工人受伤甚至死亡，严重影响施工进度和工程质量。

在实际操作中，安全管理不到位的问题依然存在。

建筑施工质量是一个关乎工程命运的问题，但是在实际操作中，质量管理不到位的情况比较常见，这可能是因为材料质量不过关、施工工艺不符合要求等原因导致的。

5. 沟通协调不畅由于建筑施工项目涉及多方合作，沟通协调不畅是一个常见的问题。

这可能是因为各方之间沟通不顺畅、信息传递不及时等原因引起的。

1. 加强项目计划管理为了解决施工进度延误的问题，可以加强项目计划管理。

制定详细的施工计划，对设计、材料采购、施工队伍安排等方面进行合理安排，确保施工进度的顺利进行。

为了解决资源管理不合理的问题，可以合理配置资源。

包括合理安排施工队伍、合理安排材料使用、避免浪费等，确保资源的合理利用。

为了解决安全管理不到位的问题，可以加强安全管理。

包括加强施工现场的安全防护设施、加强对工人的安全教育、建立健全的安全管理制度等，确保施工现场的安全。

4. 加强质量管理为了解决质量管理不到位的问题，可以加强质量管理。

包括对材料质量进行严格控制、对施工工艺严格把关等，确保工程质量。

建筑施工安全管理问题探讨

建筑施工安全管理问题探讨本文首先介绍了建筑施工安全生产的特点，然后指出了目前我国建筑施工安全管理存在的主要问题，最后针对存在的问题提出了加强建筑施工安全管理的措施。

标签：建筑施工；安全管理；存在问题；措施建筑施工生产一直是安全意外事件和安全事故的高发段。

这不仅使群众的生命安全和国家财产遭到巨大损失，还给企业和行业的发展帶来负面影响，甚至对社会稳定和国民经济发展都造成了极大的威胁。

建筑业的安全生产是关系到我国经济发展、社会稳定的头等大事。

而工程安全是质量和效益的前提，在施工生产中没有良好的安全意识或发生了安全事故，就必将给人民群众的生命和财产安全带来损失，给企业的效益带来损失，给国家建设事业的健康发展造成阻碍，从而会影响到社会的稳定和改革开放的大局。

故在谋求经济与社会发展的过程中，加强建设工程安全生产管理工作是非常必要的。

1 建筑施工安全生产的特点1.1建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多建筑产品的固定性造成了在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。

同时，建筑物体积庞大，外部形体形式多样，使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。

对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑，其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。

1.2建筑工程的流水作业环境使得安全管理更富于变化与其他工业不同，建筑业的工作场所和工作内容都是动态的、变化的。

建筑工程项目安全生产的变化大，为适应施工现场环境变化，安全生产管理必须具有不断学习、开拓创新、系统而持续地整合内外资源以对付环境变化和安全隐患挑战的一种能力。

建筑工程项目安全生产管理就是要在生产不断变化的环境中，调整计划、组织进而达到安全生产的目标。

传统的建筑工程项目安全生产管理，人们希望将计划做的很精确，但是从项目环境和项目资源的限制上看，过于精确的计划，往往会使其失去指导性，与实际产生冲突，造成实施中的管理混乱。