工程项目岗位职责

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建筑工程项目岗位职责(15篇)

建筑工程项目岗位职责(15篇)

建筑工程项目岗位职责(15篇)建筑工程项目岗位职责(15篇)建筑工程项目岗位职责1岗位职责:1、在取得甲方合约部资金安排计划后,及时与甲方财务核对并确认开票金额。

2、按照规定预缴项目税款。

3、负责审核各种原始凭证,根据规定及时填制会计凭证。

4、负责月末收入、成本的'计提及结转工作。

5、负责建立收款台账。

6、负责建立应付款台账(erp未正式使用前)。

7、负责建立收入、成本及资金台账(科目未正式修改好之前)。

8、负责审核项目费用报销,审核工程款、材料款已付款数据的正确性。

9、负责协调与当地政府主管部门的关系。

10、总包结算书会签、扣款的核对等其他工作。

任职要求:1、全日制大专及以上学历,财经类专业及1年以上建筑业会计工作经验。

2、良好的沟通表达与协调能力。

3、工作责任心强,细心认真。

建筑工程项目岗位职责2以下就是建筑工程项目会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。

岗位职责:①根据项目实际工作需要,协助项目经理完成工程项目的会计业务和费用的收支工作;②及时准确处理工程项目的会计业务,并审查其合规合法性;③办理与工程项目有关的税务手续,保管好工程项目专用章;④管控项目资金,预测现金流量,及时预计资金需求,保证工程项目顺利进行;⑤按时完成公司要求项目提供的各种报表;⑥及时完成领导交办的其他工作。

任职要求:①本科及以上学历,会计学、财务管理、经济学等相关专业,具有中级以上职称优先;②熟悉工程项目相关的法律法规;③有一定的'沟通、协调及稳健处理问题的能力;④具有建筑施工行业相关工作经验优先;⑤忠实守信、责任心强,具有良好的专业操守和职业道德。

⑥有3年以上项目会计经验,能熟练使用财务软件及各类办公软件。

建筑工程项目岗位职责3项目副经理岗位责任1、负责施工任务的具体落实实施。

2、做好安全教育交底工作,落实安全报建工作。

3、负责机械的定期维修及管理,并参与检查。

4、协调各班组工作,具体安排施工任务。

项目工程部各员工的岗位职责(5篇)

项目工程部各员工的岗位职责(5篇)

项目工程部各员工的岗位职责技术员岗位职责1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标,服从项目领导的管理。

2、对所管的工程质量承担管理责任,深入施工现场开展工作。

负责制定本专业工程管理工作实施细则。

3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,了解工程项目的特点,掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。

在施工过程中对质量进行全面控制,施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报。

4、按要求对各班组进行书面技术交底,严格执行施工规范和验收评定标准,检查产品质量,查验隐蔽工程,监督施工工艺,组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。

5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。

对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。

参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。

6、做好不合格产品的核查、整改工作。

督促有关班组进行返工或补救。

7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录,配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。

8、负责项目工程量计量,配合进行工程竣工验收、结算、清算等。

9、负责向主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标,服从项目领导的管理。

2、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能,负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。

3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求,加强施工过程前后的质量控制,且坚持以预防为主的方针,编制预控措施。

4、掌握技术要点,按标准工艺和预控措施,进行工程质量的“自检、互检、交接检”,在检查合格后,负责报监理单位进行验收。

5、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况,对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

工程项目部岗位职责(3篇)

工程项目部岗位职责(3篇)

工程项目部岗位职责工程项目部是负责管理和执行各类工程项目的部门,其岗位职责主要包括:1. 项目经理:负责项目的整体策划、组织、实施和控制,制定项目计划、分配资源、协调各方合作,监督项目进展和质量,风险管理等。

2. 工程师:负责项目的技术方案设计、施工图纸编制,提供技术指导和支持,解决工程过程中的技术问题,协调施工进度,保证工程质量。

3. 采购专员:负责项目所需材料、设备的采购工作,与供应商进行洽谈、合作,制定采购计划,跟踪货物的配送和运输,确保项目供应链的畅通。

4. 施工队长:负责项目的现场管理和组织,安排施工人员、设备和材料,监督施工进度和质量,解决现场问题,确保施工安全和顺利进行。

5. 质量控制员:负责项目现场质量监督和控制,编制施工质量检查计划和报告,检查现场工程质量,提出问题和改进意见,确保项目质量达标。

6. 资料文员:负责项目文件的整理、归档和管理,包括项目合同、报价单、技术文件等,协助项目经理进行项目文档的处理和传递。

7. 安全员:负责项目现场安全管理,制定安全标准和规范,指导施工人员遵守安全操作规程,防范工伤事故的发生,做好现场安全技术措施。

8. 成本控制员:负责项目成本的控制和管理,记录和分析项目相关的费用,制定预算计划,进行成本核算和分析,协助项目经理进行成本控制。

9. 人力资源专员:负责项目人力资源管理,包括招聘、培训、奖惩、离职等人事工作,协助项目经理合理配置人力资源,保障项目顺利进行。

10. 沟通协调员:负责项目内外部的沟通和协调工作,与公司内外各部门、客户等进行沟通,协调解决项目相关的问题和纠纷,保持项目顺利进行。

工程项目部岗位职责(2)工程项目部岗位的职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目管理:负责项目的整体规划、组织、协调和控制,包括制定项目计划、安排资源、监督进度和质量、解决问题等。

2. 技术支持:提供项目所需的技术支持,包括制定技术方案、解决技术问题、优化设计等。

工程项目管理岗位的工作职责(5篇)

工程项目管理岗位的工作职责(5篇)

工程项目管理岗位的工作职责1、执行公司规章制度,负责项目施工现场管理、沟通、协调等工作;2、编制施工计划,完成工程进度、质量、成本、安全等目标要求;3、组织施工人员进行图纸会审,审核施工方案,严格把控重大安全、技术问题;4、组织工程竣工验收,编写并审核竣工资料;5、负责施工材料的统计、备货与追踪工作;6、及时追踪进度款支付,做好项目工程的成本核算,审核项目费用支出;7、在施工现场与客户的交流、文件准备与传递等工作;8、根据现场情况控制施工进度的管理,组织编制月、季、年进度计划并严格实施;9、严格质量管理,保证施工质量达到国家标准、行业标准或合同规定标准;10、和公司其他部门做好相互配合工作;11、完成领导交办的其他任务及其他项目管理的相关工作;工程项目管理岗位的工作职责(2)主要包括:1. 制定项目计划和进度:根据项目需求及约束条件,制定合理、可行的项目计划和进度,确保项目按时完成。

2. 管理项目团队:组建项目团队,分配任务和职责,协调团队工作,指导团队成员的工作进展,确保项目的顺利进行。

3. 监督项目进展:定期跟踪项目进展情况,识别项目风险和问题,并采取相应的措施解决,确保项目按计划进展。

4. 报告项目进展:向上级汇报项目进展情况、问题和风险,并提出解决方案,确保项目信息的及时沟通和共享。

5. 管理项目成本:控制项目成本,制定合理的预算,监督成本支出,并对超出预算等问题进行调整和控制。

6. 管理项目质量:制定项目质量标准和验收标准,监督项目质量执行情况,确保项目交付符合要求。

7. 管理项目资源:合理安排和利用项目资源,包括人力资源、物资资源和财务资源,确保资源的充分利用和协调配合。

8. 与相关方沟通协调:与项目相关方保持良好的沟通,解决各方面的问题和冲突,确保项目的顺利推进。

9. 风险管理:识别和评估项目风险,制定风险应对计划,监督风险的控制和处理,确保项目的安全和可持续发展。

10. 结束项目:在项目完成之后,进行总结和评估,整理项目经验和教训,为今后的项目管理提供参考和借鉴。

工程项目部各部门岗位职责

工程项目部各部门岗位职责

工程项目部各部门岗位职责1.项目管理部门:-项目经理:负责整个项目的规划、组织、实施和监督,协调各部门之间的工作,确保项目按时、按质量要求完成。

-项目助理:协助项目经理完成项目的各项准备工作,协调资源、制定计划、跟踪项目进展等。

-项目文员:负责项目文件和资料的整理、归档、存档等工作,为项目组提供文档支持。

-质量控制员:负责监测和检查项目工作的质量,并提出改进意见和建议,确保项目符合质量标准。

2.设计部门:-设计总监:负责项目的整体设计工作,与业主、项目经理等进行沟通,确保设计符合项目需求和标准。

-结构设计师:负责项目的结构设计,保证建筑物的强度和稳定性,符合相关标准和规范。

-建筑设计师:负责项目的建筑设计,包括平面布局、外立面设计等,以及与其他专业设计师的协调工作。

-室内设计师:负责项目的室内设计,包括空间规划、色彩搭配、软装配饰等,以及与其他专业设计师的协调工作。

3.采购部门:-采购经理:负责项目物资和设备的采购工作,与供应商洽谈、签订合同,并监督采购过程。

-供应商管理人员:负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效,并与供应商进行业务合作。

4.施工部门:-施工经理:负责项目的现场施工工作,组织施工人员、材料和设备,保证施工按时、按质量完成。

-现场监理:负责对施工现场进行监督和管理,确保施工过程符合相关标准和规范。

-施工员:协助施工经理和现场监理,处理现场问题,协调各方资源,保证施工进度。

5.财务部门:-财务经理:负责项目的财务管理和预算控制,协助项目经理进行成本分析和决策。

-会计员:负责项目的记账和核算工作,编制财务报表,按照财务制度进行账务处理。

6.采购部门:-采购经理:负责项目物资和设备的采购工作,与供应商洽谈、签订合同,并监督采购过程。

-供应商管理人员:负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效,并与供应商进行业务合作。

7.市场营销部门:-市场营销经理:负责项目的市场分析和营销策划,制定市场推广方案,与客户进行沟通和洽谈。

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责
1. 项目经理:负责项目的整体规划、组织、实施和管理工作,负责与客户沟通,协调各部门资源,制定项目计划和预算,监督项目进展,并确保项目按时、按质、按量完成。

2. 技术总工程师:负责项目技术方案的制定和实施,指导技术人员工作,协调资源,解决技术问题,确保项目技术指标的实现。

3. 设计师:负责进行项目的方案和设计工作,包括绘制设计图纸、选择施工材料和设备等。

4. 施工经理:负责项目的施工组织和管理工作,包括编制施工计划、组织施工人员和机械设备,监督施工进度和质量,协调解决施工过程中的问题。

5. 采购专员:负责项目所需材料和设备的采购工作,包括制定采购计划、寻找供应商、与供应商洽谈价格和交货条件等。

6. 成本控制员:负责项目的成本控制工作,包括编制项目预算、核算项目成本、监控项目费用支出等。

7. 质量检验员:负责项目的质量检测和验收工作,包括对施工过程和成果进行检验、评估和验收,确保项目质量符合要求。

8. 安全主任:负责项目的安全管理工作,包括制定安全规章制度、组织安全培训、监督施工现场安全等。

9. 现场监理:负责监督项目施工过程,包括检查施工质量、确保施工进度、协调项目各方合作等。

10. 合同专员:负责项目合同的签订和执行工作,包括起草合同、与客户洽谈合同条款、解决合同纠纷等。

以上是一些常见的工程项目部岗位职责,具体职责还会根据项目的特点和需求进行调整和补充。

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责在工程项目部中,不同岗位具有不同的职责和任务。

以下是一些常见的工程项目部岗位及其职责:1. 项目经理:- 负责项目的整体规划和管理- 协调各个部门和团队成员的工作- 确保项目按时、按质、按量完成- 监督项目进度和预算- 解决项目中的问题和风险2. 技术负责人:- 负责项目的技术方案和工艺流程- 协助项目经理管理团队成员- 解决项目中的技术难题- 核对、审核和审查工程图纸和设计文件3. 施工队长/工长:- 负责工程施工过程中的组织和安排- 管理施工人员和工程设备- 监督施工进度和质量- 解决施工中的问题和安全风险4. 建筑师/设计师:- 负责项目的建筑或设计方案- 制定详细的设计图纸和文件- 协助项目经理和技术负责人解决设计相关问题- 参与设计文件的审核和审查5. 采购/物资经理:- 负责项目所需材料和设备的采购- 筛选供应商并与其进行谈判和合作- 跟踪和管理物资供应和运输- 监督库存和成本控制6. 质量控制/质检员:- 负责项目的施工质量检查和控制- 确保施工过程符合规范和质量要求- 提供质量反馈和改进意见- 协助解决质量问题和纠纷7. 进度管理/工程师:- 负责项目进度的计划和管理- 制定项目进度表和时间计划- 跟踪和分析项目进展- 协调项目进度与资源的安排以上仅为工程项目部中部分岗位的职责,实际情况可能因项目的性质和规模而有所不同。

此外,项目部中还可能存在其他岗位,如成本控制员、法务顾问等,根据项目的具体需求来决定岗位设置和职责分工。

工程项目项目岗位职责

工程项目项目岗位职责

工程项目项目岗位职责工程项目通常包括设计、采购、建设和运营等多个阶段,因此对于不同阶段的项目,项目岗位职责有所不同。

以下是一些常见的工程项目岗位和其职责。

1. 项目经理项目经理是整个工程项目主要负责人,其职责包括:- 组建项目团队;- 制定项目计划和进度表;- 拟定项目预算并管理项目成本;- 负责协调各方面资源,确保项目按时按质完成;- 建立组织结构、项目文档和沟通管道。

2. 技术总监技术总监是工程项目技术方面的主要负责人,其职责包括:- 制定技术方案并评估技术可行性;- 监督各方面的技术工作,确保实施中不出现重大的技术问题;- 负责技术标准、规范和流程的制定和管理;- 进行技术研发、创新和知识管理。

3. 设计师设计师是工程项目设计阶段的主要人员,其职责包括:- 收集并分析项目相关信息;- 制定设计方案,并进行必要的定量分析和模拟;- 编写设计文档和图纸,并按时提交;- 参与各类设计评审和协调会议,并解答相关问题;- 向项目经理或技术总监汇报工作进展情况。

4. 采购专员采购专员是从事物资采购的专业人员,其职责包括:- 根据项目需求,制定、更新采购计划;- 执行材料、设备、服务等采购流程;- 负责供应商的资格审核和评价,并对供应商的服务和供货质量进行监督和管理;- 尽可能地降低采购成本,并且确保材料、设备和服务的质量符合要求。

5. 工程监理师工程监理师是一个独立第三方监督服务机构,它负责对建设单位、施工单位以及各种设计、施工、供应合同的履行进行监理,其职责包括:- 保障工程质量的优良。

- 对工程整个建设过程进行监督- 阶段性通报施工单位、建设单位工程进度。

- 及时处理工程中发现的问题6. 建筑工程师建筑工程师是负责工程建设各个环节的专业人员,其职责包括:- 结合项目的设计方案,对建筑工程进行施工图纸模拟,并根据模拟结果进行施工;- 在施工过程中进行现场管理、指导和协调工作;- 监督现场施工过程的安全性、质量、交货时间和预算控制等问题。

工程项目部岗位职责

工程项目部岗位职责

工程项目部岗位职责工程项目部是指组织、实施、监督和管理工程建设项目的部门,其团队由多个岗位组成,每个岗位都有其具体的职责和任务。

以下是工程项目部的几个主要岗位及其职责:1.项目经理项目经理是工程项目部的核心职位,主要负责项目的总体管理。

其职责包括:(1)负责项目的计划制定、组织实施和运营管理,并协调各参与方的工作;(2)整合项目资源,控制项目成本、进度和质量;(3)组织项目的验收和交付,确保项目达到预期的目标和效果;(4)与客户、供应商及其他利益相关者沟通,使项目能够顺利进行。

2.工程师工程师是项目组中技术核心的岗位,主要担任设计、技术方案制定、工艺流程管理、工程质量控制等任务。

其职责包括:(1)根据项目需求,编制方案设计?口施工图纸,选定适当的工艺流程和材料;(2)制定质量评价标准,组织开展质量管理活动,定期进行工程检验;(3)协调各工种之间的合作关系,确保工程施工按照计划开展。

3.造价师造价师是项目组中的经济核心岗位,负责项目成本管理和预算控制。

其职责包括:(1)编制项目投资估算,确定项目造价预算,进行成本分析和预算核算;(2)制定及计算工程量清单,在施工过程中控制物资和劳动力等资源的投入成本;(3)管理项目的合同、支付和结算,确保预算内的支出。

4.安全管理员安全管理员是项目组中负责安全管理的核心岗位,保障项目施工过程中的安全。

其职责包括:(1)制定施工安全管理制度,明确安全负责人和责任部门;(2)为施工现场及时制定方案,确保施工现场的安全;(3)对施工现场进行全面巡视,管理作业人员,在事故发生时,进行紧急处理和报告。

5.后勤管理人员后勤管理人员是在项目组中负责保障各种资源的供应及优化使用的岗位。

其职责包括:(1)处理项目组日常行政工作,为工程师和其他人员提供后勤服务;(2)协调项目中材料、设备、人力资源和财务等方面的资源调配;(3)保障工程师和其他人员的财务报销、交通、住宿等问题。

综上所述,以上岗位职责是工程项目部中的主要岗位职责。

工程项目管理的岗位职责

工程项目管理的岗位职责

工程项目管理的岗位职责工程项目管理的岗位职责(精选29篇)工程项目管理的岗位职责篇1职责1、参与投标事宜的各环节事项;2、组织现场勘测,制定施工方案,做好图纸会审,落实施工计划;3、负责项目现场的安全生产、文明施工等管理工作,妥善处理工程中出现的突发事件;4、监督工程质量,控制施工进度,确保工程按质、按时完成;5、严格按预算要求,准确核算工程量及材料,控制项目成本;6、负责与工程各相关单位的沟通协调工作,根据合同及时申请进度款;7、负责项目完工后的工程资料的收集、整理和申报确认,配合工程竣工验收工作;8、配合主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

任职资格1、土木工程、工程造价等相关专业,大专及以上学历;2、具有现场的施工管理经验;熟悉工程施工、工程管理、成本管理的工作流程;3、具有三年及以上大型基建项目管理工作经验者优先考虑;4、持有土建工程师相关证书者优先考虑;5、熟知国家及地方相关法规、政策,熟练掌握施工管理规范及要求;6、具备良好的计算机操作能力,熟练使用CAD等办公软件;7、具备良好的职业操守和敬业精神,身体素质良好,吃苦耐劳;8、具备较强的沟通协调能力和团队管理能力,责任心强;9、能够承担工作压力,服从公司安排,适应长期驻外工作。

工程项目管理的岗位职责篇2职责1、负责电气工事工程其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责制定各项目生产计划;4、组织、协调和管理外协生产资源,保证生产按时保质完成;5、负责协调、组织解决生产中的所有问题。

任职资格1、大专及以上学历,具有工业自动化或电气自动控制系统工程管理经验;2、3年以上工作经验优先(有建造师资格证和八大员优先考虑);3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;4、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。

工程项目管理工作的岗位职责(五篇)

工程项目管理工作的岗位职责(五篇)

工程项目管理工作的岗位职责职责:1、负责组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围;2、负责监督样板房、大区施工单位日常施工进度和质量的监督;3、负责协调施工单位与监理公司之间的关系;4、负责解决现场工程的施工问题,并向项目设计组反应现场存在的设计问题,协助项目设计组提出设计问题解决方案。

任职要求:1、全日制大专及以上学历,土建类、工程管理类相关专业,优秀应届毕业生亦可考虑;2、有____年以上室内精装修项目管理经验;3、对现场实施、管理、协调、工艺标准、安全、设备、机电、室内装饰等较熟练。

4、有责任心和敬业的工作态度,不怕吃苦善于沟通工程项目管理工作的岗位职责(二)工程项目管理是一个复杂而且具有挑战性的工作,需要经验丰富的专业人员来负责。

岗位职责包括但不限于以下方面:1. 项目规划和策划:负责制定项目的目标、范围和项目计划。

包括确定关键时间表、资源需求、成本预算和风险评估等。

2. 项目执行和监督:负责协调和监督项目执行过程中各项工作的进展。

确保项目按时按质完成,协调解决项目中的问题和冲突。

3. 资源管理:负责协调和分配项目所需的人力资源、物资资源和财务资源,确保资源的合理利用和项目的顺利进行。

4. 风险管理:负责识别项目中的风险并制定相应的预防和应对措施,确保项目的风险得到合理的管理和控制。

5. 项目沟通和协调:负责与项目相关方进行沟通和协调,包括内部员工、外部供应商和客户等。

确保项目各方之间的合作和协调,解决各种问题和冲突。

6. 客户关系管理:负责与客户进行有效的沟通和协调,了解客户的需求和期望,并及时解决客户的问题和反馈。

7. 质量控制:负责制定项目的质量标准,并确保项目中的工作按照标准进行。

包括监督和检查工作的质量,及时纠正和改进工作中出现的问题。

8. 成本控制和预算管理:负责监督和控制项目的成本,制定预算并进行预算的执行和管理。

及时调整预算和资源配置,确保项目的成本控制在合理范围内。

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责1.项目经理项目经理是工程项目部的核心职位,负责项目的全面管理和组织实施。

主要职责包括:-负责项目的规划、组织、实施和控制,确保项目按时、按质、按量完成;-制定项目计划、安排资源、协调各部门,保证项目的顺利进行;-领导项目组成员,协调项目组内部的工作,解决项目过程中出现的问题和风险;-与客户沟通,解答客户问题,满足客户需求;-监督项目质量、安全、成本控制,并报告项目进展情况。

2.工程师工程师是项目经理的核心团队成员,负责具体的工程技术方案设计和施工管理。

主要职责包括:-负责项目的技术方案设计,制定施工计划,编制施工图纸;-监管项目施工进度,质量,安全,合规等方面,及时处理施工中的技术问题和纠纷;-协调供应商和承包商的工作,确保供货和施工的及时性和质量;-参与项目工地现场管理,监督施工队伍的作业进展和质量控制;-协助项目经理进行项目进展和费用核算的报告。

3.技术员技术员是项目的技术支持人员,负责协助工程师进行技术方案设计和技术文档管理。

主要职责包括:-协助工程师进行技术方案设计和绘图工作;-负责技术文件的归档和管理,保证技术文件的完整和准确性;-参与技术问题的研究和解决,提供技术支持;-根据实际需求,在技术方面提出合理的建议和改进意见。

4.项目助理项目助理是项目管理团队的核心支持岗位,承担协助项目经理进行日常事务管理的重要职责。

主要职责包括:-负责项目文件和资料的整理和归档;-组织会议记录会议纪要,跟踪并汇总项目进展情况;-协助项目经理处理项目的日常事务,如安排会议、协调资源等;-负责与客户、供应商的接洽和协调工作。

5.采购员采购员负责项目所需物资和设备的采购工作。

主要职责包括:-根据项目需求,制定采购计划,选择供应商;-进行物资和设备的询价、比价、议价等工作,以获取最优价格与服务;-跟踪供货进程,确保物资和设备按时到达项目工地;-处理采购过程中的问题和纠纷。

6.财务人员财务人员负责项目的财务管理和核算工作。

工程项目岗位职责

工程项目岗位职责

工程项目岗位职责一、岗位介绍工程项目岗位是指在工程项目中负责具体工作的职位。

工程项目可以包括建筑工程、电力工程、交通工程等各类工程项目。

工程项目岗位的职责承载着项目顺利进行的重要使命,下面将介绍几种常见的工程项目岗位及其职责。

二、工程项目经理工程项目经理是项目负责人,负责项目的规划、实施和管理。

他们需要具备丰富的工程项目管理经验和团队管理能力。

具体职责包括:1. 制定项目计划,包括项目目标、工期安排和预算等;2. 组织项目团队,指导和协调项目的实施;3. 监督工程进度,确保项目按时完成;4. 风险管理,及时应对和解决项目中的问题和风险;5. 与相关部门和供应商保持沟通,确保项目的顺利进行;6. 完成项目验收工作,保证工程质量和安全。

三、施工队长施工队长是项目施工阶段的关键岗位,负责具体的施工工作。

他们需要具备丰富的施工经验和团队管理能力。

具体职责包括:1. 组织施工队伍,分配施工任务,制定施工计划;2. 确保施工过程的质量和安全,监督施工现场的管理;3. 合理安排施工人员和设备,确保施工进度;4. 协调解决施工过程中的问题和技术难题;5. 与监理单位和相关部门保持沟通,及时报告施工进展和问题。

四、技术工程师技术工程师是项目实施阶段的重要岗位,负责技术支持和技术管理。

他们需要具备扎实的技术背景和较高的技术水平。

具体职责包括:1. 协助项目经理进行项目计划和实施方案的制定;2. 负责工程的技术设计和方案的编制;3. 针对施工中的技术问题给出解决方案;4. 监督施工过程的质量,确保符合相关技术标准和规范;5. 技术支持和培训,提高施工人员的技术水平。

五、材料采购专员材料采购专员负责项目所需的材料采购工作,确保施工所需材料的及时供应和良好质量。

具体职责包括:1. 制定采购计划,明确采购需求和预算;2. 寻找供应商,与供应商进行谈判和合作;3. 确保采购的材料符合工程技术要求和质量标准;4. 监督供应商交货和材料入库工作;5. 处理采购过程中的问题和纠纷。

项目工程部岗位职责(4篇)

项目工程部岗位职责(4篇)

项目工程部岗位职责材料员岗位职责1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标,服从项目领导的管理。

2、负责施工生产中所用材料或设备的采购、租赁、管理和入库工作,并对其质量负责。

3、了解掌握施工进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。

配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

4、参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济技术指标,并提出改进意见。

做好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理及施工负责人提供分析资料。

5、配合现场施工员做好材料到场的计量收方工作。

6、搞好对内、对外的结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,做到盈亏有原因,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。

7、负责各种材料的原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集,并装订成册,专项保管。

8、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。

9、配合施工工具和耗材的发放和回收工作,并记录品种、价格、发放日期、回收日期、领用单位和签字。

10、负责向主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。

项目工程部岗位职责(二)库房管理员岗位职责1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标,服从项目领导的管理。

2、库房管理员对所属仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准许可,不得擅自损坏、占用仓储物资。

3、严格开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产。

4、库房管理员需做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资。

做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。

5、积极协助材料员实施对各项材料的具体管理工作,有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

6、做好定期清仓、盘存工作,定期编制物料库存报表,并根据储备情况编制物资申购计划。

工程项目岗位职责(精选20篇)

工程项目岗位职责(精选20篇)

工程项目岗位职责(精选20篇)工程项目岗位职责第1篇负责项目部的日常管理工作,对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;全面负责工程建设管理和运作,落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标,保证经营目标的实现;参与施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;组织各专业工程师的对接,组织处理施工单位现场提出的技术问题,负责技术把关,并跟踪问题的解决方案;组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收;完成领导安排的其他工作。

工程项目岗位职责第2篇1、负责工程项目的全面控制,全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制;2、负责组织召开有关会议,签署有关文件;3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作;4、负责制定工程项目计划,撰写工程周报、月报,向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况,总结工程进展内容;5、负责项目组成员的考核,对项目成员进行定期的考核。

工程项目岗位职责第3篇一、负责本项目文件的修订、打印、分发和存档,上级文件的传递、执行和管理,同时对各相关部门及工程队的文件资料的控制负有检查指导的职责。

二、认真按照办公室所负责的程序文件及其它程序文件的相关要素要求执行。

三、质量体系文件对口负责的质量记录要与生产质量活动和管理工作同步完成,并认真填写、编号和保存。

四、负责定期检查《文件和资料控制程序》的执行情况。

五、负责劳动组织,配合劳人部做好工人上岗,转轨的培训,为工程项目配备合格的操作人员。

六、负责管理干部、专业技术的考核工作。

七、协助劳人部做好“十一”大员的选送工作。

八、负责项目部、民工的培训工作。

工程项目岗位职责第4篇1、负责编制及审核项目总控计划,配合运营编制关键节点计划并管理;2、组织编制项目工程管理实施规划;3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控;3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判;5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的审核;6、负责团队建设及人才培养;7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。

工程项目岗位职责

工程项目岗位职责

工程项目岗位职责工程项目岗位是一个关键的职位,负责管理和协调整个工程项目的各个方面。

工程项目岗位职责涵盖了项目计划与组织、资源管理、风险评估与控制、质量保证、进度管理以及与利益相关者的沟通等多个方面。

下面将详细介绍工程项目岗位的职责以及其背后的工作内容。

1.项目计划与组织工程项目岗位的首要职责是制定项目计划并组织项目团队执行。

他们需要与项目经理和其他相关人员合作,确定项目的目标、范围和工期。

他们必须制定详细的项目计划,包括项目的里程碑、交付物和实施策略,并确保项目进度得以控制和监控。

2.资源管理工程项目岗位负责管理项目所需资源,包括人力、材料、设备和资金。

他们需要协调整合各个部门和供应商的资源,以确保项目进展顺利。

他们还需要预测和规划项目所需的资源,并确保这些资源的及时供应和充足使用。

3.风险评估与控制在工程项目中,风险评估和控制是至关重要的职责。

工程项目岗位需要评估项目风险,并制定相应的控制措施。

他们需要识别潜在的风险和障碍,制定解决方案,并与项目团队和相关方沟通,共同解决问题,确保项目的顺利进行。

4.质量保证质量保证是工程项目岗位的重要职责之一。

他们需要确保项目交付的成果符合规定的质量标准和客户的要求。

他们需要开展质量管理活动,包括质量检查、测试和评估,以及相关质量文档的编写和审核。

5.进度管理工程项目岗位需要管理和控制项目的进度,确保项目按计划和时间表进行。

他们需要追踪项目的里程碑和关键任务,及时调整进度,并与相关方进行沟通和协调。

6.与利益相关者的沟通工程项目岗位需要与项目团队、客户、供应商和其他利益相关者进行有效的沟通。

他们需要及时传达项目的进展、问题和解决方案,并解决各方的疑虑和不满。

他们还需要协调各方的利益,以保持项目的稳定和顺利运行。

总结:工程项目岗位是一个需要多方面技能的职位,要求具备良好的组织能力、沟通能力、问题解决能力和领导能力。

工程项目岗位职责的履行需要协调不同利益相关者的各种需求和期望,同时确保项目的质量、进度和预算的控制。

项目岗位职责(精选13篇)

项目岗位职责(精选13篇)

项目岗位职责(精选13篇)项目篇11、全面负责工程项目的组织、实施、管理和控制。

2、参加图纸会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实,编制项目施工方案3、主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作4、负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系5、负责工程项目的安全管理工作,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的各类问题,督促项目按计划完成,负责工程报验工作6、审核和管理项目的各项费用支出,负责项目工程施工成本控制项目岗位职责篇2一. 负责安全管理制度的建立与监督实施,参与项目安全保证体系的建立。

二. 负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。

三. 督促并协助实施各类安全教育、考核。

四. 负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。

五. 审核分包单位安全生产资质。

六. 审核工程项目相关文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。

七. 审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。

八. 建立项目安全生产管理台帐,并协助项目经理进行任务分解,并负责日常收集、整理、分析工作。

指导责任工程师落实业务实施。

九. 参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。

项目岗位职责篇31、协助项目经理完善项目管理制度、工作流程、作业标准等;2、协助项目经理汇总整理、相关项目资料信息;3、负责各项目的公司内部衔接督促、跟踪、落实;4、负责发货材料清单核对、材料增补管理;5、协调本部门内部事务。

项目岗位职责篇41、配合参与制定施工现场临时用电施工组织设计。

2、按照施工组织设计临电平面布置图、文明工地的要求、布置好施工现场安全用电,为项目开工创造条件。

3、做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路架设工作。

4、编制开工前水电材料使用计划,跟踪落实材料进场和验收,不合格材料不得投入使用。

5、对班组用电设备进场进行验收并做记录,不合格的用电设备严禁送电。

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责

工程项目部各岗位职责
1. 项目经理:负责整个项目的规划、组织、执行和控制,确保项目按照预算、时间和质量要求完成。

2. 技术负责人:负责项目的技术规划和技术方案的编制,并对项目的技术实施进行指导和监督。

3. 采购主管:负责项目所需材料和设备的采购工作,包括供应商的选择、合同的签订和物流的安排等。

4. 预算控制员:负责项目的预算编制和控制,及时跟踪项目的花费情况,确保项目在预算范围内运行。

5. 进度控制员:负责项目进度的安排和控制,与各部门协调,及时解决进度延迟和冲突问题。

6. 质量控制员:负责项目的质量管理工作,包括制定质量标准,进行质量检查和验收,确保项目的质量达到要求。

7. 安全主管:负责项目的安全管理工作,制定安全规章制度,进行安全培训和事故预防,确保项目的安全运行。

8. 环境保护专员:负责项目的环境保护工作,制定环保方案,监测环境污染物排放情况,确保项目的环保要求得到满足。

9. 协调员:负责各部门之间的协调工作,解决各种问题和冲突,确保项目各项工作的顺利进行。

10. 文秘:负责项目部的办公事务和文件管理工作,包括文件的起草、传递和归档等。

以上是一些常见的工程项目部岗位职责,具体的职责会根据不同项目和组织的需求而有所差异。

工程项目各岗位职责及分工

工程项目各岗位职责及分工

工程项目各岗位职责及分工在实施一个工程项目中,不同的岗位需要承担不同的职责和任务,每个人的分工和配合都至关重要。

下面将简要介绍工程项目中各岗位的职责及分工。

一、项目经理项目经理是整个工程项目的领导者,负责整个项目的策划、组织、指导、协调和监督工作。

项目经理需要具备较强的领导能力和团队协作能力,负责项目计划的制定和实施,确保项目能按时、按质、按量完成。

二、设计师设计师主要负责项目的方案设计、装饰设计等工作,需要对设计理念有清晰的把握能力和创新能力。

设计师需要与项目经理密切配合,确保设计方案符合项目需求,满足客户要求。

三、工程师工程师主要负责项目的施工、研究、维护等工作,需要有扎实的专业知识和技能。

工程师需要根据设计方案进行施工,在工程实施过程中解决问题,确保工程的质量和进度。

四、采购经理采购经理负责项目中各种物资的采购工作,需要具备较强的市场分析能力和谈判能力。

采购经理需要与供应商进行有效的沟通和合作,确保物资的供应及时、质量可靠。

五、质量控制质量控制人员负责监督和检验工程项目的质量,确保工程符合相关标准和要求。

质量控制人员需要有严谨的工作态度和较强的问题解决能力,发现问题及时处理,避免对工程造成影响。

六、安全主管安全主管负责工程项目的安全管理工作,需要制定并实施安全规范,做好事故防范和处置工作。

安全主管需要对安全问题高度重视,确保工程人员的生命安全和财产安全。

七、成本控制成本控制人员负责工程项目的预算编制和成本控制工作,需要做好成本核算和控制成本在预算范围内。

成本控制人员需要和项目经理、采购经理紧密合作,确保资金使用合理有效。

以上是工程项目各岗位的基本职责及分工,每个岗位都不可或缺,只有各个岗位密切配合,才能顺利完成工程项目。

在实施工程项目过程中,还需要各个岗位人员相互配合,通力合作,共同努力,实现项目的最终目标。

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项目岗位职责1、项目经理职责⑴贯彻执行国际和有关部门的法律、法规、政策和法规、贯彻执行公司的各项规章制度。

⑵全面履行公司与业主签订的施工,按合同要求完成施工任务。

并完成项目与公司签订合同所规定的各项指标。

⑶主持组建项目经理部,确定机构、人员、岗位设置及职责、权限、制定各项规章制度。

⑷组织编制项目策划书、实施性施工组织设计和质量计划,组织编制项目总体计划和年、季、月度施工进度计划。

⑸选择合格的分包队伍和材料供应商;组织施工队伍、设备物资进厂;对生产要素进行优化配置、动态管理。

⑹深入施工现场了解和处理问题,及时发现影响质量、安全的重大问题和突发事件。

⑺积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备、确保工程质量,杜绝重大质量事故的发生。

⑻抓好安全生产、职业卫生和环境管理,杜绝重大安全事故和环境事故的发生,切实保证人员和财产的安全,保障从业人员的身体健康。

⑼严格财经制度,加强成本管理,搞好经济核算,提高经济效益。

⑽搞好工资分配,正确处理国家、企业和职工三者利益关系,调动职工的生产积极性。

⑾加强合同管理,做好工程变更和索赔工作,搞好对分部的管理,正确处理与业主、分部的利益关系,努力达到共赢的局面。

⑿强化文明施工管理,不断提升公司的形象。

沟通与业主、监理工程师、分部、协作单位和地方政府、组织的关系,协调和处理好各种关系,及时解决出现的各种问题。

⒀工程竣工后及时组织结算和资产清算,债权债务处理,以及项目施工的分析总结,向公司提交结果并接受考核和审计。

2、党支部书记、工会主席职责⑴在党支部的集体领导下、认真执行支部大会决议,主持支部日常工作。

⑵贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议,贯彻执行国家和有关部门的法律、法规、政策,贯彻执行公司各项管理制度。

⑶围绕项目生产开展工作,支持项目经理依法行使职权。

⑷加强对党员的教育,充分发挥党员的先锋模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用。

⑸做好思想政治工作,提高员工的思想素质,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。

⑹负责企业文化宣传工作,搞好职工生活和业余文化娱乐活动。

⑺负责项目工会组织的日常工作,协调党、政、工、团的关系。

3、总工程师职责⑴贯彻执行国家和行业主管部门的工程技术政策、标准、规范、规程,贯彻执行业有关工程质量方面的要求,贯彻执行公司和项目的各项管理制度,对项目的技术、质量、合同管理、安全环境工作负责。

⑵主持审定项目实施性施工组织设计,发布质量创优计划,审定施工方案、施工工艺、作业指导书、施工技术措施和质量控制措施。

⑶主持项目管理体系的建立、实施、审核和改进。

⑷积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备,组织技术、质量攻关,不断提高施工技术能力和工程质量水平。

⑸主持指导施工技术人员熟悉施工文件和技术图纸,组织技术交底,指导技术人员严格按照设计图纸、规范、规程组织施工,对工程质量严格把关。

⑹坚持深入施工现场进行质量检查,定期组织进行质量大检查,对施工中的问题及时发现和处理,负责技术质量事故的调查和处理。

⑺审定项目的检测设备配备、采购计划,负责施工过程中质检、试验、测量等重大技术决策和报告。

⑻沟通与业主、监理工程师、协作单位的联系,协调处理好各种关系。

⑼主持竣工资料的编制,组织撰写和审核施工技术总结和学术论文。

4、副总工程师职责⑴负责组织制定项目质量创优计划、质量方针和质量目标。

⑵主持编制并实施项目实施性施工组织设计,拟定施工方案、施工工艺、作业指导书、施工技术措施。

⑶负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书。

⑷指导技术人员熟悉合同文件和施工图纸,组织技术交底,直到技术人员严格按照设计图纸、规范、规程组织施工,对工程质量严格把关。

⑸推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备,参与落实技术、质量攻关,不断提高施工技术能力和工程质量水平。

⑹组织编制项目的检测设备配备、采购计划,并监督施工过程中的质检、试验、测量等重大技术问题决策的落实。

⑺沟通与业主、监理工程师、协作单位的联系,协调处理好各种关系。

⑻坚持深入施工现场进行质量检查,定期组织进行质量大检查,督促质量月报的编制和上报,对施工中出现的问题及时发现和处理,负责技术质量事故的调查和处理,参与项目的安全检查和内部管负责理评审。

⑼负责工程部、试验室、测量队工作的协调工作。

⑽完成领导交办的其他工作。

5、生产副经理职责⑴在项目经理的领导下负责工程项目的生产管理,负责全面开展项目的施工机械设备配置、调度和综合管理,负责全面开展项目的物资计划、采购和使用管理。

⑵贯彻执行国家和有关部门的法律、法规、政策和标准,执行公司的各项规章制度。

⑶主持编制项目年、季、月施工进度计划,参与编制项目实施性施工组织设计。

⑷按照合同和计划要求,组织施工人员、设备、物资进场,做好施工前期准备工作。

⑸组织定期召开生产调度会,对施工状况进行分析,对生产要素进行优化配置和调整;定期组织劳动竞赛,制定奖惩办法奖优罚劣,确保质量、进度目标的实现。

⑹加强施工现场管理,坚持深入施工现场指挥生产,及时发现和处理问题,确保按规范、标准施工。

⑺负责安全生产工作,组织制订和落实安全生产保证措施,杜绝重大安全事故的发生;定期组织安全生产检查,负责安全事故的处理。

⑻搞好现场文明施工和环境保护,负责项目环境管理体系的建立、实施和保持。

⑼沟通与业主、监理工程师、地方政府的联系,协调处理好各种关系。

⑽据工地实际情况对各分部的工作进行考核。

5.3.5.4 职权⑴贯彻公司各项管理制度,认真执行有关机械设备的管理制度。

⑵根据项目施工进度计划,主持编制机械设备配置计划,采购或租赁计划,参与编制实施性施工组织设计。

⑶组织机械设备及操作、维修人员按计划安全进场。

⑷组织及时开展机械设备的维修和保养工作。

⑸组织对新增机械设备、大中修设备和租赁机械设备的验收、鉴定和技术试验工作。

⑹组织开展机械设备文明施工和职业安全卫生管理工作。

⑺组织开展机械设备的技术改造和工艺创新工作。

6、合同副经理职责⑴项目副经理是项目经理的助手,对项目经理负责,负责项目的合同管理和成本管理。

⑵贯彻执行国家和有关部门的法律、法规、政策和标准,执行公司和项目的各项管理制度,落实项目管理目标。

⑶负责项目标后预算的编制和评审;⑷负责项目的计划统计工作。

⑸负责工程变更、追加、索赔及计量支付的管理工作。

⑹负责处理施工过程中与合同有关的技术业务问题;⑺协助项目环境管理体系的建立、实施、审核和改进。

⑻参与项目安全检查、质量检查及内部管理评审活动。

⑼沟通与业主、监理理工程师、协作单位的联系,协调处理好各种关系。

7、财务部长职责⑴负责本项目的经济核算和财务会计工作。

⑵组织编制和实施财务计划,实施利税及资金的筹措和使用等计划,激起保证措施。

⑶加强项目核算基础工作,组织有关部门建立相应的业务核算工作制度和工程成本的预算、计划、控制、核算、分析和考核办法及目标成本管理制度。

⑷主持项目的资金管理,负责对项目资金的回收、计划、使用和监督,保证项目资金的效运行。

⑸参与项目重大经济合同的研究、审定和签订,监督各项合同的执行,维护项目的经济利益。

⑹负责本项目的经济活动分析,负责收集、整理有关资料,建立各类财务信息台账,及时向项目领导提供各类会计数据。

⑺组织制定项目的财务管理制度,严格会计监督,维护财经纪律,指导会计人员依法履行职责。

⑻承办项目总经理交办的其他工作。

8、会计职责⑴每月按时做“往来款统计表”,及时向领导提供往来款、各施工单位借款、结算及资金占用情况。

⑵审核监督材料采购、验收、入库、领用、调拨过程的原始单据并做相应的账务处理。

⑶负责本项目与公司和其他项目之间的往来账务处理以及个人备用金的处理工作。

⑷协同和同部办理“中期财务支付单”和“计量产值统计表”,并对工程结算做相应的帐务处理。

⑸编织凭证汇总表,登记总长、明细分类账,编制总账科目余额平衡表。

⑹及时对凭证进行微机输入,及时向部长提供各类会计数据。

⑺按照成本管理办法及时对项目进行动态的成本分析。

⑻及时完成领导交办的其他工作。

9、出纳职责⑴严格遵守结算纪律,及时准确办理银行、现金结算业务。

⑵按照《会计基础工作规范》的要求保管登记现金、银行存款日记账、日清月结、及时提供“库存现金盘点表”和“银行存款余额表”。

⑶及时核对银行存款余额,编制“银行存款余额调节表”,清理核对未达款项。

⑷妥善保管个账户预留印鉴、空白票据及有价证券。

⑸负责日常报销工作,按照会计制度有关规定,严格审核原是票据的真实性、合法性、完整性、对不合法的发票拒绝报销。

⑹办理有关票据的签收、签领登记手续。

⑺及时对会计凭证进行微机输入。

⑻完成部长交办的其他工作。

10、办公室主任职责⑴负责办公室全面工作。

⑵负责上级来人的接待工作。

⑶负责项目驻地的秩序和环境管理工作。

⑷负责项目临建、租房、办公用房的管理、分配,给水、供电管理工作。

⑸负责地方关系的处理和矛盾的协调解决。

⑹及时完成领导交办的其他工作。

11、专职安全员职责⑴贯彻执行《安全法》、《环境保护法》等有关法律、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定项目安全生产管理制度。

⑵参与实施性施工组织设计中有关安全生产、环境保护内容的编制,⑶配合分部做好对员工的三级安全教育,特殊工种人员的培训取证工作,并记录在案。

建立健全各种安全管理台账和安全报表的上报工作。

⑷组织并参加每月最少一次的全线安全生产、环境保护大检查。

不定期现场巡查,及时处理施工现场的安全、环境隐患。

⑸参与安全技术交底,对施工的过程进行安全控制;掌握安全动态,发现事故苗头及时采取措施。

提供安全技术咨询。

⑹参与检查劳动保护用品的质量,并对进场的各种安全用品及机械设备进行验收检验工作。

⑺协助公司及业主的安全检查工作,如实汇报施工中的安全状况。

⑻负责一般事故的调查、分析、并提出处理意见。

协助调查重大事故、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故的再发生。

⑼监督并参与分部向班组的安全技术交底工作,负责对分部在施工过程中的安全生产进行监控。

⑽负责制定项目安全生产、环境突发事件应急响应和救援预案,协助分部制定各分项预案,并进行演练。

完成领导交办的其他工作12、办公室副主任职责⑴负责项目宣传管理工作,并向公司“东盟人”、局“路桥二公局”及路桥集团“中国路桥”协助报道本项目的新闻、轶事。

⑵负责起草、审核项目部的有关文件及通知。

⑶负责项目车辆的租赁、管理和派遣工作。

⑷负责项目的劳动人事管理、劳动工资管理、劳资报表工作。

⑸参与项目的经济活动分析,并提供相关资料。

⑹负责办公室电脑、打印机、电话、传真机的管理和维护工作。

⑺负责办公、招待用品及职工福利、劳保用品的计划、采购、发放和管理工作。

⑻负责项目党团支部、工会日常管理工作和基础业务工作。

⑼及时完成领导交办的其他工作。

13、文秘职责⑴负责起草经理部的有关文件通知。

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