活动推广方案项目执行流程与时间进度表
会议纪要市场推广活动计划与执行
会议纪要市场推广活动计划与执行会议纪要市场推广活动计划与执行会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXXX与会人员：1. XXXX：市场推广总监2. XXXX：销售经理3. XXXX：市场调研分析师4. XXXX：广告策划5. XXXX：市场执行会议目的：1. 讨论市场推广活动计划与执行的具体方案2. 确定推广目标群体和渠道3. 分配任务和责任4. 确定时间进度表会议纪要：一、活动背景与目标确定1. 市场调研结果显示，当前产品受众主要为年轻群体，因此本次推广活动将以年轻人为主要目标群体。
2. 目标：提高知名度、增加销售量、树立品牌形象。
二、推广活动策划与执行方案1. 活动主题：XXXX2. 活动时间：XX月XX日至XX月XX日3. 推广渠道：- 社交媒体：通过新浪微博、微信公众号等社交媒体平台发布宣传信息，吸引用户关注和参与活动。
- 线上广告：投放Banner广告和横幅广告，提高品牌曝光率。
- 线下推广：在大型商场、学校、社区等地方设立展位，进行产品展示和派发宣传资料。
三、推广活动内容及亮点设定1. 内容：- 产品展示：在各个推广渠道展示产品的特点、优势，并结合实际案例进行讲解。
- 抽奖活动：通过线上和线下方式开展抽奖活动，吸引用户参与，提高品牌知名度。
2. 亮点设定：- 用户互动：借助社交媒体的互动功能，与用户进行互动，回答用户问题，增强用户粘性。
- 明星代言：邀请知名明星作为品牌代言人出席推广活动，吸引更多媒体和消费者关注。
四、任务分工与责任分配1. 市场推广总监负责整体推广策划、活动执行和效果评估。
2. 销售经理负责与销售团队合作，确保活动过程中的销售目标的达成。
3. 市场调研分析师负责收集和分析市场数据，根据推广效果进行实时调整。
4. 广告策划团队负责宣传资料的设计和广告投放。
5. 市场执行团队负责活动现场的布置和流程管理。
五、时间进度表1. XX月XX日-XX月XX日：准备工作，包括市场调研、目标群体确定、活动策划等。
项目时间推进表模板
项目时间推进表模板项目时间推进表模板通常包含以下元素：1. 项目名称：简要说明项目的名称和目标。
2. 开始日期和结束日期：定义项目的起止时间。
3. 主要任务和活动：详细列出项目中的关键任务和活动，包括主要负责人和预期完成时间。
4. 里程碑：重要的时间节点或标志性事件，通常用于监控项目的进度。
5. 资源需求：列出项目所需的人力、物资和预算等资源。
6. 风险评估：识别可能影响项目进度的风险，并制定应对策略。
7. 变更管理：记录项目过程中的变更请求、批准和实施情况。
8. 沟通和协调：明确项目团队成员的沟通渠道和协作方式。
9. 审查和评估：定期进行项目进展的评估和审查，确保按计划进行。
10. 备注：记录其他与项目相关的信息，如外部合作伙伴、法律法规要求等。
以下是一个简单的项目时间推进表模板示例：项目名称：新产品上市推广计划开始日期：XXXX年XX月XX日结束日期：XXXX年XX月XX日主要任务和活动：1. 市场调研（负责人：XXX，预计完成时间：XXXX年XX月XX日）2. 产品定位和营销策略制定（负责人：XXX，预计完成时间：XXXX年XX 月XX日）3. 广告创意设计（负责人：XXX，预计完成时间：XXXX年XX月XX日）4. 媒体投放（负责人：XXX，预计完成时间：XXXX年XX月XX日）5. 促销活动策划（负责人：XXX，预计完成时间：XXXX年XX月XX日）6. 销售渠道拓展（负责人：XXX，预计完成时间：XXXX年XX月XX日）7. 客户反馈收集和分析（负责人：XXX，预计完成时间：XXXX年XX月XX 日）里程碑：1. XXXX年XX月XX日：完成市场调研报告2. XXXX年XX月XX日：完成产品定位和营销策略方案3. XXXX年XX月XX日：完成广告创意设计方案4. XXXX年XX月XX日：开始媒体投放5. XXXX年XX月XX日：完成促销活动策划方案6. XXXX年XX月XX日：开始销售渠道拓展工作7. XXXX年XX月XX日：完成客户反馈收集和分析报告资源需求：人力：市场调研团队、营销团队、广告创意团队、销售团队等；物资和预算：媒体投放费用、促销活动物资、市场调研工具等。
推广方案时间表
推广方案时间表简介在推广产品或服务时，拟定一个合理的时间表是非常重要的。
一个明确的推广时间表可以帮助团队成员协调工作，提高效率，并确保推广活动按计划进行。
本文将为您提供一个推广方案时间表的示例，供参考和使用。
时间表前期准备阶段•第1周–确定推广目标和目标受众–调研竞争对手和市场需求–制定推广策略和消息传递•第2周–设计品牌标识和营销材料–建立推广团队并分配任务–确定推广预算和资源需求•第3周–开展市场调研，收集相关数据–制定推广计划和渠道选择–和关键合作伙伴洽谈合作事项推广执行阶段•第4周–准备推广材料和活动物料–开始推广活动和宣传–观察市场反馈并及时调整策略•第5周 - 第8周–持续进行各种推广活动和宣传–监控推广效果并进行数据分析–定期与关键合作伙伴进行沟通和合作推广评估阶段•第9周–分析推广效果和数据统计–评估推广策略和活动收益–提出改进意见和下一步计划推广持续优化阶段•第10周及以后–根据评估结果进行推广策略调整–持续推进营销活动和宣传–不断优化推广效果和提升品牌影响力结论本推广方案时间表提供了一个整体的推广执行框架，可以根据具体情况进行调整和修改。
由于推广活动复杂多样，所以在制定时间表时应充分考虑每个项目的特殊需求和限制。
良好的时间规划将为推广活动的成功执行提供良好的基础。
在执行推广活动期间，要密切关注市场反馈和数据分析，及时调整策略和活动，以确保推广效果最大化。
此外，与关键合作伙伴的合作和沟通也是推广活动成功的关键因素之一。
希望本文提供的推广方案时间表能给您的推广活动带来帮助，并帮助您更好地实施和管理推广策略。
祝您的推广活动取得巨大成功！注：以上时间表仅供参考，实际可根据具体项目和需求进行调整。
活动推广方案项目执行流程与时间进度表
16
喷绘
全民营销 包销到户
实际尺寸 实际尺寸
17 办公室KT板 各岗位职责、激励语言；
实际尺寸
18 引导水牌
实际尺寸
19 门型展架
招商主题、吸引点
1.2X1.8
20 宣传短袖
招商主题
21
雨伞
招商主题
22 公司通讯录
A4
23 工作牌
LED
24
工装
25 充气拱门
26
吊旗
全民营销 包销到户
27 矿泉水
招商主题
活动策划物料清单
序
名称
内容
规格
1 邀请函
A4
产品图册
设计版
创意广告
淘宝定制
3 KT板（接站）
亨骑家具欢迎您回家
1.2X1.2
4
车贴
全民营销 包销到户
实际尺寸
5
横幅
6
竖幅
实际尺寸
7
花篮
8 红地毯
1.5米
9 桁架+喷绘
全民营销 包销到户
实际尺寸
10 纪念品
定制笔记本
11
招商手册
新品图片、企业优势、成功案 例、招商流程、招商政策；
12 政策资料
招商政策内容
A4
数量
使用地
1000
工厂
1000 工厂、世华、会展
10
世华、会展
5
接待车
30
20
10
工厂
若干
20米 2
200
工厂、世华
1、酒店停车场； 2、工厂主入口；
工厂、世华
2000
工厂、世华
负责人
2000
品牌推广活动策划方案及流程表
品牌推广活动策划方案及流程表一、背景和目标：这个品牌推广活动旨在增加品牌知名度，扩大市场份额，并吸引更多的目标客户。
我们的主要目标是通过各种推广活动增强品牌形象和增加销售量。
二、策划方案：1. 确定目标受众：通过市场调研和分析，确定我们的目标受众是谁，了解他们的需求和偏好，并根据这些信息制定相应的推广策略。
2. 制定品牌定位：根据我们的目标受众和市场竞争情况，确定我们的品牌定位，强调我们的独特卖点和价值。
3. 设计品牌标识：打造一个具有辨识度和吸引力的品牌标识，包括标志、标志标语和标志颜色等。
4. 制定推广活动：制定一系列的推广活动，包括线下活动（如展览、演讲、赞助活动等）和线上活动（如社交媒体宣传、网站推广等）。
5. 招募合作伙伴：与相关行业的合作伙伴合作，共同推动品牌推广活动，增加曝光率和影响力。
6. 制定推广材料：设计和制作宣传海报、宣传册、视频广告等推广材料，用于各种推广活动和渠道。
7. 制定预算：根据推广活动的规模和范围，制定详细的预算计划，包括各项费用的预估和分配。
三、流程表：时间 | 活动内容 | 负责人--------------|------------------|----------第一周 | 确定目标受众 | 市场部第二周 | 制定品牌定位 | 品牌部第三周 | 设计品牌标识 | 设计部第四周 | 制定推广活动 | 推广部第五周 | 招募合作伙伴 | 合作部第六周 | 制定推广材料 | 制作部第七周 | 制定预算 | 财务部第八周 | 审核和调整 | 所有部门第九周 | 推广活动实施 | 所有部门第十周 | 活动效果评估 | 市场部四、衡量指标：1. 增加品牌知名度：通过市场调研、问卷调查等方式，比较推广前后的品牌知名度增长率。
2. 扩大市场份额：通过销售数据和市场份额统计，比较推广前后的市场份额增长情况。
3. 吸引目标客户：通过客户反馈、线索转化率等指标，评估推广活动对目标客户的吸引力。
详细活动策划执行方案(最完整的项目策划与执行表)
详细活动策划执行方案(最完整的项目策划与执行表)完整活动执行流程详细表一、活动策划执行流程图一）接洽流程在接洽流程中，我们需要与客户进行沟通，了解其需求和目标，以便为其设计出最适合的活动方案。
在此过程中，我们需要收集客户的基本信息，如公司名称、活动类型、预算等，并建立有效的沟通渠道。
二）策划流程在策划流程中，我们需要制定活动方案，包括活动主题、时间、地点、内容、参与人员等。
同时，我们还需要制定详细的预算和计划，并与客户进行确认和协商。
在此过程中，我们需要注意活动的可行性和实效性，确保活动能够顺利进行并达到预期效果。
三）管控流程在管控流程中，我们需要对活动进行全面的管理和监督，确保活动能够按照计划进行。
在此过程中，我们需要建立有效的沟通和协调机制，及时解决问题和调整计划。
同时，我们还需要对活动进行风险评估和预防，确保活动的安全和稳定。
四）标准管控工具：甘特图表甘特图表是一种常用的活动管控工具，可以帮助我们清晰地了解活动的进度和计划，及时发现问题并进行调整。
在使用甘特图表时，我们需要将活动计划和进度细分为不同的任务和阶段，并制定相应的时间表和责任人，以便进行有效的管控和监督。
二、活动策划执行详细方案以上是活动策划执行的基本流程和工具，具体的执行方案需要根据实际情况进行制定和调整。
在制定方案时，我们需要考虑客户的需求和目标，以及活动的实际情况和可行性。
同时，我们还需要建立有效的团队和沟通机制，确保活动能够顺利进行并达到预期效果。
前期准备包括宣传、物品和其他方面的准备工作。
在宣传方面，需要制定宣传计划和宣传内容，选择适当的宣传渠道，以吸引更多的参与者。
在物品方面，需要准备各种必要的物品，如场地、音响设备、礼品等。
在其他方面，需要考虑各种可能的问题和应对措施，以确保活动的顺利进行。
二）活动现场活动现场是活动的核心部分，需要做好各种准备工作，如现场布置、音响设备调试、嘉宾接待等。
同时，还需要注意安全问题，预防各种意外事件的发生。
详细活动策划执行方案(最完整的项目策划与执行表)
员 ， 答疑人员 。
（ 二 ） 策划流程
任务分工 初次策划会议
谈判后 协调会议
参与部门
讨论重点
联络人 、 活动策划 、 执行统筹 、 活动部负责 人
★ 项目背景 、 需求 ； ★ 是否值得继续跟进 ； ★ 活动概念和形式 。
联络人 、 活动策划 、 执行统筹 、 活动部负责 人 ； 制作统筹 、 设计师 、 信息专员 、媒介负 责人
..
..
..
全套完整活动执行流程详细表
一 、活动策划执行流程图
（ 一）接洽流程................................................................................................................................................................................................... 2 （ 二）策划流程................................................................................................................................................................................................... 3 （ 三）管控流程................................................................................................................................................................................................... 3 （ 四）标准管控工具：甘特图表 ......................................................................................................................................................................... 4
推广活动操作执行流程及实务
推广活动操作执行流程及实务推广活动的操作执行流程及实务：一、策划阶段：1.确定推广目标：明确推广活动的目标，例如增加销售量、提升品牌知名度等。
2.定义目标受众：确定推广活动的受众群体，了解他们的需求和偏好。
3.制定推广策略：根据目标受众和目标，制定相应的推广策略，例如优惠促销、品牌大使宣传等。
4.设计推广方案：具体设计推广活动的时间、地点、内容、形式等。
5.确定预算和资源：根据推广方案，确定所需的预算和资源。
二、准备阶段：1.准备推广物料：根据推广方案，准备相应的推广物料，例如海报、宣传册等。
2.配置推广奖品：准备推广活动所需的奖品，例如抽奖礼品、优惠券等。
3.确定推广渠道：选择适合目标受众的推广渠道，例如线上平台、实体店铺等。
4.安排推广人员：确定推广活动的工作人员，包括销售员、推广员等。
三、执行阶段：1.推广物料的制作和分发：根据推广方案，制作推广物料，并在目标受众易接触到的地方进行分发，例如商场门口、社区等。
2.开展促销活动：根据推广方案，开展促销活动，例如打折促销、买赠活动等。
3.进行口碑营销：通过口碑传播，让目标受众了解推广活动，例如推出口碑传播活动、定期发布优秀用户的评价等。
4.分发推广奖品：根据推广方案，按照规定的方式进行奖品的分发和抽奖等活动。
5.监控推广效果：通过销售数据、用户反馈等手段，实时监控推广活动的效果，及时调整策略并进行优化。
四、评估阶段：1.统计销售数据：统计推广活动期间的销售数据，分析销售增长情况。
2.收集用户反馈：收集目标受众对推广活动的反馈意见，了解推广活动的效果和用户体验。
3.总结推广经验：总结推广活动的经验教训，为下一次推广活动做出改进。
4.编写推广报告：根据数据和反馈，撰写推广报告，对推广活动进行综合评估。
通过以上的操作执行流程，可以帮助企业有效地规划和执行推广活动，提升销售业绩和品牌知名度。
在实际操作中，还需根据具体情况进行灵活调整和优化，确保推广活动的顺利进行。
年度推广方案制与执行流程图
年度推广方案制与执行流程图下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!年度推广方案制订与执行流程。
1. 市场调研。
确定目标受众和市场细分。
活动方案项目执行流程与时间进度表
企划部召集，运营、策划执行等人员参加；
企
划或运营部介绍该活动情况，参加人员各抒己见；
综合分析、讨论，形成统一意见，安排开始撰写方案
写 提
活动方案撰写
1—2天
活动策划、文案，提请2-3套方案备选
交 方案一次提交
第一次提交方案，相关部门进行方案讨论，修改。
方案修改
1天
根据领导意见，进行方案讨论修改
方案二次提交
二次提交方案→确认
执行方案撰写1天来自明确活动时间、地点；活动现场布置，活动流程，涉及物料， 参与人员分工，活动费用明细等。
方案确认 物料准备
活
人员分工
动
执
行 现场布置
前7天 前5天
前3天 前1天
针对方案各项细节，领导签字。
活动宣传品设计制作；即时物料购买（气氛营造装饰品，礼品 等）；物料合作联系（现场物料）
动
现 场
活动完毕
工作人员全部到位，活动流程表人手一张
注意现场情况，安排专人负责活动数据记录、效果调整及监督 。
整理现场
活 动 现 场
活动总结
后1天
参加活动人员总结开会，把各部门在此次活动中的不足和优势 进行统一整理，各部门分别作出总结报告。
活动推广方案项目执行流程与时间进度表
环节
时间
内容
明确活动意向
由运营部明确活动目的，按目的组织各部门协同活动内容，活 动时间、地点，活动形式等； 预期效果及费用预算制定。
活动现场查勘
活动场地大致规划，是否涉及其他因素（活动场地租金，物业 前15天 城管审批等）
运营部下达推广任务至企划部；
方 相关部门开会 案 撰
确定活动参与人员，根据个人所长明确分工，责任到人；
推广进度管理策划书3篇
推广进度管理策划书3篇篇一《推广进度管理策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，有效的推广对于产品或服务的成功至关重要。
为了确保推广活动能够按计划、高效地进行，需要制定完善的推广进度管理策划。
二、目标与目的1. 明确推广活动的具体目标，如提高品牌知名度、增加产品销量等。
2. 确保在规定时间内完成各项推广任务，达成预期效果。
三、推广阶段划分1. 筹备阶段确定推广策略和方案。
准备推广所需的素材和资源。
2. 执行阶段按照计划实施各种推广渠道和活动。
密切监测推广效果。
3. 评估阶段对推广活动进行全面评估和分析。
四、时间安排详细列出每个阶段的具体时间节点，包括开始时间和结束时间，确保各项工作有序进行。
五、任务分配1. 明确各个部门或团队在推广活动中的具体职责和任务。
2. 建立有效的沟通机制，确保信息及时传递和协调配合。
六、资源需求1. 人力：包括推广人员、策划人员等。
2. 物力：如宣传物料、设备等。
3. 财力：推广活动所需的预算。
七、监控与调整1. 建立定期的监控机制，对推广进度和效果进行实时跟踪。
2. 根据实际情况及时调整推广策略和计划，确保推广活动的顺利进行。
八、风险评估与应对1. 识别可能影响推广进度的风险因素，如市场变化、竞争对手行动等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对推广活动的影响。
九、沟通与协作1. 加强内部各部门之间的沟通与协作。
2. 保持与外部合作伙伴的良好沟通，共同推进推广活动。
篇二《推广进度管理策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，有效的推广对于产品或服务的成功至关重要。
为了确保推广活动能够按时、按质、高效地进行，特制定本推广进度管理策划书。
二、目标设定1. 在[具体时间段]内，将产品或服务的知名度提升至[具体目标百分比]。
2. 获得[具体数量]的潜在客户线索。
3. 实现[具体金额]的销售增长。
三、推广阶段划分1. 筹备阶段（[开始时间 1]-[结束时间 1]）确定推广目标和策略。
市场活动推进时间表
市场活动推进时间流程表（国庆蓝湾国际广场车展）
2014-9
执行日期 活动项目 活动具体实施内容 活动时间推进表 N-30 制定活动实施计划 物料准备推进表 前期广宣计划 活动目标设定 N-27 确实初步活动方案 完整方案制定 软文 N-26 与相关媒体洽谈广宣投放形式及费用 硬广 电视广告片 N-25 客户初次邀约 短信 活动布置费 N-23 与供应商、广告公司洽谈费用 物料费 礼品费 其他相关费用 费用预算 活动时间 N-20 改善活动方案 活动场地 各部门配合 相关设计 人员分工 短信 N-15 客户再次邀约 DM 电话 策划方案 费用预算 活动方案评审 N-14 广宣 物料设计 《计划书》签字确认 《工作联系单》签字确认 活动方案未通过评审 N-12 N-10 N-7 N-3 活动方案通过评审 物品采购 人员分工 客户邀约、名单确认 根据评审意见对方案进行修改 根据评审意见对费用进行修改 所有工作准备 填写申请表 人员分工表发至各部门 电话 活动相关内容培训 N-1 活动前准备 活动现场布置 活动流程彩排 N N+2 N+3 活动方案实施 PDCA 费用报销 按各项计划实施 活动实施后进行总结和改善 报销资料齐全 市场部 市场部、活动相关部门 市场部 市场部、活动相关部门 市场部 活动相关部门 市场部、活动相关部门、其它 配合部门、总经理、总监 市场部、活动相关部门 市场部 市场部、活动相关部门 市场部 市场部 市场部、活动相关部门 负责部门
详细活动策划执行方案最完整的项目策划与执行表
全套完整活动执行流程详细表一、活动筹划执行流程图〔一〕接洽流程 (2)〔二〕筹划流程 (3)〔三〕管控流程 (3)〔四〕标准管控工具：甘特图表 (4)二、活动筹划执行详细方案〔一〕前期准备 (4)〔1〕前期准备的宣传类 (5)〔2〕前期准备的物品类 (6)〔3〕前期准备的其他 (6)〔二〕活动现场 (8)三、后期工作总结流程一、活动筹划执行流程图人员分组工程接洽筹划方案项目接活宣预洽动传算流策策划划开拓、整合资源标准、专业执行构建、完善模式工程筹备项目策划流工程执行执行总结物料准备现场台本物料申请、审核流程执行管控流程现场照片媒体剪报客户评价执行人员评估〔一〕接洽流程任务分工准备工作主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注★ 了解工程规模、场地及其可操作性；初步接触：1、细节洽谈〔屡次〕2、工程汇报★公司宣传册及相关资料★本公司自有优势资源、活动经验；★自有资源、案例介绍 PPT 文档★工程初步筹划案框架〔包括：活动主题、形式、主要内容建议；执行流程安排；大体预算〕★根据客户意见修改后的筹划案 ( 包含筹划执行方案、宣传筹划案；详细预算 )★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案 PPT 文档；★筹划文案打印、装订成册；★汇报流程安排：开场人员，主要讲述人员，答疑人员。
★了解合作方关键人物、组织机构，合作意向，资金条件；★ 了解对方的想法和建议；★讨论筹划案，获取客户对活动的具体要求及意见；★ 获知工程的着重点及难点；★ 客户的倾向性。
★ 工程汇报；★ 合同条款认定〔二〕筹划流程任务分工参与部门讨论重点会后工作备注初次筹划会议联络人、活动筹划、执行统筹、活动部负责★ 工程背景、需求；★ 撰写初步筹划案；★ 是否值得继续跟进；人★ 报筹划总监与分管副总。
★ 活动概念和形式。
★ 客户意见；★ 撰写筹划执行方案初稿〔含筹划联络人、活动筹划、执行统筹、活动部负责★ 筹划案大体框架；谈判后方案、宣传方案、预算方案〕人；制作统筹、设计师、信息专员、媒介负★ 形式和内容设计；协调会议★ 方案由设计师进行精包装；责人★ 工程根本本钱；★ 宣传炒作重点；细节谈判后联络人、活动筹划、执行统筹、活动部负责★ 客户意见；★ 撰写筹划执行方案定稿〔包括活协调会议合同签订后协调会议管控环节时间管控供给管控人力管控人；制作统筹、设计师、信息专员、媒介负★ 内容、执行细节确定；动内容、执行流程、人员分工、宣责人、部门总监★ 现场效果图；传方案及预算〕；★ 宣传方案确定；★ 拟定合作协议；★ 物料方案★ 确定需外包工作并开始联络〔演★预算方案〔本钱 / 报价〕。
活动执行流程详细表
活动执行流程详细表在执行一个活动之前，详细的计划和流程可以让活动更加有条理并且顺利。
在这个文档中我们将会详细的列出活动执行的流程，包括每个活动的步骤以及所需的资源。
策划•第一步：确定目标确定活动的目标是非常重要的。
你需要明确知道你希望这个活动达到什么样的效果，这样才能顺利地策划后续步骤。
•第二步：确定活动类型该步骤需要参考目标来制定活动的类别和类型。
•第三步：制定时间表在计划阶段中，你需要为活动确定日期和时间。
该步骤需要协调所有的参与者的工作时间，确认活动的时间表以让其他支持动作有机会得以按时执行。
•第四步：确定目标受众人群这个步骤需要确定您的目标受众人群，这将有助于确定您需要招募什么类型的志愿者，及执行的活动类型。
•第五步：制定预算该步骤需要制定一个预算，以考虑到预算范围以及其他成本。
一旦制定了预算，你可以规划如何用这笔预算来达到目标。
实施•第一步：制定工作条例在活动实施前，需要制定一个工作条例以确保所有执行者需要遵守的步骤和规范。
条例需要明确所有步骤、时间表和职责。
•第二步：筹办活动场地该步骤需要派遣志愿者或雇员准备好场地。
取决于场地的规模和类型，需要确保设施是否齐备，并要确保场地与活动类型相符。
•第三步：确定人员组合该步骤需要确定所有志愿者的人员组合。
志愿者需要明确知道他们在活动中的职责以及所需的时间表。
同时，志愿者需要熟悉活动的条例以便于执行。
•第四步：制定品牌推广计划品牌推广需要在活动的开始之前就启动。
该步骤需要仔细考虑使用什么方式来推广品牌，以吸引观众和参与者。
•第五步：进行实地演练在活动的实施阶段之前，进行相应的实地演练可以使所有工作人员对活动的流程和条例有更深的理解和掌握。
结束•第一步：对活动进行总结在活动结束后，进行总结可以让你了解到活动的优点和缺点。
从而根据总结出的结果可以做改善和提升。
•第二步：向志愿者致谢志愿者需要成为活动成功的关键因素。
在活动结束后，对志愿者致以感谢或给予一定程度的奖励，有助于维持良好的合作关系。
全套完整详细活动策划执行与方案(最完整项目策划与执行表)
会后工作
★ 撰写初步策划案； ★ 报策划总监与分管副总。
备注
★ 撰写策划执行方案初稿 （含策划 方案、宣传方案、预算方案） ★ 方案由设计师进行精包装；
★ 撰写策划执行方案定稿 （包括活 动内容、执行流程、人员分工、宣 传计划及预算） ；
合同签订后 协调会议
执行工作组成员
★ 宣传方案确定； ★ 物料方案 ★ 预算方案（成本 / 报价）。
任务： 时间段： 优先顺序：
..
（四）标准管控工具：甘特图表
把活动管理各个区域的工作分解成为一个个易于管理的任务或活动。
对每一个任务设置一个时间段（需要考虑的因素是开始和结束的时间）
。
设定任务的优先顺序。
参与人员 联系方式 完成时间 备注
节点： 分工：
因为此表是用来监控活动的进展情况的，所以对于那些特别重要的任务要指定为节点，并在图表中标记出来。 每一个任务对应参与的人员，节点处找第一负责人。
★根据客户意见修改后的策划案
( 包含策划
执行方案、宣传策划案；详细预算 )
★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案
PPT ★ 项目汇报；
文档；
★ 合同条款认定
★策划文案打印、装订成册； ★汇报流程安排： 开场人员， 主要讲述人员，
答疑人员。
参与人员
联系方式
完成时间
备注
任务分工 初次策划会议
谈判后 协调会议
活动执行流程详细表
一、活动策划执行流程图
（一） 接洽流程. .................................................................................................. 2 （二） 策划流程. .................................................................................................. 3 （三） 管控流程. .................................................................................................. 3 （四） 标准管控工具：甘特图表 ..................................................................................... 4
全套完整的详细活动策划执行方案(最完整的项目策划与执行表)77749
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.金凤凰活动执行流程详细表一、活动策划执行流程图（一）接洽流程 .................................................................. (2)（二）策划流程 .................................................................. (3)（三）管控流程 .................................................................. (3)（四）标准管控工具：甘特图表 .................................................................. . (4)二、活动策划执行详细方案（一）前期准备 .................................................................. .. (4)（1）前期准备的宣传类.................................................................................................................................... (5)（2）前期准备的物品类.................................................................................................................................... (6)（3）前期准备的其他6.................................................................................................................................................................... ..............................................（二）活动现场 .................................................................. .. (8)三、后期工作总结流程一、活动策划执行流程图文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.二、活动策划具体执行详细方案文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.说明：结合具体活动实际，对活动项目进行调整。
整体推广策略及具体执行方案时间表
5、户型单张（2014-05-06日前完成）
6、付款方式清单落格（2014-05-08日前完成）
7、手袋设计（2014-05-06日前完成）
8、销售人员工作牌（2014-05-06日前完成）
9、信封信纸（2014-05-08日前完成）
10、名片（2014-05-06日前完成）
整体推广策略及具体执行方案时间表
项目整合推广的总体策划思路及阶段性具体操作方案
一、品牌核心概念：（2014-05-08日前完成）
（1）项目的品牌价值及形象支撑
（城市价值卖点；区域价值卖点；地块卖点；文脉卖点；主题卖点；商业卖点；交通卖点；会所卖点；物业管理卖点；规划卖点；环境卖点；平面卖点；立面卖点；园林卖点；广场卖点；展示中心卖点；示范环境卖点；样板间卖点；）
3、标准组合（2014-4-22完成）
第二部分：现场包装（2014-05-20日前完成，具体工作完成以甲方工作安排为准）
1、工地围档（2014-05-20完成）
2、楼体巨幅（2014-05-18完成）
3、功能门牌（2014-05-18完成）
4、导示牌（2014-05-20完成）
5、道旗（2014-05-18完成）
（2）项目推广中的定位及延展（2014-05-06日前完成）
（3）主题广告语的定位及阶段应用（2014-05-06日前完成）
（4）主题画面的定位及阶段应用（2014-05-08日前完成）
（2）、项目整合推广建议（2014-07-08日前完成，具体工作完成以甲方工作安排为准）
各阶段活动策划、筹备、组织、监控等统筹工作的跟进 。譬如开盘活动、认筹活动，5.1推广，10.1推广等。
二、项目各类推广方式的创意、撰文与设计（2014-07-08日前完成，具体工作完成以甲方工作安排为准）
推广工作进度表
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பைடு நூலகம்12
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计划履行承诺书：
未完成处罚：
备注： 绿色标识部分表示进化进度，蓝色为周末；经理会根据各项目实际完成进度情况跟进，检查时段用黄色部分标识，未完成以红色标识，各部门关键性工作或项目人力资源部将定期公示上 墙，接受公司全体员工的监督与考评。
推广工作计划进度表
部门：推广部 月份：2015.06
时 进 度
间
项目（工作）负责人： 项目（工作）成员： 检查人： 部门主管：
工作内容（项目名称）
1
1、检查网站URL，关键字及网站布局 2、做好网站优化推广方案 3、网站外推新闻源拓展。 4、寻找竞争对手优化策略，及时调整我站方案 5 、协同技术部同事修改网站部分问题，如 URL 静态化， Title 等 6、了解口腔行业网站及平台网站，包括论坛，资讯等 7、汇总网站关键字，拓展网站关运营数据。
推广方案进度表
时 跟进 段 人
4天 6天 11天 11天 2天 2天 2天 2天 3天 6天 7天 9天 15天 2天 1天 4天 10天 3天 10天 10天 1天 8天 3天 24天 21天 12天 2天 2天 6天 31天 20天 20天 20天 10天 1天 1天 6天 18天 14天 23天 31天
全体
工作内容
唐山市医院市场调研 唐山市周边县市级医院市场调研 媒体信息\资料\报价收集 当地肿瘤学术协会信息收集 "肿瘤中心"市场竞争态势分析(SWOT) "肿瘤中心"市场竞争外部因素评价(EFE矩阵) "肿瘤中心"市场竞争内部因素评价(IFE矩阵) "肿瘤中心"市场竞争战略计划制定(QSPM矩阵) 前期市场调研分析汇总报告 起草"肿瘤中心"品牌推广活动草案 255医院"肿瘤中心"品牌形象设计草案 肿瘤知识\专家资料收集整理 病源信息收集\流失与留诊病人回访\对比分析 设计各周边县市级医院挂牌等活动物料 提交255医院"肿瘤中心" 255医院 提交255医院"肿瘤中心"品牌推广策划书 完成255医院"肿瘤中心"品牌推广策划书的审批 255医院"肿瘤中心"品牌形象设计\制作 "新闻发布会"活动策划书提交 "新闻发布会"活动媒体邀约 "新闻发布会"活动筹备 新闻发布会"活动组织\ "新闻发布会"活动组织\实施 "新闻发布会"活动后续跟进\总结\宣传收集 "肿瘤权威专家讲座"活动策划书提交 "肿瘤权威专家讲座"活动专家邀约 "肿瘤权威专家讲座"活动筹备 "肿瘤权威专家讲座"活动广告设计发布 "肿瘤权威专家讲座"活动组织\实施 肿瘤权威专家讲座" 活动组织\ "肿瘤权威专家讲座"活动后续跟进\总结\宣传收集 "肿瘤权威专家会诊"活动策划书提交 "肿瘤权威专家会诊"活动专家邀约 "肿瘤权威专家会诊"活动病患者邀约 与唐山民政局联系挑选特殊病患者安排免费治疗肿 "肿瘤权威专家会诊"活动筹备 "肿瘤权威专家会诊"活动广告发布 肿瘤权威专家会诊"活动组织\ "肿瘤权威专家会诊"活动组织\实施 肿瘤专家学术研讨会"活动组织\ "肿瘤专家学术研讨会"活动组织\实施 "肿瘤权威专家会诊"活动后续跟进\总结\宣传收集 与唐山各周边县市级医院洽谈挂牌合作事宜 完成唐山各周边县市级医院挂牌 赠送唐山交警太阳伞活动,进行户外宣传 品牌推广活动整体信息收集\分析