在组工干部培训班上的讲话组织人事

在组工干部培训班上的讲话

组织人事

在组工干部培训班上的讲话组织人事

三要带头深入实际。毛主席说，没有调查就没有发言权。他

要求干部要下去蹲点，他提出，“干部要下去种试验田、开现场会、办展览等方式，这是蹲点的具体表现。”他要求通过调查研

究掌握全局情况，同时也掌握各种典型事例。他说，“所谓典型，有一个生动的比喻就是解剖麻雀，一只麻雀虽小，可是它的五脏

是俱全的。我们只要认真调查几个基层单位的情况，对全局性的

问题也就有了一个深刻地认识了。”我们组工干部历来保持着工

作严谨、原则性强的优良传统，但存在深入基层不够、接触群众

面窄的问题。我们要熟练掌握调查研究的工作方法，努力提高自

己的文字表达能力和综合分析问题能力，带头深入实际，营造深

入实际、求真务实的工作氛围。要全身心地投入到工作中去，下

大力气钻研业务。对自己职责范围内的工作，大面上的情况要熟悉，重要的具体细节也要清楚。决不能两眼一摸黑，一问三不知。工作中遇到问题要多思考、多研究，多问几个为什么；遇到矛盾

不回避，要认真分析，分清主次矛盾，及时拿出解决方案，主动

寻求解决办法。四要带头开拓创新。马部长曾说：“做一项工作，本来办到十分就可以，但办到十二分，这里就有创新。”工作照

抄照搬，因循守旧，盲目服从，按框框办事不是创新。组工干部

要带头创新。要有独立的思路、有独到的见解。任何一项工作都

有其规律性，要注意摸索、积累和总结经验，对于成熟的经验要

及时总结推广。养成善于思考的习惯，多思考几个思路，多探索

几个方法。不能只低头拉车，不抬头看路，更不能得过且过、唯

唯诺诺。要不安于现状。只有对工作永远不满足，才会有改进的

要求，才会产生创新的动力。要培育开放性思维，善于接受新理论、新事物，做勇于接受新事物的表率。思想要敏锐，要善于观

察周围事物，从中抓住事物的本质和规律。付志方同志要求在此

次树组工干部形象活动中，要建立健全保持公道正派的长效机制；我们也提出建立开放的组织工作系统，在干部人事制度改革方面

也提出了实现“四个转变”的具体要求（由部门封闭运行向开放

式运行转变、由少数人选人向多数人参与选人转变、由单一的

“伯乐相马”向“赛场选马”转变、由随意性指令性管理向制度

化管理转变），这些涉及到建章立制等具体工作。这些工作就是

创造性工作，类似的创新工作还有很多，大家要在工作中带头落实，带头创新。五要带头遵守组织人事纪律。要带头执行各项规

章制度，严格要求自己。现在组工干部成为一些人“公关”的对象，如果思想稍一放松，别有用心的人就会乘虚而入，稍有麻痹

就会陷入泥潭而不能自拔。俗话说“拿人手短，吃人嘴软”，收

了人家的好处，吃了人家的请，即使不说感激，心里也难免觉得

欠了情，在干部选拔任用时，评判标准就必然会或多或少地受到

影响。在这方面，我们一定要提高警惕，防微杜渐，做到在任何

情况下都能抵得住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫，不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该去的地方不去。在管好自己的同时，还

要管好自己的家人。在干部考核考察时要深入细致，评价干部要

客观公正，不能掺杂个人感情。在干部选拔任用过程中，要坚决

杜跑风漏气现象。带头严格管理。继续坚持好《机关首问责任人

制度》，无论领导交办的事情，还是群众来访的事情，落实要快，效率要高，反馈要及时，不得拖延，更不能推诿。要认真落实从

严治部的要求，严格要求、严格教育、严格监督。对于一些苗头

性的问题要早打招呼，早提醒；对出现问题的同志，要及时进行

严肃批评，帮助改正；对问题严重、经教育后仍不悔改的，要坚

决调离组织部门。这是对同志负责，对工作负责，对党的事业负责，不是和哪个人过不去。关于组工干部的职业道德，有人曾用

过这样一副对联来形容：“一身正气人品如山克勤克俭，两袖清

风情怀似水任劳任怨”，我把这副对联送给大家，也与大家共勉。谢谢大家！在组工干部培训班上的讲话