节能减排方案
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目录
一、节能减排组织机构 (2)
二、各部室节能减排任务和责任 (2)
三、节能减排措施 (3)
1、节材措施 (3)
2、节能措施 (4)
3、节水措施 (5)
4、节地措施 (5)
5、环保措施 (6)
6、宣传教育和培训 (6)
7、办公节能措施 (7)
8、监督检查措施 (8)
四、节能减排技术措施 (9)
1、机械节能减排措施 (9)
2、施工材料节能减排措施 (10)
3、施工节能减排措施 (10)
、、、、、、标项目部
节能减排实施方案
为落实国家节能减排政策,推动项目部节能减排工作,提升项目精细化管理水平,实现节能环保、降本增效的可持续发展目标,根据《中铁七局集团有限公司项目精细化管理手册》、《中铁七局集团有限公司节能减排监督管理办法》以及国家节能减排有关法律法规,现制定中铁七局阳安二线直通线项目部节能减排实施方案。
按照精细化管理加强标准化工地建设为前提,从工作中的每一个细节、思想上及行动中提高节能减排工作
一、节能减排组织机构
项目部成立节能减排领导小组,其组成成员如下:
组长:项目经理
副组长:项目副经理、安全总监、项目总工
成员:工程部部长、工经部部长、安环部部长、财务部部长、办公室主任、物机部部长
领导小组下设节能减排办公室,负责监督、考核节能减排工作,办公室设在工程部,具体负责业务工作,工程部部长兼任办公室主任,工程部部长负责日常工作,综合协调部人员为办公室成员。
二、各部室节能减排任务和责任
1、项目领导班子带头节约,以节水、节电、节油、节省办公用品和推进公务用车节能为重点,引导整个项目经理部干部职工转变观念,营造节能降耗的良好氛围。
2、综合办公室:研究贯彻节能减排文件,负责项目部办公和生活区
的节能减排,主持节能减排培训和宣传。强化日常节约意识,建立并完善节约制度和措施,制订“建设节约型机关实施方案”,切实降低办公费用支出,积极开展宣传教育活动。
3、工程技术部:合理、科学制定单位工程施工方案,召开方案评审会优化施工方案,在施工现场推广节能新技术、新产品,新工艺,负责施工现场节能减排,开展节能减排项目专题研究,寻找并实施有利于节能减排的施工方案。在工地制作节能减排公示牌,明确节能目标、指标和主要措施。
4、工经部:做好各分部分项工程的成本预控,配合综合协调部做好日常办公的节能减排措施,配合工程技术部做好施工节能减排成本核算。
5、财务部:做好成本控制和成本核算,做好节能减排奖罚兑现。
6、物机部:负责机械节能减排,选用节能环保设备和环保材料。禁止采购国家明令淘汰的产品和设备。选用节能减排机械,避免高能耗高污染机械。严格执行中国中铁项目精细化管理及公司大宗料集中采购的制度,进场验收,限额发料;周转料实现周转循环使用;推行余料回收、利用制度;
7、安全质量部:根据施工方案,在施工过程中严格进行方案落实检查,对违反节能减排红线的作业进行制止。
三、节能减排措施
1、节材措施
物资设备部门制定工程项目材料节约目标,严格执行中国中铁项目精细化管理及公司大宗料集中采购的制度,进场验收,限额发料;
(1)严格执行优先和强制采购节能产品制度,积极采购清单外节能产
品。
(2)对于集中采购目录中国家有能耗限额标准的品目,严格按要求采购。
(3)周转料实现周转循环使用;推行余料回收、利用制度;
(4)以科技创新为先导,积极推广新材料、新工艺,选用绿色材料,通过反复优化方案进行节材挖潜,保证材料实现最大限度的使用价值。
2、节能措施
油耗、电耗是现场的主要能源消耗,项目部通过建立管理制度:
(1)安装专用电表,办公用电与周围宿舍区、、招待所用电分离。
(2)将办公楼走廊、职工宿舍、招待所等区域的普通灯泡更换为节能灯。
(3)办公室、会议室等办公区域安装空调的单位,夏季空调温度设置不低于26 0C,冬季空调温度设置应不高于20 0C,开空调不准开窗户。会议结束,要求立即关闭会议室空调;严禁冬季在办公室、职工宿舍架设电炉、电暖气取暖。
(4)要求办公室、会议室、职工宿舍走廊等尽量使用自然光,当需用照明时要用60瓦以下的节能灯;人员离开时要随手关灯,杜绝长明灯。 (5)使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,尽量减少待机消耗,不得在上班期间玩游戏,私发收邮件信息等,长时间不用和下班后要及时关闭。
(6)对电热水器实行定时开关制度,非工作时间要及时关闭。
(7)各部门要大力推进重点耗电设备节能改造,有条件的部门要积极推行合同能源管理,争取早改造早节能,逐步淘汰低效照明灯具。
(8)实行“一车一卡”加油制度,加强车辆用油定额管理和考核,制
定节油降耗专项措施,努力降低耗油总量。严格执行单车油耗定额,努力降低油耗。平均每辆公务用车油耗比上年减低5%。
(9)加快更新不符合节能、环保要求车辆,优先选购节能环保型车辆;实行车辆统一定点维修、定点保险和定点加油,维修保养人员固定到人。
3、节水措施
推行用水计量管理,实行施工、生活分路供水,严格控制生产生活用水,避免盲目、无计划、无计量的滥用水资源:
(1)安装水表,将办公用水与招待所用水分开,用水后随手关闭水龙头,杜绝跑冒滴漏,避免长流水现象发生。
(2)驾驶人员洗车,尽量节约用水。严禁外单位车辆到各单位办公区域或站班洗车。
(3)组织大型会议和集体活动,根据实际需要摆放不同容量的瓶装饮用水。
(4)项目部内部开会提倡自带水杯,减少使用一次性纸杯和瓶装纯净水。
(5)尽量实现对水的循环利用,发挥水资源的最大功效。临时路面洒水安装节水器材,加强宣传教育,增强职工节水意识。
4、节地措施
项目部对计划开工工点严格按照工程建设数量确定现场生产生活区的布置规模,最大限度的减少土地的占用和开挖。在项目建设和施工生产过程中,优先考虑如何节约用地的问题,项目节能减排领导小组参与土地占用方案的策划和实施。具体措施如下:
⑴办公区、生活区的各种设施统筹安排、合理布置,开工前,编制施