ERP相关术语和基本概念
erp软件专业术语
erp软件专业术语随着信息技术的不断发展，企业资源计划（ERP）软件在企业管理中扮演着重要的角色。
它提供了一个全面的、集成的系统，用于协调和管理企业各个功能部门的活动。
在使用ERP软件时，了解和熟悉一些专业术语是必要的。
本文将详细介绍一些常见的ERP软件专业术语。
1. ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）ERP是指一种综合性的管理信息系统，它通过集成企业的各个业务流程，如采购、生产、销售、物流等，实现数据共享、优化资源配置和提高业务运营效率。
2. 模块化（Modularity）ERP软件通常由多个独立的模块组成，每个模块专注于不同的业务功能，如财务、人力资源、供应链管理等。
模块化的设计使得企业能够根据自身需求选择和实施特定的功能模块。
3. 集成（Integration）集成是ERP软件的核心概念，指ERP系统能够将各个功能模块之间的信息流和业务流程进行无缝连接，实现数据的共享和传递。
通过集成，企业可以实现全面、准确的信息管理和决策支持。
4. 自动化（Automation）ERP软件通过自动化处理企业各项业务流程，减少了人工干预的需求，提高了工作效率和准确性。
自动化功能包括自动化采购、生产计划、库存管理、财务报表等。
5. 数据仓库（Data Warehouse）数据仓库是ERP软件中用来存储和管理大量业务数据的中央化数据库。
它集成了来自各个模块的数据，并通过数据分析和报表工具提供企业管理层需要的决策支持信息。
6. 供应链管理（Supply Chain Management，SCM）供应链管理是ERP软件中的一个重要功能模块。
它涵盖了供应商与企业、企业与客户之间的物流和信息流，帮助企业优化采购、生产和物流活动，实现供应链的高效协同运作。
7. 客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）CRM是ERP软件中的另一个重要模块，用于管理和维护企业与客户之间的关系。
erp术语解释
erp术语解释ERP（企业资源规划）是一种集成企业所有资源的管理信息系统，包括人力资源、财务、采购、生产、销售等各个模块。
下面是一些常见的ERP术语解释：1、MRP（物料需求计划）：是一种用于管理物料需求和生产的计划方法。
它根据主生产计划、物料清单和库存信息，计算出原材料和零部件的需求，以支持生产计划和采购决策。
2、SCM（供应链管理）：是一种管理从供应商到最终消费者的整个供应链流程的方法。
它包括供应商管理、采购、物流和库存管理等功能，目标是提高供应链的效率和灵活性。
3、CRM（客户关系管理）：是一种管理企业与客户关系的方法。
它包括销售管理、市场营销、客户服务等模块，旨在提高客户满意度和忠诚度，从而增加企业销售额。
4、EAM（企业资产管理）：是一种管理企业资产的方法，包括固定资产、设备、设施等。
它提供资产维护、跟踪和记录功能，以提高资产的使用效率和寿命。
5、HR（人力资源）：是一种管理企业人力资源的方法。
它包括员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等模块，旨在提高员工的工作效率和满意度。
6、FI（财务会计）：是一种管理企业财务数据的方法，包括总账、应收账款、应付账款等模块。
它提供财务报告和数据分析功能，以支持企业的财务管理和决策。
7、CO（成本控制）：是一种管理企业成本的方法。
它通过跟踪和分析企业各个部门的成本，提供成本报告和数据分析功能，以支持企业的成本控制和决策。
8、MM（物料管理）：是一种管理企业物料的方法，包括采购、库存、销售等模块。
它提供物料清单、库存记录和数据分析功能，以支持企业的生产和销售计划。
以上是ERP中常见的术语解释，了解这些术语有助于更好地理解ERP系统的各个模块和功能。
ERP相关术语和基本概念
2.3 企业生产类型与生产周期
3 生产周期与企业生产类型
接
按订单设计(Engineer to Order,ETO)
单
需求周期
交货
按订单生产(Make To Order，MTO)
接 单
需求周期
接订单装配( Assemble To Order,ATO)
接
需求周期
单
按库存生产( Make To Stock，MTS) 接 需求周期 单
X产品是接单生 产，D存货有20 个库存
问：X产品接到 订单80个，应采 购原料D多少？
3.BOM的阶层与放大效应
放大效应举例 例：产品A的生产批量为12个
4.BOM与损耗率
实际用量=子件基本用量*（1+子件损耗率） 实际产出=1-母件损耗率
5.BOM的分类
用于标准成 本的计算
用于报价 和模拟
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2.2 提前期
ERP中的提前期
ERP中的提前期是指 完成一项活动的时间 跨度，即从活动开始 到活动结束所持续的 时间。
ERP系统中提前期
在ERP系统中提前期是 在物料代码中进行维护 的，物料采购要设置采 购提前期，而零件（产 品）制造要设置加工提 前期。提前期是编制 MPS、MRP、车间作业 计划和采购计划的重要 基础数据。
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2.8 其它概念
2012年1月 日一二三四五六
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erp 专业术语
erp 专业术语ERP专业术语解析一、ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理软件系统，它能够帮助企业实现资源的有效管理和协调，从而提高企业的综合竞争力。
二、MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）是一种计划物料供应的方法，通过根据销售订单和库存状况，计算出物料的需求量和时间，从而使企业能够及时、准确地采购和生产物料。
三、BOM（Bill of Materials，物料清单）是一种记录产品所需物料及其数量的文件或数据库，它是制造产品时所必需的依据，能够帮助企业进行物料采购、生产计划和成本控制。
四、CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）是一种通过有效管理和分析客户信息，提升客户满意度、增加客户忠诚度的方法。
CRM系统能够帮助企业建立客户档案、跟踪客户需求、提供个性化服务等。
五、SCM（Supply Chain Management，供应链管理）是一种通过有效协调和管理供应商、生产商和分销商之间的物流、信息流和资金流，实现供应链优化的方法。
SCM系统能够帮助企业降低成本、提高效率、缩短交货周期。
六、MES（Manufacturing Execution System，制造执行系统）是一种用于实时监控和控制生产过程的软件系统。
它能够帮助企业实现生产计划的执行、生产数据的采集和分析、生产过程的跟踪和追溯等。
七、WMS（Warehouse Management System，仓库管理系统）是一种用于管理仓库货物流转和存储的软件系统。
WMS系统能够帮助企业实现货物的准确入库、存储位置的优化、发货过程的管理等。
八、EDI（Electronic Data Interchange，电子数据交换）是一种通过电子方式进行数据交换的方法，它能够帮助企业实现与供应商、客户之间的数据对接和共享，提高数据传输效率和准确性。
erp知识点总结
erp知识点总结ERP知识点总结如下：一、ERP的概念和发展历程1. ERP的定义ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源规划，是一种通过信息技术手段，整合企业内部各功能部门的信息和数据，实现流程优化和资源配置的软件系统。
2. ERP的发展历程20世纪70年代初，ERP的雏形开始出现，主要是一些企业自行开发的信息系统，用于管理企业的财务、生产和库存等业务。
到了80年代初，ERP软件开始商业化，并逐渐扩展到更多领域，如供应链管理、客户关系管理等。
90年代后期，随着互联网的普及，ERP 系统开始向云端部署，成为一种SaaS（Software as a Service）模式的企业管理解决方案。
3. ERP的主要功能模块常见的ERP系统包括财务管理、供应链管理、生产管理、销售与市场营销、人力资源管理等多个功能模块。
不同的ERP厂商和版本可能会有所差异，但这些模块通常都是企业管理的核心内容。
二、ERP的实施过程和成功要素1. ERP实施的关键步骤ERP实施包括前期调研、需求分析、系统选择、定制开发、用户培训、系统上线等多个步骤。
其中，需求分析是ERP实施的重要环节，需要对企业的业务流程和需求进行全面的了解和分析。
2. ERP实施中的风险和挑战ERP实施需要投入大量的人力、物力和财力，而且可能对企业原有的业务流程和组织架构带来较大的冲击。
此外，用户培训和系统运维也是ERP实施中的关键问题。
3. ERP成功的关键要素研究表明，ERP系统的成功与否与企业的组织文化、管理层支持、培训和沟通等因素息息相关。
另外，ERP系统的灵活性和适应性也是影响其成败的重要因素。
三、ERP与信息化管理1. ERP系统与企业信息化ERP系统是企业信息化的核心组成部分，它能够帮助企业整合和管理各类信息资源，提高信息利用率和决策效率。
2. ERP系统对企业管理的影响通过ERP系统，企业可以实现信息的快速共享和流动，实现高效的沟通与协作，加强内部控制，提高管理水平和效率。
erp软件专业术语
erp软件专业术语ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）软件专业术语是指在ERP系统中使用的特定术语、功能和概念。
这些术语是为了方便不同角色的用户进行沟通和理解而设计的。
下面是一些常见的ERP软件专业术语及其解释，供参考。
1.客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）：CRM是一种管理和提高客户关系的方法。
在ERP中，CRM模块可以帮助企业收集、分析和管理客户信息，提供更好的客户服务和销售支持。
2.供应链管理（Supply Chain Management，SCM）：SCM是指整合和优化企业内外部供应链的管理方法。
在ERP中，SCM模块可以帮助企业协调供应商、生产和分销环节，优化供应链流程，提高效率和降低成本。
3.生产计划与控制（Production Planning and Control，PPC）：PPC是指组织和管理生产活动的方法。
在ERP中，PPC模块可以帮助企业制定生产计划、控制生产过程、跟踪生产进度和资源利用，以实现高效的生产运作。
4.物料需求计划（Material Requirements Planning，MRP）：MRP是一种根据销售计划和库存情况计算所需原材料和零部件的方法。
在ERP中，MRP模块可以帮助企业自动生成采购订单和生产计划，以满足市场需求和控制库存。
5.人力资源管理（Human Resource Management，HRM）：HRM是指管理和优化人力资源的方法。
在ERP中，HRM模块可以帮助企业招聘、培训和管理员工，管理组织结构和员工福利，提高员工满意度和绩效。
6.财务会计（Financial Accounting，FI）：FI是一种记录和统计财务活动的方法。
在ERP中，FI模块可以帮助企业管理和分析财务数据，生成财务报表，支持财务决策和合规需求。
7.成本管理（Cost Management，CM）：CM是一种管理和控制企业成本的方法。
erp 术语
erp 术语ERP术语指的是企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning），它是为了优化企业资源和信息化建设而开发和使用的一种计算机软件系统。
ERP术语具有非常准确的解释和定义，下面将从五个方面来详细阐述。
一、MIS（Management Information System）- 管理信息系统管理信息系统是一种为企业提供全面支持的系统，它能够处理各种业务流程，生成流程图以及提供数据分析的功能。
MIS系统可以将管理信息集中管理，实现全面监控和管理，提高效率和效益。
二、SCM（Supply Chain Management）- 供应链管理供应链管理是一种管理方法，它以有效的协调作为基础，将公司内部的物流系统、供应商及其供应系统以及客户及其需求系统整合在一起，以实现高效、低成本、高效能的供应链。
ERP系统中供应链管理是最为重要和核心的功能之一。
三、CRM（Customer Relationship Management）- 客户关系管理客户关系管理是基于维护和管理客户与企业之间的关系的系统。
CRM系统通过不断的研究客户需求和行为，实现客户资源的管理、积累和使用，以提高客户的满意度和忠诚度。
CRM功能被广泛应用在ERP的销售模块中。
四、HRM（Human Resource Management）- 人力资源管理人力资源管理是ERP系统的关键模块，它涵盖了员工招聘、培训、薪酬、绩效管理、劳动关系等人力资源管理过程。
它不仅包括人力资源信息系统（HRIS），还包括员工自助系统等其他组成部分。
五、BI（Business Intelligence）- 商业智能商业智能是一种对业务数据进行有针对性分析和处理的方法，以便企业更好地了解和预测未来的业务趋势。
ERP系统中的BI系统通过整合历史数据、即时数据、市场数据等多种数据，帮助企业采取更有效的决策，优化自身的商业流程。
总之，ERP术语囊括了企业所有的资源管理、生产流程及对外客户信息管理。
ERP常见名词解释
ERP常见名词解释附录：常见名词解释一．一般性名词：1．物料需求计划物料需求计划（Material Requirement Planning,MRP）指企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。
实现减少库存的管理目标。
2．制造资源计划Ⅱ制造资源计划Ⅱ（Manufacture Resource PlanningⅡ,MRPⅡ），指在企业技术、管理和经济上有效地建立起来的一个过程，贯穿于市场经销、产品设计、制造工艺、生产计划、物资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成本等环节。
3．供应链管理供应链管理（Supply Chain Management,SCM）指从原材料采购直到产品销售，供应链管理设计、计划、控制可能因素并同时协调与优化物流、资金流、信息流，着重供应商、制造商、批发零售商以及服务供应商和客户之间的协调处理。
4．客户关系管理客户关系管理（Customer Relationship Management,CRM）为加强公司与客户之间的关系，存在使用公司ERP系统数据的一系列不同的软件工具。
CRM软件能够实现这些功能：将客户分类、一对一市场营销、销货力量自动化（SFA）、促销活动管理、市场营销和呼叫中心自动操作。
5．BPR业务流程重组业务流程重组（Business Process Reengineer,BPR）指运用信息技术和人力资源管理手段大幅度改善业务流程绩效的革命性方法。
6．绩效管理体制绩效管理体制（Key Performance Indicator,KPI）指一个循环往复的过程，包括“目标设定”、“跟踪汇报”、“分析调整”和“考核激励”四个主要的管理环节。
7．系统应用产品系统应用产品（System Applications Products,SAP）指德国的一家ERP软件公司开发的ERP应用软件，是英文System Applications Products in Data Processing的缩写，翻译为数据处理中的系统、应用和产品。
erp知识点总结
1.生产类型划分(1) 从生产工艺角度：离散型生产和连续型生产离散型生产：产品在结构上是可拆分的，产品由零部件或元件组成。
连续型生产：企业在生产过程中，原材料从一投入就顺序地经过各个工作地点，直至产品产出。
(2) 从生产组织方式角度面向库存生产(Made To Stock, MTS)；面向订单生产(Made To Order, MTO)面向订单装配(Assemble To Order, ATO)面向订单设计(Engineer To Order, ETO)或面向项目设计(Engineer To Project，ETP)；2.ERP基本概念:ERP不仅仅是一个信息系统，还是一种管理理论和思想。
它利用企业所有资源（包括内部和外部），为企业制造产品或提供服务创造最优的解决方案和计划，最终达到企业的经营目标，是对企业一切资源的全面计划和控制。
简要地讲， ERP是对物流、资金流和信息流3种资源进行全面集成管理的信息系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
3.ERP的内涵ERP中第一个字母E（enterprise）是企业的意思，首先对企业的内涵要有一个清晰的认识。
ERP是从企业的整体利益出发的，为企业全局服务。
ERP中第二个字母R（resource）是代表资源，资源对于企业而言有两个最基本的特征。
企业获取资源是有代价的，且是有限的。
企业在利用资源的过程中，资源是运动和变化的，且是有规律的。
第三个字母P（planning）是代表计划，这是ERP理念中和思想中最核心的部分。
企业要有效利用和整合资源，并使企业的效益最大化，对资源的利用必须是有计划的。
4.ERP发展的几个阶段库存订货点法ROP：订货点法依靠对库存补充周期内的需求量预测，保持一定的安全库存设备，来确定订货点。
再订货点＝单位时段的需求量*订货提前期+安全库存量物料需求计划MRP（时段式）：目标：围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料；通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期，以避免造成库存积压。
erp的重要术语与概念
erp的重要术语与概念1.引言1.1 概述ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种以信息技术为基础的管理方法，旨在整合企业内部各个部门的管理和运营流程，实现全面高效的资源规划和管理。
它将企业的销售、采购、生产、人力资源等各个环节纳入一个统一的系统平台，通过信息共享和流程自动化，提高企业的运营效率、降低成本，并为决策者提供准确可靠的数据支持。
在全球竞争激烈的商业环境下，企业需要迅速适应市场需求的变化，提高自身的竞争力。
传统的管理方法往往面临着信息孤岛、流程不透明、决策依赖经验等问题，限制了企业的发展和创新。
而ERP系统的引入，则可以有效地解决这些问题，提升企业的管理水平和运营效率。
ERP的本质是通过整合企业各个部门的信息系统，构建一个共享的数据库和基于流程的应用平台。
这样，不同部门的相关人员可以实时获取、共享和更新数据，保证信息的准确性和统一性。
同时，ERP系统可以自动化诸如销售订单处理、采购管理、库存控制、财务会计等重要业务流程，提高工作效率和准确性。
在ERP系统中，有许多重要术语和概念，这些术语和概念代表着ERP 系统的核心功能和特点。
深入理解和应用这些术语和概念，对于正确实施和有效运营ERP系统至关重要。
在接下来的文章中，我们将逐一介绍这些重要术语和概念，并探讨它们在ERP系统中的作用和意义。
通过本文的阐述，我们希望读者能够全面了解ERP系统的概念和重要术语，为企业的ERP实施和应用提供指导和支持。
同时，我们也希望能够引起企业管理者对于ERP系统的重视和重要性，帮助他们在不断变化的商业环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以按照以下方式编写：在本文中，我们将详细介绍ERP的重要术语与概念。
文章分为三个主要部分来呈现这些内容。
首先，在引言部分，我们将概述ERP的基本概念和重要性，并介绍本文的结构。
我们将阐述ERP的作用及其在组织中的应用，引发读者对ERP 的兴趣。
ERP 专业术语
ERP 专业术语（英文缩写）ERP---企业资源计划（Enterprise Resource Planning）. [] 20 世纪90 年代MRP-II 发展到了一个新的阶段：ERP （EnterpriseResourcePlanning—企业资源计划）企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。
概括地说，ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
MRPⅡ---制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）. []1977 年9 月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wight ）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II 。
MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。
它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
MRP---物料需求计划(Material Requirements Planning). [?]20 世纪60 年代，IBM 公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。
2在需要的时候2提供需要的数量MPS---主生产计划(Master Production schedules). [??]主生产计划（Master Production Schedule ，简称MPS ）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
erp软件专业术语 -回复
erp软件专业术语-回复「ERP软件专业术语」解析:ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）软件是一种将企业各个部门的信息整合在一起，实现全面管理和控制的工具。
而理解和掌握ERP软件的专业术语，则是运用该软件的关键。
本文将以「ERP软件专业术语」为主题，从定义、应用领域、核心模块、功能特点以及实施过程等多个方面一步一步深入介绍。
第一部分：定义和应用领域1. ERP软件的定义ERP软件是一种集成管理系统，通过整合企业各个业务流程和部门的信息，实现资源的高效利用和协同工作。
它结合了计划、采购、生产、销售、人力资源等各个方面，将企业的物流、财务和人事等核心功能整合在一起，提高了企业的运作效率和管理水平。
2. ERP软件的应用领域ERP软件广泛应用于各个行业和企业规模。
它适合于制造业、零售业、服务业、金融业等各个领域的企业，无论是大型企业、中小企业还是跨国公司都可以从中受益。
第二部分：核心模块和功能特点1. ERP软件的核心模块核心模块是指ERP软件中最基本且最重要的功能模块，包括财务管理、人力资源管理、物料管理、供应链管理、生产管理、销售管理等。
这些模块相互关联，共同构成了一个完整的系统，实现了全方位的企业管理。
2. ERP软件的功能特点a) 集成性：ERP软件实现了不同部门之间的信息共享和流动，有效避免了数据冗余和信息孤岛，提高了信息处理的效率。
b) 弹性和可扩展性：ERP软件具备灵活的参数设置和模块扩展功能，可以根据企业的需求进行定制，并随着企业的发展进行系统升级和功能扩展。
c) 实时性和准确性：ERP软件通过实时数据更新和在线交互，使管理者可以随时掌握企业的运营情况和各项指标，并能够准确地进行预测和决策。
d) 智能化和自动化：ERP软件借助智能算法和自动化工具，提高了业务处理的效率，减少了人力资源的浪费，从而提高了企业的综合竞争力。
第三部分：实施过程和注意事项1. ERP软件的实施过程ERP软件的实施过程一般包括需求调研、系统规划、软件选型、系统开发、测试上线和运维支持等阶段。
erp名词解释
erp名词解释ERP是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）的缩写，是一种集成管理软件，用于帮助企业管理和整合多个关键业务流程和功能。
下面是对ERP中常见名词的解释：1. 企业资源规划（Enterprise Resource Planning）：是指一种集成管理软件系统，帮助企业整合和管理各个方面的业务流程和功能。
2. 模块（Module）：指ERP系统中的一个子系统或功能模块，如财务模块、采购模块、销售模块等，每个模块负责特定的业务流程。
3. 主数据（Master Data）：指ERP系统中的核心数据，如客户数据、供应商数据、产品数据等。
主数据在不同模块间共享和使用，确保数据的一致性和准确性。
4. 流程管理（Process management）：指ERP系统对企业各个业务流程的管理和优化，通过自动化和标准化流程，提高工作效率并减少错误。
5. 供应链管理（Supply Chain Management）：指ERP系统对企业供应链流程的管理，包括物料采购、生产计划、库存管理、配送等。
通过供应链管理，企业可以更好地协调供应商、生产和销售活动。
6. 订购管理（Order Management）：指ERP系统对企业销售订单的管理，包括订单录入、库存查询、交货跟踪、发票处理等。
订购管理可以提高订单处理的速度和准确性。
7. 库存管理（Inventory Management）：指ERP系统对企业库存的管理和控制，包括库存盘点、调拨、报废等。
库存管理可以帮助企业实时了解库存状态，并合理规划和控制库存水平。
8. 采购管理（Procurement Management）：指ERP系统对企业采购流程的管理，包括采购订单的创建、审核和付款等。
采购管理可以提高采购效率，降低采购成本。
9. 财务管理（Financial Management）：指ERP系统对企业财务流程的管理，包括会计核算、财务报表、资金管理等。
ERP基本概念和重要术语及原理要点
第3章ERP基本概念和重要术语ERP计划和控制计划：为了达到一定目标而制定的行动方案。
控制：为了保证计划的完成而采取的措施。
计划与控制相辅相成的，任何计划都离不开控制，没有控制的计划是一纸空文，是空计划。
计划和控制是ERP 的核心，ERP，计划是由粗到细，由长期，中期到短期，有一般到具体的过程，参与的计划角色也是从高级决策层到普通操作层。
ERP中层计划层次第一层企业经营规划第二层生产计划大纲，第三层主生产计划，第四层物料需求计划，第五层车间作业及采购计划1)企业经营规划---最高层该规划是企业总目标的具体体现，是企业的最高层决策者，根据市场调查和需求分析、国家有关政策、企业资源能力和历史状况、同行竞争对手的情况等有关信息，制定企业经营计划，即对策计划。
其包含了未来2~7年的时间内，本企业生产的产品的品种以及其在市场的占有的份额，产品的年销售额，年利润，生产率等。
(企业委托第三方咨询公司制定，或企业最高领导层，市场、设计、生产、财务、物流等部门共同制定)(1)企业战略规划，包括经营目标，产品战略，营销战略，财务战略(2)企业经营计划，包括企业产品市场占有率，收入，利润(3)企业销售计划，包括企业各种产品的销售目标等。
2)生产计划大纲(Production Plan, PP)---第二层该计划的任务是根据经营计划的目标，确定企业的每一类产品在未来的1~3年内，每年每月生产多少，需要哪些资源。
该计划大纲可以视为资源需求计划。
(企业最高领导层，市场、设计、生产、财务、物流等部门共同制定)3)主生产计划(Master Production Schedule, MPS)---第三层该计划以生产计划大纲为依据，以物料的独立需求和非独立需求的大部件为对象，按时间计划企业应生产的最终产品的数量和交货期，并在生产需求与可用资源之间做出平衡。
各种需求，未交付订货，可利用材料、可利用能力、领导的策略和目标等。
(企业计划部门编制)4)物料需求计划(Material Requirement Planning, MRP) 第四层MRP是根据物料清单数据，库存数据和主生产计划来模拟未来库存状况和预计未来缺件的一组技术。
erp的名词解释
erp的名词解释
ERP（Enterprise Resource Planning），中文称为企业资源计划，它是一种建立在信息技术基础上的管理思想，旨在为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP 的主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，从而取得最好的经济效益。
这个概念最早由美国 Gartner Group 公司于1990年提出，它是 MRP II （企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。
除了 MRP II
已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，ERP 还涵盖了质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货与分销管理、人力资源管理以及定期报告系统等多个方面。
ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境，其应用范围也已经从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门。
通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等，ERP 系统对企业资源进行了有效的集成。
总的来说，ERP 是基于网络经济时代的新一代信息系统，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
erp中的名词解释
erp中的名词解释ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，是指以企业为中心，通过整合和优化企业内外部资源，实现企业运营、管理和决策活动的一种信息化系统。
它包含了一系列的模块和功能，旨在帮助企业实现生产计划、销售预测、供应链管理等方面的集成管理。
一、ERP的基本概念与特点ERP作为一种集成性的管理软件，它主要具有以下几个基本概念和特点：1. 集成性：ERP系统能够将企业内外部的各种活动和部门进行集成管理，实现信息的共享和流通。
2. 统一性：ERP系统通过规划和整合企业内部各个部门的工作流程，实现统一的标准化操作，提高了企业管理的一致性和规范性。
3. 实时性：ERP系统能够提供实时的数据和反馈，帮助企业领导层随时了解企业的运营状况，做出及时决策。
4. 可扩展性：ERP系统能够根据企业的需求进行灵活的扩展和定制，帮助企业适应市场的变化和发展的需求。
二、常见的ERP模块和功能ERP系统通过不同的模块和功能来满足企业各个方面的管理需求，下面介绍几个常见的模块和功能：1. 供应链管理：供应链管理模块主要涵盖供应商管理、采购管理、物料管理等方面的功能，帮助企业优化供应链的整体运作和管理效率。
2. 生产计划与控制：生产计划与控制模块主要涵盖生产计划、生产订单管理、物料需求计划等功能，帮助企业提高生产效率和管理质量。
3. 销售管理：销售管理模块主要涵盖订单管理、合同管理、销售报表等功能，帮助企业有效管理销售流程和提高销售业绩。
4. 财务管理：财务管理模块主要涵盖财务预算、资金管理、成本核算等功能，帮助企业实现财务的规范管理和数据的准确报表。
5. 人力资源管理：人力资源管理模块主要涵盖人事管理、薪资管理、绩效考核等功能，帮助企业管理和优化人力资源的配置和运作。
除了上述模块和功能，ERP系统还具备权限管理、报表分析、数据集成等多方面的功能，可以满足企业不同部门和层级的管理需求。
erp名词解释详解
e r p名词解释详解集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#ERP名词解释一、一般性名词：1．企业资源计划企业资源计划（Enterprise Resources Planning，ERP），可以从三个层次进行定义：管理思想：ERP是由美国着名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；软件产品：是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；管理系统：是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
2．物料需求计划物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）指企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。
实现减少库存，优化库存的管理目标。
3．物料需求计划II物料需求计划II（Material Requirement Planning II，MRP II）指在企业技术、管理和经济上有效地建立起来的一个过程，贯穿于市场经销、产品设计、制造工艺、生产计划、物资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成本等环节。
4．供应链管理供应链管理（Supply Chain Management，SCM）指从原材料采购直到产成品销售，供应链管理设计、计划、控制可能因素并同时协调与优化物流、资金流、信息流，着重供应商、制造商、批发零售商以及服务供应商和客户之间的协调处理。
erp 专业术语
erp 专业术语ERP专业术语ERP，全称为Enterprise Resource Planning，即企业资源规划。
它是指一种集成管理系统，通过整合企业内部各个部门的数据和业务流程，实现企业资源的高效管理和协同运作。
在ERP系统中，有许多专业术语被广泛使用，下面将介绍其中几个重要的术语。
1. 模块化（Modularization）：ERP系统通常由多个功能模块组成，每个模块负责不同的业务功能。
这种模块化的设计使得系统更加灵活，可以根据企业的实际需求进行选择和定制。
常见的模块包括采购管理、销售管理、生产管理、财务管理等。
2. 集成（Integration）：ERP系统的核心功能就是实现各个模块之间的数据共享和协同工作。
通过集成不同模块的数据，企业可以实现信息的实时更新和共享，避免了数据冗余和不一致的问题，提高了工作效率和决策的准确性。
3. 数据仓库（Data Warehouse）：ERP系统中的数据仓库是一个集中存储企业数据的地方，它可以存储来自各个模块的数据，并进行统一管理和分析。
数据仓库可以帮助企业快速获取和分析数据，为决策提供支持。
4. 供应链管理（Supply Chain Management）：供应链管理是ERP系统的重要功能之一，它涵盖了从原材料采购到产品销售的整个供应链流程。
通过ERP系统的供应链管理功能，企业可以实现对供应商和客户的管理，优化供应链的各个环节，提高供应链的效率和透明度。
5. 生产计划（Production Planning）：生产计划是指根据市场需求和企业资源情况，制定合理的生产计划，确保产品能够按时交付。
在ERP系统中，生产计划模块可以帮助企业进行生产计划的制定和调整，并与其他模块进行协同工作，实现生产过程的整体控制。
6. 采购管理（Procurement Management）：采购管理是指对企业原材料和服务的采购过程进行管理和控制。
在ERP系统中，采购管理模块可以帮助企业实现对供应商的评估和选择、采购订单的生成和跟踪、采购成本的控制等功能，提高采购效率和降低采购成本。
基础知识ERP
一、基础知识及概念篇1什么是ERP?ERP是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称，是一套现代化的企业管理理念。
其本质是在制造资源计划（MRPII：Manufacturing Resources PlanningII）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想，通过标准化的业务流程整合各种企业资源，提升内部运营的效率和整体的经营水平。
2什么是ERP系统?ERP系统是以现代信息技术为平台，集成ERP管理理念与企业具体业务流程，借助于ERP应用软件来实现新型企业管理模式的企业资源管理系统。
通常所说的ERP是指ERP系统。
ERP系统是指建立在信息技术基础上、以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台，旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”) 合一。
可从三个层次进行理解：管理思想：ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准；软件产品：是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；管理系统：是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
3ERP的主要特点是什么？ERP主要特点有集成性、流程性、规范性、共享性、动态适应性、可回溯性、灵活性、开放性、模块化等。
其集成性是ERP的最大特点。
4ERP集成性体现在哪些方面？ERP集成性主要体现在：一是数据的集成，来源唯一，集中共享；二是模块的集成，不同业务模块中的相关活动可以自动触发；三是流程的集成，物与账、账与账之间动态一致；四是组织的集成，不同业务范围的组织单元自动关联。
5财务会计（FI）模块主要包括哪些功能？财务会计（Financial Accounting）主要由总分类账、应收会计和应付会计、固定资产、法定合并报表以及特殊统计等会计功能组成。
简述erp的基本概念
简述erp的基本概念erp是英文enterprise resource planning， enterprise resource planning的缩写。
它是一种将企业所有资源整合在一起进行管理的系统，它能够优化企业内部资源，使得企业从根本上提高效益，因此很受企业欢迎。
erp软件可以解决企业内部资源有限、个性化需求强烈、缺乏管理、沟通成本高等一系列的问题，同时还能通过有效的监控和提高员工的素质来保证其按照企业的预定目标运营，通常来说，企业之所以要选择erp系统，主要是基于以下几个原因： 1、管理模式方面erp 系统应用后，企业的信息流与物流就会被彻底打通，这样一来，企业的管理水平就会上升到一个新台阶，而且对人员素质的要求也会有所提高。
2、经济方面企业在生产活动中所投入的物料会因为使用了erp系统后而变得更加低廉，同时还会减少不必要的库存，减轻企业的压力。
3、组织结构方面erp系统会让企业中的管理层级变得十分精简，使得企业员工可以集中全部的精力去完成自己的工作，而不再需要像过去那样被各种杂事缠身，导致自己的工作没有条理性。
4、提高工作效率方面企业的领导们会通过erp系统看到企业运转情况，而且企业每天都会向erp系统上传相关数据，当领导们觉得企业内部管理规范，工作顺畅时，他们就会越来越重视企业内部管理，最终在思想上改变自己的行为。
通过erp系统来实现精细化的管理，使得管理者能够及时发现企业中出现的问题，并及时采取相应的措施来纠正错误，而不是等到企业中出现了大量的损失后才开始重视，这样就能避免员工在管理漏洞上做手脚，或者把责任推给无辜的人员。
5、节省成本方面企业利用erp系统来对企业各种资源进行优化配置后，就能降低生产成本，这样就可以帮助企业获得更多的利润。
这五点是企业之所以会选择erp系统的主要原因，也是企业选择erp系统的最直接目的。
不过，实际上企业在采用了erp系统后还会得到更多的好处，比如说员工的绩效评估变得更加公平，管理者可以更容易发现员工工作中的缺陷和不足，同时还可以利用erp系统收集更多的市场信息，制定出更加符合市场需求的策略，从而促进企业的良性循环，达到可持续发展的目的。
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2.1 ERP中的计划与控制
2 ERP中计划的层次
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2.1 ERP中的计划与控制
3 ERP中计划涉及的共性问题
每一个计划层次都要解决的问题： ✓ 生产什么？生产多少？何时需要？ ✓ 需要多少能力资源？ ✓ 有无矛盾？如何协调？
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2.2 提前期
ERP中的提前期
ERP中的提前期是指 完成一项活动的时间 跨度，即从活动开始 到活动结束所持续的 时间。
ERP系统中提前期
在ERP系统中提前期是 在物料代码中进行维护 的，物料采购要设置采 购提前期，而零件（产 品）制造要设置加工提 前期。提前期是编制 MPS、MRP、车间作业 计划和采购计划的重要 基础数据。
2.2 提前期
提前期可以分为以下内容： • 产品设计提前期 • 生产准备提前期 • 采购提前期 • 装配提前期 • 累计提前期 • 总提前期
“当甲甲”是的成数品量，决它定的后需，求其量下是的由各客项户料（品市可场依）B来O决M的定内的， 企容业计本算身出只来能，预因测此，这而些不料能品自的行需决求定称，作因“相此关称需作求“独。立 需（求D”e（peIndepnet nRdeeqnutieRremqeunirtet）m”ent）。它强调了企业对 此需求在某种程度上的“不可控制性”。
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2.5 物料清单
1 物料清单的定义
• 物料清单（Bill of Materials，BOM）是指产品 所需零部件明细表及其结构，是描述企业产品 组成的技术文件。
• 由于物料清单是一种树状结构，因此又称之为 产品结构树，把树状图型表示的产品结构用数 据表格文件形式表示的就是物料清单。
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1 物料 物料是组成产品结构的最小单元。 生产过程中所有原材料、半成品和成品的 统称，包括所有的原材料、半成品、配套 件、副产品、回收品、需要处理的废品、 包装材料、标签、说明书、技术文件、合 格证、产成品、工艺装备、甚至可以是不 能存储的某些能源等。
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2.4 物料编码
2 物料主文件
物料主文件的作用是标识和描述用于生产过程 中的每一物料的属性和信息。它是ERP系统的 最基本的文件之一。物料主文件数据所包含的 各项数据字段都是物料的属性与参数（如表2-1 所示）。这些数据字段在ERP中被设计、工程 、销售、计划、采购、仓库、制造、财务会计 等各个业务部门，用来进行不同业务的需求计 算、处理和使用。
层次
0 1 1 1 2 2 2
母件 代码
P01 P01 P01 X01 X01 X01
子件 代码 P01 M01 T01 X01 XY02 XT03 XG04
子件名 称
圆珠笔 笔帽 笔筒 笔芯
笔芯油 笔芯头 笔芯杆
计量 单位
支 个 个 支 毫升 个 个
数量
1 1 1 1 1 1 1
2.独立需求与相关需求
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7.配置BOM
2.5 物料清单
8. 虚拟件
是指在实际制造过程中并不形成的物料。 为了简化产品结构的管理，为了简化对物料清单的管理，将产 品结构中大量重复出现的规格和数量完全相同的一组物料虚拟 成一个模拟件，以达到简化BOM的目的。
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虚拟件的应用
简化产品结构的管理
ERP相关术语和基本概 念
2.1 ERP中的计划与控制
2.2 提前期
2.3 企业生产类型与生产周期
目 录
2.4 物料编码 2.5 物料清单 2.6 工作中心
2.7 工艺路线
2.8 其他概念
2.1 ERP中的计划与控制
1 计划与控制的作用 ✓ 它是为达到一定的目标而制定的行动方案 ✓ 控制是为保证计划的完成而采取的措施
2.5 物料清单
6. 物料清单的作用
（1）ERP系统识别各个物料的工具； （2）BOM是MRP运行的最重要的基础数据之一，是MPS转变成MRP的关
键环节； （3）各个物料的工艺路线通过BOM可以生成最终产品项目的工艺路线； （4）是物料采购和零部件外协加工的依据； （5）是仓库进行原材料、零部件配套的依据； （6）是加工领料的依据； （7）BOM可以包含各个项目的成本信息，是成本计算的重要依据； （8）是销售部门制定产品销售价格的依据； （9）是质量管理中从最终产品追溯零件、组件和原材料的工具。
1 企业生产类型
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2.3 企业生产类型与生产周期
2 生产周期
生产周期是指企业 制造客户所需产品 的周期，其过程包 括产品设计、生产 准备、采购、生产 加工、装配、运输 等几个阶段。企业 的生产周期大于客 户的需求周期。
2.3 企业生产类型与生产周期
3 生产周期与企业生产类型
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2.4 物料编码
X产品是接单生 产，D存货有20 个库存
问：X产品接到 订单80个，应采 购原料D多少？
3.BOM的阶层与放大效应
放大效应举例 例：产品A的生产批量为12个
4.BOM与损耗率
实际用量=子件基本用量*（1+子件损耗率） 实际产出=1-母件损耗率
5.BOM的分类
用于标准成 本的计算
用于报价 和模拟
2.4 物料编码
3物料编码
物料编码，又称物料代码，通常用字符串（定 长或不定长）或数字表示，物料编码是唯一标 识物料的代码。物料编码是计算机系统对物料 的惟一识别代码，类似每个公民的身份证号。
2.4 物料编码
3 物料编码
ERP中，物料编码的编制应遵循以下原则： （1）唯一性原则 （2）可扩展性原则 （3）简洁性原则 （4）操作方便性原则 （5）含义性原则
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Байду номын сангаас 2.4 物料编码
4 物料分类
针对各种不同的需求，对企业所有物料按照某一种规则进行 分类，是一项基础的管理工作。 物料分类的主要作用如下： （1）按照某一种规则进行物料分类后，便于物料信息的查 询和统计分析 （2）方便物料与会计科目关联
为满足管理的需求，可从不同的角度对物料进行分类。 （1）按物料与会计科目的对应分类 （2）ABC分类法等
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2.3 企业生产类型与生产周期
企业生产 类型
按库存生产( Make To Stock, MTS)
按订单生产(Make To Order, MTO)
按订单装配( Assemble To Order, ATO)
按订单设计(Engineer to Order, ETO)
2.3 企业生产类型与生产周期