小区财务管理制度
2024年小区物业财务管理制度条例
2024年小区物业财务管理制度条例第一章总则第一条为保障小区物业的财务安全，合理利用物业经费，提升小区居民的生活质量，根据《中华人民共和国物业管理条例》和《中华人民共和国物权法》等相关法律法规的规定，制定本条例。
第二条本条例适用于所有小区物业的财务管理活动，包括收入、支出、预算、审计、资产管理等方面的管理和监督。
第三条本条例所称的小区物业是指由业主自愿组成的物业管理委员会或委托的物业服务公司负责管理的居民住宅区。
第四条区级物业主管部门负责对小区物业的财务管理进行监督和指导，保障物业财务管理的公正、公开和透明。
第五条小区物业的收入来源包括但不限于以下几个方面：（一）物业管理费；（二）停车费；（三）公共设施费；（四）其他收入。
第六条物业管理费的征收标准由小区物业的业主大会根据实际情况进行讨论和表决，必须保证公平合理。
第七条小区物业应当向业主提供明细的收费项目和金额，并通过书面和电子方式向业主公示。
第八条小区物业应当与业主建立健全的收费管理制度，确保收费的及时性、准确性和完整性。
第九条小区物业应当按照相关规定，将收费款项定期缴纳到指定的银行账户，确保款项流转的安全性和稳定性。
第十条小区物业的支出包括但不限于以下几个方面：（一）物业管理费使用；（二）维修与维护费用；（三）公共设施维护费用；（四）小区公共安全费用；（五）员工工资及福利费用；（六）其他支出。
第十一条小区物业应当按照业主的决定和要求，合理使用收入用于物业管理的各个方面，确保公共设施的正常运行和改善。
第十二条小区物业应当成立专门的维修与维护队伍，及时处理小区内的各类问题，确保小区的整洁和安全。
第十三条小区物业应当定期组织安全培训和演练，加强小区的安全防范和应急处理能力。
第十四条小区物业应当合理规划员工工资和福利待遇，确保员工的积极性和工作质量。
第十五条小区物业的其他支出必须经过审批，并进行合理的预算控制。
第四章预算第十六条每年底前，小区物业应当适时制定下一年度的预算方案，并提交给业主大会审议和批准。
小区业主委 员会财务管理制度范本
小区业主委员会财务管理制度范本一、总则为了规范小区业主委员会（以下简称“业委会”）的财务管理，保障全体业主的合法权益，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和小区的实际情况，制定本制度。
二、财务管理原则1、依法依规原则：业委会的财务管理活动必须遵守国家有关法律法规和财务制度的规定。
2、民主公开原则：财务收支情况应定期向全体业主公开，接受业主的监督和质询。
3、专款专用原则：各项资金应按照规定的用途使用，不得挪作他用。
4、勤俭节约原则：业委会应合理安排资金，节约开支，避免浪费。
三、财务预算管理1、业委会应根据小区的实际情况和工作需要，编制年度财务预算。
2、财务预算包括收入预算和支出预算。
收入预算主要包括物业管理费、公共收益等；支出预算主要包括办公费用、维修费用、活动费用等。
3、财务预算应经过业委会会议讨论通过，并在小区内公示，征求业主的意见。
4、在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应经业委会会议讨论通过，并及时向业主公示。
四、财务收入管理1、物业管理费：由物业服务企业按照物业服务合同的约定收取，业委会应监督物业服务企业按时足额收取物业管理费，并及时将属于业主的部分转交给业委会。
2、公共收益：包括小区内的广告收入、停车费收入、场地出租收入等。
公共收益应按照相关规定进行管理和分配。
3、其他收入：如捐款、赞助等，应及时入账，并注明收入来源和用途。
五、财务支出管理1、业委会的支出应遵循合理、必要、节约的原则，严格按照财务预算执行。
2、支出审批程序：（1）日常办公费用、小额维修费用等，由业委会主任审批。
（2）大额支出（具体金额根据小区实际情况确定），需经业委会会议讨论通过，并由业委会主任签字审批。
3、支出凭证：各项支出应取得合法有效的原始凭证，如发票、收据等。
凭证上应注明支出的用途、金额、经办人等信息。
六、财务账目管理1、业委会应设立专门的财务账目，对各项财务收支进行分类核算。
2、财务账目应包括总账、明细账、日记账等。
居民小区的财务管理制度
一、总则为了加强居民小区财务管理，确保小区各项财务活动合法、合规、合理，保障小区居民利益，根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规，结合小区实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 合法原则：小区财务管理必须遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。
2. 实事求是原则：财务管理工作应真实、准确、完整地反映小区财务状况。
3. 规范化原则：财务管理工作应规范化、制度化，确保财务活动有序进行。
4. 效率原则：提高财务管理效率，降低成本，确保小区各项资金合理使用。
三、财务管理制度1. 财务机构设置（1）小区设立财务部，负责小区财务管理。
（2）财务部负责人由小区业主委员会提名，经理层聘任。
2. 财务人员管理（1）财务人员应具备相应的财务专业知识和技能，持证上岗。
（2）财务人员应遵守职业道德，保守财务秘密。
3. 财务核算（1）财务核算应以人民币为记账本位币。
（2）财务核算应按照会计准则和制度进行。
（3）财务核算应做到账实相符、账证相符、账账相符。
4. 资金管理（1）小区资金收支应实行预算管理，预算编制应科学合理。
（2）小区资金收支应严格按照预算执行，不得擅自调整。
（3）小区资金收支应做到收支平衡，不得出现大额透支。
5. 资产管理（1）小区资产应按照国家有关法律法规进行管理。
（2）小区资产应实行登记、领用、报废、盘点等制度。
（3）小区资产应定期进行盘点，确保账实相符。
6. 会计档案管理（1）会计档案应按照国家有关规定进行管理。
（2）会计档案应做到完整、准确、安全。
（3）会计档案的查阅、借阅、复制等应按规定办理。
四、监督检查1. 业主委员会对小区财务管理工作进行监督。
2. 财务部应定期向业主委员会报告财务状况。
3. 任何单位和个人对小区财务管理工作有异议，可以向业主委员会反映。
五、附则1. 本制度由小区业主委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范居民小区财务管理，保障小区居民利益，提高小区财务管理水平。
小区的财务管理制度
第一章总则第一条为规范小区财务管理工作，保障小区业主的共同利益，依据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合本小区实际情况，特制定本财务管理制度。
第二条本制度适用于本小区业主委员会（以下简称“业委会”）的财务收支、资金管理及会计核算等工作。
第三条本制度遵循公开、透明、规范、节约的原则，确保业委会财务收支合法、合规、合理。
第二章财务收支管理第四条财务收入1. 公共设施、场所的租赁费和出让金；2. 小区内公共场所广告费；3. 利息所得；4. 业主大会同意的其他合法收入。
第五条财务支出1. 业主大会、业委会依法依规代表行使小区业主权利及维护小区业主权益过程中产生的费用支出；2. 小区公共设施、设备的维护、保养、更新改造等费用；3. 小区绿化、环境卫生、安全防范等费用；4. 业主大会、业委会认为必要的其他支出。
第六条财务收支必须实行预算管理，编制年度财务预算，经业主大会审议通过后执行。
第三章资金管理第七条业委会在银行开设专门账户，对财务收支进行管理。
账户资金的使用必须符合本制度的规定。
第八条财务专用章、法人章、空白支票等财务印章及票据，由不同业委会成员分别保管，确保资金安全。
第九条银行账户资金存取、支付等操作，需两人以上共同办理，防止资金挪用。
第四章会计核算与监督第十条业委会设立会计岗位，负责财务会计报表的编制、审核和报送工作。
第十一条财务会计报表应当真实、准确、完整地反映业委会的财务状况和收支情况。
第十二条业主大会、业委会对财务会计报表进行定期审查，确保财务状况的公开透明。
第十三条业主大会、业委会对物业公司进行财务监督，维护业主正当合法权益。
第五章附则第十四条本制度由业委会负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜，由业委会根据实际情况予以补充和修改。
小区财务制度
小区财务制度一、总则为规范小区财务管理、保障小区经济建设和日常运营，提升小区管理水平，制定本小区财务制度。
二、会计核算1. 封闭小区财务账簿，对小区收支情况进行记录和核算。
2. 制定小区年度预算，根据实际情况进行调整。
3. 定期对小区资产、负债、收入和支出进行核算，编制年度财务报表。
三、财务管理1. 设立小区财务专职人员，负责日常财务管理工作。
2. 小区财务专职人员应具备会计从业资格证书，并接受定期培训。
3. 确保小区财务资料的完整性和准确性，保管好小区印鉴和相关财务文件。
四、资金管理1. 规定小区向各户收取物业管理费，确保足额收款。
2. 出具收据，确保收费合规。
3. 建立小区专用账户，将物业费汇入该账户，并在该账户进行收支管理。
五、审计制度1. 小区设立独立审计委员会，对小区经济活动进行定期审计。
2. 委员会成员应为小区居民，并具有相关审计专业背景。
3. 委员会定期向小区业主委员会及居民大会报告审计结果。
六、监督管理1. 设立小区财务监督委员会，对小区财务状况进行监督。
2. 委员会成员应为小区居民，并具有相关监督专业背景。
3. 委员会通过不定期抽查、通报等方式，监督小区经济活动的合规性。
七、违纪处罚1. 对有违规操作或浪费行为的人员，给予批评教育或责任追究。
2. 对严重违规行为的人员，予以警告、记过、记大过或取消职务等处罚。
3. 对构成犯罪行为的人员，依法追究刑事责任。
八、监督条例本小区财务制度应定期进行检讨和修订，保持其适应性和有效性。
以上为小区财务制度内容，希望全体居民共同遵守，共同维护小区经济管理秩序。
小区财务管理制度制度
第一章总则第一条为加强本小区财务管理，规范财务行为，保障小区居民的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合本小区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本小区全体业主、物业管理人员及财务工作人员。
第三条本制度的宗旨是：确保小区财务的合法、合规、公开、透明，提高财务管理水平，促进小区和谐稳定。
第二章财务管理体制第四条本小区财务管理工作由物业管理部门负责，财务工作人员负责具体实施。
第五条财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家法律法规和财务制度，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：如实反映小区财务状况，不得弄虚作假；（三）完整性原则：全面反映小区财务活动，不得遗漏；（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息的准确性；（五）公开性原则：财务信息公开透明，接受业主监督。
第三章财务收支管理第六条小区财务收支必须按照国家财务制度的规定，严格执行预算管理，确保收支平衡。
第七条财务收支分为以下几类：（一）公共收益：包括物业费、停车费、租赁费等；（二）维修基金：用于小区共用设施设备维修、更新；（三）业主专项基金：用于业主委员会决定的小区专项支出；（四）其他收支：包括捐赠、赞助、罚款等。
第八条财务收支必须经过以下程序：（一）编制预算：根据小区实际情况，编制年度财务预算；（二）审批：预算经业主大会或业主委员会审议通过；（三）执行：按照预算执行，确保收支平衡；（四）决算：年度结束后，编制财务决算报告。
第四章财务核算与监督第九条财务核算应遵循以下要求：（一）设立账户：按照国家财务制度设立各类账户，确保财务核算的完整性；（二）凭证管理：建立健全凭证管理制度，确保凭证的真实性、合法性；（三）账簿管理：设置总账、明细账、日记账等，确保账簿的准确性、连续性；（四）会计报表：定期编制会计报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十条财务监督应遵循以下原则：（一）内部监督：设立内部审计机构，定期对财务活动进行审计；（二）外部监督：接受政府相关部门的监督检查，确保财务活动合规；（三）业主监督：定期向业主公布财务状况，接受业主监督。
小区财务管理规定
小区财务管理规定seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after
小区财务管理制度
一、小区财务实行辖区经理负责制.
二、小区开具的任何票据都必须是从本公司领取的加盖本公司财务专用章的专用票据,使用非加盖本公司财务专用章的专用票据以外的其它任何票据,视为开票人的个人行为,由开票人承担一切责任.
三、小区经理根据需要从公司财务部领取加盖本公司财务专用章的专用票据,在规定的时间内交回已开出票据的存根联.
四、每月14、30日为小区经理向公司汇报本小区该时间段内财务收支情况并交帐、报帐的时间,有异常情况的应及时向公司报告.
五、小区经理收取的物业费等款项金额较大时超过5000元,应及时交至公司财务人员,收费高峰期,如新楼交付时,应在当天交至公司财务人员或存在公司指定的银行帐户内.
六、小区计划外费用开支需事先向公司申报,经批准后方可列支,未经批准或同意的,由开支人自行承担.。
小区业委会财务管理制度范文
小区业委会财务管理制度范文一、总则。
咱们小区业委会的钱可都是大家的辛苦钱、物业费的积攒，就像一个大家庭的共同财产，所以必须得好好管理。
这个财务管理制度呢，就是为了让每一笔钱都花得明明白白，让业主们放心。
二、财务人员设置。
1. 财务主管。
咱们得选出一个细心又靠谱的财务主管。
这就好比是家里管钱的“大掌柜”，要对财务知识有点了解，最重要的是得公正廉洁，不会乱花大家一分钱。
2. 会计和出纳。
会计就像个记账的小能手，把每一笔收支都清清楚楚地记下来。
出纳呢，负责现金的收付，就像是现金的小管家。
这两个人要互相监督，就像两个小伙伴互相盯着，不能让钱莫名其妙地少了或者多了。
三、收入管理。
1. 物业费收入。
这可是咱们小区财务的主要来源之一。
物业那边收到物业费后，得及时把钱交给业委会财务这边。
就像你去上班领了工资，得交到家里的钱柜一样。
每一笔物业费的收入都要有记录，包括是哪一户交的，交了多少，啥时候交的，这样以后查起来也方便。
2. 其他收入。
像小区公共区域的广告收入啊、车位出租收入啊之类的，这些钱也都是咱们小区的。
谁要是想在咱们小区做点赚钱的事儿，那交的钱必须得规规矩矩地进咱们的财务账。
收入的时候，一定要开个收据，写明收入来源和金额，这样才能有据可查。
四、支出管理。
1. 预算制度。
业委会每年或者每季度都得做个预算，就像咱们家里计划每个月花多少钱一样。
这个预算要考虑到小区的各种维护费用，像电梯维修啊、公共区域的清洁啊、绿化养护啊等等。
做预算的时候要实际一点，不能瞎编一个数字，要根据以往的花费和小区的实际情况来。
2. 审批流程。
每一笔支出都得经过审批。
如果是小金额的支出，比如说几百块钱的办公用品，财务主管审核一下，觉得合理就可以支出了。
但要是大金额的支出，比如要修小区的大门，那得经过业委会全体成员的讨论同意，就像家里要做个大买卖，全家人都得商量商量一样。
而且审批的过程要留下记录，谁同意的，为啥同意，都得写清楚。
3. 支出凭证。
小区内部管理财务制度
小区内部管理财务制度一、总则为明确小区内部管理财务制度，规范小区财务管理行为，维护小区利益，特制定本规定。
二、管理范围本规定适用于小区内部管理财务活动。
三、财务部门及职责1.设立小区财务部门，由小区业委会委托指定专职财务人员负责日常财务管理工作。
2.小区财务人员主要职责包括但不限于财务核算、资金管理、实施财务审计、编制财务报表等。
3.财务人员应当具备相关专业知识和相关从业经验。
四、财务管理制度1.预算管理（1）每年年初，小区业委会应当制定全年财务预算，包括收入预算、支出预算等。
（2）财务部门应当按照年度预算编制相关资金支出计划，确保支出符合预算数额。
2.资金管理（1）小区财务资金存放应该委托专业机构进行管理。
（2）资金使用应当按照相关程序和权限进行审批、支付，严格按照财务预算执行。
（3）财务人员不得私自挪用小区资金，不得随意调整经费支出计划。
3.财务核算（1）小区财务核算应当按照国家有关规定和小区章程执行，确保财务账目的真实性、准确性、完整性。
（2）年度末，小区财务部门应当编制年度财务报表，并公开披露于业主大会。
4.财务审计（1）每年应当委托专业会计师事务所对小区财务进行审计。
（2）审计报告应当真实、客观的反映小区财务状况，并向小区所有业主公开披露。
五、责任追究1.对于财务管理不当、挪用公款、造成财产损失等行为，小区业委会有权追究相关人员的法律责任。
2.对于严重失职、渎职、贪污等情况，应当立即罢免相关负责人员，并配合有关部门进行调查处理。
六、违规处理1.对于违反本制度规定的行为，小区业委会有权依照相关法规对相关人员进行处理。
2.对于故意篡改账目、虚报账目、瞒报账目等情况，业委会有权对相关人员进行纠正或追究法律责任。
七、附则1.本规定由小区在业主大会上讨论通过，自公布之日起生效。
2.小区业委会有权依照实际情况对本规定进行相应的调整和修改。
以上为小区内部管理财务制度，希望全体居民严格遵守，共同维护小区的利益，保障小区的财务安全和稳定。
住宅小区财务管理制度
第一章总则第一条为了加强住宅小区财务管理，规范财务行为，确保小区财务安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合本小区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本住宅小区的所有财务活动，包括但不限于小区物业管理费、公共收益、维修基金、业主专项基金等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；2. 透明公开原则：财务信息公开透明，接受业主监督；3. 节约高效原则：合理使用资金，提高资金使用效益；4. 分级管理原则：明确各级财务管理职责，确保财务工作有序进行。
第二章财务机构及职责第四条小区设立财务管理部门，负责小区的财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责小区财务收支的核算、审核和监督；2. 负责编制财务报表，进行财务分析；3. 负责管理小区各项资金，确保资金安全；4. 负责编制年度财务预算和决算；5. 负责与业主、政府部门、审计机构等相关部门的财务沟通和协调；6. 负责执行本制度及上级财务管理部门的相关规定。
第三章财务收支管理第六条小区财务收支必须严格按照国家财务会计制度执行，做到合法、合规、真实、准确。
第七条财务收入管理：1. 物业管理费：按照物业管理合同约定，定期向业主收取物业管理费；2. 公共收益：对小区公共设施设备租赁、广告位出租等产生的收益，按规定进行分配；3. 维修基金：根据维修基金使用规定，合理使用维修基金；4. 业主专项基金：按照业主大会决定，合理使用业主专项基金。
第八条财务支出管理：1. 物业管理支出：包括小区公共设施设备维护、绿化、保洁、保安等费用；2. 专项支出：根据年度财务预算，合理安排专项支出；3. 其他支出：按照国家财务会计制度规定，合理使用其他支出。
第四章财务核算与监督第九条财务核算：1. 建立健全财务核算制度，确保财务数据的准确性、完整性和及时性；2. 严格执行会计凭证、账簿、报表的填制、登记、审核、保管等制度；3. 定期进行财务审计，确保财务核算的真实性、合规性。
小区业委会财务管理制度范文
小区业委会财务管理制度范文第一章总则第一条为了加强小区物业管理区域内财务管理工作，保障业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规，结合本小区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本小区物业管理区域的财务管理活动，包括物业服务费用收缴、使用和管理等方面。
第三条财务管理应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保资金的安全、合法、有效使用。
第四条小区业委会是小区财务管理的决策机构，负责对小区财务管理进行监督和决策。
第二章财务管理机构与职责第五条小区业委会设立财务管理工作小组，负责小区财务管理的具体工作。
财务管理工作小组由业委会主任、副主任和财务委员组成。
第六条财务管理工作小组的职责：（一）负责编制小区财务管理计划和财务预算；（二）负责小区财务管理制度的制定和修订；（三）负责小区财务收支的核算、结算和报告；（四）负责小区财务资金的管理和使用；（五）负责小区财务公开和监督工作；（六）负责小区其他财务管理相关工作。
第七条财务管理工作小组成员应当具备财务管理的基本知识和能力，不得存在以下情形：（一）本人或者配偶、子女在小区物业管理企业或者其他相关企业从事与财务管理有关的工作；（二）存在其他影响公正执行职务的情形。
第三章财务预算与决算第八条财务管理工作小组应当于每年第四季度编制下一年度的财务预算，提交业委会审议。
财务预算包括收入预算和支出预算。
第九条财务预算应当遵循收支平衡、合理预测、确保重点、厉行节约的原则。
第十条业委会应当对财务预算进行审查，并根据实际情况进行调整。
财务预算经业委会批准后，由财务管理工作小组负责执行。
第十一条财务管理工作小组应当于每年第二季度编制上一年度的财务决算，提交业委会审议。
财务决算应当真实、准确、完整地反映上一年度的财务状况。
第四章财务收支管理第十二条财务管理工作小组应当建立健全财务收支管理制度，确保财务收支的合法、合规、合理。
第十三条财务管理工作小组应当加强对物业服务费用的收缴工作，确保物业服务费用的及时、足额收缴。
业主委员会财务管理制度(3篇)
业主委员会财务管理制度(____年____月____日)为坚持服务业主、节俭办事的宗旨，防止因权力集中缺失监督、滋生腐败及滥用职权行为的发生。
根据国家有关规定，结合本小区实际情况，制定民警小区业主委员会(以下简称业委会)财务管理制度。
第一条财务收入范围1、向各位业主收取的各项必须开支费用;2、公共设施、场所的租赁费和出让金;3、墙体、楼顶等小区内公共场所广告费、门面、地面收费中属业委会应提作经费的部分;4、经业委会研究同意向业主公告后的其他合法收入。
第二条财务开支范围1、支付聘用工作人员的工资;2、维持正常工作必须的工具、办公用品及有关费用;3、业主代表大会会议费用和业主委员会会议费用;4、小区物业招标费用，包括宣传广告费、评估费、公告等费用;5、小区维权费用，包括诉讼费、律师费、取证等费用;6、小区公共设施，设备维护维修费用，须在资金充盈的情况下经业主代表大会审批后有计划地安排;7、其他经业主代表大会同意的额外开支。
第三条账目管理业委会财务专委须监督做好现金收支日记账以及收支单据的填制、审核、财务公开的工作。
支出票据必须注明发生事项、时间、由经办人、负责人签字，做到手续齐全。
所有财务收支账目由会计或负责财务工作的业委会成员保管登记，其他人员不得经手保管和干预财务账目管理工作。
账目保管人更换的，须经业委会主任、副主任签名认可监督下进行交接，由三方签字确认。
第四条资金管理业委会在银行开设专门账户由专人负责银行现金存取。
其他任何人员不得保管、私存业委会的资金。
除业委会共同议定的款项外业委会资金不得用于因私或挪作他用。
超过____元的大额备用现金必须存入业委会指定的银行账户。
更换现金保管人或出纳，要在业委会指定的委员的监督下进行交接，三方必须签字确认。
提取____元以上的现金，必须提前一天通知出纳，提取____万元以上的现金必须提前____天通知出纳，经主任委员及分管财务副主任同意出纳对现金金额确认并登记然后转交办理人或当事人。
小区物业财务管理制度
小区物业财务管理制度小区物业财务管理制度1. 引言小区物业财务管理制度是为了保障物业管理公司与小区业主之间关于财务管理的权益，合理、规范地管理小区财务而制定的。
本制度旨在明确财务管理流程，规范财务管理行为，提高小区物业财务管理的透明度和效率。
2. 财务管理部门小区物业财务管理部门是直接负责管理小区财务的部门，负责收支核算、费用预算和报表分析等工作。
财务管理部门的主要职责如下：负责编制小区财务预算；监督小区各项收入的使用和支出的执行；审核和处理小区物业费用及相关款项的收支；办理小区相关财务手续，如开具发票、财务报表的编制和归档等；负责与税务、银行等金融机构的日常沟通和协调。
3. 财务管理流程3.1 费用预算根据小区物业管理需求和业主委员会的决定，财务管理部门应编制小区财务预算。
财务预算应包括收入预算和支出预算。
收入预算主要包括物业费、停车费、租金等收入项目的预计金额；支出预算主要包括工资、水电费、维修费等支出项目的预计金额。
3.2 收支核算财务管理部门应每月对小区的财务收支进行核算。
核算工作包括收入核算和支出核算。
收入核算主要是对各项收入进行登记、汇总和核对，确保收入的准确性和完整性；支出核算主要是对各项支出进行登记、汇总和核对，确保支出的合理性和合规性。
3.3 费用管理财务管理部门应及时处理小区的各项费用，包括物业费、停车费、租金等费用的收取和管理。
费用管理应按照相关规定和业主委员会的授权进行，确保费用的合法性和及时性。
3.4 财务报表财务管理部门应按照规定的时间节点编制小区的财务报表，如月度财务报表、年度财务报表等。
财务报表主要包括资产负债表、损益表和现金流量表等内容。
财务报表应统一格式、准确无误地反映小区财务状况。
4. 财务管理行为4.1 财务审批财务管理部门应按照授权范围对小区的财务支出进行审批。
审批程序应规范、严密，确保财务支出的合理性和合规性。
财务审批应有相应的审批文件和审批流程，并留存相应的审批记录。
小区的财务管理制度
一、总则为加强小区财务管理，确保小区资金的安全、合理、有效使用，提高小区服务质量，根据国家有关法律法规和物业管理相关规定，结合本小区实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 合法性原则：小区财务管理必须遵守国家法律法规和物业管理相关规定，确保财务活动的合法性。
2. 公开透明原则：小区财务管理应公开透明，接受业主监督。
3. 严谨性原则：小区财务管理应严谨规范，确保财务数据的真实、准确。
4. 效益性原则：小区财务管理应注重经济效益，提高资金使用效率。
三、财务管理机构及职责1. 财务管理机构：设立小区财务部，负责小区财务管理工作。
2. 财务部职责：（1）制定和实施小区财务管理制度，确保财务活动的规范运行；（2）负责小区财务收支的核算、管理、监督和报告；（3）负责小区固定资产的购置、管理、报废和处置；（4）负责小区合同、发票、凭证的审核、登记和归档；（5）负责小区财务报表的编制、报送和解释；（6）负责小区财务预算的编制、执行和调整；（7）负责小区财务人员的培训和考核。
四、财务收支管理1. 收入管理：（1）小区物业费、停车费、租赁费等收入，由财务部统一收取，并开具正规发票；（2）小区各项收入应及时入账，不得挪用、侵占；（3）小区收入应按照规定进行分配，确保合理、合规。
2. 支出管理：（1）小区支出必须符合实际需要，合理合法；（2）小区支出应按照预算执行，不得超支；（3）小区支出需经财务部审核、审批，并开具正规发票；（4）小区支出应定期进行报销，报销手续齐全。
五、资产管理1. 小区固定资产的购置、使用、报废和处置，必须严格按照国家有关法律法规和物业管理相关规定执行；2. 小区固定资产的购置、报废和处置，需经财务部审核、审批，并报业主大会或业主委员会审议通过；3. 小区固定资产的购置、使用、报废和处置，应做好相关资料的归档和保管。
六、财务报告与审计1. 小区财务部应定期编制财务报表，向业主大会或业主委员会报告财务状况；2. 小区财务部应定期接受审计，确保财务活动的合规性。
小区业委会财务管理制度
第一章总则第一条为了规范小区业委会的财务管理，保障业主的合法权益，维护小区的和谐稳定，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合本小区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区业委会的财务收支、资产管理、审计监督等各项工作。
第三条本制度遵循公开透明、民主决策、合法合规、勤俭节约的原则。
第二章财务收支管理第四条小区业委会财务收支必须纳入专户管理，实行收支两条线。
第五条财务收入包括：（一）物业费收入；（二）公共收益收入；（三）政府补贴收入；（四）其他合法收入。
第六条财务支出包括：（一）物业管理支出；（二）公共设施设备维修保养支出；（三）绿化、清洁、安保等日常维护支出；（四）业主大会、业主委员会会议费用；（五）其他合法支出。
第七条财务收支必须严格按照预算执行，不得擅自调整预算。
第八条财务收支凭证必须齐全、真实、合法，并由专人负责保管。
第三章资产管理第九条小区业委会资产包括但不限于以下内容：（一）公共设施设备；（二）绿化、清洁、安保等日常维护用品；（三）其他属于小区业主共有和使用的资产。
第十条资产的使用、维修、保养等必须符合相关法律法规和本小区业主大会的决定。
第十一条资产购置、处置、出租等事项，必须经业主大会或者业主委员会审议通过。
第四章审计监督第十二条小区业委会应定期对财务收支、资产管理进行自查，并接受业主监督。
第十三条小区业委会应每年聘请专业审计机构对本小区的财务状况进行审计。
第十四条审计报告应向业主大会报告，并公开审计结果。
第五章附则第十五条本制度由小区业委会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第六章监督与责任第十七条小区业委会应建立健全财务管理制度，加强对财务人员的培训和管理，确保财务工作规范有序。
第十八条财务人员应严格遵守财务纪律，对违反财务规定的行为，应予以制止和纠正。
第十九条对违反本制度的行为，应追究相关责任人的责任，情节严重的，依法予以处理。
第二十条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规和本小区业主大会的决定执行。
2023年小区物业财务管理制度条例
2023年小区物业财务管理制度条例第一章总则第一条为了规范小区物业财务管理，保障业主合法权益，提高小区物业管理水平，制定本条例。
第二条本条例适用于所有小区物业管理机构。
第三条小区物业财务管理应当遵守国家相关法律法规，遵循公平、公正、公开的原则，保证资金安全，合理使用和维护业主权益。
第四条物业管理公司应当建立完善的财务制度，定期进行财务审计，及时公示相关财务信息。
第五条小区物业财务管理应当经由小区业主委员会或者业主大会监督。
第六条物业管理公司应当聘请具备相关资质的会计师事务所进行审计。
第七条物业管理公司应当定期对小区物业财务进行培训，提升员工的财务管理能力。
第二章财务管理框架第八条小区物业财务管理框架应当包括预算编制、资金管理、财务报表、审计监督等内容。
第九条物业管理公司应当及时编制小区年度财务预算，经业主委员会或者业主大会审议通过后执行。
第十条小区资金管理应当建立资金收付账户，实行收支项目分类和统一管理。
第十一条小区资金应当及时收取、妥善保管，并使用于小区公共设施维护等公共支出。
第十二条物业管理公司应当及时制作小区财务报表，定期向业主公示。
第十三条物业管理公司应当按照国家相关规定，定期聘请会计师事务所对小区财务进行审计。
第三章资金收付第十四条小区物业管理费应当按月收取，由业主自愿缴纳。
第十五条物业管理公司应当为业主提供多种支付方式，便于业主缴费。
第十六条物业管理公司应当定期向业主公示物业管理费收入和支出情况。
第十七条物业管理公司应当确保物业管理费的收取和使用符合相关法律法规，禁止侵占挪用。
第十八条物业管理公司应当对物业管理费收取、使用情况进行详细记录，并及时向相关部门备案。
第四章财务报表第十九条物业管理公司应当按照国家相关要求，定期制作小区财务报表。
第二十条小区财务报表应当真实、准确地反映小区财务状况。
第二十一条小区财务报表应当包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。
第二十二条物业管理公司应当将财务报表定期公示，便于业主了解小区财务状况。
小区财务管理制度
小区财务管理制度第一章总则第一条为了规范小区的财务行为，保障小区业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于小区内的各项财务活动，包括物业服务费的收取、管理和使用，小区公共设施的维护和更新，以及其他与小区财务相关的事项。
第三条小区财务活动应当遵循合法、合规、公开、透明的原则，保障小区业主的知情权和监督权。
第四条小区财务活动应当接受小区业主大会和业主委员会的监督。
小区财务管理制度应当报小区业主大会审议通过，并向全体业主公示。
第二章财务机构与人员第五条小区应当设立财务部门，负责小区的财务管理工作。
财务部门应当配备具备专业资格的财务人员，负责小区的财务核算、会计凭证的审核和保管、财务报表的编制和报送等工作。
第六条财务部门应当建立健全内部控制制度，确保财务活动的合法、合规、有序进行。
内部控制制度应当包括预算管理、资金管理、资产管理、会计核算、财务报告、内部审计等方面。
第七条财务人员应当遵守职业道德，保守商业秘密，不得利用职务之便谋取私利。
财务人员应当定期接受培训和考核，提高专业素质和服务水平。
第三章财务预算与决算第八条小区应当每年编制财务预算，经业主大会审议通过后执行。
财务预算应当包括物业服务费的收入和支出、公共设施的维护和更新费用、其他必要的支出等。
第九条财务部门应当根据财务预算，合理安排资金使用，确保小区财务活动的正常进行。
财务部门应当加强对预算执行情况的监督和分析，及时调整预算，确保预算目标的实现。
第十条小区应当每年编制财务决算，经业主大会审议通过后对外公布。
财务决算应当包括物业服务费的收入和支出、公共设施的维护和更新费用、其他必要的支出等。
第四章资产管理与维护第十一条小区应当建立健全资产管理制度，对小区内的公共设施进行登记和管理。
公共设施的维护和更新应当根据财务预算和业主大会的决议进行。
第十二条小区应当定期对公共设施进行检查和维护，确保公共设施的安全和正常使用。
小区财务管理制度
小区财务管理制度第一条总则为了加强小区财务管理，规范财务行为，保障小区居民的合法权益，根据国家有关法律法规和财务管理规定，结合小区实际情况，制定本制度。
第二条财务管理原则（一）坚持合法、合规、公开、透明的原则，严格遵守国家法律法规和财务管理规定。
（二）坚持民主管理原则，重大财务事项应征求居民意见，通过居民会议或居民代表会议讨论决定。
（三）坚持节约用水、用电、用气、用材的原则，提高资源使用效率。
第三条财务管理组织机构（一）小区成立财务管理小组，负责小区财务管理工作。
财务管理小组成员由居民代表、业委会成员和物业公司代表组成。
（二）财务管理小组设组长1名，副组长1名，成员若干名。
组长由业委会主任担任，副组长由业委会副主任担任，成员由居民代表和物业公司代表担任。
（三）财务管理小组负责制定小区财务管理制度，审核小区财务预算和决算，监督小区财务收支情况，定期向居民公布财务状况。
第四条财务管理职责（一）财务管理小组负责小区财务计划的制定和执行，确保财务计划的合理性和可行性。
（二）财务管理小组负责小区财务预算的编制和执行，确保预算的合法性、合规性和公开性。
（三）财务管理小组负责小区财务决算的编制和执行，确保决算的合法性、合规性和公开性。
（四）财务管理小组负责小区财务报表的编制和上报，确保报表的准确性、真实性和及时性。
（五）财务管理小组负责小区财务收支的监督和审计，确保收支的合法性、合规性和公开性。
（六）财务管理小组负责小区固定资产的管理和保值增值，确保固定资产的安全、完整和有效使用。
第五条财务管理预算（一）小区财务管理预算包括收入预算和支出预算。
收入预算主要包括物业费、公共收益等；支出预算主要包括物业管理费、公共维修基金、公共设施维护费等。
（二）财务管理小组应于每年年底前编制下一年度的财务预算，提交居民会议或居民代表会议审议通过后执行。
（三）财务管理小组应根据实际情况及时调整预算，并将调整情况提交居民会议或居民代表会议审议通过。
小区自管财务管理制度
第一章总则第一条为加强小区财务管理，规范财务行为，保障小区业主利益，维护小区和谐稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区自管财务管理工作，包括小区物业费、停车费、维修基金等各项收支。
第三条小区财务管理应遵循以下原则：（一）公开透明原则：财务收支情况应向业主公开，接受业主监督；（二）合法合规原则：严格执行国家法律法规，确保财务行为合法合规；（三）勤俭节约原则：合理使用资金，降低成本，提高效益；（四）民主管理原则：财务决策应充分听取业主意见，实行民主决策。
第二章财务组织机构第四条成立小区财务管理委员会，负责小区财务管理的决策、监督和实施。
第五条财务管理委员会成员由业主代表、物业管理负责人和社区代表组成，其中业主代表不少于三分之二。
第六条财务管理委员会设主任一名，副主任一名，负责委员会的日常工作。
第三章财务收支管理第七条小区财务收支应按照国家有关法律法规和本制度的规定执行。
第八条物业费、停车费等收费项目，应明确收费标准，并向业主公示。
第九条收入管理：（一）物业费、停车费等收入应设立专户，确保资金安全；（二）收入款项应及时入账，不得挪用、侵占；（三）定期对收入情况进行盘点，确保账实相符。
第十条支出管理：（一）支出项目应明确用途，严格控制支出；（二）支出款项应经财务管理委员会批准，并实行预算管理；（三）定期对支出情况进行审计，确保资金使用合法合规。
第四章财务报告与监督第十一条财务管理委员会应定期向业主大会报告财务收支情况，接受业主监督。
第十二条财务报告应包括以下内容：（一）收入、支出情况；（二）资金使用效益；（三）财务风险及应对措施；（四）其他需要报告的事项。
第十三条业主有权查阅财务报告及相关财务资料，财务管理委员会应予以配合。
第五章附则第十四条本制度由小区财务管理委员会负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和相关规定执行。
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小区财务管理制度
一、小区财务实行辖区经理负责制。
二、小区开具的任何票据都必须是从本公司领取的加盖本公司财务专用章的专用票据，使用非加盖本公司财务专用章的专用票据以外的其它任何票据，视为开票人的个人行为，由开票人承担一切责任。
三、小区经理根据需要从公司财务部领取加盖本公司财务专用章的专用票据，在规定的时间内交回已开出票据的存根联。
四、每月14、30日为小区经理向公司汇报本小区该时间段内财务收支情况并交帐、报帐的时间，有异常情况的应及时向公司报告。
五、小区经理收取的物业费等款项金额较大时（超过5000元），应及时交至公司财务人员，收费高峰期，如新楼交付时，应在当天交至公司财务人员或存在公司指定的银行帐户内。
六、小区计划外费用开支需事先向公司申报，经批准后方可列支，未经批准或同意的，由开支人自行承担。