社区财务管理制度(新)
社区居委会财务管理制度3篇
社区居委会财务管理制度3篇中国有句俗话：没有规矩不成方圆其意思就是说没有规则（即制度）的约束人类的行为就会陷入混乱下面是小编收集的社区居委会财务管理制度欢迎阅读第一章：总则第一条：为进一步加强和规范社区居委会财务管理根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和有关政策规定结合我街道实际制订本规定第二条：社区居委会的财务管理范围主要是指社区居委会的专项工作经费、其它经费和固定资产任何单位和个人不得截留、挤占、挪用社区居委会的财务活动须遵守国家有关财经法律法规的规定第三条：社区居委会的财务管理坚持收支独立、分级管理、民主监督的原则采取街道办事处指导、社区成员监督实行“账款分离、项目审批、定期审计”的财务管理制度第四条：社区居委会应通过社区办公会议定期公布社区财务管理情况每半年不少于一次第五条：街道财审所对社区居委会的固定资产及资金收支具有监督检查的权力第二章：办公经费的管理第六条：社区居委会的办公经费应专款专用用于社区居委会的正常办公开支节余可结转下年继续使用第七条：社区居委会的其他经费主要是指上级核拨经费、协办事务经费、代办事务返还经费、奖励经费、捐赠经费、其他收入经费上级核拨经费是指上级有关部门和街道办事处给予的各种补助经费；协办事务经费是指政府及有关部门拨付的协办事务工作经费；代办事务返还经费是指公用事业单位和其它社会组织委托社区居委会代办的有偿服务经费；奖励经费是指接受政府表彰奖励的资金；捐赠经费是指驻社区单位和结对共建单位赞助社区的经费个人赞助的经费等；其它收入经费主要是指社区居委会在社区内开展社区福利、便民利民服务等的合法收入资金第八条：社区居委会其他经费的使用有专项规定的按规定执行其他经费主要用于弥补办公经费的不足、办公条件的改善、各项活动的开展等节余结转下年继续使用第九条：社区居委会不得为企事业单位代收各种费用；不得将结余资金用于发放奖金第三章：使用管理第十条：实行“居帐街管”由街道办事处对社区居委会的帐簿和资金进行集中核算、统一监管街道办事处财务管理部门为每个社区居委会设立总帐和明细分类帐按规定编制社区财务报表确保帐实相符、帐帐相符、帐表相符社区居委会设立报帐员一名负责办理社区具体会计流水账业务、登记固定资产台帐和卡片；每季度对帐一次并建立有关备查帐簿报帐员由社区工作人员兼任社区居委会负责人（党组织书记）不得兼任第十一条：实行项目预算管理社区居委会应根据市区有关规定、街道编制的工作计划和社区建设事业发展需要编制其他经费使用的年度项目预算重点应用于社区服务管理和居民群众活动等方面倡导勤俭节约注重提高使用效益年度项目预算须在社区居务公开栏中予以公示社区年度项目预算须报街道办事处备案第十二条：规范经费使用程序申请由社区居委会根据年度预算或实际需要提出社区经费使用申请审批原则上由社区居委会书记和负责人共同签字负责审批一次性开支在1000元以上的须经街道分管领导审核同意报销各类报销单据须符合财务规定严禁先支后批禁止白条报销社区居委会财务事项发生时经手人必须凭各类有效报销单据、注明用途并签字（盖章）经社区居委会书记和负责人审批同意并签字（盖章）到街道办事处按程序报销第四章：固定资产管理第十三条：社区居委会的固定资产主要包括办公和服务用房政府配备和社区居委会自置的办公设备、服务设施及文体活动器材以及其它属于社区集体所有的公共财产以上资产均按国有资产管理的相关规定进行管理第十四条：社区居委会的所有固定资产都要建立固定资产台账和卡片如实进行登记及时做好增减变动记录防止资产流失社区居委会的固定资产台帐要有社区居委会书记和负责人、经办人共同签名并报街道办事处备案第十五条：社区居委会不得与社区单位、个人发生任何可能导致承担法律责任及经济连带责任的经济事项第五章：监督机制第十六条：建立定期对帐制度社区居委会报帐员每季度到街道办事处核对一次帐目街道办事处每季度第一个月的10日前将社区居委会上一季度的社区专项工作经费和其他经费的财务和资金使用情况向社区居委会通报并在街道办事处政务公开栏中公示接受社区居委会的质询第十七条：建立定期督查、审查制度街道财审所定期对落实社区居委会财务管理规定情况进行督查街道财审所每半年对社区居委会的财务管理情况进行审查对管理不规范的社区居委会提出意见并予以纠正同时指导社区居委会落实和执行财务公开制度第十八条：建立离任审计制度街道办事处在社区居委会书记和负责人届中辞职、换届选举前都要进行离任审计同时负责监督社区居委会办理财产物资的交接手续第十九条：建立责任追究制度对在督查、审查和审计中发现的问题按有关规定进行处理第六章：附则第二十条：本规定由街道社区管理办公室、街道财审所负责解释为进一步加强社区居委会的财务管理规范财务行为提高资金使用效率特制定本制度一、总则1、社区居委会财务人员必须自觉遵守法律、法规严格按照规定处理会计业务实行会计核算、会计监督2、社区居委会活动经费应按勤俭节约的原则进行日常经费开支必须控制在年度拨款指标内不得超支各项经费（包括各项活动经费）的使用须按预算执行不可统筹使用二、财务人员设置及管理1、社区居委会配备一名财务报账员具体管理财务收支工作帐务由镇财政集中统一记账2、担任社区居委会财务报账员应经相关业务部门培训考核3、社区居委会财务报账员应当自觉遵守财经纪律严格执行财务制度服从社区居委会的领导和管理接受上级相关部门的业务指导4、社区居委会财务报账员应保持相对稳定对因工作需要离任的必须按规定办理正常交接手续三、工作职责1、全面负责社区居委会财务管理工作2、严格贯彻执行国家和上级制定的法律、法规、规章和制度3、加强社区居委会财务的监督管理按规定严格审核收支单据4、按时记账、结账、报账定期核对现金、银行存款的帐实情况5、及时整理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料6、负责管理社区居委会库存现金和银行存款等货币资金确保财产不受损7、严格执行现金收付制度按规定审核收支单据对不、不合法凭据拒绝付款8、及时记好现金日记账和银行存款日记账做到日清月结账款相符9、严格财经纪律不准挪用公款不准公款私存不准白条入账公私款分开保管10、社区居委会票据实行定期报结制度财务报账员将报结的原始凭证审核无误后报结报结凭证必须具备以下基本内容：原始凭证名称、填制日期、接受原始凭证单位名称、经济业务内容（包括数量、单价、金额）、填制单位签章、凭证附件、大小写一致四、资金管理1、收入管理社区居委会财务实行收支两条线所有收入都必须入账不得建账外账不得私设“小金库”不得公款私存公、私款分类保管；现金收入必须当天存入银行不得坐支；收费人员必须及时收取各种应收款项并将收取的现金银行支票当天交给财政所入账2、支出管理严格遵守《银行账户管理办法》、《支付结算办法》在银行结算起点上的支出（单笔1000元以上）应通过银行转账结算每笔经费报销必须符合有关政策、法规、财经纪律规定不得擅自提高或降低报销标准须做到经济内容合法、合理有关单据清晰、规范凭经手人、分管领导签字且经审批的合法票据予以报销执行《现金管理条例》加强货币资金支出管理财务报账员库存现金不超过限额2000元3、债权债务管理加强各项应收、应付款管理定期清查暂收、暂付、内部往来款项对于暂时无法收回的财物要签订借据约定归还期限并按时催讨入账严禁以各种形式向外借款、投资、担保、捐赠如遇特殊情况需经镇主要领导审批五、开支审批社区居委会主任是财务管理的责任人对财务管理负有全责1、社区居委会必须建立健全开支审批制度严格开支审批手续所有支出必须取得、合法、有效的原始凭证2、社区居委会主任审批财务开支权限控制在单笔2000元以内；单笔开支超过2000元的报请镇分管主要领导审批六、固定资产管理社区居委会购置固定资产需填写《固定资产购置（暨政府采购）申请表》送党政办公室审核经分管主要领导审批后方可购置七、监督管理社区居委会的财务收支状况每年由镇财政审计进行定期检查和不定期抽查根据需要还将委托会计师事务所对社区居委会的财务进行审计一、社区居委会应建立统一的财务账簿应按规定规范登帐、记账出纳人员应每月及时报送现金银行结存报表、银行对账单及单位银行调节表根据区财政局对社区财务实行收支两条线管理规定社区居委会所有收入应存入街道社区资金专户；各社区分别开设一个经费支出户头专门核算社区各项支出；出纳人员应由本社区工作人员担任并定期接受街道财政所的培训二、社区居委会取得的所有收入都必须及时全额缴存到街道社区资金专户不得以任何理由坐支或挪用三、社区居委会取得的所有收入都必须使用财政部门统一印制的财政票据不得使用自购（自制）票据私设“小金库”四、支出管理：1、按区有关规定统一规范社区居委会各类工作人员的工资标准以及福利上限标准社区居委会工作人员的工资由街道财政所统一制表各社区工作人员的福利应在社区财力许可的范围内并确保工资发放的前提下在不超过街道统一规定的上限内酌情发放2、严禁使用白条报销3、不得使用复印件、收费通知单等作为报销单据4、报销的发票上不能写“办公用品”、“高温用品”、“文化用品”、“纪念品”等笼统字样报销发票需附购物清单5、对需要修缮项目需报街道备案并按有关规定实施“阳光工程”对达不到工程公开招标的零星修缮费用也要做到事前有预算、事后有决算和审计并转账支付6、差旅费报销应附出差通知书审批文件严格按财务规定报销旅行社发票不能作为报销凭证7、招待费开支要求填写“公开招待审批表”写明招待内容、时间、人数、地点主管审批后方能报销不得用公款支付高消费娱乐活动茶艺居发票不能损销8、社区居委会工作人员应遵守财务规定严格财经纪律增收节支理好财补贴费严格按照规定执行所有报销凭证必须写明事由、列支项目由制表人、证明人签字会计审核、主管审批后报销五、各社区会计统一由街道财政所负责各社区财务凭证必须于每月终（各街道定报关时间）将原始单据报送街道财政所会计审核后方能报销对不合管理要求的原始单据予以退回会计凭证资料由财政所专人保管六、严格执行政务公开社区财务应做到每月定期公布七、社区主要负责人离任应接受离任审计并做好财务交接手续。
最新社区财务管理制度
最新社区财务管理制度一、总则为确保社区财务管理工作规范、高效、透明，根据国家相关法律法规，结合社区实际情况，特制定本制度。
二、财务管理目标1. 合理安排社区经费，确保资金安全、合规使用；2. 提高资金使用效率，实现社区资源优化配置；3. 保障社区财务信息真实、准确、完整，提高财务透明度；4. 强化财务风险防控，确保社区财务稳健发展。
三、财务管理部门及职责1. 社区财务管理部门负责社区财务管理工作；2. 财务管理部门应建立健全财务管理制度，确保财务管理工作有序进行；3. 财务管理部门负责编制、执行社区年度预算，监督预算执行情况；4. 财务管理部门负责社区经费的收支管理、会计核算、财务报告及财务分析等工作；5. 财务管理部门应定期向社区领导及居民代表报告财务工作情况，接受监督。
四、预算管理1. 社区预算编制应遵循合法性、真实性、完整性、公开透明的原则；2. 预算编制过程中，应广泛征求社区居民意见，确保预算合理、科学；3. 社区预算经批准后，严格执行预算，确需调整的，按照相关规定履行审批程序；4. 财务管理部门应定期对预算执行情况进行监督、检查，分析预算执行中存在的问题，及时采取措施予以解决。
五、收入管理1. 社区收入主要包括政府拨款、社区服务收入、捐赠收入等；2. 财务管理部门应建立健全收入管理制度，确保收入合法、合规；3. 社区收入应及时入账，严禁截留、挪用、私分等行为；4. 财务管理部门应定期对收入情况进行统计、分析，为社区领导决策提供依据。
六、支出管理1. 社区支出应遵循合规、合理、节约的原则；2. 支出报销需提供合法、合规的原始凭证，严禁虚报、冒领等行为；3. 社区支出应严格按照预算执行，确需调整的，按照相关规定履行审批程序；4. 财务管理部门应加强对大额支出的审核，防范财务风险。
七、资产管理1. 社区资产包括固定资产、无形资产、库存物资等；2. 财务管理部门应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整；3. 社区资产应定期进行清查、盘点，及时调整资产账务；4. 社区资产处置应遵循公开、公平、公正的原则，防止国有资产流失。
社区中心财务管理制度
第一章总则第一条为了加强社区中心财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合社区中心实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于社区中心的所有财务活动，包括收入、支出、资产管理、成本核算等。
第三条社区中心财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映财务状况；3. 保密性原则：保护财务信息的安全和保密；4. 效率性原则：提高财务管理效率，确保资金合理使用。
第二章财务管理组织第四条社区中心设立财务管理部门，负责财务管理的日常工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责制定、执行和监督社区中心财务管理制度；2. 负责编制和审核财务报表，及时向上级汇报财务状况；3. 负责资金收支管理，确保资金安全、合规使用；4. 负责资产管理，合理配置资源，提高资产使用效益；5. 负责成本核算，加强成本控制，提高经济效益；6. 负责内部审计，防范财务风险。
第三章资金管理第六条社区中心资金管理应遵循以下规定：1. 资金收支必须符合国家法律法规和财务制度；2. 资金收支实行预算管理，按照年度预算执行；3. 资金收支必须进行审批，不得擅自支出；4. 资金收支必须及时、准确、完整地记录在账，不得弄虚作假；5. 资金收支应按照规定设立专户，实行收支两条线管理。
第七条社区中心资金收支审批程序：1. 财务管理部门根据实际需要，提出资金收支计划；2. 经分管领导审核同意后，提交社区中心主任审批；3. 社区中心主任审批同意后，财务管理部门办理资金收支手续。
第四章资产管理第八条社区中心资产管理应遵循以下规定：1. 资产购置必须符合国家法律法规和财务制度；2. 资产购置必须进行预算，严格按照预算执行；3. 资产购置必须进行审批，不得擅自购置；4. 资产购置后，应及时登记、入库，并建立资产台账；5. 资产报废、处置必须进行审批，不得擅自处置。
社区财务管理制度(精选10篇)
社区财务管理制度（精选10篇）社区财务管理制度（篇1）1、社区指定专人负责记账、报账并接受街道财政所管理和指导。
2、对社区全年收支实行计划管理，严格控制，合理使用，确保各项工作的顺利开展。
3、将全年的总收入按比例进行支出：收入的60%用于社区院落整治、疏通下水道、道路修补、车棚维修以及植绿等；收入的20%用于社区的办公经费；收入的20%用于社区干部加班补贴、年终总结表彰奖励。
4、货币资金的收付，必须按照“一支笔”的原则，300元以下开支由社区主任签字；300元以上1000元以内开支由书记、主任共同签字；1000元以上开支由书记、主任以及两委成员共同签字，并通报社区议事、财经委员会。
6、对内容不完整、手续不完善、原始单据不齐备的现金收付业务，记账、报账员有权拒绝办理。
7、收付款项必须有人经手、有人验收、有人批准，做到凭证规范，手续齐全。
会计凭证、原始凭证不得涂改，不得超过国家规定范围和限额，不得以“白条”抵库存限额。
社区财务管理制度（篇2）第一章总则第一条为加强办事处机关、事业单位财务、资金管理，提高资金使用效率，保证办事处各项工作正常运转，根据有关法律法规，结合本办事处实际，特制定如下财务管理制度。
第二条制度适用于办事处机关单位、处直各站所。
第三条办事处财政所统一核算本处机关单位和各站所的经济业务。
第二章收入管理第四条办事处的各项收入一律纳入财政统一核算，做到一个漏斗向下，一个银行开户，一个账户管理。
需要开据发票的，由财政部门开具财政厅统一印制的“往来结算收据”或“非税收入收据”，总会计建立专用的票据领用、结报手册，在使用票据时，必须加盖办事处财务专用章。
第五条处值各部门收取的各类款项（包括上级各部门拨款、专项活动补助款等，发给个人的奖金除外）应及时解缴银行对应帐户，不得截留，不得坐支，不得以报销条据充抵现金，严格实行收支二条线。
第三章支出管理第六条根据省、市、区纪委《关于党政主要领导不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目的暂行规定》文件精神，办事处各项支出按照主任审核，分管领导签批，书记审定的办法执行。
2023年街道社区财务管理制度范文
2023年街道社区财务管理制度范文街道社区财务管理制度篇1为了加强社区财务管理，规范财务核算，提高资金使用效益，促进社区廉政建设，本着依法理财的原则，特制定本规定。
资金管理1、社区必须在银行开设独立账户，不得以个人名义多头开户，严禁公款私存或私设“小金库”。
社区的各项经费必须纳入社区统一管理。
2、严格实行账款分开管理原则，各社区指定一人为出纳(报账员)，一切现金由出纳(报账员)负责管理，其他人员一律不得管理现金。
非出纳代收的款项应在当日及时向出纳结清。
原则上，社区出纳为本单位的经济工作人员，日常接受镇财政所指导开展工作。
并参加镇财政所不定期组织的业务知识培训。
3、对房租收入、上级拨款收入、外来捐赠收入、社区服务收入等其他一切收入都要及时足额进账，4、各项收入的票据，一律使用在镇财政所提供的统一收据，禁止使用商店购买或自制的收款收据。
部分特殊情况的收入也要凭票收款。
开具的收入发票，应注明被收款单位(个人)名称、收款内容、收款所属时间及开票人,并及时入账。
5、严格实行收支两条线管理，现金收入，必须及时与出纳结算，在结算时，不得以报销票据抵扣现金，出纳应将当日收入的现金及时交开户银行，不得坐支。
6、支出在10000元以下的用现金支付，超过10000元以上的支出，应通过银行转账方式结算。
出纳现金实行限额制度，日常零星开支所需备用金限额在0元以内，超出限额的应及时交存开户银行，确保集体资金安全。
7、出纳人员要建立现金日记账和银行存款账，逐笔登记收付业务，要求做到日清月结，账款相符。
月末应进行现金盘点，同时与银行进行对账，若不一致，应查明原因。
未达账项要编制银行存款余额调节表，并及时向结算中心会计人员报送经费结报单及银行存款对账单。
8、集体资金一律不准外借，在经济往来中发生的应收款，居委会应及时收回。
对于以前发生的应收款，每到季度末由结算中心列出清单交于居委会督促收款。
需作坏账处理的款项应写明原因报请街办领导审批核销。
社区财务管理制度(新)
社区财务管理制度(新)一、前言社区作为城市基层组织的重要组成部分，承载着维护社会安定、促进居民幸福感、推动经济发展等多重职责。
管理好社区财务是实现上述目标的必要手段。
本文旨在制定社区财务管理制度，规范社区财务管理行为，确保社区财务使用的透明、公正、合法。
二、社区财务管理制度的对象社区财务管理制度适用于全社区的财务管理工作，包括社区受理和承担的各种资金收支、财务记录和统计、审批等各方面的工作。
三、社区财务管理的原则1. 公正原则社区财务管理工作必须遵循公正原则，坚决杜绝以权谋私、贪污腐败等腐败行为。
2. 管理原则社区财务管理工作必须执行严格的管理制度，财务流程必须规范、透明，确保财务管理能够体现效率和效益。
3. 安全原则社区财务管理工作必须注重安全原则，确保资金安全，杜绝财务犯罪行为。
4. 廉洁原则社区财务管理工作必须执行廉洁原则，中立公正，杜绝违规操作和贪污腐败行为。
四、社区财务管理的具体管理1. 资金收支管理社区财务管理工作必须按照预算编制程序进行，社区资金收支必须在预算授权内、按照预算分配比例进行，不得存在透支、超支情况。
社区资金的管理必须采用银行转账等电子化管理方式，杜绝现金收付，确保资金安全。
2. 财务记录和统计管理社区财务管理工作必须保持准确、完整的财务记录，每项支出必须有相应的票据和凭证，严格按照核算流程进行。
同时，必须有一套完整的财务统计系统，及时记录和总结社区财务情况，定期进行财务报告和分析。
3. 审批和监督管理社区财务管理工作必须有科学的管理程序和审批机制，保证每一笔资金使用均符合规定。
同时，必须有真正有效的监督机制，对财务管理工作的每一环节都要有人把关，严格制止各种违规行为。
五、社区财务管理用人的要求社区财务管理是一项较为专业化的工作，社区财务工作人员必须具有必要的财务管理知识、技能和道德素质，经过资格合格考试才能够参与社区财务工作。
六、社区财务管理审计社区财务管理工作必须实行内部审计和外部审计相结合的方式，内部审计可以测评财务管理工作的实际效果，外部审计可以对财务管理工作的合法性和准确性进行验证和监督。
社区居委会财务管理制度完整版doc(二)2024
社区居委会财务管理制度完整版doc
（二）
引言概述：
社区居委会作为基层组织的重要组成部分，负责管理社区居民事务，并承担着财务管理的责任。
为了规范和完善社区居委会的财务管理，制定了本《社区居委会财务管理制度》。
本文将从组织架构、财务管理职责、财务管理流程、财务报告与分析以及财务监督与审计五个大点展开阐述。
正文：
一、组织架构
1. 居委会财务管理组织架构的设立
2. 居委会财务管理人员的职责和权限分配
3. 财务管理组织架构的协调与配合
二、财务管理职责
1. 居委会财务职责的明确
2. 财务职责的分工和协作机制
3. 资金管理和财务流程的规范性要求
三、财务管理流程
1. 资金收支管理的流程要求
2. 费用支出管理的流程要求
3. 财务人员管理和制度执行的流程要求
四、财务报告与分析
1. 财务报告的编制与提交要求
2. 财务分析的方法和步骤
3. 财务报告与预算的对比分析
五、财务监督与审计
1. 财务监督的机制和方式
2. 财务审计的程序和要求
3. 财务违规行为的处理与纠正
总结：
通过本文的阐述，我们对社区居委会的财务管理制度有了更加清晰的了解。
在组织架构方面，明确了财务管理组织的设立和人员职责；在财务管理职责方面，分工和协作机制得到了明确；财务管理流程的规范，能够确保资金的准确收支和费用的合理支出；财务报告与分析的编制和对比分析，为居委会的财务决策提供了有力依据；而财务监督与审计的机制则能够保障财务管理的规范性和合法性。
希望本文能够对居委会财务管理的相关工作有所启示和指导。
社区工作中的财务管理制度
一、总则为加强社区财务管理，规范财务核算，提高资金使用效益，保障社区各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合社区实际情况，特制定本制度。
二、财务管理制度1. 财务预算管理（1）社区财务预算应遵循统筹兼顾、量入为出、留有余地的原则，编制预算前，需充分考虑社区各项工作的实际需求。
（2）预算编制由社区居委会提出，经社区居民代表会议审议通过后，报街道办事处审核备案。
（3）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应报社区居民代表会议审议通过，并及时公布。
2. 财务核算管理（1）社区财务核算应严格执行国家会计制度，确保会计凭证、账簿、报表的真实、完整、准确。
（2）社区财务人员应持证上岗，严格执行财务审批制度，确保财务收支合法、合规。
（3）财务核算应遵循权责发生制原则，及时反映社区财务状况。
3. 财务支出管理（1）社区财务支出应严格按照预算执行，严禁超预算、无预算支出。
（2）财务支出需经社区居委会主任审批，重大支出需经社区居民代表会议审议通过。
（3）财务支出应坚持公开透明原则，定期向社区居民公开财务收支情况。
4. 资产管理（1）社区资产归社区全体居民所有，任何单位和个人不得侵占、挪用。
（2）社区资产应定期盘点，确保账实相符。
（3）社区资产处置需经社区居民代表会议审议通过，并报街道办事处备案。
5. 财务监督与审计（1）社区财务工作接受社区居民监督，定期向社区居民公开财务收支情况。
（2）社区财务审计工作由街道办事处负责，每年至少进行一次财务审计。
三、财务人员职责1. 会计人员职责（1）负责编制、审核、执行社区财务预算。
（2）负责财务核算、报表编制、财务分析等工作。
（3）负责财务档案管理，确保财务资料完整、准确。
2. 出纳人员职责（1）负责现金、银行存款的收付业务。
（2）负责财务票据的领用、保管、核算。
（3）负责财务报销、支付等工作。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由社区居委会负责解释。
新的社区财务管理制度
第一章总则第一条为加强社区财务管理，规范财务行为，保障社区各项工作的顺利开展，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合社区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本社区所有财务收支活动，包括社区居委会、物业管理公司、社区各类活动经费等。
第三条社区财务管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规和财务政策；2. 公开透明原则：财务活动公开透明，接受居民监督；3. 严格审批原则：财务收支必须经过严格审批程序；4. 节约高效原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务机构与职责第四条社区设立财务管理部门，负责社区的财务管理工作。
财务管理部门设主任一名，副主任一名，财务人员若干名。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责编制社区年度财务预算和决算；2. 负责财务收支的日常管理，确保资金安全；3. 负责财务报表的编制和报送；4. 负责社区固定资产的管理和维护；5. 负责财务档案的整理和保管；6. 负责对社区各类财务活动的监督和检查。
第三章财务收支管理第六条社区财务收支必须按照预算执行，任何单位和个人不得擅自改变预算。
第七条社区财务收支实行审批制度，下列支出必须经过审批：1. 超过预算的支出；2. 重大设备购置；3. 重大维修工程；4. 社区活动经费；5. 其他需要审批的支出。
第八条财务支出审批程序：1. 提出申请；2. 部门负责人审核；3. 财务管理部门审核；4. 社区主任审批；5. 审批通过后，财务管理部门办理支付手续。
第四章资金管理第九条社区资金管理实行专款专用原则，任何单位和个人不得挪用、侵占社区资金。
第十条社区资金分为以下几类：1. 预算资金；2. 自收资金；3. 资产性收入；4. 其他资金。
第十一条社区资金的管理和使用应遵循以下规定：1. 预算资金按照预算执行，不得超支；2. 自收资金必须用于社区公益事业；3. 资产性收入必须纳入社区财务管理；4. 其他资金按照相关规定使用。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度一、总则为加强社区居委会财务管理工作，确保财务资金的合理使用和安全保障，特制定本财务管理制度。
二、职责和权限1. 财务人员职责财务人员应具备财务管理相关知识和实践经验，负责社区居委会财务管理工作。
2. 财务人员权限财务人员应保管社区居委会财务相关文件和账目，并开展财务核算、预算编制、报销审核等工作。
三、财务管理流程1. 预算编制社区居委会每年应制定年度财务预算，明确各项支出和收入的预计金额，并报请上级主管部门审核批准。
2. 收支核算每月底，财务人员应对社区居委会的所有收入和支出进行核算，制作收支报表，确保财务状况清晰明了。
3. 资金管理社区居委会的资金应设立专门账户进行管理，每月定期进行资金结算和对账，确保资金使用的合法合规。
4. 报销审核社区居委会成员的报销申请应经过财务人员审核，确保其符合相关规定，并进行费用合理性评估。
5. 资产管理社区居委会的固定资产和财务文件应进行登记和管理，确保资产的安全和完整性。
四、财务监督和审计1. 监督机构社区居委会的财务管理应接受上级主管部门的监督，定期进行财务审核和检查。
2. 内部审计社区居委会应建立健全的内部审计制度，定期进行内部审计，发现问题及时纠正。
3. 外部审计社区居委会应定期聘请专业机构进行外部审计，确保财务管理工作的公正性和透明度。
五、违规处理和责任追究对于违反财务管理制度的行为，社区居委会将按照相关规定进行处理和追究责任，包括纪律处分和法律追究。
六、附则本财务管理制度自规定日起施行，如有需要修改的情况，应经上级主管部门批准后实施。
社区居委会财务管理制度(范本文)
社区居委会财务管理制度1. 引言社区居委会是社区自治的基本组织形式，负责居民的基本事务管理和公共服务提供。
有效的财务管理制度是社区居委会正常运行的保障，也是居民对居委会工作的监督和信任的基础。
本制度旨在明确社区居委会财务管理的基本原则和规范，促进社区财务管理的透明化、规范化和效益化。
2. 财务管理的基本原则1.公开透明原则：财务信息应及时向居民公开，确保财务管理活动的透明度，维护居民的知情权和监督权。
2.规范操作原则：社区居委会应制定详细的账务处理流程和操作规范，确保财务活动的规范性和准确性。
3.职责分明原则：明确各职责部门和人员在财务管理中的职责和权限，确保财务管理工作的专业性和分工协作。
4.防范风险原则：建立健全的风险防控机制，加强对财务活动的审核和监督，防范财务风险的发生。
3. 财务管理的基本流程1.收支核算流程：包括居民缴费、公共设施运维成本核算、项目投资收益核算等。
基于凭证和票据，进行记账和归集，形成财务报表。
2.资金管理流程：包括居民缴费资金的收取、保管、交付银行存储和支取等。
确保资金的安全性和合理性。
3.劳务管理流程：包括居委会工作人员的薪酬支付、社会保险和福利待遇发放等。
确保劳务成本的合理性和合法性。
4.费用管理流程：包括各项公共设施运维费用、项目投资费用和行政费用等的计划、审批和支付。
确保费用的合理性和公正性。
4. 财务管理的相关制度1.会计制度：明确财务核算的基本原则、政策和程序，规范财务报表的编制和审计。
2.内部控制制度：建立健全的内部控制制度，包括财务控制、人员控制、设备控制等，确保财务活动的合规性。
3.财务审计制度：建立财务审计制度，定期对居委会的财务活动进行审计，发现问题并提出整改措施。
4.风险管理制度：建立风险管理制度，进行风险评估和监测，制定防范措施并进行有效的风险应对。
5. 财务管理的监督和评估1.内部监督机制：居委会财务部门应建立独立的内部监督机构，对财务活动进行日常监督和检查，并及时发现问题并提出整改意见。
社区财务管理制度_新
第一章总则第一条为加强社区财务管理，规范财务行为，保障社区各项事业健康发展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合社区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本社区居民委员会及其下属各类经济实体、非营利性组织的财务管理工作。
第三条社区财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，依法进行财务活动；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假；（三）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息及时传递；（四）安全性原则：确保资金安全，防止财务风险；（五）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务管理组织机构第四条社区财务管理由社区居民委员会负责，设立财务管理部门，负责具体实施本制度。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定社区财务管理制度，并组织实施；（二）负责社区财务收支的核算、管理和监督；（三）编制和执行社区财务预算；（四）负责财务报表的编制、报送和审核；（五）负责财务档案的管理；（六）组织开展财务培训和监督检查工作。
第三章财务收支管理第六条社区财务收支必须按照国家有关法律法规和本制度的规定进行。
第七条社区财务收支分为以下类别：（一）预算内收支：按照社区居民委员会年度预算执行；（二）预算外收支：按照社区居民委员会的规定执行；（三）专项资金收支：按照专项资金的使用范围和用途执行。
第八条社区财务收支应当做到：（一）合理编制预算，严格执行预算；（二）收支两条线管理，严禁坐支；（三）建立健全审批制度，确保资金安全；（四）加强票据管理，确保票据的真实性和合法性。
第四章资金管理第九条社区资金管理应当遵循以下规定：（一）设立银行账户，实行账户管理制度；（二）严格执行资金支付审批制度，确保资金使用合法合规；（三）定期进行资金盘点，确保资金安全；（四）加强对资金使用的监督，防止资金浪费和流失。
第五章财务报表与审计第十条社区财务报表应当真实、准确、完整地反映社区财务状况和资金使用情况。
社区服务站财务管理制度
一、总则为加强社区服务站的财务管理工作，确保财务收支规范、透明，提高资金使用效益，促进社区服务站健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，结合我社区服务站实际情况，特制定本制度。
二、财务管理制度1. 财务预决算制度（1）社区服务站财务实行预决算制度。
编制预算应遵循统筹兼顾、量入为出、厉行节约、注重效益的原则。
（2）年初预算由社区服务站提出，经社区居委会审核，报上级主管部门审批后执行。
预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按规定程序报批。
（3）年终决算，会计年度为每年公历1月1日至12月31日，年度终了必须按财务决算的有关要求办理决算。
2. 财务收支管理制度（1）社区服务站财务收支必须以合法、合规、真实、准确为原则，严格执行国家财务会计制度。
（2）收入管理：社区服务站各项收入必须及时入账，不得隐瞒、截留、挪用。
（3）支出管理：社区服务站各项支出必须严格执行预算，严格控制非必要开支，确保资金使用效益。
3. 现金管理制度（1）社区服务站现金收支必须由出纳人员负责，非出纳人员不得经手现金。
（2）现金收入应及时送存银行，不得坐支现金。
（3）每日终了，出纳人员应进行现金盘点，确保现金账面余额与实际库存相符。
4. 会计核算制度（1）社区服务站应设置现金日记账、银行存款日记账、明细分类账、总账，以及各种必要的辅助性账簿。
（2）会计核算应遵循权责发生制原则，做到核算及时、内容完整、数字准确、摘要清楚。
（3）会计档案应按归档分类，整理立卷，存放有序、查找方便。
5. 财务监督制度（1）社区服务站财务工作接受社区居委会、上级主管部门的监督。
（2）财务人员应自觉遵守财务纪律，不得以任何形式侵占、挪用公款。
（3）财务人员应定期向社区居委会和上级主管部门报告财务状况。
三、责任追究1. 对违反本制度的行为，一经查实，将按照相关规定追究相关责任人的责任。
2. 对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，依法予以处理。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度一、总则社区居委会财务管理制度是为了规范社区居委会财务工作，加强财务管理，确保资金使用的合理性、安全性和效益性。
二、财务组织机构2.1 财务组织机构设置社区居委会应设立财务科，并委派专人负责财务管理工作。
2.2 财务工作职责财务科的主要职责包括预算编制、资金收支管理、账务处理、财务报表编制等。
三、预算管理3.1 预算编制社区居委会应按照上级财务部门的指导，合理编制年度预算，并向上级财务部门报送。
3.2 预算执行社区居委会在预算执行过程中，应严格按照编制的预算进行资金使用，并向上级财务部门进行报告和反馈。
四、资金管理4.1 资金申请社区居委会需要资金支持时，应提交申请，并经过审批程序后方可获得资金。
4.2 资金核销社区居委会使用的资金应进行核销，确保资金使用的真实性和准确性。
五、账务处理5.1 会计凭证社区居委会每一笔收支都应有相应的会计凭证，包括收据、发票等。
5.2 账簿记录社区居委会应建立完善的账簿记录系统，包括现金日记账、银行存款日记账、收支总账等。
六、财务报表6.1 资金收支表社区居委会应编制资金收支表，及时反映社区资金的进出情况。
6.2 财务报告社区居委会应按照上级要求，编制年度财务报告，并上报上级财务部门。
七、附加事项7.1 财务监督社区居委会财务管理应接受上级财务部门的监督，同时也应接受财务审计部门的审计。
7.2 财务培训社区居委会应定期组织财务培训，提高财务工作人员的业务水平。
本所涉及附件如下：1. 社区居委会预算编制表格2. 资金申请表格3. 财务报表表格本涉及的法律名词及注释：1. 预算编制：根据财政法规定，通过编制、审核和批准，确定年度收支预算的过程。
2. 财务报表：按照一定格式编制的反映财务状况和财务活动的报表。
3. 资金核销：对使用的资金进行核实和确认，确保资金使用的合法性和准确性。
社区居委会财务管理制度完整版doc(一)2024
社区居委会财务管理制度完整版doc（一）引言概述：社区居委会作为基层社会组织的重要组成部分，在社区管理工作中扮演着重要角色。
财务管理是社区居委会运转的核心之一，为保证社区居委会财务工作的规范性和透明度，制定并实施一套完整的财务管理制度至关重要。
本文档旨在对社区居委会财务管理制度进行全面梳理和规范，确保社区居委会财务管理工作的科学性和规范性。
正文：一、财务管理组织架构1. 财务管理职责分工a. 居委会主任负责统筹、协调财务工作b. 财务专员负责具体财务操作和日常核账c. 监察委员会负责对财务工作进行监督和审计d. 物业管理部门负责收支款项的管理和监督2. 财务管理岗位设置a. 居委会主任/负责人b. 财务专员/会计c. 财务监察员/审计师d. 物业管理人员3. 财务管理流程a. 财务报销流程b. 储备金管理流程c. 资金审批流程d. 财务决算流程e. 财务监督流程二、财务会计核算1. 资金收支管理a. 社区居委会收入管理b. 社区居委会支出管理2. 财务报表编制与分析a. 收入支出表编制b. 财务利润表编制c. 资产负债表编制d. 财务比率分析3. 基本账簿管理a. 收入备案簿b. 支出备案簿c. 资产明细账d. 公共事业费用账簿三、财务监督与审计1. 财务监督机制建设a. 监察委员会的职责与权力b. 监察委员会的组成与选举2. 财务审计工作流程a. 目标确定和审计计划制定b. 监督与抽查c. 审计报告发表与整改3. 财务违规处理a. 违规行为的种类与处罚措施b. 违规行为的处理流程c. 违规行为的申诉和复核四、财务风险管理1. 资产风险管理a. 资产保管与防损b. 资产清查与盘点2. 预算风险管理a. 财务预算的编制与执行b. 财务预算的监督与调整3. 信用风险管理a. 债权及其衍生物管理b. 履约保证措施与监督五、财务管理制度评估与改进1. 财务管理制度的评估标准a. 规范性b. 透明度c. 有效性2. 财务管理制度改进方法a. 经验借鉴b. 问题分析与解决c. 制度修订与周知总结：社区居委会财务管理制度是保障社区居委会财务工作规范和透明的基石。
社区财务管理制度4篇
社区财务管理制度4篇社区财务管理制度4篇社区财务管理制度 1为进一步加强社区建设，规范社区财务活动的管理，强化监督职能，促进社区经济工作健康发展、正常运行，根据国家有关法律、法规、政策，结合我街道社区实际，特制定社区财务管理制度。
一、各社区负责人是本社区经济管理工作的第一责任人，全面负责本社区的经济管理、资产管理及财务管理工作。
对社区的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
严格执行社区财务管理制度，把好资金审批关。
二、实行社区财务报账，街道集中记账制度。
社区实行“资金统一管理，财务单独核算”的记帐制度。
在街道财政所设立统一帐户，集中管理各社区资金往来，各社区财务分帐户核算。
社区的所有财务活动必须自觉遵守各项规章制度，严格收支手续，收支凭证做到完整、真实、合法、有效。
所有收支必须入账管理，建立健全账簿，以全面、准确、完整的反映社区经济活动情况。
三、严格实行收支两条线管理。
各社区的一切收入必须统一使用财政专用票据，由报帐员负责票据的领取、缴销。
社区发生的'各项收入（含租赁收入、社会赞助收入）、所有上级拨款、各条线工作专项经费应当按时足额缴存街道财政所。
各社区不得以任何理由隐瞒、截留、挪用、坐支，更不得设立帐外帐。
四、实行严格规范的社区财务开支报销审批制度。
社区经费主要用于支付社区的水电费、电话费、网络使用费、办公用品购买、以及社区活动生活费、燃油费等。
除水电费、电话费、网络使用费以外，单项费用500元以上的日常公用经费必须经分管领导审核同意后方可开支。
对外出考察学习、固定资产配置、大型修缮等资本性支出和工程项目必须出具书面申请报告，同时提报项目相关资料，报请街道办事处主任审核批准后方可购买（或实施），项目竣工验收后，将竣工财务决算资料及时报街道办事处审核。
属政府采购项目的必须实行政府采购。
（二）、上级部门拨入社区的专项经费，必须按项目的规定、用途规范支出，要专款专用，不得截留或挪作它用。
（三）、经费支出必须严格执行财务制度等规定，符合有关财务费用支出标准、财务规范要求。
社区工作服务站财务管理制度
一、总则为了规范社区工作服务站的财务管理工作，保障资金安全，提高资金使用效率，确保社区工作服务站各项工作顺利开展，特制定本制度。
二、财务管理的原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行财务制度，确保财务工作合法合规。
2. 坚持勤俭节约，合理使用资金，提高资金使用效益。
3. 保障资金安全，防范财务风险。
4. 透明公开，接受监督，确保财务信息的真实、准确、完整。
三、财务管理制度1. 财务机构设置社区工作服务站设立财务管理部门，负责财务管理工作。
财务管理部门设财务负责人、会计、出纳等岗位。
2. 资金管理（1）资金来源：社区工作服务站的资金来源包括政府拨款、社会捐赠、业务收入等。
（2）资金使用：资金使用应严格按照预算执行，不得超支。
支出项目包括人员工资、办公费用、业务活动费用等。
（3）资金结算：社区工作服务站应建立健全资金结算制度，确保资金结算及时、准确。
3. 现金管理（1）现金收支由出纳人员负责，非出纳人员不得经手现金。
（2）现金收支必须做到收有凭、付有据，严禁白条、借条、单据冲抵库存。
（3）每日终了，应核对所收现金数额与营业缴款单数额，做到账实相符。
4. 预算管理（1）社区工作服务站应根据年度工作计划，编制年度预算，经上级部门批准后执行。
（2）预算执行过程中，如需调整，应按规定程序报批。
（3）定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题，采取措施予以解决。
5. 财务报表（1）社区工作服务站应按月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
（2）财务报表应真实、准确、完整地反映社区工作服务站的财务状况。
6. 财务档案管理（1）社区工作服务站应建立健全财务档案管理制度，确保财务档案的完整、安全。
（2）财务档案包括财务凭证、财务报表、财务分析报告等。
四、监督检查1. 社区工作服务站内部设立财务监督小组，负责对财务管理工作进行监督检查。
2. 财务监督小组应定期对财务管理工作进行检查，发现问题及时纠正。
3. 社区工作服务站应接受上级部门的监督检查，积极配合审计、税务等部门的工作。
社区财务管理制度(新)
社区财务管理制度(新)一、前言社区是城市基层组织，是政府与居民的桥梁，承担着很多城市改造、保护、服务的职能。
社区财务管理制度是社区功能的重要保障与支撑，它是实现社区发展的重要工具。
本文将详细介绍社区财务管理制度，以便社区能够更好地实现其职能，为居民提供更优质的服务。
二、社区财务的分类社区财务主要包括两类：公共财务和集体财务。
公共财务是指由政府或者国家投入的公共基金，主要用于社区的公共服务、设施建设和管理、维护等方面。
集体财务则是指由社区内部各种组织和居民投入的财务，主要用于社区内部的管理、维护和社区活动等方面。
三、社区财务管理的原则社区财务管理应当遵循以下原则：1. 安全性原则：社区财务管理应当保障社区资产的安全，避免资金损失。
2. 透明公开原则：社区财务管理应当透明、公开，确保社区居民对社区财务状况的知情权。
3. 公正平等原则：社区财务管理应当公正平等，保障所有居民的合法权益。
4. 经济效益原则：社区财务管理应当注重经济效益，合理利用社区资金，提高社区的综合管理效益。
5. 风险控制原则：社区财务管理应当加强对社区资产风险的控制，规范社区资产运作。
四、社区财务管理职责社区财务管理部门应当负责社区财务管理工作，社区财务管理工作的主要职责如下：1. 制定社区财务管理制度及相关规章：社区财务管理部门应根据社区实际情况制定社区财务管理制度及相关规章制度，确保社区财务管理的规范化。
2. 社区收支管理：社区财务管理部门应当做好社区收支管理工作，加强对社区财务收支的审计、监督和管理。
3. 社区财务预算：社区财务管理部门应根据社区实际情况制定合理的财务预算，确保资金的合理分配和使用。
4. 社区资产管理：社区财务管理部门应当规范社区资产管理工作，统计社区资产、做好社区资产盘点和管理。
5. 社区统计分析：社区财务管理部门应当做好社区财务统计分析工作，及时掌握社区财务状况，提供财务决策参考。
五、社区财务监督社区财务监督应当主要由社区居委会、业主委员会、村委会等组织、居民代表一起进行，确保社区财务管理的公开透明，防止财务不正之风的产生。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度一、目的和范围1. 为有效管理社区居委会的财务，确保财务流程的规范与透明，保护社区居民的权益；2. 适用于社区居委会内部的财务管理和财务相关人员。
二、基本原则1. 公开透明：财务管理制度的执行应公开、公正、透明，确保社区居民对财务情况有知情权；2. 守法合规：财务管理应遵守国家法律法规以及相关政策、规定；3. 省时高效：财务管理应提高工作效率，减少不必要的行政程序和环节。
三、财务管理机构和职责1. 社区居委会财务部门：负责社区居委会财务管理的具体操作和资金流程的监督；2. 财务主管：负责对社区居委会财务活动的监督和管理，并负责报告和向领导层提供财务分析和预测。
四、财务管理流程1. 预算编制：财务部门根据社区居委会的年度工作计划，编制年度预算，并报批至领导层；2. 资金使用申请：各部门根据实际需要，向财务部门提交资金使用申请，包括金额、用途、预计收支情况等；3. 资金审批：财务主管对资金使用申请进行审批，并决定是否批准；4. 资金发放：财务部门根据已批准的资金使用申请，按照预算进行发放；5. 资金监督：财务部门定期对资金使用情况进行监督和检查，确保使用合规；6. 财务报告：财务部门定期编制财务报告，并向领导层提供财务分析和预测。
五、财务管理控制1. 预算控制：财务部门对每个部门的资金预算进行控制，确保资金使用在预算范围内；2. 收支控制：财务部门对社区居委会的收入和支出进行控制，确保收支平衡；3. 权责分离：财务部门和其他部门应进行权责分离，确保财务活动的独立性和透明性；4. 内部审核：财务部门定期对社区居委会的财务活动进行内部审核，确保财务数据的准确性和可靠性；5. 外部审计：社区居委会应定期聘请独立的外部审计机构对财务活动进行审计，确保财务活动的合规性和透明度。
六、惩罚措施1. 对违反财务管理制度并造成损失的相关人员，将按照国家相关法律法规进行处理；2. 对违反财务管理制度的部门或个人，将给予相应的纪律处分，并追究经济责任。
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社区财务管理制度
为进一步加强社区建设，规范社区财务活动的管理，强化监督职能，促进社区经济工作健康发展、正常运行，根据国家有关法律、法规、政策，结合我街道社区实际，特制定社区财务管理制度。
一、各社区负责人是本社区经济管理工作的第一责任人，全面负责本社区的经济管理、资产管理及财务管理工作。
对社区的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
严格执行社区财务管理制度，把好资金审批关。
二、实行社区财务报账，街道集中记账制度。
社区实行“资金统一管理，财务单独核算”的记帐制度。
在街道财政所设立统一帐户，集中管理各社区资金往来，各社区财务分帐户核算。
社区的所有财务活动必须自觉遵守各项规章制度，严格收支手续，收支凭证做到完整、真实、合法、有效。
所有收支必须入账管理，建立健全账簿，以全面、准确、完整的反映社区经济活动情况。
三、严格实行收支两条线管理。
各社区的一切收入必须统一使用财政专用票据，由报帐员负责票据的领取、缴销。
社区发生的各项收入（含租赁收入、社会
赞助收入）、所有上级拨款、各条线工作专项经费应当按时足额缴存街道财政所。
各社区不得以任何理由隐瞒、截留、挪用、坐支，更不得设立帐外帐。
四、实行严格规范的社区财务开支报销审批制度。
社区经费主要用于支付社区的水电费、电话费、网络使用费、办公用品购买、以及社区活动生活费、燃油费等。
除水电费、电话费、网络使用费以外，单项费用500元以上的日常公用经费必须经分管领导审核同意后方可开支。
对外出考察学习、固定资产配置、大型修缮等资本性支出和工程项目必须出具书面申请报告，同时提报项目相关资料，报请街道办事处主任审核批准后方可购买（或实施），项目竣工验收后，将竣工财务决算资料及时报街道办事处审核。
属政府采购项目的必须实行政府采购。
（二）、上级部门拨入社区的专项经费，必须按项目的规定、用途规范支出，要专款专用，不得截留或挪作它用。
（三）、经费支出必须严格执行财务制度等规定，符合有关财务费用支出标准、财务规范要求。
原始凭证必须是真实、合法、由国家税务局监制或财政局监制正规发票，并注明资金用途，由经办人、社区财务负责人、分管领导三人以上签字方可报销，禁止使用白条入帐。
对不符合规定的支出项目，财会人员有权拒绝支付或报销。
五、加强对固定资产的登记管理。
（一）、各社区必须建立健全固定资产和物资登记及保管制度，明确管理的责任人，严防集体资产的流失。
社区集体资产实行动态管理，建立台帐管理制度，集体资产台帐必须按经营性、非经营性资产分别设立，资产经营变动情况必须与该资产的经营合同或协议相平行；资产出租、出借时，要报请街道办事处批准，由承租方、借用方与街道办事处订立合同。
集体资产相关权属证明，必须确定专人统一保管，不得用于借贷抵押。
（二）、社区固定资产的购买必须经社区集体讨论后，提交书面申请给街道办事处，经街道领导批准后方可购买。
社区各类资产均要纳入固定资产管理，一年不少于两次。
六、严格财务监督、财务公开制度。
街道办成立社区财务监察组，定期对社区财务进行检查，并随时进行抽查，对存在的问题督促社区及时纠正。
各社区在季度末15日内在政务公开栏中张榜公布季度详细的财务收支执行情况，对重大财务事项予以说明，以落实社区的“民主监督，群众理财”的管理机制。
七、本制度自公布之日起执行。