最新版小品剧本——业务员的一天
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小品剧本——业务员的一天
业务员的一天
主旨:
呼吁基层业务员在跑业务过程中要保持乐观向上的心态
剧情:
新来公司的应届毕业生王小强,经过公司的若干天业务培训后被分到了X市场。在X市场,王小强开始了一场与当地最有实力经销商的较量。
主要角色和性格特点:
业务员王小强。(男)
形象:瘦弱,正装,公文包,精神饱满
性格:外向,做事认真,善于总结学习
经销商杨万贯。(男)
形象:穿着“老土”
性格:傲慢,易怒,头脑简单
剧情一:
场景:经销商饲料店
人物:业务员王小强和竞争对手经销商杨万贯
道具:饲料店门店照片、一张桌子、一张椅子、一套报纸
【幕启:经销商杨万贯悠哉上场。
经销商杨万贯:开个饲料店,请来工人干,每天泡泡茶,看看报纸,轻轻松松把钱赚。本人就是X市最大的经销商杨万贯。但最近
遇到个心烦的事,就是其他公司的业务员天天来找我经销他们饲料,这不,昨天才刚被我骂走一个,但愿今天不要再遇到这样的胎神(走向椅子坐下,翘着腿,躺着背椅,看起报纸)。
业务员王小强唱着小曲《最炫民族风》出场,开始第一次拜访杨万贯。
业务员王小强:(唱一段《最炫民族风》后,介绍自己)没错,我就是刚来厦门正大的禽料业务员王小强,在学校的时候我就被称作打不死的小强。(窃喜)前几天跑了X市场后,我听养殖户说他们的饲料都是通过一个叫杨万贯的经销商拉的,位置就是在这附近(孙悟空的瞭望、寻找动作),这不,今天我就特意过来会会他,一定要让他成为我们的经销商。哈哈,终于找到了。哇(惊叹),这个杨万贯,真的是腰缠万贯呀,开个饲料店也能有4个门面这么大,看来压榨养殖户实在不少呀。
进入饲料店
业务员王小强:(转了一圈来到经销商杨万贯面前)老板,看您这气魄,想必您就是这家店的老板杨万贯,杨老板,对吧?
经销商杨万贯:(视线从报纸移开,冰冷的看着王小强)是呀,你是谁呀?
业务员王小强:哦,王老板,您好,我是厦门正大农牧有限公司的业务员王小强,您可以叫我小王或小强,这是我名片(双手递上名片)。
经销商杨万贯:(单手接过名片仍在桌上,冰冷的看着王小强)什么事?
业务员王小强:哦,王老板,是这样的,我公司因为扩大产能,准备在这边开发新市场,扶持新的一级经销商,不知道杨老板有没有这个意愿?
经销商杨万贯:不做不做(生气状),你们饲料那么贵,没利润不说还要开票价销售,不做不做(站起来不停摆手,并往屋里走)。
(放伤感音乐)第一次拜访失败
剧情二:
场景:经销商饲料店
人物:业务员王小强和经销商杨万贯
道具:饲料店门店照片、一张桌子、两张椅子、一副茶壶
【第二天,经销商杨万贯同样悠闲地看着报纸。业务员王小强唱着小曲《不要认为自己没有用》出场,开始第二次拜访杨万贯。
业务员王小强(问观众):昨天那经销商是不是很牛?你们有没有遇到过?(回答有)那我们应该怎么办?失败是成功他妈,厚着脸皮再去呗。俗话说“树不要皮必死无疑,人不要脸天下无敌”,今天我就要再去会会这个傲慢的人,看谁更牛。(径直来到经销商店里,整理衣服和经销商杨万贯打招呼。)
业务员王小强:杨老板,您好,我是昨天有和您见过面的正大饲料的业务员小王,记得不?来,抽支烟。
经销商杨万贯:不要,怎么又是你呀?昨天我不是跟你说了对你公司不感兴趣,也不会做你公司的饲料吗?你还来干什么?(站起来把报纸重重仍在桌上)
业务员王小强:(忙解释到)杨老板,您误会了,我这次不是来跟您谈生意的,今天从这儿过就是来跟你打个招呼,顺便跟您泡泡茶,做个朋友而已。
经销商杨万贯:哦,这样啊(放松下来)。那坐(泡茶)。
(放轻音乐)
业务员王小强:好,谢谢。来,杨老板,抽支烟。(帮杨把烟点上,杨减低防备)杨老板,看的出来,你是个很会做生意的人呀,生意做这么大,还挣了这么大一套房子。
经销商杨万贯:哪里哪里,还不是为了养家糊口。
业务员王小强:杨老板真够谦虚的。诶,杨老板,我能请教个问题吗?
经销商杨万贯:你说。
业务员王小强:你经销多少年饲料了?一直是做这个厂家吗?中途有换过其他厂家没有?
经销商杨万贯:十几年吧。一直是这个,没有换其他厂的。
业务员王小强:那是什么原因让您一直跟他合作的呢?
经销商杨万贯:很简单呀。人家公司答应给我欠20万的货,可以先货后款,而且净价销售,价格中等,利润空间大,资金压力小。
业务员王小强:哦,这样呀。那您的利润一包有多少呢?
经销商杨万贯:这个,净利润有8块左右。
业务员王小强:那您有听说过我公司没有?
经销商杨万贯:有啊,你们在W市不是有个经销商做你们的做的很好吗。我听说你们公司好像是开票价销售,价格高,而且折扣也低,是不?
业务员王小强:嗯,的确是这样。这是我公司一贯的经营理念,我们始终保持高质高价高服务的形象,这也是我们公司与其他厂家的区别。为什么,您知道不?
经销商杨万贯:不知道。
业务员王小强:在这个行业内,存在三个群体:厂家、经销商、养殖户,是吧?
经销商杨万贯:嗯
业务员王小强:只有利润在三方之间合理分配的情况下,他们之间的体系才可能稳固、长久。其中的任何一方获得太多利润,造成利润分配的不平衡,都会破坏合作关系。这是不利于长久地做生意的。
现在养殖业已经进入了微利时代,其中就有饲料成本过高的原因。而养殖户不赚钱,经销商的钱还能赚多久?
经销商杨万贯:嗯,有道理。但你们的料更贵,钱都被你们赚去了,我们和养殖户还赚什么?
业务员王小强:小厂家料之所以便宜,单包利润高,有两个原因:一是质量不过硬。养殖户的粗放养殖方式,对饲料差别的感觉还不是很强,但以后我们的技术服务肯定会增强养殖户对饲料的意识。我们