国际采购的基本知识解析

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了解国际采购的特点和法律适用

了解国际采购的特点和法律适用

了解国际采购的特点和法律适用国际采购是跨国贸易中的重要环节,其特点和法律适用对于企业和采购人员来说至关重要。

本文将探讨国际采购的特点以及其相关法律适用。

一、国际采购的特点国际采购相较于国内采购具有以下几个特点:1. 供应链延长:国际采购涉及跨国边界,需要与海外供应商进行合作。

因此,相较于国内采购,国际采购存在着供应链延长的问题。

产品交付时间和物流成本都会增加。

2.文化差异:国际采购往往涉及不同国家和地区的合作伙伴,而这些伙伴之间存在着差异文化。

例如,商务礼仪、沟通方式和谈判风格等都会受到影响。

在国际采购中,必须了解并尊重不同文化之间的差异,以确保有效的合作关系。

3. 法律法规:国际采购往往受到不同国家和地区的法律法规的约束。

采购人员需要了解和遵守相关的进出口法规、商业合同法以及知识产权等方面的法律,以确保采购活动的合法性和合规性。

二、国际采购的法律适用国际采购涉及跨国边界,需要遵守涉及的各项法律法规。

以下是国际采购中常见的法律适用:1.国际商法:国际采购合同的订立和履行往往涉及到国际商法的适用。

国际商法主要涉及国际贸易合同、争议解决和仲裁等方面的法律规定。

2.海关法规:国际采购涉及进出口业务,采购人员需要了解和遵守各国的海关法规。

例如,申报要求、关税和进口限制等都是采购人员需要注意的问题。

3. 知识产权保护:在国际采购中,知识产权的保护尤为重要。

采购人员需要确保所采购的产品或技术不侵犯他人的知识产权,并遵守相关的国际知识产权法律法规,以避免知识产权纠纷。

4. 贸易合规:国际采购中的贸易合规是企业不可忽视的问题。

采购人员需要了解并遵守禁止和限制的商品的出口规定,以及反腐败法律法规等,以确保采购活动的合法性和合规性。

三、国际采购的建议对于企业和采购人员来说,在进行国际采购时应注意以下几点建议:1. 加强合作伙伴的尽职调查:在国际采购中,选择合适的供应商至关重要。

采购人员应该进行充分的尽职调查,包括供应商的资质、信誉度和生产能力等。

《采购管理实务》第9章 国际采购

《采购管理实务》第9章  国际采购
船前货物检查;
➢ 采用世贸组织通过的统一标准和规定; ➢ 许多进口商依照进口规定,进口前测试产品的安全性能、污染状况、
放射物和质量,而后颁发一个符合国家标准的质量合格证,这是为了 保证国家标准的有效性。尤其在日本和美国工业货物都要经过这种测 试;
➢ 降低植物和家畜疾病的危险系数,保证健康和卫生标准,进口产品必 须定时发检疫证,包括家畜、植物和食品;
➢ 从货主或其他代表那里接管货物时起即签发多式联运单证,并对接管的货物开始负责; ➢ 对运输全过程中所发生的货物灭失或损害,国际多式联运经营人首先对货物受损人负责,并应具有足够的赔偿能力。来自国际多式联运的业务流程
交付货物
国际多式联运合 同的订立
01
08
02
国际多式联运 计划的编制
全程运输的
协调管理
07
国际采购
学习目标
知识 目标
能力 目标
素质 目标
了解国际采购的 基础知识;理解 国际货物运输与 保险;熟悉国际 采购的结算方式。
能够把握为国际 货物运输选择合 理的险种;能够 熟练运用各种国 际结算工具。
学习国际采购, 学会沟通协作意 识,锻炼团队意 识,做到实事求 是和客观公正。
引入案例



全球集团采购策略和市场竞标体系自公司诞生之日起,

全球化采购的思想,并逐步将各分部的采购权集中到总

部统一管理。目前,通用下设四个地区的采购部门:北

美采购委员会、亚太采购委员会、非洲采购委员会、欧

洲采购委员会,四个区域的采购部门定时召开电视会议,

把采购信息放到全球化的平台上来共享,在采购行为中

充分利用联合采购组织的优势,协同杀价,并及时通报

《国际物流》知识要点

《国际物流》知识要点

《国际物流》知识要点国际物流是指在国与国之间进行货物、信息和资金流动的过程。

随着全球化的发展,国际物流变得越来越重要,对于推动国际贸易、促进国际合作具有重要意义。

以下是国际物流的一些基本知识要点。

一、国际物流的定义和特点1.国际物流的定义:国际物流是指在国与国之间进行货物和信息流动的过程,包括国际采购、国际运输、国际仓储、国际配送等环节。

2.国际物流的特点:跨国性、复杂性、多样性和风险性是国际物流的主要特点。

由于不同国家之间的制度、文化、语言等差异,国际物流的组织和管理比国内物流更加复杂。

二、国际物流的环节和流程1.国际采购:对于进口公司来说,国际采购是国际物流的第一环节。

它涉及到寻找供应商、洽谈价格、签订合同等一系列活动。

2.国际运输:包括海运、空运、铁路运输和公路运输等方式。

选择适合的运输方式需要考虑货物的性质、运输时间和成本等因素。

3.国际仓储:国际物流中的仓储环节主要是指进口物资的仓储管理和出口物资的仓储配送。

仓储管理需要根据不同国家的法规和规定进行操作。

4.国际配送:国际物流的最后一环节是将货物配送给客户。

这一环节需要考虑到跨国运输、清关手续和最后一程配送等问题。

三、国际物流的主要参与方和角色1.生产企业:生产企业是国际物流的源头,需要将生产的产品通过国际物流流向全球市场。

2.物流企业:物流企业是国际物流的组织者和服务提供者,包括国际货代、国际快递公司、国际货运代理等。

3.政府部门:政府部门扮演着监管和管理国际物流的角色,负责制定相关法规和政策,保障国际物流的顺利进行。

4.目的国关务代理:目的国关务代理负责处理货物的清关手续,包括海关申报、验放和缴税等程序。

四、国际物流的风险和挑战1.货物风险:货物在国际运输过程中存在损坏、丢失、盗窃等风险,需要采取相应的保险措施来降低风险。

2.情报风险:国际物流的信息传递和处理存在不确定性和延迟,容易导致信息不对称和操作失误。

3.政策风险:不同国家的贸易政策、关税和法规等不同,会对国际物流产生影响。

国际采购的法律事项和风险管理

国际采购的法律事项和风险管理

国际采购的法律事项和风险管理随着全球经济的快速发展和国际贸易的日益增加,国际采购在企业运营中扮演着重要的角色。

然而,国际采购涉及的法律事项和风险管理也变得越来越复杂。

本文将探讨国际采购中需要注意的法律事项,并提供一些风险管理的建议。

一、国际采购的法律事项国际采购涉及的法律事项包括合同法、国际贸易法和相关法律法规等。

在进行国际采购时,以下几个方面是需要特别注意的:1. 合同约定合同是国际采购中最基本也是最重要的法律文件。

在签订合同前,采购方和供应方应仔细研究和商讨合同的条款和条件,确保双方的权益得到保护。

合同中应明确商品的规格、数量、价格、支付方式、交货方式、质量标准、违约责任等内容,也可以在合同中加入争议解决的条款,以便在发生纠纷时可以依法解决。

2. 知识产权保护知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分。

在国际采购中,采购方需要重视并保护知识产权。

在与供应方进行合作前,采购方可以要求供应方提供相关证明文件,例如专利证书、商标注册证等。

此外,采购方还可以在合同中明确知识产权的归属和保护责任,防止知识产权被侵权或争议。

3. 法律和合规要求不同国家和地区存在不同的法律和合规要求,国际采购方需要了解并遵守相关规定。

例如,一些国家对特定商品的进出口进行限制或许可,采购方需确保所采购的商品符合相关规定。

此外,保护环境和社会责任意识的提升,也使得采购方需要合规于不同国家和地区的环保和劳工法律。

二、国际采购的风险管理国际采购伴随着各种风险,包括品质、付款、供应链和法律问题等。

以下是一些建议来进行风险管理:1. 供应商评估在选择供应商时,采购方应进行评估,包括考察其财务状况、生产能力、供应链管理能力、信誉度等方面。

可以通过与供应商进行多次洽谈、实地考察、参考第三方评估报告等方式来确保供应商的稳定性和可靠性。

2. 合同条款合同是风险管理中最重要的工具之一。

在合同中,采购方可以加入一些风险防范措施,例如质量检验标准、付款条件、违约责任约定等。

国际物流知识点 (1)

国际物流知识点 (1)

《国际物流》知识点1. 物流的概念。

( P1 )物品从供应地向接收地的实体流动。

根据需要,将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送信息处理等基本功能的有机结合。

2. 供应链的概念。

( P1 )供应链是满足客户相关的系列活动,不经包括采购,制造,分销和废物处理,还包括相关的运输,存储和信息技术,他可以被定位为:某些商品或服务的设计,开发以及传递给最终客户而进行的一系列有序的活动。

3. 现代物流的目的:在合适的时间 ,以合适的价格,在合适的地点来满足客户的需求 .4. 国际物流的概念。

( P2 )国际物流 ( International Logistics ) 是组织原材料,在制品,半成品和制成品在国与国之间进行流动和转移的活动。

5. 国际物流的实质:按照国际分工的原则,依照国际惯例,利用国际化的物流网络,物流设施和物流技术,实现货物在国际间的流动和交换,以促进区域经济的发展和世界资源的优化配置。

6. 国际物流的总目标是为国际贸易和跨国经营服务,使各国物流系统相互“接轨”。

即选择最佳的方式和路径,以最低的费用和最小的风险,保质,保量,适时的将货物从某国的供方运到另一国的需方,使国际物流系统整体效益最大。

1. 运输的基本功能是什么?( P7 )运输的基本功能是在两个特定的地点之间运送货物和材料,并确保按时到达,货物状况良好,成本合理。

2. 简答五种基本运输方式。

( P7 )公路运输,铁路运输,水路运输,航空运输和管道运输。

3. 简答公路运输的优点和缺点及适用性。

( P7—8 )答:( 1 ) 优点: 1.机动灵活,可实现门到门运输。

2.无须中转和反复装卸搬运。

3.运输速度较快。

4.运输网络分布广泛。

5.运输工具灵活多样。

( 2 )缺点: 1.运输能力较小。

2.运输能耗较高。

3.运输成本较高。

4.不适于运输大件货物和长距离货物。

( 3 ) 适用性:适于运输中短途货物,可与铁路、水路、航空联运,为铁路、港口、机场集疏运货物,可以实现城市内、城市间灵活快捷的“门到门”运输。

《国际采购》课件

《国际采购》课件

01
世界贸易组织(WTO)规则
包括关税和贸易总协定(GATT)、服务贸易总协定(GATS)和知识产
权协定(TRIPS)等,这些规则规定了成员国之间的贸易行为准则。
02
区域贸易协定
例如欧洲联盟(EU)、北美自由贸易区(NAFTA)等,这些协定为区
域内的国家提供了更紧密的经贸合作框架。
03
双边贸易协定
国家间签订的贸易协定,旨在促进双边贸易关系,减少贸易壁垒。
现双方利益的共赢。
价格谈判策略
01
02
03
了解市场行情
在谈判前了解相关产品的 市场价格、供求关系等信 息,为谈判做好充分准备 。
制定合理报价
根据采购需求、供应商报 价和市场预期等信息,制 定合理的采购报价。
灵活谈判技巧
运用有效的谈判技巧,如 让步、威胁、诱惑等,争 取达成最有利的谈判结果 。
风险控制策略
《国际采购》ppt课件
contents
目录
• 国际采购概述 • 国际采购流程 • 国际采购策略 • 国际采购法规与标准 • 国际采购发展趋势与展望
01
国际采购概述
国际采购的定义
总结词
国际采购是指企业跨越国境线,从国外市场采购商品和服务 的行为。
详细描述
国际采购的定义是指企业为了满足生产、经营、管理等方面 的需要,跨越国境线,从国外市场采购商品和服务的行为。 这种采购行为不仅包括直接从国外供应商购买,还包括通过 国际贸易中间商或其他渠道进行的采购。
国际采购的优点
总结词
国际采购可以为企业带来降低成本、提高质量、增强竞争力等优势。
详细描述
国际采购的优点包括降低成本、提高质量、增强竞争力等。通过国际采购,企业可以获得更低价格的商品和服务 ,从而降低生产成本;同时,国际市场上存在更先进的技术和更优秀的供应商,可以提高采购商品和服务的品质 ;此外,国际采购还可以帮助企业获得更多的商业机会,增强其在国际市场上的竞争力。

采购与供应链管理 复习资料

采购与供应链管理 复习资料
外包
三、采购流程
采购的基本流程:
确认需求
需求说明
选择供应来源
决定合适的价格
安排订单
订单跟踪与稽核
核对发票
不符与退货处理
结案
记录与档案维护
传统采购的步骤:
辨别阶段:
商店或库存控制提出需求单
由提货部门或生产控制部门提交物资单
下达订单阶段:
询价并把相关单据文件发给供应商,以便他们报价
收到报价单后,比较并挑选合适的供应商
分类:
对抗性谈判(也称为分配性谈判或赢-输谈判)
合作性谈判(也称为综合性谈判或双赢谈判)
影响因素:
谈判参与者:
谈判者个性
谈判者代表性
谈判形势:
购买方的谈判地位
供应商的谈判地位
时间:
买方永远都不应该出现紧急需求某产品的情况
影响谈判因素的模型
过程:
谈判前
指导原则:完善的事前准备是在会议中赢得成功的关键。
在因特网上进行商务对商务的供应和服务的采购和销售。
典型模式:
电子订购
电子反拍
电子询价
五、采购要素之质量
质量:
产品特征与特性的总和,它影响到满足明言或暗示需求的能力
TQM:
定义1
通过组织机构内所有层次和所有职能的积极参与,组织机构所提供的产品和服务的质量能够得到持续不断的改进和提高的综合管理概念
定义2
缺货率
库存覆盖率=现有存货量/将来每日使用量
EOQ:
定义:
对库存产品的最优订货数量。它能够最大限度地降低成本
计算方法:
EOQ=(2DS/I)1/2
D:全年采购总量(以单位计的年度使用量)
S:每次订购的成本(每个订单的获取性成本)

国际采购的名词解释有哪些

国际采购的名词解释有哪些

国际采购的名词解释有哪些在全球化的背景下,国际贸易和采购成为了许多企业追求更大利润的重要手段之一。

国际采购作为企业获得资源和产品的方式之一,涉及到许多专业名词和概念。

在本文中,我们将对国际采购中常见的一些名词进行解释和分析。

国内采购与国际采购首先,我们需要了解国内采购和国际采购的概念。

国内采购是指企业在国内市场上采购原材料、零部件和其他产品,而国际采购则是指企业通过跨境贸易,从其他国家或地区购买所需的产品或服务。

国际采购具有更广泛的供应范围和更高的采购难度,需要考虑国际贸易、关税、货币汇率等因素。

贸易壁垒在进行国际采购时,贸易壁垒是一个关键概念。

贸易壁垒是指限制或阻碍国际贸易的各种措施和政策,包括关税、配额、技术壁垒等。

贸易壁垒的存在使得国际采购面临更多的挑战和难度。

供应链管理供应链管理是国际采购中非常重要的概念之一。

它涉及到企业在采购、生产、物流和销售环节中的优化和协调。

国际采购需要考虑全球范围内的供应链,包括采购渠道选择、供应商关系管理、运输和物流成本控制等方面。

采购成本采购成本是指企业进行采购所需的费用和成本,包括采购价格、运输成本、关税和税费等各种费用。

国际采购由于涉及跨境贸易,通常需要考虑更多的成本因素,如汇率风险和关税税率等。

供应商评估在国际采购中,供应商评估是非常重要的环节之一。

供应商评估可以帮助企业选择合适的供应商,评估其能力、信誉和可靠性。

供应商评估可以包括供应商的质量管理体系、生产能力、国际贸易经验等方面的考察。

跨国公司跨国公司是指在多个国家或地区开展业务和经营活动的企业组织形式。

在国际采购中,跨国公司可以通过其全球范围内的资源和渠道进行采购,获得更好的采购条件和利益。

市场调研在进行国际采购之前,进行市场调研是必要的步骤之一。

市场调研可以帮助企业了解各个国家和地区的市场情况、供应商情况和竞争状况,为采购决策提供参考依据。

风险管理国际采购面临着不同于国内采购的风险和挑战。

风险管理是国际采购中非常重要的环节之一。

外贸采购的基本知识

外贸采购的基本知识

第1章1、寻找找供应商细则1. 1一定要直接找到生产厂家,不可找贸易公司;从工厂的地址和工厂图片就可以看出是工厂还是贸易公司:如是什么大厦的大部分都是贸易公司,如是工业区的几乎都是工厂;同时要尽量同外销部联系;1.2除特别产品之外(如广东省不能生产的产品)尽可能找广东省的厂家;1.3外省可找上海,江苏,尽可能不找浙江和潮州的工厂;如有合恰的,则按多次确认,以防假冒和行业分析;1.4首先在谷歌里面输入公司名称。

在GOOGLE或者百度里面找中国十大名牌,行业报告1.5查看谷歌上面的页面显示。

正确的公司网址都比较短。

如果出现ALIBABA、JOB等单词的,基本上都不是正确的公司网址。

1.6若是大型的公司或企业,网址一般都很容易查找。

打开核对一下网站内容。

如果制作粗糙,内容无更新,信息资料很少,那基本上都是不正确的网站。

而正确的网站往往外观简洁、清爽,内容易更新及时。

大型的企业往往在《领导关怀》里面有国家领导人的视察信息。

在产品资料和联系人那里信息量多且详细。

1.7若是不太好的公司网址,我们可以利用百度百科和互动百科上的相关资料去求证一些有用信息。

在比较大型的招聘网站上可以查到企业的招聘信息。

找到电话然后打电话询问并核实。

1.8若在网上很难查到网址、电话,我们还可以打电到114台进行查询。

1.9在国家机关网站上的信息资料都比较可靠(政府网站一般格式是:WWW.******)。

可以根据政府网站追踪我们要找的工厂网站及电话。

对企业的排名或评定也是我们要记录的部分。

1.10找到网站后,如果对是否找的是正确网站有疑问,可以按网站上提供的电话打过去询问然后可以辨别真假。

1.11在正确的网址上,电话询问工厂的国际贸易部或出口部电话及联系人,只找厂家的出口部,不要找它的销售公司或办事处。

要找大公司,尽可能越大越好,大公司正规,产品有保障,每个网址必须打开看,,对比是否真正工厂和实力。

1.12要找40家以上的不同工厂对比,最少20家发邮件询价,确定收到10封以上报价和目录样板,5家验厂,3家工厂打样板,最后确认一家工厂订货,一家工厂备用,对于数量特别大的,可以同时下给2~3家工厂,特别在生产旺季。

国际贸易:掌握国际采购的基本流程

国际贸易:掌握国际采购的基本流程

国际贸易:掌握国际采购的基本流程1. 引言国际贸易是世界各国之间进行商品和服务交换的重要手段,对于企业来说,参与国际贸易可以打开市场、扩大经营范围。

而作为国际贸易中的重要环节之一,国际采购是企业获取所需资源和产品的关键过程。

2. 什么是国际采购?在跨越国界进行商业活动时,企业需要通过从海外供应商或生产厂商直接采购商品或服务来满足自身需求。

这个过程被称为国际采购。

3. 国际采购的基本流程步骤一:确定需求首先,企业需要明确自身需求,包括物品种类、数量、质量标准等等。

同时还要考虑到预算、适销对象及其他特殊要求。

步骤二:供应商选择在确定需求后,企业需要根据自身情况和目标市场,寻找合适的海外供应商或生产厂商。

这可以通过展会、网络搜索、推荐等方式进行。

步骤三:询价与谈判选择好供应商后,企业需要与供应商进行询价和谈判,以确定最终的产品价格、交货期、付款方式等合作条件。

这一步骤非常关键,企业需要保持灵活性,并且在涉及到国际合作时了解相关法律法规。

步骤四:签订合同当双方达成共识后,企业需要与供应商签订正式的采购合同。

合同中应明确商品细节、质量要求、交货日期、支付方式等内容,并建立双方的权益保护机制。

步骤五:生产与检验一旦合同签订完成,供应商将按照协定进行生产。

在此期间,企业可派遣人员前往供应商处实施质量监控和检验工作,确保产品符合标准和要求。

步骤六:物流运输完成生产并经过验收后,所采购的产品需要进行适当的包装,并通过物流渠道运输到目的地。

企业需选择合适的运输方式(例如海运、空运或陆路运输)并办理相关手续。

步骤七:清关与配送到达目的地后,所采购物品还需通过海关清关手续,并根据具体要求进行配送或存储。

步骤八:付款与结算最后,企业需要按照合同约定的付款条件与供应商结算,并完成相应的记录和账务处理。

4. 总结国际采购是企业参与国际贸易的重要环节之一。

掌握国际采购的基本流程对于企业成功开拓海外市场至关重要。

通过确定需求、选择供应商、进行询价与谈判、签订合同、生产与检验、物流运输、清关配送以及付款与结算等步骤,企业可以在国际贸易中高效地获取所需资源和产品,达到经营目标。

物流员知识点汇总(一)解析

物流员知识点汇总(一)解析

§1.11、采购是在一定的时间、地点条件下通过交易手段实现从多个备选供应商中,选择购买能够满足自身需求的原材料和商品的活动过程.2、采购的分类:按采购地域范围划分:国内采购和国际采购;按采购时间划分:长期合同采购和短期合同采购;按采购方式划分:议价采购、招标采购和比价采购.3、比价采购的具体形式有:比价定量采购方式、混合式比质比价采购方式、扩点比质比价采购方式.4、采购的目标和原则为:合适的质量、合适的价格、合适的数量、合适的时间、合适的地点.5、采购制度的种类:集中制采购制度、分散制采购制度、混合制采购制度.6、采购计划是指企业根据市场变化的需要,通过各种渠道和方式,向其他企业采购原材料、零部件和产品,以保证计划期内生产或销售等活动正常进行的一种业务计划.7、采购计划的分类:独立需求采购计划、非独立需求采购计划.8、公式:认证物料数量=开发样件需求数量+检验测试需求数量+样品数量+机动数量;开始认证时间=需求认证结束时间-认证周期-缓冲时间;下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量;下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间.9、采购人员的类别:采购员、采购文员.§1.21、需求确定是采购的初始环节,物料需求部门在向采购部门提出申请,发出请购单前应做好采购供应调查,主要运用市场调查和市场预测方法.2、采购作业流程包括确认需求、需求描述、选择供应商、确定适宜的价格和采购条件、订单安排、订单跟踪及催货、接收和验收入库、结算、维护采购档案.3、需求描述是指对所学的货品或服务的细节加以明确说明,以便使货源选择及价格谈判等作业能顺利进行.4、供应商选择的步骤一般有成立供应商评选小组、决定全部的供应商名单、决定评审的项目、确定评审项目的权重、逐项评估每个供应商的履行能力、综合评分并确定供应商.5、在确定适宜的采购价格时,涉及制作底价、询价、报价和议价的过程.6、采购前置期是从申购产品或服务到产品进库验收完毕或服务开始的时间.7、采购信息在采购部门、企业内部其他部门、企业外部之间的有序、可靠流动时保证采购顺利进行的基础.8、订购单分五联:厂商联、回执联、物料联、申款联、承办联.§2.11、商品接运是商品入库业务流程的第一道作业环节.2、仓库的外部交接环节是商品接运,仓库的内部交接环节是商品接收.3、商品接运和接收中的问题常有破损、短缺、变质和错到等.4、在运输过程中发生损失或差错事故,收(发)货方向承运单位提出索赔的依据是货运记录;若责任在于发货方,应依据普通记录向发货方提出索赔、拒付或退货.5、商品入库的手续:登账、立卡、建立商品档案、签单.6、货卡按其作用不同可分为货物状态卡、商品保管卡.7、货物状态卡分别设置待检、侍处理、不合格、合格等状态标志.8、建立商品档案应符合一物一档、统一编号、妥善保管的要求.9、商品验收的作业流程:验收准备、核对凭证、实物检验、做好验收记录.10、仓库一般采用经验鉴别法进行质量检验,只做外观检验和尺寸检验.11、公路运输事故一般可在公路运输交接单上记录货损货差的情况.12、登帐应遵循一物一页的原则,按商品品名、规格、单价、货主等分别建立账户.13、建立商品档案是对商品出库、入库凭证和技术资料进行分类归档保存.14、核对凭证是将入库通知单、订货合同副本、供货单位提供的材质证明书、装箱单加以整理,逐一全面核对,相符后才可以进行下一步入库验收作业.15、商品堆垛的基本要求为:合理、牢固、定量、整齐、节约、方便. §2.21、装卸是指商品在空间上发生垂直方向为主的位移;搬运是指商品在仓库区域内发生的短距离的水平方向的位移.2、合理装卸的标准化原则包括单位装载化原则、搬运平衡原则、机械化原则等的标准化.3、物品装卸搬运的难易程度称为物品的活性,可以活性指数来表示.物流作业过程中,应使物品的活性指数逐步提高,称为活化.4、散装作业的方式主要有气力输送、重力装卸搬运、机械装卸搬运.5、装卸搬运设备按作业性质分为装卸机械、搬运机械、半年搬运机械.6、起重机是唯一以悬吊方式装卸搬运货物的设备.吊运能力一般为3-30t.7、堆垛机是专门用来堆码或提升货物的机械.8、由双层板或单层板另加底脚支撑构成,无上层装置的托盘为平板托盘.9、低层货架高度在5m以下,中层货架高度在5-15m,高层货架高度在15m以上.§2.31、进行储存作业应遵循的原则是面向通道原则、分层堆放原则、先进先出原则、周转频率对应原则、同一性原则、相似性原则、重量对应原则、形状对应原则、明确表示原则.2、商品编码应遵循的原则:简单性、完整性、对应性、易记性规律性、伸缩性、分类延展性、计算机的易处理性.3、FO4810A2-15和BY26WM10分别属于商品编码的实际意义编码方法、暗示编码方法.4、货位编号5-3-2-11指5号库房,3号货架,第2层,11号货位,这种货位编码法叫地址法.5、仓容定额是指在一定条件下,单位面积允许合理存放商品的最高数量.6、仓库面积利用率定额是指仓库有效面积与使用面积的合理比率.单位面积储存量定额是指在单位有效面积里储存商品的数量.仓容定额是指仓库有效面积和单位面积储存量的乘积.7、仓库在具体确定每一获取的商品储存量时,必要要有仓容定量作为计算依据.8、使用重量吨计算的商品,测定单位面积的储存量时只要核定载重量利用程度即可;使用体积吨计算的商品,测定单位面积的储存量时要核定库房高度利用程度.9、在一定温度下,空气中的水蒸气量距离该温度下饱和水蒸气量的程度,叫做相对湿度.10、生铁的临界湿度是65%-70%;食品、药品的临界湿度是60%-65%;钢材的临界湿度75%-80%;木材、纸、棉织品的临界湿度是70%-75%.11、在我国北方地区,由于室内外温度较低,一般采用毛发湿度计测量空气的湿度.12、库内温湿度控制和调节的方法有通风、密封、吸潮、排水.13、聚丙烯、聚氯乙烯制品冬季库温不宜低于0℃.14、应用广泛,在金属材料表面均匀地涂上一层涂料属于涂料防锈方法.15、有毒、有害品和危险品的装卸搬运是仓库安全作业的重要环节.16、安装的电源开关位置离地应不小于1.5m,灯泡离地高度不低于2m.与可燃物之间的距离不应小于50m.17、消防工作的方针是以防为主、以消为辅、消防结合.18、灭火的基本方法有冷却法、窒息法、拆除法、隔离法、分散法.§2.41、商品盘点的方法有动态盘点、循环盘点、全面盘点、重点盘点、定期盘点.2、对发生过收、发的商品即时核对该批商品余额是否与账、卡相符属于动态盘点方法.3、商品检查的内容:查质量、查数量、查保管条件、查设备、查安全.4、在商品检查数量时,应核对账、卡、物是否一致.5、商品检查方法有三种日常性检查、定期检查、临时性检查.6、商品的日常性检查是由商品保管员每日上下班时进行自查或互查;商品定期检查是指根据季节变化和工作的需要,由仓库领导者组织有关方面的专业人员对库存进行定期检查.§2.51、商品出库发运商品储存阶段的终止,也是仓库作业的最后一个环节.2、商品出库必须依据仓库管理员或货主开出的商品调拨通知单进行.3、商品出库要求做到的”三不、三核、五检查”意思是未接单据不翻账,未经审单不备货,未经复核不出库.在发货时要核实凭证、核对账卡、核对实物.对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查.4、过户是指一种就地划拨的形式,商品虽未出库,但所有权已从原存货户转移到新存货户.转仓是指货主单位为了业务方便或改变储存条件,需要将某批库存商品自甲库转移到乙库,这就是转仓的发货形式.5、商品出库作业流程为出库准备、审核出库凭证、备货、复核、包装、刷唛、点交和结算、清理.6、入库商品必须具备的凭证入库通知单和订货合同副本;供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等;商品承运单位提供的运单;商品入库登账.7、在入库手续办理完成后,业务受理员将仓单正联、存货人验收通知、仓单附属码单第一联、收费单据等一并交(寄)给存货人,其余资料留存并归档.8、提货单是指向仓库提取商品的正式凭证.9、企业物料出库供应方式有领料、发料.10、直接需求的、产品稳定的、有一定生产批量的物料适合采取发料的物料出库形式;间接需求的、临时用的、研制新产品用的物料适合采取领料的物料出库形式.11、领料单一般作为企业内部原材料、工具或备品备件领料的凭证.12、领料单第一联交计划物控部门进行计算机处理,第二联交仓库,第三联交生产部门,第四联交会计部门核算.13、出库单一般作为销售或第三方物流仓库商品出库的凭证.。

国际采购培训资料

国际采购培训资料

采供部国际采购培训资料所谓国际采购,通俗点说就是我们采购部们把公司或客户需要的东西从外国购买回来,在这里我就说一下我们在采购会涉及到的一些问题。

一、国际采购的流程:1、根据自身或客户详细需求,制定采购计划。

获取采购的基本信息:产品品名、型号、材质、数量,同时提供产品用途和工作原理。

2、采购部人员向供应商询价。

3、供应商报价:包括产品型号、数量、单价、金额,付款条件,计划到货日期。

4、与外商签订《外贸合同》。

5、根据合同规定的付款方式安排付款,操作部人员填写付款申请单;若是采用信用证付款则先要向银行申请开证。

6、报财务及公司相关领导审批。

7、操作部人员向外商索取装船信息。

8、操作部人员跟踪外商单证。

9、申请进口许可证并审单(务必保证单单相符、单货相符)。

(需要进口许可证的)10、操作部人员接到到货通知。

11、操作部人员做港杂费(换单费、码头费、商检报关代理费、查柜费、手续费、消毒费等)预算、税款预算给财务。

12、在海运的情况下,跟踪船舶动态信息;在空运的情况下,跟踪航空货运信息。

13、货物到港后安排调单、录入、报关、报检、纳税、验货、提货等通关事宜。

14、海关放行,通关结束。

15、操作部人员做送货通知单,或电话通知送货。

16、货物入库。

17、报关单回,税单回。

18、进行外汇核销。

二、贸易术语国际上基本的贸易术语有13种,常用的有3种(FOB/CFR/CIF),下面我简单介绍一下那3种:1、FOB(FREE ON BOARD)装运港船上交货出口报关报检、租船订舱买方负责。

2、CFR(COST AND FREIGHT)成本加运费出口报关报检、租船订舱由卖方负责。

3、CIF(COST FREIGHT AND INSURANCE) 成本运费加保险费出口报关报检、租船订舱、货物保险由卖方负责。

三种贸易术语之间的换算:CFR=FOB+FCIF=(FOB+F)/(1-保险费率)*(1+投保加成率)FOB=CIF-I-FCFR=CIR-I=CIF*「(1-保险费率) *(1+投保加成率)」三、结算方式常用的结算方式有:信用证、汇付(电汇、信汇、票汇)和托收。

采购管理知识采购过程中的贸易术语汇总

采购管理知识采购过程中的贸易术语汇总

采购管理知识采购过程中的贸易术语汇总一、引言随着全球化贸易的不断发展,采购管理在企业运营中扮演着重要的角色。

在进行采购过程中,了解和掌握贸易术语是至关重要的。

本文将对采购管理知识中涉及的一些贸易术语进行汇总和解释,帮助企业和从事采购工作的人员更好地理解和应用这些术语。

二、常见贸易术语解释1. CIF(Cost, Insurance and Freight,成本、保险费和运费)CIF是指卖方承担的责任范围,包括向目的港口的货物费用、保险费和运费。

2. FOB(Free On Board,离岸价格)FOB是指卖方责任的结束点,包括将货物从船上装上并支付相关费用的地点。

买方可以选择与卖方商定货物从船上装运出口地点的条款。

3. Incoterms(国际贸易术语)Incoterms是国际贸易中普遍使用的术语,规定了买卖双方的责任和义务。

常见的Incoterms有EXW(卖方工厂交货)、FCA(装运费,自由船舶运输条件)、CPT(运费付到)、CIP(运费付至)、DAT(卸车到目的地)、DAP(交货目的地)、DDP(买方承担所有费用和风险)。

4. Bill of Lading(提单)提单是货物所有权凭证,包括货物的描述、数量及运输条款等信息。

提单对货物的运输和所有权转移至关重要。

三、贸易术语在采购管理中的应用了解和正确运用贸易术语对采购管理工作至关重要。

在采购过程中,合理选择合适的贸易术语,可以减少风险、降低成本,并保证货物的安全和及时送达。

四、结论通过本文对采购管理中常见的贸易术语进行汇总和解释,相信读者能对采购过程中的贸易术语有更深入的了解。

在今后的采购管理工作中,建议读者根据具体情况合理运用这些贸易术语,提高采购效率和质量,确保采购任务顺利完成。

以上就是本文对采购管理知识中的贸易术语进行的汇总,希望对读者有所帮助。

以上是关于采购管理知识采购过程中的贸易术语的文档,希望对您有所帮助。

如需继续了解或有其他问题,请随时告诉我。

采购专业知识的培训内容

采购专业知识的培训内容

采购专业知识的培训内容第一章:采购概述1. 什么是采购?2. 采购的重要性和作用3. 采购的目标和原则第二章:采购流程与策略1. 采购流程的步骤和环节2. 采购策略的制定与实施3. 采购成本控制方法第三章:供应商管理1. 供应商评估和选择准则2. 供应商合同管理3. 供应商绩效评估和奖惩机制第四章:谈判与合同管理1. 谈判技巧和策略2. 合同管理的重要性和内容3. 合同条款的解读与执行第五章:采购风险管理1. 采购风险的种类和评估方法2. 采购风险应对策略和控制措施3. 应急预案的制定和执行第六章:采购法律法规1. 采购法律法规的基本概念和体系2. 采购合同法律风险防范3. 采购纠纷的解决途径第七章:采购技术与工具1. 采购技术的应用与发展趋势2. 采购软件和工具的选择与使用3. 采购数据分析和决策支持系统第八章:采购伦理与社会责任1. 采购伦理的基本原则和规范2. 采购的环境和社会责任3. 采购可持续发展的实践与推动第九章:国际采购与跨文化管理1. 国际采购的特点和挑战2. 跨文化管理在国际采购中的应用3. 国际采购合作与交流的策略第十章:案例分析与实践操作1. 典型采购案例的分析与讨论2. 采购管理系统的实践操作3. 采购项目的规划与执行结语:通过以上培训内容的学习与实践,采购专业人员能够全面掌握采购概念、流程、策略和技巧,有效管理供应商,降低采购风险,提高采购效率与质量,确保组织的采购活动能够达到最佳效果。

同时,还能够了解采购法律法规,注重伦理和社会责任,适应国际采购与跨文化管理的需求,实现采购管理的可持续发展。

国际采购相关知识和业务流程介绍

国际采购相关知识和业务流程介绍

4.3 托收
4.3.1 D/P是付款交单 我们发货后准备好我们的议付单据,通过我方银行交单至客户方银 行,客户银行提示客户单据已到,客户付款后银行交单。
即期交单(D/P Sight),指出口方开具即期汇票,由代收行向进口方 提示,进口方见票后即须付款,货款付清时,进口方取得货运单据。
远期交单(D/P after sight or after date),指出口方开具远期汇票, 由代收行向进口方提示,经进口方承兑后,于汇票到期日或汇票到 期日以前,进口方付款赎单。 4.3.2 D/A则是承兑交单 也是通过我方银行交单给客户银行,不同的是客人只需承兑我方单 据,就可以拿走正本单据,到期后再付款。承兑交单方式只适用于 远期汇票的托收。
国际采购部门工作主要涉及进口贸易部分,进口清关和运输工作由 进出口部负责,出口运输和报关由储运部负责
2、海关
依据本国(或地区)的法律、行政法规行使进出口监督管理职权的国 家行政机关。是对出入国境的一切商品和物品进行监督、检查并照章 征收关税的国家机关。 海关最重要的作用是征收关税;关税的再分配作用和调节经济的作 用,就是通常所说的经济杠杆作用和宏观调控作用。
国际采购相关知识 和业务流程介绍
主讲人: 黄仁伟 2015年3月11日
Part 1 国际采购相关知识介绍
目 录
Part 2 采购流程
Part 1 国际采购相关知识介绍
一、术语解释 1、国际贸易
国际贸易(International Trade)也称通商,是指跨越国境的货品和 服务交易,一般由进口贸易和出口贸易所组成,因此也可称之为进出 口贸易。
1.一般贸易:完税 (贸易公司、工厂) 2.加工贸易:保税 (工厂)
来料: 只赚代工费用

第七章 国际采购

第七章 国际采购
• • • • • 1、了解海外市场 2、寻找潜在供应商 3、选择海外供应商 4、供应商评审 5、采购标的与运输
1、寻找潜在供应商
• 国际工业厂商名录 • ABC欧洲生产名录; 世界市场名录 ;中国香港企业 目录 • 贸易展销会 ; 驻外代理机构 ;贸易咨询机构 • 一个国家或城市的黄页、贸易杂志、销售手册和 目录
• 麦当劳在中国先后建立了52间工厂,实际投资额 近1.65亿。麦当劳有一套很好的运转机制,其所 需原料有固定的供应商,有的已合作了40多年。 麦当劳开到哪里,供应商就把厂建到哪里。 • 麦当劳与供应商形成了一种具有竞争性战略合作 伙伴关系。供应链非常高效。麦当劳里的食物当 天卖不出去就只能扔掉,所以整合供应链非常重 要。供应商在财政、会计、人事和管理上是完全 独立的,麦当劳只在品质监控上对供应商提出严 格的要求。
• (三)政治问题 • 供应商所在国的政治问题可能使供应产生中断 的风险。例如供应商所在国发生战乱或者暴动 等。采购者必须对风险的发展, 以便及时对不利事态做出反应并寻找替代办法。
• (四)隐含成本过高 • 在将国内采购和国际市场采购作比较时,往往会 忽略国际市场采购中的某些成本计算,或者有时 也会出现一些突发事件使国际采购的成本增加, 这些都是国际市场采购的隐含成本。
Direct Material 直接材料费用
Direct labor 直接人工费用 Indirect 间接费用
价格 PRICE
总成本 Total Cost
Cost of Goods Sold
销货成本
(或制造成本)
影响采购价格分析的因素
• • • • • • • • 交付条件对采购成本的影响 采购物品的功能和成本的合理匹配 计划性采购和临时紧急采购对采购成本的影响 不合适的采购需求及功能要求带来的额外成本低 价值的临时采购对总采购成本的影响 授权采购 供求关系的影响 季节的变换 循环经济的影响

国际采购岗位职责

国际采购岗位职责

国际采购岗位职责简介:国际采购岗位是在全球范围内负责购买产品和服务的职位。

国际采购员需要具备一定的专业知识和技能,来满足公司的采购需求并获得最佳的采购结果。

本文将介绍国际采购岗位的职责和重要性。

一、市场研究与策划作为国际采购岗位的一项重要职责,市场研究与策划是为了了解全球市场的供应商、价格和新技术的变化。

国际采购员需通过市场调研、行业分析等方式获取最新的市场信息,为公司制定采购计划提供参考。

二、供应商开发与评估国际采购员需要与供应商建立联系,并进行供应商的筛选和评估。

供应商的信誉度、产品质量、价格竞争力等因素都需要被综合考虑。

对于符合公司要求的供应商,国际采购员还需进行合同谈判和签订。

三、采购合同管理在完成供应商的选择后,国际采购员需与供应商进行采购合同的谈判和签署,并监督合同的履行。

采购合同的管理包括合同条款的执行、变更申请的审批、付款和交货的跟踪等。

四、物流管理国际采购员需要与物流公司合作,确保产品的按时交付。

这包括制定物流方案、监督货物的运输和清关手续的办理。

同时,国际采购员还需确保货物的质量和数量符合合同要求。

五、成本控制与优化国际采购岗位也涉及到成本控制和优化的职责。

国际采购员需通过谈判和现场考察等方式争取更好的价格和支付条件,并通过与供应商的合作来实现采购成本的控制和优化。

六、风险管理在国际采购过程中,可能会面临各种风险,如政治风险、汇率风险和供应风险等。

国际采购员需要能够识别、评估和管理这些风险,并采取相应的措施来降低风险带来的影响。

七、合规与伦理国际采购员要遵守所在国家和公司的法律法规,并秉持职业道德和商业伦理。

在供应商选择和合同谈判过程中,国际采购员需保持公正和诚信,避免利益冲突和不当行为。

结论:国际采购岗位在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。

国际采购员的职责涵盖了市场研究、供应商管理、合同管理、物流管理、成本控制、风险管理等多个方面。

只有通过高效的国际采购工作,才能够满足公司的需求并获得最佳采购结果。

国际采购岗位职责

国际采购岗位职责

国际采购岗位职责近年来,全球化的商业环境使得国际采购在企业中扮演着越来越重要的角色。

国际采购岗位的职责涵盖了供应链管理、质量控制、合同谈判等多个方面,需要具备全球市场的洞察力和卓越的谈判能力。

本文将探讨国际采购岗位的职责及其意义,以及职业发展的前景。

一、国际采购的职责及重要性国际采购的职责涵盖了从供应商选择到合同管理等各个环节。

首先,国际采购专业人员需要通过市场调研和供应商评估,选定最合适的供应商以保证优质产品的供应。

其次,他们需要与供应商进行合同谈判并管理供应链,确保产品的及时交付。

此外,质量检测和供应商绩效评估也是国际采购岗位的职责之一。

通过有效的供应链管理和质量控制,国际采购可以为企业提供竞争优势,降低成本,提高产品品质。

国际采购在企业中的重要性不容忽视。

首先,国际市场的竞争压力使得企业需要寻找高质量且价格合理的供应商,以降低成本并保持竞争力。

国际采购专业人员凭借专业的知识和技能,能够通过合适的供应商选择和合同谈判,帮助企业降低采购成本。

其次,供应链的稳定和灵活性对企业的运营和发展至关重要。

国际采购专业人员通过建立有效的供应链,并与供应商保持良好的合作关系,确保产品按时交付,并及时应对潜在的供应风险。

最后,国际采购岗位的职责还包括维护企业的声誉和形象。

通过与供应商合作,国际采购可以确保产品的质量和可靠性,提升企业品牌形象。

二、国际采购的技能要求国际采购岗位需要一定的专业知识和技能。

首先,国际市场的洞察力是成功的国际采购专业人员的重要特质。

他们需要密切关注全球市场动态,熟悉不同供应商和所在国家的商业环境,以做出明智的采购决策。

此外,谈判技巧也是国际采购人员必备的能力。

他们需要与供应商进行合同谈判,并争取最佳的采购条件。

良好的沟通和人际关系技巧也是国际采购的重要要素,以便与供应商建立强有力的合作关系。

最后,数据分析和供应链管理技能对于国际采购人员来说也至关重要。

他们需要通过数据分析和供应链控制,实现供应链的有效管理,确保产品的准时交付。

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➢ 跟踪类似于追踪,因为它是试图确定那些已经被装运 但还没有收到,并且处于运输系统内的某个地方的货 物的状况(位置)。跟踪也应该通过承运商的代理人 来进行,因为货主可能会同承运商的代理人直接合作, 尽力对货物进行定位。
➢开证银行负有第一付款责任,信用证的受益人, 可凭信用证直接 向开证行凭单取款,而无须先 找开证人申请人。
采购方向所在地 银行申请信用证
开证行在供货方所在地代 理行将信用证通知供货方
供货方发货,取得货运和信用证要求的单据后,在 信用证有效期内向指定银行云议付货款
供货方发货,取得货运和信用证要求的单据后, 在信用证有效期内向指定银行云议付货款
承运商提出索赔的要求。
➢4)由谁确定 货物运输的路线。
➢目前,国际采购中所使用的支付方式基本 上有3种,即汇付、托收和信用证,并以银 行信用和现付的方式为主。
➢汇付:是一种商业信用,常见的有电汇、信汇、 票汇3种方式,主要用于小额贷款的预付和支 付。
➢托收:也是一种商业信用,供方委托银行收款, 银行不承担到期付款的责任,所以供货方不仅 要垫付资金,还可能承担货款两空的损失。
➢海运单的流转过程
➢详见P102
➢ 货物的催单和跟踪
➢ 对一般的货物和服务的采购来说,催单指向承运商施 加压力从而使其提供比正常的发送服务更快的服务。 承运商能够并且愿意提供更快捷的服务来满足货主的 迫切要求,只要这些要求不过分,催单应该通过承运 商的总代理来进行,并且应该尽可能早地在装运前通 知承运商关于运输速度的要求。
➢了解国际采购的基本程序 ➢了解国际贸易术语与采购条款 ➢了解国际采购信用证支付知识 ➢了解国际采购过程中的跟单与催单
随着世界经济的发展及信息技术的应用,整 个采购过程打破和变化了时间、究竟的限 制,从跨国的咨询、报价、样品传送到订 单下达、关税上报,采购环节变得越来越 简单和容易操作,整个世界日益成为一个 紧密联系的经济体,国际采购活动日趋频 繁。
➢国际采购交易磋商的方式 、程序和注意事项包 括在询盘阶段,主要应采用“订一询三”的原 则,以了解市场。
➢不要过早地透露订购数量和欲出价格,以避免 被动。应将订货要求详尽告知对方,以防货不 对路。
➢在对方条件确实满意的情况下,要及时做出接 受表示,及早与对主签订合同。
➢1、国际贸易术语FOB采购条款
开证行审查单据后偿还议付行所付 款项,同时通知 采购方付款赎单。
议付行议付后,并将 单据寄开证行索偿
采购方向开证行付款赎单,凭单提货。
➢1、货物运输过程中使用的单据
➢【提单】是货物运输中最关键的单据,这种单 据在使用中已经标准化了。它是运输的证明的 货物所有权的证明。明确了承运人的责任。
➢【海运提单】是指证明 海上运输合同和货物由 承运人接管或装船,以及承运人据以保证交付 货物的单证。
➢2、采购成本测算;通过成本 估算,进行经 济效益分析,决定是否采购。 国际采购费 用包括很多内容;
➢国外运输费用包括海、陆、空的运输费用 。 ➢运输保险费指运输途中的保险费用。
➢卸货费用包括码头卸货费、起重机费、驳船费、 码头建设费、码头仓租费。
➢进口税是货物在进口环节由海关征收的税种。
➢3、采购谈判磋商;
➢所谓国际采购,是指超越国界的、在一个 或几个市场中购买产品(货物)或服务的 过程。这种国际化采购可以使公司在全球 市场上成功地运营。国际采购与本国采购 的战略选择依据是分析 哪种选择更用利于 提高产品或服务 对消费者或购买者的附加 值。
➢1、必要的市场调查和信息收集,信息资料 分为以下4项:
➢原材料市场 ➢农产品市场 ➢技术和机械设备市场 ➢日用商品市场
➢按照货物是否已经装船,可以划分为【已装般 提单】或【备运提单】。
➢按照提单上对货物外状况有无不良批注可分为 【清洁提单】和【不清洁提单】。
➢1、货物运输过程中使用的单据
➢按照提单的不同抬头,可以划分为【记名提单】 和【指标提单】。
➢按照提单运输方式不同,可以划分为【直达提 单】、【转船提单】和【联运提单】。
➢ 跟踪类似于追踪,因为它是试图确定那些已经被装运 但还没有收到,并且处于运输系统内的某个地方的货 物的状况(位置)。跟踪也应该通过承运商的代理人 来进行,因为货主可能会同承运商的代理人直接合作, 尽力对货物进行定位。
➢ 货物的催单和跟踪
➢ 对一般的货物和服务的采购来说,催单指向承运商施 加压力从而使其提供比正常的发送服务更快的服务。 承运商能够并且愿意提供更快捷的服务来满足货主的 迫切要求,只要这些要求不过分,催单应该通过承运 商的总代理来进行,并且应该尽可能早地在装运前通 知承运商关于运输速度的要求。
➢根据提单使用效力,可以为【正本提单】和 【副本提单】。
➢海运提单的流转过程
➢详见P102
➢海运单
➢海运单是证明海上运输合同和货物由承运人接 管或装船,以及承运人保证据其将货物交付给 单证所载明的收货人的单证。
➢海运单不是货物的物权凭证,故不得转让,因 此又称“不可以转让海运单”。
➢收货人不凭海运单提货,而是凭到货通知提货 同。
➢FOB方式是一种最常用的国际贸易方式。FOB 是船上交货英文缩写,指卖方负责将货物发送 到一个指定的地点,并负责这个过程中所有的 运输费用。
➢FOB地点的选择很重要,因为它决定4件事情:
➢1)由谁来支付承运商的费用 ➢2)所装运的货物的合法所有权何时移交级采购方 ➢3)在装运期间货物发生毁损时,由谁来拟订并向
➢信用证:是银行信用,是使用最多的一种支付 方式。是银行应采购方的要求,开给供货方的 一种银行有条件地保证付款的凭证。
➢信用证的特点:
➢【一个Байду номын сангаас则】即“严格符合原则”
➢【两个只凭】即“银行只凭信用证,不问合同; 只凭单据,不管货物。
➢实行的是凭单付款的原则,即受益人提交的单 据要做到“单证一致”和“单单一致”。
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