历年中级经济师工商管理考试真题及答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共200题）1、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A2、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。
A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 A3、不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身的情况灵活决定，这种福利称为（）。
A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】 D4、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】 C5、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。
A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】 B6、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B8、项目型生产物流的特征不包括（）。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】 C9、企业库存量过小，可能产生的问题是（）。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】 B10、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共180题）1、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 C2、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。
A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】 A3、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。
A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A4、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做 ( )。
A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】 D5、下列不属于技术创新战略特点的是（）。
A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A6、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。
A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】 A7、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。
A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B8、关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D9、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。
这种奖金属于()。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 A10、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长B.股东D.一般员工【答案】 B11、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。
中级经济师工商管理正题
中级经济师工商管理正题一、中级经济师工商管理试题试卷1. 单选题（每题2分，共30分）企业战略管理的首要任务是（）。
A. 确定企业使命B. 提高企业利润C. 降低企业成本D. 提高企业知名度答案：A。
解析：企业战略管理的首要任务是确定企业使命，它明确了企业存在的目的和意义，是企业战略的基础。
市场营销组合中的“4P”不包括（）。
A. 产品B. 价格C. 促销D. 计划答案：D。
解析：市场营销组合中的“4P”是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），不包括计划。
2. 多选题（每题3分，共30分）企业进行技术创新的动力来源包括（）。
A. 技术推动B. 市场拉动C. 政府推动D. 企业家精神答案：ABD。
解析：企业进行技术创新的动力来源主要有技术推动，新技术的出现促使企业进行创新；市场拉动，市场需求引导企业创新；企业家精神，企业家的创新意识和冒险精神推动创新。
政府推动不是企业技术创新的主要动力来源。
下列属于企业物流活动的有（）。
A. 供应物流B. 生产物流C. 销售物流D. 回收物流答案：ABCD。
解析：企业物流活动包括供应物流，是企业为保证生产节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动；生产物流，是企业生产过程中的物流活动；销售物流，是企业将产品销售出去的物流活动；回收物流，是对生产和销售过程中产生的可再利用物品进行回收的物流活动。
3. 简答题（每题10分，共20分）简述企业战略的层次。
答案：企业战略分为三个层次。
公司层战略，它是企业总体的、最高层次的战略，主要确定企业的目的和目标，例如企业的经营范围、发展方向等；业务层战略，也叫竞争战略，它主要是在公司层战略的指导下，针对某一特定业务进行的战略规划，比如企业在某个细分市场上如何竞争；职能层战略，它是为贯彻、实施和支持公司层战略与业务层战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略，像营销战略、财务战略等。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共40题）1、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。
A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 B2、（）是消费者购买产品的本质所在。
A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 A3、企业采购管理最基本的目标是（??）。
A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C4、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A5、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。
A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】 C6、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。
A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D7、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。
投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。
该批货物应缴纳的保险费是（）美元。
A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 D8、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。
经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。
3年后，技术开发成功。
甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是( )。
A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】 C2、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。
A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】 A3、一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。
A.400B.500C.600D.650【答案】 B4、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。
使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。
A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】 A5、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。
这种测试方法是（）。
A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】 C6、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。
2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。
2017年，公司计划扩建电池生产线。
经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。
公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】 A7、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2，则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】 C2、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C3、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是( )。
A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】 D4、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。
A.10B.15C.20D.25【答案】 A5、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】 D6、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（）。
A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 A7、关于企业使命的说法，正确的是（）。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B8、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（）动机。
A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 D9、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 B10、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。
中级经济师工商真题及答案(完整版)
中级经济师工商真题及答案（完整版）一、单项选择题1.某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。
这种新产品定价策略属于( )。
A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略[参考答案：] A2.关于国有独资公司董事会的说法，错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定[参考答案：] C3.某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。
这种营销观念属于( )。
A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念[参考答案：] A4.关于企业愿景的说法，正确的是( )。
A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿最包括核心信仰和未来前景[参考答案：] D5.下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是( )。
A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标[参考答案：] D6. 020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于( )。
A. B2G电子商务B. B2C电子商务C. B2B电子商务D. C2C电子商务[参考答案：] B7.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于( )。
A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存[参考答案：] D8.某汽车制作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用()战略。
A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略[参考答案：] C9.企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度???关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。
这种绩效考核方法是( )。
A.平衡记分法B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法[参考答案：] A10.一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。
A.210B.230C.250D.270【答案】 A2、企业采购管理最基本的目标是（??）。
A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C3、技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）。
A.组织创新B.重大（全新）产品创新C.渐进（改进）产品创新D.工艺创新【答案】 C4、某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。
同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。
通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.5B.15C.30D.50【答案】 B5、“发现需要并设法满足”等体现了（）。
A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】 C6、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。
这会使A公司的（）。
A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】 C7、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。
A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】 B8、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（）。
A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】 B9、某企业进行人力资源需求与供给预测。
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。
A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】 B2、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。
A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】 B3、根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。
A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】 C4、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（）。
A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】 B5、下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。
A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】 B6、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。
A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 A7、某企业大批量、单一生产某种产品。
该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。
该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。
其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 C8、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。
假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。
A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】 C9、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。
2024年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)
2024年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）单选题（共200题）1、下列说法中错误的是（）。
A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.价格是采购业务中唯一决定性因素C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容D.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货【答案】 B2、某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。
这种技术创新战略属于（）。
A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】 C3、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。
经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。
经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。
2年后，技术开发成功。
甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.技术咨询合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.委托开发合同【答案】 A4、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。
下列不属于单纯的技术贸易的是（）。
A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产【答案】 D5、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。
A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.申德尔【答案】 C6、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于（）。
A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新【答案】 B7、下列不属于出库业务的步骤是（）。
A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】 D8、生产控制的核心在于（）A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】 A9、钢材、木材等货物适合（）方式。
历届中级经济师工商管理考试真题及答案解析
历届中级经济师工商管理考试真题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题一分。
每题的被选项中,只有1个最符合题意)1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。
从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A企业总体战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业职能战略参考答案D解析：该题目考查的是企业战略的层次。
市场营销部门属于职能部门,该企业实施市场营销战略,属于职能战略。
教材p2页。
2.关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B企业战略管理的最高任务是实现企业使命C企业战略管理的主体是一个动态的过程D企业战略管理是一个动态的过程参考答案C解析：企业战略的主体不是企业全体员工,是企业的管理者。
参考教材p2页。
3.企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A价值链分析法BPEST分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法参考答案B解析：PEST分析法属于外部宏观环境分析法。
价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法,杜邦分析法属于战略控制的方法。
参考教材p7页。
4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。
该企业的核心竞争力体现为()。
A关系竞争力B环境竞争力C资源竞争力D市场竞争力参考答案C解析：企业的研发人才和管理人才属于企业中的人力资源,所以选择资源竞争力。
参考教材p10页。
5.下列企业活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A原料供应B技术开发C生产加工D市场营销参考答案B解析：价值链的主体活动:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务、也就是供、产、储、销、后。
根据排除法,可以选择B。
参考教材p12页。
6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A研发联盟B产品联盟C营销联盟D产业协调联盟参考答案C解析：营销联盟的形式包括特许经营,连锁经营,品牌营销,销售渠道共享等,该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟,所以属于营销联盟。
中级经济师工商管理历年考题
选择题在工商管理实践中，企业采用差异化战略的主要目的是：A. 通过降低成本获得竞争优势B. 提供独特产品或服务以满足特定顾客群（正确答案）C. 以最低价格抢占市场份额D. 快速响应市场变化，灵活调整生产下列哪项不属于企业组织结构设计时应考虑的关键因素？A. 企业战略B. 技术水平C. 员工个人偏好（正确答案）D. 企业规模在市场营销中，市场渗透策略主要是通过什么方式增长销售量？A. 开发新产品B. 进入新市场C. 增加现有产品在现有市场的销售量（正确答案）D. 提高产品价格企业进行市场细分时，依据消费者的生活方式、个性特点等心理因素进行细分，这属于：A. 地理细分B. 人口统计细分C. 心理细分（正确答案）D. 行为细分下列关于生产运作管理的说法中，正确的是：A. 生产运作管理只关注产品生产过程B. 生产运作管理的目标是最大化生产量C. 生产运作管理涉及对生产系统的设计、运行和维护（正确答案）D. 生产运作管理不包括服务性活动的组织在质量管理中，六西格玛管理法的核心目标是：A. 减少产品缺陷率至每百万次机会中不超过3.4个缺陷（正确答案）B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 缩短产品交付周期企业进行国际化经营时，通过与目标国家的企业建立合作关系，共同开发市场或生产产品，这种策略属于：A. 跨国并购B. 国际战略联盟（正确答案）C. 绿地投资D. 出口导向策略下列哪项不属于企业技术创新的类型？A. 产品创新B. 过程创新C. 组织创新D. 市场营销创新（正确答案）在企业资源计划（ERP）系统中，哪个模块主要负责管理企业的财务信息，包括会计核算、财务分析等？A. 生产管理模块B. 供应链管理模块C. 财务管理模块（正确答案）D. 人力资源管理模块。
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。
”这种渠道权力的运用战略属于（）。
A. 法律战略B. 信息交换战略C. 请求战略D. 建议战略2.(多项选择题)(每题 2.00 分)关于企业采购管理的说法，正确的是（）。
A. 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B. 采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好C. 从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D. 必须依据生产需求计划确定采购计划E. 从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择3.(单项选择题)(每题 1.00 分)国有独资公司的合并、分立事项由()决定.A. 董事会B. 国有资产监督管理机构C. 监事会D. 企业职工代表大会4.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列薪酬形式中，属于福利的是()。
A. 带薪休假B. 奖金C. 加班费D. 出差补贴5.(多项选择题)(每题 2.00 分)单件小批生产企业的期量标准有（）。
A. 生产周期B. 生产提前期C. 生产间隔期D. 节拍E. 批量6.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（）。
A. 董事会认为必要时B. 董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时C. 公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D. 单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E. 单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时7.(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。
A. 原料控制B. 投入控制C. 在制品控制D. 产品控制8.(单项选择题)(每题 1.00 分)产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是( )。
A. 迅速物流及时率B. 准确完成物流率C. 经济效率D. 客户的投诉率2.(多项选择题)(每题 2.00 分)企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为( )四个方面。
A. 盈利B. 服务C. 政府D. 社会责任E. 员工3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。
A. 7B. 10C. 15D. 304.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据下面资料，回答93-96题某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
该项目的每年净营业现金流量为（）万元。
A. 0.5B. 0.9C. 1.2D. 1.85.(单项选择题)(每题 1.00 分)在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
A. 董事会B. 监事会C. 经理D. 工会6.(单项选择题)(每题 1.00 分)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。
该企业采用的战略联盟形式是(）。
A. 产品联盟B. 技术开发与研究联盟C. 产业协调联盟D. 营销联盟7.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业经营决策的最基本要素是（）。
A. 决策者B. 决策目标C. 决策备选方案D. 决策条件8.(单项选择题)(每题 1.00 分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。
中级经济师工商管理考试真题及答案
中级经济师工商管理考试真题及答案一、单项选择题下列属于要约邀请的是（）A. 招标公告B. 投标文件答案：A会计最基本职能是（）A. 预算B. 核算C. 分析D. 控制答案：B某企业在知名网络平台开设直播间，面向普通消费者销售产品，这种促销策略属于（）A. 广告促销B. 销售促进C. 直复营销D. 公共关系答案：C某冰箱生产公司利用其关系链制冷技术优势进军空调行业，该公司采取的战略是（）A. 同心型多元化战略B. 垂直多元化战略C. 非相关多元化战略D. 水平多元化战略答案：A关于董事会的说法，错误的是（）A. 董事会是公司的法定常设机构B. 董事会是公司的执行机构C. 董事会是公司的经营决策机构D. 董事会是公司的最高权力机构答案：D（股东会是公司最高权力机构）国际商务活动的核心主体是（）A. 国有企业B. 国家C. 个人D. 跨国公司答案：D网络市场调研方法中属于网络市场间接调研的是（）A. 网上实验法B. 在线问卷法C. 搜索引擎法D. 网上观察法答案：C国际商务的“四流”中伴随整个交易过程具有明显手段功能的是（）A. 资金流B. 商流C. 物流D. 信息流答案：D二、多项选择题电子商务系统设计与开发的任务包括（）A. 功能设计B. 网站设计C. 网页开发D. 研发员工招聘方案设计答案：A, B, C（系统设计与开发包括功能设计、流程设计、网站设计、数据库设计、网页开发）办理出口收汇核销的基本程序包括（）A. 申领核销单B. 银行出具核销专用联C. 报关审核D. 外汇管理部门核销答案：A, B, C, D关于技术创新的说法，正确的是（）A. 技术创新是一项高风险活动B. 技术创新具有一体化趋势C. 技术创新只是一种技术行为D. 技术创新没有外部性E. 技术创新具有时间差异性答案：A, B, E（技术创新的特点：经济行为；高风险；创新时间的差异性；（正）外部性；一体化与国际化）与定期库存控制系统相比，定量库存控制系统的特点主要有（）A. 盘点周期确定B. 当库存量下降到订购点时发出订单C. 相邻两次订购的间隔期随需求量变动D. 每次订购数量通常不变E. 订购的周期基本不变答案：B, C, D（定量库存控制方法是指当库存量下降到一定水平（即订购点）时，就按固定的订购批量进行订购的库存控制方式。
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历年中级经济师工商管理考试真题及答案一、单项选择题( 共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法,正确的是( )。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是( )A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以( )万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( )通过。
A.三分之一以上B.三分之二以上C.三分之二以上D.全体事。
12.根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由( )决定。
A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会答案：B13.根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是( )A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任答案：D14.“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于( )。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念答案：D15.消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。
这种需求状态称为( )A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求答案：C16.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低。
该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的( )A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务答案：B17.某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。
这种目标市场策略属于( )A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略答案：A18.某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。
这种产品组合定价策略为( )。
B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力答案：A21.计算工业增加值的的依据是( )A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量答案：B22.通常情况下,生产作业计划中层级最高的是( )A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划答案：D23.下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( )A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业答案：D24.下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是( )A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式答案：A25.生产进度管理的目标是( )A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制答案：B26.由于库存不足带来的缺货损失属于( )A.仓储成本B.订货成本答案：C29.当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是( )A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段答案：B30.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是( )。
A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格答案：B31.企业某种原材料的年需求两为1600吨,单价为1000吨电,单次订货费用为400元。
每吨年保管费为32%,则这种原材料的经济订货批量为( )A.200B.150C.100D.50答案：A32.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是( )A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流答案：D33.下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是( )A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化答案：B34.在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段答案：C35.某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于( )类型项目C.平行模式D.扁平模式答案：B38.某企业拟投资开发一项新技术。
经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为15,研发失败的概率为40%根据成本模型,研发成功后该项目技术的评估价格应为( )A.950B.1350C.2250D.3375答案：C39.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,该商标的有效期延至( )A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日答案：B40.根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是( )A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密答案：D41.下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个人人力资求进行判断断与预测则的方法( )A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法答案：B42.某企业对一名生产主管进绩效考核。
首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是( )A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法答案：A43.某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示的(B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则答案：C46.某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是( )A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法答案：C47.下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是( )A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划答案：A48.假设为折现率期先付年金的终值可以用期后付年金的的值振以( )求得A.( 1+i)B.( 1+i)-1C.( 1+i)-nD.( 1+i)n答案：A49.假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率( )答案：C50.资金来源构成及其比例关系称为( )A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构答案：D51.****成本纳入最优资本结构分析的理论是( )A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌答案：C55.在电子商务网站设计过程中,颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于( )A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计答案：C56.下列电子支付工具中,属于电子货币的是( )A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款答案：A57.下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是( )A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付答案：C58.下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是( )A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机答案：B59.网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的( )A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性答案：B60.下列网络营销活动中,属于即时通讯营销的是( )A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量答案：BDE63.根据我国公司法,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有( )A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权答案：CE64.根据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有( )A.决定公司内部管理机构的设置B.决定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分方案答案：ACD65.下列产品构成要素中属于附加产品的有( )A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌答案：CBD66.关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有( )A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【参考答案】AC67.下列生产指标中,属于产品产值指标的有( )A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【参考答案】BCD70.根据库存的目的进行分类,库存包括( )A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.安全库存E..经常库存【参考答案】ACDE71.与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有( )A.技术开发的重点是产品技术B.技术来源以模仿引进为主C.市场开发重点是开拓新市场D.投资重点是生产与销售E.风险和收益相对较小【参考答案】BDE72.某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡,该企业可采用的方法有( )A.矩阵法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法E.项目地图法【参考答案】AE73.世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》,所列举的知识产权包括( )A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【参考答案】ABCE74.下列薪酬形式中,适用于个人激励的有( )A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【参考答案】AE75.下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有( )A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.金融资产比重E.无形资产比重【参考答案】AB78.使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有( )A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法【参考答案】C.79.实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括( )A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【参考答案】ABCE80.下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研的方法有( )A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法【参考答案】CD三、案例分析题( 共20题,每题2分,有单选和多选;错选,本题不得分少选,所选的每个选项明0.5分)( 一)某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。