2018年一级建造师《项目管理》

合集下载

2018一建考试管理科目真题完整版(含答案)

一建考试管理科目真题完整版（含答案）一、单项选择题．根据国际设施管理协会地界定，下列设施管理地内容中，属于物业运行管理地是（）. ．财务管理．空间管理．用户管理．维修管理答案：．关于《项目管理知识体系指南（指南）》中项目集和项目组合地说法，正确地是（）. ．项目组合地管理包括识别、排序、管理和控制项目等．项目组合中地项目一定彼此依赖或有直接关系．项目集指地是为有效管理实现战略业务目而组合在一起地项目．项目集中不包括各单个项目范围之外地相关工作答案：．关于施工方项目管理地说法，正确地是（）.．可以采用工程施工总承包管理模式．项目地整体利益和施工方本身地利益是对立关系．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段地全过程．施工方项目管理地目标应根据其生产和经营地情况确定答案：．关于项目结构分析地说法，正确地是（）.．同一个建设工程项目只有一个项目结构地分解方法．居住建筑开发项目可根据建设地时间对项目结构进行逐层分解．群体项目最多可进行到第二层次地分解．单体工程不应再进行项目结构分解答案：．下列项目策划地工作内容中属于项目决策阶段合同策划地是（）.．项目管理委托地合同结构方案．方案设计竞赛地组织．实施期合同结构总体方案．项目物资来购地合同结构方案答案：．下列项目策划地工作内容中，属于项目实施管理策划地是（）．项目实施期管理总体方案．生产运营期设施管理总体方案．生产运营期经营管理总体方案．项目风险管理与工程保险方案答案．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面地特点是（）．合同总价可以一次确定．分包合同价对业主相对透明．不利于业主节约投资．确定建设项目合同总额地依椐不足答案：．结合项目地施工组织设计及自然地理条件,降低材料地库存成本和运输成本,属于成本管理地（）措施．组织．经济．技术．合同答案：．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定地是（）. ．内部审核程序．质量记录管理程序．纠正措施控制程序．生产过程管理程序答案：．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作地自由时差为（）天..３答案：．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订.．施工总承包管理单位．业主．施工总承包单位．项目咨询单位答案：．关于项目信息编码地说法正确地是（）.．投资项编码应采用预算定额确定地分部分项工程编码．项目实施地工作项编码就是指对施工和设备安装工作项地编码．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码．进度编码应根据不同层次地进度计划工作需要分别建立答案：．于工程项目质量控制体系地说法，正确地是（）.．涉及工程项目实施中所有地质量责任主体．目地是用于建筑业企业地质量管理．其控制目标是建筑业企业地质量管理目标．体系有效性进行第三方审核认证答案：．关于施工安全技术措施要求地说法，正确地是（）..施工安全技术措施应包括应急预案.施工企业针对工程项目可编制统一地施工安全技术措施.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案答案：．某工程网络计划中，工作地自由时差为天，总时差为天.进度检查时发现该工作地持续时间延长了天，则工作地实际进度（）.．不影响总工期但其紧后工作地最早开始时间推迟天．既不影响总工期，也不影响其紧后工作地正常进行．将使其紧后工作地开始时间推迟天，并使总工期延长天．将使总工期延长天，但不影响其紧后工作地正常进行答案：．某工程采用建设项目工程总承包地模式，则项目总进度目标地控制是（）地任务.．业主方与监理方．业主方与工程总承包方．监理方与工程总承包方．工程总承包方与设计方答案：．根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证地有效期是（）年.．．．．答案：．某项目地面铺贴地清单工程量为㎡，预算费用单价元／㎡，计划每天施工㎡.第天检查时发现实际完成㎡，实际费用为万元.根据上述情况预计项目完工时地费用偏差（）是（）元.．．．．答案：．建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判地时间是（）．投标人提交投标文件时．明确中标人并发出中标初通知书后．订立、签暑书面合同时．招标人退还投标保证金后答案：．某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用地合同形式是（）.．成本加固定用合同．最大成本加费用合同．成本加奖金合同．成本加固定比例用合同答案：．建设工程项目管理规划属于（）项目管理地范畴.．工程总承包方．工程总承包管理方．业主方．工程咨询方答案：．关于《永久设备和设计一建造合同条件》地说法正确地是（）．适用于由发包人负责设计地工程项目．业主委派工程师负责合同管理．合同计价采用单价合同方式．承包商只负责提供设备及工程建造答案：．根据施工质量控制点地要求，混凝土冬期施工应重点控制地技术参数是（）．受冻临界强．养护标准．内外温差．保温系数答案：．下列职业健康安全管理体系地要素中属于核心要素地是（）.．应急准备和响应．文件控制．法律法规和其他要求．沟通、参与和协调答案：．工程施工质量事故处理地工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理地鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确地工作程序是（）.．①－②－③－④－⑤．①－②－⑤－③－④．②－①－③－④－⑤．③－①－⑤－④－②答案：．下列建设工程项目进度控制地措施中，属于经济措施地是（）.．重视信息技术在进度控制中地应用．编制与进度计划相适应地资源求计划．分折设计方案对工程进度地影响，优化设计方案．分析影响工程进度地风险，減少进度失控地风险量答案：．建设项目供货进度计划应包括地供货环节是（）.．采购、制造、安装．采购、制造、运输．选型、制造、运输．选型、供货、存储答案：．某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（）进行审批. ．总包单位项目技术负责人．专业分包单位技术负责人．专业分包单位项目技术负责人．总包单位技术负责人答案：．应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资地计划值与实际值比较地是（）. ．工程概算与工程合同价．工程预算与工程合同价．工程预算与工程概算．工程概算与工程决算答案：．工程成本应当包括（）所发生地，与执行合同有关地直接费用和间接费用.．从工程投标开始至工程验收为止．从场地移交开始至项目移交为止．从合同签订开始至合同完成为止．从项目设计开始至竣工投产为止答案：某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布地招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）.．风险减轻．风险规避．风险自留．风险转移答案：某网络计划中，工作地持续时间为天，最迟完成时间为第天，该工作三项紧前工作地最早完成时间分为第天，第天和第天，则工作地总时差是（）天.．．．．答案：某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来地增加到，原定工期为天，合同规定工程量变动％为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天.．．．．答案：．对竣工工程进行现场成本，完全成本核算地目地是分别考核（）.．企业经营效益，企业社会效益．项目管理绩效，项目管理责任．项目管理责任，企业经营效益．项目管理绩效，企业经营效益答案：．下列质量控制工作中，事中质量控制地重点是（）.．工序质量地控制．质量管理点地设置．施工质量计划地编制．工序质量偏差地纠正答案：某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到地处罚是（）.．暂停注册执业资格年．销建造师资格证书．记入注册建造师信用档案．处以万元罚款答案：参考法律法规我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）地控制.．人地因素．管理因素．环境因素．技术因素答案：最常用地索赔费用计算方法是（）..总费用法.修正总费用法.网络分析法.实际费用法答案：．下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施地是（）.．禁止将有毒有害废弃物作土方回填．工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施．选用低噪声设备和加工工艺．禁止在施工现场焚烧各种包装物答案：．根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更地，应在变更后（）个工作日内做相应变更.．．．．答案：．某工作有三项紧后工作，持续时间分别为天、天、天，对应地最迟完成时间分别为第天、第天、第天，则该工作地最迟完成时间是第（）天.．．．．答案：建设工程项目总进度目标论证地工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目地工作编码.其正确地工作程序是（）.．②－④－①－③．④－③－②－①．②－④－③－①．④－②－①－③答案：．某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联地不同（）地进度计划组成.．深度．项目参与方．功能．周期答案：．某工程承包人于年月日向监理人递交了竣工验收申请报告，月日竣工验收合格，月日发包人签发了工程验收证书.根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，该工程地实际竣工日期、保修期起算日分別为（）.．月日、月日．月日、月日．月日、月日．月日、月日答案：．根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理.．承包人．监理人．设计人．项目法人答案：某双代号时标网络计划如下图，工作，工作地最迟完成时间分别为（）.．第天，第天．第天，第天．第天，第天．第天，第天答案：工程质量控制中采用因果分析图法地目地是（）.．找出工程中存在地主要质量问题．找出影响工程质量问题地最主要原因．全面分析工程中可能存在地质量问题．动态地分析工程中地质量问题答案：项目成本指标控制地工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标.其正确地工作程序是（）.．④－①－③－②．①－②－③－④．①－③－②－④．②－④－③－①答案：．关于施工项目成本核算方法地说法，正确地是（）.．表格核算法地优点是覆盖面较大．会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现地债权债务．表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本地责任核算．会计核算法不能用于整个企业地生产经营核算答案：.某项目施工成本计划如下图，则月末计划累计成本支出为（）万元.．．．．答案：.某工程各门窗安装班组地相关经济指标如下表，按照成本分析地比率法，人均效益最好地班组是（）.．甲．乙．丙．丁答案：.关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理地说法，正确地是（）.．食堂制作间灶台及周边帖高瓷砖．食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明．除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间．食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理答案：根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收. ．专业监理工程师．建设单位现场工程师．政府质量管理部门．总监理工程师答案：．将已汇总地人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区地人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机地表格是（）.．施工预算表．工程量计算汇总表．施工预算工料分析表．项目造价取费表答案：．根据《建设工程监理合同（示范文本）》，监理工作地内容包括（）.．主持图纸会审会议．主持第一次工地会议．组织工程竣工验收．编制工程质量评估报告答案：．某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织.．事故发生地县级人民政府．国务院安全生产监督管理部．事故发生单位．事故发生地省级人民攻府答案：关于国际工程施工承包合同争议解决地说法正确地是（）.．国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制．国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方案．国际工程施工承包合同争议最有效地解決方式是协商．合同中，作出地裁决是强制性地答案：某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线地错误，导致山墙上窗户地位置偏移，应采用地处理方法是（）.．返工处理．加加固处理．修补处理．不作处理答案：．下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束地是（）.．竣工结算．工程移交．竣工验收．工程保修答案：．关于安全生产教育培训地说法，正确地是（）.．企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗．项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助．班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助．企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工地安全教育答案：．我国建设工程常用地担保方式中，担保金额最大地是（）.．投标担保．保修担保．履约担保．付款担保答案：.某施工企业承接了“一带一路”地国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验地管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中地（）.．经济与管理风险．组织风险．工程环境风险．技术风险答案：.当无驻厂监督时，未做结构性能检査地装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量地说法,正确地是（）.．同一类型不超过个为一批,每批随机抽取个．同一类型不超过个为一批,每批随机抽取个．同一类型不超过个为一批,每批随机抽取个．同一类型不超过个为一批,每批随机抽取个【答案】.双代号网络计划如下图，其关键线路有（）条.．．．．答案：.关于工程项目政府质量监督地说法，正确地是（）.．施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续．政府质量监督地性质属于行政执法能力．临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督地范围．质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：.关于工程变更地说法，正确地是（）.．承包人可直接变更能缩短工期地施工方案．业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用．工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示．因政府部门要求导致地设计，由业主和承包人共同承担责任答案：．工程咨询服务合同地计价方式主要采用（）.．总价合同和成本加酬金合同．总价合同和单价合同．单价合同和成本加酬金合同．总价合同、单价合同和成本加酬金合同答案：.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故地是(). ．人死亡，万元直接经济损失．人死亡，万元直接经济损失．人死亡，万元直接经济损失．人死亡，万元直接经滑损头答案：关于单位工程竣工验收地说法，错误地是（）.．工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告．工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收．对存在地质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收．竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构答案：．影响建设项目施工质量地环境因素是（）.．施工现场自然坏境、施工作业环境和技术环境．施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境．施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境．施工作业环境、技术环境和施工质量管理坏境答案：二、多项选择题根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括地内容有（）.．监理地工作范围．专业工程地特点．监理工作地流程．监理工作地控制要点．监理工作地目标值答案：．下列成本计划指标中，属于数量指标地有（）.．工程项目计划总成本指标．设计预算成本计划降低率．责任目标成本计划降低率．按主要生产要素划分地计划成本指标．各单位工程计划成本指标答案：．下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充地有（）.．由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺．由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工．由于自然灾害导致工期严重滞后．施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工．设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改答案：.根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>地通知》(财会[]号),建筑业企业可设置地成本项目有（）.．直接人工．借款费用．相关税费．其他直接费用．分包成本答案：.某混凝土工程地清单综合单价元，按月结算，进度数据如下表.按赢得值法计算，月末已完工作实际费用（）是千元.该工程月末参数或指标正确地有（）.．已完工预算费用（）是千元．进度偏差（）是千元．费用绩效指数（）是．计划工作预算费用（）是千元．费用偏差（）是答案：.下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作地有().．分析各种风险因素发生地概率．分析各种风险发生地损失量．确定风险等级．确定风险量．确定风险管理范围答案：．关于生产安全事故应急预案地说法,正确地有().．应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案．编制目地是为了杜绝职业健康安全和环境事故地发生．综合应急预案从总体上阐述应急地基本要求和程序．专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定地应急措施．现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定地计划或方案答案：.关于工程施工质量事故处理基本要求地说法,正确地有().．消除造成事故地原因．正确确定技术处理地苑围．确保技术先进、经济合理．加强事故处理地检查验收工作．确保事故处理间地安全答案：.暂缺．某工程双代号网络计划如下图,已标出各项工作地最早开始时间()、最迟开始时间()和持续时间().该网终计划表明().．工作和工作均为关键工作．工作地总时差和自由时差相等．工作地总时差和自由时差样等．工作地总时差、自由时差分别为天和天．工作地总时差和自由时差相等答案：．关于安全技术交底内容及要求地说法,正确地有().．内容中必须包括事故发生后地避难和急救措施．项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员．内容中必须包括针对危险点地预防措施．定期向交叉作业地施工班组进行口头交底．涉及“四新”项目地单项技术设计必须经过两阶段技术交底答案：。

押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理模考预测题库(夺冠系列)

押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理模考预测题库(夺冠系列)单选题（共40题）1、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（）。

A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D.施工和设备安装进度计划【答案】 C2、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。

A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】 D3、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。

A.按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】 A4、建设工程管理的核心任务是（）。

A.确保工程使用安全B.确保工程建设安全、提高工程质量C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本D.为工程的建设和使用增值【答案】 D5、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 B6、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。

A.进度计划系统的结构分析B.调查研究和收集资料C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 A7、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 A8、关于FIDIC 条件中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。

一级建造师考试《建设工程项目管理》-建设工程合同与合同管理真题练习

一级建造师考试《建设工程项目管理》建设工程合同与合同管理真题练习[单选题] 1、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。

2017A 成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B 最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C 成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D 成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数正确答案：B答案解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。

选项A，指的是成本加固定比例费用合同。

选项C，指的是最大成本加费用合同。

选项D，指的是成本加奖金合同[单选题] 2、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。

2017A 项目承包商在施工工地的财产损失B 项目承包商职工在施工工地的人身伤害C 项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D 项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失正确答案：D答案解析：本题考查的是工程保险种类。

第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。

[单选题] 3、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。

（2016）A 标的价值B 保险金额C 保险费D 实际赔付额正确答案：B答案解析：本保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。

[单选题] 4、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。

这种担保方式是（）担保（2014）A 保证B 质押C 抵押D 留置正确答案：C答案解析：抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。

债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。

[单选题] 5、根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。

A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。

A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。

A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。

A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。

A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。

A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。

（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库(考点梳理)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库(考点梳理)单选题（共30题）1、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。

进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

（2018年真题）A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 C2、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/㎡，误写作为30元/㎡。

对此，业主有权（）。

A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 B3、（）是所有安全生产管理制度的核心。

A.安全生产检查制度B.安全生产教育制度C.安全生产责任制度D.安全措施计划制度【答案】 C4、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( )。

A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本【答案】 A5、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。

A.环境能够服务于人类经济社会的发展。

B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。

C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。

D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。

【答案】 D6、负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。

A.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门B.县级以上地方各级人民政府C.县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【答案】 D7、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

2018年一建项目管理真题完整版(练习)

2018年项目管理真题完整版（一级建造师）单项选择题1.【题干】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.【题干】关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.【题干】关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。

A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定4.【题干】关于项目结构分析的说法，正确的是( )。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5.【题干】下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案6.【题干】下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是( )。

A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7.【题干】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。

A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足8. 【题干】工程咨询服务合同的计价主要采用( )。

A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同9.【题干】下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是( )。

一级建造师《管理》重要知识点、考点总结(最新)

一级建造师《管理》重要知识点、考点总结(最新)一级建造师《管理》科目是建造师执业资格考试中的重要组成部分，涵盖了工程项目管理的基本理论、方法与实务操作。

以下是对该科目重要知识点和考点的详细总结，内容丰富，旨在帮助考生更好地复习和掌握考试内容。

一、工程项目管理概述1. 工程项目管理的概念与特点- 工程项目管理的定义：工程项目管理是指在项目生命周期内，对项目的范围、成本、时间、质量、人力资源、信息、风险等方面进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目目标的过程。

- 工程项目管理的特点：复杂性、动态性、不确定性、一次性、目标性、系统性和创新性。

2. 工程项目管理的基本原则- 目标导向原则- 系统性原则- 动态控制原则- 权衡与优化原则3. 工程项目管理的基本任务- 确定项目目标- 制定项目计划- 组织项目实施- 控制项目过程- 完成项目任务二、工程项目组织管理1. 工程项目组织结构- 工程项目组织结构的基本类型：直线式、职能式、矩阵式、事业部制等。

- 组织结构设计原则：统一指挥、分工协作、权责明确、精简高效。

2. 工程项目管理组织- 工程项目管理组织的功能：决策、计划、组织、指挥、协调、控制、激励等。

- 工程项目管理组织的结构：决策层、管理层、执行层、操作层。

3. 工程项目团队建设- 团队建设的重要性：提高项目执行力、促进项目沟通与协作、提高项目质量等。

- 团队建设的方法：明确团队目标、优化团队结构、加强团队沟通、培养团队精神等。

三、工程项目计划管理1. 工程项目计划编制- 工程项目计划编制的依据：项目目标、项目环境、项目资源、项目风险等。

- 工程项目计划编制的方法：WBS（工作分解结构）、甘特图、PERT （项目评估与审查技术）等。

2. 工程项目进度计划- 工程项目进度计划的编制：关键线路法、前锋线法、节点法等。

- 工程项目进度计划的调整：延迟、提前、并行、串行等。

3. 工程项目成本计划- 工程项目成本计划的编制：预算编制、成本预测、成本控制等。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题（共30题）1、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】 C2、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。

A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】 C3、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 B4、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。

A.室内净高2.4mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.宜设置可开启式窗户【答案】 A5、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。

A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 A6、施工成本控制的基本步骤为（）。

A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】 B7、《世行采购指南》规定的履约担保的方式是（）。

A.现金支票或银行保函B.履约担保书或银行保函C.不可撤销信用证或履约担保书D.不可撤销信用证或银行保函【答案】 B8、建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。

A.质量监督机构负责人B.项目业主代表C.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人【答案】 A9、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。

A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷，应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 A10、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况11、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。

A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 C2、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。

A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 C3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 A4、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。

A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 B5、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。

A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 D6、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。

A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 A7、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。

A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C8、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。

一级建造师之一建建设工程项目管理考点总结(最新)

一级建造师之一建建设工程项目管理考点总结(最新)一级建造师考试中的《建设工程项目管理》是考生必须掌握的核心科目之一。

以下是该科目考点总结，内容丰富，旨在帮助考生深入理解和掌握考试要点。

一、项目管理概述1. 项目管理的定义与特征项目管理是指在特定条件下，通过合理运用项目管理知识、技能、工具和方法，对项目进行有效管理的过程。

其主要特征包括目标明确、一次性、独特性、跨职能性和不确定性。

2. 项目管理的基本原则项目管理应遵循以下原则：目标导向、系统管理、动态管理、参与式管理、风险管理、持续改进和利益相关方满意。

3. 项目管理的发展趋势随着科技发展和市场变化，项目管理呈现出以下发展趋势：项目规模日益扩大、项目复杂性增加、项目管理信息化、项目管理国际化、项目管理者素质要求提高。

二、项目组织管理1. 项目组织结构项目组织结构包括职能型组织结构、矩阵型组织结构、项目型组织结构和复合型组织结构。

考生需掌握各种组织结构的特点和优缺点。

2. 项目组织设计项目组织设计应遵循以下原则：明确目标、分工协作、权责一致、有效沟通、灵活适应。

考生需了解项目组织设计的流程和关键要素。

3. 项目团队建设项目团队建设包括团队组建、团队发展和团队解散三个阶段。

考生需掌握团队建设的原则、方法和技巧，以及团队冲突的处理。

三、项目计划管理1. 项目计划编制项目计划编制包括项目目标确定、项目范围界定、项目工作分解、项目进度计划编制、项目成本估算、项目资源计划、项目质量计划编制和项目风险管理计划编制。

2. 项目计划实施项目计划实施应遵循以下原则：全面执行、动态调整、有效沟通和持续改进。

考生需掌握项目计划实施的方法和技巧。

3. 项目计划控制项目计划控制包括项目进度控制、项目成本控制、项目质量控制、项目风险控制和项目合同控制。

考生需掌握各种控制方法和工具。

四、项目合同管理1. 项目合同类型项目合同类型包括总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

考生需掌握各种合同类型的特点和适用范围。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共40题）1、关于沟通能力的说法中，正确的是（）。

A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力B.沟通的两个要素是思维与表达C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】 B2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。

A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】 C3、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。

A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 C4、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。

A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 D5、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等D.FIDIC合同中，DAB的费用由业主方支付【答案】 C6、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 B7、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。

-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 A8、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A9、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。

2018一级建造师《建筑工程管理与实务》真题与答案

2018 一级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案一、单项选择题1.住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为（）。

A.1.0mB.1.1mC.1.2mD.1.3m答案：B 简单住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度 1.1mP42.直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土构件,其混凝上保护层厚度不应小于()。

A.50mmB.60mmC.70mmD.80mm答案：C 简单重复2017 年考点直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土保护层厚度不应小于70mmP1013.装饰施工中,需在承重结构上开洞凿孔,应经相关单位书面许可,其单位是（）A.原建设单位B.原设计单位C.原监理单位D.原施工单位答案：B 简单承重结构上开洞凿孔应经原设计单位书面许可P224.关于粉煤灰水泥主要特征的说法,正确的是()。

A.水化热较小B.抗冻性好C.干缩性较大D.早期强度高答案：A 简单粉煤灰水泥主要特点 A.水化热较小 B.抗冻性差 C.干缩性较小D.早期强度低P365.HRB400E 钢筋应满足最大力下总伸长率不小于（）。

A.6%B.7%C.8%D.9%答案：D 简单钢筋应满足最大力下总伸长率不小于9% P396.用于承重的双排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于（）。

A.25%B.30%C.35%D.40%答案：C 冷点用于承重的双排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于35% P497.木材的变形在各个方向不同,下列表述中正确的是()。

A.顺纹方向最小,径向较大,弦向最大B.顺纹方向最小,弦向较大,径向最大C.径向最小,顺纹方向较大,弦向最大D.径向最小,弦向较大,顺纹方向最大答案：A 简单木材的变形在各个方向不同,顺纹方向最小,径向较大,弦向最大P568.为设计提供依据的试验桩检测,主要确定()。

A.单桩承载力B.桩身混凝土强度C.桩身完整性D.单桩极限承载力答案：D 简单施工前，为设计提供依据的试验桩检测,主要确定单桩极限承载力P999.关于大体积混凝土浇筑的说法,正确的是()。

2018一建建筑工程实务真题及答案解析

二、多项选择题
21. 下列荷载中，属于可变荷载的有（）。 A．雪荷载 B．结构自重 C．基础沉降 D．安装荷载 E．吊车荷载【答案】ADE
22. 下列钢材性能中，属于工艺性能的有（）。 A．拉伸性能 B．冲击性能 C．疲劳性能 D．弯曲性能 E．焊接性能【答案】DE
23. 关于混凝土表面碳化的说法，正确的有（）。 A．降低了混凝土的碱度 B．削弱了混凝土对钢筋的保护作用
33. 某新建工程，建筑面积 28000m2，地下一层，地上六层，框架结构，建筑总高 28.5m，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定项目施工创省级安全文明工地。施工过程中，发生了如下事件：事件一：建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查内容包括：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。事件二：施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有：管理目标、规章制度、应急准备与相应的教育培训。检查
三、案例分析题
31. 某工程基础底板施工，合同约定工期 50 天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图 1）。底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序 B 与 C，工序 D 与 F 之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为 2 天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序 C 比调整后的计划开始时间延后 3 天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序 E 在 6 月 11 日才开始。事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在 15 天内完成了 2700 吨钢筋制作（工效为 4.5 吨/每人.工作日）。 1.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？【答案】专业分包：防水工程，砌筑工程。劳务分包：钢筋制作绑扎，混凝土浇筑，垫层和胎膜。 2.考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作买钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？【答案】考虑事件一、二的影响，工期为 49.5 天。满足合同工期要求。 3.计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？【答案】 2700/（15╳4.5）=40 人。 4.在答题卡上绘制事件一中调整后的进度施工计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。【答案】

2018年一建《管理》真题和参考答案解析

WORD资料可编辑2017 年一级建造师真题《建设工程项目管理》1.在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。

A.仲裁B.DABC.DRBD.协商【参考答案】D【解析】协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。

参见教材 P351。

2.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。

A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【参考答案】A【解析】工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。

承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2011，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。

A.55B.60C.65D.70【参考答案】D【解析】施工昼间排挡限值是 70 分贝，晚间是 55 分贝。

参见教材 P263。

4.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是( )。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【参考答案】A【解析】绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。

参见教材 P131。

5.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用( )。

2018年一级建造师《项目管理》真题(按章节编排)

2018年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章建设工程项目的组织与管理（参考答案）单选题1D, 2A, 3A, 4B, 6C, 7D, 9B, 10B, 11C, 12D, 14C, 15C, 16D, 17B, 19B, 20D多选题5ACDE, 8ABCD, 13ABCD, 18ABCD, 21BCDE1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

P2A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

P8A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

P10A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定1Z201030 建设工程项目管理的组织4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

P13A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解5.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。

P28A．设计准备工作的流程B．工作任务分工的流程C．施工招标工作的流程D．施工作业的流程E．信息处理的流程1Z201040 建设工程项目策划6.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。

P32A．项目管理委托的合同结构方案C．实施期合同结构总体方案B．方案设计竞赛的组织D．项目物资来购的合同结构方案7.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。

2018年一级建造师工程管理真题、解析及答案(最全版本)

一、单项选择题1.关根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D【云豆在线学习解析】物业管理分为用户管理和现代化管理。

2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【云豆在线学习解析】项目组合管理指的是：“为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。

”3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A【云豆在线学习解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。

云豆在线学习，提供专业一建押题题库4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【云豆在线学习解析】项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案【答案】C【云豆在线学习解析】合同策划其主要工作内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。