2021年优化工作和人生的求职指导

优化工作和人生的求职指导

在中国，虽然找一份工作可能不是太困难的事情，但是，真正找一份的工作并不容易。因此，珍惜现有的工作岗位，是一个优秀员工时刻要牢记的。只要你把公司当作是自己实现抱负的平台，你就已经是公司的老板。因为你已经和公司融为一体了，你的每一分努力都不会白费。

齐勃瓦出生在美国乡村，只接受过很短的学校教育。15岁那年，家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫。他不甘沉沦，不甘一辈子做马夫，他无时无刻不在寻找发展的机会。3年后，齐勃瓦终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。虽然他也是一个进城的农民工，但是，自从进入建筑工地那一天起，齐勃瓦就下定决心，要做同事中最优秀的人。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的时候，齐勃瓦却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。

晚上吃过晚饭，工友们往往扎在一起闲聊天或打扑克，只有齐勃瓦躲在角落里看书。有一天，公司的经理到工地检查工作，经理视察工人宿舍时，看见了齐勃瓦手中的书，又翻了翻他的笔记，什么也没说就走了。

第二天，经理把齐勃瓦叫到办公室问："你学那些东西干什么？"

齐勃瓦不慌不忙地回答说："我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员和者，是不是？"

经理点了点头。

不久，齐勃瓦就被破格升任为技师。那些打工者中也有人讽刺挖苦齐勃瓦。但是他回答说："我不光是在为老板打工，更不单纯是为了，我是在为自己的打工。我们只能在工作业绩中提升自己。我要使自己的工作所创造的价值，远远超过所得的薪水。我把自己当作公司的主人，就能获得发展的机遇。" 正是抱定了这样的信念，他工作努力，刻苦钻研，系统掌握了技术知识。就这样，齐勃瓦一步一步升到了总工程师的职位上。25岁那年，齐勃瓦终于做了这家建筑公司的总经理。

社交媒体的出现让人们充分地表达了自己，人们努力分享自己的想法，感受，和知识。但是我们发现当我们说的时候，我们是希望有回应的，就是我们心里希望一个愿意听我们说的人。但是同样是这个伴随着新技术的社交媒体，因为信息的海量，我们很难得静下来听那些正在说的人。常常，我们只是看见他们的嘴巴动作，伺机准备插话。所以在这个信息爆炸，人人都拥有话语权的今天，说的人似乎远没有会倾听的人来的更有价值。

当我们把这个运用到企业管理上，我们知道好的领导是那些明

白主动倾听的价值，也会从别人的分享中最大程度获益的人。美国畅销书作家和创业者Kevin Daum在INC上分享了他的洞见。他认为好

领导明白如果你想被倾听和理解，第一步要学习的是如何倾听你自己。接下就是倾听那些真正知道如何倾听的人分享的行为。再整合这些到你的交流行为里，你一定会对你所学习到的感到惊讶。

如果你准备吸收某人说的内容，你必须真正集中精力在这个人上。把分神放置一边。把你的注意力投注给这个人。放下智能手机，关掉电脑屏幕，放下书或杂志，用一种中立或者令人高兴的表情看着对方。多数人习惯在特定时刻，对某人给予其他人关注力的一般，单单这样的态势会让他们感受到重要，这也会让你真正听见他们正在说的。

任何交流的内部分析是不可避免的和必要的，但通常这是客观

的代价。一个声音确实可以在你的脑中占主要位置，以至于你不再听那个人说的，而只是听你脑中的恶评。在一次交流之后有大量时间来评估你听的内容价值，但是首先你必须倾听。一个安静你内在声音的方法是只是记录，写下每个关键词或者短语，会迫使你吸收进来的信息。然后，你离开演讲者后，自己来处理这些。作为一个额外的好处，你会在之后的讨论中对于那些真正说过的，有一个更准确的表述。

这个方法是许多心理学家和顾问推荐来帮助减缓争执的。当机会来了，大声说出来，也对这个人描绘你刚听他说的内容。重新用自己的语言组织是好的。确保最后有一个确认的请求，“所以，你最关心的是新聘用者缺乏培训。对吗?”说话者就会知道你在关注，而且也全心投入。

在交谈中，寻求感兴趣的领域，这些领域你可能会有更多查究。不是让演讲者的思绪脱轨，请演讲者延展和澄清，“‘有趣’是什么意思?”或者“为什么你认为这个这么重要?”说话者会感谢这样的互动，你会更好理解这个人的观点，还有你感知的信息。

在任何交流的技术，讨论和确定是否有需要的行动步骤。这种表达会提供说话者你真正关注他们说的内容，帮助他们评估对你的需要他们自己的相关性。对他们的分享表达感谢，让他们知道，从这次交流，你发现了什么有价值的。让他们感觉到自己被倾听，会增加他们真正倾听你的几率，尤其是当你有事要说，你认为是重要的时候。

倾听是这个浮躁的世界最缺乏的一种能力，当你学习和掌握了倾听的技能，你会从中获益。真正会倾听的人，也是会尊重别人的人。因为他们把他人的利益置于自己之上，这种人最终也会得到别人的尊重。

我们常常期望自己的职业生涯始终令人兴奋，并且总是向上攀升。然而，这并不现实。有时候，工作并不那么激动人心，攀登职业阶梯也并非工作的全部。如果你感到职业发展陷入停滞，你能够做些什么呢?

通常情况下，你需要花时间去学习如何做好你的工作，直到熟练的程度，然后寻找你的下一个位置。每一个这样的阶段会持续多久取决于你的能力、职位的流动性和你所在组织的情况。

通常，你可以通过观察组织中周围的人的情况，了解某个职位的“停留时间”。你可以观察人们通常会在一个职位上停留两年、三年还是更久。如果职位和行业更为复杂，停留时间可能会更长。

然后，你可以客观评估你是否也符合这样的晋升速度。组织里或许有一些异数，他们比通常的情况升迁更快。然而，期望比常规速度更快升迁或许只会让你失望。

你还可以利用商学院的职业服务。这些服务或许能够指导你了解晋升的一般速度，以及几年后你有可能坐上何种职位。

如果你认为你在一个职位上停留的时间已经超出了一般情况，

你需要开始四处搜寻新机会。与你的经理谈一谈即将到来的机会，是一个良好开端。你还可以尝试开诚布公地与经理谈一谈阻碍你担任新职位的障碍有哪些。这将帮助你制定一个计划，以克服这些不足之处，也有助于你的经理对你的升迁给予支持。

在这方面，职业导师总是极为有用。与人们谈论他们的职业发

展路径和他们担任过的职位将为建立你自己的预期提供宝贵信息。有需要的话，你还能获得一位晋升的盟友。

另一个选择是在工作之外寻找担任领导职位的机会——扶轮社、慈善工作、托管人、无薪董事。这将帮助你展现你的领导力，成为上的可贵的一笔。

你或许还可以从商学院获得一些机会。商学院教师或许能帮你

接触到与你相同领域的人、与一位职业导师取得联系或者帮你获得一些外部领导职位机会。

职业生涯并不总是向上的。这是绝对真理。如果我们只向上移动，我们就无法理解复杂行业的各个方面。一位未曾经历过几次横向移动的首席执行官，其领导生涯是无法长久的。