施工日志管理规定
施工日志管理规定
施工日志管理规定1概述施工日志是从工程开始到竣工，对整个施工过程中重要生产和技术活动的连续不断的详实记录，是记录施工实况、积累原始资料和便于查询的重要施工记录之一。
本规定明确了施工日志的内容和填写要求，指导项目部技术人员填写工程的施工日志，保证竣工资料收集的完整性和有效性。
2适用范围本规定适用公司或公司所属子分公司承建的工程项目施工日志的填写工作。
3职责权限3.l公司工程管理部负责检查公司直管项目的施工日志填写情况，抽查其他在建项目的施工日志填写情况。
3.2子(分)公司工程部门负责检查所承建项目的施工日志的填写。
3.3项目部副经理、总工负责督促检查技术人员按要求填写施工日志。
3.4项目部工程部负责项目施工日志填写。
3.5项目部工程部对施工日志的及时性、真实性、完整性和连续性负责。
4实施要求4.1施工日志填写要求4.1.1施工日志使用统一格式，自开工之日起，逐日填写至完工。
4.1.1施工日志填写要求记事明了、字迹清楚，并有必要的图表。
4.2施工日志的填写内容4.2.1项目施工日志的填写内容一般如下，如顾客另有要求，按其要求增加。
⑴施工工事(开工、停工、复工、完工的日期和简况)⑵施工内容(项目、部位、数量、资源投入、进度情况等)⑶预检情况（包括质量自检、互检和交接检存在问题及改进措施等）⑷验收情况（参加单位、人员、部位、存在问题、处理措施）⑸设计变更、洽商情况⑹主要施工方法的改进和施工措施的采用⑺原材料进场记录（数量、产地、标号、牌号、合格证份数和是否已质量复试等）⑻主要测量、试验、检验等原始资料（测量、原材料、试件等）⑼技术工作情况（技术交底、典型施工、归档资料交接等情况）⑽工程会议决定、与工程有关的上级指示(包括口头、电话、传真)、施工指令、整改通知单、顾客要求⑾新技术、新材料和新工艺的应用及效果⑿用船舶、机械和人工的实际工作效率情况⒀安全生产、环境保护等情况（存在问题、原因分析、处理意见、改进措施）⒁其他特殊情况（停电、停水、停工、窝工、不可抗拒情况发生等）4.3检查项目部总工程师每月组织一次施工日志检查，子（分）公司工程部门对项目部的施工日志每年检查不少于一次，公司工程管理部对在建工程施工日志不定期抽查。
精品_施工日志管理制度
第一章总则第一条为加强施工日志的管理，规范施工过程中的信息记录，提高施工质量，确保施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建项目，包括但不限于土建、安装、装饰装修等施工领域。
第三条施工日志是施工过程中的重要记录文件，应真实、准确、完整地反映施工情况，为项目管理和质量追溯提供依据。
第二章施工日志的内容第四条施工日志应包括以下内容：1. 施工日期：记录每天施工的具体日期。
2. 施工项目：详细记录当天施工的项目名称、部位、内容。
3. 施工人员：记录当天参与施工的施工人员姓名、工种。
4. 施工情况：详细描述当天施工的进展情况，包括施工方法、施工工艺、施工难点、施工亮点等。
5. 质量控制：记录当天施工质量检查情况，包括合格项、不合格项及整改措施。
6. 安全生产：记录当天安全生产情况，包括安全隐患、安全措施、事故处理等。
7. 施工材料：记录当天使用的材料名称、规格、数量、供应商等信息。
8. 施工设备：记录当天使用的设备名称、型号、数量、使用情况等。
9. 环境保护：记录当天施工过程中的环境保护措施及效果。
10. 预期工作：记录第二天的工作计划和预期目标。
第三章施工日志的记录要求第五条施工日志应每日记录，不得遗漏，不得伪造、篡改。
第六条施工日志应使用规范的记录格式，字体清晰，字迹工整。
第七条施工日志应由施工负责人或指定的记录人员进行记录，确保信息的真实性和准确性。
第八条施工日志应随时保持整洁，不得乱涂乱画，不得折叠、损坏。
第四章施工日志的审核与存档第九条施工日志记录完成后，应由项目技术负责人或质量负责人进行审核，确保信息的准确性和完整性。
第十条审核通过的施工日志应及时归档，归档应按照项目、时间、类别等进行分类整理。
第十一条施工日志的存档期限应按照公司相关规定执行，一般不少于五年。
第五章施工日志的查阅与使用第十二条施工日志的查阅应严格按照公司相关规定执行，未经允许，不得擅自查阅。
第十三条项目管理人员、质量管理人员、安全管理人员等有权查阅施工日志，用于项目管理和质量追溯。
施工日志记录及管理制度范本
一、前言施工日志是施工现场管理的重要组成部分，它记录了施工过程中的各项活动、问题和解决方案。
为了确保施工现场的有序进行，提高施工质量，保障施工安全，特制定本施工日志记录及管理制度。
二、施工日志记录制度1. 施工日志记录范围（1）施工进度：记录每日的施工进度，包括完成的工程量、剩余工程量、预计完成时间等。
（2）施工质量：记录施工过程中发现的质量问题、整改措施及整改效果。
（3）施工安全：记录施工现场的安全隐患、安全措施及安全事故处理情况。
（4）材料设备：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。
（5）人员管理：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。
（6）其他事项：记录施工过程中发生的重要事件、突发状况及处理结果。
2. 施工日志记录要求（1）真实、准确、完整：施工日志应如实记录施工过程中的各项活动，不得伪造、篡改。
（2）及时、规范：施工日志应每日记录，字迹工整，格式规范。
（3）保密：施工日志内容涉及商业秘密、技术秘密等，未经授权不得外泄。
3. 施工日志记录格式（1）日期：记录当日日期。
（2）施工项目：记录当日施工项目。
（3）施工内容：详细记录当日施工内容，包括进度、质量、安全等方面。
（4）问题及处理：记录施工过程中发现的问题及处理措施。
（5）材料设备使用情况：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。
（6）人员出勤及培训情况：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。
（7）备注：记录其他需要说明的事项。
三、施工日志管理制度1. 施工日志的编制与保管（1）施工日志由施工负责人负责编制。
（2）施工日志由施工负责人保管，定期上报给项目经理或相关部门。
2. 施工日志的审核与备案（1）项目经理或相关部门对施工日志进行定期审核，确保施工日志的真实性、准确性。
（2）审核通过的施工日志由项目经理或相关部门备案。
3. 施工日志的查询与利用（1）施工日志可作为施工进度、质量、安全等方面的依据。
（2）施工日志可用于工程验收、竣工备案等环节。
施工日记编写管理规定
施工日记编写管理规定一、背景施工日志是建筑工程中必不可少的一项记录、监督工作的重要工具。
施工日志内容包括工程勘察、工程设计、施工准备、施工过程、质量检查、安全管理等方面，对工程进展情况进行详细记录。
然而，施工日志的规范编写和管理对工程质量和安全至关重要。
因此，制定一套科学的施工日记编写管理规定非常必要。
二、规定内容1. 编写要求施工日志应详细反映现场施工情况，包括施工时间、工作内容、工程质量、施工人员等信息。
编写要求如下：•每日填写一次，要求真实、详尽、及时；•项目负责人应对施工日志进行签字确认，以保证其真实性；•日志应按照时间顺序进行排列，包括时间、经过、处理、下一步计划等内容；•施工日志应保存至少5年，以备工程结算、验收等时使用；•对于每个工地，设立专门的日志本，保证日志存储的安全。
2. 管理要求•项目管理负责人要做好施工日志的收集、整理和保存工作；•建立健全日志审查制度，对于发现的问题应及时处理；•确保每个工人都知道自己应该如何填写施工日志，并进行培训；•对于最终的施工日志，应当进行审核、归档，并定期进行总结和评估。
三、推广实施施工日志编写管理规定对于建筑工程的安全质量至关重要，是行业必须遵守的一项规定。
如何推广实施？•利用工作人员培训、安全会议等各种机会宣传施工日志编写管理规定；•采用页面宣传，如：施工日志编写管理规定精选案例，让人们深刻认识施工日记规定的重要性；•制定奖励措施来激励和鼓励工程队伍积极配合进行施工日志的编写。
四、总结施工日志编写管理规定的实施，对确保工程安全、质量监督、施工进度管控均有重要作用。
通过规范的施工日志编写、管理，可以更好地了解工程施工的全过程，并及时发现和解决问题，以保证工程的建造质量。
因此，任何一个施工项目，都应该认真遵守施工日志编写管理规定，保证施工日志的真实、详尽、及时。
施工日志记录及管理规定
施工日志记录及管理规定 Prepared on 24 November 2020施工日志记录及管理制度根据公司要求，实行施工日志制度。
所有涉及到质量、安全、环境因素的岗位，每一个参与施工的人员都要记录施工日志。
施工日志要如实记录当天工作情况、技术交底情况、安全控制及质量控制情况。
一、各主要岗位施工日志记录的内容要求：1．项目经理：(1) 时间、地点；(2) 对下属各部门的工作安排；(3) 对安全、质量、进度的要求；(4) 巡视、检查时发现的问题及处理情况；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况。
2．项目总工：(1) 时间、地点；(2) 本人主要工作情况；(3) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；(4) 技术问题的解决及质量问题的处理情况（人员、解决处理方法）；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况；(6) 下属部门及人员主要工作情况和安全情况。
3．项目副经理（主管施工）：(1) 时间、地点；(2) 总体工作安排情况；(3) 工程进度情况；(4) 问题的解决及处理情况（人员、解决处理方法）；(5) 业主、监理的指示要求和传达情况；(6) 安全、质量、进度的要求（人员、交底情况）。
4. 工长、施工员、测量员(1) 时间、桩号、部位、参加人员、民工队、施工机械；(2) 工程施工内容、进度、完成的主要工程量；(3) 民工队人数、机械台班数（包括内部和外租机械，与工票一致）；(4) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；(5) 质量控制、检查、验收情况（参加人员、检查验收结果）；(6) 班前培训、施工过程的安全控制、安全技术交底；5. 质检员(1) 时间、桩号、部位、参加人员；(2) 工程质量检查、验收的内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项，整改方案及结果、由谁负责；6. 试验室主任、试验员(1) 时间、桩号、部位；(2) 试验检测内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项、如何整改、由谁负责；7. 机械主管、拌和楼负责人、机手、维修人员(1) 时间、地点（桩号、部位）；(2) 当天工作情况（出料数量、台班数量、维修内容等）；(3) 技术交底情况（交底人、主要内容）；(4) 安全学习内容、班前培训、注意事项；8. 材料主管、材料员、库管员(1) 时间、桩号、部位；(2) 主要材料、物资的进出及数量；(3) 其它工作内容；9. 安全员(1) 时间、地点、部位；(2) 安全技术交底情况(接受人、交底主要内容)；(3) 安全检查情况（存在的问题、整改情况、由谁负责）；(4) 其它工作内容。
项目施工日志填写制度管理规定
项目部施工日志填写制度管理规定1、总则施工日志是施工现场工程管理活动的最原始的记录证据，要求每日系统、全面、真实的记录现场的各项管理工作的计划安排、执行情况和其他相关的管理活动内容。
为完善工程资料管理，结合项目实际，特制订本管理规定。
2、适用范围3、施工日志的总类施工日志分为施工日志和施工安全日志。
3、施工日志填写规定1）施工日志由值班人员（责任工程师）填写，施工安全日志由安全工程师填写；2）填写施工日志要求字迹工整清晰，必须妥善保管；3）施工日志记录者应根据当日项目所有工作内容和行动结果；4）施工日志必须由项目值班人员填写，值班组长审核，并与值班第二天上午10:00之前移交项目资料室整理、并存档。
施工安全日志由项目安全工程师填写，每月汇总一次，由项目安全总监整理、收集、归档。
5）项目资料工程师每月汇总值班日志情况，及时归档。
6）施工日志作为竣工资料的一部分，书写必须符合规范要求。
4、施工日志填写内容1）记录技术、安全质量等交底情况（含交底时间、交底人、被交底人、主要内容）；2）记录施工现场每天完成的工程量，每天所投入的机械设备、人员、材料等；3）记录施工现场工程材料的进场和质量检测情况；4）记录施工中的质量检查活动和质量评定情况；5）记录施工中设计与实际不符的情况，为设计变更提供依据；6）记录参加的工程会议主要内容、上级指令及经办人、落实情况；7）记录工程开工、竣工、停工、复工的简况与时间和主要施工方法、施工方法改进情况及施工组织措施；8）记录新技术、新材料、新工艺和合理化建议的采用情况及工程质量的改进情况，为以后QC成果提供依据；9）记录天气情况（包括当日晴雨情况、最高气温和最低气温、风力级别等）。
10）记录其他需要明确和记录的事项。
5、附则1）本规定自下发之日起实行。
2）本规定由项目经理部负责解释和修订。
施工日志编号表C1-2天气状况风力最高/最低温度备注白天夜间生产情况记录：(施工部位、施工内容、机械作业、班组工作，生产存在问题等)技术质量安全工作记录：(技术质量安全活动，检查评定验收、技术质量安全问题等)记录人日期2010年6月25日 星期五本表由施工单位填写并留存。
施工日志管理规定
施工日志管理规定1. 规定目的为了保证施工工作的正常进行，加强对施工过程的监控，规范施工行为，提高施工质量，特制定本规定。
2. 基本要求1.按照施工进度及质量检查要求，建立施工日志。
2.施工日志按照时间顺序填写，每天至少填写一次，以记录本工程的施工情况、质量状况及存在的问题。
3.每次施工之前，施工人员须查阅本工程前一天的施工日志，并应对前一天的问题进行处理或解决。
4.施工日志记录完毕后，应相应加盖负责人和施工人员的签字确认。
3. 施工日志的内容施工日志应包含以下内容：1.施工时间、地点、人员；2.施工内容、进度情况和完成程度；3.现场质量检验及验收结果； 4.存在的问题及整改措施； 5.检查及安全措施。
4. 施工日志的管理1.由施工现场负责人进行管理并定期检查。
2.施工现场负责人应将施工日志保存至少一年，作为工程的完成文件之一。
3.质检人员有权随时查看施工日志。
4.工程竣工后，施工方应向业主交接一份完整的施工日志记录，供业主查阅和备案。
5. 功能及意义1.施工日志是施工现场的记录，是对工程质量的重要保障，是重要的安全隐患排查手段，对于提高施工质量、保障工期、防范工程质量事故、维护法律权益具有重要意义。
2.施工日志也是问题的记录，任何问题和异常现象都应记载，定期分析，进一步加强施工管理水平和施工质量水平。
6. 执法与处罚1.监理公司有权对口负责人每日填写的施工日志进行检查，如发现施工日志不合规定，需立即提出整改要求，并抄送到建设单位、施工单位、质量检验部门等有关单位。
2.如出现严重问题，将给予有关部门、单位以及涉及人员相应的行政处罚或追究刑事责任。
7.施工日志的规范管理对工程施工质量的保障、安全设施的完善、监理工作的便捷高效及施工单位的规范化管理等具有积极的现实意义。
因此，施工方应高度重视施工日志管理，保证施工日志的真实、完整和准确。
项目部施工日志记录及管理制度
项目部施工日志记录及管理制度
1、目的
为了及时、准确的记录工程施工过程、施工进度、施工安全、施工质量及施工中发生的问题，特制定本制度。
2、范围
2.1. 本制度适用于项目部及施工单位的管理。
3、职责
施工日志每日由项目部各专职及部门负责人记录，内容要明确、整齐、一目了然，应反映工程现场实际情况，不能敷衍了事。
日志应整洁、干净。
每月月底将施工日志移交综合部。
4、内容
本项目工程施工情况。
分部工程、分项工程、工程过程施工质检情况，发现的质量问题及处理情况。
定期、不定期安全检查发现的问题，工程中存在的安全隐患及预防意见、办法。
业主下发的各种管理文件、规定、标准及会议精神执行情况。
业主、公司组织的安全、文明施工大检查中发现的问题及预防办法。
技术交底、施工记录整理、特殊重大施工项目记录，施工技术问题记录及解决办法。
工程物资进出库检验及保管情况。
5、日志的内容
5.1日期。
5.2当日气象状况（简单填写主要天气情况）。
5.3所负责项目的当日进度情况（所负责项目开工、主要工序完成率、竣工情况）。
5.4所负责项目存在问题（工程质量、进度、安全文明施工及投资情况）。
6、施工日志的填写及管理
6.1施工日志由每人每天真实填写。
6.2施工日志每月30交项目经理审阅，审阅完毕下发。
由资料员负责收集、下发。
6.3项目部人员进场，即由办公用品管理员发放，资料员负责统一编号。
6.4施工日志使用完毕，交资料管理员保管、归档，并换取新本。
施工日志填写及管理要求
施工日志填写及管理要求为确保施工日志填写规范，具体要求如下：1.施工日志是重要的工程施工技术履历档案，应按单项工程分别单独填写，并纳入竣工文件。
不得几项工程混合或交叉填写。
2.项目经理应每日准确汇总填写工程施工记录《施工日志（模板）》（附件1），填写内容须真实反映现场施工情况，并作为竣工验收资料。
3.施工日志记录后应由工程负责人审核确认。
4.施工日志填写应做到条理清晰，层次分明，字迹清晰。
5.每本施工日志填写完后，及时移交给项目资料员进行保管。
6. 施工日志必须与施工进度同步。
本通知自下发之日开始执行，由装饰部负责最终解释。
附件：《施工日志（模板）》施工日志（模板）编号：施工部位XXX日期：年月日天气状况XX最高/最低温度℃ xx℃~-xx℃ 日最大风速风向XX生产情况记录：（施工项目内容﹑机械作业﹑班组工作﹑生产存在问题等）一、施工内容：1.在xx（时间）xx（各工种劳动力）对xx（部位）进行了xx（施工），与计划对比的情况；2.在xx（时间）xx（各工种劳动力）对xx（部位）进行了xx（施工），与计划对比的情况；3.在xx（时间）xx（各工种劳动力）对xx（部位）进行了xx（施工），与计划对比的情况；……（日志记录工程的土建施工，包括分包单位施工)二、检测及测量：1.在xx（时间）xx（各工种劳动力）对xx（部位）进行了xx（测量）；2.（实体质量检测及实测实量）3.（上级单位检查）技术质量安全工作记录：（技术质量安全活动，技术质量安全问题，检查验收等）一、质量及验收：1.对xx（部位）进行xx（分项）验收，发现xx（质量问题），进行了xx（措施）；2.在xx（时间）对xx（部位）进行了xx（质量整改）；3.（分部分项验收、专项验收、单位子单位工程验收）。
二、技术：1.施工图会审、深化设计、设计变更及交底；2.施工组织设计、施工专项方案、相关方案的专家讨论证及交底；3.总进度计划及节点计划交底。
项目施工日志管理规定
项目施工（工作）日志管理规定目录一、目的------------------------------------------------- 1二、范围------------------------------------------------- 1三、管理要求--------------------------------------------- 1四、施工日志填写内容------------------------------------- 2施工（工作）日志管理规定一、目的施工、工作日志（以下统称“施工日志”）。
是工程施工活动的真实反映，是工程大事记和施工管理方面的原始记录，必须实事求是的记载。
为规范施工日志管理工作，明确施工日志的填写内容和管理，特制定本管理规定。
二、范围本规定适用于集团市建设有限责任公司国际工程分公司所属项目施工日志管理。
三、管理要求1、所有管理人员均应填写施工日志。
2、施工日志遵循逐级负责制原则，上级应负责所管辖部门的施工日志指导、监督与检查。
3、施工日志必须逐日及时填写，超时不得超过12小时。
4、施工日志必须用不褪色颜色书写，不得随便涂抹，更改。
5、施工日志必须真实、完整、实事求是，能反映所发生事件的真实状况。
6、施工日志应按发生事件的先后顺序填写，有人物、有事件、有地点、有检查、有跟踪、有验证。
7、现场人员发生变动时，前后人员必须做好交接手续，双方在交接页上签字。
8、技术质量管理人员的施工日志作为存查文件保存；其它人员的施工日志自我留存。
四、施工日志填写内容1、封面封面应包括如下内容：（1）项目名称：填写项目的标准全称（2）职务及所在部门：项目上的职务或所在部门（3）姓名：必须有汉字姓名，其它姓名可附后。
（4）开始时间：开始记载施工日志的时间。
（5）结束时间：完成施工日志的时间，在完成时填写。
2、施工日志正页填写内容以下内容按照专业工程师的要求进行规定，其它人员可根据实际情况增减。
施工日志管理规定
施工日志管理规定
工程名称泉州市晋江机场
为加强施工过程记录管理，制定此施工日记管理规定
1、施工日志由各主管施工员按各自分工分别编写，施工日志编写严格按照局体系文件《项目管理手册》中第15.3规定执行。
每天记录内容还必须包括当天工作完成情况和次日工作安排，当天工作中存在问题等。
2、施工日志每天晚20：00前到次日早8：00由施工主管汇总。
要求安全、物资、试验、质量等管理人员同步做好施工日记。
保证施工过程管理详细，真实有效。
3、各主管施工员于每周星期五下午至星期六上午将本周施工日志汇总交生产经理处，由生产经理提炼后统一编写项目施工日志。
4、如现场有暂时无法解决的问题，必须以书面形式，在施工日记中汇报到生产经理处。
5、施工日志编写情况及汇总时间将纳入项目部人员绩效考核内容中。
6、本规定从2010年9月1日起实施。
泉州市晋江机场项目经理部
2011年7月25日
编制人：
审核人：
审批人：
施工日志
日期：天气状况：最高/最低温度：风力：备注：
施工部位：记录施工部位、施工人数、机械配备、质量情况、安全文明施工情况、工期完成情况工作完成情况：记录解决的问题、处理的事项、进行的交底、各项检查记录、发出整改通知等存在的问题：必须把问题的原因检查清楚，分析原因
次日工作安排：施工计划及个人工作计划
检验批验收记录：验收人员、验收结果、处理意见。
施工日志管理规定
施工日志治理规定1施工日志治理规定一、表格范例表格附后。
二、填写要求 1.总则施工日志应按时、真实、具体记录，即使消灭非打算性停工，也须记录，保持施工日记的连续性、完整性。
2 填写要求当日施工日志，应在其次天上班签到后第一时间由各责任记录人将原始记录提交工程技术负责人〔总工/主任工程师〕，或安排指定技术员〔或资料员〕汇总填报,各责任记录人员要对原始记录签字确认。
在有条件的状况下，以电子档的形式〔不具备条件的应各自手写书面日志，并签名确认〕，当天发生的事情应在当天的日志记载，不得后补。
每天记录在其次天上午10 点前整理汇总好施工日志记录报工程经理〔或执行经理〕阅签后存档。
（1）《施工日志》表格使用工程所在地省〔市〕政统一用表。
（2）《施工日志》填写应认真准时、字迹清楚、工程齐全、记录准确、用词标准、完整真实。
（3）《施工日志》应从进场开头逐日记录，连续编号不得连续，每月一本，并有封面，日志单独组卷。
（4）《施工日志》签名必需真实、准时，严禁代签。
（5）《施工日志》不得任意涂改、伪造、随便抽撤、损毁。
（6）《施工日志》填写内容必需完整，未发生项填写“未发生”。
3.记录内容施工日记的内容可分为五类：根本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其它内容。
3.1根本内容（1）日期、星期、气象、平均温度。
（2）施工部位。
施工部位应分单体、分部、分项工程名称等写清楚。
（3）出勤人数、操作负责人。
分工种记录出勤人数，并分部、分项工程对应，并记录工人的总人数。
如可能记录持续工作时间。
（4）投入大型机械名称，工作时间，所工作的分部、分项工程名称。
3.2工作内容（1）当日施工内容及实际完成状况。
（2）施工现场有关会议的主要内容〔包括外部、内部会议形成决议项〕。
（3）有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和打算。
（4）建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及承受实施状况。
（5）监理到场及对工程认证和签字状况；有无上级或监理指令及整改状况等。
项目部管理制度施工日志
一、前言为确保项目部施工工作的顺利进行，提高施工效率和质量，保障施工安全，特制定本项目部管理制度施工日志。
本日志旨在记录施工过程中的各项活动，包括施工计划、施工进度、施工质量、安全生产、材料使用、人员管理等，以便对施工过程进行有效监控和总结。
二、项目部管理制度1. 组织架构（1）项目部设立项目经理、项目副经理、工程技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人等岗位。
（2）各岗位职责明确，分工协作，确保施工顺利进行。
2. 施工计划（1）项目开工前，制定详细的施工方案，明确施工进度、质量、安全等要求。
（2）施工过程中，根据实际情况调整施工计划，确保施工进度与计划相符。
3. 施工进度（1）每日召开施工例会，总结当日施工情况，分析存在问题，制定改进措施。
（2）每周对施工进度进行汇总，确保施工进度符合合同要求。
4. 施工质量（1）严格执行国家相关工程质量标准，确保工程质量达到预期目标。
（2）加强对施工过程中的质量控制，对关键工序进行重点监控。
5. 安全生产（1）建立健全安全生产责任制，确保施工安全。
（2）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工环境安全。
6. 材料管理（1）严格按照材料采购计划进行采购，确保材料质量。
（2）建立健全材料台账，定期盘点，防止材料浪费。
7. 人员管理（1）加强员工队伍建设，提高员工素质。
（2）严格执行考勤制度，确保员工按时到岗。
（3）关心员工生活，提高员工满意度。
三、施工日志记录要求1. 施工日志应包括以下内容：（1）日期、天气、温度等基本信息。
（2）施工项目名称、地点、施工单位等。
（3）施工进度、质量、安全等情况。
（4）材料使用情况。
（5）人员变动情况。
（6）存在问题及解决方案。
2. 施工日志应做到真实、准确、完整，不得弄虚作假。
3. 施工日志应定期进行汇总、分析，为项目管理提供依据。
四、施工日志编制流程1. 施工班组长负责每日填写施工日志，及时记录施工情况。
施工日记编写管理规定范文
施工日记编写管理规定范文第一章总则第一条为规范施工日记的编写和管理工作，提高施工质量，保障工程安全，制定本规定。
第二条施工单位的项目经理是施工日记的主要撰写人，承担日常的施工日记编写任务。
第三条施工日记是施工人员为了记录施工过程中的情况，进度和质量等方面的变化以及存在的问题和解决方案而编写的文字资料。
第四条施工日记的编写必须遵循真实、准确、详尽的原则，不能包含夸大、虚假和误导信息。
第五条施工日记的编写应当及时进行，一般原则是每天至少编写一次，并做好备份。
第二章编写要求第六条施工日记的编写要满足以下要求：（一）内容真实准确，不能夸大事实或隐瞒真相；（二）语言简练明了，层次清晰，易于理解；（三）记录完整，尽量详尽，能够反映施工过程中的关键节点、重要事件和问题；（四）数据清晰，保存有相关照片、文件和记录；（五）正确使用专业术语，避免使用含糊不清的词语；（六）编写的方式灵活多样，可以是文字、图表、图纸等形式。
第七条施工日记的编写应当按照以下步骤进行：（一）准备材料：收集施工过程中的照片、文件、记录等资料；（二）整理材料：对收集到的材料进行整理和分类；（三）确定重点：确定每次编写的重点内容，如关键节点、重要事件等；（四）撰写内容：根据重点内容进行撰写，注意真实准确；（五）校对修改：再次核对内容的准确性和完整性，并进行修改；（六）整理归档：将编写好的施工日记进行整理归档，并做好备份。
第三章管理措施第八条施工单位应当建立健全施工日记的管理制度，明确各级人员的责任和职责。
第九条施工单位应当安排专人负责施工日记的管理工作，对施工日记的编写、审核、归档等进行监督和指导。
第十条施工单位应当定期开展对施工日记的质量检查，确保施工日记的准确性和完整性。
第十一条施工单位应当做好施工日记的备份工作，确保施工日记的数据安全和可靠性。
第十二条施工单位应当根据需要，将重要的施工日记材料进行归档保存，便于日后查阅和总结经验。
第十三条施工单位应当加强对施工人员的培训，提高施工日记的编写和管理水平。
建设工程施工日志的规定
建设工程施工日志的规定
为了规范建设工程施工日志的管理，确保施工过程中的信息真实、准确、完整，以下是建设工程施工日志的一些建议规定。
一、施工单位组织人员、设备等要素
1. 施工单位项目经理应根据施工计划，合理安排施工人员、设备等要素，确保施工活动按计划进行；
2. 施工单位应按照要求进行施工人员的安全教育和培训，确保他们具备相关的技术知识和安全意识；
3. 施工单位应按照相关规定，定期检查施工设备和机具的使用状态，及时维修和更换受损设备。
二、工程施工情况记录
1. 施工单位应当每日对施工单位进行施工现场监督，记录施工人员、设备的数量及使用情况；
2. 施工单位应记录每一天的施工进度，包括当天完成的工作内容、问题及处理情况等；
3. 施工单位应记录每一天的质量检查情况，包括质量问题及整改措施等；
4. 施工单位应记录每一天的安全生产情况，包括事故、隐患及整改情况等；
5. 施工单位应记录每一天的材料使用情况，包括原材料的购买、使用及剩余情况等。
三、签署和归档
1. 施工单位应每日对施工日志进行签字确认，由项目经理或相关负责人负责签名；
2. 施工单位应将签字确认的施工日志按规定进行归档，确保日志的安全性和可查阅性。
以上是建设工程施工日志的一些规定，通过这些规定可以使施工单位更加规范地管理建设工程施工日志，确保工程施工的质量与安全。
建设工程施工日志是一个重要的文书，它不仅是一种管理工具，更是对施工单位的管理水平和素质的体现。
只有做好建设工程施工日志记录及管理工作，才能有效地推动工程的顺利实施，确保工程的质量和安全。
施工日志管理办法
《施工日志》管理办法为了提高和完善工程项目技术管理水平、全面了解现场施工进度、工程质量、安全及工作安排状况，解决在某些工程问题上发生纠纷，提供可追溯的原始资料与线索,特制定本管理办法：一、施工日志填写要求１、施工日志应按单位工程填写。
2、记录时间:从开工到竣工验收时止。
ﻫ3、逐日记载不许中断。
ﻫ4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动,应当办理交接手续,保持施工日记的连续性、完整性。
施工日记应由参与工程建设管理的项目负责人、施工工长、技术员、资料员等工程管理人员亲自真实记录。
每天发生的工程情况,准确反映每天的工作情况及工作成效。
禁止作假,不能为了某种目的修改日记,不得随意涂改、刮擦. ﻫ5、所有参与施工管理人员均应每天按时填写施工日志，尽量避免事后补记，定期及时提交公司或项目指定施工日志审查负责人审查,日记的记录人应签名。
6、记录问题时对问题的描述要清楚,处理措施和处理结果都要跟踪记录完整，不得有头无尾. ﻫ７、施工日志书写工整、清晰,用语规范，语言表达简明扼要,措辞严谨,记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词,涉及到数字的地方，应记录准确的数字，不得采用诸如“大约、左右"之类的措辞。
工程施工日志充分展示了记录人在工程建设施工管理过程中的各项活动及其相关的影响,文字处理不当、出现错别字、涂改、语句不通、不符合逻辑、用词不当、不规范都会产生不良的后果.在施工日志中不得出现概念模糊的字眼，例如:出现“估计＂、“可能”、“基本上＂等概念模糊的字眼,会使人对施工日志的真实性、可靠性产生怀疑,从而失去施工日志应起的作用。
二、施工日志主要内容1、当天施工工程的部位（分部分项)名称、日期、气象、施工现场负责人和各工种负责人的姓名及变动、调动情况。
2、工程现场当天施工进度是否满足施工组织设计与计划调动部门的要求,并记录不能满足的原因（如停工待料、停电等），各种（质量、安全、自然灾害等）事故及其发生原因。
施工日志管理实施细则
设计变更管理实施细则第一章总则第一条施工日志是工程施工全过程的重要记录，不仅如实反映了每天工程的施工情况，而且为以后工程出现安全、质量事故提供了详细的可追溯性的分析依据，在工程交付运营后也为维修提供了可靠的技术资料。
第二条施工前，工程部长填写施工日志范本并组织施工现场的技术人员进行培训，施工过程中，技术人员应及时、准确的填写当天的施工日志，工程部长负责过程检查与指导，分管生产副经理定期定期组织审查，项目经理定期组织对填写的及时性、准确性等进行考核。
第三条施工日志格式及内容见附件所示，如建设、监理单位对施工日志管理有明确要求的按其规定执行。
第二章填写要求第四条施工日志填写要求（一）施工日志按单位工程填写。
（二）记录时间从开工到竣工验收为止。
（三）记录时间连续，不能中断，中断时应写明原因，且记录内容应完整，严禁工程完工后补填或记流水帐。
（四）禁止作假，不能为了某种目的修改日记，不允许随意涂改、刮擦。
（五）施工日志必须由分管生产副经理监督、检查现场技术人员的填写，填写时根据每天的施工情况按时、真实、详细填写，字体工整、统一用黑色碳素墨水或黑色圆珠笔填写。
中途发生人员变动，必须办理交接手续，（六）项目工程日志填写人员应固定2～3人，以确保其中一名填写人员休假时，可由其余2名人员负责填写，严禁其他人代写。
（七）工程日志簿的纸张大小、印刷、装订及封面设计按业主竣工文件编制办法办理。
（八）施工日志应每天按时填写，尽量避免补记，定期及时提交分管生产副经理审查，记录人及审查人均要签名。
（九）记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和结果都要跟踪记录完整，不能有头无尾。
（十）施工日志书写工整、清晰，用语规范，语言表达简明扼要，措辞严谨，记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词，涉及数字的应记录准确，不得采用“左右、大约、”等措辞，编写时不得采用模糊字眼，如“估计、可能、基本上”。
（十一）工程竣工后，施工日志应由内业工程师随竣工文件一并装订保管归档。
工程施工日志管理制度
工程施工日志管理制度一、目的和原则1.1 目的为了加强工程施工现场的管理，规范工程施工日志记录工作，确保工程施工过程的顺利进行，提高工程质量，降低工程风险，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
1.2 原则（1）依法依规：严格遵守国家相关法律法规，严格执行公司内部管理制度。
（2）真实完整：工程施工日志应真实、完整、准确地记录工程施工过程中的各项情况。
（3）及时高效：工程施工日志应实时记录工程施工进度、质量、安全等情况，确保信息畅通。
（4）持续改进：工程施工日志管理制度应不断改进和完善，以适应工程施工发展的需要。
二、日志内容及要求2.1 日志内容工程施工日志应包括以下内容：（1）工程施工基本情况：工程名称、工程地点、工程规模、工程周期等。
（2）工程施工进度：每日施工进度、形象进度、关键节点进度等。
（3）工程施工质量：质量检查情况、质量问题及处理措施等。
（4）工程施工安全：安全事故及处理情况、安全防护措施等。
（5）工程施工材料：材料供应情况、材料质量及验收情况等。
（6）工程施工设备：设备使用情况、设备维修及保养情况等。
（7）工程施工人员：人员配置、人员变动、人员培训等。
（8）工程施工成本：成本控制情况、成本核算等。
（9）工程施工合同：合同履行情况、合同变更等。
（10）其他重要事项：如工程变更、设计变更、施工现场环境等。
2.2 日志要求（1）真实性：日志记录应真实反映工程施工实际情况，不得虚构、篡改。
（2）完整性：日志记录应涵盖工程施工各方面的信息，不得遗漏重要内容。
（3）准确性：日志记录应精确、清晰，便于查阅和分析。
（4）及时性：日志记录应实时更新，确保信息的时效性。
（5）规范性：日志记录应遵循统一的格式和规范，便于统一管理。
三、日志记录与管理3.1 日志记录（1）日志记录人员：工程施工现场负责人负责日志记录工作。
（2）日志记录时间：每日工作结束后，及时记录当天的工程施工情况。
工程施工日志管理制度
工程施工日志管理制度一、总则工程施工日志是施工过程中每日情况的真实记录，对于项目管理、质量控制、进度跟踪、成本核算以及后期的竣工验收和维护等都具有重要的意义。
为了规范工程施工日志的记录和管理，特制定本制度。
二、施工日志的记录要求1、真实性施工日志应如实反映工程施工的实际情况，不得虚构、夸大或隐瞒。
记录的内容应基于现场观察、测量和实际发生的事件。
2、完整性施工日志应包含当日施工的全部内容，包括但不限于工程进度、施工质量、施工安全、人员和设备的调配、材料的使用、天气情况、遇到的问题及解决措施等。
3、及时性施工人员应在当日施工结束后及时记录施工日志，不得拖延或补记。
确保信息的新鲜度和准确性。
4、清晰性记录应字迹清晰、语言简洁明了，避免使用模糊、含混或容易产生歧义的表述。
使用规范的工程术语和单位。
5、连续性施工日志应保持连续，不得中断。
即使当日没有施工活动，也应在日志中注明原因。
三、施工日志的内容1、日期和天气情况准确记录日期、星期和天气状况，包括气温、降水、风力等，这些因素可能会对施工产生影响。
2、工程部位和施工内容详细描述当日施工的工程部位和具体施工内容，如基础施工、结构搭建、装饰装修等。
3、施工进度记录当日完成的工作量和累计完成的工作量，与施工计划进行对比，分析进度是否正常。
4、施工质量描述施工过程中的质量控制情况，包括材料的质量检验、施工工艺的执行、质量问题及处理结果等。
5、施工安全记录施工现场的安全状况，如安全措施的落实、安全事故的发生及处理等。
6、人员和设备记录当日施工人员的出勤情况、工种配置以及施工设备的使用情况、设备的运行状况等。
7、材料使用记录当日使用的主要材料的名称、规格、数量、质量情况以及材料的进场和退场情况。
8、技术交底和变更如有技术交底或工程变更，应详细记录交底内容和变更情况，包括变更的原因、依据和实施情况。
9、问题及处理记录施工中遇到的问题，如技术难题、施工冲突、外界干扰等，以及采取的解决措施和处理结果。
施工日志管理制度
***建设公司
施工日志管理制度
一、目的
施工日志是反映工程技术人员把工程在形成过程中每一天的实施情况进行全面、详细记载并实现可追溯性的一种书面记录形式，它是记录和反映施工全过程的重要文件之一，也是施工管理人员工作成果的记录和体现。
为规范施工日志的填写和保存工作，考核施工管理人员的工作，实现工程的可追溯性，特制定本制度。
二、记录内容
1.封面的填写
在施工日志的首页（封面），要按照封面排版要求将工程名称、幢号或部位、施工员名字及日期填写清楚。
2.每天记录的内容
（1）日期和天气情况；（2）上午施工情况记录；（3）下午施工情况记录；（4）加班情况；（5）各班组出勤人员统计。
每种活动情况应重点将人员、过程、结果、措施等记录清楚。
三、记录要求
1.施工日志应每天记录，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次，更不允许写“回忆录”。
2.记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰，定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。
3.施工日志中的人员名称要写清姓名，不用称呼或简写。
4.施工日志中记录的问题和要求，要有相应的纠正和落实情况的验证记录，做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记录，不得只有问题提出，没有实施和验证结果。
5. 施工日志中出勤人员统计，必须详细清楚，各班组出勤人数必须真实，有效，每日施工员因让各班组班组长签字确认。
6. 施工日志由公司下发统一版本，不得使用其它样式版本。
附：施工日志样式。
施工日志
***设公司
施
工
日
志
工程名称：
幢号或部位：
施工员：
日期：年月日——年月日。
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施工日志管理规定
一、表格范例
表格附后。
二、填写要求
1.总则
施工日志应按时、真实、详细记录，即使出现非计划性停工，也须记录，保持施工日记的连续性、完整性。
2 填写要求
当日施工日志，应在第二天上班签到后第一时间由各责任记录人将原始记录提交项目技术负责人（总工/主任工程师），或安排指定技术员（或资料员）汇总填报,各责任记录人员要对原始记录签字确认。
在有条件的情况下，以电子档的形式（不具备条件的应各自手写书面日志，并签名确认），当天发生的事情应在当天的日志记载，不得后补。
每天记录在第二天上午10点前整理汇总好施工日志记录报项目经理（或执行经理）阅签后存档。
（1）《施工日志》表格使用工程所在地省（市）政统一用表。
（2）《施工日志》填写应认真及时、字迹清楚、项目齐全、记录准确、用词规范、完整真实。
（3）《施工日志》应从进场开始逐日记录，连续编号不得间断，每月一本，并有封面，日志单独组卷。
（4）《施工日志》签名必须真实、及时，严禁代签。
（5）《施工日志》不得任意涂改、伪造、随意抽撤、损毁。
（6）《施工日志》填写内容必须完整，未发生项填写“未发生”。
3.记录内容
施工日记的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。
3.1基本内容
（1）日期、星期、气象、平均温度。
（2）施工部位。
施工部位应分单体、分部、分项工程名称等写清楚。
（3）出勤人数、操作负责人。
分工种记录出勤人数，并分部、分项工程对应，并记录工人的总人数。
如可能记录持续工作时间。
（4）投入大型机械名称，工作时间，所工作的分部、分项工程名称。
3.2工作内容
（1）当日施工内容及实际完成情况。
（2）施工现场有关会议的主要内容（包括外部、内部会议形成决议项）。
（3）有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。
（4）建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。
（5）监理到场及对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等。
3.3检验内容
（1）隐蔽工程验收情况。
应写明隐蔽的内容、分项工程、验收人员、验收结论等。
（2）试块制作情况。
应写明试块代表结构部位、试块组数、试块抗压、抗渗强度等级。
（3）材料进场、送检情况。
应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。
3.4检查内容：
（1）预检情况（包括质量自检、互检和交接检存在问题及改进措施等）；
（2）验收情况（参加单位、人员、检查部位、存在问题、验收结论等）；
（3）质量检查情况：当日开挖支护、混凝土浇筑及成型、钢筋焊接及安装、钢绞线张拉、模板安拆等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。
（4）安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。
（5）其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。
3.5其他内容
（1）外协队伍租用我方或其他单位设备和领用我方材料名称及数量。
（2）设计变更、技术核定通知及执行情况。
（3）用零工和机械台班数量计量的工作量和人工、台班数量。
（4）施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。
（5）停电、停水、停工、窝工情况。
（6）施工机械故障及处理情况。
（7）冬雨季施工准备及措施执行情况。
（8）施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。
（9）质量、安全事故的分析处理情况；
（10）重要人员往来、指示或通知；
（11）当地建筑主管部门对项目检查、通报等
4.其它规定
4.1书写时一定要字迹工整、清晰，简明扼要。
4.2当日的主要施工内容与施工部位相对应。
4.3养护记录详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等。
4.4其他检查记录要具体、详细，不能泛泛而谈。
4.5停水、停电记录清楚起止时间，停水、停电时正在进行什么工作，是否造成损失等。
5.记录责任人
5.1 专职安全员记录施工安全日志，主要内容包括三个方面：（1）基本内容包括了日期、星期、天气的填写。
（2）施工内容包括了施工的分项名称、层段位置、工作班组、工作人数及进度情况。
（3）主要记事包括了：①巡检（发现安全事故隐患、违章指挥、违章操作等）情况；②设施用品进场记录（数量、产地、标号、牌号、合格证份数等）；③设施验收情况；④设备设施、施工用电、“三宝、四口”防护情况；⑤违章操作、事故隐患（或未遂事故）发生的原因、处理意见和处理方法；⑥其他特殊情况。
5.2质量员记录质量日志，主要内容包括质量检查验收情况、隐蔽工程验收情况、检查存在问题及整改情况。
5.3专业工长记录工作日志，主要内容包括工作内容、作业班组、人数、实际完成起止时间、材料及小型工具等领用情况、三检及质量检查存在问题及整改情况、货币化工资等。
5.4生产副经理（或生产负责人）记录各专业工种工作内容，投入人数，工作内容起止时间及机械设备投入使用情况（使用时间，吊装工程量），进退场料具、设备，分包队材料领用情况，安全文明施工管理检查情况，零工使用等。
5.5技术负责人（项目总工或主任工程师）记录技术日志，主要内容包括方案、设计变更、洽商、交底情况，各工作区工作内容安排及质量检查情况，试块成型记录，钢筋原材、连接件取样送检记录，新技术投入使用情况，甲方、监理例会提出问题及处理情况等。
5.6技术员（含试验员）记录收集自己职责范围内的交底、检查、验收、测量放线等具体内容以及对图纸审查、核对、跟踪检查、技术指导、技术复核等具体处理情况等。
5.7资料员记录补充和收集自己职责范围内资料编制、收集整理跟踪等情况内容，对各责任人负责填报的各岗位施工情况记录日志进行催要，并在第二天上午10点前汇编整理好前一天的日志，交由项目经理签阅，归档备查。
当天发生的事情应在当天的日志逐日记载，不得后补。
每天记录在第二天上班前交至项目经理部项目经理（或执行经理）阅签。
5.8施工日志的记录应真实有效，不得弄虚作假，应由项目经理在在每周例会期间，根据记录内容进行全面细致的检查评审和总结分析。
6、奖罚标准
说明：本处罚扣分 1分=50元
（1）因施工日志检查不合格的项目部，不得依据《工程资料规范性管理方案》规定子（分）公司对各项目经理部资料管理进行月度排名不得进入前三名。
检查一次不合格扣1分，2次扣2分，,3次以上扣3分。
（2）依据《工程资料规范性管理方案》子（分）公司/事业部技术质检部对项目经理部资料管理考核标准26、施工日志未按公司规定进行同步填写的，当天发生的事情应在当天的日志逐日记载，不得后补。
检查当天应完成前一天施工日志的全面内容记录，每延迟1天记录扣1分，2天扣2分，3-6天扣3分，7-14天
以上扣5分，15天以上扣10分。
（3）施工日志记录内容不真实，弄虚作假的处罚责任人，如专职安全员、质量员、专业工长、生产经理、技术负责人（项目总工或主任工程师）、技术员（含试验员）、资料员等。
检查不合格1次扣1分，2次扣2分，3次以上扣3分。
（4）由资料员汇总提交的每天施工日志记录在第二天项目经理（或执行经理）未及时阅签的，检查发现一次扣1分，2次扣3分，3次以上扣5分。
（5）针对各级检查存在的问题在整改期限内完成整改，对于拒不整改的检查发现一次扣1分，2次扣3分，3次以上扣5分。
施工日志项目编号项目名称施工日期
天气风 力最高/最低温度备 注白 天
夜 间
生产情况记录（项目施工部位及工序名称、机械设备作业台班、班组工作人数，砼浇捣方量、试块制作、生产例会核心内容、生产存在问题等）：
技术质量安全工作记录（设计图纸及设计变更情况、方案上报及审批情况、技术交底及复核、技术质量安全活动，技术质量安全问题、检查评定验收等）：
临时或永久材料、永久或临时设备、构配件进场等其它记录：
项目负责人记录人。