小组记录与评估总结反思格式模板

一、计划书

二、小组活动过程记录（每次都做，一到四由每次活动的记录员完成，五和六由两位领导者分别完成）

（一）背景资料

小组名称：

聚会日期、次数、地点：

出席人员、人数：

记录人姓名：

小组领导者姓名：

二、本次小组目标

三、小组前的准备工作

包括：物资，场地，人力资源的安排；观察组员在非正式的聚会中的互动有何特别；工作员如何在这些空间定位

四、小组过程

记录一些突发事情，或是过程中的阻障和困难。

●按小组单元计划编排顺序把每一项内容作简单的报告。

●尝试记录一些特别的互动情况。

●尝试记录个别组员的特别表现。

●工作员对小组历程及组员情况的理解。

●工作员运用的技巧，如反映感受、摘要、对质、鼓励等及其原因。

●工作员在过程中的感受

五、评估

—目标是否达到

—活动的适切性：包括活动形式及内容设计

—组员的表现：

—小组活动：沟通/交往模式；小组气氛；小组规范；小组凝聚力；领导模式；作决定的方式；解决冲突的方式；次小组

—小组发展的阶段及方式

—工作员角色

—工作员的专业态度及所运用的知识和技巧

六、跟进计划、需作出的调整、建议

小组评估报告（小组活动完成后要做的）

一、背景资料

小组名称：小组性质：小组周期：

小组共聚会次数：小组聚会密度：每次聚会所需时间：

组员资料及出席情况：

编号组员姓名性别/年龄参与途径第一节第二节第三节第四节出席率

二、小组的目的及工作目标

三、小组聚会进程

四、评估

⒈小组目的及目标是否达到

⒉招募及宣传以及达成状况

⒊小组结构：所招募的组员及其背景、聚会时间、长度、地点、费用等是否合适？

⒋活动的适切性：内容、方式

⒌个别组员的表现/改变

⒍小组互动：包括沟通/交往模式、小组气氛、小组规范、小组凝聚力、领导模式、下决定

的方式、解决冲突的方式

⒎小组发展的阶段及方式

⒏工作员的角色

⒐工作员的专业态度及所运用的知识和技巧

五、财政报告

六、遇到的困难

七、建议