2020年校长述职报告
校长述职报告范文5篇()
校长述职报告范文5篇（）校长述职报告范文篇1 这一年，我从年已半百过渡到年过半百，今年又是我从事职教十周年，回顾起来，感慨颇多，拣些印象深的，在这絮叨一下。
是因为时运使我走上校长职业生涯，我们是高考制度刚刚实行，就考上师范学校的。
那个时候，农村人能考有可能变成非农人，本身已经是巨大的恩赐了。
刚刚教书时，同事比我大的基本都是民师，就校长还是前的老师范生，25岁那年，我拿了大专学历在初中，校长对我说：“你是整劳动力，我们是半劳动力。
”我懂，那意思是你学历高，你是受过正规教育的老师，你没有理由比别的老师教书差，就那样背负着压力，怀揣着骄傲，对待教书，后面来的小辈，当然不会有我们这辈怀里的骄傲，也没有我们这辈肩负的压力，是时运使我们这辈的同学很多很自然地走上了校长岗位。
我有时想校长与其说是一个岗位，还不如说是提供给我的一个舞台，在这个舞台上，虽然很多时候是戴着镣铐跳舞，但是我独自能干了很多事，不管是小丑的舞蹈，还是悲凉辛酸的闹剧，努力去干点事情，回顾起来都是有味的，我想埋怨、懒散和虚度才真的没有意思。
在职教的这个舞台上，我曾经对学生上课睡觉，对那么高的流生率，对老师的无奈，对学生就业能力的低下等等问题做过思考，也作过改革的尝试，可是，就象一阵微风，那么轻柔，那么无力，那么苍白。
如今我们还在为招生拼命喝酒；还在为没有一个官员的子女，没有一个教师的子女到职教读书而不理解；还是在对好多教师上课学生睡觉而无奈；依然对招来的春招生下学期要溜走一批而担忧。
可贵的是，骄傲的是，我们还有一些人还在为职教存在的问题着急，还在为解决这些问题在思考，在做事！这一年，我一直在完善我自己的课堂，想方设法使学生学有所得，学有所爱。
我不以行政方式，动员了一些老师去听我的课，并请他们提意见，我自以为我已经能够使我的课堂基本没有学生睡觉，下一步我的雄心壮志是将其编成校本教材，变成模式加以复制。
这一年，我更加理解：有时间读书是真正的富贵，我骄傲我一直是富贵之人。
2020校长述职报告5篇
【导语】到了述职的时候还需客观的看待⾃⼰，在⼯作⽅⾯也应该要有好的态度。
以下是©⽆忧考⽹整理的2020校长述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】2020校长述职报告 ⼀年来，在市教育局的领导和关怀下，我本着为“为学⽣终⾝发展负责”的教育理念，不断提⾼⾃⼰的专业技术⽔平、⼯作能⼒和管理能⼒，⼀步⼀个脚印，扎实⼯作，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等⽅⾯实现了稳步提升。
这是21中⼴⼤职⼯同⼼同德，积极努⼒的结果，也代表着21中学师⽣奋发向上的希望。
现对⼀年来的主要⼯作做简要总结，请领导、同⾏指正。
⼀、重视作风建设，加强两⽀队伍建设。
充分利⽤市局作风集中整顿良机，狠抓⼲部教师作风建设。
⼀是加强班⼦建设，突出⼲部引领。
强化班⼦职责分⼯，完善领导值勤制度，班⼦成员都兼课，乃⾄主课。
⼆是强化师德师风建设，着⼒抓好教师思想观念的转变。
通过举办“教师论坛”、“班主任论坛”及“校长荐读”等形式，引领影响教师观念转变、思想提升。
三是重视制度建设，⼒求学校管理标准化、精细化、规范化。
落实领导谈⼼制度和跟踪听课制度。
四是突出典型带动，注重榜样激励。
真正让⼲事的⼈、创新的⼈、奉献的⼈有位置、受尊重、得实惠，进⼀步形成你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。
五是健全民主决策机制，激发教师⼯作热情。
⼀年来，学校领导班⼦民主和谐，团结奋进，乐观奉献，教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝⽓蓬勃，为学校发展奠定了坚实的基础。
⼆、重视师能提升，打造⾼效活⼒课堂。
教学质量是学校⼯作的核⼼和⽣命线，是教育教学⼯作的重中之重。
21中近⼏年成绩滑坡严重，已触碰⾄底线。
针对此现状，我带领班⼦成员查找问题，剖析原因，研究对策。
针对教师队伍实际，学校致⼒于坚持⽬标拉动、学习启动、活动推动、机制驱动，从现有基础出发，以“调整、培养、提⾼”为⽬标，把培养与使⽤、竞争与评优结合起来，拓展知识技能，提⾼内在素质。
⼀年来，主要以“六项举措”促进学校教学质量提升：1、加强集体教研⼒度。
2020校长述职报告总结范文5篇
2020校长述职报告总结范文5篇校长要对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职，共同做好教育教学工作，那么，今天小编就整理了五篇优秀的校长述职报告总结，希望对大家的工作和学习有帮助，欢迎阅读!【篇一】校长述职报告总结本人自20x年任校园校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行本人的：“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。
现将本年度本人的思想和工作总结如下：一、加强理论学习，注重自我修养政治理论学习是校园干部的立身之本，成事之基。
近年来，我一向将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，持续良好的道德风尚。
几年来，我用心参加上级各部门举办的各类培训。
在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，与校园干部教师一道打造良好的育人环境，创设优越的校园品牌，全心全意为人民服务，做到忠于职守，政令畅通，保证校园班子与上级组织高度一致，始终以一个优秀员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为打造有特色的袖珍型校园尽职尽责。
二、求真务实，不断提高自身的工作潜力本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了必须的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。
平时我能用心主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的校园管理思想。
并参加学科培训，使自己能胜任政治学科的教学工作。
及时地帮忙教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。
2024年校长年度述职报告（五篇）
2024年校长年度述职报告每次写述职报告，心情总是特别复杂。
据说是与校长评优、奖励结合起来，内心就更为矛盾。
想了许久，最后还是认真写，这不仅是出于对上级的尊重，更是回顾一下自己的极好机会。
但有一点是肯定的，我决不会为了自己创造获得奖励的条件，把别人通过努力获得的成绩硬说成是自己的；更重要的是自己对过去工作的总结与反思，以增强自信，也尽可能的在今后工作中减少失误。
我自___年起当副校长、校长已二十余年了，从主持工作起，也已经___个年头了。
在校长的岗位上自己真正有所感觉，或者说自己发现自己在不断的进步，还是近___年的事。
___实小是一个造就人的地方。
有人说，“是庞校长造就了___实小，___实小也造就了庞校长。
”其实，我心里明白，是___实小这块肥沃的土壤养育了自己，使得这几年在教育上我明白了许多。
至于造就学校，这是每一个在这里工作的人，或多或少都作出了贡献。
也有人说，这___年是___实小发展史上的顶峰，但我不这么认为。
___实小这样扎根极深的老树，通过一代又一代人的努力，会不断地萌发新枝，显示出它固有的___力。
这几年来，___实验小学在发展的的历程中，经历了一场可以载入史册的重大变化孕育了___实验学校。
一所公力小学，要创办一所九年一贯制的民办学校的确是不容易的。
___实验学校的初中部能否形成，都是值得社会___的大事，不要说能否生存与发展了。
但___年中考的情况已经看到她的生命力所在。
___实验学校创办三年就发展到了___名学生的规模，不得不说这是民办学校的创办者值得自豪的。
___实验学校的创办，会对___实小产生一定的影响。
但三年来的事实已经证明，___实小经受了严峻的考验，不仅保持了老校的风范，而且不断地创造出新的骄人的业绩。
从___年起生源猛增，到___年，一年级新生增到___余人，创造了___实小___年内历史的新高，这是我们始料不及的。
因此，这三年，是我们这些创业者面临新挑战，经受新考验，接受新磨练的三年。
2024年校长个人述职报告范文（六篇）
2024年校长个人述职报告范文各位领导、同仁们：上午好！身为业务副校长，我在这一学年的工作中所扮演的角色更多是统筹与协调。
因为大量的具体工作均由教务处两位主任负责执行，他们为我校的教学工作付出了极大的努力与汗水。
在此，我仅就我个人所承担的部分工作做如下简要汇报：一、作为校长的得力助手，我始终明确自身职责，定位准确，与王校长紧密配合，共同推进学校各项工作的有序开展。
同时，我积极提出合理化建议，以强烈的事业心和责任心投身于业务工作之中。
我立足本职，谦虚谨慎，充分信任并授权主任们开展工作，同时依靠全体教师共同确保学校教育教学工作的正常运转，协助校长构建了一个正常有序的教学秩序。
二、作为教师的引导者，我深知教师的责任对于教育未来的重要性，也是学校发展的关键所在。
我校校长始终坚持打造高素质教师队伍的管理理念，我在管理方面亦秉持“引领”的指导思想，包括政策导向（制度建设）、文化引领（办学理念）及人文关怀等方面。
尽管仍有不足之处，但我在以下方面进行了具体工作：1. 完善教学管理制度：我制定了完善的教师考勤、增缺课制度，修订了教师考核方案，并出台了一系列教学常规检查细则。
这些制度的出台和修订均依据上级相关文件精神，并广泛征求教职工的意见，力求做到客观、可行、有效。
我深知，要想实现管理育人、服务育人，用制度规范人、约束人、鞭策人，制度的制定首先要从教师的利益出发，维护他们的权益，解决他们的疑虑，努力为他们提供一个宽松、愉悦、和谐的工作环境。
2. 注重教师培训：我积极响应校长的指导思想，鼓励教师参加各种培训活动。
对于教育局通知的每次外出学习机会，我都积极请示校长，安排教师参加，以更新教师的教育教学理念，提高他们的自身素质。
同时，我还要求外出学习的教师回校后撰写学习心得，并在本学科范围内汇报学习情况，以促进广大教师对新课改的认同与践行。
3. 重视教师学习：我鼓励教师积极参加业务学习，将每周四定为“寨子中学学习日”，组织教师观看教学光盘并记录业务学习笔记。
校长工作个人述职报告7篇
校长工作个人述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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最新关于学校校长2020述职报告优秀5篇范本
最新关于学校校长2020述职报告优秀5篇范本学校校长，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”.下面给大家分享一下关于学校校长述职报告，希望对大家有帮助学校校长述职报告120—年，是二中校比较辉煌的一年.一年来,校领导班子团结一致，勤奋工作，不断开拓创新，整体推进学校工作向前发展.全校教职工精神振奋，工作有序，心情愉快，许多教学新秀脱颖而出，教学骨干得到公认•教育教学竞争日趋激烈，教师队伍团结和谐.全校学生勤奋学习，自觉遵规守纪，校园内外富有朝气，充满活力，学生竞赛获奖的喜报频传，初中毕业、小学毕业考出了二中校的成绩.这些成绩不仅得到了广大职工群众的赞赏，也得到了上级领导的好评，各种荣誉纷至沓来:靖远矿务局“先进党支部”、“文明学校”、“课堂基本功训练先进学校”、“模范职工之家”、“先进女职工集体”、“青年文明号”班组，全国“张思中外语教学法推广先进学校”等等.同时许多工作思路清晰，措施得力，富有成效:教职工考核办法推广到全局各中小学，民主管理、校务公开的办法成为各学校的典范，学科基本功训练一步一个脚印地向前推进，“韵语教学”稳步推开,体育分组实验教学搞得有声有色,一本内容详实完整的《二中规章制度汇编》将学校不断推进到“依法治校，按章办事”的健康有序的发展轨道，依靠每位教职工的双手基本建成了园林化的校园.所有这些充分展现了我校二0_年的辉煌, 也倾注了多年来上级领导和兄弟单位的关怀与支持;凝聚着二中全体师生员工的辛劳和汗水，饱含着校领导的许多辛酸，也成为我这个“班长”惶恐不安的政绩. 年末岁初，总结过去，成绩的取得实在不易，努力的途径和方法也很多很多.这里我侧重从下面儿个方面谈谈自己的感受：一、发扬民主，确立民主管理的有效机制，是保障校长正确行使权力的有效途径一个好校长应该具有良好的民主作风，坚持民主集中制的原则，集众人智慧，鼓班子干劲,做到严以律己，宽以待人.在儿年的校长工作中，我注重养成自身的民主作风，虽然没有达到效果，但主观努力丝毫没有放松.九八年初我被任命为教育处副处长兼二中校长，具有全面负责学校工作的权力，但我处处将自己摆在校长的位置上,我常常面对人们的恭维幽默地讲：自己是校长兼副处长.我自觉地把自己置于党支部和教职工代表大会的监督之下，而不是以处领导的姿态去总揽学校的一切.为保证党支部和党支部领导的教职工代表大会放心大胆正确行使监督，我主动配合并且积极出主意想办法，以确立民主管理的有效机制.学校重大问题的决策，如制订计划、开展重大的活动、任免中层干部等均有党支部的参与.对教职工敬感的问题如财务收支、各种补贴的发放、评优选先，教职工考核等均事先通报支部，取得一致意见后再实施.教职工代表大会制度是在党组织的领导下，教职工行使民主权力，参加民主管理的一种正常渠道和法定形式.我担任二中校长工作以来，每年都坚持开好教职工代表大会，向大会报告学校的行政工作和经费使用情况,虚心听取代表的意见和建议，接受监督•对民主评议干部的结果认真总结，及时反馈，努力改进工作作风.对学校重大的问题主动提交职代会讨论审议.儿年来，由于有效地发挥了党支部的保证监督和教职工代表大会的评议作用，使我在决策指挥学校工作时尚无大的失误•当然要完全确立民主管理的机制，还需要不断努力•就在去年的职代会上,我代表学校行政主动提出了实行校务公开制度的做法，具体阐述了实行校务公开制的意义、程序、内容和方法，受到教职工的一致赞誉，在全局学校中首开先例.曲于我们在校务公开制度出台前，已经陆续做了大量的公开校务的实效工作，因此制度的出台和全面实施已是水到渠成.校务公开制度全面实施了近一年时间，成效非常显著，在今年九月份局工会关于实行厂务公开、民主管理的经验交流会上，被推广为全局教育系统的典型.之后，我们没有停留在原有的水平上，准备进一步加大校务公开的力度，这就是逐步公开校务工作的最后一道防线一一内部资金的收支情况.作为校长，只要立校为公，不徇私情，充分发扬民主，自觉接受监督，学校工作就没有什么秘密可言，这也是保障校长正确行使权力的途径.我的这些感受过去做到了一些，今天谈出来以求今后继续努力.二、选好人，用好人是学校教育教学成败的关键“只有无能的管理，没有无用的人才”，学校管理最重要的仍然是选人用人. 人才使用得当，就能使其处于激发状态，充分发挥其聪明才智，做到人尽其才，才尽其用•否则就会出现反作用•儿年来我校各项丄作发生了可喜的变化，而的变化正如处领导所称赞的，是教职工精神状态的变化.教职工队伍精神振奋，团结和谐, 求真务实，积极向上.我认为这种变化正是运用多种途径或手段限度地调动了教职工工作积极性的结果，是选好人、用好人的结果.如此，要办好一所学校，校长须有爱才之心.儿年前，人们普遍认为二中的教职工中存在着不良习气：教学工作不求上进，水平低下;有的拉帮结伙，诬陷他人，打架斗殴，斤斤计较个人得失，索要家长财物;随意向学生收费,讽刺、挖苦、歧视、体罚学生等等.对于这些议论，我并不随声附和，相信教职工队伍的主流是好的，只是个别人中偶一为之的毛病.对于他们应该给予极大的爱心，耐心帮助教育，维护他们的正当利益.正是从这种爱心出发，努力做到用人用其所长，避其所短；多用激励的手段，调动教职工内在的积极因素;运用权变的用人技巧鼓励教职工参与管理，增强主人翁意识;注意培养人才，促使人才尽快成熟等，才使得二中教师队伍的素质得以不断提高.用人用其所长，避其所短•对于整个教师队伍来讲，根据他们的年龄、性别比例, 专业特长和性格特征等情况，尽量做到合理搭配，充分发挥人的主观能动性.一个品性高尚，任劳任怨,肯吃亏，尤其具有理解人、容忍人的品格，但教学能力一般的年级组长完全可以将一组各具鲜明性格特征的人团结在一起;一个工作责任心强, 有魄力、心胸坦荡，不怕得罪人，但爱发议论、不拘小节的年级组长也能够将一组富有朝气，充满活力，却易忽冷忽热的人组织在一起;一个力求上进，教学能力强，品性端正,事必躬亲的年级组长也自然会带领全组教师共同追求教育教学质量的提高.对中小学各教研组组长，我尽力选用那些教学上的尖子，学科带头人，对其他方面的表现就不再苛求,凭借他们的业务水平去影响和指导本学科的教学工作. 山于我多年来一直注重做好这方面的匸作，才使我们的教师队伍呈现出团结和谐, 积极向上的精神状态，发挥了合力的效能.正如马克思在《资本论》中谈到的:许多人在一起工作，由于协作而产生一种“新的力量”，这种力量和它一个人力量的总和有本质的差别，其效应不等于简单相加之合，而是一加一大于二的增值力量.对教学经验丰富，善于团结同志，懂管理,通世理，但缺乏创新经营意识的同志, 用在教学管理的岗位•对品行端正，虚心求学，力求进步，敢于管理,但教学水平一般的青年教师大胆启用到领导岗位•对那些教学能力较强，工作认真细致，性情柔合，乐于团结教职工，但刚毅之气不足的青年教师启用在教务管理的岗位.对那些丄作责任心强，有魄力有胆识,性格开妙直率但稍显倔强的青年教师启用在管理学生的岗位.对能吃苦耐劳，善于学习各种技术，脚勤、手勤，财欲不强，但欠缺组织能力的同志启用在后勤管理岗位.对个别巧于精工，工作干练，头脑灵活，性情温和,但不善于文笔，心眼稍小的同志用在勤杂岗位.对那些工作细致,谨慎小心, 不贪财物，谨言缄口，但不善于从教的同志用在钱、物的管理岗位等等.总之，我以为人有所短，更有所长，应该注意:发现其“闪光点”，准确合理而不失时机的“量材使用”，才能发挥人才的优势•多用激励的手段，调动教职工内在的积极因素.十多年教师的经历使我懂得教职工在心理上的需求一般有二类:一是希望改善衣食住行条件，工作条件，学校环境,福利待遇等方面的物质需求；二是荣誉等方面的精神需求.对教职工的这两类正当需求，应该多用激励手段，以调动其工作积极性.儿年来,我不间断地率领全体师生员工义务劳动绿化校园，铺设路面，平整操场，粉刷教室，装饰墙面，整修电路,彻底改变了昔日脏、舌L、差的校园环境. 尽努力改换办公桌椅，添置教具器械，改换饮水设施•尽力改造空闲校舍，解决了部分教职丄的住宿问题•限度地搞好福利待遇•对个别教师夫妻两地分居问题，子女就业问题，丄作调动问题，家中婚丧嫁娶,经济困难问题，外出学习、参观、旅游等问题尽自己的能力和学校的实际承受力去解决.所有这些，基本上满足了教职丄的物质需求，激励了他们奋发有为的劲头•随着学校教育教学成绩的逐年上升, 集体和个人的荣誉连连获取，也基本满足了教职工的精神需求.这使我深深体会到,作为校长还要掌握激励用人的技巧，激发教职工潜在的动力，在学校形成一股力争上游,你追我赶的强大力量，学校匸作必然会蒸蒸日上.运用权变的用人技巧鼓励教职工参与管理，增强主人翁意识.这在前面“发扬民主,确立民主管理的有效机制”中已经涉及到许多.这里我只想说，从校务工作陆续公开到校务公开制度的确立，这期间我尽可能做到认真听取和广泛采纳职工的合理化建议，让每一位教职工参与学校管理.在教师面前不摆校长或副处长的官架子,黑自己的言行在教职工之中树立威信，以自己的人格魅力去赢得.学校校长述职报告2各位领导、同志们：大家好!今天和大家一起回顾20_年来的工作，谈20—年工作设想，恳请大家提出建议，以改进我们的工作.20_年工作回顾一年来，在各级领导的关心和支持下，在社会各界和广大家长的配合下，紧紧围绕县文教局2010年工作重点，以学习盘锦经验为契机，努力改善办学条件，提高教师素质，深化课堂教学改革，打造高效课堂，实施精细化管理，培养学生的良好习惯，学校的各项工作稳步提升•现汇报如下：一、改善办学条件20—年我校定为项目校，在县教育局和_镇中心总校、—村委会的鼎力支持下, 按照上级有关要求，跑遍各相关单位，积极为项U校建设做好各项准备工作，周六、日坚守工作岗位，监督工程质量,协调周边关系，使工程按讣划顺利实施.今年一座崭新的教学楼将拔地而起，暑假后将投入使用.在做好项LI校各项准备匸作的同时，积极改善学校办学条件，购置教师办公桌椅12套,单人床8个，新购电脑3个,复印打印机一台，为教师办公创造了良好的条件.二、加强两支队伍建设1、加强领导班子建设.团结务实的领导班子是学校发展强有力的保证.首先要求领导班子成员率先垂范，以身作则，乐于奉献,要求老师学生做到的自己首先做到.二是树立服务意识，一切工作围着师生转,积极为教育教学服务，为师生创造一个良好的工作环境和学习环境，竭尽全力为师生排忧解难.三是对班子成员明确分工，各司其职，各负其责，既分工乂合作.四是要求班子成员深入课堂一线，及时了解课堂教学情况, 反馈学校丄作落实情况.2、加强教师队伍建设.(1)、抓教师职业道德.以学习盘锦为契机，引导全体教师用魏书生老师积极的人生观和价值观武装自己的头脑，多学习、少抱怨，时刻保持人民教师的良好形象，为人师表.以脚踏实地、乐于奉献的工作态度，淡泊明志、甘为人梯的精神境界，以自己高尚的人格教育和影响学生•懂得肩上的重任,把教育当成一种事业，把“学习、工作、助人、尽责是享受”当成价值追求，敬业爱生.同时通过建章立制规范老师们的行为.2、抓业务学习.(1)、抓校本培训和校本教研•我校教师年龄偏大，代课教师偏多，如何把课堂还给学生，充分调动学生学习积极性，转变教师角色,使学生乐学、愿学、会学, 为学生终身学习奠定基础，为此我们先后打印并下发了《魏书生教学方法集锦》、《魏书生育人九诀》、《魏书生学习方法指导》以及《班主任的工作艺术》等等. 采取集中学习和分散学习的方法给老师们充电.积极进行课题研究工作.张立平老师的《小学英语“兴趣教学”研究》课题, 可借鉴的东西很少，每天张老师上完课后都会抽时间进行她的课题研究工作.学校领导及老师们更是积极配合•虽经验不足，但我们不会放弃，会一直努力探索.(2)、积极参加上级组织的培训和教研.我校地处肃宇县的最东边.道路坑洼不平，交通不便利，每次到一实小或二实小去外出培训和教研我们都很犯愁.尽管有困难但我们从没有因此而耽误过一次活动，并且每位老师出去听课后都要写出心得、反思等，和大家共同交流，共同提高.(3)、每周要求老师们拿出一定时间读书学习，并写出读书笔记.学校每学期都要检查学习情况.另外,20—年暑假_镇中心总校在全镇中小学教师中开展读书、写心得活动中，我校教师张杏梅获一等奖，王宝双、曹温普、王香梅获二等奖，崔江霞、黃淑君、柳玉敬获三等奖.三、加强教学常规管理,打造高效课堂2010年学校教学工作的思路：以规范教学管理为手段，以课堂教学模式改革为重点，以提高教学质量为LI标，加强教学工作.1、加强课堂教学，扎实推进“三段六步”课堂教学模式.首先学校制定了实施“三段六步”模式的推进方案.组织全体教师认真学习，反思自己在教学过程中的行为，找不足，制定出实施的措施，并付诸实践，这样为全面推开模式的实施奠定了基础.二是教导主任多次带队到其他先进的兄弟学校去学习参观，汲取先进经验,外出学习的老师回来后都能拿出书面的心得体会，与全体老师共享，使老师们共同提高自身素质•三是学校对全体教师进行了听课、评课的交流，授课教师结合课堂教学效果作出了课后反思，提出自己教学实践中困惑的地方，然后大家各抒己见，每人发表了自己的意见,最后达成共识.通过组织开展教研活动，随机听课，定期抽查等形式，帮助教师在课堂高效上下功夫.经过不断的学习、研究与实践，我校的课堂教学有了显著的改观.曹温普、张立平、张杏梅等6人先后在《_镇教学经验交流》刊物上发表了文章.2、强化质量意识.教育教学质量事关学校的存亡，因此我们把教学质量放在首位，常抓不懈.我们从教师的教学过程入手，把质量贯穿于各个教学环节之中.在备、讲、批、辅、考常规教学上下功夫.在备课方面，我校除教委组织的教案检查外还组织了4次全面检查，每次都针对个人指出成功和不足之处，发扬优点克服缺点.在讲课方面，校长、主任带领同科教师多次亲临课堂听课,课后及时评课研讨、反思，交流.魏秋莲、彭亚宇、黃书君、吴秋杰等儿位老师,在教学实践中大胆实施高效课堂教学模式，取得良好效果.在作业批改方面，我们通过检查发现老师们特别是低年级教师只是注重对学生配套资料上的批改，而对作业本上的作业注重程度不够，于是我们及时召开教师会纠正了这种不良现象.在考试方面实行检测分析制度，每次质量检测后，老师们都要写出质量分析报告，以便学校及时掌握教师的教学效果，了解学生的学习情况，有针对性的提出改进意见，并要求每位老师实行考口分活动.四、加强常规管理工作，培养学生良好习惯2010年德育工作的思路，坚持以养成教育培养学生良好行为习惯为抓手，通过精细化管理促学生行为习惯养成•在学习盘锦管理经验的基础上，实行“日清周结，全员管理”方法，大大提高了管理效率.尽管我校的“日清周结”工作还不够完善，但通过实施，确实增强了师生的责任意识、增加了师生之间相互学习的机会，从细节上规范了学校的管理，激发了师生的主人翁意识,细化管理流程，丰富了管理内涵.做到了学校事事有人管，人人有事干，人人会干事，班级事务承包到人，各负其责.同时还通过班队会、每周的升旗及重大节假日，对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想教育和革命传统教育，增强学生集体主义意识、社会责任感，帮助学生树立正确的荣辱观._同学在20_年_县中小学“辉煌六十年”读书教育活动中荣获优秀奖老师撰写的《小学生综合素质评价应注意的儿个问题》获市级三等奖，—老师被评为20_年_县教学能手,_X老师被评为20_年_镇师德标兵.积极开展国学经典进校园活动.制定活动方案，多次打印并下发学习材料，如: 《我为什么要学习中华传统优秀文化并推广和弘扬，-讲座、》《学_-一加强自身修养》等等.鼓励全体师生背诵《_》，理解其内涵，并以此作为自己的做人准则•举行了桥城铺完小《_》诵读演讲比赛活动•王香梅、柳满虽老师参加了镇组织的《国学经典进校园一_演讲比赛》活动并获奖.五、开展大课间操，强健师生体魄强健的体魄是人生的财富，我们紧紧抓住学习盘锦的契机，充分利用大课间操活动,提高师生的身体素质，形成了校长亲自抓，老师们积极参与，学生们热悄高涨的大课间操氛围，同时根据各年级的年龄特点，用跳绳、打沙包等活动，丰富课间十分钟.六、创建平安校园我校不断强化校园秩序管理，创建平安校园,制定并实施了《桥城铺完小安全管理办法》和《学生安全管理制度》，实行校园安全责任制.为了保证学校正常的教育教学秩序，维护学生和幼儿的安全，我校每年寒昌假都下发《致学生家长的一封信》，既密切了家校联系，乂促进了学校工作的顺利开展.为了增长师生们的安全知识，增强安全意识和应对安全事故的应变能力，利用橱窗、主题班会等对学生进行安全教育，组织防火、防震演练，防患于未然.项LI校开工后，和工程队及时联系沟通，安装隔离墙，书写警示标语,对学生进行安全教育，提醒学生注意安全，远离施工现场.尽管取得一些成绩，但我们也清醒的认识到，我们还存在不少问题：两支队伍建设仍需进一步加强，教育教学质量仍需进一步提高，精细化管理仍需进一步完善，课堂教学效率仍需进一步提高,办学条件仍需进一步改善.20—年工作思路1、继续加强两支队伍建设.一是领导班子树立“无功便是过，慢进就是退”的思想.增强服务意:识，通过班子集体的良好作风，带出优良的学风、教风和校风•二是转变教师工作作风，使热爱教育、热爱学生成为每一个教师的基本素养，以教师的高尚人格教育和影响学生，成为教师的良师益友.2、完善精细化管理,培养学生良好习惯.一是完善日清周结，向管理要质量，向常规要质量，向细节要质量.二是加强班级管理，完善班级管理制度，关注学困生和问题生•三是以活动为载体加强学生德育教育•做好国学经典进校园活动，践行_•3、提高课堂效益，向课堂40分钟要效益.继续开展三段六步教学模式探索，向高效课堂要效益.4、改善办学条件.教学楼竣工后，做好室内张贴、橱窗、绿化、办公桌椅、校园文化建设等工作.5＞创建平安校园.学校各项安全丄作警钟长鸣，常抓不懈，管理不留死角和盲区，完善安全管理制度，形成人人有责，人人参与的管理格局，做到事发前有预防，发生问题妥善处置,树立忧患意识，看好自己的门，管好自己的人，杜绝安全事故发生，确保校园安全稳定.学校校长述职报告3两年前满怀着激情与梦想，本着服务于教育，献身教育事业的信念我来到了那里,我为之不懈奋斗的基层教育阵地----敖林西伯蒙古族校园.正是由于同志们的压爱和信任、支持和鼓励、理解和帮忙，才得以让我和我的同事和我的校园一齐共同成长、共同发展•两年来，我心中经常在追问，什么是真正的教育办怎样一所校园才能够实现真正的教育.有了这些追问，才使我的事业找到了支撑点，我觉得十分幸福•所以，工作起来，我精力充沛，乐在其中•因为我明白:我能够用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所校园留下一些或许对未来有用的东西.过去的两年，是敖林教育走岀低谷奋力攀升的两年.我们全校教师齐心协力，靠我们自己,克服了并校带来的管理困难，克服了学生来源、质量不尽理想的困难, 克服了生源锐减招生困难和教师人员富余的困难，我们不仅仅没有被困难击挎，还在乐观的惜绪和充分的自信中•使教育教学工作全面推进，并取得了可喜的成果；校园环境建设初具规模;校园文化氛圉日趋浓郁，这一切成果的取得，有我个人不懈的努力，更有同志们无私的付出.两年来，我一向本着“发扬创业精神，注重生存发展，逐步提高我校教育教学质量”的宗旨，努力打造拥有地方特色的品牌校园,现将两年来工作总结如下：一、加强政治理论学习，把准办学方向两年来，我认真学习党和国家的法律法规，认真学习党的十七大和十六届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导工作，全面贯彻国家教育方针，政治思想觉悟不断提升，我本人遵纪守法，作风正派，廉洁自律，模范执行教师“七不准”条例，实行表率、律已律人,加强和规范校园管理，充分调动教师工作的用心性.开展好教育管理工作，关心学生，关注每位师生的一切，把人性的光辉发扬到工作当中，顾全大局，爱校如家,得到了师生们的一致认可.二、用心参加学习培训，提高自我的同时提高校园管理意识.两年来先后参加了由县、市级教育部门组织的多次校长培训.20—年12月份参加了山市进修组织的为期一周的农村校长清华大培训班，在清华大学的一周学习时间里，我深切地感受到了新的教育形势给我带来的振憾, 听取了十多位专家的现场讲学,理解了“阳光心态” “当下”等诸多理念，透过培训，让我更清楚地意识到校长的专业发展与潜力建设，更清楚地认识到教育好处，提升了专业精神，不断增强专业修养，主动去掌握教育规律，提高校园管理潜力和领导艺术.如:校长的决策潜力，组织潜力，协调潜力，经营潜力，评价潜力和教育管理问题的潜力等等.这一切都更使我明确。
2020年度校长述职报告
度校长述职报告2020年度校长述职报告每一天的时间都非常珍贵，你梳理过这段时间的工作吗？制定一份述职报告吧。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？下面是小编为大家收集的2020年度校长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
2020年度校长述职报告篇1尊敬的各位领导：大家好！春去冬来，学校一年的紧张工作即将接近尾声。
下面，本人就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全镇各界人士作以汇报：请大家批评指正。
一、自我评价本人任现职以来，全身心地投入学校的工作，以校为家，吃住在校，坚持每晚查寝。
时时处处以身作则，带领学校班子成员和全体教师勤奋工作，乐于奉献。
思想上，我能努力加强自己的政治修养，增强党性观念，坚持原则，顾全大局；学校管理上，有比较清晰的工作思路，能够恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作，能与教师同甘共苦，乐于奉献；工作业绩方面，能够及时有效完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成制度化走向规范化。
二、工作和成绩（一）以新理念统领全局，着力提高管理水平1、推动班子建设，转变工作作风。
强调班子成员转变工作作风，做事讲勤，说话讲精，成绩讲实。
下乡不做“观花”工作，不做“蜻蜓”干部，分工明确，各负其责，各就其位，各做其事。
今年总体安排教育教学督导四次，每次领导下乡前列出检查提纲，依“纲”办事，雷厉风行，坚持实行责任追究制。
2、落实以人为本的管理理念。
在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中，充分发扬民主，切实从学校长远发展，教师利益出发，反复征求意见，广集群智。
学校提出“制度化建设，人性化管理”，这样增强了教师主人翁的意识，增强了师生凝聚力，营造出和谐校园氛围。
3、充分发挥党支部、工会职能。
工会能发挥其组织作用，开展有针对性活动，对困难教师上门送温暖，对生病住院教师组织教师代表看望慰问，起到了温暖人心，凝聚人心的作用。
2020校长的述职报告范文（精选5篇）
校长的述职报告2020校长的述职报告范文（精选5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，你梳理过这段时间的工作吗？想必我们需要写好述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编收集整理的2020校长的述职报告范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
校长的述职报告1回顾一年来的工作，对自我在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是理解领导指导、同仁相助的极好机会，下头将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同仁指正。
一、坚持不懈抓师德建设。
学校加强师德建设，大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德，牢固树立三种意识，一是质量意识，二是竞争意识，三是职责意识。
在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。
二、狠抓养成教育。
培养学生的良好行为习惯，从小事做起，从我做起，从此刻做起。
开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》，并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。
教育学生从日常生活节俭用电、用水，不乱丢垃圾，废纸回收，善待学校的一草一木做起，养成让他们受益终生的好习惯。
三、办好学校开放周、开放日活动，邀请学生家长、社会人士走进学校，走进教室，走近学生，听课、座谈，指导学校工作。
四、注重学校文化建设。
在做好绿化、净化的同时，学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》，让学生每一天都可欣赏。
五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文，午间品美文”的空中大课堂。
六、投入资金购买图书，每班配备一个书柜，建立班级图书角。
七、狠抓教学常规管理。
（1）狠抓教师的备课。
按上级要求，各科有进度计划、教学目标，教案备教材教法，还要备学生，体现课改意识，有教学反思，学校每周检查评比总结。
（2）注重教师的上课管理。
每周采用询问学生、查课等不一样形式来了解教师的上课情景，对发现的问题采取措施及时纠正。
2020年校长述职报告范文五篇
2020年校长述职报告范文五篇2020年校长述职报告范文1尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!春花秋实，岁月荏苒。
岁月的脚步引领我们步入201_年，在农历的春节即将到来之际，将一年的工作总结回顾如下：我分管学校后勤工作。
主要包括餐厅、总务以及勤俭办三个部门并且兼任七年级二班的英语教学工作。
带着全体教师的信任与期待，我认真地抓好分管工作，较好地完成了各项工作任务。
有人说，春风得意马蹄疾，老牛拉车路艰辛。
我是后者，一直在奉献着热情和真诚。
逝者如斯，不觉间，我在怀周学校这片热土上，已经辛勤耕耘了二十四个年头。
多年来我肩挑重担，默默前行，追寻着“舍我为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。
尽管我的工作岗位变了，但肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好!现在我将一年来的工作向大家汇报如下，请审议：一、修身立德，率先垂范我自己的标准是“做事先做人，高起点、严要求，力求做得更好，做教职工的表率”。
1、加强学习，提高能力与素质。
有理论才有水平，有水平才有实力。
在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。
因此，我把工作当作学习之源、享受学习的过程。
一年来，我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持学习“三个代表”思想和实践科学发展观，自觉把它们作为自己的思想理论源泉，积极参加全校性的政治理论学习，始终把实践科学发展观作为自己行动的准则。
通过学习，我深深感到加强理论学习，认真落实科学发展观，增强政治意识，责任意识，大局意识，忧患意识，进取意识，是做好本职工作的根本。
对于工作中出现的一些问题，我积极反思，更主动虚心地向老师请教，汲取宝贵的意见;对不同的意见，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求的解决办法。
工作之余，经常学习一些教育教学理论和学校管理知识，在工作中找方法，在学习中找差距，不断提高自身思想水平和知识功底。
2020年校长个人述职报告文档5篇
2020年校长个人述职报告文档5篇Personal report of principal in 20202020年校长个人述职报告文档5篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年校长个人述职报告文档2、篇章2：学校校长个人述职报告文档3、篇章3：小学校长个人述职报告文档4、篇章4：9月中学校长个人述职报告文档5、篇章5：2020年7月校长个人工作述职文档篇章1:2020年校长个人述职报告文档个人述职报告我叫王文辉，男，汉族，1955年3月12日出生；大专学历，****党员；家住大安区子午街道办大庄村。
XX年12月13日，本人被调入大安区xxx中学工作，任校长职务。
现就近两年的工作情况汇报一、坚持学习，提高自身的政治素质，强化一把手统领全局的工作能力。
两年以来，我认真学习了一定数量的法律法规，特别是学习了、、、《求是》等报纸刊物，经常收看央视的“新闻联播”“焦点访谈”“今日说法”等栏目，对于其中一些和教育联系密切的问题通过笔记加以整理，进行探讨和研究。
通过学习，使我认识到，校长角色的转化要求现在的校长必须更新自我。
一是更新教育和管理观念。
要以当前的国际形势和“三个代表”的要求作为我们思考一切问题的出发点。
要认识到教育是国家未来竞争力的基础，教育竞争力的落脚点是毕业生的质量，核心是创新精神和应用知识的能力。
解决学校竞争力的问题要靠校长和全体教职工的智慧。
二是面对机遇和挑战校长要调整自己的心理品质。
关于学校校长2020年度述职报告范文5篇(最新)
学校校长，对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定，使老师心中有数，有一个行为规范。
下面给大家分享一下关于学校校长述职报告，希望对大家有帮助学校校长述职报告1__-__学年年是让人难忘的一年。
这一年校园事情多，变化多，相应的是自己经受的考验也多，得到的锻炼也多。
纵观一年来的工作，自己能摆正心态，不计是非得失，埋头苦干，勤勉工作，为校园的稳定和发展尽心尽力，较好地履行了校长职责。
具体汇报如下：一、政治思想方面我热爱祖国，热爱人民，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，坚持党的正确方针路线，坚持四项基本原则，坚持马列主义、毛泽东思想，坚持邓小平理论，高举__的伟大旗帜。
不断提高自身的政治思想素质，不贪图享受，永久忠诚自己的祖国，忠诚教育事业。
树立“以人为本”的教育思想，构成正确的人才观、质量观。
我遵守国家法律，遵守各级规章制度，遵守校园劳动纪律，不做违法乱纪的事。
听从上级安排，以服从命令作为天职。
遵守《教师职业道德规范》，不迟到，不早退，不私自离校。
关心学生，热心公务，团结同志，为人师表，有强烈的职责感和敬业精神。
不管何时何地，从事何种工作，我都保质保量地完成，深受领导和家长的好评。
我遵守社会公德，发扬中国优良传统，不计个人得失，不谋取私利，不贪图名利，校园评优或表彰，总是主动让给别人，五年来在校只评过一次荣誉类奖。
关心他人，当别人需要帮忙时我主动伸出援助之手，而不计报酬。
在家孝敬父母，爱护家人，不与左邻右舍发生冲突，时时注意维护教师形象。
二、强化师生管理质量是校园的生命线，管理才能出效益。
(1)管理好班子成员。
领导班子团结合作，分工不分家。
构成工作面前齐抓共管。
补台不拆台，通气不赌气，齐心下活一盘棋。
树立“无功便是过”、“管理就是服务”的意识，在服务的过程中充分尊重教师、学生的人格，记人之善，忘人之过，肯定长处，宽容不足。
重视人的主观能动性，强调自我教育，自我完善。
实施人性化管理，构建和谐校园。
2020年最新的校长述职报告（精选7篇）
最新的校长述职报告2020年最新的校长述职报告（精选7篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？下面是小编整理的2020年最新的校长述职报告（精选7篇），希望能够帮助到大家。
最新的校长述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好！20**年是十二五规划的第二年，也是靖边教育全力推进有效教学、实现学校内涵式发展的关键一年，更是靖边教育在进行一系列改革创新后初见成效的一年，在这一年里，我校全体教职员工凝心聚力、攻艰克难，根据《靖边县20**年学校教育教学工作目标任务书》要求，结合我校实际，本着精细管理、全面育人的原则，创新、高效地开展各项工作，总结了一些经验，取得了一定成绩，现在向各位领导、同志们简要汇报如下：一是强化管理，落实责任１、理念引领，凝心聚力根据我校教师整体年轻化、教学经验不足的特点，我们通过研究确定了我校的办学目标：教好每一位学生，发展好每一位教师，把发展教师写进办学目标，更体现了学校对教师成长的重视，也能激发教师的奋进意识。
同时，我们综合了各方面因素制定了《海则滩九年制学校三年规划》、《海则滩九年制学校办学条件三年规划》，通过远近期目标相结合的方式，明确目标、明确任务，达到凝心聚力的效果。
2、分工明确，夯实责任今年以来，我校领导班子严重短缺，于上学期选用了一些干事负责具体工作，下学期在局领导的支持下配备了一名教务副主任、一名德育副主任、一名总务副主任，领导学科结构逐渐合理。
无论是干事、领导还是普通教职员工，我们在每学期初的工作会上都注重落实责任，强化责任意识，特别是对教研组长、班主任等核心骨干力量，更注重从理念上引领、实践上指导，确保了学校各项工作的顺利完成。
3、健全制度，精细管理科学的管理是制度的管理，20**年，我们结合学校实际修改了《教职工考勤制度》、《教育教学质量奖励暂行办法》，新制定了《六校联考科任教师教学质量奖励暂行办法》、《教师职称晋升推荐制度》、《分层教学实施方案》、《师德评价办法》，在校本研修方面制定了《校本研修工作实施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修学时认定办法》等六个制度和办法，上述制度的修改和制定，进一步细化了教师的工作内容与工作要求，学校管理更加精细，教育教学质量实现了稳步提高。
校长2020年度述职报告范文五篇
校长2020年度述职报告范文五篇校长2020年度述职报告1尊敬的各位代表、同志们：上午好！我于20__年12月19日被县教育局任命为副校长，主要分管学前至六年级教学工作，负责联系学校教务教科及两基工作；后来，根据学校工作的需要，于20__年11月，调整分管学校的后勤工作，主要负责联系学校总务、政教处工作。
无论当担什么职务，都深感所负责人之重大。
因此，我本着“阳光工作，力求进步，谦虚为怀，和谐相处”的为人理念，真正去敬一切人，敬一切事，敬一切物，时刻谨记“公、恕、朴、爱”的巡训示，处处践行“求实、严谨、勤奋、进去”八字校风。
在这里我感谢教育先行者传授给我的为师做人的至理箴言，感谢各级领导对我无微不至的关怀和正确引领，感谢所有同仁给予我的帮助和支持，让我在经验与能力、理论与实践都有所不足的情况下，能够较好的完成上级党委部署的任务和学校的各项工作，较好地履行自己的岗位职责。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、做事之前先做人在我的工作和生活中，我始终认识到“做人”比“做事”更重要，一年来我是这样想的，也是这样做的。
1、常存进取之心。
能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。
真正做到了：在思想作风上实事求是，表里如一；在工作作风上认真严谨，讲求实效；待人处事上光明磊落、诚实、守信；生活作风上端庄稳重，亲切大方；在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范，举止端庄大方，努力在各方面都成为师生们的楷模。
2、永怀真诚之意。
我一直对周围的人热情真诚，年老的教师我敬之为长辈，青年的视之为朋友，我常为他们取得优异成绩感到骄傲。
无论是在生活中、工作中，只要他们需要帮助，我一定会竭尽全力给予帮助和支持，特别是政教处的和学校生活管理的几个同志，由于他们对自己的工作上经常会遇到困难，我经常关心、支持、协助他们，无论是思想上还是业务上，都得有了一定的提高，在一定程度上促进了领导班子整合力的形成，保证了学校工作的整体推进。
2020年校长工作述职报告（精选5篇）
2020年校长工作述职报告（精选5篇）2020年校长工作述职报告（精选5篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编精心整理的2020年校长工作述职报告（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
校长工作述职报告1张xx，40岁，中共党员，xx镇中学副校长。
xx年xx月毕业于xx 师范大学中文系。
身为业务领导，我努力学习党的教育方针，尤其是潜心学习新课程改革理论。
让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。
在教学业务中，学习教育教学理论，学习育人文化，加强自身理论修养和业务水平。
一、积极配合工作，做校长的得力助手。
作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。
其次，以强烈的事业心和责任心抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎，协同校长调配各科任课老师，对其它工作也提出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学秩序。
二、抓好教师管理和培训，为学校培养后备力量。
教师的责任决定教育的未来，也是一所学校成功与否的关键。
我校教师因近几年全市教师招聘，新分大学生补充道我校教师队伍中，全校教师年龄结构趋于年轻化。
但是一些老教师不能与时俱进，知识老化，不能胜任一线的教学工作。
另一方面新分的青年教师工作热情高涨，但是教学经验不足。
1、完善教学管理制度，激发教师工作干劲。
制定完善了教师考勤制度、完善修订了教师考核方案、出台了一系列教学常规检查细则。
各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。
努力做到客观，可行有效。
真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。
制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。
2、注重教师培训，积极抓好教师的继续教育工作。
2020校长年终述职述廉报告5篇
2020校长年终述职述廉报告5篇作为校长，对于学校的日常工作一定要注重全面均衡，注重学校风气的建设下面就是我给大家带来的2020校长年终述职报告5篇，希望大家喜欢!校长年终述职报告【一】根据教育局党委《关于对全市校级领导班子和领导干部进行年度考核的通知》要求，下面我向全体教职工做述职述廉报告：一、工作完成情况2020年给我的感受是“从来没有像今年这样过的快”，因为我们一直在做事，就像快速奔跑一样。
在这一年中，我认真贯彻教育局党委的工作要求，积极履行岗位职责，带领领导班子与全体教职工团结拼搏，积极进取，较好地完成了各项工作任务，集中体现在以下三个方面：(一)进一步加强基础能力建设，提升硬实力一是通过对上争取，由政府出资、由建设局施工，对校园内所有反沙路面进行了柏油铺设，共铺设10600平方米，彻底解决了路面不平整、不美观的问题;对学校大门两侧进行了整体绿化，绿化面积980平方米，绿化工程完全由园林部门施工，两年内实现树木及造型的全面成活。
二是借助热力管网从学校门前经过的机会，争取到了热点的赞助，由热力公司为我们免费铺设院外的彩砖，共铺设1500平方米，实现了校墙外的硬化和美化。
三是新建围墙800延长米，推动了东侧场地的动迁。
四是新建乐业楼两个书吧，勤业楼舞蹈厅，德润楼学生阅览室、心理健康教育活动室、校史室等，对教学楼、实训楼进行了内部文化设计与装饰，提升了文化品位。
五是完成了实训室的布局调整，增强了烹饪、医学、旅游、计算机四大专业的实训能力。
六是获得盟财政局的专项奖补资金240万，获得自治区技能大赛专项资金378万，这两项资金将全部用于实训设备的购置，届时我们的硬实力将得到显著增强。
(二)大力推进教育教学改革，提升软实力一是启动了数字化校园的软件建设工程，完成了OA办公子系统、教职工管理子系统、考勤管理子系统、图书管理子系统、学生信息管理子系统、合理化建议管理系统、场地管理子系统、教务管理系统、资源管理子系统、科研管理子系统、收费管理系统、宿舍管理子系统、体育管理系统、卫生管理系统、招生迎新管理系统、德育管理系统、校园内网系统、触屏一体机查询系统、掌上校园系统、校园卡子系统、用户管理系统、校产管理系统、学生社团管理系统、学生就业实习子系统、校园外网网站、校园微信公众平台系统等26个系统软件的开发制作，下学期将投入使用。
2020年度校长工作述职报告
校长工作述职报告2020年度校长工作述职报告日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候仔细的写一份述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的2020年度校长工作述职报告，欢迎阅读与收藏。
校长工作述职报告1一、以理念提升教育的智慧现代学校的一个显著标志，是有特质和个性的办学思想，基于学校教育的现实背景和师生发展最大化的价值追求，建构先进的办学思想并转为群体共识和“行动愿景”，为学校插上一面思想旗帜，这是一校之长，学校灵魂义不容辞的责任。
因此，做一个智者，让校长的智慧在学校的发展中呈现个性是我孜孜不变的追求。
二、让校园文化成为学校发展的灵魂校园文化不仅仅是学生素质和教师素质提高的问题，它还关系到一个民族文化的发扬和传承。
在这个意义上说，校园文化是一个学校的灵魂。
正是在这种理念的支撑下，我从学生、学校和教师发展的角度，提出了校园文化促进教师专业化发展的校本教研策略。
强调教育要关注学生的生命，关注学生生命发展的生态环境，努力为学生的发展提供良好的服务。
为此，我先后四次进行了专题讲座，广大教师在“书香校园”、校本培训、校本科研、教学实践、案例分析、专家之声、外校探幽等形式的实践中，提升了智慧，积淀了厚重的文化底蕴。
校园艺术节、校园体育节、国旗护卫队、团队梦想列队式等一系列活动让我校处处充满了文化气息。
三、以课堂放飞学生的梦想我们知道，每个个体都是鲜活的，每个生命都是有意义的，教育的实质就是要让每个生命都实现有意义的发展。
学校教育为儿童从自然人走向社会人提供了必要的资源式支撑。
童年的时光是人一生中最可宝贵的岁月，所有教育行为都要以尊重生命，关爱个体为根本立足点，对受教育者进行真挚的人文关怀。
学校的意义也就是在于让儿童学会生存，体验成长的幸福。
强化管理也好，加强队伍建设也好，最终的落脚点都在课堂教学上，为此，今年我提出了关注学生的生命，让课堂充满生命活力的生命化课堂教学的理念，开展了重新构建课堂的科研实践活动，为了确保这项工作的落实，我对自己定出了两条要求：一是牢固树立教学为中心的思想，深入教学第一线，深入课堂，深入教研组，现场施工亲自指导，抓好典型。
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2020年校长述职报告2020校长述职报告20xx校长述职报告范文篇一校长是一个学校的重要领导者,作好校长,不仅有利于学校管理,更能最大的提高学生的学习成绩水平,校长工作不是那么简单,下面就我20xx年当校长期间的一些工作,作如下述职报告有人问我你当了10几年的校长有什么感觉我不加思考的回答苦、醉。
有些事情是我不喜欢去做的,但又不能不去做的,那就是一种责任吧。
在这种责任心的驱使下投入到紧张而又忙碌的工作中去,当在全体老师的协助下顺利完成各项工作任务,学校有了长足的的进步,当付出的汗水结出硕果的时候,成功的喜悦让人陶醉,哪怕没有属于我的鲜花和掌声。
又到了年度梳理思绪,总结一年来工作之点滴,此时蓦然回首,一年来的工作我非常开心,非常愉快。
尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但更多的是得到教师们的理解与支持,为之付出的也就无愧、无憾了。
一、加强建设,优化队伍,提高素质随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。
为此,学校十分重视师德师风建设,在自身加强学习的基础上,把自己学习过的与教育教学相关的内容组织教师开展学习教育活动,以及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。
为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。
多次选派教师外出学习、听课。
除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都比较关注。
虽然经费不足,我们还是尽可能给教室提供舒心的工作氛围如解决教师的住宿问题,逢节日举办一些庆祝活动,为了陶冶身心培养团队精神组织教师赴泰顺、出海捕鱼等。
特别是这学期教师的工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。
总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将鲍三小办好。
二、坚持以德育为首,全面推进素质教育学校始终坚持德育为首、全面育人的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。
在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。
学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。
如教师节的感恩活动。
板报有感恩教育的专栏,,国旗下讲话有感恩教育的演讲,并在全校进行了感恩祖国教育演讲活动。
演讲的效果良好,收到了预期的效果。
本学期,安排第五届趣味竞技活动。
学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,加强学校、家庭、社会的横向联系,获取更多的理解与支持。
举行了全校性的家长会,老师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商榷解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。
几个班级家长看到教学设施的落后自筹资金购买多媒体,外来务工者此举真是难能可贵。
继续实行德育管理中的交警式罚单制度。
充分利用各种节日开展一系列的教育活动如建队节、国庆节等。
一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。
学校大队部被瑞安安市评为红旗大队。
扎实的开展学生的养成教育,外来孩子的行为习惯有较大的改变也推动了学校其他工作的良性开展,比如学校荣获学区校园文化建设一等奖,这学期推荐参加瑞安市的评比验收。
三、加强教学常规管理,全面提高教师的教学水平1、继续抓教师的备课及教学常规管理,教导处严把备课关,各门课都有科学的进度计划,总的教育教学目标。
每个教学单元都备有目的要求,重点难点和关键点,单元授课节数等。
教案不仅要备教材教法,还要备学生,每节教案都是在新理念指导下完成的。
都能做到备课的各个环节齐全,内容具体。
大部分教师写出了教后反思。
每学期查教师教案,且有记录与通报,全体教师能超额完成备课任务。
2、注重老师的上课管理。
本学期实行巡课制度来了解老师的上课情况,对发现的问题采取措施及时纠正。
注重了课堂的效率,向四十分钟要质量,做到了按时上下课。
一年来教师都能按要求上好每一堂课,提高了课堂教学质量。
3、督导教师的作业批阅。
按照我校的减负措施及时布置作业要求。
首先开齐了各科作业,要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务,要求教师向学生讲书写要认真整洁,要按要求书写,教师作业批改要规范。
4、继续开展联校教研活动,借此提高教师教科研能力。
一年来我们通过月查月评,对发现的问题进行了及时纠正,并进行量化打分纳入到教师绩效考核。
四、特色兴校深化素质教育,促进发展。
1、深入开展以艺术为载体,提高学生综合素质,提供学生展示自我舞台,举办主题特色的活动。
积极抓好传统的四大节活动体育节、科技节、艺术节、读书节,我校连续举办了四届体育节和艺术节,其中校舞蹈队获学区一等奖,瑞安市艺术节三等奖。
重视书香校园建设,创建书香班级。
为了拓宽学生视野,我们在学生中开展了创建书香班级活动,中高年级的孩子们将家里的书籍带到了学校,或自筹建立读书角,老师登记之后贴上了标签将图书放置于教室图书角,学生们自主阅读,班级统一管理,这一举措减少了无谓的打打闹闹,早间、午间孩子们捧着一本本书静下心来进行阅读,在阅读中享受快乐,在阅读中语言得到了锤炼,精神得到了陶冶,写作水平得到了提高,语文素养得到了提升。
学校把近7000册图书在各班中轮流传阅,提高图书的利用率,彰显办学特色,提升办学水平。
2、开展社团活动是全面推进素质教育、提升学校办学档次和品位、培养学生个性特长的一项重要举措。
为了丰富学生校园业余生活,满足学生的多元文化需求,学校开展丰富多彩、富有特色的社团,以此丰富学生的精神生活,陶冶学生的情操,培养学生的智能,让更多的学生享受成功的喜悦,享有更大的发展空间。
我校在3---6年级开展了舞蹈、篮球、声乐、篆刻等十个社团,让学生在活动中张扬个性,促进个性培养和发展。
3、加强体、艺、卫工作。
全校教师牢固树立健康第一的思想,为学生想之所想,认真贯彻体育卫生工作两个条例,加强体育课外活动,积极开展大课间活动,保证每天不小于1个小时的体育锻炼时间,我们坚持不懈的在做。
积极开展健康教育全面提高学生的身体素质和健康水平,加大了体育器材设施的投入,提高器材的使用率。
加强学校各个运动队的建设与管理,确保兴趣小组的训练时间。
我校体育竞技水平在学区里是有一定的竞争力的,女子篮球获第三名的佳绩。
近些年来在强手如林的甲组成功保级还荣获体育道德风尚奖。
像文艺大汇演、趣味运动会自升格以来年年坚持做下来了,虽然给教室带来了很大的工作压力与负担,但看到孩子们开心地差与活动,有了他们可以展示自我的一片彩色的天地,我们也就乐此不疲的去做了。
五、存在的问题及今后的设想作为校长,我越来越深刻地感受到责任的份量,工作的不足与今后的设想1、学校的经费不足,制约着学校的发展。
XX年我最大的愿望是建好几个功能室,增强育人功能。
添置多媒体教室,让多媒体为教学服务。
2、学生生源不够稳定,来源比较复杂,家庭教育跟不上影响学校教育。
3、校长的职责还未完全尽到,离群众和教师的要求还有差距,需要不断学习,增强工作的动力。
4、学校工作创新的力度不够。
成绩只是代表过去,我们面临着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让鲍三小学在奋进中追求创新。
各位领导、各位老师,以上是我一年的工作回顾,恳请大家批评指正,我将虚心接受,力争办人民满意的教育。
20xx校长述职报告范文篇二任**小学校长一年内，在上级教育主管部门关心领导下，在全体教职员工的团结协作下，本人力求做一名称职的校长，力求提升学校教育质量，取得一定成效，现就校长工作及小片区管理作回顾，请大家批评指正一、专心发展个人业务能力。
本人努力发展自身业务能力，发挥示范引领作用，做好教师业务发展的火车头。
1.勤于阅读写作。
阅读学校管理、教育心理学、语文专业知识类著作12本;建设个人教育博客，一年来撰写文章近100余篇，包括学校管理、教育教学、阅读笔记、培训小结、工作生活感悟等;1篇论文在CN刊物学校品牌管理发表，1篇论文在**市**校长论坛获优秀论文奖并在**市级交流汇编。
2。
勤于参与教研活动。
本学年听课80多节，20**年8月，在由**市教育局组织的**市第六届校长读书班暨凯校长论坛活动中，应邀在凯校长论坛做专题发言关注弱势因材施教，全面推进素质教育农村留守儿童教育现状与对策分析。
20**年10月，应邀到**中心小学做例谈教师专业阅读专题讲座。
20**年12月，在校面向**市级立项课题参与者做了教师课题研究专题讲座。
主持**市级教研活动1次。
3。
发挥示范辐射作用，指导校内外多名青年教师教学业务项目。
经常主动指导本校教师参加教学竞赛和技能竞赛，如指导洪**老师参加教育部北师大基础课程研究中心首届小学语文在线评比获一等奖，参加**市小学语文习作教学评比获一等奖;协助指导洪**、王**老师参加**镇教坛新秀比赛，等等。
4。
积极参与培训。
本学年，先后参加了**市校长读书班培训、**市学科带头人培训，等等，培训时我认真学习、思考，培训后撰写培训小结，并充分利用平时与同行交流学习收获。
5。
认真研究课题。
本人申报的课题基于文体特征的小学语文文本解读策略研究于20**年1月被**市教育局确认为xx规划立项研究课题，已完成开题等第一阶段任务，目前正筹集阶段成果迎接中期检查。
二、用心提升学校师资水平百年大计，教育为本;教育大计，教师为本，教师是学校最重要的发展资源。
我在重视发展自身业务能力同时，一贯重视学校教师师德师能两手抓，落实到日常工作中。
具体做法如下一重视师德建设。
始终把职业道德摆在教师队伍建设的突出位置，组织教师学习教师职业道德规范有偿家教处理办法等，与教师签订师德责任书，确保每位教师规范自身的教学行为。
开设教师道德讲堂。
以之为师德建设重要载体，引导全体教师积极投身道德实践活动，自觉履行岗位职责，做一名有责任心、有爱心的教师。
每阶段设立一个主题，由全体教师轮流做主讲，该活动在形式上追求创新，内容上逐渐丰富。
开展党员教师反腐倡廉专题学习系列活动。
通过系列活动的开展，我校党员教师进一步加强了自身党风廉政建设，更加坚定了廉洁从教的信念。