2017年度小学校长述职报告(精编)
2017小学校长述职报告
2017小学校长述职报告作为一名小学校长要怎么写述职报告呢?下面是为大家整理的2017小学校长年终述职报告范文，仅供参考!2017小学校长述职报告一校长是一个学校的重要领导者,作好校长,不仅有利于学校管理,更能最大的提高学生的学习成绩水平,校长工作不是那么简单,下面就我20xx年当校长期间的一些工作,作如下述职报告:有人问我:你当了10几年的校长有什么感觉?我不加思考的回答:“苦、醉”。
有些事情是我不喜欢去做的,但又不能不去做的,那就是一种责任吧。
在这种责任心的驱使下投入到紧张而又忙碌的工作中去,当在全体老师的协助下顺利完成各项工作任务,学校有了长足的的进步,当付出的汗水结出硕果的时候,成功的喜悦让人陶醉,哪怕没有属于我的鲜花和掌声。
又到了年度梳理思绪,总结一年来工作之点滴,此时蓦然回首,一年来的工作我非常开心,非常愉快。
尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但更多的是得到教师们的理解与支持,为之付出的也就无愧、无憾了。
一、加强建设,优化队伍,提高素质随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。
为此,学校十分重视师德师风建设,在自身加强学习的基础上,把自己学习过的与教育教学相关的内容组织教师开展学习教育活动,以及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。
为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。
多次选派教师外出学习、听课。
除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都比较关注。
虽然经费不足,我们还是尽可能给教室提供舒心的工作氛围如:解决教师的住宿问题,逢节日举办一些庆祝活动,为了陶冶身心培养团队精神组织教师赴泰顺、出海捕鱼等。
特别是这学期教师的工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。
【校长述职】小学校长2017年度述职报告
【校长述职】小学校长2017年度述职报告【校长述职】小学校长2017年度述职报告十完小赵自川本年度我校在上级领导的关心和支持下，学校以育人为本，发扬开拓进取的精神，有计划、有步骤地开展教育教学工作。
回顾2017年，作为校长，我主要做了三个方面的工作。
一、以德育为先导，推动规范化建设。
1、抓好师德师风工作。
在开展工作的过程中，我们不断进行自我完善，自我提高，制订了相关的规章制度和工作措施，进一步规范要求，来加强师德师风学习建设工作。
今年的师德师风学习多为集体性讨论内容，诸如：教师的幸福感来自哪里？我谈师之”德”等等。
通过学习，要求全体教师要严于律纪，敬岗爱业，把握时代的脉搏，树立良好的竞争意识、服务意识。
强调师爱的深层次体现，理解、尊重、信任和包容学生。
各班主任及科任教师能以身作则，做好学生的表率。
2、抓好书香校园工作。
学校是教书育人的地方，每天都要听见学生朗朗的读书声。
每学期要求学生读两本书，并做好读书笔记。
要求学生暑假和寒假各读一本书，同样做好读书笔记，并且开学后做好读书交流活动。
每周五下午第一节课为全体师生集中读书时间，每天还安排了10分钟的晨诵时间和20分钟的午读时间，并定期开展读书交流活动。
3、抓好学校特色建设。
以”品味国学精华、完美智慧人生”为特色创建理，培养学生养成良好的学习和思考习惯，奠定学生的学习和生活态度为目的，为学生打造良好的人生基础。
把《三字经》、《弟子规》、《唐诗》、《论语》作为学生背诵的基本篇目。
2017年主要诵读了《三字经》。
每周五下午第三节课为国学经典课，每周一、周三、周五下午大课间为国学教育活动时间；每天上、下午预备前定时播放《三字经》、《弟子规》全文诵读；每天放学学生排队高诵国学有序离校。
在校园内形成浓厚的经典诵读氛围。
4、抓好校风的养成。
以开展文明班级、卫生清洁标兵评比等系列活动，扎实地推动师生各方面规范化的养成，使学校基本上形成了一个诚信、文明、和谐、安全的校园。
小学校长述职报告(5篇)
小学校长述职报告各位领导、各位老师：大家上午好。
在杨村桥小学工作已经三年，三年时间，说长不长，说短也不短。
三年的时间，可以看到很多事情，可以做很多事情，也可以学到很多事情。
三年的时间，也得到了老师们的支持、理解与关怀，借此机会，表示感谢。
回顾一学年的工作，我想从所做的工作简单述职：小学校长述职报告（2）思想决策行动。
一直以来，我严要求，求上进，时刻以高标准严格要求自己，坚持学习，积极落实上级部门的各项政策法规，努力提升自身的政治思想素养和专业素养，做一名顺和时代的教育工作者。
小学校长述职报告（3）身处岗位，就应该认真做事。
我始终明确自己的职责，在自己的分管工作中，努力完成每一件事、做好每一项工作。
在德育工作中，落实德育为先，德育为首的意识，认真执行上级文件精神，协同政教处有计划、有总结地布置开展校内德育教育活动。
针对学生突发的德育事件，认真分析，及时在相关集会或班主任会议上指出，落实教育工作。
同时结合学校德育课题研究，积极督促制定学校德育评价体系，接下来将进一步完善，落实执行，以通过一系列制度、活动、考核、评价等等途径，走出一条符合学校发展的德育工作路子，以促进学生文明行为习惯的养成。
在安全工作中，牢固树立“校园安全无小事，学生安全重泰山”的意识，做到警钟长鸣，常抓不懈，防患于未然。
建立组织机构，完善规章制度，制定突发预案，以规范制度指导安全工作。
期初、期中、期末定期安全会议，传达相关文件精神，指出存在的安全问题，以提升教师的安全意识和处置安全事件的能力。
协同政教处，进一步完善班级工作手册，做到教育多方位，教育有记录。
结合总务处，建立安全工作长效检查机制。
定期对各学校各类设施、设备进行检查，梳理，遇到问题整改落实，及时消除各种安全隐患。
利用少先队，搭建多平台，开展丰富多彩，寓教于乐的安全教育活动，提升学生安全意识和安全逃生自救能力，一年以来，学校安全工作稳步有序的进行着。
小学校长述职报告（4）如果你爱自己的工作，你肯定会做的很好，不久的将来你肯定会小有建树；如果你谈不上爱自己的工作，但把他当成是自己的一门工作看待，你可能取得不了很大的成就，但你还是能胜任它；反之，如果你觉得他不是你的工作，再怎么做也做不好它。
小学校长述职述报告（精选6篇）
小学校长述职述报告（精选6篇）小学校长述职述报告（精选6篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候认真地写一份述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是小编为大家整理的小学校长述职述报告（精选6篇），希望对大家有所帮助。
小学校长述职述报告1尊敬的各位领导、老师们：一年来，我力求做一名称职的校长,并希望把我们凯棠民族希望小学办成社会、家长、学生满意的学校。
我校在xx市委、市政府和教育行政部门的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在校中层领导班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效推进，教学质量明显提升。
我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。
现将总结一年来的工作，我们认为主要抓了六项工作，这六项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以质量求生存、以普及求发展”的办学理念，以培养“立志、培德、学能、健身”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进高效课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还有限，离一名优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长，首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到。
作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，工作上不论大小事情做到有安排、有督查、有落实。
第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。
在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。
小学校长2017述职报告
小学校长2017述职报告)。
小学校长2017述职报告(一)尊敬的各位领导，老师们：大家好!我到**小学已经一年，首先感谢各位领导对我的关心和信任，感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。
田家小学是个有优秀教师团队、领导团队组成的有着优秀成绩的团队，在接任工作后，都深知自己责任重大，一度也对自己能否担起田家小学这副担子诚惶诚恐，但一年以来，在教科局的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，德育工作开展得有色有色，教育质量稳步提高。
我也从一名新人，逐步开始熟悉并胜任现在的工作，现将个人工作总结如下：一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。
为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向教科局、督导组领导请教，也虚心向班子成员学习。
同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“一: 改善办学条件，提升办学层次。
为了改善办学条件，给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所，上学年，学校对教室的破损黑板进行了全面维修和重新油漆，让学生有了一个良好的学习环境。
添置了学校校园广播，更换了一批课桌凳。
学校在资金短缺的困难条件下，想方设法挤出资金，通过政府采购，购置了两台电脑，开通了宽带，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。
电教室，留守儿童之家的建设得到进一步的完善，学生可以足不出户就享受到现代教育资源，可以和父母进行亲情对话和视频聊天，慰藉了孩子的心灵，增加了孩子们学习的干劲。
校园文化建设对于提高学校的品味起到关键作用，一年来，学校狠抓环境卫生工作，少先队辅导员刘西轩，赵良强老师亲自带领学生把校园内外长期积压的两个卫生死角进行了彻底清理，并按班划好卫生区，及时督促班主任和学生进行打扫和检查。
校园广播，黑板报，校务公开栏及时向师生传递最新的校内外资讯。
小学校长述职报告
小学校长述职报告小学校长述职报告(精选5篇)小学校长的述职报告可以从对于学校的发展，学生的学习情况，学生的生活问题来进行表述。
下面给大家带来关于小学校长述职报告5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
小学校长述职报告（篇1）一学期在挥手之间一晃而过，回顾过去，我们以“脚踏实地，一步一个脚印”为信念，以“培养学生良好的行为习惯”为宗旨，本着以学生长远发展为出发点，一学期来，我们学校稳步发展，取得了可喜的成绩，现汇报如下：一、建立和谐的教师队伍我们建立了一支团结和谐的教师队伍，我们以人为本，牢记以“服务于人”为基本原则。
我校教师年龄偏大，在职教师共10人，45岁以上教师7人，且两个老师将近退休。
但由于老师们认可学校的管理，全体教师不分老少，个个竭尽所能，尽职尽责、献计献策，年轻教师勇于拼搏，年老同志不摆资格，不以老迈老。
二、抓好安全工作安全工作是学校工作的重中之重，是学校教学秩序稳定的保障，因此每期我们都把安全工作作为学校的首要工作。
本学期我们每月集中安全教育一次，安全隐患排查十多次，安全疏散演练三次，消防安全演练一次。
三、抓好教学工作为了搞好教学工作，教学方面我们主要以24字教学模式为基本方式，结合本校学生较少的特点，抓好后进生，要求教师做到个个过关。
我们开展了优质课赛讲、读书比赛、书法比赛等活动，组织月考两次，通过各种活动的开展，开阔了教师、学生的视野，增强了教师的素质，提高了学生的能力。
为了取得家长的支持和配合，我们召开了两次家长会，如今家长加深了对学校各项工作的了解，并与教师加强了联系，给学校工作起了很大的推进作用。
四、抓好学生的养成教育专家讲：教育就是培养习惯。
本学期我们继续通过课前练字，培养学生的耐心，通过读书开阔学生的视野，陶冶学生的情操。
虽然学生的字体还不是很好，但每个学生已经端正了态度，能够一笔一划的书写，思想意识有了很大的提高，知道了啥叫认真书写，书写习惯在原来的基础上有了很大提升。
小学校长的个人述职报告范文（精选15篇）
小学校长的个人述职报告范文（精选15篇）小学校长的个人述职报告范文（精选15篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候仔细的写一份述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编精心整理的小学校长的个人述职报告范文（精选15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
小学校长的个人述职报告1回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。
一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。
具体工作如下：一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。
实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。
坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致；在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力；在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益；在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步；在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色；在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。
关于小学校长述职报告（5篇）
关于小学校长述职报告关于小学校长述职报告（5篇）述职报告可以用于评估员工的工作表现和绩效。
通过报告中的工作成果和目标达成情况，上级或管理层可以对员工的绩效进行评估，并根据评估结果做出相应的激励、奖励或培训的决策。
以下是小编带来的关于小学校长述职报告，欢迎大家一起来收看！关于小学校长述职报告（篇1）各位领导、老师们：下午好！20__年悄然结束了，在这一年里，我校始终坚持以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，推进素质教育。
学校呈现出教师敬业爱岗，潜心教研，学生勤奋学习，奋发进取，校园书声琅琅，和谐绿色的崭新局面。
一、抓好队伍，共同提高。
1、领导班子团结协作。
我们班子成员在工作中分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处。
本年度班子成员自觉开展学习，从学习中找“差距”，从“差距”中寻发展，加强自我管理，以身作则。
强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。
在工作面前，我们默默奉献，常常加班加点，牺牲休息时间，毫无怨言；在荣誉面前我们心怀同志，谦让大家。
2、教师队伍加强学习。
在社会日益发展的今天，知识更新很快，作为知识的传播者，必须加强学习，树立终身学习的理念，挤时间，抽时间学习提高自身综合素质。
一年来，根据市教育局年初安排的“质量提升年”活动，结合学校实际开展了一系列的业务学习，不断更新教师的知识观念，努力使自己的教育教学理念走在前列，更好地服务于教育教学工作，同时通过我校承办的“新教师过关课”、“课堂技能大赛”、参加各级教研、国培等多种形式，为老师们提供多种学习途径，拓宽教师视野，提高教师自身素质。
二、狠抓常规，效果显著1、教学质量稳步提升。
这一年，学校继续抓好教育这一主线，落实每周教学任务，认真检查教师“六认真”工作情况，每一位教师都做到了“无教案不进课堂”，认真上好每一堂课的同时积极主动做好课后辅导，做到课堂与课后同步跟进。
同时，学校每一学月组织教师出一套测试题对学生一月所学到的知识进行抽测，老师们了解学生的学习情况，改进教学方法，把握教学重点，达到教学效果。
小学校长述职精选报告（三篇）
小学校长述职精选报告尊敬的各位领导、教师同仁、家长朋友们：大家好！我是XXX小学校长 XXX，今天很荣幸能够站在这里向大家述职。
在过去的一年里，我和全体教师同仁一起努力，在学校的管理和教育教学工作中取得了一些成绩，也面临了一些困难和挑战。
下面我将向大家汇报我所担任的职责、取得的成绩以及存在的问题和改进措施，希望能得到大家的理解和支持。
一、职责及管理工作作为一所小学的校长，我的主要职责是负责学校的日常管理和决策，以及带领整个学校，共同努力为学生提供优质的教育教学环境。
在过去一年里，我认真履行了我的职责，主要工作如下：1. 制定并完善学校发展规划和工作计划，明确学校的发展目标和重点工作。
2. 组织并推动学校的各项管理工作，包括教学管理、师资培训、后勤保障、校园建设等。
3. 组织并开展各类活动，丰富学生的学校生活，提高他们的综合素质。
4. 加强与家长之间的沟通与联系，做好家校合作，共同关注学生的成长。
5. 负责与政府和社会各界的联系与协调，争取各项资源的支持和合作。
在这些工作中，我注重整体规划和协调，着力推动学校的各项工作稳步前进，取得了一定的成果。
二、教育教学工作教育教学是学校的核心工作，是我们最重要的任务之一。
在过去一年里，学校教育教学方面的工作主要集中在以下几个方面：1.加强师资队伍建设。
我们注重教师的专业化发展，组织教师参加各类培训和进修学习，提高他们的教学水平和专业素养。
2.深化教学改革。
我们积极推进教学改革，注重培养学生的创造力和实践能力，开展一系列学科交叉的活动，打破传统教育的壁垒，提高学生的学习效果。
3.关注学生成长。
我们注重学生成长的全面发展，积极组织各项素质教育活动，培养学生的道德品质、社会责任感和团队意识。
4.加强学生评价。
我们以学生为中心，注重学生评价的科学性和客观性，不仅关注学生的学习成绩，还重视学生的自主学习和个性发展。
通过这些措施，学校的教育教学水平得到了一定的提高，学生的学业成绩稳步提升，学校的整体教育质量得到了有效保障。
小学校长述职报告(精选5篇)
小学校长述职报告（精选5篇）小学校长述职报告1在教育局和学区中心校的正确领导下,我校坚决贯彻落实党的教育方针，认真完成上级交给的各项任务,认真履行校长职责，以安全稳定为前提，以提高教育教学质量为中心，以学生的全面发展和教师的专业成长为宗旨，以构建和谐校园为目标。
下面将一年来的工作情况汇报如下。
一、注重学习，提高自身素质积极参加上级教育主管部门组织的各级各类学习及培训，认真学习党的教育方针政策、教育管理和教学理论、现代信息教育技术等，通过学习，提高自身素养，提高管理能力。
二、率先垂范，以身作则1、在工作中，能够做到率先垂范，以身作则。
严格执行学校的各项规章制度，每周星期一定时召开领导干部会议，总结上周工作，布置本周任务。
认真执行领导干部带班制度，力求管理上的无疏漏，不断档。
抓好“领导干部工作日志”制度的落实，学校工作“天天有安排，周周有总结”。
2、把工作重点放在教育教学管理上，经常深入课堂听课，参与教研活动、指导教学，与老师们探讨课堂教学和课例研讨工作，参与教学常规检查，教案评比，学生问卷调查，师生座谈等活动，能够掌握学校教学工作的第一手资料和信息，使学校管理有的放矢。
3、树立“服务”意识，体现人性化管理。
在日常工作中，关心教职工的工作、学习和生活，把教师的利益放在第一位，为教师排忧解难，解除教职工的后顾之忧，以便教师全身的都入工作。
4、建立健全各项规章制度，坚持依法治校。
认真贯彻执行各种教育法规，坚持依法治校，各项规章制度落实，保证了学校的一切运作有法可依，有章可循。
三、加强教学管理，提高教学质量1、严格执行课程计划，开齐课程开足课时，强化常规教学管理，除了每月一次的业务检查外，加大随机抽查备课及作业批改的力度，采取分学科检查，同科对照、评定等级，将检查情况做好记录、存档。
作为年终考核和绩效工资评定的依据之一。
2、落实新课程理念，提高课堂教学水平在教导处组织下，我校各教研组加强课堂教学模式研究，优化课堂教学结构，提高教学效率。
小学校长的述职报告（通用14篇）
小学校长的述职报告小学校长的述职报告（通用14篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候认真地做好述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？下面是小编为大家整理的小学校长的述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
小学校长的述职报告篇1一年来，我联区在县教育局的正确领导下，联区一班人和广大教师团结进取、奋力拼搏。
围绕县教育局工作思路，结合实际确定了“一、四、五、六个工作要点，即狠抓中小学教育教学质量全面提高这一中心；强化四项管理，即：办学行为管理、教育教学常规管理、教师队伍管理、财务管理；进一步抓好五个建设，即：师德师风建设、未成年人思想道德建设、平安校园建设、标准化学校建设、特色学校建设；努力做好六项工作，即：新课程改革工作、师资培训工作、学习型学校创建工作、安全与法制教育工作、信息技术应用工作、布局优化工作。
我们坚持以提高教育教学质量为中心，以狠抓养成教育为突破口，强化师德师风建设，全面实施素质教育，积极推进课堂教学改革和人事制度改革。
一年来，广大师生共同努力，团结拼搏，教书育人环境得到明显改善，教育教学质量又有新的提高。
1、标准化学校建设效果显著，我联区在标准化学校建设方面原则是高起点规划、高标准要求、高质量实施，与中小学布局调整相结合，彻底改善办学条件，尽力优化育人环境，收到了明显成效。
贾村中学充实了30台电脑，新配置了理化实验室，购买了价值2万余元的仪器，新建了60万元的学生餐厅，彻底解决了师生露天吃饭，不卫生的问题。
购买图书5000余册，新安装2副篮球架，9副乒乓球台，平整操场、硬化篮球场。
重新粉刷校园、油漆门窗，创建育人文化长廊，校园面貌焕然一新。
大甲小校投资4万元购置各种仪器、器材，购买了鼓乐、电子琴、乒乓球台、羽毛球网，活跃了师生的业余生活，对“五个一”活动的开展及特色学校的建设鉴定了基础。
杜村小学投资近100万元对原有校舍进行了彻底改造，09年9月已经投入了使用，投资3万元购置了新课桌。
小学校长年度工作述职报告(精选5篇)
小学校长年度工作述职报告（精选5篇）小学校长年度工作述职报告1一、学校工作1、牢记忠告，不把自己当校长，不把校长当官做。
不断强化为学校服务，为教师服务，为学生服务的意识。
2、时时处处做老师们的表率。
老师们做不到的，自己要做到；老师们做得到的，自己先做好。
始终坚持在教学第一线，坚持代主课，每天至少四节课。
3、加强考勤，增加考勤奖，出勤率代表了工作态度。
不能让按时上下班的教师吃了亏，也不能让晚来早走、有事没事儿爱请假的老师钻了空子。
4、加大教学奖投入，优教优奖，让工作态度好，成绩好的老师名利双收，让那些不思进取，混日子的老师眼馋。
5、加强诗文诵读，投资两千五百多元，充实了校园文化，制作了经典诗文日日诵的版面，分散到各个年级，注重诵读的连续性。
并在课间操后安排集体诵读，放学路上也进行诵读，让经典诗文浸润孩子的心灵。
二、个人成长1、5月份，我有幸参加了中国教师报组织的“新教师走进杜郎口中学”的活动，亲自到全国名校去学习、交流了三天，给我了很大的震撼，崔其升校长“以人为本，关爱生命”的办学理念，深深地影响了我。
我正努力改变自己的课堂，影响学校的老师。
2、多读书。
本年度认真读了《懂你的孩子》《蝴蝶》《好老师在这里》等几部书，充实自己的头脑，让自己受益匪浅。
3、多写作。
自从来到龙湾小学的第一天开始，我就习惯地把工作中重要的事情记录下来，，已经写了十余万字，积累了许多第一首资料。
今年，我又开通了新浪博客，开始撰写博文，与更多的教育理想主义者互相鼓励督促。
一年来，共在《中国教师报》、《中国教育报》、《山东教育》等报刊发表__十余篇。
4、多交流。
我创建或加入28个与教育有关的QQ群，开通了自己的新浪博客，并担任《中国教师报》香山会馆的超级版主和特约通讯员，业余时间经常与网友们探讨教育的一些问题，参与报纸的一些活动策划和组织整理，虽然很忙碌，但自己的收获却很多。
三、存在的问题1、师资，学校发展的瓶颈。
（1）缺编严重，四个年级五年老师，无奈用有限的经费自聘老师；（2）老龄化严重，有两位老师已经接近六十岁；（3）身体状况差，五个老师四个做过手术，有的已经二次手术。
小学校长述职范文（三篇）
小学校长述职范文小学校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的家长、亲爱的师生们：大家上午好！我是XX小学的校长，在此向大家汇报我们学校过去一年的工作。
首先，我要感谢各位领导给予我们的关心和支持，也要感谢家长们对学校的信任和帮助，同时也要对全体教职员工、学生表示由衷的感谢。
正是因为大家的团结努力，我们的学校才能取得今天的成绩，也才能为学生的成长提供良好的教育环境。
一、学校概况XX小学是一所以学前教育和小学教育为主的全日制公立学校，总占地面积近5000平方米，教学楼面积2500平方米。
学校现有教学班级40个，学生近1500名，教职工近100人。
学校致力于为学生提供全面发展的教育，注重学生综合素质的培养，秉承“以人为本，全面发展”的办学理念，努力为每个学生打造一个温暖、和谐、快乐的成长环境。
二、办学成果过去一年，我们学校在教学工作、管理工作、师资培养等方面取得了很多成绩。
主要包括以下几个方面：1. 教学工作方面（1）优化教育资源配置。
我们积极争取各个方面的支持，加强教育资源的统筹和配置，积极组织各类优质教育资源向学校倾斜，确保学生能够接受到高质量的教育。
（2）加强师资建设。
我们注重教师的培养和队伍建设，加强教师的专业培训和交流，提高教师的教学能力和专业水平，增强他们的教育责任感和使命感。
（3）完善教学过程管理。
我们建立了规范的教学管理体系，完善了教学过程监控机制，加强了对教学活动的跟踪和评估，保障教学质量的提高。
2. 管理工作方面（1）营造良好的师生关系。
我们注重建立良好的师生关系，加强教师与学生的沟通，为学生提供真诚的关爱和帮助，确保学生能够获得良好的成长环境。
（2）加强家校合作。
我们积极开展家校合作活动，加强家长与学校的沟通，共同关心和教育孩子，形成学校、家庭、社会共同育人的良好局面。
（3）推进科学管理。
我们引入现代管理理念，推行科学管理模式，通过信息化手段提高管理效率和服务质量，为师生提供更便捷的服务。
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2017年度小学校长述职报告（精编）依法管理，依法治校是校长一贯坚持并贯彻的原则。
下面是小编整理提供的小学校长述职报告范文，欢迎阅读参考!希望大家采纳!更多相关信息请关注文书帮的栏目!弹指一挥间，200x年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。
伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
现根据《关于200x年年终考核评选工作的意见》的要求，分以下方面向诸位陈述我一年来所做的工作，恭请领导和同行指正。
一、提升自身修养，整合办学力量1、树立目标，争创优质在XX年办学成果的基础上，200x年在嘉定区教育局的正确领导下，我校紧紧围绕教育局打造公信教育、关爱工程、加强与改进未成年人思想道德建设、减负增效工作和创建安全文明校园等重点工作，并以此为工作支架，有效组织和实施学校教育教学管理活动，响亮地提出了抓重点、凸亮点、创看点的工作口号，为学校发展树立了新的标的。
2、学习理论，指导管理我在工作中比较注重自身的学习与提高，尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊，了解时事;学习理论，指导工作;参加学习，自我完善;不断实践，提升水平。
业余时间参加了专升本的自学考，重点学习了上海市教育工作会议精神和十六大四中全会精神，努力提高依法办学、依法治教的能力，保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致;确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流。
3、依法管理，依法治校依法管理，依法治校是我一贯坚持并贯彻的原则。
坚决执行上级部门制定的各项规定，在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力，无违规操作行为。
努力做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师，每当教学随访调研我一定到场，教学质量分析由我主讲，深入组室是常事，六点四十分到校、五点半离校是惯例;勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实事实用，较大额度费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与书记商量后共同行事。
4、班子团结，形成合力自觉接受党支部的领导和监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人员能心情愉悦地工作;重大提议事前与党支部通报商议后，再提交支委会或行政例会集体讨论决定，涉及教职工切身利益的方案，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。
班子领导团结协作、配合默契、创新求实，心往一处想，话往一处讲，劲往一处使，200x年被教育局评为十佳好班子。
5、以情感人，人本管理不论是年终考核、还是评优工作，或是中层干部述职评议、公开招聘工作等，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。
由于坚持了考核看实绩，用人看本事;办事要公开，处事要公平，看人要公正;不把人看死，不把事做死的原则，所以在广大教职员工中树立了威信，赢得了口碑，为开展工作奠定了群众基础。
二、提高学识水平，增强管理才能1、转变教育观念，校长引领教改推进素质教育，实施二期课改的关键是第一线的老师，而老师的关键是教育观念的转变。
为了加快教师教育理念的转变，我们采用走出去学习，请进来辅导的方法来加以强化，通过课堂实践帮助教师理解教改理念的内涵。
经过理论的学习和实践的尝试，二期课改的理念已深入人心。
在教学平台实践活动中，信息技术的运用，探究型、拓展型教学内容的设计已成家常便饭、屡见不鲜。
作为校长的我，在课改的浪潮中一马当先，平时学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点，平时的教研活动是我与老师们探讨新教法的平台，平时的课堂是我和老师们探究新模式的舞台，平时从听课中发现的成功案例是我挖掘校本培训最好的资源。
在实践中摸索，在摸索中积累，在积累中走向成熟是我和老师践行二期课改理念的重要途径。
每个学年承担一个科研课题已成为了我的惯例，200x年我撰写的论文《创显著特色，育合格人才实施素质教育进课堂，优化课堂教学管理》被中共嘉定区教委、区教育局、区教育奖励基金会评为三等奖;两篇论文分别刊登在教育局汇编的《校长经略》和《校长方略》上，并承担了全国家庭教育十五重点课题子课题《家校合作，推进绿叶工程的研究》等课题的研究工作。
2、构建实践机制，搭建交流平台教学擂台赛经过七年的运作，发现与培植了大批青年骨干教师，营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围，成为学校教学管理中的一个显著亮点。
教学平台实践活动是教学擂台赛活动的进一步深化和细化，把实践的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节，为每位专任教师多层面、多规格展示自己的教学风采提供了舞台，在展示自我中认识自我、在认识自我中发展自我，使课堂教学成为教师生命价值的体现，成为认识他人、融入群体的场所，成为提高教师教学水平和艺术的百花园，成为学校聚焦课堂教学，推进素质教育的新品牌。
课堂教学实验组是校内骨干教师进行课堂模式探究的群体，他们用先进的教学行为对二期理念加以诠释，并为广大教师提供教学示范，和教学擂台赛、平台实践活动组成了一个完整的实践机制。
因为它的有效性，所以几年来成为我们提高课堂教学整体水平的一个有力抓手。
200x年我校又在实践机制中注入了新的元素教学反思课。
以教研组为单位，先确定一个教学内容，集体备课、听课，再集体反思、修改教案，再次实施教学、听课。
通过当场举一反三的修改、实践，增加了教研课的即时效果。
三、依仗科研拐杖，促进教育改革在科研为先导，科研促教改，探索课堂教学新模式的思想指导下，在抓好科研常规工作的同时，学校举办了第三届科研论文评选，通过区进修学院特邀评委们的认真评选，评出了特等奖和一、二、三等奖，并按《方泰中心校教科研成果奖励方案》对获奖者予以了重奖;出版了十三、十四期《方小教苑》;多篇论文获得国家级和市级奖。
为了进一步营造学术氛围，旨在激励方泰中心校这个教育群体在教育改革的大浪中竞相搏击，掀起更加绚丽璀璨的浪花，结出更加灿烂丰硕的果实，200x年在汪卫平副局长，姚明同志的大力支持下，由我主编的《七彩浪花》一书由东华大学出版社出版发行。
四、聚焦课堂教学，真抓实干出成绩1、成立领导小组为了扎扎实实推进素质教育进课堂工作，我校成立了由我任组长的素质教育进课堂领导小组。
领导小组定期对本校课堂教学情况进行调查、研讨，及时了解本校素质教育进课堂工作的实际状况，商量相应对策，并研究素质教育进课堂的监控措施，组织教师认真学习、探讨二期课改精神，开展活动，撰写文章，组织交流，真正使二期课改的精神深入人心，使素质教育进课堂得到进一步深化。
2、构建四级目标管理体制为深化教学常规管理，我校改革以往教学管理体制。
本年度起，推行了以目标教学为中心的教学常规管理体制。
全面实行校长实验组教研组备课组四级管理模式。
通过四级管理模式，做到分级管理，逐级落实，责任到人，有效地促进了我校的教学工作。
3、制定课堂管理常规我们根据区教育局有关文件精神和要求，结合学校实际情况，制定了一系列课堂教学管理制度，从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等十多个方面进行优化控制。
4、实施课堂教育随访制课堂教育随访制，主要包括两方面：一是随堂调研，采用事先不通知的办法进行一月一次的素质教育进课堂调研活动。
二是进行专课专用情况的检查活动，实行突击抽查与平时检查相结合，检查包括了配套教材、劳技等材料的使用情况，真正实现开足开好、专课专用的课程标准，为全面实施素质教育和学生的全面发展提供保证。
五、加强与改进未成年人思想道德建设未成年人思想道德建设是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程;是一项关系到党和国家长治久安的战略工程;是保证中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人的希望工程;是社会主义精神文明的基础工程。
我校从校长到教师，从食堂师傅到门房职工，丝毫不敢懈怠，树立了全员育人的观念;构建适合学生健康成长的校园人文环境，努力营造优美、健康、和谐，让一草一木、一石一树会说话的育人氛围;细化、量化道德规范，并寻求丰富有效的德育载体，加以强化，实现内化。
1、加强育人队伍建设对未成年人思想道德建设的关键在于成年人，特别是教师的道德素养更无时无刻、无处不在、潜移默化地影响着学生。
本着教师自身道德素养在教育中的重要性，建设一支具有高尚师德风范的教师队伍已刻不容缓，建设一支工作责任性强，有能力、有爱心的班主任队伍成为当务之急。
所以在教学工作中加强了师德教育，组织全体员工学习《教师守则》，促使每一位教师注重平时的一言一行，成为学生的表率。
200x年，我校王志荣老师获上海市优秀园丁奖称号，赵红娟老师获得上海市金爱心奖，赵红娟老师被评为嘉定区优秀班主任，另有五位老师被评为镇优秀园丁。
2、加快小书房建设绿叶工程是我校德育工作中一个品牌，始于XX年，主要包括三大板块，即以文化社团为主的校园文化建设、以星级绿叶小书房建设为主的家庭文化建设和以参与社区文化公益活动为主的社区体验教育。
有人说，春风得意马蹄急，老牛拉车路艰辛。
我是后者，但我没有牛的风格伟大，吃得是草挤出得是奶，总是忍受着，默默地奉献着伟大的身躯。
然而我却是挑着重担子，充满着激情，追求着一个不变的信念，在艰辛与执著中一路走来一、十几年一个追求，千方百计配置优质教育资源，首先重点武装中心校。
现有的办学模式，理应就是把中心校首先办好，成为教师培训、师资队伍建设，校本培训与研究，教育教学的中心。
然而，由于各方面的原因，最优秀的教师并没有真正地都在中心校。
我校现有旗级教学能手六名，其中五名都是在村屯校培养起来。
今年春天，中心校在人事制度改革中退出了一些岗位，有了空岗。
如果不冲破阻力，仍按居住地来配备教师，中心校的师资仍然达不到现在的状况。
中心校现有十二个教学班，554名学生，占全乡学生的一半还多(全乡945人)，而且科目开设齐全，按课程安排上课率达到98%以上。
如果课堂教学质量不提高，自然是学生成绩无法提高，家长不满意，我们又如何面对父老乡亲!因此，我们冲破重重阻力，借人事制度改革的东风，大刀阔斧充实了中心校师资力量。
然而，就在人员调配中因搬家到树木沟在亲朋送来回去的路上发生了意外事故，失去了两位亲人，造成了终身遗憾，扪心自问，我的理念错了吗?我们班子决策差了吗?没有!绝对没有!然而从情理上是说不过去的，我茫然了，我消沉了，我欲哭无泪，心在颤抖。
我经历过失去亲人的痛苦，我体验过突然失去亲人的内心感受，我能为失去了亲人的我的两位年轻教师做点什么?补助点钱?钱是万能的吗?找其喝点酒?岂不是借酒消愁愁更愁!还是谈谈吧，人只要精神不垮，人生的一切磨难都能挺过去。