工程主管试用期述职报告
物业工程主管转正述职报告1
物业工程主管转正述职报告尊敬的领导：您好！在过去的一段时间里，我有幸作为物业工程主管的试用期员工，参与并见证了公司物业工程的日常运营与管理工作。
在此，我谨向领导提交我的转正述职报告，以总结试用期的工作，并提出对未来的展望。
一、试用期工作总结1.深入了解物业工程业务在试用期间，我积极投入工作，深入了解物业工程的各项业务流程，包括设备维护、工程管理、安全管理等方面。
通过实地考察和与同事的交流，我对公司的物业工程有了全面的认识，为后续工作的开展奠定了坚实的基础。
2.完成设备巡检与维护工作我按照公司的要求，定期对物业设施进行巡检，及时发现并处理设备故障，确保物业设施的正常运行。
同时，我还与供应商建立了良好的合作关系，为设备的维修与保养提供了有力的保障。
3.优化工程管理流程针对物业工程管理过程中存在的问题，我积极提出改进意见，并协同团队优化管理流程。
通过引入信息化手段，提高了工程管理效率，降低了管理成本。
4.加强安全管理我深知安全管理对于物业工程的重要性，因此在试用期间，我着重加强了安全管理工作。
通过制定安全规章制度，加强员工安全培训，提高了员工的安全意识，有效预防了安全事故的发生。
二、转正后的工作计划1.进一步提升业务水平虽然我在试用期间取得了一定的成绩，但深知自己的业务水平还有待提高。
转正后，我将继续深入学习物业工程相关知识，提升自己的专业素养，以更好地服务于公司的发展。
2.加强团队建设作为物业工程主管，我深知团队的力量对于工作的顺利开展至关重要。
因此，转正后，我将更加注重团队建设，通过组织培训、交流活动等方式，提高团队的凝聚力和战斗力。
3.创新管理模式面对日益复杂的物业工程管理工作，我将积极探索新的管理模式和方法，以应对各种挑战。
通过引入先进的管理理念和技术手段，提高物业工程管理的智能化和精细化水平。
4.强化安全意识安全是物业工程管理的重中之重。
转正后，我将继续加强安全管理工作，完善安全规章制度，加强安全检查和隐患排查，确保物业设施的安全稳定运行。
试用期工作述职报告
试用期工作述职报告试用期工作述职报告篇1在工作的这段时间以来，我感受很深，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我一直持着谦虚谨慎、认真负责的工作态度。
通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现鉴定如下：在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；对于集团及公司的'制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行；另外，我具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。
工作上，本人自________年工作以来，先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。
就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务，成为____行业务的行家里手。
我工作过的岗位大部分在前台，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位第一次到我行客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。
除了在服务客户上我尽心尽力，在行里组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，并取得了优异的成绩，受到了单位的嘉奖。
学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。
由于我毕业财校属于中专，刚工作我就利用业余时间自学大专，并于____年毕业，但我没有满足于现状，又于____年自修东北大学金融本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前正在积极准备论文答辩。
不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平，完全达到了本科生所具有的水准。
学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高，并于____年参加全国中级经济师资格考试，顺利通过同时被行里聘为中级师。
工程试用期转正述职报告
工程试用期转正述职报告•相关推荐工程试用期转正述职报告（精选6篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候认真地做好述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的工程试用期转正述职报告（精选6篇），希望能够帮助到大家。
工程试用期转正述职报告1本人自20xx年xx月参加工作以来，认真工作，苦练本领，在各位前辈和师傅们的指导和帮助下，已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，以下是本人工作情况汇报：一、态度端正、严谨科学路桥建设工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
资料和预算工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来比喻资料工作，而“一子错，全盘皆落索”又正好用来形容预算工作。
二、小心推敲、认真求证在资料和预算工作中，非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神，因为这不但是工作作风的问题，还直接关系到工作的质量问题。
在编制资料及预算之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。
在编制预算之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采用不同的计算方法（如正算、反算等）重复计算，确保万无一失。
在准备编制资料之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对局部施工工艺是否有特殊要求，或者和现行施工工艺有没有冲突的地方，如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理，并及时向总监作出书面报告。
过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
三、严密谨慎、考虑周全在工作中，考虑问题一定要严密、周到，对设计中没有提到的地方，要结合现行规范和实际情况进行考虑，看看是否有遗漏和错误的地方。
在收到图纸后，就应马上进行图纸的审核工作。
如图纸较多，可进行分工，各专业指定专人负责，并由专人计算工程量，专人审查标高，专人复查坐标，做到明确分工，而且又有交叉，每一项工作都进行二人或二次以上复查，发现的问题要及时记录下来，进行汇总，交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。
工程管理人员述职报告范文
工程管理人员述职报告范文
尊敬的领导：
您好！我是XX工程管理人员，在这一段时间内，我全力以赴地完成了我的工作，并取得了一定成绩。
以下是我述职的报告：
一、工作内容和职责：
我负责领导和协调项目团队的工作，确保项目按时、高质量地完成。
我负责制定项目计划、安排资源、协调各部门合作，保证项目进度顺利推进。
二、工作成绩：
在这段时间里，我成功完成了XX项目，该项目是公司的一个重点项目，关乎公司未来发展。
通过我的团队努力，项目提前完成了，并且得到了客户的高度评价。
同时，我也成功解决了项目中遇到的各种问题，包括沟通不畅、资源紧张等，保证了项目的顺利进行。
三、改进措施：
在项目管理过程中，我总结了一些经验教训，对以后的工作提出了一些建议。
比如要加强团队沟通，及时处理问题，提前做好风险评估等。
我会继续努力，不断提升自己的管理能力。
四、下一步计划：
为了更好地完成未来的工作，我计划参加相关培训，提升自己的管理知识和技能。
同时，我会和团队成员一起建立更好的沟通机制，促进团队合作，共同努力为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导的关注和支持，我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献！
以上是我在工程管理岗位上的述职报告，希望能得到领导的肯定和指导。
感谢！
此致
XX敬礼。
试用期工作个人述职报告
试用期工作个人述职报告试用期工作个人述职报告1白驹过隙，转眼从入职至今已快三个月了，通过这三个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素质有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，总结如下：一、工作中的体会以及成长：1、努力学习工作知识。
刚入职时，对这份工作充满了茫然与期待，对整个工作内容都是不了解的，又期待尽快加入到工作团队中，领导从最基本的内容开始教我们，教我们整个工作的流程，然后就开始投入到实践中去，学习产品知识及业内知识，接着给银行客户进行产品培训，然后是中秋的一系列巡展，巡展结束后紧接着与行里进行对账。
通过这一段时间的工作，我对贵金属行业有了一定的了解与认识。
2、能够较好地完成上级安排的任务，例如给银行客户进行产品培训、巡展等。
认真遵守公司的各项规章制度，严格按照员工手册约束自己。
3、用心做事，能够较好地完成本职工作。
把银行客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为银行客户解决所遇到的问题，热情，耐心地帮助他们。
4、态度与责任，身处什么样的岗位，就应该承担什么样的责任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的.方向，进而取得正确的结果。
具体而言，我对工作的态度就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。
5、在各位领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种态度，诚然，这也是一种责任。
6、在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。
二、工作中依然存在很多不足，今后将努力改进，希望领导和同事们对我进行监督指导：1、不断加强学习，学习更多的贵金属专业知识，向身边的同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的知识水平和业务能力。
从工作中总结，提高效率，提高工作能力。
2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，需要进一步改进和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还有待进一步提高。
试用期个人述职报告范文7篇
试用期个人述职报告范文7篇试用期个人述职报告篇1尊敬的领导：转眼间，自__今一年的见习期一瞬即逝。
回顾一年的历程，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，我从一个懵懂的“愤青”逐步成长为一名勤奋敬业的“小资”。
在这近一年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。
工作一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，我完全融入到了公司这个大家庭。
在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！下面，我将自己一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报：一、思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。
作为一名年轻工作者，思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。
首先，我主动加强政治学习，除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外，我还自觉树立高尚的世界观、人生观，树立社会主义荣辱观，用先进的思想武装自己；其次理论学习还要在行动上落实，注重其对实践的指导意义，改正不良习惯，继续发扬优秀传统。
另外，除了干好自己的本职工作外，还积极参加各项活动，对于公司组织的活动，能够积极参加与配合，在生活上乐于助人，关心集体荣誉。
通过以上努力，我感到自己的政治素质有了长足进步。
今后的职业生涯还很长，作为一名党员，更应该将尽所能地对工作进行开拓，做出成绩。
为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。
我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
二、在工作上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。
作为一名刚刚毕业的大学生，虽然有三年的专业知识学习，但是实践的东西接触的少，对许多现场问题不了解。
面对这种情况，依靠自己认真的学习，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。
工程主管转正述职报告
您好！我是XX公司XX项目部的工程主管，自2021年3月加入公司以来，已经度过了一个试用期。
在此，我向公司领导和同事们汇报我的试用期工作情况，并对未来的工作进行展望。
一、试用期工作总结1. 熟悉项目情况在试用期内，我认真学习了公司相关规章制度，迅速熟悉了项目的基本情况，包括项目规模、施工工艺、质量要求等。
同时，我主动了解团队成员的工作职责和业务能力，为后续工作开展奠定了基础。
2. 做好工程管理工作（1）严格执行施工计划，确保项目按期完成。
在项目实施过程中，我严格按照施工进度计划进行安排，协调各部门资源，确保项目进度不受影响。
（2）加强施工现场管理，提高施工质量。
我注重施工现场的安全、文明施工，严格执行质量标准，确保工程质量达到预期目标。
（3）加强与业主、监理、施工方的沟通协调，确保项目顺利推进。
我积极参与项目会议，及时解决项目过程中出现的问题，确保项目顺利进行。
3. 团队建设（1）关心团队成员，营造良好的团队氛围。
我注重团队成员的培训和发展，关心他们的生活，努力营造一个团结、互助、和谐的团队氛围。
（2）发挥团队协作精神，提高工作效率。
我鼓励团队成员积极参与项目讨论，充分发挥各自优势，共同提高工作效率。
二、转正申请经过试用期的工作，我认为自己已经具备了工程主管的岗位要求，能够胜任本职工作。
以下是我在试用期取得的成绩：1. 项目进度：在试用期内，我成功完成了项目施工计划，确保项目按期完成。
2. 工程质量：我严格把控施工质量，确保工程质量达到预期目标。
3. 团队协作：我注重团队建设，提高了团队协作能力，为项目顺利推进提供了有力保障。
综上所述，我申请转正，希望能够继续在公司发展，为公司创造更多价值。
三、未来工作展望1. 提高自身业务能力，更好地服务项目。
在今后的工作中，我将继续学习专业知识，提高自己的业务水平，为项目提供更优质的服务。
2. 加强团队建设，提升团队凝聚力。
我将继续关注团队成员的成长，加强团队建设，提高团队凝聚力，为项目顺利推进提供有力保障。
试用期工作岗位述职报告范文【七篇】
试用期工作岗位述职报告范文【七篇】(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程部主管述职报告
尊敬的公司领导和各位同事大家好，我是工程部主管，感谢领导和公司的支持和信任，让我担任这份职务。
在过去的一年里，我们工程部在公司的项目和产品开发中取得了很好的成果。
一、项目管理在项目管理方面，我们采用了敏捷开发模式，贯彻落实了项目管理的五大过程：启动、规划、执行、监控和收尾。
我们建立了项目管理手册、项目风险管理、项目质量管理、项目人力资源管理等管理制度，加强了项目的控制和协调，提高了项目进展的可管控性。
同时，我们还重视项目绩效管理，建立了项目绩效评估机制，确保项目目标的实现和客户的满意度。
二、技术创新在技术创新方面，我们坚持自主创新，重视技术研发和产品创新，积极跟踪和应用最新的技术和工具。
我们强化了技术人员的培训和知识共享，提高了团队的技术能力和专业水平。
我们还积极参加各类技术展览和行业会议，与同行交流，分享经验和成果。
三、项目质量在项目质量方面，我们注重提高产品和服务的质量和安全性，制定了严格的质量控制和管理制度，强化了测试和验收工作。
我们还加强了对客户需求和反馈的收集和处理，引入了客户满意度评估机制，力求做到客户至上，确保客户满意。
四、人员管理在人员管理方面，我们注重建立团队合作和共享的文化，鼓励员工创新和发挥个人专长，营造了积极向上的工作氛围。
我们还建立了员工考核和晋升机制，为员工提供良好的学习和发展平台。
同时，我们注重员工的生活和工作的平衡，营造和谐的企业文化。
过去一年，工程部在项目管理、技术创新、项目质量和人员管理等方面都取得了很好的成果，为公司的发展和客户的满意做出了贡献。
我们将继续保持团队的凝聚力和技术优势，为公司和客户提供更好的产品和服务。
再次感谢公司领导和各位同事的支持和关心，谢谢大家！。
试用期个人述职报告(4篇)
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已完成项目汇总
项目一
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目 录
工作完成情况
经验总结与不足
明年目标与计划
年度工作概况
成功项目展示
当前形势分析
01
年度工作概述
年度工作概况 重点工作回顾 区域市场情况 年度工作回顾 指标完成情况 团队建设情况
工作概述
1
业务方面
今年实际完成销售量为 5100 万，其中某某产品 2100 万，某某产品
与某某公司合作
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01 04
重点 工作
成立某某办事处
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02
某某领导视察
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提前达成目标
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03
指标完成情况
华东市场
95%
华北市场
77%
56%
华中市场
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36%
华南市场
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团队建设情况 团队目标
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介绍
试用期述职报告
试用期述职报告英文回答：During my probation period, I have been working diligently to fulfill my responsibilities and contribute to the team. I have been involved in various projects and have been able to learn a lot from my colleagues. I have also taken the initiative to seek feedback and improve my performance.One of the key achievements during my probation period is that I successfully completed a project on time and received positive feedback from the client. This not only boosted my confidence but also demonstrated my ability to deliver results under pressure.I have also been actively participating in team meetings and discussions, where I have shared my ideas and contributed to the decision-making process. This has helped me to integrate into the team and build strong workingrelationships with my colleagues.Overall, I believe that I have made significantprogress during my probation period and have demonstratedmy commitment to the company. I am eager to continuelearning and growing in my role and am confident that I can make a valuable contribution to the team.中文回答：在试用期间，我一直在努力履行我的职责，并为团队做出贡献。
工程项目经理试用期转正工作总结
工程项目经理试用期转正工作总结篇一：项目经理试用期工作述职汇报项目经理试用期工作述职汇报尊敬的公司领导、同事们：大家好！本人于2015年4月22日，融入到石家庄金房能源科技有限公司，担任项目经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。
在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。
三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。
此次的转正述职工作汇报与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。
三个多月以来，在领导和同事们的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。
燕总雷厉风行的工作作风、质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
作为公司一个部门项目的经理，我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，担忧不能实现公司领导对我的期望。
但是，有压力才有动力。
也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信和乐趣。
在工作的过程当中，公司同事们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处的竞争环境，使得我可以顺利地开展各项工作，现将试用期三个多月的工作情况汇报如下：一、做为项目经理，我工作的主要内容是：1、负责所在项目部的锅炉房整体运行、维修、维保等管理工作；2、负责项目部供暖费的收取以及欠费的催缴，保证项目收费率指标的达成；3、熟悉掌握锅炉整体及附机，供热一、二次管网及室内设备和节能设备的运行维保，具备团队的管理能力；4、贯彻公司各项管理制度及决定、决策，并监督执行；5、对项目部的人、财、物管理负责，及时向公司反馈项目部的真实的工作状况并及时汇报重大事件；6、主持本项目部的管理制度、质量体系的运行标准，并贯彻执行；7、确保项目部依据《项目经营管理责任书》关于运营控制、质量控制、安全控制、成本控制、收费控制的具体目标和要求顺利实现；8、负责项目部团队建设，通过培训和必要的引导，提高员工的整体业务水平；9、不断发展推广公司品牌形象，负责项目部在服务区域树立良好的企业形象；10、负责处理所在项目客服及与开发商、物业、居委会等外联工作，加强与区域政府和各相关部门的联系及内外关系协调。
工程类试用期个人述职报告
工程类试用期个人述职报告尊敬的上级领导：我入职以来，我始终保持着积极进取的态度，努力学习专业知识和工作技能，认真履行岗位职责，努力做好本职工作。
现将我在试用期内的个人工作情况做如下述职汇报。
一、技术能力的提升在试用期中，我注重不断学习和提升个人的技术能力。
主动参与项目，了解并运用项目中常用的技术和工具，在实际工作中不断巩固和提升自己的专业能力。
通过不断学习和实践，我已能够熟练掌握相关工程软件的使用，并能独立进行项目的设计和管理。
在技术能力方面，我将继续努力提升自己，为公司的项目运营提供更加优质的技术支持。
二、工作态度和效率我对工作始终保持着积极认真的态度，严格按照公司规定的工作流程和要求进行工作，确保项目工作的高效高质量完成。
在工作中，我注重与团队的有效沟通和协作，积极参与项目讨论和决策，与同事们共同努力完成整个项目的搭建和维护工作。
我始终保持着高度的工作效率，能够按时完成任务，并且在完成任务的过程中，不断思考和寻求创新，提出更加优化的解决方案，为公司的项目成功奠定基础。
三、团队协作和沟通能力作为一个团队的一员，我注重团队协作和沟通能力的提升。
在实际工作中，我能主动与团队成员进行有效的沟通和协作，共同解决工作中的问题。
我积极参与团队会议，分享自己的观点和建议，并虚心接受他人的意见和建议。
在团队合作中，我能够扮演好协调者和组织者的角色，帮助团队高效完成工作任务。
总而言之，我在试用期内，在技术能力、工作态度和效率、团队协作和沟通能力等方面有了较大的提升。
我会继续保持积极进取的态度，不断学习和提升自己的专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司在试用期期间给予我的指导和支持，我将倍加珍惜这次机会，努力学习和工作，为公司的发展贡献自己的力量。
衷心感谢！此致礼敬！XXX。
试用期述职报告
试用期述职报告
尊敬的领导：
您好！我是XXX，很荣幸能够在公司进行为期三个月的试用期
工作。
在这段时间里，我深刻地体会到了公司的企业文化和团队精神，也学到了很多宝贵的经验和知识。
在此，我向您汇报我在试用
期内的工作情况和成绩。
首先，我在试用期内认真学习了公司的业务知识和相关规定，
努力融入团队，并且积极参与各项工作。
在日常工作中，我严格按
照公司的要求完成了各项工作任务，并且认真对待每一个工作细节，确保工作质量。
在团队合作中，我积极与同事沟通合作，共同完成
了一些重要项目，得到了领导和同事的认可和赞扬。
其次，在试用期内，我努力克服自身的不足，不断提升自己的
能力和业务水平。
通过学习和实践，我逐渐熟悉了公司的业务流程
和操作规范，提高了自己的工作效率和专业素养。
同时，我也不断
接受各种培训和学习机会，提升了自己的专业技能和知识水平。
最后，我在试用期内也积极主动地接受领导的指导和建议，虚
心接受同事的批评和意见，不断完善自己。
在工作中，我尊重领导
和同事，严格遵守公司的规章制度，努力维护公司的形象和利益。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和业绩，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也会继续遵守公司的规章
制度，尊重领导和同事，为公司的团队合作和发展做出更大的贡献。
谨以此报告，请领导审阅。
感谢领导和同事们在试用期内对我
的关心和支持，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
试用期述职报告
试用期述职报告英文回答：My name is [Your Name], and I am writing this report to provide a brief overview of my performance during my probationary period at [Company Name].I have been working as a [Your Position] at [Company Name] since [Start Date]. During this time, I have been responsible for [List of Responsibilities]. I have consistently exceeded expectations in my role, and I am confident that I will continue to be a valuable asset to the team.Some of my key accomplishments during my probationary period include:[Accomplishment 1][Accomplishment 2][Accomplishment 3]I am a highly motivated and results-oriented individual.I am always willing to go the extra mile, and I am always looking for ways to improve my performance. I am also a strong team player, and I am always willing to help out my colleagues.I am confident that I will continue to be a successful employee at [Company Name]. I am eager to learn new things and take on new challenges. I am also committed to the company's success, and I am confident that I can make a significant contribution to the team.Thank you for taking the time to review my probationary period report. I look forward to continuing to work withyou and the team at [Company Name].中文回答：尊敬的领导：我是[您的姓名]，现任[公司名称][您的职位]。
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试用期述职报告
XXX工程部主管——XXXXX
尊敬的公司领导：
自2015年10月21日在我的人生中印上了“XX人”的这个烙印起，我便有幸地成为了XX团队一员。
在此，感谢公司给予我这个展现人生的舞台，也对关心我指导我的各级领导和支持我与配合我的每一位同事表示真诚的敬意。
特别是在XX团队里看到同事间的积极协作和相互配合，坦诚接纳的团队精神深深地感染着我，我能成为这样的XX人也深感荣幸！回顾踏入XX这两个月的时光，自己又经历了新的历练，现将个人成长情况作如下汇报：
一、及时了解项目情况，迅速进入工作状态
1、认真学习员工手册，积极参加项目和公司组织的各项培训，及时了解岗位职责和公司相关规章制度以及行为规范。
为约束自己的工作言行和部门的人员管理找到执行准则。
2、深入项目各个角落，全方位了解设施设备的位置布局，详细掌握设施配置及设备运行状况，为后期工作安排增加一层底气。
3、广泛开展谈心活动，与部门每一位员工架起沟通的桥梁。
相互认识、增进了解，为部门的管理工作寻找一条有效的思路。
4、查阅资料、请教他人，在陆续的工作开展中了解岗位作业标准、熟悉公司管理体制、掌握公司各项制度、领会公司企业文化。
为自己融入XX团队奠定坚实的基础。
二、积极受领各项任务，努力发挥岗位职能
1、在公司各级领导和项目柳总的细心指导下，在广大同事的积极配合下，紧紧围绕“团结奋进”的工作目标，开展思想管理工作。
及时纠正个别员工懒惰思想严重，作风纪律散漫的问题，继续推行人性化管理理念，营造公司良好文化氛围，提升员工良好服务形象，延续以往的优良传统。
2、严肃设备维保制度，确保设备健康运行。
严格依据年度计划，有序开展各类设施设备维修保养工作。
先后组织了机械车库、排污水泵、玻璃幕墙等设施设备的检修和配电室设备清洁、直行电梯钢丝绳检测、业户空调滤网清洗等工作。
3、规范内部管理，优化职能分配。
纠正工作靠自觉、标准看心情的问题，重新明确了班长的岗位职责，要求跟上去、帮起来的工作方法，让班长都能到一线当好技术指导、做好作业监督，最大努力地提高服务标准。
4、筑牢安全防线，确保年度平安收官。
强调安全意识、强化警钟常鸣，在人身安全方面，每天做到例会提醒，在高危作业中每次做到专人监查，在设备的运行上定期做好排危巡查，重点规范巡查登记、细化巡查制度，纠正以往巡查马虎了事、打杠杠的现象。
5、做好角色配合，在物业管理中发挥保障作用。
为了提高工程保障能力和积极发挥服务业主的积极作用，亲自带领部门员工高标准完成了XXXXXX的整治和联系专业防水公司落实XXXXX天花漏水事宜的处理工作等。
三、下步工作方向
1、强化内部管理，加大工作监督力度，延续展现项目在创立“全国物业示范大厦”中的各项优秀管理制度和团结奋进的优良传统。
2、加强请示汇报，实现工作的计划性和协调性。
严格履行工作周期计划、资金使用计划、物资采购计划等，抓好好预防性的物业维修保障任务；
3、控制好工程费用，做好节能减耗管理工作（如公区水电使用、日常低值耗品等），杜绝各种铺张浪费现象。
四、自我认识
自进入XX物业XXX项目部以来，我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。
公司领导注重人性化管理，注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。
在这样的工作氛围中，可以极大地激发我自身的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。
经过两个月的试用期，我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作，能带领整个工程团队不断优化各项管理，确保项目部设施设备安全、保值运行。
在以后的工作中我将一如继往、力求完美，不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质，在XX公司的大舞台中提升自我人生价值。
此报告，敬请领导审核指导。
XXX工程部主管XXXXX
2015年12月16日。