小学工作量管理制度)

五一中心小学教师工作量管理制度

为加强和规范教学管理，建立稳定正常的教学秩序，全面提高教学质量，参照其他学校经验，结合我校实际，特制订《五一中心小学教师工作量管理制度》

一、满工作量标准：

语文、数学教师周课时工作量为12-16节，其他教师为16-20节。校长不少于6节，副校长及中层干部不少于10节

二、具体工作量计算办法：

1、语文、体育学科按课表授课时×系数1.2计算，数学学科按课表授课时×系数1.1计算，科学，思社学科按课表授课时×系数1.0计算，非统考学科按课表授时×0.9计算。

2、教研组长按每周1课时计算，教务员按每周2课时计算。

3、班务工作按每周5课时计算。

4、电教管理员、图书管理员按每周1课时计算。

5、副校长按每周7.5课时计算。

6、教导主任、政教主任各按每周10课时计算。

7、财务管理人员按每周7课时计算。后勤事务管理工作按每周15课时计算。

8、中心小学校长按15节计算。

三、临时工作学校安排的值班（含值周）和加班，以及相关临时指令性工作按要求执行，不计算工作量。

四、说明。本办法如与上级主管部门规定不相符，则按上级规定执行。