大学生开花店创业计划书.doc
花店创业计划书范文.doc
花店创业计划书范文花店创业计划书范文篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足开封，服务开封，辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始，我们便非常重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉.③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题.2.4渠道建设就目前来看，和其他花店进行联系进行花店联合服务，3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。
创新创业计划书校园花店
创新创业计划书校园花店一、项目背景及概述随着社会经济的不断发展，人们对生活质量的要求也越来越高。
鲜花作为一种传统的礼物，已经成为人们表达情感和祝福的重要方式之一。
校园作为一个充满活力和创意的场所，对鲜花需求量也在不断增加。
然而，目前校园鲜花市场仍存在一些问题，比如品种单一、价格偏高、服务不便等。
因此，我们计划开设一家校园花店，为同学们提供更多样化、更经济实惠的鲜花产品和贴心服务，满足他们对美好生活的向往和追求。
二、市场分析1.目标市场：本项目的主要目标客户群体是在校大学生、教职工及校园周边居民。
校园内大量学生每年会有各种各样的活动和仪式需要用到鲜花，而校园周边的教职工和居民也是我们的潜在客户。
另外，随着国内外名牌高校的逐渐壮大，校园花店所处市场也将变得更加庞大。
2.市场需求：随着人们生活水平的提高，对商品的品质和服务的要求也越来越高。
校园花店可以为客户提供一站式的鲜花购买及送花服务，满足客户对品质和方便的需求。
3.竞争分析：目前校园内存在一些个体花店或者花艺馆，但产品品种和服务质量参差不齐，难以满足客户的多样化需求。
我们将以更优质的产品和更贴心的服务来吸引客户，提高竞争力。
三、产品服务1.产品特色：我们的花店将以多种花卉及花卉艺术作为主打产品，包括鲜花花束、盆栽植物、花篮等。
同时，我们还将推出创意花艺定制服务，满足客户的个性化需求。
2.配套服务：为了提升客户购物体验，我们将提供送花服务、鲜花花语解读、花艺培训及DIY活动等多样化的配套服务，以赢得客户的青睐。
四、运营模式1.供应链管理：我们将与多家花卉产地和花艺公司合作，建立稳定的供应链体系，保证花店的花卉品种丰富和货源充足。
2.线上线下销售：我们将同时拓展线上和线下销售渠道，通过微信公众号、APP等社交平台及实体店面的销售相结合，提升品牌知名度和销售额。
3.会员体系：我们将建立健全的会员体系，针对不同的客户群体推出不同的会员福利，增加客户粘性和忠诚度。
大学生创新创业花店计划书
大学生创新创业花店计划书目录：一、项目背景二、市场需求三、项目前景四、创新亮点五、核心竞争力六、营销策略七、财务预测一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，送花成为了人们表达情感和问候的常见方式。
然而，传统花店在品种、价格和便利性上无法满足现代消费者的需求。
因此，我们决定创办一家以大学生为主要服务对象的创新创业花店，提供更多元化、个性化的花卉产品和服务。
二、市场需求目前，大学生群体在社交、节日庆祝等方面对花卉产品的需求日益增长。
与此同时，大学城周边地区缺乏一家专门为大学生定制花卉产品的商店。
因此，我们相信大学生创新创业花店将会受到市场的欢迎。
三、项目前景通过与大学生群体建立深入联系，我们将不断了解他们的需求与喜好，推出更符合他们口味的花卉产品。
同时，我们将通过线上线下相结合的销售模式，扩大市场份额，并逐步实现品牌影响力的提升。
四、创新亮点大学生创新创业花店将引入植物设计师团队，为客户提供个性化定制服务。
此外，我们还将推出花艺DIY课程，吸引更多大学生参与，并拓展客户群体。
五、核心竞争力我们的核心竞争力在于产品创新、服务个性化、价格优惠和销售渠道多样化。
我们将不断提升品质，满足客户的多样化需求。
六、营销策略我们将通过社交媒体、校园宣传活动、合作推广等多种方式进行品牌推广，提升知名度和美誉度。
此外，我们还将举办各类花艺展览和主题活动，吸引更多目标客户。
七、财务预测根据市场调研和同行业数据分析，我们制定了详细的财务预测方案。
通过控制成本、提高效率和增加销售额，我们相信大学生创新创业花店将在未来取得可观的经济效益。
大学生创业卖花计划书
大学生创业卖花计划书一、项目背景随着人们对美好生活的追求不断提高，鲜花作为一种代表爱情、友谊、庆祝和纪念等情感的表达方式，市场需求逐渐增加。
同时，随着电商的兴起，线上鲜花销售日益火爆，大学生作为新一代创业者，有机会通过卖花这一行业进行创业。
基于此背景，我们打算创立一家大学生创业卖花的公司，专注于线上鲜花销售，为顾客提供高品质、新鲜的鲜花及相关服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展和人们收入水平的提高，对美好生活的追求不断增加，鲜花作为一种常见的礼品和表达情感的方式备受关注。
尤其是在情人节、母亲节、生日等特殊节日，人们购买鲜花的需求更加旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上有很多线上鲜花销售平台，如花礼网、腾讯花店等，竞争激烈。
但大学生作为新生代，我们可以通过独特的创意和服务来吸引更多年轻人的关注。
3. 潜在市场：大学校园是潜在的市场之一，大学生人数众多，对鲜花的需求也较为稳定。
此外，节假日赠送礼品的需求也较大，我们可以针对这些潜在市场进行推广。
三、商业模式1. 产品供应：我们将与当地的花农或花卉市场建立长期合作关系，定期收购新鲜的鲜花，并确保质量不受影响。
2. 渠道销售：主要通过线上平台销售，同时结合线下社交媒体等推广渠道，吸引更多用户关注。
3. 服务特色：提供24小时在线客服服务，支持各种支付方式，保证送货及时准确，同时提供定制花束及配送服务，以满足顾客个性化需求。
四、运营计划1. 建立网站平台：成立公司官方网站，提供在线选购、支付和配送服务，让用户能够方便快捷地购买鲜花。
2. 品牌推广：结合大学校园宣传、线上广告投放、社交媒体推广等多种方式，建立品牌知名度，吸引更多用户。
3. 收集用户信息：通过网站注册、购买记录等方式，收集用户信息并建立用户数据库，为后续营销活动提供依据。
4. 提高服务水平：不断优化客户服务体验，提供个性化的鲜花定制服务，让顾客感受到我们的用心和专业。
五、财务规划1. 初始投资：我们计划投入10万元作为初始资金，主要用于购买新鲜鲜花、建立网站平台、推广费用等。
花店创业计划书3篇.doc
花店创业计划书3篇本文目录花店创业计划书开花店创业计划书手留余香:网上花店创业计划书今年三月份的时候，我一个朋友说服我一起合伙开一个花店，因为我不是很会插花，她老公是很厉害的插花师，她老公和她就说，让我出钱，她们出工，一起开个花店，赚了钱就对半分。
我同意了。
然后我们找好了店铺，交了押金，简单装修了一下，又去进了些花，就开业了。
前前后后总共花了八九千块钱吧，一般时间是我和我朋友轮流上班，我上早班她就上晚班，她上晚班我就上早班，而她老公则时不时过来照看一下，如果接到大单，他就过来帮忙插。
开业初期，生意平平常常，主要那个地方还没完全建好，人气不是很旺，有一天，我上晚班，我朋友上早班，快到中午吃饭的时候，她突然给我来了个电话说是有个人要做十个花篮，而她打她老公的电话接不通，她叫我去找她老公一下，我和她家住的不远，我接了电话就去了，然后她老公一个人去了那个人那里，谈了一个多小时，回来了说做十个花篮，还要十个盆栽，还有汽球，还要两个礼炮，收了几百块的定金，日子就在后天，第二天我们就动起手来做篮，中间她老公接了个电话后说那个人不挂汽球了，我想不挂就不挂吧，做好了晚上送了过去，第二天一早我看店，我男朋友说去看一下那边弄得怎么样，去到一看我朋友的老公正在那里挂汽球，我老公很奇怪，说不是不要汽球了吗？他说，晚上打电话给他说又要挂几个，他就自己早上来给挂了一下。
而后算账的时候，他老公也不让我一起去，事后我和我男朋友越想越觉得不对劲，这样下去，我们的生意都让他给抢跑(前面忘了说，他公不到我们店里的时候自己在外面接一些单，在他家里自己做，自己收的钱)然后就觉得不能和他合伙下去了，这样根本赚不到钱，而且开了两三个月，就接了那一家花篮，她老婆出去跑单的时候跑到的单肯定拿给她老公自己做去了，我要是自己去跑呢？店里又不放心，而且跑回来我又不是很懂，又要让他去谈，那又不知道他又会不会耍花样，想了以后，就同他们说，说我们撤出去了，把店让给他们自己做吧，他们又没那么多钱，就说让我们转掉吧，说了以后正好还有几天房租就到月了，我就没让她老婆来店里，自己在店里守着清货，清货期间，又跟店铺主谈了一下，他说少我们五百块房租让我们再做一段时间看看，我和我男朋友想反正在家也没事，就在做几个月看一下吧，然后我就自己做了，没同他俩说，一边做一边自己学插花，这一下搞得我朋友不高兴了，跑到我们旁边的店铺说我的坏话，我很生气，心想是你们不对在先，还在这里说东说西的，说了几天见也没人理她，就不来了，而且发短信给我说要和我断交，我真是觉得好笑，不理她，她爱怎么说就怎么说。
花店创业策划书大学版3篇
花店创业策划书大学版3篇篇一《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对鲜花的需求也日益增长。
因此，开一家花店，不仅可以满足人们的生活需求，还能够带来可观的经济效益。
二、店铺选址选择交通便利、人流量大的商业区域，如购物中心、写字楼附近或大学周边。
三、店铺装修采用温馨、浪漫的装修风格，营造出舒适的购物环境。
可以使用一些绿色植物和花卉来装饰店面，增加店内的生机和活力。
四、商品采购1. 与当地的花卉供应商建立长期合作关系，确保鲜花的质量和供应稳定。
2. 定期更新花品种类，以满足不同客户的需求。
3. 引进一些特色花卉和永生花，增加店铺的竞争力。
五、营销策略1. 制定会员制度，吸引客户长期购买。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
4. 利用社交媒体平台进行宣传，吸引更多客户。
六、人员招聘与培训1. 招聘有经验的花艺师，负责鲜花的设计和制作。
2. 对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、财务预算1. 店铺租金：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 首批花卉采购费用：[X]元4. 人员工资：[X]元/月5. 水电费：[X]元/月6. 营销费用：[X]元/月7. 其他费用：[X]元/月八、盈利预测1. 预计每月销售额：[X]元2. 预计每月净利润：[X]元九、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整商品结构和价格。
2. 竞争风险：不断提高自身竞争力，提供优质的产品和服务。
3. 花卉质量风险：严格控制花卉采购渠道，确保花卉的质量。
4. 人员风险：加强员工管理，提高员工的稳定性。
篇二《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于鲜花的需求也日益增长。
同时，现代社会中人们对于情感表达和生活品质的追求也促使了鲜花市场的繁荣。
因此，我们决定创办一家花店，以满足市场需求并实现自身创业梦想。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
花店创业计划书范文3篇
花店创业计划书范文花店创业计划书范文精选3篇（一）创业计划书一、项目名称：花店创业计划二、项目简介：花店创业计划旨在开设一家特色花店，提供高品质的花艺产品和优质的服务。
通过独特的产品选择和创新的营销策略，实现花店的可持续发展。
三、项目背景分析：1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美的追求也越来越高。
鲜花作为一种充满美感和情感的礼物，有着不可替代的作用。
因此，花店在生活中的需求越来越大。
2. 竞争分析：目前市场上的花店种类繁多，竞争激烈。
但大多数花店的特色和服务都相似，缺乏创新和个性化。
因此，通过创新的产品和服务，有机会在市场中脱颖而出。
3. 技术支持：花店的经营需要具备一定的花艺和销售技巧，因此需要有相关的培训和技术支持。
四、市场营销分析：1. 目标市场：主要面向城市中高档小资群体和时尚年轻人，他们对美有较高的追求，愿意花费一定的金钱购买高品质的花束和花艺产品。
2. 客户需求：客户需求主要包括：高品质的花艺产品、个性化的服务、快速的配送服务等。
通过深入了解客户需求，做好市场调研，满足客户需求是提高客户满意度和增加市场竞争力的关键。
3. 销售策略：通过建立线上线下销售渠道，充分利用互联网和社交媒体等新媒体平台，开展线上线下的促销活动，提高品牌知名度和消费者的转化率。
五、产品策略：1. 特色产品：开设花店的重点在于提供特色花艺产品。
我们将注重产品的独特性和创意性，推出符合市场需求的各类花束、花篮、花瓶等产品，满足不同消费者的需求。
2. 品质保证：我们将选择优质的鲜花供应商，并严格控制进货渠道，确保产品的品质。
同时，我们也将注重产品的包装和保存，保证花艺产品的寿命和美观度。
3. 定期更新：为了保持竞争力，我们将定期更新产品线，推出适应市场需求的新产品。
通过不断创新，提高产品的附加值，吸引更多顾客。
六、运营管理策略：1. 供应链管理：建立稳定的供货渠道，并与供应商建立长期合作关系，确保产品的稳定供应和品质保证。
大学生花店创业商业计划书
大学生花店创业商业计划书一、业务概况1、项目名称：大学生花店创业项目2、项目背景：随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，鲜花作为一种高雅、浪漫的礼品，受到越来越多人的喜爱。
而随着大学生消费观念的转变和经济独立能力的增强，他们对浪漫情感和礼物的需求也逐渐增加。
因此，开设一家专门为大学生提供鲜花销售和配送服务的花店，将会有很大的市场需求。
3、项目定位：本项目主要面向大学生市场，提供鲜花销售、花束定制、礼品套餐、配送服务等，并结合线上线下销售渠道，打造一个集购买、体验、社交于一体的花店。
4、项目目标：成为大学生心目中最喜欢的鲜花品牌，在目标市场中拥有稳定的市场份额，实现品牌价值最大化。
5、项目经营模式：采用线上线下相结合的经营模式，线上通过官方网站、社交平台等进行产品推广和销售，线下在大学校园周边开设实体店面，方便大学生购买和体验。
6、项目市场前景：据调查显示，大学生在恋爱、生日、节日等特殊日子都有送礼的需求，而鲜花作为礼物之一，占据着一定的市场份额。
随着大学生消费力的提高和对生活品质的追求，鲜花市场前景广阔。
二、市场分析1、目标市场：大学校园周边以及大学生群体为主要目标市场。
2、市场需求：大学校园周边的大学生对送礼文化有着较浓厚的兴趣，对鲜花的需求量也较大。
而且，鲜花送礼的风俗在大学生中也有相当的传统。
3、竞争对手：目前在大学校园周边已有不少鲜花店开设，竞争较为激烈。
而且，一些大型花店也纷纷向大学生市场投放产品。
4、市场定位：本项目主要定位于大学生市场，以年轻、时尚、个性化为主打特色。
三、运营计划1、产品策略：提供多样化鲜花产品，包括花束、花篮、插花、盆栽等，满足不同需求的消费者。
2、价格策略：定价合理，既满足大学生的购买能力，又能保证产品的质量和服务。
3、促销策略：结合大学生喜好和校园文化，设计各种促销活动，如优惠券、打折活动、抽奖等，吸引大学生消费者。
4、配送服务：提供配送服务，方便大学生消费者在忙碌学业的同时也能购买送花。
(完整版)大学生开鲜花店创业计划书
(完整版)大学生开鲜花店创业计划书一、项目简介本项目旨在在校园内开设一家提供高质量鲜花与相关服务的鲜花店。
通过定期更新花卉品种、设计花卉搭配、提供快捷的送花服务等方式，为学生及校园周边居民带来舒适、温馨的生活体验。
同时，本店还将注重环保，提倡使用可再生材料和垃圾分类。
二、市场分析1.市场需求在当今快节奏的生活中，人们越来越重视自己和他人的心理健康。
鲜花是一种能够缓解压力、舒缓心情的礼物。
同时，在生日、情人节、母亲节等特殊节日里，送鲜花也是一种常见、受欢迎的礼物。
因此，鲜花店的市场需求将会持续存在。
2.市场竞争目前校园内已有几家鲜花店，但主要集中在校门口的商业区域，并未提供送花服务，也缺乏差异化的特色。
因此，本店选择在校园内开设，并提供配送、服务定制等差异化特色，以便与竞争进行区分。
三、项目方案1.开设地点本鲜花店将设在校园内交通方便、人流量大的区域，与校门口的商业区域形成异地竞争。
根据当地环保规定，本店不会采用露天门面，而是选择租赁校内商业区域内的商铺作为经营空间，同时注重店内装修环保、美观。
2.经营范围本店将主要经营鲜花、盆栽、绿植等室内植物，同时提供花卉设计、花束配送、礼盒定制等个性化服务，以便满足消费者的不同需求。
3.采购渠道本店采用两种方式进行采购。
一种是通过本地购买者与鲜花批发商直接联系，另一种则是通过互联网寻找合适的鲜花批发商，并利用物流配送方式，将商品运送到本店。
为提高采购效率并控制采购成本，本店将会开展实时采购、合理采购、库存管理等工作。
4.服务保障为提供更优质、更快捷、更舒适的服务，本店将会建立专业的客服团队、配送团队，以便为消费者提供及时、贴心的服务与帮助。
五、市场推广本店将采取以下几种方式进行宣传。
1.校内海报、校园广告等方式提高品牌曝光率；2.利用社交媒体（微博、微信、QQ等），广泛推广鲜花店品牌，以及不断发布新品、优惠活动等信息；3.针对特定节日和场合进行特定的促销活动，如母亲节、情人节、生日、考试加油等。
关于校园卖花的创业计划书(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：校园绿意生活馆项目背景：随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对生活品质的追求越来越高，校园内的花卉市场也日益繁荣。
校园绿意生活馆旨在为大学生提供一个便捷、多样化的花卉购买平台，同时提供个性化定制服务，打造一个集花卉销售、植物租赁、植物养护咨询于一体的综合性服务平台。
二、市场分析1. 市场需求分析（1）消费群体：以在校大学生为主要消费群体，同时辐射周边教职工及居民。
（2）需求特点：大学生群体对花卉的需求主要集中在装饰宿舍、美化环境、表达情感等方面；教职工及居民则更注重花卉的观赏性和实用性。
（3）市场规模：根据我国花卉市场规模及校园花卉市场的调研数据，预计校园花卉市场规模在逐年扩大，具有广阔的发展前景。
2. 竞争分析（1）竞争现状：目前校园花卉市场竞争激烈，存在多家小型花卉店及线上花卉销售平台。
（2）竞争优势：校园绿意生活馆将凭借以下优势在竞争中脱颖而出：优质的产品和服务：提供新鲜、高品质的花卉，并提供个性化定制服务。
便捷的购物体验：线上线下结合，满足不同消费者的购物需求。
专业的养护指导：为消费者提供专业的花卉养护咨询，提升用户体验。
三、项目目标1. 短期目标（1-2年）在校园内建立起良好的品牌形象，成为校园花卉市场的领军品牌。
实现年销售额100万元，利润率20%。
2. 中期目标（3-5年）扩大市场规模，覆盖周边地区，实现跨区域经营。
提升品牌知名度，打造成为国内知名校园花卉品牌。
拓展业务范围，增加植物租赁、植物养护咨询等服务。
3. 长期目标（5年以上）成为国内领先的校园花卉品牌，引领校园花卉市场发展。
打造集花卉销售、植物租赁、植物养护咨询、植物科普教育于一体的综合性服务平台。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品种类：以新鲜、高品质的花卉为主，包括盆栽、插花、花束等。
（2）产品定位：以中高端市场为主，兼顾大众市场。
（3）产品特色：提供个性化定制服务，满足消费者多样化需求。
大学生花店创业计划书
大学生花店创业计划书创业计划书：大学生花店创业一、项目背景近年来，随着婚庆市场和居民对生活品质的追求提高，花艺行业得到了快速发展。
然而，尽管大学生在生活中常常需要购买鲜花，但在校园内却很难找到一家专业的花店供应。
因此，我计划在大学校园内开设一家面向大学生的花店，为校园内的师生提供鲜花、花束和花卉等产品与服务。
二、市场分析1. 市场需求：大学校园内有众多学生和教职工，在生活中需要送礼、祝福等场合都会选择鲜花作为礼品。
同时，鲜花作为装饰品也广泛应用于校园活动和重要节日庆典中，市场需求非常大。
2. 竞争分析：目前校园内的花店数量有限，而且大部分是小规模经营，产品种类单一，满足不了市场多样化的需求。
因此，大学生花店有着较大的发展空间和商机。
3. 市场前景：随着社会的进步和人们对生活品质的要求不断提高，花艺行业未来的发展潜力巨大，有着广阔的市场前景。
三、创业内容1. 店面选址：选择在大学校园内的交通便利、人流量大的地段租一处门面作为店铺，店面要选择明亮、通风、干净的环境，使顾客感到舒适。
2. 产品定位：主要经营花束、鲜花、盆栽花卉等，同时提供相应的花艺设计服务。
根据不同节日和需求，还可以推出定制花束、礼品花篮等产品。
3. 供应链建设：建立与当地花农合作，确保花卉的质量和供应的稳定性。
同时，通过网络渠道和直接与校园内的养花爱好者交流，收集市场需求，及时调整供应方案。
4. 营销推广：利用校内广告牌、校园微信公众号等媒体进行宣传和推广，组织一些相关活动，增加店铺的知名度。
同时，可以提供送花、撰写祝福卡等增值服务，增加顾客粘性。
四、启动资金1. 租金和装修：租金预计每月3000元，装修费预计5000元。
2. 设备及工具：花店所需的展示柜、花瓶、花架等设备及工具预计2000元。
3. 初始采购：初始采购成本预计为10000元，包括各类鲜花、盆栽花卉和花艺用品等。
五、运营计划1. 运营时间：根据学校的作息时间，经营时间定为每周7天，每天8小时。
大学生卖花创业计划书
大学生卖花创业计划书一、创业项目概述花卉市场一直是一个充满商机的领域，随着人们生活水平的不断提高，对于鲜花的需求也日益增加。
作为一名大学生，我计划在校园周边开设一家花卉店，主要经营鲜花、干花等花卉产品，为广大师生提供优质的花卉服务。
二、市场分析1.行业背景：随着人们生活水平的提高，对于花卉的需求不断增加。
同时，随着消费者对生活品质和环境的要求不断提升，花卉已经不仅仅是简单的装饰品，更是一种生活方式的象征。
2.市场需求：校园内的师生人数庞大，且大多年轻人对于花卉有一定的喜好。
在生活节奏快速的城市中，送花成为了一种常见的表达感情和关怀的方式。
因此，在校园周边经营花卉店具有很大的市场需求。
3.竞争分析：目前，校园周边的花卉店不多，但是也不乏竞争对手。
主要竞争对手包括一些小型花艺店和线上花卉平台。
但是由于线上花卉平台无法提供现场看花、选花等服务，我们可以通过提供个性化、贴心的服务来脱颖而出。
三、定位和优势1.定位：我们的花卉店主要面向校园师生及周边居民，提供花束、花篮、盆栽等多种花卉产品。
同时，我们也可以接受订制、预订服务，满足不同消费者的需求。
2.优势：作为一家新兴的花卉店，我们有以下几点优势：（1）地理位置优越：选择在校园周边开店，受众群体庞大易于触达。
（2）产品丰富：提供多种花卉产品，满足不同客户的需求。
（3）个性化服务：提供现场看花、选花等服务，更贴心、更真实。
（4）价格优势：定价合理，适应大多数消费者的消费习惯。
四、营销策略1.口碑营销：通过精美的花艺作品、优质的服务赢得顾客口碑，口口相传。
2.线上推广：通过微信公众号、微博等社交平台定期推送促销信息，吸引更多潜在客户。
3.活动策划：定期举办花艺培训班、花艺比赛等活动，吸引更多顾客。
4.合作联盟：与周边商家合作，互相推荐、共同发展。
五、运营计划1.人力资源：招聘一些花艺师和销售人员，提高服务质量和工作效率。
2.供应链管理：与花卉供应商建立长期合作关系，确保货源充足、品质优良。
大学生花店创业计划书doc
大学生花店创业计划书篇一：大学生开鲜花店创业计划书目录摘要 2第一部分项目名称4第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分项目背景公司项目策化经营环境与客户分析经营策略营销效果预测与分析经营成本及利润预估项目小结附录 4 5 57 10 10 11 12花店创业计划书社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。
精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。
通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。
开鲜花批零店最初的接人进货资金。
开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。
分述如下：一、技术掌握没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。
首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。
熟能生巧，一个多用便什么都有行了。
二、店址这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%。
大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的，而且学校的租金，水费，电费等都是不用交的，我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用，所以地址在学校的创业园。
三、进货进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。
四、经营策略中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。
在大学卖花创业计划书
在大学卖花创业计划书一、创业背景分析随着大学生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的大学生对于花卉有着浓厚的兴趣。
然而，目前大学校园内卖花的品种较少，价格也相对较高，难以满足大学生们的需求。
因此，我计划在大学内开设一家花卉店，为大学生提供更多样化、价格更合理的花卉产品，满足大学生的消费需求。
二、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出了快速增长的趋势。
尤其是在大学生群体中，对于花卉的需求日益增加。
他们希望通过花卉来装饰自己的宿舍、增强生活情趣以及表达自己的情感。
因此，大学校园内的花卉市场具有很大的潜力。
2.竞争分析目前市场上的花卉店主要以传统的花卉摊位和线下店铺为主，但在大学校园内却缺乏专门经营花卉的店铺。
因此，我认为在大学校园内开设花卉店具有较大的竞争优势。
三、产品定位1.产品特点我计划在花卉店内主要销售鲜花、盆栽和花束等花卉产品，同时还将提供植物养护知识和花艺定制服务。
为了满足大学生的消费需求，我会精心挑选花卉品种，并保证价格相对较低，质量较好。
2.定位目标我的花卉店主要面向大学生群体，以服务大学生为宗旨，提供高品质、低价格的花卉产品和服务。
四、营销策略1.线上推广通过开设官方网站、社交媒体账号以及线上平台进行广告投放和推广，吸引更多的大学生客户。
2.校园宣传在校园内设置宣传展示台，并通过海报、传单等宣传资料进行校园宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3.会员营销通过推出会员优惠活动，吸引并留住忠实客户，增加客户复购率。
五、财务规划1.初始投资我计划从家庭中筹集10万元资金作为初始投资，用于店面租赁、装修和设备采购。
2.营业成本根据目前市场行情，我预计每个月的营业成本约为5000元，包括店面租金、员工工资和杂费等。
3.收入预测根据市场需求和竞争情况，预计每个月的销售额约为8000元，利润率为20%。
初期可能会亏损，但随着市场认可和口碑的提高，预计将在半年内开始盈利。
大学生版花店创业计划书(通用5篇)
大学生版花店创业方案书〔通用5篇〕大学生版花店创业方案书〔通用5篇〕大学生版花店创业方案书1一、工程背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙,特别是如今。
随着人们的生活程度不断地进步，生活质量不断地进步和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在互相交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。
是非常可行的。
二、公司工程策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品效劳为根本，促进鲜花市场的大开展。
我们的青鸟将成为一个得意的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
2.公司目的立足地大，效劳武汉，辐射华中。
创立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当形式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析^p1.行业分析^p地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目的消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目的消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，那么投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计说明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的。
花店创业计划书大学生版
花店创业计划书大学生版一、选址与定位选址：选择在学校附近或者繁华商圈开设花店，以便吸引大量目标客户。
定位：主要以大学生及周边居民为目标客户群体，提供新鲜、优质、价格亲民的鲜花及花艺服务。
二、商业模式产品种类：主要经营鲜花销售、花束定制、花卉养护等服务。
定价策略：制定合理的价格策略，吸引学生消费群体，同时保证利润空间。
服务形式：提供线上订购、线下自取、配送服务，方便客户购买。
三、市场分析竞争对手：了解周边同行竞争对手，制定差异化的经营策略，提升竞争力。
潜在客户：主要针对大学生、老师和家长等客户群体，吸引更多目标消费者。
四、营销推广线上推广：通过社交媒体平台、小程序等进行线上推广，吸引更多年轻用户。
线下推广：在学校举办花艺活动、折扣促销等活动，增加店铺曝光度。
五、经营计划开店时间：选择学校周边放学后、周末及节假日等时段开店，适应客流高峰。
店内设计：打造温馨、舒适的花店环境，增加顾客停留购买欲望。
供应链管理：建立稳定的花材供应渠道，确保商品质量和供货稳定。
六、经营风险市场风险：市场竞争激烈，需加强与竞争对手的差异化，提升服务品质。
成本控制：花材价格波动较大，需要灵活控制成本，提高利润水平。
七、未来发展多元化经营：逐步拓展花艺课程、花艺DIY等业务，拓展更多盈利渠道。
品牌建设：注重店铺形象打造、口碑积累，形成独特的品牌文化，提升品牌知名度。
以上是花店创业计划书大学生版的基本内容，希望能通过不懈的努力，实现花店创业梦想，创造更美好的未来。
创业计划书大学生花店模板
创业计划书大学生花店模板一、创业项目背景随着社会经济的快速发展，花卉市场正在逐渐兴起，花卉消费不断增加。
尤其是在节假日、生日、婚庆等重要场合，花卉的需求量大大增加。
同时，大学生群体逐渐成为花卉市场的重要消费群体，他们追求个性化、高品质的生活方式，对鲜花有更多的情感认同和消费意愿。
因此，开设一家面向大学生群体的花店将是一个有利可图的创业项目。
二、创业项目概述该花店主要面向大学生群体，定位为提供优质、新颖、多样化的鲜花产品及配送服务。
主要经营范围包括鲜花销售、花束定制、礼品花篮设计制作等服务。
同时，该花店还提供网络订购、送花上门和节日促销等增值服务，以满足大学生不同场合的花卉消费需求。
三、市场分析1.市场需求分析：随着大学生群体对文化生活品质的高需求，对花卉的消费需求稳步增长。
尤其在重要节日和场合，鲜花成为不可或缺的礼物之一，市场需求量大。
2.竞争分析：目前，市场上花店众多，竞争激烈。
但大部分花店面向的是传统客户群体，对大学生群体缺乏深入了解和服务。
因此，为大学生群体提供个性化、高品质的鲜花产品和服务，将获得差异化竞争优势。
3.市场前景分析：随着互联网技术的发展和人们生活水平的提高，网络购物已成为时尚。
鲜花作为一种时尚的礼品，其网络销售潜力巨大。
未来，随着大学生消费水平的提高和消费观念的升级，面向大学生的花店将有望获得稳定的市场份额和良好的发展前景。
四、经营理念1.产品理念：以新颖、独特的鲜花产品为主打，注重产品质量和创意设计，满足不同场合和需求的消费者。
2.服务理念：提供个性化、定制化的服务，为大学生提供更加贴心、周到的服务体验，树立良好的口碑和品牌形象。
3.管理理念：注重人才培养和团队建设，打造专业化、高效化的管理团队，提升服务水平和管理效率，持续创造价值。
五、市场营销策略1.产品差异化：以独特、新颖的花艺设计和高品质的鲜花产品为卖点，打造差异化竞争优势。
2.价格策略：根据目标消费群体和市场竞争情况，合理定价，既保证利润空间，又提升市场占有率。
鲜花创业计划书(大学生版)
鲜花创业计划书(大学生版)一、企业概况
1. 企业名称:鲜花店
2. 企业理念:用最真挚的心意,打造一片花海
3. 企业宗旨:为大学生提供优质又便宜的鲜花服务
4. 企业性质:责任有限公司
5. 企业规模:初始投入资金10万元,雇佣2名员工
二、产品与市场
1. 主要产品:各种花束、鲜花礼品篮、花瓶花
2. 目标客户:主要面向本校学生,同时拓展校外客户
3. 市场分析:越来越多大学生憧憬浪漫,鲜花需求大
4. 竞争对手:花店、花店,通过创新赢得用户
三、运营方案
1. 营业时间:周一至周日9:00-21:00
2. 运营模式:线上线下同时经营,订购
3. 物流配送:与快递公司合作,保证送花时间
4. 营销策略:校园活动赞助、新生礼包、活动优惠等
四、财务预算
1. 总投入:人民币10万元
2. 预期收入:第一年30万,第二年50万,第三年80万
3. 盈利预期:第一年通过
五、团队组建
1. 执行总监:
2. 市场总监:
3. 运营总监:
附件:经营计划书、预算详情等相关附件
以上就是我拟定的"鲜花创业计划书(大学生版)",望能对您的理解和参考有所帮助。
大学创新创业花店计划书
大学创新创业花店计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，花卉市场逐渐兴盛起来。
鲜花已经不再仅仅是过节时送给亲友的礼物，而是成为人们日常生活中的一个重要元素。
因此，在这个趋势下，我决定开设一家创新创业花店，为人们提供更加个性化、创意的花卉产品和服务。
二、市场分析1. 行业概况目前，花卉市场呈现出蓬勃发展的趋势。
人们对生活品质的要求不断提高，对花卉产品的需求也在逐渐增加。
同时，随着电商的发展，线上花卉店逐渐兴起，为花卉市场带来了新的发展机遇。
2. 竞争分析目前，花店行业竞争激烈，主要竞争对手主要有传统花店、连锁花店和线上花店。
传统花店地理位置局限，产品单一；连锁花店规模大，但缺乏个性化服务；线上花店便捷快速，但缺乏线下体验。
3. 市场需求消费者对花卉产品的需求主要集中在生日、情人节、结婚等重要场合。
同时，消费者也希望花店能提供更加个性化、创意的花卉产品和服务，满足他们不同的需求。
三、产品定位1. 产品特色本花店以创意、个性化为特色，推出各种创意花艺产品，如花束、插花、花篮等。
同时，结合季节特点，推出各种主题花艺活动，吸引更多客户。
2. 服务定位为满足客户不同需求，本花店提供个性化定制服务，客户可根据自己的喜好和预算，定制专属的花艺产品。
同时，本花店还提供送花、花艺课程等增值服务，为客户提供更全面的花卉体验。
四、营销策略1. 定位市场本花店主要定位于年轻人群体，他们具有较高的花卉消费意愿，同时也对创意、个性化的产品有一定需求。
定位于年轻人群体也符合当前花卉市场的发展趋势，有利于吸引更多客户。
2. 推广活动本花店将通过线上线下相结合的方式进行推广活动，打造品牌形象。
线上推广包括社交媒体广告、微信公众号推送等；线下推广包括举办花艺展示活动、举办花卉讲座等，吸引更多客户关注。
3. 合作联盟本花店将与周边餐厅、咖啡厅、礼品店等进行合作，在对方店铺设置展示点，并推出联合促销活动，以提升品牌知名度和销量。
五、运营管理1. 供应链管理本花店将与当地花卉基地建立长期合作关系，确保花卉产品的新鲜、品质，提高客户满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大学生开花店创业计划书随着人们的生活水平不断地进步，鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势了，因为这体现了一个人对生活质量不断地提高和对生活的追求。
一、摘要：在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。
一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费需求也在不断提提高。
花可以调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。
可以用来观赏，陶冶人的性情，平和人的心情。
可以审美，引发人的情感。
如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。
逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
二、花店情况：名称：广告语：敞开心扉，让我听见你的声音地点：经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。
树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。
传递人间的真情，让爱洒满人间。
目标：有效的打通销售渠道，以提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
给客户提供一个表达自己祝福的平台，把祝福和爱送到千家万户。
带给顾客美好与幸福！尽可能的提高花店的知名度和美誉度，建立属于自己的一套完整体系，最终推向全市，全国，甚至全世界，做大做强。
三、行业分析：市场前景广大：随着人们生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也不断提高。
行业转型：改善工作作风的八项规定大型花卉订单减少，花卉行业逐步向小型花卉、家庭花卉的方向发展。
抓住机遇：市场上多数出售小型花卉、家庭花卉盆栽，很少有出售DIY花卉盆栽的店。
四、花店定位：选址定位：南北大街（南北大街十字路口，人流量多而集中，附近有好几所学校，位置优越，交通方便，效果明显，容易带动生意）。
装饰定位：以现代风格装饰，给人以时代的气息，现代化的心理感受，同时在灯光上要选温暖的色系，这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。
店内气氛活泼，但都要以节约成本为主。
经营范围定位：主要包括亲手制作的DIY盆栽、DIY盆栽成品、花种、植物苗株、陶器花盆等。
宣传定位：利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。
服务定位：引导消费，了解顾客的需要，让顾客了解其意义，教顾客养花技术，可以上门服务，为其布置厅堂，进行花艺设计；，经常访问客户，掌握其新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等；可为消费者灵活安排经营时间，这样都可有很好的增加其回头客和占有率。
五、产品结构：花色、品种齐全，盈合市场需求；陶器精美，特色花艺，花种和植物苗株品质优良。
六、卖场布置：一个几十平方米的门市要布置好基本所求。
门外处，摆放漂亮作品于两侧，以吸引顾客眼球；大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，以吸引现有顾客和潜在顾客；进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间摆一个花架和工作桌子，为员工工作区，以设计盆栽等工作；墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计好的盆栽和备用的鲜花、花种、植物苗株、花盆、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会。
七、目标消费群体：目标消费群体广大任何年龄阶段的都适用，最主要消费群体为大学生，因为地点本就在大学后街，主要客流量就是青年人和大学生，因为他们的需求最大也最为集中，所以他们作为第一和首要消费群体；其次就是中年人、老年人、以及盆栽爱好者，他们对鲜花的理解更深，因此需求也不小；最后是为其它过路客等。
八、经营模式：实体经营：主要提供DIY花卉盆栽服务，其次搭配出售部分成品花卉盆栽。
网上经营：作为实体经营的宣传推广窗口，主要接受购买成品盆栽和定制成品盆栽，同时兼售种子。
不提供DIY盆栽服务。
九、经营方式：1、以自己五万元的资金开此店，在节约成本的前提下，开好花店。
2、以服务顾客第一，质量绝对过关，价格绝对相对便宜，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源；3、可以广告宣传，在大学城里，贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等；4、花店发展稳定后，就可以在网上宣传和网上销售，更大的提高知名度和客源；5、在市区范围内，我们可以保证送货上门和上门服务。
十、盈利方式：本身实体经营业务；鲜花配送的服务费；上门服务的服务费。
十一、风险分析和对应措施：风险：1、鲜花的保养难。
开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。
如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。
2、淡季的顾客少。
每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。
策略：1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训。
另外，鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店发展业务的方向。
2、为花店选择正确的定位。
花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。
3、选择适当的店址，扩大规模。
开花店可以选在该地区的花店聚集地，这样的话可以形成规模效应，很多顾客会“慕名而来”。
如果决定单独选址，则可以考虑选在市区人流量大且集中的地方、学校附近、办公楼附近、小区附近，这样可避免淡季对整个业绩的影响。
4、经营花店要抓商机，多做熟客。
要做到这一点，信誉是关键。
首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，可以向顾客作出免费送货上门等承诺。
十二、成本分析：1、基本费用：17120元。
装修费用：10000元。
货架、柜台费用：货架每个600元，需3个，1800元。
收银台820元。
花具：每套15元，100套，1500元。
其他费用：3000元。
2、每月费用：10900元。
场地费用：租金4000元每月，水电费用元1500元。
材料费用：DIY材料包括陶艺花盆价格在0.8—5元每个，1500左右。
植物材料包括花种和植物苗株100包花种300元，800株植物苗株2500元。
材料维修：100元。
广告费用：1000元。
3、备用费用：11980元。
十三、营销策略：1、品牌策略：花店建设初始，我们便非常重视品牌。
在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。
2、价格策略：花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。
3、宣传策略：利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。
4、服务方面：对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。
在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：①打感谢电话或发e—mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。
②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。
③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。
⑤与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题5、网上花店策略实施：1）扩大市场，开分店。
2）重点宣传客户，宣传对象以消费市民为主，他们对花品感兴趣。
而对于在校大学生往往容易领导潮流，我们利用利用这一点扩大知名度3）经营花店要抓商机，多做熟客。
十四、促销方式：与学校等单位建立好关系，采取互惠互利双赢的战略模式；服务必须是一流的，对于配送而言，只要有定单（在温江），就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务；实行会员制，满一定钱，可以发会员卡，适当的打折；在特定节假日期间，对在本店登记的人员（如会员），发短信问候等，对在此期间的顾客买花，可送小礼品和打折等。
十五、总结：创业是个长期的、艰苦的过程，不仅需要好的项目，而且还要有过人的胆识和战胜一切的决心。
必须制定长短期计划，同时要勇于开拓创新。