中山大学附属第一医院2008年科教工作总结及2009年工作计划
医院重点学科工作总结
医院重点学科工作总结中山大学附属第一医院重点学科建设工作汇报会议日程时间:2016年 8月19日9:00——17:502016年 8月20日8:20——12:25地点:中山大学北校区医学科技综合楼15楼博学厅医院科教·十二五工作总结开展科教新局面促进文卫新发展十二五期间,科教科在院领导和上级主管部门的正确领导和关心支持下,在全体职工的共同努力和积极配合下,以医院十二五发展规划和医院三层次发展定位为目标,坚持一二三四五工作思路,以创建等级医院为契机,强化内部管理,狠抓质量建设,拓展科研成果,围绕科教内涵建设,全面协调可持续发展的工作主题,以科学发展观为指导,以国家法律和医院法规为指南,加大科研管理、重点学科建设、人才培养力度。
认真落实科研、教学、继续教育工作,圆满地完成十二五所提出的的工作目标。
一、十二五科教工作取得的主要成效改善科技创新体制,增强医院科技创新能力,各项获奖捷报频传。
科研是医学科学发展的主动力,也是临床发展的先导。
医院要在市场经济环境中持续发展,必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争力。
为我院科研的论文发表、项目申报、资料归档等环节规范化、制度化,按照十二五发展规划总体战略发展要求,根据教学科研的发展趋势,利用大科学的管理理念,实现医院科技发展战略的转型,确定了医院科技优势学科和领域。
通过一系列管理规定和实施办法,营造我院宽松的科研环境,使各项条例细则具有可操作性和前瞻性,各项奖励向科研第一线人员重点倾斜。
为调动我院科技人员的积极性、创造性,鼓励全院医务人员深入开展科学研究工作,争取高层次的科研课题,获得高水平的科研成果,发表高质量的学术论著,推动我院科研工作向深层次发展。
制定了《巴州人民医院院级科研项目配套资金管理办法》、《巴州人民医院关于科研奖励的若干规定》、《巴州人民医院院级科研项目立项申请管理办法》、《巴州人民医院院级科研院级科研成果评价和奖励办法》、《巴州人民医院重点专科建设管理办法》、《巴州人民医院学科带头人选拔与激励机制》等文件。
外一科2008年工作总结
普外科2008年工作总结2008年在忙忙碌碌和不知不觉中走过,一年来,在院党委的正确领导下,在科室全体同仁共同努力下,在医、教、研各方面均取得优异成绩,尤其医疗诊治水平更加专业化、规范化,并不断开展新技术、新疗法,注重开展重大手术、疑难手术;护理工作处处体现爱心、耐心和温馨,落实病人的基础护理,加强危重病人的生活护理,真正体现了人性化的理念和人性化的服务,使外一科的综合水平得到进一步提高,社会效益与经济效益同步增长,现将工作总结如下一、加强医疗质量管理,提高综合服务能力认真执行各项医疗质量管理制度,强化医疗制度的落实,坚持三级医师查房制度、危重病例讨论报告制度,疑难病例讨论会诊制度,死亡病例讨论制度,术前讨论制度等相关制度,各项制度落实到位,注重病历、医嘱、申请单、交接班记录资料的规范化书写质量。
进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育,认真落实行风建设,工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服,树立廉洁行医、全科同志自觉抵制不正之风,提高了全科医护人员的责任心,使医护质量稳步提升。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念提高医疗技术水平和服务态度,做到细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。
采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。
在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,加强对科室医护人员的形势教育,增强工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。
把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理性,加强科室管理,药品比例下降,,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。
院2008年工作总结
辽阳市中医院2008年工作总结同志们:不平凡的2008年过去了,回顾过去的一年,我们在上级党委和政府的正确领导下,认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,坚持科学发展观,牢牢把握医院发展这一要务,不但较好的完成了上级下达的各项工作任务,而且,全面的实现了年初医院制定的各项工作目标,达到了又快又好发展的目的。
2008年,全院职工在院领导班子的带领下,心往一处想,劲往一处使,使医院的综合实力和职工福利待遇都得到了明显的提高。
职工的主人翁意识、以院为家思想正在不断的得到加强。
人心思稳,人心思进,全院广大干部职工齐心协力,都有一个积极向上想把医院办好的决心。
因此,一年来,医院未发生任何上访事件。
职工的凝聚力、向心力正在得到不断的强化,医院的社会地位和影响力正在不断的上升,其主要医疗和经济指标再创历史新高,实现了全年总收入3837万元,增长的幅度与上年同比提高了12.2%;门诊量同比提高了1.4万人次;全年无重大医疗纠纷和医疗事故的发生,顺利地实现了经济增长和精神文明建设双丰收。
从上述主要指标完成情况来看,其主要医疗和经济指标均比上年有了较大幅度的增长,分析其原因,主要有以下几个方面:一是由于我们不断加大了领导班子的组织思想和作风建设,这是我们取得骄人成绩的主要原因。
今年以来,市委、市政府根据医院的实际,先后对院领导班子进行了充实和调整。
经过调整后的领导班子,不但满足了医院管理工作的需要,而且,更主要的是班子成员在院主要领导的影响和带领下,出现了前所未有的精诚团结、互相协作、各司其职、更加和谐、顺畅的新局面。
在工作中,院主要领导身先士卒、率先垂范,带头维护医院稳定的大局,带头践行“三个代表”的重要思想,真正把“团结、务实、勤政、高效”的准则贯穿到医院的各项工作当中,真正把医院的发展作为一切工作的出发点和归宿,真正把职工的利益和冷暖挂在心上,因此,赢得了全院广大职工的拥护和认可。
在院领导班子的带领和影响下,全院广大中层干部和职工齐心合力,全身心的投入到医院的各项工作当中,这是我们取得骄人成绩的主要原因。
中山大学附属第一医院2008年科教工作总结及2009年工作计划
卫生厅及中山大学各级领导的关心和支持下,在医院党政班子领导下,在全院医务人员的共同努力下,我院2008年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势,在获资助的科研项目数、SCI论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破,现总结如下:一、科研工作取得了显著成绩1、科研基金取得新的成绩2008年我院获科研项目数取得了新的突破,共获立项资助的各级科研项目203项,包括“863”重点项目1项、“863”重点项目分题1项、国家自然科学基金委员会—广东省联合基金重点项目1项、国家自然科学基金面上项目(包括青年基金)27项,卫生部行业公益性专项基金1项、教育部博士点基金1项、新教师基金7项、广东省自然科学基金重点项目5项、面上项目27项、博士启动项目10项、广东省科技计划(攻关)项目87项、广东省科研事业项目2项;广州市卫生局重点项目1项、广州市科技计划项目5项、广东省医学科研基金18项、中国博士后基金2项、留学回国人员科研启动基金7项、广东省人口计生委科研项目1项、广东省中医药局科研项目2项等,合同经费总额达2600余万元,其中国家自然科学基金、广东省自然科学基金重点项目、广东省科技计划项目等创历史最好水平。
同时,我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作,今年获各类横向科研资助30项,总经费380万元,创历史新高。
2、科研论文尤其是SCI收录论文创历史新高根据科技部中国科技信息情报所2008年底发布的中国科研论文统计情况:2007年我院SCI收录文献133篇,其中论文105篇,比2006年增加53篇,位列全国医疗机构排名的第7位,上升6个名次。
SCI被引用40篇、76次,位列第17位。
MEDLINE收录论文209篇,增加42篇,位列第10位;国际科技会议录索引(ISTP)31篇,增加16篇,位列第6位;中国科技论文引文数据库被引用3257次,增加802篇,位列第8位;中国科技论文引文数据库收录论文886篇,位列第14位;论文发表的数量和质量均比2006年度有新的提高,其中SCI论文发表的数量创历史新高。
2009年科教工作总结
南阳市第一人民医院2009年科教工作总结2009年科教工作认真落实医院“365”培训计划,努力把医院打造成学习型医院,学习型科室,学习型个人。
为医院的崛起努力工作。
科教科的同志承载着院领导及全体科技工作者的厚望也在尽职尽責的工作,全心全意的服务。
现将工作总结如下:一、组织召开医、教、研、业务工作暨表彰大会3月18日,我院隆重召开2009年医、教、研业务工作会议,院领导班子、全院科技工作者及实习学生参加了会议。
大会总结了2008年科研、教学工作取得的新成就、新经验,学术论文发表情况。
对2009年医、教、研工作要点进行安排部署,公布了2009年医院确立的13个课题攻关组人员名单,表彰和奖励一批在科技创新中作出突出贡献的科技先进科室,优秀带教老师,优秀实习学生,为2008年度荣获省、市科技成果奖的14个科室按等级颁发了奖金及证书,为2008年评为南阳市11个临床重点专科、5个特色专科的科室颁发荣誉证书。
最后贺利民院长作重要讲话。
他指出2009年是我院创建三级甲等医院迎接验收的一年。
面对我院发展的大好机遇,全院医务工作者必须振奋精神,把科技攻关作为医院可持续发展的支撑力量,夯实基础,强化重点、特色专科建设,全面推进医院各项工作地可持续发展。
二、落实科技兴医,科技兴院战略在3月份召开的医、教、研、业务工作暨表彰大会精神鼓舞下,全院医护工作者投身科研的积极性普遍提高,围绕医院年初制定的13个科研攻关课题,各科室创新思维,精心选题,有22项科研成果上报医院参加初评。
医院专家依据课题的科学性、创新性、实用性及伦理学原则有针对性的进行提问,并指出改进和完善意见。
最后经个人答辩,专家综合评价,按规定指数选出具有代表性的项目13项,上报市科技局并通过成果鉴定,其中肿瘤科、儿一科的课题推荐为市级一等奖。
今年医院有26名专家作为市科技局组织的专家组参加了其他医院不同专业的科研评审。
三、教学管理,硕果累累1、研究生教学:我院作为新乡医学院硕士研究生培养基地,上半年首批有2名研究生通过毕业论文答辩。
医学院科教工作总结及工作计划
医学院科教工作总结及工作计划,在广东省教育厅的关怀与大力支持下,我院坚持“精品教育”办学理念,围绕培养“医德医术兼优,爱心奉献济世”高素质医学人才的教育目标,进一步深化“质量工程” 建设,不断提升科研水平,科教工作取得全面丰收和新的突破。
现将科教工作总结如下:一、深化教学改革,努力提升教学质量㈠进一步完善新教学模式实施方案,推进全方位教学改革我院自以来率先在国内推行“系统整合”新教学模式,取得良好的教学成效,得到国内同仁的高度评价和认可。
为进一步完善新教学模式,教务处专门组织专家深入课堂、实验室及临床学院了解新教学模式实施情况,通过专家、教师及学生问卷调查等方式,分析总结实施过程中的优势及不足, 及时对课程设置、进度、教学方法及考试方案等进行适度调整和完善。
积极配合北京大学医学部办好北京国际医学教育论坛,会议取得圆满成功,得到国内外专家的好评,顾江院长担任会议执行主席和组织委员会主席,顾江院长作“中国医学教育的国际化”主题演讲,许杰州教授则以“医学教育中的模拟世界”为题全面介绍我院新教学模式,特别是临床技能中心的建设和发展情况,赢得了国内外代表的高度关注和肯定, 罗敏洁博士以“通过慈善课程完成医学院的伦理教育”为题作精彩演讲,全院共有十多篇论文入选大会交流。
我院临床技能中心被批准为第一批执业医师临床技能考官培训和考试基地以来,国家医学考试中心在我院举办全国执业医师考官的培训班和粤东地区考官的培训班,受到学员的好评。
㈡以“质量工程”建设为龙头,打造精品课程贯彻落实教育部实施“质量工程”建设,教务处积极组织质量工程项目建设和申报工作,我院质量工程建设喜讯频传:《微生物与免疫学》获国家级精品课程,《生化与分子生物学》和《细胞生物学》获广东省精品课程;《病理学cpc 双语教学团队》获国家级教学团队、《病理学双语教学课程》获国家双语示范课程;《临床医学专业》获国家级特色专业;顾江教授获“广东省名师”㈢大力推行英语提升计划,构建全程英语培养不断线体系1、完善《汕头大学医学院英语教学改革实施方案》,形成“浸入式英语教学一医学英语f专业英语”全程英语教学体系。
医院科教工作总结(通用5篇)
医院科教工作总结医院科教工作总结(通用5篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。
相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是小编为大家收集的医院科教工作总结(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
医院科教工作总结1我院科教科按上级卫生行政部门的要求,在医院领导的支持、指导及科室的配合下,xxxx年在科研、继续教育、教学等方面取得了较好的成绩,现总结如下:一、科研管理(一)今年我院申报的xxxx市科学技术局立项有x项,其中通过立项有x项,分别为xxx;xxx卫生局立项有x项。
xxxx市科学技术局立项结题x项。
(二)为进一步规范新技术、新项目管理,准入制度健全,并建立档案,进行全程追踪、风险评估,督促做好阶段总结,及时结题。
xxxx年,我院各科申报新技术、新项目共xx项,通过立项、审批,均开展顺利。
(三)为进一步促使科室诊疗项目的推广应用,从xxxx年7月1日开始,推行科室新技术诊疗项目全院性推广,目前已取得良好的经济效益与社会效益。
(四)科教科召开科研工作会议x次,鼓励申报科研课题,进行各项科研、教学的督促、计划通知、总结及反馈等工作。
按照我院关于科技工作奖励办法的相关规定,目前正对各种课题立项、科技成果、新技术项目、发表论文进行收集,并于年终进行表彰、奖励。
通过加强科研管理,提高了我院的科研水平,促进各科室学术发展及人才成长。
目前我院的科研管理工作有序、规范开展。
(五)执业医师资格考试培训:从xxxx年4月份开始,科教科为全院参加xxxx年执业医师考试人员进行培训,包括执业医师操作技能考试培训及执业医师资格考试培训,每2周举办一次培训课程,针对执业医师考试的重点内容,由本院资深医师(主治医师级别以上)主讲及演示,共举办执业医师操作技能培训10次,举办执业医师资格考试培训4次,一致受到考生好评。
某年医院科教工作总结及某年工作计划
基因编辑技术
01
CRISPR等基因编辑技术的不断发展,为医学领域提供了更广阔
的研究和应用前景。
人工智能与大数据
02
AI和大数据在医学领域的应用逐渐普及,有助于提高诊断准确
性和治疗效率。
精准医疗
03
基于个体的基因组、表型等数据,实现疾病的精准诊断和治疗
。
医院科教工作面临的挑战与机遇
挑战
医学科技的快速发展对医院科教工作提出了更高的要求,需要不断更新知识和 技能,以适应新的发展趋势。
时间节点与责任人
制定计划
某年第一季度,由科教部门负责 制定医院科教工作计划。
实施计划
某年第二季度至第四季度,由各 相关科室和部门按照计划要求具
体实施各项任务。
监督与评估
某年第四季度,由科教部门对全 年科教工作进行总结和评估,提
出改进意见和建议。
04
提升科教工作质量的建议与措 施
加强学科建设与人才培养
THANKS
谢谢您的观看
机遇
随着医学科技的发展,医院科教工作可以借助先进的技术手段,提高教学和科 研水平,为医院的发展提供有力支持。
应对策略与建议
加强学科交叉融合
鼓励医学与其他学科的交叉融合,以拓展研究领域和思路。
强化人才培养
加强医学人才的培养和引进,提高医院科教工作的整体水平。
推进科研成果转化
加强与产业界的合作,推动科研成果的转化和应用,为医院的发 展注入新的动力。
某年医院科教工作总结及某 年工作计划
汇报人: 2023-12-21
目录
• 引言 • 某年医院科教工作总结 • 某年医院科教工作计划 • 提升科教工作质量的建议与措
施 • 未来发展趋势与挑战分析 • 总结与展望
医教科工作总结
医教科工作总结医疗工作是医院的中心工作。
2008年度,医教科在院部的正确领导下,在广大医务人员共同努力下,在医疗,教学、科研方面,做了一些工作,现总结如下。
1.2008年度医疗工作基本概况2008年度,在这一年中,门诊总人次为135327人次,急诊4547人次;住院人次为3153人次,病床使用率77%;全年手术人次为1613人次。
门诊与入院诊断符合率、入院与出院诊断符合率、住院患者3日确诊率,治愈好转率、危重病人抢救成功率、病死率以及病历处方合格率等均达到“二甲”医院要求。
另外,医教科组织和安排外来人员体检共1204人次。
2. 完善质量管理制度加强医疗质量管理2.1 健全和完善医疗质量管理体系2008年在院长的领导下,在分管院长直接指导下,由医教科牵头,进一步健全和完善首科首诊医师负责制、病历书写、急诊抢救、术前讨论、三级查房、会诊、查对、交接班、疑难病例讨论、危重病人抢救、死亡病例讨论、医疗差错事故报告等关键性制度,认真落实各级医院人员的岗位责任制、医疗护理常规和技术操作常规。
制定了《关于急诊用药的有关规定》、《“合理检查、合理用药、合理治疗”管理制度》、《高邮市中医院关于“三合理规范”和“抗感染药物分级用药规范”实施的奖惩办法》。
组织学习省卫生厅颁发的《部分常见病、多发病“合理检查、合理用药、合理治疗”的试行规范》以及《江苏省医院抗感染药物使用管理规范》,临床医生人手一册,并严格执行。
成立了“抗感染药物管理和三合理制度执行组织网络”,医院“三合理”检查考核小组每月对全院医生“合理检查、合理用药、合理治疗三合理”执行情况以及病历完成情况进行检查,及时杜绝安全隐患,对检查中发现不符合规定的医生,院部按照相关规定处理。
制定《合理使用抗生素制度》,通过电脑网络,规定各级医生的分级用药处方权,每月公布抗生素使用信息并对使用情况进行分析,每月对前50位的药物进行排名,及时了解合理使用抗菌药物动态。
针对手术科室医疗纠纷多发、易发的因素,完善和落实了手术审批制度、手术同意签字制度、感染控制制度、值班及交接班制度,并认真履行向患者及家属如实告知诊治情况义务,实行特殊检查、特殊治疗、特殊用药同意签字制度。
医院科教工作总结及年工作计划
医院科教工作总结及年工作计划一、工作目标和任务我作为医院科教工作负责人,担负着规划一整年的科教工作任务和目标。
以提高医院临床技术水平、促进医院科研及学术交流、提高医院学科发展与管理为主要目的。
具体工作内容包括下面几方面:1.加强临床技术培训,提升医院医疗水平。
对医院全体医护人员开设各类学习培训,提高专业素质和实践技能。
重点加强门诊、急诊、ICU等临床科室的技能培训和相关规范流程培训。
2.加大科研成果产出力度,促进医学科研交流。
加强与其他医院、科研机构的交流合作,开展学术交流活动,发表推广医学新成果,提高医院的整体科研水平。
3.加强学科发展与管理,提升医院整体水平。
进一步完善医院各科室的基础建设,加强协调配合,注重科室配备和人员配置,为医院管理和学科发展提供良好的基础支撑。
二、工作进展和完成情况在过去一年的工作中,医院科教工作团队坚持以临床、科研和管理三大方向为目标,开展了一系列有针对性的工作。
下面介绍一下这些工作的进展和完成情况:1.加强临床技术培训在过去一年,共开展了22次各类学习培训,涵盖了医护人员中不同专业和年龄学历层次人员。
其中名额公开招募、评审,依据职称、专业特长和岗位职责等原则进行严格筛选,确保培训效果达到最优。
为医院的临床服务水平和管理水平的提升打下了坚实的基础。
2.加大科研成果产出力度医院在过去一年中共推出了10项医学科研成果,重点围绕临床、基础学科等不同专业方向展开。
涉及研究领域覆盖遗传学、药物学、肿瘤学等领域。
在发表多篇高水平的论文、获得多项专利、成功申请重点科研项目等方面取得了显著的成果。
3.加强学科发展与管理医院建立完善各科室的学科建设体系,进一步加大对医务人员的学科人才培养力度,拓展学科管理方式,强化学科发展的管理监督。
教育人员在工作中成为有丰富经验的管理者,突出了医院整体管理水平的提升。
三、工作难点及问题在工作中遇到的主要问题如下:1.医院资源不足。
由于医院医护人员数量的有限,导致人力、物力资源上限制交通,影响了部分科室的正常工作开展。
2008年科教科工作总结
二00八年科教科工作总结二00八年科教科在院部领导下, 认真履行工作职责,积极组织实施全院的教学、科研、继续教育管理等工作,取得了较好的成效。
今年我院入选国家中医药管理局中医药国际合作基地,同时海峡中医药合作发展中心设在我院,这对医院各项工作包括科教的发展都是很好的契机。
医院现为北京中医药大学厦门临床医学院、福建中医学院第三临床医学院、厦门大学医学院教学医院,标志着我院加强与高等院校间协作,在提升医院医疗、科研、教学水平上稳步发展。
目前医院的教学工作重点放在了规范强化临床教学与课程教学及加强师资队伍的培养的工作上。
2008年度共组织四十多个课题申报各类科研项目。
现总结如下:一、教学管理工作(一)临床教学医院从全面适应二十一世纪经济和社会发展对高等中医药人才需求的战略高度出发,继二00五年五月十三日北京中医药大学厦门临床医学院和二00七年十一月十五日福建中医学院第三临床医学院正式挂牌之后,积极与厦门大学医学院沟通联系,期望在原有教学协作的基础上,有更密切的合作关系。
在福建中医学院教学评估之后,一如既往地贯彻“评建结合、重在建设”的原则,切实做好教学管理和教学改革工作。
今年上半年顺利完成福建中医学院第一批课程教学学员的临床教学工作,七月第二批课程班学员到位,北京中医药大学、福建中医学院、厦门大学医学院中医本科专业、七年制本硕连读专业实习学员入岗,目前全院上下达成共识,决心将临床教学工作作为培养中医后备人才义不容辞的责任和义务。
今年有七位教研室教师被评为“2008年度厦门市卫生系统优秀教育工作者”。
徐明、王鹭霞、李蕙、王朝阳获“福建中医学院先进带教老师”称号,耿学斯副院长被评为“福建中医学院先进实践教学管理者”,儿科、妇科被评为“福建中医学院先进带教科室”。
1、宣传发动提高认识医院领导对教学工作给予了高度重视,认为教学在提高医院综合内涵方面有着重要的作用,在本科教学工作评估之后,坚持“管理规范,条件具备,质量保证”这一基本要求,多次召开教学工作会议,进行动员讨论总结反馈,提高全体师生对教学工作的认识,进一步提高教学水平和教学层次的动力。
医院科教工作总结及工作计划范文(二篇)
方案计划参考范本医院科教工作总结及工作计划范文(二篇)目录:医院科教工作总结及工作计划范文一医院管理工作计划范文二医院科教工作总结及工作计划范文一__年,我院深入践行科学发展观,锐意进取,采取有力措施,加大科教兴医工作力度,以科技进步带动医院的各项工作,提高了我院的综合实力和核心竞争力;以学习新理论、新知识、新技术、新方法为重点,以拓展专业知识,提高业务技能和创新能力为目的,加强继续医学教育工作。
现将__年卫生科教工作总结和__年卫生科教工作计划报告一、加强卫生科研教管理工作(一)鼓励科研论文的发表为加强我院的学术水平,促进医疗科技进步,加强自主创新,加快学科建设和人才培养,进一步提高我院医疗水平,参照__市科学技术研究项目管理的有关规定,结合我院的实际,制定《关于鼓励医务人员撰写论文与科研立项的规定》,进一步激励业务人员加强专业学习,提倡撰写论文与科研立项,进行临床科学研究。
(二)医疗技术水平得到提高通过激励政策及引入竞争机制,全院诊疗水平显著提高,高端医疗技术得到应用,至此一些新技术、新业务得以顺利开展。
二、讲求实效,开展多种形式的继续医学教育学习(一)加强培训,提高传染病防治能力采取分级分类培训的方式,组织开展医务人员手足口病、甲型h1n1流感防控知识全员培训,特别是强化甲型h1n1流感防治知识培训,进行登革热防治知识、疫情报告、消毒隔离、院内感染控制、个人防护培训。
我院多次组织各级医疗技术人员学习手足口、甲型h1n1流感、登革热等传染病诊疗方案、防控指南等防治知识,实行全员培训,全院共培训医务人员一百多人次。
(二)加强专业学习,提高技术水平开展业务培训是提高卫生队伍素质和卫生服务水平,规范医疗服务管理有效途径。
__年,我院先后举办临床输血管理、急救技能、医院感染管理、男科基础知识及规范化诊断、护理管理、麻醉药品、精神药品管理,加强三基培训,狠抓“三基三严”训练,专场培训12次;举办“金秋十月京、沪、粤男科专家佛山大会诊”活动,特邀北京协和医院泌尿外科主任宋宗禄教授、首都医科大学附院特需专家官景印教授、北京天坛医院泌尿外科主任周柏发教授来院会诊、教学;共培训医务人员近五百人次,进一步提高了各专业人员的技术和管理水平,促进医院可持续发展。
医院科教科年终工作总结
医院科教科年终工作总结是最新发布的《医院科教科年终工作总结》的详细范文参考文章,感觉很有用处,这里给大家转摘到。
篇一:县医院科教科工作总结2011年科教科工作总结2011年是我院继续深入开展医院管理年活动、参加公立医院改革试点的一年。
科教科作为医院科研、继教、教学管理的职能部门,紧紧围绕医院中心工作,认真履行各项工作职责,较圆满地完成了各项目标任务。
现将一年工作总结如下:1、完成全院专业技术人员的学分审核工作。
按市卫生局要求,完善继续医学教育工作,严格审核我院技术人员的学分,保证了我院专业技术人员学分的达标率。
2、完成了继续医学教育项目的申报、开展工作。
今年,我院共申报并通过六项市级继续医学教育项目,科教科与开展项目的科室齐心协力,使继教项目顺利开展,获得参会人员的好评。
为推进学科的发展,我院现已完成2012年省级继续医学教育项目申报工作,以提高我院人员的专业水平。
3、健康教育工作。
成立医院健康教育领导小组,建立和完善院、科、病室三级健康教育网络,为健康教育工作提供组织保障;每年都坚持开展健康教育专题培训,使医护人员不断的提高健教知识和健教工作能力;在各病区工作中,有针对性的对住院病人开展入院、住院、出院健康教育,减轻患者心理负担,增强战胜疾病的信心;有计划、有组织地开展院外各类健教宣传活动,积极主动地参与社会性健教宣传,结合开展创先争优等活动,共组织30人次的医务人员,开展义诊和健康咨询活动,义诊达300人次,发放宣传资料约400份,取得了积极的社会效应,同时,认真做好企事业单位员工健康体检工作,今年全年共计体检单位约43家,体检人次3200人次,为我县企事业单位员工健康提供有力保障。
4、加强教学活动。
院内学术讲座的开展也是我科的重点工作之一,在分管院长、科主任的指导下,我院共邀请院内、外知名教授,为我院职工、实习生、进修生进行学术讲座40余次,其中院内讲座30余次,内容涉及临床内外科、急救、医技、及论文撰写、医疗纠纷等方面;全年聘请院外专家讲学10余次。
2009年医院科教工作总结
2009年医院科教工作总结根据2009年医院“安全、创新、卓越、精细”的工作思路,以及“努力创建三甲医院,全面协调可持续发展”的工作主题,结合卫生局“目标责任制”的具体要求和中管局“医院管理年”标准,2009年科教科以优势病种建设、学科规划、中医人才培养为工作重点,落实科研、教学、学术、继续教育管理,发挥服务、管理、研究、指导的职能,进一步提升了科研学术水平和教育培训质量。
现将具体工作总结如下:绩效与目标偏差分析科教方面的主要工作绩效:2009年厅局级科研立项11个,科研成果2个(评审中),科研奖项2项,超额完成目标责任制考核任务。
发表论文113篇,超额达到目标责任制要求;其中一级杂志10篇,中华级2篇(另有目录外中华4篇),嘉兴医学发表10篇,基本达到目标责任制要求。
举办省级I类学分继续教育项目2项,超额完成目标责任制任务。
主要偏差:中华级论文没有达到6篇的要求。
原因:高水平科研课题较少,研究型、论著类论文少。
整改措施:抓好科研结题,促进高水平论文写作。
2009年所做主要工作一、科技管理(一)目标完成情况申报省部级课题1个,未立项;申报厅局级课题26个,立项11个;科研课题结题2项,成果鉴定2个;成果获奖2项;骨伤科获发明专利1项。
(二)存在问题重点科技攻关方面,特别是省部级重点项目的申报策划需要加强。
与中医药大学、上级医院合作未开展,没有有效利用科技平台。
(三)下一步措施1.做好科研申报指导,改进科研管理机制,激发专业技术人员科研创新能力,鼓励科研从临床中来、从实践中来,协助做好科研前瞻性设计。
2. 设立院级科研专项,鼓励各科开展填补医院空白的新技术、新项目。
3.完善现有立项课题经费管理,提高科研经费使用效率,试行“项目负责人责任制”,促进及时结题。
4.结合科技进社区工作,推广我院现有的中医适宜技术。
5.完善科技平台建设。
建立与中医药大学或嘉兴学院共享的科技文献信息检索平台、实验动物研究平台。
2008年科室工作总结及2009年工作计划
2008年科室工作总结及2009年工作计划内一科2008年,我科在院领导及上级有关部门的正确领导和大力支持下,以科学发展观为指导;以提高医疗服务质量为目的。
解放思想、求真务实、扎实工作,圆满完成了年度各项工作任务。
现总结如下:一、各项业务指标明显增长住院病人量及门诊人次明显上升,1-11月总出院人数730余人;病床使用率150.14%,药品使用率严格控制在47%以下,平均住院日17天,今年1-10月份业务总收入为560余万元(不含介入收入,已比去年全年总收入多30余万元)。
二、业务方面今年科室积极开展介入检查、治疗等技术,对重、危病人的急诊急救能力不断增强。
加速人才培养,通过科室培养和引进专家,积极参加省内、外的一些学术活动等方式,提高了医护队伍人才素质。
三、医疗质量、医疗安全方面以“医院管理年”为契机,继续组织科室人员学习并深入贯彻落实各项核心制度。
严抓病历质量,处方合格率。
坚持每周两次的主任大查房,门诊长期坚持专家座诊。
对病人实行三级管理制度。
每周一次健康宣教,每日一次工休座谈会。
医生、护士均实行量化管理,工作任务细化,责任强调到人。
为确保医疗质量和医疗安全奠定了基础,完善了服务功能。
全年我科无医疗事故、纠纷发生。
四、医德医风方面我科始终把医德医风建设,改善服务态度作为重要工作内容。
形成依法行医、优质服务、文明和谐、奋发向上的科室风貌,取得良好的社会效益。
今年全科共收到锦旗五面,感谢信两封。
五、教学方面按教学医院要求,科内有内科教研组,护理带教小组,按教学计划认真带教,关心学生,使医、研、教互相促进,全面发展。
六、不足之处论文的撰写及科研方面存在较大的不足。
需要在论文科研上更进一步。
业务上争取引进或者开展新的技术。
七、2009年工作计划(一)业务发展方向1、争取将冠脉介入和起搏器植入技术达市先进水平。
2、进一步拓展心电生理起搏及相关介入技术。
3、条件具备时能成立冠心病监护病房(CCU),以满足心血管病人的救治需要。
医院科教工作总结及2024年工作计划(2篇)
医院科教工作总结及2024年工作计划总结:我作为医院的科教工作人员,参与了医院科教工作的开展和推进,以下是对近几年工作的总结:一、工作概况:近几年,医院科教工作取得了较好的成绩。
我们积极推进医院科研、学术交流和专业培训等方面的工作,不断提升医院的学科实力和科研水平。
通过组织学术会议、培训班和学术交流活动等,提高了医院医务人员的专业素养和学术造诣。
同时,我们还加强了科研管理和资金支持,为医院的科研项目提供了有力的保障。
二、成绩展示:在近几年的工作中,我们的医院在科研方面取得了不少成果。
我们承担了多项国家级和省级科研项目,开展了一系列有影响力的研究工作。
我们的科研成果被国内外知名学术期刊发表,并受到同行的广泛关注和好评。
同时,我们还开展了一系列的学术交流活动,邀请了国内外的著名学者来医院做学术报告和授课。
这些活动不仅提高了医院医务人员的学术水平,也扩大了医院的学术影响力。
三、存在问题:在工作过程中,我们也面临了一些问题。
首先,医院的科研经费有限,导致我们在一些科研项目上缺乏资金支持。
其次,医院的学术氛围还需进一步加强,有些医务人员对科研工作的重要性认识不够,参与科研的积极性不高。
再次,医务人员的专业素养还有待提高,有少数个别人员在学术道德和科研纪律方面存在问题。
四、____年工作计划:____年是医院的发展关键年,我们将在科教工作方面继续努力,以下是我们的工作计划:1. 加强科研管理和资金支持:我们将与医院其他部门密切合作,争取更多的科研经费,为医院的科研项目提供更好的支持和保障。
同时,我们还将加强科研管理,规范科研项目的申报、进展和结题等流程。
2. 提高医院的学术氛围:我们将加强对医务人员的学术培训和宣传,增强他们对科研工作的重视和参与积极性。
我们将组织更多的学术交流活动,邀请更多的知名学者来医院做学术报告,搭建学术交流的平台。
3. 加强医务人员的专业培训:我们将组织更多的专业培训班和学术讲座,提升医务人员的专业素养。
2008年外科科室工作总结_0
2008年外科科室工作总结篇一:20XX年普外科科室总结20XX年普外科工作总结在过去的一年里,在院领导的正确领导下,在全科室医护人员共同努力下,本着“ 以病人为中心” 的服务宗旨 , 全体同仁圆满完成了医疗、护理等各项任务并取得一定成绩。
现将全年的工作总结如下:工作量统计:普外科全年共收治病人2400余例,手术1650例,成功抢救病人30例,收到旌旗10面,表扬信30余封,优质护理电视台报道2次,涟水报刊登3次,全年无院内感染及护理事故发生。
一、创新服务,展示亮点1.继续实行分组责任包干制,包床到护,责任到人,要求责任护士8小时在岗,24小时负责,护士实行分层级管理,继续实行APN排班模式,同时采取中长期的排班模式,每月排班,同时兼顾个人需求,体现人性化的原则,每日弹性排班,根据病人数、危重病人数、手术病人数,在班护士的能级进行弹性排班,人人分管病人,体现分层及扁平化管理,能级对应。
2.入院时我们提出“五个一”口号,建立首迎负责制,在护士站对面设立“入院一角”,责任护士为患者称体重、测血压、脉搏等,主动介绍住院环境,作息制度等,消除患者的陌生感,拉近护患距离。
出院病人由责任护士护送到电梯口,送上健康处方,目送患者康复出院。
3.夯实基础护理,深化服务内涵:周一周四为生活护理日,责任护士为患者不仅剃胡须、剪指甲,还为患者床上洗头,拉近了护患距离,提高了患者的满意度。
责任护士关注患者生理和心理的需求,视病人如亲人,同时我们还提出“三个掌握”、“七声”的口号。
4. 制定护士绩效考核制度,设立护理工作日志,记录工作量,护士长根据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满意度等来核算绩效考核,体现多劳多得,优绩优酬,调动了护士工作的积极性。
5.建立康复活动中心:患者恢复期时可到康复活动中心与其他患者进行健康交流,还可看报纸、看电视、下棋等一系列娱乐活动,使患者心情愉悦,促进健康的恢复,得到了家属与患者的一致好评。
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卫生厅及中山大学各级领导的关心和支持下,在医院党政班子领导下,在全院医务人员的共同努力下,我院2008年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势,在获资助的科研项目数、SCI论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破,现总结如下:一、科研工作取得了显著成绩1、科研基金取得新的成绩2008年我院获科研项目数取得了新的突破,共获立项资助的各级科研项目203项,包括“863”重点项目1项、“863”重点项目分题1项、国家自然科学基金委员会—广东省联合基金重点项目1项、国家自然科学基金面上项目(包括青年基金)27项,卫生部行业公益性专项基金1项、教育部博士点基金1项、新教师基金7项、广东省自然科学基金重点项目5项、面上项目27项、博士启动项目10项、广东省科技计划(攻关)项目87项、广东省科研事业项目2项;广州市卫生局重点项目1项、广州市科技计划项目5项、广东省医学科研基金18项、中国博士后基金2项、留学回国人员科研启动基金7项、广东省人口计生委科研项目1项、广东省中医药局科研项目2项等,合同经费总额达2600余万元,其中国家自然科学基金、广东省自然科学基金重点项目、广东省科技计划项目等创历史最好水平。
同时,我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作,今年获各类横向科研资助30项,总经费380万元,创历史新高。
2、科研论文尤其是SCI收录论文创历史新高根据科技部中国科技信息情报所2008年底发布的中国科研论文统计情况:2007年我院SCI 收录文献133篇,其中论文105篇,比2006年增加53篇,位列全国医疗机构排名的第7位,上升6个名次。
SCI被引用40篇、76次,位列第17位。
MEDLINE收录论文209篇,增加42篇,位列第10位;国际科技会议录索引(ISTP)31篇,增加16篇,位列第6位;中国科技论文引文数据库被引用3257次,增加802篇,位列第8位;中国科技论文引文数据库收录论文886篇,位列第14位;论文发表的数量和质量均比2006年度有新的提高,其中SCI论文发表的数量创历史新高。
2008年以来,全院科研论文又有新的提高,截至目前统计,今年已发表SCI论文150篇,其中,以我院为第一作者单位发表的为136篇,预计将达到140篇以上,论文质量也取得了显著进步,IF>5的论文达到5篇。
3、科研成果及专利今年共组织申报科研成果3项,其中吕明德教授主持的“超声引导经皮消融治疗肝癌的系列研究”获得了中华医学二等奖;黄如训教授主持的“脑梗死的脑却血循环障碍及治疗的系列研究”以及姚书忠教授主持的“腹腔镜在妇科疾病诊疗中的应用系列研究”进入了广东省科技进步二等奖公示名单。
专利方面,今年我院人员共申请发明专利3项,实用新型专利1项,获得发明专利授权1项。
同时我院今年成为了广东省专利管理试点单位,并获得了广东省专利建设专项经费的资助,为我院专利申报及专利转化工作提供了有力的支持。
二、高水平科研队伍建设成绩显著1、学科带头人国内外学术地位和影响不断提高我院带头人在国内外的学术地位和影响获得进一步提升,王深明教授担任国际外科学会委员,国际脉管学会委员和亚洲血管外科学会委员;余学清教授担任国际肾脏病学会全球发展委员会委员,国际腹膜透析学会学术顾问委员会成员和亚洲区委员、亚太肾脏病学会常务理事;许庚教授今年被选举为国际鼻科学会常务理事。
在中华医学会专科分会的新一届选举中,孟俊非、管向东先后分别担任中华医学会放射学分会、中华医学会重症医学分会副主任委员,至此,我院共有余学清、胡品津、刘小林、孟俊非、管向东、邓春华、周灿权等7位教授担任中华医学会相关分会的副主任委员,王深明、许庚等14名位教授担任中华医学会各分会常委或学组副组长以上职务。
王深明教授当选为《中华医学杂志》副总编,成为该杂志创刊近百年来,中山大学医科首位在该杂志担任副总编辑的专家。
至此,目前我院共有王深明、余学清等5人担任“中华”或“中国”期刊的总编或副总编。
在省内,我院共有王深明、余学清等15位教授担任广东省医学会主任委员、曾进胜、陈旻湖、董吁钢等23位教授担任副主任委员。
2、中青年学术骨干迅速成长通过“中山一院优秀青年人才支持和培养计划”,首批进入此项培训计划的20名优秀青年人才,在今年科研项目申报工作中,共有5人获得2008年度国家自然科学基金资助,1人获广东省自然科学基金重点项目资助,7人获得广东省自然科学基金等省部级科研项目资助,体现医院青年人才培养工作取得的初步成效。
3、高水平人才引进成效显著高水平人才的引进,是迅速提升医院综合实力重要手段,也是带动培养医院人才体系整体上升的重要方法之一,医院领导充分认识到了引进高水平人才的重要性和必要性,积极加强自身建设,创造良好的工作环境为引进人才做准备,同时依靠中山大学百人计划的支持,积极自筹经费,为引进的人才提供经费支持,今年,先后引进国内外医学领域的优秀研究者4人,完善、补充了医院的人才梯队,提高了科研实力,学科人才建设步入了良性循环进程。
4、坚持开放式培养方式效果明显中山一院一直坚持“走出去、请进来”的政策,加强和国内外高水平医学院校及医疗科研机构的合作,为具有较好发展潜力的中青年人才到国外高水平科研机构学习和进行合作研究创造条件,通过这些年的建设,先后和澳大利亚、美国、加拿大、日本、荷兰、瑞典、芬兰等20多个国家的医院建立了密切的学术交流与科研合作,今年,有27名中青年学者出国进行为期3~12月的进修学习以及科研合作,取得了丰硕的成果,成绩斐然。
三、创建完善良好的科研平台及管理体系1、科学规划科研平台建设2008年初,我院5个国家重点学科肾内科、普外科、神经科、内分泌内科、耳鼻咽喉科获中山大学“985”二期—国家重点学科建设经费资助,5个重点学科实验室(肾脏病重点实验室、辅助循环重点实验室、神经科实验室、普外科实验室、耳鼻喉科研究所、内分泌实验室)的工作条件、研究设备、技术力量得到了显著改善,为我院科研平台建设提供了有力支持。
与此同时,医院通过自筹经费,加强了公共平台和特色专科实验室的建设,对包括蛋白质组学实验室、动物中心、呼吸科实验室、血液科实验室、儿科和皮肤及妇产科联合实验室进行了建设与改造,其中蛋白组学实验室已建设完成并投入使用,其他平台也正处在建设阶段,即将完成。
根据医院的中长期发展战略,在注重建设的同时,医院也加强了对公共科研平台的规划,今年多次组织专家对非编码RNA 平台研究平台、模式生物学平台、人类遗传资源收集与组织库等公共平台进行了科学论证并制定了建设规划,为医院科研平台建设的发展奠定了坚实的基础,其中非编码RNA平台研究平台已进入三期211建设规划中。
这些高水平平台建设将为我院承担国家重点或重大课题提供良好的研究条件和技术支撑。
2、规范临床科学研究体系根据当前临床医学发展的方向与特点,医院领导认真审视医院自身情况,参照国际高水平医疗机构的临床研究经验,从“加强规范化、科学化管理,建设国际一流临床医疗研究中心”的目标出发,成立了“中山大学附属第一医院科学研究评估委员会”,通过与药物临床试验中心、生物统计与信息研究室、医学伦理委员会相结合,组成了“中山大学附属第一医院临床医学研究中心”,制定了“中山大学附属第一医院临床医学科学研究管理办法”。
该中心的成立将进一步加强我院临床研究,提高我科研水平,规范涉及人类的临床医学科学研究和相关技术的应用,确保临床实验的科学性和安全性,为医院产生具有生源影响的临床研究成果发挥重要作用。
四、重视学术交流扩大学术影响力完善学术交流机制,鼓励从事科研工作的医务人员,尤其是学术带头人和学术骨干参加高水平的学术会议进行学术交流,同时鼓励各学科举办高水平的国际、国内学术会议。
通过学术交流,掌握国内外最新的学术动态和研究方向,促进了医院的学术发展。
今年,我院成功承办了由国家科技部和欧盟生物技术中心共同主办的“中国欧盟2008再生医学论坛”扩大了国际学术影响力,同时也承办了中华肾脏病学会年会、国家“十一五”863计划“干细胞与组织工程”重大项目研讨会等一系列有重要影响的学术会议,取得了圆满成功。
截止目前统计:本年度全院临床科研人员参加国际学术会议408人次,宣读论文30篇,参加国内举办的学术会议359人次,宣读论文304篇。
本年度,我院成功获得《中国血管外科杂志(电子版)》、《消化肿瘤杂志(电子版)》等期刊的承办权并担任主编单位,其中《中国血管外科杂志(电子版)》是我国血管外科界的首份专业期刊。
至此,我院共主办和承办了《中华肾脏病杂志》、《中华显微外科杂志》、《中华普通外科学文献(电子版)》、《中国神经精神疾病杂志》、、《影像医学与介入放射学杂志》和《现代临床护理》等8份国内有影响的医学专业杂志,搭建出了良好的学术交流平台。
五、科研管理1、项目管理2008年,共受理各级、各类项目申请700余项,组织院内评审289项。
在项目的中期执行情况检查过程中,按照上级部门的要求共完成国家级项目43项,省部级科研课题65项以及中山大学临床医学研究“5010”计划15个项目。
根据项目执行情况,配合上级部门按时完成了12项国家自然科学基金、45项广东省自然科学基金、12项广州市科技计划、21项广东省卫生厅基金的结题工作,在此基础上,根据广东省科技厅、广东省中医药局的要求,完成了对2005年以前的广东省科技计划149项以及广东省中医药局项目28项的清理性结题工作。
2、管理建设加强科研管理的服务职能,实行科研经费使用状况年度通知制度,使项目负责人根据项目完成情况有效地使用科研经费,避免科研经费浪费和重复购置现象的发生。
建立了医院内部科研信息网络,实现了科研信息网上发布,增强管理工作公开化、透明化,提高信息资源共享程度,方便广大科研人员,工作成效明显。
在加强制度化建设的同时,为提高管理效率,强化管理的公开、公正、透明,通过挖掘利用已取得的科研业绩,指导科研管理工作,医院投入资金建设科研业绩管理评价数据库,目前已基本开发完毕,即将进入安装、调试、试运行阶段。
3、科研评价及奖励为提高广大科研人员的科研积极性,调动研究团队、各学科的集体力量,医院根据实际情况自筹资金1000余万元,在加强研究平台上协调保障的基础上,对各类科研项目给予不同程度的配套支持,对获得科技成果、发表高水平科研论文的研究团队给予奖励和表彰。
同时,医院也制定相关奖励细则重视对学科的奖励与支持,年终,医院根据各学科一年来取得的科研成绩包括论文、成果、专著、专利等进行综合评分,排出名次并给予奖励,经过不断改进,在学科间形成了良好的竞争氛围,有力的提升了科研工作的积极性。
在2008年中,我院的科研工作虽然取得了一定的成绩,但仍有很大的提高空间,与兄弟单位相比,还有不少的差距。