村级班子考核意见与村级班子运行情况报告汇编

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村级班子考核意见与村级班子运行情况报告汇编

村级班子考核意见

一、组织领导。为做今年考核工作,镇党委、政府研究决定成立村级班子和村干部考核工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:其它党政班子成员。

下设四个考核组:

第一考核组组长:

第二考核组组长:

第三考核组组长:

第四考核组组长:

二、考核对象

考核对象为全镇各村、场、所班子和村、场、所干部

三、考核时间

XX年1月19日—XX年1月24日共5天,具体安排由各考核小组自行安排。

四、考核内容

村级班子考核内容主要围绕村党组织建设“五个好”目标要求和村委会年度工作目标任务进行,村干部的考核内容主要结合各自所负责的工作。从德、能、勤、绩、廉五个方面进行。

五、考核程序和方法

1、考核准备。提前2天向被考核村发布考核预告。村干部撰写述职报告,总结一年工作情况及下一步工作打算。

2、集中述职测评。按照市组织部要求,村党组织书记年度考核要实行“双述双评”(向乡镇述职,接受党委委员评议;向本村党员和村民代表述职,接受党员和群众评议)。镇党委决定,1月19日组织安排各村党组织书记集中向镇党委委员进行述职评议。

3、召开考核会议。镇考核组到村进行考核,召开考核会议,会议由村党组织负责人或驻村领导召集。参会人员包括驻村干部、村班子成员、村民小组组长、全体党员、村民代表及在本村的各级党代表、人大代表、政协委员等。到会人数一般在应参会人数的三分之二以上。

4、公开述职。每位村干部进行公开述职,时间不超过10分钟,内容要突出重点,详略得当。先由村党组织书记就抓党建,促发展、保稳定等工作进行述职,再由村委会主任总结本年度工作情况和下年度工作打算,然后由村干部依次就履职情况进行述职。

5、民主测评。采取无记名投票方式,由参加测评人员填写村级班子民主测评表和村干部民主测评表。

6、个别谈话。考评组分层次分别另找参加测评会的镇驻村干部、村组干部和党员、村民代表进行个别谈话。对群众反映较大的问题,应进一步进行核实和定性。

7、实地察看和查阅资料。对村取得的工作成绩进行实地察看,看在关项目的具体落实情况,查阅村工作计划、会议记录和村干部工作总结等有关资料。

8、绩效评分。对村班子在本年度内推进本村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、党的建设以及党风廉政建设等方面的工作实绩进行绩效评分。对村干部按照在本年度内履行职责情况进行绩效评评分。

9、量化计分。由考核组对照具体考核事项,以百分制进行量化计分。

10、确定考核等次。考核组根据考核情况及量化计分情况,集中讨论,综合分析,向镇党委提出考核结果建议。镇党委召开会议,研究决定村班子及村干部年度考核结果,公示后报送市委组织部备案。

五、考核结果的运用

1、建立实绩档案。考核结果要在党务村务公开栏上公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果,在考核工作结束后进行汇总整理,统一归入村干部个人档案,作为奖惩的重要依据。

2、村干部考核结果与绩效工资、养老保险挂钩,依据绩效评分确定村干部绩效工资,根据考核等次确定是否列为参加养老保险对象。年度考核不称职的,当年不能享受绩效工资和村干部养老保险有关待遇。

3、对考核为优秀的村干部,优先推荐参加各类先进的评选;对考核不称职的村干部,由乡镇主要领导对其进行诫勉谈话。村干部连续两年被评为不称职等次,且经诫勉无明显改正,群众反响强烈的,由乡镇党委、政府劝其自行辞职或依照有关法律和组织程序处理。

六、工作要求

1、强化组织领导。本次考核是市第七届村“两委”班子和村干部的第一次年度考核,也是市全面推行村干部“一定三有”政策后的第一次年度考核,必须引起各村级单位的高度重视。

2、严格考核纪律。坚持“科学合理、客观公正、权责统一、民主公开”原则,严格考核标准,规范考核程序,突出考核重点,坚持把群众满意作为重要评判标准,考核工作人员应坚持原则,秉公办事。严禁弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核工作。对违反上述纪律的人员,经查实后视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。

3、注重激励引导。考核要以加快发展为目标,以强化责任意识、完善考核机制为重点,将目标管理责任制与工作实际考核紧密结合,把考核结果作为选拔、使用、奖惩、培训的重要依据并严格兑现,激发村级班子及村干部工作的积极性、主动性和创造性。

4、备案考核结果。1月25日前各考核组将本组考核报告、村级班子考核汇总表,村干部考核汇总表、村干部年度考核登记表报洪岩镇组工办备案。

村级班子运行情况报告

根据区委组织部统一安排,为做好明年村级组织换届准备工作,乡认真开展了村级班子运行情况调查分析,形成分析报告如下:

一、村两委班子结构调查分析

乡下辖12个行政村,村党组织15个,其中:村级党支部14个,党总支1个。党组织班子成员数36名,村民委员会班子成员36名,两委交叉任职数17名,两委班子中女性17名,女性人数占总比例的30.9%。从年龄结构看,35岁及以下8名,35岁至60岁以下46名,60岁及以上1名,从文化程度看,初中及以下30名,高中学历19名,大专及以上学历6名。

根据以上统计,乡村两委班子成员“老中青”比例较为合理,但年轻干部居少,文化素质偏低。在飞速发展的现代社会,村级班子要具备领导群众驾驭市场,驾驭农村经济发展的能力。没有较高的文化水平,只能是力不从心,不具备年富力强的体魄,必然会导致精力不足,暮气沉沉,难于担当起繁重的基层工作。因此,提高村级班子文化素质,进一步改善年龄结构,关系着村级班子工作水平能力的提升。

二、村两委班子运行情况分析

20**年,乡以余家村为试点,探索建立“1+3+n”基层治理模式,即:一个党支部、三个自治组织(包括:村民委员会、村民议事委员会、村民监督委员会)、多个社会组织(包括:党员志愿者服务队、老年协会、专业合作社,等)共同发挥作用的基层治理机制。20**年以来在全乡12村推广实施,有效提升了村级事务的民主决策、民主管

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