村级班子考核意见与村级班子运行情况报告汇编

村级班子考核意见与村级班子运行情况报告汇编
村级班子考核意见
一、组织领导。

为做今年考核工作，镇党委、政府研究决定成立村级班子和村干部考核工作领导小组。

组长：
副组长：
成员：其它党政班子成员。

下设四个考核组：
第一考核组组长：
第二考核组组长：
第三考核组组长：
第四考核组组长：
二、考核对象
考核对象为全镇各村、场、所班子和村、场、所干部
三、考核时间
XX年1月19日—XX年1月24日共5天，具体安排由各考核小组自行安排。

四、考核内容
村级班子考核内容主要围绕村党组织建设“五个好”目标要求和村委会年度工作目标任务进行，村干部的考核内容主要结合各自所负责的工作。

从德、能、勤、绩、廉五个方面进行。

五、考核程序和方法
1、考核准备。

提前2天向被考核村发布考核预告。

村干部撰写述职报告，总结一年工作情况及下一步工作打算。

2、集中述职测评。

按照市组织部要求，村党组织书记年度考核要实行“双述双评”（向乡镇述职，接受党委委员评议；向本村党员和村民代表述职，接受党员和群众评议）。

镇党委决定，1月19日组织安排各村党组织书记集中向镇党委委员进行述职评议。

3、召开考核会议。

镇考核组到村进行考核，召开考核会议，会议由村党组织负责人或驻村领导召集。

参会人员包括驻村干部、村班子成员、村民小组组长、全体党员、村民代表及在本村的各级党代表、人大代表、政协委员等。

到会人数一般在应参会人数的三分之二以上。

4、公开述职。

每位村干部进行公开述职，时间不超过10分钟，内容要突出重点，详略得当。

先由村党组织书记就抓党建，促发展、保稳定等工作进行述职，再由村委会主任总结本年度工作情况和下年度工作打算，然后由村干部依次就履职情况进行述职。

5、民主测评。

采取无记名投票方式，由参加测评人员填写村级班子民主测评表和村干部民主测评表。

6、个别谈话。

考评组分层次分别另找参加测评会的镇驻村干部、村组干部和党员、村民代表进行个别谈话。

对群众反映较大的问题，应进一步进行核实和定性。

7、实地察看和查阅资料。

对村取得的工作成绩进行实地察看，看在关项目的具体落实情况，查阅村工作计划、会议记录和村干部工作总结等有关资料。

8、绩效评分。

对村班子在本年度内推进本村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、党的建设以及党风廉政建设等方面的工作实绩进行绩效评分。

对村干部按照在本年度内履行职责情况进行绩效评评分。

9、量化计分。

由考核组对照具体考核事项，以百分制进行量化计分。

10、确定考核等次。

考核组根据考核情况及量化计分情况，集中讨论，综合分析，向镇党委提出考核结果建议。

镇党委召开会议，研究决定村班子及村干部年度考核结果，公示后报送市委组织部备案。

五、考核结果的运用
1、建立实绩档案。

考核结果要在党务村务公开栏上公示。

对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果，在考核工作结束后进行汇总整理，统一归入村干部个人档案，作为奖惩的重要依据。

2、村干部考核结果与绩效工资、养老保险挂钩，依据绩效评分确定村干部绩效工资，根据考核等次确定是否列为参加养老保险对象。

年度考核不称职的，当年不能享受绩效工资和村干部养老保险有关待遇。

3、对考核为优秀的村干部，优先推荐参加各类先进的评选；对考核不称职的村干部，由乡镇主要领导对其进行诫勉谈话。

村干部连续两年被评为不称职等次，且经诫勉无明显改正，群众反响强烈的，由乡镇党委、政府劝其自行辞职或依照有关法律和组织程序处理。

六、工作要求
1、强化组织领导。

本次考核是市第七届村“两委”班子和村干部的第一次年度考核，也是市全面推行村干部“一定三有”政策后的第一次年度考核，必须引起各村级单位的高度重视。

2、严格考核纪律。

坚持“科学合理、客观公正、权责统一、民主公开”原则，严格考核标准，规范考核程序，突出考核重点，坚持把群众满意作为重要评判标准，考核工作人员应坚持原则，秉公办事。

严禁弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核工作。

对违反上述纪律的人员，经查实后视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。

3、注重激励引导。

考核要以加快发展为目标，以强化责任意识、完善考核机制为重点，将目标管理责任制与工作实际考核紧密结合，把考核结果作为选拔、使用、奖惩、培训的重要依据并严格兑现，激发村级班子及村干部工作的积极性、主动性和创造性。

4、备案考核结果。

1月25日前各考核组将本组考核报告、村级班子考核汇总表，村干部考核汇总表、村干部年度考核登记表报洪岩镇组工办备案。

村级班子运行情况报告
根据区委组织部统一安排，为做好明年村级组织换届准备工作，乡认真开展了村级班子运行情况调查分析，形成分析报告如下：
一、村两委班子结构调查分析
乡下辖12个行政村，村党组织15个，其中：村级党支部14个，党总支1个。

党组织班子成员数36名，村民委员会班子成员36名，两委交叉任职数17名，两委班子中女性17名，女性人数占总比例的30.9%。

从年龄结构看，35岁及以下8名，35岁至60岁以下46名，60岁及以上1名，从文化程度看，初中及以下30名，高中学历19名，大专及以上学历6名。

根据以上统计，乡村两委班子成员“老中青”比例较为合理，但年轻干部居少，文化素质偏低。

在飞速发展的现代社会，村级班子要具备领导群众驾驭市场，驾驭农村经济发展的能力。

没有较高的文化水平，只能是力不从心，不具备年富力强的体魄，必然会导致精力不足，暮气沉沉，难于担当起繁重的基层工作。

因此，提高村级班子文化素质，进一步改善年龄结构，关系着村级班子工作水平能力的提升。

二、村两委班子运行情况分析
20**年，乡以余家村为试点，探索建立“1+3+n”基层治理模式，即：一个党支部、三个自治组织（包括：村民委员会、村民议事委员会、村民监督委员会）、多个社会组织（包括：党员志愿者服务队、老年协会、专业合作社，等）共同发挥作用的基层治理机制。

20**年以来在全乡12村推广实施，有效提升了村级事务的民主决策、民主管
理和民主监督水平。

目前，“1+3+n”模式发展总体平稳，行之有效，体现了基层民主事务民主管理的核心理念，
在灾后重建中，乡村级班子普遍能发挥好战斗堡垒作用。

一是积极组织群众，充分发挥灾后重建群众的主体作用，号召群众积极投入到灾后恢复重建之中。

二是要做好宣传动员工作，把国家、省、市、区、乡出台的政策措施进行广泛宣传，把党和政府灾后重建的补助政策、标准、对象宣传到位，调动群众的积极性。

三是村两委会普遍能充分发挥模范带头作用，担负起加固维修、农房重建组织领导责任，要把重建工作与生产结合起来，加大基础设施建设力度，确保又快又好地完成灾后重建工作。

三、村两委班子存在的问题分析
（一）决策水平不高，缺乏多谋善断能力。

部分村两委班子在重要事务的决策上，调研不深入，规划不科学。

一方面，用“支部会代替党员会，村民组长会代替群众会”，把群众始终放在被支配地位，决策失去了群众基础，因而，群众心理上处于“心不平，气不顺”状态，实施时得不到群众的支持和配合，只能是推不动，展不开。

另一面，出于个别人头脑发热，不能深入细致的调查研究，反复权衡利弊，科学论证，而是好大喜功，急功近利，使决策缺乏可行性和科学根据，萧规曹随，生搬硬套，常常出现议而不决，决而不行，行而不果。

（二）方法点子不多，缺乏综合协调能力。

村级班子处在农村各种矛盾的焦点上和夹缝中。

在协调处理各方面的矛盾是村务工作的重要内容。

一些班子成员针对目前农村工作的新情况、新特点了解不深，研究不透，点子不多。

处境左右掣肘，上下为难，陷在日常事务
圈子内纠缠不清。

一是，在调处各类矛盾中，分不清矛盾的主次，找不准产生矛盾的实质，辨不明是非曲直。

（三）不讲究思想政治工作的艺术性。

有时掺杂私人恩怨、个人喜好，重彼轻此，或者是重亲轻疏。

遇事凭经验，想当然，主观臆断，自以为是，随意批评指责。

因此，对群众一时不理解的问题或存在的矛盾，不是认真研究对策，对症下药，做耐心细致的教育和思想政治工作，而是互相推诿消极应付。

久之，在群众中降低了威信，在班子内部产生了隔阂，班子的信誉程度也就大打了折扣。