公益类社团发展规划
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公益类社团发展规划 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
社团发展规划
一、社团存在的问题
1、社团物质条件匮乏,学校的支持力度不够,活动受限制较多;
2、社团成员过于局限,很多活动仅限于社团成员,以至于不能很好地推广我们
社团的活动进而扩大我们社团的影响力;
3、与社会公益组织联系偏少,导致不能整合社会资源促进社团发展壮大;
4、社团定位不够明确,社团内部分工不够明确;
5、社团组织管理不完善,社团凝聚力不强,社员较散慢,对公益活动理解偏
差,没有意识到参与公益性活动的重要性,积极性不高;
6、宣传力度不足,宣传不到位,在校内缺乏影响力。
7、社团活动少且缺乏创新,不够新颖,难以吸引广大同学的注意;
8、社团资料、活动档案的整理和保留存在很多问题。
二、具体解决措施
第一,加强内部建设,建立和完善社团内部各项制度,使社团发展有章可循俗话说的好,“无规矩不成方圆”,社团的发展离不开规章制度的保障。从社团的人员构成、内部环境人手,通过制定社团组织架构管理、活动管理、资金管理和人员管理,明确成员的责任和义务,增强社团的组织纪律性,规范社团内部运作,逐步建立和完善社团自主管理与发展的运行机制,通过制度建立起管理架构,使社团工作有据可依,有章可循,减少管理中的随意性和盲目性。
同时,还要创新管理机制,发挥管理效能,以管理为契机,不断改革机构,完善制度,加快社团各部门的建设力度,制定各项规章制度(工作制度、
会议制度、奖惩制度、财务制度等),形成一套完善的管理制度,为规范化社团管理提供依据,以达到管理出效益的目的。
完善社团的管理制度,加强社团管理,还需实施竞争的制度,让社团内部保有活力。奖罚措施要分明,不能存在得过且过的现象。社团内部实行交叉管理,上级监督下级,下级也要监督上级。定期进行社员培训和社团骨干考核,以促进社员不断提高工作能力,确保活动能够顺利展开。
第二,积极营造社团文化,并实现薪火相传
社团文化由社团的传统和氛围构成,代表着一个社团的价值观,同时也是社团活动和行为的规范。它是社团发展的重要推动力,能使社团成员对社团产生一种家的感觉,增强社员对社团的认同感和归属感。社团应该把社团文化的建设渗透到社团活动的各个方面,以团队文化的感染力和影响力去加强社团各项管理和服务工作,提高社员对公益性社团和公益活动的认识,营造有利于社团发展和公益活动发展的良好氛围。
社团还可以通过建立自己的网站、编写社刊、设计社旗等方式来发展社团文化,使社团特有的价值观和精神被广大社员接受,为社团的发展奠定良好的基础。此外,还应该保护好历届的社团资料,如工作计划及总结、活动方案及总结等等,建立社团档案体系,使社团实现科学规范的管理,增强社团凝聚力、感召力和影响力,以及可持续发展的潜力和后劲。
第三,以人为本,重视社团普通成员的价值与作用
对于学生社团来说,社团里的每个人都是它持续发展的保证,也是一笔宝贵的资源。在社团的发展中,主要干部对其发展有很大的推动作用,相对来说容易得到老师的重视。然而,重视普通社员的价值与作用也是社团得以持续发
展的重要保障,因此社团必须要建立一套成熟的培养和管理社员的模式,提高社员参与管理社团、参与活动的组织策划的意识,使社员能够感受到自身在社团的存在价值,进而提高其参与活动的积极性,并让社员在实际工作中锻炼与提高能力。
第四,积极与社会上的公益组织联系,建立合作关系,开展更多走出校园的公益性活动
目前,公益性社团日益增多,为大学生接触社会、服务社会、树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观以及提高大学生的综合素质创造了良好的平台。我们社团也应该向社会化方向发展,走出校门,使活动社会化、规范化、项目化,更好地引领学生走进社会、服务社会。社团要通过整合社会资源,通过不断创新来提高活动的吸引力,激励更多的大学生投入公益事业,丰富大学生校园文化生活,提升大学生综合素质,拓展大学生社会视野,培养大学生良好的道德情操。同时,也让大学生通过参与社会公益活动,认识到参与公益性活动的意义,认识到社会发展与自我发展的关系,从而关注社会发展,学习关怀社会,担负起一个公民的社会责任。
第五,创新活动形式,丰富内容,增强活动实效性
社团要紧跟时代发展的步伐,关注社会现实,借鉴其他社团或社会组织的公益活动形式和成功经验,总结社团积累的活动成果和经验,不断整合各方面的资源,努力开发新的活动形式,丰富活动的内涵,增强活动的时效性,从而吸引更多的学生关注并参与我们的公益活动,扩大社团的影响力。
第六,注重思想建设,增强社团凝聚力
让全体社员在社团工作中,形成统一的思想信念和追求,明确本社团近期和长期的发展战略,制定可行性的策略和计划,不断提高社员的工作能力,不断强化社员的团体意识,形成具有自身特色的社团理念、社团氛围和社团文化。明确社团发展方向,不仅能使社员为一个共同的目标而奋斗,创造一种宽松、和谐的绿色社团文化氛围,也能使社员对社团有一种家的感觉,增强社员对社团的认同感和归属感。
第七,注重组织建设,健全社团部门管理机制
社团各部门要合理分工,各司其职、各负其责,即:采取“分部不分家”的形式,明确划分各部门的职能,同时又可以根据工作需要调动其他部门人员参与本部工作,这样不仅能使各成员工作认真、积极主动,使工作流程清晰明了,保质保量的完成任务,而且还能锻炼出一批复合型人才。
第八,注重作风建设和队伍建设
社团干部要起到模范带头的作用,追求团结、务实、高效的办事作风,杜绝拖拖拉拉、互相推诿、说而不做、做而无终的现象,为社员树立模范。还要注重队伍建设,社团应该实现跨越式发展,而不是兴衰更替,要保障思想上和组织上的继承性,注重培养社团发展的后备队伍。
第九,加强对外交流,扩大社团影响力
校园文化系统的相对封闭性已经成为大多数社团发展的主要瓶颈,俗话说“它山之石,可以攻玉”。一个成功的人必定是一个善于学习、善于借鉴的人,社团的发展也同样如此,一是要加强与其他高校社团的交流和学习,扩大外联,坚持“走出去”和“引进来”相结合,开门、开放办社团。学习优秀的管理方法与模式,借鉴他们的成功经验和发展战略。二是要加强社团的国际交流,借鉴