xxx城市建设投资开发集团有限责任公司党建工作情况
关于成立XXX建设发展有限公司的情况汇报
关于成立XXX建设发展有限公司的情况汇报尊敬的领导:我荣幸地向您汇报成立XXX建设发展有限公司的情况。
在接下来的1500字里,我将详细介绍公司的背景、成立原因、目标和发展计划。
1. 公司背景(200字)XXX建设发展有限公司是一家新成立的民营企业,注册资本为人民币5000万元。
公司总部位于XXX市,拥有现代化的办公设施和完善的管理团队。
我们专注于提供全方位的建筑工程、施工管理和房地产开发服务。
目前,我们已拥有一支高素质、专业化的团队,并建立了广泛的合作网络。
2. 成立原因(300字)成立XXX建设发展有限公司的主要原因是满足市场的需求和推动区域经济的发展。
当前,XXX市的建筑市场增长迅速,但仍面临着供需不平衡、管理不规范等问题。
在这种背景下,我们看到了提供高质量、专业化建筑工程和施工管理服务的机会。
我们希望通过优质的服务,改善建筑行业的整体水平,为客户创造价值。
3. 公司目标(400字)XXX建设发展有限公司的目标是成为XXX市一流的建筑工程和房地产开发服务提供商。
为了实现这一目标,我们制定了以下具体目标:首先,提供高质量的工程建设服务。
我们将严格执行国家和行业相关标准,积极引进先进的技术和管理经验,确保每个项目都能按时、高质量地完成。
其次,注重员工培养和团队建设。
我们将不断加强员工的培训和提高,建立和谐、高效的团队。
通过提供良好的工作环境和发展机会,激励员工的积极性和创造力。
第三,积极参与社会责任。
我们将积极参与社会事业,致力于环保、低碳发展。
同时,我们将积极推动员工参与公益慈善活动,回馈社会。
最后,构建可持续发展的公司。
我们将注重企业文化建设,树立良好的企业形象。
同时,通过合理的经营和财务管理,确保公司的可持续发展和长期利益。
4. 发展计划(600字)为了实现上述目标,我们制定了以下发展计划:在市场营销方面,我们将加强品牌宣传和推广力度。
通过参加行业展览、建立合作伙伴关系等方式,提高公司的知名度和美誉度。
XXX集团有限责任公司关于深化国企改革三年行动工作自评报告
XXX集团有限责任公司关于深化国企改革三年行动工作自评报告XXX集团有限责任公司关于深化国企改革三年行动工作自评报告尊敬的领导,各位专家、领导,大家好!三年前,我们XXX集团公司站在国企改革的历史节点上,踏出了深化国企改革的步伐。
三年来,我们在充分认识改革大势、确立改革思路、实施改革措施的基础上,通过坚定信心、创新发展、持续改进,使XXX公司逐渐成为行业标杆企业。
现就我公司三年来深化国企改革的工作进行自评,以促进公司自身改革的深入落实,更好地为中国经济的发展作出积极贡献。
一、深入推进公司治理结构改革公司治理结构是企业健康发展和提升竞争力的重要保证,我们制定了多项治理规定,引进公司外部董事工作计划,建立健全公司治理官风建设等制度。
目前,在公司治理方面已达到了中国国有管理特别监督管理公司的指导思想的要求,进一步完善了公司制度,提高了公司治理效能。
同时,我们还积极向广大股民广泛宣传公司治理结构改革方案,提高了股民在公司决策中的参与度,有效提升了公司治理效果。
二、完善市场化经营机制,提升公司运营效益XXX公司一直在不断完善市场化运营机制,号召广大员工提高市场素质和竞争意识,通过增强市场预判能力、推动经济分析,加大市场营销力度,提高公司品牌影响、开拓市场渠道。
同时,我们还加大投入力度,创新经营思路和方式,提高经营效率,提高公司运营效益。
三、深入实施科技创新战略,推进企业创新发展从三年前开始,XXX公司就意识到科技创新对企业发展的重要性,因此我们加大科技投入,引进外部专家,组建多个科研团队,加强科研成果转化等方面做了大量的工作。
同时,我们不断引进国内外先进的科技创新理念和成果,使公司的科技创新与业务深度融合,提高企业创新的质量和效率。
四、加强员工的教育和管理,提高员工素质和幸福感秉承“以人为本”的理念,XXX公司把人才培养放在企业发展战略的核心地位,通过建立完善的员工培训制度、在企业内部推行太极拳等健身活动等方式,提高了员工的素质和幸福感,进一步提高了员工的归属感和忠诚度。
浅谈如何做好新成立单位的党建工作汇编
浅析如何做好新成立单位的党建工作随着改革的进一步深入和市场的要求,集团中越来越多的新单位成立,如何在这些新单位中做好党建工作,充分发挥党组织的政治核心作用,确保国有企业的本色,是党建工作面临的新的课题,也是一项重要且紧迫的工作。
下面我就结合投资公司的实际,谈一下如何做好新单位的党建工作:一、认真分析新成立单位的新情况,使党建工作有的放矢。
1、研究新单位的新情况。
作为新成立单位,必然有新的历史使命、新的人员构成、新的业务范围,只有深入了解到新单位的实际,找准位置,适应新情况,探索新途径,才能真正使党建工作符合实际,行之有效。
(1)新的机构及业务范围作为中交集团的对外投资平台,中交投资有限公司成立于2007年4月28日,肩负着改善集团资产结构、拉动集团主业经营、促进集团长期稳定发展的重任。
其业务主要包括公路、港口、市政、围海造地等基础设施方面的投资建设,以及房地产、物流、金融等领域的投资。
新的历史使命决定了公司的党建工作面临的新形势,在这种中心业务转变中,党建工作的形式和重点也必然会有所转变。
(2)新的运营方式中交投资公司既不同于集团传统意义上的施工、设计等以业务承揽为主的工程局,也不同于社会上单纯以资本运作的投资公司,他是集投资评估、工程管理和资产运营为一体的单位,这就要求其党建工作在围绕中心任务进行中要有的灵活性,多样性。
(3)新的人员组成作为新的投资企业,人员来自集团内外各个单位,不同的价值观念、文化培养、行为方式在这里碰撞,这种情况要求要不断发挥党的思想政治优势,整合员工的思想;发挥党员的先锋模范带头作用,规范员工的行为;发挥“党管干部”的组织优势,促进人才结构的合理建立,从而形成中交投资独特的党建文化。
2、统一对党建工作的认识,明确党建工作的重要意义在生产经营任务的压力之下,党委工作在某些项目出现弱化、边缘化现象,“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”,党建工作和思想政治工作摆不上位置,单纯想以生产经营的业绩掩盖党建工作的不足。
浅谈如何做好新成立单位的党建工作
浅析如何做好新成立单位的党建工作随着改革的进一步深入和市场的要求,集团中越来越多的新单位成立,如何在这些新单位中做好党建工作,充分发挥党组织的政治核心作用,确保国有企业的本色,是党建工作面临的新的课题,也是一项重要且紧迫的工作。
下面我就结合投资公司的实际,谈一下如何做好新单位的党建工作:一、认真分析新成立单位的新情况,使党建工作有的放矢。
1、研究新单位的新情况。
作为新成立单位,必然有新的历史使命、新的人员构成、新的业务X围,只有深入了解到新单位的实际,找准位置,适应新情况,探索新途径,才能真正使党建工作符合实际,行之有效。
(1)新的机构及业务X围作为中交集团的对外投资平台,中交投资XX成立于2007年4月28日,肩负着改善集团资产结构、拉动集团主业经营、促进集团长期稳定发展的重任。
其业务主要包括公路、港口、市政、围海造地等基础设施方面的投资建设,以及房地产、物流、金融等领域的投资。
新的历史使命决定了公司的党建工作面临的新形势,在这种中心业务转变中,党建工作的形式和重点也必然会有所转变。
(2)新的运营方式中交投资公司既不同于集团传统意义上的施工、设计等以业务承揽为主的工程局,也不同于社会上单纯以资本运作的投资公司,他是集投资评估、工程管理和资产运营为一体的单位,这就要求其党建工作在围绕中心任务进行中要有的灵活性,多样性。
(3)新的人员组成作为新的投资企业,人员来自集团内外各个单位,不同的价值观念、文化培养、行为方式在这里碰撞,这种情况要求要不断发挥党的思想政治优势,整合员工的思想;发挥党员的先锋模X 带头作用,规X员工的行为;发挥“党管干部”的组织优势,促进人才结构的合理建立,从而形成中交投资独特的党建文化。
2、统一对党建工作的认识,明确党建工作的重要意义在生产经营任务的压力之下,党委工作在某些项目出现弱化、边缘化现象,“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”,党建工作和思想政治工作摆不上位置,单纯想以生产经营的业绩掩盖党建工作的不足。
汇聚党建资源 实现党建共建——PPP 项目公司(SPV)深化党建工作的几点创新建议
622019.6MEC 企业党建MODERNENTERPRISECULTURE投资公司作为河北建工集团五大板块产业中投资板块的“火车头”,是推动集团由工程承包商向基础设施项目投资、建设、运营一体化解决方案提供者的转变的主力军,承担着助推集团从竞争激烈的建筑施工领域“红海”向上游的投融资和下游的运营服务领域“蓝海”进军的重任。
PPP 项目作为投资公司主要业务板块之一,是投资公司开展党建工作的重要阵地。
根据PPP 项目的特性,项目公司由地方政府、社会资本方等合作方共同组成,项目公司党员的组织关系隶属于不同的党组织。
因此,只有突破传统的党建管理模式,将 PPP 项目公司各合作方党建资源凝聚到一起,探索适合项目公司特点的党建工作方法和组织管理模式,才能充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,实现党建工作与经营工作融合共促、齐头并进。
投资公司党总支部高度重视项目公司的党建工作,按照集团党委关于加强党支部规范化、标准化的建设要求,投资公司党总支部的提出了“党建共建”的工作思路,选派我作为党务工作骨干赴景县、怀安PPP 项目公司加强党建工作指导,探索适合项目公司特点的党组织建设和管理模式。
在工作开展过程中,我结合实践活动,经过不断地摸索、改进、创新,逐渐总结归纳出一些适合PPP项目党建工作开展的创新性思路和建议。
一是理论学习常抓不懈。
基层党组织建设工作中,加强理论学习是永恒不变的主题。
结合两个项目公司实际状况,分别制定年度学习计划,做到月月有学习安排。
具体以通知方式下达学习配档表,明确全月学习时间、内容、形式,确定不同时段的重点,将学习内容不断深化延深。
同时坚持传统学习方式与创新学习方式的并举。
一是推广手抄党章、手抄系列讲话这种“传统”学习方式,这既是号召全体党员要重视现代化的办公环境中“手写”能力的“蜕化”现象,手勤脑才勤,也是旨在加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的具化理解和对党章党规的铭记在心。
公司2024年领导班子运行情况自评报告范文
公司2024年领导班子运行情况自评报告范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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省市重点项目建设情况汇报材料(初稿)项目汇报
赴xxxx会商xxx项目和xx中心项目建设情况汇报材料xxxx县xxxx中心和xxxx中心项目建设全面推进工作情况汇报xxxx县城市建设投资开发有限公司2022年5月14日根据xxxx省第xxxx届少数民族运动会总体工作方案及要求,我公司按照习总书记精准扶贫、精准脱贫的战略部署及有序圆满承办好我省第xxxx届民运会的总体工作部署和县里的具体安排,全面有序谋划推进我公司承担的xxxx县xxxx中心项目和xxxx中心项目,其中xxxx县xxxx中心项目是承办2022年我省第xxxx届少数民族运动会的主场功能馆,相邻的xxxx中心建设项目是迎接省民运会配套建设项目,均属于省、州、县重点推进的民生实事项目,深各级领导的高度关注,提出了xxxx中心项目“6月30日前全面完工,xxxx中心项目10月份整体出成绩、显效果”的具体工作目标。
目前xxxx中心项目主体工程已全面完成、各专业工程有正在序推进,xxxx中心项目建设也在全力跟进,正在实施临建设施建设,计划6月初开工。
以上项目在各建设责任单位的共同努力下,目前各项建设任务都取得了阶段性成效,项目整体建设成效快、效果好、质量高,但是因综合因素及各方原因造成设计方面的问题较大程度地影响到了项目建设的快速推进,为尽快协调解决项目设计的相关事宜,确保项目按期完工,现将有关情况汇报如下:一、项目建设情况。
1、xxxx中心项目建设情况。
根据省州县省民运会工作方案及要求,我公司按照“6月30日全面完工”总体工作目标,实行倒排工期,挂图作战,预安销号,在确保安全质量的基础上,全力推进,现已完成“一场二馆”的主体工程及钢网架结构和独立地下车库结构工程及部分装修安装施工,目前正在全面进行屋面、围护结构、装修、消防、强弱电、水暖、绿化等施工,累计完成投资4亿元。
2、xxxx中心项目建设情况。
根据“2022年完成主体工程施工”项目建设目标,该项目的施工单位(EPC)、监理单位均已全部进场开展工作,当前正在进行“三通一平”等临建设施建设,地勘工作已完成80%。
投资公司党建品牌亮点做法
打造堪当重任的党员队伍。强化理论武装,完善多元化知识结构,提升综合运用的复合能力,全面加强思想淬 炼、政治历练和实践锻炼,引导党员干部在业务精进上做表率、在担当作为上当标杆、在创新突破上打头阵,促进 党员干部能力提升和创新增效,在砥砺奋进中发挥先锋模范作用。
投资公司党建品牌亮Βιβλιοθήκη 做法投资公司党建品牌亮点做法
为适应新时代基层党建工作要求,激发基层党建工作活力,*有限公司(以下简称“*”)党委结合自身实际打造了 “勇创力行诚信共赢”的特色党建品牌,把深化党建品牌创建作为党建工作与生产经营深度融合的载体和平台,推动 品牌创建围绕中心、服务大局,持续提升品牌价值,推动党建品牌不断转化为企业高质量发展的核心竞争力。
二、提升组Z战斗力,夯实品牌壮大之“基”
*党委注重抓基层、带队伍,大力营造身体力行、真抓实干、埋头苦干的良好氛围,引导党员干部以“如鼎担当” 展现“奋发姿态:
锻造攻坚克难的战斗堡垒。以过硬党支部评选和支部评星定级为动力推进党支部标准化规范化建设、以建强支 部为
抓手推动结对共建和内部协同,实现资源共享、业务共进,不断筑牢支部基础、激发支部活力,将支部建设成 为团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
服务中心大局。强化议事决策规则落实,严格执行公司党委会前置研究讨论事张三清单”,将党的领导深度融入 公司治理各环节、党委作用发挥深度融入公司改革发展稳定各方面,促进各治理主体协调运转、有效制衡。
强化跟踪督导。以“有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有监督推动、有没有跟踪问效为标准,组Z开展党 组Z“前置程序”落实情况、“第一议题”落实情况的自查、互查、督查,把讲政切实转化为行动自觉,确保公司党委决 策贯彻落实到位。
城投集团深化国企改革工作情况汇报
城投集团深化国企改革工作情况汇报城投集团深化国企改革工作情况汇报在区委、区政府的坚强领导下,20XX年新XX集团不断深化国企改革,特别是在健全公司治理结构、推进投融资体制改革、创新项目推进机制等方面下功夫、下力气,全力确保各项工作再上新台阶。
截至12月份,公司资产总额达109亿元,净资产总额24亿元,融资到位21.865亿元,项目供地1332亩,承接高科园债务0.58亿元。
XX航空城获评全国首批、湖南唯一的国家通用航空产业综合示范区。
一、当前工作成效(一)突出融资工作,强化了发展保障。
20XX年,公司深化融资体制改革,在相关政策的约束下,克服净资产规模受限、资产负债率偏高、盈利能力过低等不利因素影响,积极拓宽渠道、加大对接力度,从容面对紧缩的融资环境,充分运用融资租赁、产业基金等融资模式,实现融资到位21.865亿元。
其中,银行贷款8亿元,融资租赁7.5亿元,产业基金4亿元,信托融资1.315亿元,政府债务置换1.05亿元。
同时,有效推进债权融资计划、双创孵化债券、非公开定向债务融资工具(PPN)等融资方式创新,为公司发展和两城建设提供了可靠的资金保障。
(二)突出项目供地,夯实了发展基础。
20XX年,公司千方百计抓供地,通过组织架构调整,成立专门的社会事业部,推行片区负责制,安排专人协调乡镇大力开展征地拆迁“清零行动”;同时,强化项目经理责任制、施工单位考核管理机制,加快推进土地平整等工作,全年累计完成供地1332亩,包括“两机重大专项”南方公司动力产业园600亩、608所试验用地442亩、608所科研用地198亩,以及航空标准厂房92亩。
其中,5月31日,南方公司一期200亩正式交地,比原计划提前1个月;8月31日,608所442亩正式交地,比原计划提前2个月。
同时,一如既往抓报批,科学编制年度建设用地报批及供应计划,进一步提高土地利用效率,在严峻的耕地占补(占一补一和占优补优)的保护政策下,对接省、市国土部门,确保重点项目报批到位,全年累计批回土地519亩,完成预审419亩。
2024-2025年城投集团公司工作总结及下一步工作计划
控制投资成本方面,完成各类工程量清单、控制价编制 审核 80 项,控制价金额为 6.4 亿元,合同价为 5.4 亿 元,资金节约率为 15.63%。完成工程招投标项目控制 价 56 项,控制价为 7.2 亿元,中标价为 6.2 亿元,资 金节约率为 13.89%。
通过开展“攻坚堡垒、实干先锋”“能力作风提升年”“支 部建在项目上、党旗插在工地上”等一系列主题行动,推动 重点任务取得突破性进展。园区党群服务中心、“同心港湾” 全功能基地等党建阵地建设不断加强,全面从严治党持续向 纵深推进,党风廉政建设常抓不懈,廉洁制度日益完善,“亲 清政商关系阵地”“城投廉廊”等宣传阵地更加丰富多元, “崇德勇毅,正心笃行”的企业文化深入人心并得到有效践 行。集团将学习党的二十大精神切实转化为增强国企综合发 展优势、提升企业治理能力、提高经济效益以及实现国有资 产保值增值的强大动力。
2.严格控制项目成本,强化监督管理
2024 年度固定资产投资目标为 13 亿元,5000 万以上新 项目入库任务数为 8 个,5000 万以下新项目入库任务 数为 12 个。预计两年共完成固定资产投资 13.2 亿元, 占目标任务的 101.54%;完成 5000 万以上 8 个新项目 入库,5000 万以下 12 个新项目入库。
2024-2025 年城投集团公司工作总结及 下一步工作计划 (最新版)
目录 2024-2025 年城投集团公司工作总结及下一步工作计划 ......1 一、2024 年工作总结及成效 .....................................................2
城投公司工作情况及实施项目情况汇报
城投公司工作情况及实施项目情况汇报根据区政府办通知,现将我公司工作情况及实施项目汇报如下:一、工作职责主要经营国有资产经营管理、城市建设投融资,城市公用设施建设和经营管理、市场管理服务、房屋设施租赁等。
二、XXXX年工作情况及亮点工作(一)XXXX年工作情况X、抓好经营管理工作,落实目标考核任务年初,公司与各基层责任单位签订了党风廉政建设、消防安全保卫、食品卫生安全工作目标责任书。
成立考核小组,对公司工作纪律、政治理论学习、市场资产安全管理、环境卫生秩序、消防安全保卫、食品卫生、执行平价价格等完成情况实行定期或不定期抽查的方式进行考核,考核情况直接与工资进行挂钩。
X、加大市场环境整治,确保创卫、创城工作有序推进对照创卫和创城考评工作细则,实行市场环境卫生全天保洁、随脏随扫、垃圾及时清运,周五文明劝导、清理小广告等,强化对市场卫生死角、门头牌匾、占道经营、出店经营进行整治。
在创城、创卫工作中取得了较好成绩。
X、做好招商引资工作区政府确定下达招商引资任务为XXXX万元,现已招商XXXX万元,目前正在继续积极做好招商工作。
X、做好土地管理、资产收储工作⑴根据区政府安排,由区城投公司按原转让价回购宁煤基建公司两宗工业用地进行收储,面积共计XXXXXX平方米,土地转让费为XXXXXXX 元,现已签订了土地转让协议,转让费须在年底支付,目前正在办理土地过户手续。
⑴位于高新开发区共X宗工业用地XXXXXX平米(XXXX亩),作为高新产业园区预留地,其中有X宗XXXXXX平米(XXX亩)预留地已抵押于X银行;X宗位于隆湖五站内面积为XXXXX平米(XX亩),作为商贸娱乐业项目储备用地。
⑴昊盛碳素厂工业用地占地面积XXXXX.X平米,厂房XXXX平米,农业用地XXXXX.X平米,因项目实施,由政府商谈XXX万元征收,征收款已支付XXX万元,其中我公司垫付XXX万元、向财政借款支付XXX 万元,目前因昊盛碳素厂征收资金未支付完,土地房产等没有办理过户手续。
城投公司审计整改任务清单整改进展报告
城投公司审计整改任务清单整改进展报告根据《中华人民共和国审计法》规定,在202X年1月X日至202X年4月X日期间,X审计X对XXX同志20XX年X月至20XX年X月任XXX城市建设投资集团有限公司(以下简称“城投集团”)董事长兼总经理期间的经济责任履行情况进行了审计。
根据XXX审计报告(XXX〔2021〕2号),我单位对审计整改任务清单提出的问题逐项进行研究并整改,现将整改情况公告如下:一、思想行动齐抓共管,对标对表明确整改内容城投集团高度重视、诚恳接受X审计X的审计反馈意见,深刻认识整改工作的重要性和紧迫性,坚持以上率下,成立审计整改工作领导小组,全员参与,切实将思想和行动统一到XX的部署要求上来,明确各项整改工作牵头领导、责任科室和责任人,迅速、坚决、全面推进整改,逐条讨论审计反馈问题、剖析原因、深刻反思。
对15项具体问题,围绕“立行立改、限期整改、制度促改”的要求,细化整改措施、明确整改时限、跟进整改进度,确保各项问题整改到位。
20XX年6月份以来,城投集团召开班子(扩大)会议1次,全体干部职工大会2次,审计整改专题会议1次,专题部署、研究和推进审计[各类审计方法案例报告模板关注公众号内审网可查阅获取,内审网注]反馈问题整改落实工作。
严格按照《整改方案》的时间表和问题清单抓好各项任务落实,建立整改工作台账,采取动态管理、台账推进、对账销号的办法严格落实整改。
对确实整改到位的问题,完成一项销号一项;对没有整改到位的问题,责成限时办结,确保件件有着落、事事有回音。
在本次审计整改工作中,共计提醒谈话5人,批评教育11人,责令书面检查1人,建立完善制度7项。
清退工程质保金67.5775万元;收缴违规支出费用,挽回经济损失11993元。
二、坚持贯彻问题导向,不折不扣落实整改事项(一)工程管理方面问题1.关于“三个工程项目先发包,后补办招标竞价程序”问题的整改。
①2021年7月9日投资开发部与项目管理部召开专题学习会,会上分管领导作了批评与自我批评,并要求投资开发部与项目管理部职工严格执行招标竞价程序,强化警示教育,杜绝此类问题再次发生;②2021年7月9日,经分管领导组织相关人员核实,XXX河道XX工程为消防队迁建项目工程的周边河道迁改配套市政基础设施工程,为确保消防队迁建项目整体进度不滞后,经公司研究决定,由消防队迁建工程的监理单位XX工程建设管理有限公司继续担任XX河道XX工程的监理单位,在施工的同时补办相关竞价程序;XXXX改造提升工程为2020年X级、X级民生工程,XX领导较为重视,要求在期限内形成汇报材料并上报,时间紧任务重,经公司研究决定,为尽快完成设计,出现先行确定设计单位开展设计工作,后补办招标竞价程序的情况;XX2020年春节花卉种植工程时限性较强,时间紧任务重,为及时完成花卉种植,经公司研究决定,决定先确定施工单位,后补办招标竞价程序。
城发集团年度总结(3篇)
第1篇2023年,在党和政府的坚强领导下,城发集团紧紧围绕国家发展战略,紧密契合地方经济社会发展需求,全体员工团结一心,锐意进取,圆满完成了年度各项工作任务。
现将2023年度工作总结如下:一、工作回顾1. 深入推进改革,优化产业结构。
集团坚持以改革为动力,深入推进产业结构调整,积极培育新兴产业,优化传统产业,提高集团整体竞争力。
2. 加快项目建设,推动经济发展。
集团紧紧围绕国家重大战略,加大项目投资力度,推动了一批重大项目建设,为地方经济发展注入了新动力。
3. 强化企业管理,提升经营效益。
集团强化内部管理,提高经营效益,努力实现国有资产保值增值。
同时,加强企业文化建设,提升员工凝聚力和向心力。
4. 积极履行社会责任,助力脱贫攻坚。
集团充分发挥国有企业优势,积极参与脱贫攻坚工作,为贫困地区提供资金、技术、人才等方面的支持。
5. 加强党建工作,筑牢发展基础。
集团始终坚持党的领导,加强党的建设,深入推进党风廉政建设,为集团发展提供坚强保障。
二、工作亮点1. 项目建设取得显著成效。
2023年,集团重点推进的20个重大项目全部按计划完成,其中10个项目提前竣工,为地方经济发展提供了有力支撑。
2. 经营效益稳步提升。
集团总收入同比增长10%,利润总额同比增长15%,资产负债率控制在合理范围内,经营效益持续提升。
3. 党建工作取得新突破。
集团党委深入推进党风廉政建设,加强党员队伍建设,开展“两学一做”学习教育常态化制度化,党建工作水平得到显著提高。
4. 社会责任得到广泛认可。
集团积极参与社会公益事业,开展扶贫帮困、捐资助学等活动,赢得了社会各界的广泛赞誉。
三、2024年工作展望1. 深化改革,推动转型升级。
集团将继续深入推进改革,优化产业结构,培育新兴产业,提高集团整体竞争力。
2. 加大项目投资力度,推动经济发展。
集团将继续加大项目投资力度,确保重点项目建设顺利推进,为地方经济发展提供有力支撑。
3. 强化企业管理,提升经营效益。
城投公司年终总结范文
城投公司年终总结范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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城投集团2021年度工作报告及2022年工作计划
城投集团2021年度工作报告及2022年工作计划XXXX年,在区委区政府的坚强领导下和区国资局的精心指导下,城投集团积极发挥“城市运营和片区开发商”作用,努力克服疫情影响,在重点片区开发、资产运营和准公益事业板块均取得较好成效。
截至XXXX年XX月XX日,城投集团(含保障房公司)资产总额为XXX亿元,同比减少XX%,净资产为XXX亿元,同比增加XX%,营业收入总额为XX亿元,同比减少XX%,利润总额为XX亿元,受疫情及减租等因素影响,同比减少XX%。
一、XXXX年工作成效和做法(一)主动谋划多方协调,重点项目开发取得新突破主动争取,快速推进XX智造园项目。
XXXX年X月我们通过多方沟通,主动争取,成功获得XX新能源产业基地X宗工业用地建设项目的开发建设运营权。
该项目是XX区推出的XX首批高标准制造业用房项目之一,是XX区XXXX年重点项目。
集团项目拓展部、建设管理部、成本合同部、纪检监察审计部、资产运营公司等各项目参与团队在不到X个月时间内,倒排工期、挂图作战,凝心聚力高效完成XXX余项前期工作,加速推进项目进展,并在全省首次推出“定制化厂房”,提前开展预招商遴选优质企业,获得企业欢迎和各界好评。
目前项目已于XXXX年XX月XX日开工建设,顺利实现当年立项、当年开工的提速提效目标。
抢抓进度,国际低碳城文化会议中心项目正式开工。
与XX城股份公司联合,以XX亿元中标的国际低碳城文化会议中心项目是XX区XXXX年十大挂图作战重点项目之一,是XX市XXXX年重大建设项目。
项目将打造成为孵化作用突出、文化企业集聚的产业园区。
为落实区领导关于该项目提前开工的有关要求,我们抢抓进度,积极协调,于XXXX年X月XX日顺利举行开工仪式,较原计划提早X个月,代建项目低碳城XX公园也于XXXX年XX月开工。
项目建设进入新阶段。
加强协调,XX旧墟镇片区XXX重点城市更新项目驶入快车道。
与特发、万科合作开发的XX旧墟镇片区XXX重点城市更新项目是XX北部新城的核心项目,是全市首个重点城市更新单元项目。
集团公司高质量发展情况汇报材料
集团公司汇报材料在省委省政府和省国资委的坚强领导下,X集团公司按照国企改革发展党建的总体部署,围绕创新型国有资本投资运营平台建设,学习借鉴“淡马锡”等模式经验,积极探索高质量发展的新体制、新机制、新模式,在资源整合、产业培育、资本运作、改革改制和创新发展等方面取得了一定成效。
截至2020年底,公司资产总额X亿元,净资产X亿元;实现营业收入X亿元,同比增长X%;利润总额X亿元,同比增长17%。
现将有关情况汇报如下:一、主要工作及成效(一)紧盯资源整合不放松,大力发展我省特色优势产业。
按照我省关于“搭建大屋顶、做实小屋顶”的部署要求,X集团公司平稳接收了X家省直单位和省属企业移交的X多户企业。
资产接收后,聚焦优势板块的重组整合和特色产业的培育孵化,组建了多个产业集团,努力将一艘艘“小舢板”重组成“大轮船”。
在军民融合方面,重组成立了X控股集团,积极开展项目重组并购,完成了X公司增资扩股、X数控和X电子股权收购,与中国X研究院合作建设试验场项目获国家X局批准立项,企业发展效益和质量不断提升,X年提级发展为省出资监管企业。
在绿色产业方面,组建了X集团,以国有资本X亿元带动社会资本X亿元,探索以“国有体制、民营机制、上市标准”的混合所有制形式,布局了我省茶业、山茶油、蚕桑等重点优势绿色农业产业板块,并取得了积极成效。
推进了X集团内部改革深化,大力实施“中国好粮油”示范企业项目建设,在粮油市场持续低迷的情况下,2020年实现营业收入X亿元,同比增长X%。
在国土整治和服务方面,重组设立了X地产开发集团,大力发展国土整治、国土技术服务和地产开发等业务,2020年X地区X万亩高标准农田建设项目成功落地,组建X土地开发公司签约X万亩土地开发项目。
2020年新增国土开发及技术服务合同额X亿元,实现营业收入X亿元,同比增长X%。
在人文事业方面,策应我省殡葬改革要求,组建了X集团公司,助力殡仪馆基础建设和公益性公墓建设,推进殡葬服务标准化,成立X年多来,已与我省X多个县市达成了合作意向,X、X等X个项目已基本落地;在X成立了合资公司,迈出了布局全国殡葬行业第一步。
城投集团半年度工作总结
一、前言时光荏苒,转眼间2023年上半年已接近尾声。
在市委、市政府的坚强领导下,城投集团全体干部职工团结一心,攻坚克难,较好地完成了上半年的各项工作任务。
现将半年度工作总结如下:二、主要工作及成效1. 聚焦改革,激发活力为认真落实市委、市政府新一轮国资国企改革的重大部署,集团上下紧紧围绕“聚焦上半年的成绩单”怎么看、“下阶段的任务单”怎么干”这一主题,深入开展改革动员部署会,切实提高全体员工的改革意识和参与度。
2. 项目建设稳步推进上半年,集团紧紧围绕城市建设、产业培育、财力统筹、风险化解等重点工作,全力推进项目建设。
截至6月底,已完成年度投资计划的60%,其中重点项目建设进度顺利,有力地推动了城市基础设施建设和产业升级。
3. 生产经营取得新突破面对复杂多变的市场环境,集团全体干部职工主动担当、积极作为,实现了上半年投资放量、经营提效、作风转变。
在房地产、酒店和商业运营等方面取得了显著成效,为公司发展奠定了坚实基础。
4. 党建工作扎实开展集团党委始终把党建工作摆在首位,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。
通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,加强党员队伍建设,提高党员素质,为集团发展提供了坚强的政治保障。
5. 风险防控成效显著集团高度重视风险防控工作,建立健全风险防控体系,强化风险预警和应急处置能力。
上半年,成功应对了多项风险挑战,确保了企业平稳运行。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分项目推进速度较慢,影响了整体进度;(2)市场竞争加剧,部分业务领域面临压力;(3)人才队伍建设需进一步加强。
2. 改进措施(1)优化项目管理,提高工作效率;(2)加大市场开拓力度,提升核心竞争力;(3)加强人才引进和培养,优化人才结构。
四、下半年工作计划1. 深化改革,激发企业活力;2. 加快项目建设,提升城市品质;3. 提高经营效益,增强企业实力;4. 加强党建工作,筑牢思想根基;5. 严密防控风险,确保企业稳定。
党组抓党建工作的主责意识不够,存在“重业务、轻党建”现象-主责主业意识不够
党组抓党建工作的主责意识不够,存在“重业务、轻党建”现象抓党建主要的工作问题有,重业务、轻党建;执行民主集中制不到位,“三重一大”制度落实不够;管党治党不严格,自我要求不严,落实中央八项规定精神不坚决;基层党组织建设薄弱,“一岗双责”不落实,“三会一课”等组织生活制度执行不严格;纪检监督作用缺失。
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党组抓党建工作的主责意识不够,存在“重业务、轻党建”现象根据省委巡视工作领导小组安排,2016年10月18日,省委第八巡视组向山东社科院党委反馈专项巡视情况。
巡视中,巡视组发现和干部群众反映了一些问题,主要是:一是党的领导弱化,党委管党治党主体责任意识不强、落实不力。
对贯彻落实中央、省委决策部署研究跟进不够,在履行宣传党的思想理论成果和路线方针政策的职责方面存在差距,对落实全面从严治党缺乏严格具体有效的措施。
领导班子思想、作风建设薄弱,领导干部听取群众意见不够,民主作风欠缺,班子成员不重视调查研究,责任担当不够。
党员教育管理监督松散,基层党建力量薄弱,重业务轻党建问题比较普遍。
落实党风廉政建设主体责任不到位,党内监督缺失。
二是违反中央“八项规定”精神问题突出。
对落实中央、省委有关规定不够重视,压力传导不实,违规违纪问题易发多发。
违反公务接待规定、违规发放津补贴等问题仍然存在。
三是执行政策、规定不严格,经费管理漏洞多。
个别重大资金支出不经政府采购;办公费支出数额过大,存在套取科研和专项经费等问题。
同时,巡视组还收到反映有关领导干部的问题线索,已按规定转相关纪检监察机关或组织部门等处理。
山东省委党校调查研究和听取群众意见不够根据省委巡视工作领导小组安排,2016年10月17日,省委第八巡视组向山东省委党校反馈专项巡视情况。
巡视中,巡视组发现和干部群众反映了一些问题,主要是:一是党的领导弱化,落实主体责任不到位。
领导班子对落实全面从严治党主体责任重视不够,工作不严不实,领导干部表率作用发挥不够;在严格政治要求和发挥党校职能作用上不到位;调查研究和听取群众意见不够,民主集中制落实不到位。
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xxx城市建设投资开发集团有限责任公司党建
工作情况
(2018年4月9日)
XX集团党支部自成立以来,在市委、市政府和市财政局党组织的关怀和正确领导下,充分发挥国企党组织的领导核心、政治核心作用,推进国企党建各项重点任务落地落实,结合公司特点进一步理清国企党建发展思路,从抓队伍、抓思想、抓业务等方面推动党建工作有序开展,积极探索把党的领导融入公司治理环节,全面提升党建水平。
主要情况如下:
一、健全组织机构,强化党员队伍建设。
立足XX全局,统筹集团党组织协调发展,适时调整优化组织架构,逐步形成结构更加合理、体系更加完善、队伍更加壮大、管理更加灵活的党组织体系,从而提高国企党建工作整体效应。
一是去年5月31日正式成立XX集团党支部,选举产生支部委员会,公司党建进入新的发展阶段。
二是推进党建工作写入公司章程,促进企业党建工作制度化、规范化,使党组织围绕企业经营开展活动、发挥作用;三是采取“先挂靠,后组建”模式,对于在未成立党组织的子公司就职的党员,组织关系可先挂靠XX集团党支部,参加支部的组织生活,待符合单独组建条件后再组建新支部。
四是全面摸清公司“口袋党员”、“流动党员”等组织关系不在本公司的党员情况,逐一谈话动员党员迁入,注重吸纳优秀职
工入党,自党支部成立以来,支部党员人数从8人增加到11人,推荐并确定入党积极分子1名。
二、注重宣传教育,夯实党员思想根基。
始终按照上级的部署要求,把“两学一做”学习教育摆在首位,在学深学透上下功夫,注重抓好作风建设,引导党员切实发挥先锋模范带头作用。
一是严格落实“两学一做”、“三会一课”学习制度。
2017年共计开展“书记讲党课”活动1次,组织召开支委会8次、召开党员大会7次,组织党员集中学习2次,开展专题学习讨论2次,组织赴XXX党支部、XXX党支部开展经验交流活动次,通过学习交流活动不断提高支部党员的党性意识。
二是加强作风建设,立足“常、细、长”,全方面抓好党员管理工作,构建抓早抓小新格局,不定期抽查党员考勤情况和组织生活参与情况,以小事促进党员作风转变,促使党支部作风建设步入新常态。
(三)抓好常态工作,不断提升党建成效。
支部严格按照上级的部署,扎实开展党费收缴、发展党员、党内统计、党员“三诺”、党日活动、年度民主评议等常态化工作,确保各项任务落到实处。
一是抓好常规工作,按时完成党费收缴,认真部署党费收缴“回头看”工作,2017年共上交党费8551元,其中补缴党费4233元;严格按照发展党员规范,按时组织培养考察,保证党员发展质量。
二是高标准完成党组织和党员信息采集工作,部署开展党员E家“十九大精神”学习考试工作;三是结合公司业务工作严格落实党员“三诺”,组织开展党员“承诺、践诺、评诺”
工作,将工作细化分解,具体落实到个人,确保党员“三诺”工作融入日常、抓在经常。
四是持续开展党日活动,自去年支部成立以来分别开展了“践行‘四讲四有’标准、争做‘四个合格’党员”、“学习贯彻党的十九大精神”等主题党日活动。
五是共建共享党建资源,与市财政局党组织签订共建协议,打造“互补促共享、互助促共建、互利促共赢”的党建模式,与结对党组织共办“共享心党建喜迎十九大”文艺游园活动,设立咨询窗口为企业提供财务咨询服务。