退休人员审批表

退休人员审批表
退休人员审批表

退休人员审批表

退字(20 )号

注:本表一式三份,本人档案、所在单位(主管部门)、社保办各存一份。

其他注意事项:

1、本表一、二两页合并复印成一张后使用;

2、工作时间有中断的,在填写参加工作年月时,应填折算好的参加

工作年月;

3、退休年月为到龄后的次月,如:某男出生于1945年4月,则退

休年月为2005年5月,2005年6月起领退休工资;

4、连续工龄应填实足XX年XX月,精确到月,如:31年11月;

5、工作年限应填虚工龄,如:参加工作年月1969年12月,退休

年月2005年1月,则工作年限为37虚年;

6、人员性质填干部或工人;

7、考核不合格,未能正常普升工资档次的,应在受处理(分)情况

中注明;

8、在职工资须注明在职时所任岗位等级和薪级工资级次,如:专业

技术岗位十级,39级。

聘用离退休员工管理办法

聘用退休人员管理办法 一、总则 为了规范退休人员聘用管理,依据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本办法。 本办法中的退休人员是指达到国家法定退休年龄,已正式办理退休手续的人员,以及达到退休年龄不符合国家规定享受退休待遇的人员。 退休人员所从事的岗位必须是公司急缺、关键或特殊岗位,未经公司总经理批准,不得聘用达到法定退休年龄的人员。 二、聘用人员条件 1、被聘人员上岗前,必须提供县级以上医院开具的最近一个月的身体检查健康证明,因病或其他原因提前办理退休的人员,不得聘用。 2、被聘人员具备岗位所需要的专业技术、能力及工作经验。 3、被聘人员要求年龄:男性65 岁以下,女性57 岁以下。 三、聘用程序 1、首次聘用 用人部门提出聘用退休人员需求,需求中应标明聘用退休人员的缘由、岗位的工作任务、工作要求,交人力资源部后报总经理审批,总经理审批通过后,由人力资源部组织招聘。 2、续聘

聘用期限一般为一年,到期需要续聘的,由个人填写《退休人员聘用审批表》,交人力资源部后报总经理审批,总经理审批通过后签订聘用协议。 四、聘用人员待遇 聘用人员的工资、福利、休息休假等待遇可参照聘用单位相同岗位人员标准,也可由公司与聘用人员双方协商确定。 聘用人员享受公司每年一次免费体检。聘用人员入职一个月后公司为其购买人身意外险。 五、聘用人员管理 被聘人员由公司按在职人员管理,被聘人员需遵守公司各类规章制度,完成所在岗位的工作任务,接受公司考核。 若在聘用期间本人自愿辞聘者,应提前一个月向公司申请;经部门领导同意后到人力资源部办理终止聘用手续。 六、附则 1、本办法自公布之日起执行。本办法与公司原有办法不一致的,以本办法为准。 2、本办法由人力资源部负责解释。

退休人员管理办法计划方案

安徽安粮控股股份有限公司 员工退休管理办法 (草案) 第一章总则 第一条为建立和维护和谐员工关系,规范员工退休管理,明确有关事宜,结合安徽安粮控股股份有限公司(以下简称“公司”)实际,制订本办法。 第二条本办法适用于公司本部及各全资、控股子公司。 第二章退休办理流程 第三条根据国家有关法律法规规定,达到法定退休年龄的员工(男60周岁,女55周岁)须及时办理退休手续。 第四条人力资源部在员工达到法定退休年龄的前45日,按照《退休审批表》(附件1)中的内容,在EHR系统中填写退休员工基本信息后,发起退休审批,按程序报批。 第五条退休审批完成后,人力资源部为员工办理退休手续,主要办理流程为:退休公示→退休员工档案整理→退休手续办理→退休待遇享受。 第六条人力资源部于员工退休当月5日前,在公司范围内对员工退休信息进行公示,包括姓名、性别、出生年月、职务(工种)、参加工作时间、退休时间、退休类别、退休时社保累计缴费年限等。

第七条退休公示后,人力资源部对员工档案进行归类整理,并 填写员工退休申报资料,即《用人单位职工退休公示登记表》(附件 《合肥市企业退休人员社会化管理服务基本情况信息表》(附件3)、2)、 《职工退休申报表》(附件4)、《退休人员医疗保险审核表》(附件5)。 第八条员工需同时提供办理退休所需的其他资料,包括所获的 职业及职称证书原件、个人照片等。 第九条资料完备后,人力资源部于员工退休当月8-24日至合 肥市人力资源和社会保障局为其办理退休手续。员工自退休手续办理 完毕的次月开始按照有关规定按期享受退休待遇(养老及医疗待遇)。 第十条子公司人力资源部门须及时梳理公司人员情况,员工达 到法定退休年龄,需提前两个月在EHR系统中发起退休审批,在履行 子公司内部审批流程后,报公司人力资源部,按程序审批。 第三章工作交接 第十一条退休员工必须做好工作、实物等交接工作,完成交接 手续后方可正式离岗,如未完成有关交接及手续即离岗,视作旷工,并 依据公司有关制度予以处罚。 第十二条退休员工持有公司股份的,应按职工股管理规定办理 备案或减持手续。人力资源部在员工退休审批结束后,填写《职工退休 备案通知》(附件6),向职工股理事会通知员工退休事宜,由职工股理 事会安排员工股份备案或减持手续。 第十三条退休员工的年度剩余绩效奖金在当年度清算结束后一

员工转正审批表定.docx

员工转正审批表 员工基本情况 姓名性别 学历 / 专业任职部门 职务入职日期 试用期工作自述 1、试用期本人工作职责、工作目标及业绩表现自述 2、试用期本人收获、需继续加强的方面、及工作改进建议(可另附试用期总结) 3、您对公司入职引导人的引导工作:□满意□较满意□不满意 4、您对您的直属上级的入职引导工作:□满意□较满意□不满意 注:此表由新员工本人填写,于转正前直接上交人事部门。 新员工试用期考核测评 评价要素表现评价要素表现 企业忠诚度□企业忠诚度高,愿为企业奉献个人价 成本意识□ 成本意识强,能主动从各方面加以节约值,能够把企业利益放在首位

□有一定的企业忠诚度,尚能以企业利 □具成本意识,尚能节省益为重,能主动接受企业的监督 □企业忠诚度一般,意志还不够坚定□成本意识低,稍有浪费 □基本没有企业忠诚度,时常或偶尔侵 □成本意识差,常有浪费占企业利益 □有自觉地、较强的承担责任的态度, □ 个人抱负与企业目标统一、品德廉洁、可放心交付工作言行诚信 责任意识□有承担责任的意识,可交付工作品德信念□愿为实现企业目标服务,品行诚实、作风端正 □有一定责任感,尚能交付工作□言行正常、尚能洁身自爱□缺乏责任感,工作推诿卸责□言行随便、偶或有越轨行为 □具备本岗及相关工作专业知识,能胜 □具备良好合作精神,虚心接受他人意见任本岗工作 □基本具备本岗及相关工作专业知识, □具备合作精神,愿意接受他人意见 岗位知识可以担任本岗工作合作精神 □有一般的本岗及相关工作专业知识, □维持一般合作关系,尚能与人共事经过提高可以担任本岗工作 □岗位知识欠缺,不足以担任本岗工作□缺乏合作精神,与人共事较多磨擦 □效率高,工作推进快□积极吸取各方面知识,学习能力强,自我开发热情高 工作效率□效率尚可,能按计划进行学习能力□ 能主动学习岗位相关知识与技能,有自 我提高意识 □效率一般□学习意识一般,进步较慢 □效率低,影响进度□得过且过,无进取心 □准确性高□严于律己,以身作则 工作准确性□基本准确 纪律性 □能遵守公司制度及行为规范 □偶有差错□基本遵守公司制度 □粗心,经常出错□自我约束能力差,时有违规行为□工作热情高,有预见性,积极主动□综合素质优,具较大发展潜力 工作态度□乐于工作,能主动履行本职工作责任 发展潜力 □基本素质好经培养可承担更大责任 缺乏热情,需依赖上级指示或加以督 □□基本一般,进一步发展有困难促 □工作态度差,避重就轻,不交不办□综合素质较差,无潜力可挖 直接上级领导综合考核评估意见: □优秀□良好□合格□不合格 签名:日期:年月日 员工转正审批表 部门负责人意见 □转正□延期转正□不予转正建议辞退

员工录用审批表

员 工 录 用 审 批 表 填表日期: 年 月 日 姓 名 性 别 出生日期 照片 籍 贯 民 族 婚姻状况 身 高 M 体 重 KG 血 型 毕业院校 专 业 学 历 最高职称 现岗位 服务部门 技 能 □驾驶 照 □计算机 级 □英语 级 □其他 身份证号 电 话 入职时间 现住址 E-mail 受教育及培训经历 学校名称 起止时间 专 业 所获证书 联系电话 工作经历 工作单位 起止时间 职 位 月 薪 离职原因 家庭情况 姓 名 关 系 年 龄 联系电话 单 位 职 务 若有亲属 任职本公司 请说明 姓 名 关 系 年 龄 所属部门 职 务 紧急情况 联系人 姓 名 关 系 年 龄 联系地址 联系电话

其他需要说明的情况: 请将个人毕业证、身份证复印件各1份附后,并交照片3张。 本人保证以上资料的真实性,如有虚假,一切后果由本人承担。 签名:

拟安排部门拟安排 岗位 岗位 定编 现有 人数 用人单位(部门)意见: □□建议录用到部门岗位,担任职务。□□建议不予录用 原因: 审批人(签字): 年月日用人单位总经理意见: □□建议录用到部门岗位,担任职务。□□建议不予录用 原因: 审批人(签字): 年月日人力资源部审核意见: 审批人(签字): 年月日集团领导审批意见: 审批人(签字): 年月日入职手续办理情形记载: □体检___________________________________________健康证编号______________________ □人事档案_______________________________________________________________________ □社会保险______________________________________________________________________ □工服___________________________________________________________________________ □住房___________________________________________________________________________ □户口___________________________________________________________________________ □其他___________________________________________________________________________ 备 注

事业单位工作人员岗位聘用 任 审核表

**市事业单位工作人员岗位聘用(任)审核表

《**市事业单位工作人员岗位聘用(任)审核表》填表说明(填表前请仔细阅读) 1.表格凡是涉及日期的填写均按照“”或者“2000.01”的格式填写,其中,简历时间按照“2000.01-2007.07”填写 2.对于勾选项目,可以打印手动勾选,也可以将对应勾选项目前的方框填充为黑色,如“□是□否” 3.用人单位意见和主管部门意见中请填写具体意见,请勿只加盖公章 4.此表双面打印(手写填写(勾选项除外)或者单面打印的,均不予审核),一式四份。打印前请删除多余内容,保持版面一致。 5.请勿改动表格格式,注意保持字体、字号大小一致。 6.适用事业单位人员岗位聘用(含各种岗位类型、级别变动等) 7.“专业技术资格”是指截止到填表日期,取得的最高专业技术职称名称,按证书上名称填写。

8.“工人技术等级”是指截止到填表日期,取得的最高工人技术等级名称,按证书上名称填写。 9.“参加工作时间”以认定的参加工作时间为准。 10.“进入本单位时间”是指该同志进入本单位正式编制且到单位报到后起薪的当月。 11.“试用期起止时间”只用于单位新进人员首次岗位聘用时才填写。 12.“全日制教育学历”设置了一栏,“在职教育学历”设置了两栏,填写时可根据该同志的实际情况自行增减。 13.毕业院校及专业均填写全称,且与学历证书上的名称一致 14.毕业时间填写学历证书落款时间,具体到年月日 15.“原工作单位及聘用(任)岗位情况”中,如系单位内部调整聘用,“单位名称”填写本单位名称; 16.“主要聘用(任)岗位”为工资执行类别所聘用的岗位。岗位名称”一般为“部门+职务或工作岗位”,不能以岗位类别或等级称呼代替。 17.“类别”管理岗位或专业技术岗位。 18.“等级”填写试用期。 19.“是否担负领导职责”所勾选内容用以区分该同志是否担任单位或内设机构领导实职。 20.“起聘时间”填写该同志聘用该岗位的开始时间,应与聘用文件中规定的起聘时间保持一致。 21.“其它聘用(任)岗位”只在管理岗位和专业技术岗位兼职的情况下填写,且“主要聘用(任)岗位”为工资执行类别。 22.“拟聘类型”勾选对应聘用类型,若为其他聘用,则注明具聘用情况。 23.绩效工资执行情况根据原单位和新单位实际执行情况如实填写,在是否执行一栏勾选“是”或者“否”。 24.试用期转正人员考核一栏只在试用期人员转正聘用时填写,其他聘用人员不需填写该栏。

新员工录用审批表

。 新员工录用审批表 新员工姓名录用部门 职位/职级计划入职时间年月日最高学历最高学位 最后毕业学校籍贯 毕业时间工作时间 申请日期希望到岗日期年月日前申请依据□年度计划内□项目实施计划内□填补人员离职空缺□其他因素 审批流程 面试情况面试人员所在部门面试人员姓名面试日期面试结论 年月日□满意□不满意 年月日□满意□不满意 年月日□满意□不满意 用人部门 意见(请简单填写意见)□希望录用,建议新员工入职日期:从年月日 用人部门负责人(签字):日期:年月日 行政人事部意见根据面试人员建议薪酬以及人事谈判后确定转正月薪为税前元 (试用期个月,试用期薪资为转正薪资总额的80%) (转正后补助) 建议新员工入职日期为:年月日。 行政人事部负责人(签字):日期:年月日 总经理审批意见□是否同意该员工入职:□同意□不同意□N/A 不同意入职,主要原因: 其它意见或建议: 总经理(签字):日期:年月日 【提示1】公司审批完成,人力资源部门审核备案后,开始启动员工录用程序。 【提示2】请各位依自己的职责认真填写意见,属于自己职责范围内的不得代签。 【关于薪酬保密纪律】薪酬属于公司最高级别的机密,对于新员工薪酬调整,部门负责人和人事薪酬负 ................................... 责人必须按照公司《 .........保密工作实施办法 ........》规定严格做好保密工作,无论与新员工会谈还是该文件审批传递 ............................. 过程中严格给与保密处理,如有泄密公司要追究相关人的责任。............................

返聘人员管理办法

关于印发《第一工程有限公司返聘人员管理办法》的通知 公司所属各单位: 现将《第一工程有限公司返聘人员管理办法》印发给你们,并将有关事项通知如下: 一、请各单位严格执行本办法,规范公司返聘人员的管理,避免用工风险。 二、本办法下发前各单位已在聘用的退休职工均应按照本办法规定重新报公司审批,未经审批同意的不得继续使用。 三、各单位于2009年12月31日前将目前已在使用的退休职工的审批资料报回公司。从2010年1月份起,返聘人员的管理纳入公司经济活动分析考核指标。 二○○九年十二月二十三日

第一工程有限公司返聘人员管理办法 第一章总则 第一条为规范公司返聘人员管理,现结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法中的返聘人员指已办理正式退休手续,但因生产经营需要,经公司审批同意,并与公司或公司所属单位受公司委托代表公司签订了返聘协议的退休职工。 第三条返聘人员所从事的岗位必须是目前公司紧缺、关键或特殊的岗位。未经公司审批同意,各单位不得聘用退休职工。 第四条返聘人员必须履行公司“导师制”或“师带徒”办法中导师或师傅的职责,为公司的持续发展培养后备人才。 第二章返聘人员条件 第五条返聘人员上岗前必须提供县级以上医院出具的最近一个月内身体检查健康或正常的证明。 第六条返聘人员原则上曾从事拟返聘岗位工作不少于五年。 第七条从事特种作业岗位的返聘人员须持有效的特种作业操作证。 第三章返聘人员的管理 第八条公司所属单位在使用退休职工前须填写《返聘审批表》(见附件一),同时审验拟返聘人员的退休证、体检结果、特

种作业操作证原件是否真实有效,然后将审验人签名的复印件和双方初步达成意向的《返聘协议书》(见附件二)报公司审批。 第九条经公司审批同意返聘的退休人员须与公司或由公司所属单位受公司委托代表公司签订《返聘协议书》后方可上岗,并由公司人力资源部建立返聘人员台帐。 第十条返聘期限原则上不超过一年。确因人员紧缺,返聘期满后需继续使用的,聘用单位应再次填写《返聘审批表》报公司审批。 第十一条返聘人员在聘用期间必须履行公司“导师制”或“师带徒”办法中导师或师傅的职责,聘用单位必须指定人员跟随其学习专业技能。具体操作按照集团公司及公司相关规定执行。跟随学习人员可以是一个或者多个。项目部若无合适人员的,由人力资源部安排合适人员跟随学习。 第十二条返聘人员的工资、福利、休息休假等待遇可参照聘用单位相同岗位人员标准,也可由聘用单位与返聘人员双方协商确定。相关待遇应在《返聘协议书》中予以明确。返聘人员在聘用期间所领取的劳动报酬不计入项目部工资总额,直接计入工程施工人工费。 第十三条聘用单位自返聘开始起一个月内必须为返聘人员购买人身意外伤害险。 第十四条各单位违反本办法使用返聘人员的,除当月公司经济活动分析时劳动用工管理项评为“不合格”外,还将双倍从

聘用退休人员管理的规定

聘用退休人员管理的规定 一、目的 为满足公司生产管理经营需要,充分利用退休人员的工作经验和专业特长,在关键岗位为年轻同志帮带,促其快速成长、独当一面,特制定本规定。 二、范围 本办法适用于正常退休人员、因特殊工种等原因提前退休人员。 三、定义 返聘:指聘用已正式办理退休手续的人员继续为公司工作的行为过程。四、引用文件 (一)《关于全民所有制企业聘用退(离)休职工若干问题的暂行规定》(二)《关于单位聘用退休职工的补充意见》 五、聘用条件 (一)返聘岗位原则限于主要专业岗位和直接生产岗位,主要专业岗位指生产管理、经营、财务、设计、开发、检验、调试等岗位;直接生产岗位指以电焊、装配、管铜、钳工、电工、火工、切割等为主要工作岗位。(二)确因工作需要需返聘其它专业岗位,须由人力资源部签报,分管副总经理审批,报总经理批准。 (三)返聘人员需具有相当的专业特长和丰富的实践经验。 (四)返聘人员年龄界限,男性不超过六十五周岁,女性不超过六十周岁(生产岗位女性不超过五十五周岁) (五)返聘人员必须经公司职工医院体检合格后方可聘用。返聘期间因健康状况不再符合被聘岗位要求者,公司将解除聘用协议。

六、聘用期限 (一)专业岗位返聘期限不超过二年,超过二年须由分管副总经理批准,超过三年必须由经理批准; (二)生产岗位返聘期限不超过一年,超过一年须由分管副总经理批准,超过一年半须由总经理批准; 、七、管理内容 (一)返聘人员列入各部门定编定员范围,部门应严格控制定员。 (二)返聘人员的主要工作是通过传帮带,培养年轻人为主。聘用时要订立带徒协议,明确带徒名单、带徒目标、带徒计划和带徒责任。严禁聘用退休人员从事高空、有毒、有害、特种作业和繁重体力劳动。 (三)返聘部门应每年年末制定返聘退休人员计划,计划内容应包括部门人力分析、返聘退休人员原因、返聘岗位(不允许高于原岗位)、人数、返聘期限、返聘费用预算。返聘计划纳入公司年度综合计划,经批准后正式实施,实施过程不得突破返聘计划。 (四)返聘手续办理以半年为一个聘期(一般以每年6月30日和12月31日为聘用期满日期),一个聘用期期满后终止聘用或办理续聘手续。(五)返聘人员工作方式以全日制为主,与在册员工同等作息和考勤,原则上不安排加班,可以带薪请事假但不享受年休假制度。 (六)根据“谁用工谁管理”的原则,返聘人员纳入本部门口常管理及绩效考核体系,参与正式员工一起绩效考核。部门须对返聘人员工作阶段内的工作业绩、工作效率、能力、职业操守等进行绩效考核,并根据考核结果决定续聘或终止聘用,报人力资源部备案。 (七)返聘人员返聘期限满,如续聘,需由部门提前一个月向人力资源提

新员工录用审批表

中科隆声(北京)科技有限责任公司 新员工录用审批表 新员工姓名录用部门 职位/职级计划入职时间年月日最高学历最高学位 最后毕业学校籍贯 毕业时间工作时间 申请日期希望到岗日期年月日前申请依据□年度计划内□项目实施计划内□填补人员离职空缺□其他因素 审批流程 面试情况面试人员所在部门面试人员姓名面试日期面试结论 年月日□满意□不满意 年月日□满意□不满意 年月日□满意□不满意 用人部门 意见(请简单填写意见)□希望录用,建议新员工入职日期:从年月日 用人部门负责人(签字):日期:年月日 行政人事部意见根据面试人员建议薪酬以及人事谈判后确定转正月薪为税前元 (试用期个月,试用期薪资为转正薪资总额的80%) (转正后补助) 建议新员工入职日期为:年月日。 行政人事部负责人(签字):日期:年月日 总经理审批意见□是否同意该员工入职:□同意□不同意□N/A 不同意入职,主要原因: 其它意见或建议: 总经理(签字):日期:年月日 【提示1】公司审批完成,人力资源部门审核备案后,开始启动员工录用程序。 【提示2】请各位依自己的职责认真填写意见,属于自己职责范围内的不得代签。 【关于薪酬保密纪律】薪酬属于公司最高级别的机密,对于新员工薪酬调整,部门负责人和人事薪酬负 ................................... 责人必须按照公司《 .........保密工作实施办法 ........》规定严格做好保密工作,无论与新员工会谈还是该文件审批传递 ............................. 过程中严格给与保密处理,如有泄密公司要追究相关人的责任。............................

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