化工厂管理制度
化工厂八大管理制度
化工厂八大管理制度化工厂是一种具有危险性的工厂,为了确保生产安全和环境保护,必须有完善的管理制度。
下面将介绍化工厂常见的八大管理制度。
1.安全管理制度:化工厂必须建立安全管理制度,包括安全责任制、安全教育制度、事故预防制度等。
安全管理制度确保员工的生命安全和生产安全。
2.工艺管理制度:化工厂的工艺管理制度包括工艺参数的设定、检测、纠正和改进等。
工艺管理制度确保化工生产达到规定的质量标准。
3.劳动生产管理制度:化工厂的劳动生产管理制度包括工时管理、岗位责任制、劳动卫生及职业病防护等。
劳动生产管理制度确保员工的劳动权益和生产效率。
4.安全生产制度:化工厂的安全生产制度包括设备维护管理制度、通风与废气处理制度、仓库管理制度等。
安全生产制度确保化工生产过程中的设备安全和废物处理安全。
5.环境管理制度:化工厂必须建立环境管理制度,包括废水处理、废气排放、噪音控制、土地清理等。
环境管理制度确保化工生产不对环境造成污染和破坏。
6.质量管理制度:化工厂的质量管理制度包括原材料采购、产品检测、质量评估等。
质量管理制度确保化工产品符合国家标准和客户要求。
7.危险化学品管理制度:化工厂必须建立危险化学品管理制度,包括储存、使用、运输和处置危险化学品的规范。
危险化学品管理制度确保化工厂对危险化学品的合理使用和安全存储。
8.应急管理制度:化工厂必须建立应急管理制度,包括事故应急预案、演练、应急救援等。
应急管理制度确保在突发事故中迅速响应,最大限度地减少损失。
以上是化工厂常见的八大管理制度。
这些管理制度是确保化工厂安全生产和环境保护的重要手段,也是化工厂取得成功的关键。
化工厂必须严格遵守这些管理制度,保证生产安全和环境保护,为社会做出贡献。
化工厂八大管理制度流程
一、安全生产管理制度流程1. 目的:确保化工厂在生产过程中的安全,防止事故发生,保障员工的生命财产安全。
2. 职责:(1)安全生产委员会:负责全厂安全生产工作的领导、协调和监督;(2)安全管理部门:负责制定、实施和监督安全生产制度;(3)各部门负责人:负责本部门安全生产工作的组织实施;(4)员工:遵守安全生产规章制度,积极参加安全培训。
3. 流程:(1)制定安全生产规章制度:根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况,制定安全生产规章制度;(2)安全教育培训:对新员工进行入职安全培训,对全体员工进行定期安全教育培训;(3)安全检查:定期进行安全生产检查,发现问题及时整改;(4)事故处理:发生事故后,立即启动应急预案,开展事故调查和处理;(5)安全考核:对各部门和员工进行安全生产考核,奖优罚劣。
二、设备管理制度流程1. 目的:确保化工厂设备正常运行,提高设备利用率,降低设备故障率。
2. 职责:(1)设备管理部门:负责设备的管理、维护和保养;(2)设备操作人员:负责设备的操作、维护和保养;(3)各部门负责人:负责本部门设备的使用和管理。
3. 流程:(1)设备采购:根据生产需要,制定设备采购计划,进行设备采购;(2)设备验收:设备到货后,进行验收,确保设备质量;(3)设备安装:按照设备安装规范,进行设备安装;(4)设备调试:对设备进行调试,确保设备正常运行;(5)设备维护:定期对设备进行维护和保养,确保设备处于良好状态;(6)设备更新:根据设备使用情况,制定设备更新计划,进行设备更新。
三、原材料管理制度流程1. 目的:确保化工厂原材料的质量,降低原材料成本,提高生产效率。
2. 职责:(1)采购部门:负责原材料的采购;(2)质量管理部门:负责原材料的质量检验;(3)仓储部门:负责原材料的储存和管理;(4)生产部门:负责原材料的领用。
3. 流程:(1)采购计划:根据生产计划,制定原材料采购计划;(2)供应商选择:选择合格供应商,签订采购合同;(3)原材料验收:对原材料进行验收,确保原材料质量;(4)原材料储存:按照储存规范,对原材料进行储存;(5)原材料领用:生产部门根据生产需求,领用原材料。
化工厂安全作业管理制度(5篇)
化工厂安全作业管理制度1 目的和范围加强对厂区内各种作业的安全监管,确保各种作业对正常生产不构成威胁。
本制度适用于本公司各种作业的安全监管。
2 编制依据依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。
3 职责3.1 企业主要负责人依据国家有关法律法规要求,加强对企业内各种作业的安全管理,组织从事特种作业的人员参加国家有关部门组织的资格培训,做到企业所有特种作业人员都持证上岗。
3.2 安全环境管理委员会负责各种作业票证的设计、印制,负责作业场所安全警示标志的设立管理。
3.3 安全环境管理委员会事务局、生产部负责建立票证台帐,对各种作业进行风险评价,并进行安全检查。
4 工作程序4.1 用火的工作程序4.1.1 用火区的划分4.1.1.1 一级用火区如下:①涂料生产车间;②危险化学品仓库4.1.1.2 二级用火区二级用火区包括配电房、办公楼等公用工程及辅助场所。
4.1.2 《用作业火许可证》的管理4.1.2.1 一级用火区内的动火,由所在部门负责人派人到安全环境管理委员会事务局办理动火许可证,由所在作业区派专人负责监火,安全环境管理委员会负责审批,所在岗位主管签字后方可动火。
4.1.2.2 二级用火区内的动火,由所在场所负责办理动火许可证,由所在场所派专人负责监火,管理部负责审批,所在岗位主管签字后方可动火。
4.2 《高处作业许可证》的管理4.2.1 凡在坠落高度在基准面____米(含____米)以上,有可能坠落的高处进行作业,均由作业人员所属部门到安全环境管理委员会事务局办理《高处作业许可证》。
4.2.2 高处作业的安全措施,委派监护人均由作业所属单位按要求办理,并由作业人员个人检查合格后,方可进行高处作业,作业完毕后把《高处作业许可证》返回安全委员会。
4.3 《破土作业许可证》的管理4.3.1 凡挖土____米以下的动土作业,由动土施工员到安全环境管理委员会事务局办理《破土作业许可证》,施工员编制安全措施,由安全环境管理委员会根据情况组织会签后,安全环境管理委员会负责人审核批准后签字,签字后方可进行施工。
化工厂员工日常管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂员工管理,提高工作效率,保障安全生产,确保公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂全体员工,包括生产、技术、行政、后勤等各个部门。
第三条本制度遵循依法管理、公平公正、奖惩分明、以人为本的原则。
第二章工作时间与考勤第四条员工应遵守国家法定工作时间,实行标准工时制。
第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第六条员工因故需请假,应提前向部门负责人提出申请,经批准后方可离岗。
第七条请假类型包括事假、病假、年假、产假、婚假、丧假等,具体规定如下:(一)事假:员工因私事需请假,最多不超过3天,连续请假超过3天需提交相关证明。
(二)病假:员工因患病需请假,须提供医院出具的病假证明,病假期间按国家规定享受相应待遇。
(三)年假:员工连续工作满一年后,可享受带薪年假,具体天数按国家规定执行。
(四)产假、婚假、丧假:按照国家规定执行。
第八条员工请事假、病假累计超过15天,或连续请假超过30天,视为自动离职。
第九条员工请假期间,不得参加公司组织的各项活动。
第十条员工因特殊情况需加班,应提前向部门负责人提出申请,经批准后方可加班。
第三章工作纪律第十一条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司利益。
第十二条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费或私自占有。
第十三条员工应服从上级领导安排,积极参加各项工作。
第十四条员工应保守公司商业秘密,不得泄露给外部人员。
第十五条员工在工作中应遵守操作规程,确保安全生产。
第十六条员工应积极参加公司组织的各项培训,提高自身业务水平。
第四章安全生产第十七条员工应严格遵守安全生产法律法规,认真学习安全生产知识。
第十八条员工应正确佩戴个人防护用品,遵守操作规程,确保自身安全。
第十九条员工应积极参加安全生产检查,发现安全隐患及时报告。
第二十条员工应遵守消防安全规定,不得在车间、宿舍等场所吸烟、使用明火。
第五章奖惩第二十一条公司对表现优秀的员工给予奖励,奖励方式包括物质奖励、精神奖励等。
化工厂三大管理制度总结
摘要:化工厂作为我国工业的重要组成部分,其生产过程涉及高温、高压、易燃易爆等危险因素,因此,建立健全的管理制度至关重要。
本文将从安全管理制度、生产管理制度和环保管理制度三个方面,对化工厂的三大管理制度进行总结。
一、安全管理制度1. 安全生产责任制化工厂应建立健全安全生产责任制,明确各级领导、部门及职工的安全职责,确保安全生产工作的顺利进行。
具体包括:(1)明确安全生产责任主体:厂级领导为安全生产第一责任人,部门负责人对本部门安全生产工作负总责,职工对本岗位安全生产工作负直接责任。
(2)制定安全生产目标:根据国家和行业安全生产法律法规,结合企业实际情况,制定安全生产目标,明确年度、季度、月度安全生产指标。
(3)落实安全生产措施:制定切实可行的安全生产措施,包括安全技术、安全操作、安全培训、安全检查、事故处理等方面。
2. 安全生产教育培训化工厂应加强安全生产教育培训,提高职工的安全意识和操作技能。
具体包括:(1)新员工入职培训:对新员工进行岗前安全教育培训,使其了解安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、岗位操作规程等。
(2)在职员工培训:定期对在职员工进行安全教育培训,更新安全知识,提高安全操作技能。
(3)特殊工种培训:对特殊工种如电工、焊工、叉车司机等进行专项培训,确保其具备相应的操作技能和安全知识。
3. 安全生产检查与隐患排查化工厂应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
具体包括:(1)日常安全检查:各部门负责人定期对本部门进行安全检查,确保安全生产措施落实到位。
(2)专项安全检查:针对重点部位、关键环节,开展专项安全检查,消除安全隐患。
(3)隐患排查治理:建立隐患排查治理制度,对发现的隐患进行分类、登记、治理,确保隐患整改到位。
二、生产管理制度1. 生产计划管理化工厂应建立健全生产计划管理制度,确保生产计划的科学性、合理性和可行性。
具体包括:(1)制定生产计划:根据市场需求、原材料供应、生产设备能力等因素,制定年度、季度、月度生产计划。
化工厂管理制度完整版
第一章总则第一条为了加强化工厂的管理,确保生产安全,提高产品质量,保护员工身心健康,根据国家有关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产、管理、技术人员以及临时工。
第三条本制度旨在规范化工厂的生产、经营、安全、环保等各项工作,实现科学管理,提高效益。
第二章组织机构及职责第四条本厂设立安全生产委员会,负责全厂安全生产工作的领导和管理。
第五条安全生产委员会下设以下部门:1. 安全生产部:负责全厂安全生产的日常管理工作,包括安全检查、事故处理、安全培训等。
2. 技术部:负责生产工艺的改进、设备维修、新技术研发等工作。
3. 质量管理部:负责产品质量的监控、检验、改进等工作。
4. 环保部:负责环保设施的运行、污染物排放监测、环保手续办理等工作。
5. 人事部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第三章生产管理第六条生产计划:1. 生产计划部根据市场需求和库存情况,制定生产计划,并报安全生产委员会审批。
2. 生产计划应包括产品种类、生产数量、生产时间、所需原材料等。
第七条原材料管理:1. 原材料采购部负责原材料的采购、验收、储存等工作。
2. 原材料入库需进行严格的质量检验,不合格原材料不得入库。
3. 原材料储存应按照规定的储存条件进行,定期检查,防止变质。
第八条生产过程管理:1. 生产车间应根据生产计划合理安排生产任务,确保生产进度。
2. 生产过程中应严格按照操作规程进行,不得擅自改变工艺参数。
3. 生产过程中发现异常情况,应立即报告安全生产部,并采取措施进行处理。
第九条成品管理:1. 成品检验部负责成品的检验工作,确保产品质量符合国家标准。
2. 合格成品应及时入库,不合格成品不得入库。
3. 成品储存应按照规定的储存条件进行,定期检查,防止变质。
第四章安全生产第十条安全生产:1. 全厂员工必须遵守国家安全生产法律法规和本厂安全管理制度。
2. 定期进行安全教育和培训,提高员工安全意识。
化工企业安全管理制度优秀6篇
化工企业安全管理制度优秀6篇随着社会一步步向前发展,制度的使用频率逐渐增多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
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化工厂车间安全生产管理制度篇一一、生产前准备在下月生产计划下达前,车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。
二、编制生产作业计划车间应在接到月计划二日内,编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划,落实到工段(班组)三、生产调度1、车间主任每月主持召开一次生产调度会,由车间办公室人员及各工段(班组长)参加,检查落实生产进度,解决存在问题。
2、会调配人员,按计划定额掌握原材料供应情况。
四、物件定额管理严格按照车间物件管理规定,编制车间各只配件计划,定额存放在制、原材料及零配件,落实专人管理。
五、产品质量管理1、每月召开一次质量分析会,研究质量保证与改进措施。
2、严格控制生产过程质量,实行质量否决。
六、工艺技术管理,不合格品不出车间原则。
1、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。
2、宣传贯彻工艺纪律,组织员工的技术学习和考核,从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。
3、组织车间技术问题,生产能力和物耗定额的审定,进行平衡计算,并由此提出最佳技术措施。
4、组织技术经济活动分析会,及时发现反映生产中的技术问题,参与车间技术改造,合理化建议的讨论和会审。
5、参与技改,大修项目的验收试车,起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。
七、设备技术管理1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程,坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。
2、加强设备运行检修的安全技术工作,调查处理设备事故。
3、组织车间检修工作,应有检修方案技术措施,做好检修质量检查,试车验收和记录整理工作。
4、组织技术培训,鼓励技术革新和改造。
化工厂全流程管理制度
化工厂全流程管理制度一、总则1. 本制度适用于所有化工厂的生产、管理、安全、环保等各个环节。
2. 旨在确保化工厂生产过程的安全性、高效性和环保性,保障员工健康和产品质量。
二、组织架构与职责1. 建立以厂长为核心的管理团队,下设生产、技术、安全、环保、人力资源等职能部门。
2. 各部门需明确职责,制定相应的工作流程和标准。
三、生产管理制度1. 生产计划:根据市场需求和生产能力,制定合理的生产计划。
2. 生产流程:优化生产流程,减少不必要的环节,提高生产效率。
3. 质量控制:建立严格的质量管理体系,确保产品符合国家标准和行业规范。
四、技术管理制度1. 技术研发:鼓励技术创新,定期进行技术升级和产品改进。
2. 工艺管理:制定详细的工艺操作规程,确保生产过程的稳定性和可控性。
五、安全管理制度1. 安全培训:定期对员工进行安全教育和应急演练。
2. 安全检查:建立安全检查机制,及时发现和解决安全隐患。
3. 事故处理:制定事故应急预案,确保快速有效地处理突发事故。
六、环保管理制度1. 污染控制:采取有效措施减少生产过程中的污染物排放。
2. 废物处理:建立废物分类、回收和处理体系,确保废物得到妥善处理。
七、人力资源管理制度1. 员工招聘:根据生产和管理需要,合理招聘各类人才。
2. 员工培训:制定员工培训计划,提高员工的专业技能和管理水平。
3. 绩效考核:建立公平、公正的绩效考核体系,激励员工提高工作效率。
八、设备维护与管理制度1. 设备维护:定期对生产设备进行维护和检修,确保设备良好运行。
2. 设备更新:根据技术进步和生产需求,适时更新生产设备。
九、信息管理制度1. 数据收集:建立生产、安全、环保等方面的数据收集和分析系统。
2. 信息共享:促进信息在各部门之间的流通和共享,提高决策效率。
十、监督与考核1. 定期对全流程管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对违反制度的个人或部门进行处罚,对表现优秀的给予奖励。
十一、附则1. 本制度自发布之日起实施,由厂长办公室负责解释。
化工厂车间安全生产管理制度(通用10篇)
化工厂车间安全生产管理制度(通用10篇)化工厂车间安全生产管理制度篇11、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗。
2、每班次要提前15分钟召开班前例会,布置本班次的工作及安全注意事项。
3、为了保证车间正常生产,车间设立满勤奖制度,对满勤的员工给予奖励。
4、员工休假必须履行请假手续,经领导批准,方可休假。
婚假、丧假按公司的规定执行。
工伤假经车间确认,否则按事假处理;不按要求履行请假手续,一律按旷工处理。
5、职工交接班时,应仔细检查岗位操作记录,交接班记录,现场卫生。
在没有交好班的情况下,不得离岗,否则视为早退处理,交班后的事情由接班人负责。
6、加强巡回检查,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次,发现问题即时处理。
要认真填写好操作记录,做到真实、清洁、完整。
7、为了确保车间四周环境卫生清洁,员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域卫生(包括地面、设备等),保持区域环境卫生干净、清洁。
8、为确保车间安全生产,当班期间不准酗酒,发现酗酒当班者停班处理。
9、为确保车间安全生产,禁止员工携带烟火进入车间。
10、为确保车间正常生产,员工必须坚定自己的岗位,无事不得聚集聊天。
当班班长按排临时性工作,员工必须服从。
11、员工当班期间必须在食堂就餐,不准回家就餐,为确保车间的安全生产,应轮流就餐。
化工厂车间安全生产管理制度篇2为了认真把安全工作作为公司生产的生命线来抓,提高安全生产的管理的水平,减少各类安全事故的发生,结合公司对车间安全生产的要求和车间的实际情况,特制定本制度:1、安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2、车间负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产全面负责。
3、车间每季度组织本部门员工进行一次安全培训,培训要有记录,并对培训进行考核验证。
4、车间每周对全车间的安全进行一次检查,对发现的安全隐患及时整改。
化工厂管理制度与岗位职能
化工厂管理制度与岗位职能一、化工厂管理制度1. 安全生产管理制度化工厂属于高危行业,安全生产管理制度必不可少。
化工厂应建立健全安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产教育培训等。
各岗位的员工都要熟悉并严格执行安全生产管理制度,确保生产现场的安全。
2. 质量管理制度化工产品的质量关系到企业的生存和发展,因此质量管理制度是化工厂管理制度的核心之一。
化工厂应建立一套完善的质量管理体系,包括原材料采购、生产过程、成品检验等各个环节的质量监控和管理。
3. 生产计划管理制度化工产品生产通常需要经过多个工序,因此需要有科学合理的生产计划管理制度,确保生产进度与产品质量的协调一致。
生产计划管理制度应包括生产计划编制、生产任务分配、生产进度跟踪等内容。
4. 成本管理制度成本控制是企业经营管理的关键环节,化工厂应建立成本管理制度,包括原材料成本、人工成本、能源消耗成本等各项成本的核算和控制,以保证产品成本控制在合理范围内。
5. 环境保护管理制度化工生产对环境污染的影响较大,因此环境保护管理制度也是非常重要的一环。
化工厂应建立环境保护管理制度,包括污染物排放、废水处理、固体废物处理等方面的管理,并严格遵守相关法律法规。
二、化工厂各岗位职能1. 生产部门生产部门是化工厂的核心部门,其主要职能是负责生产计划的执行。
生产部门的主要岗位包括生产经理、生产主管、生产班组长、操作工等。
他们负责生产计划的分解、生产过程的监督和管理,以保证产品的质量和生产进度。
2. 技术部门技术部门是化工厂的技术支撑部门,负责产品工艺的研发和改进。
技术部门的主要岗位包括技术总监、工艺工程师、质量工程师等。
他们负责产品工艺流程的设计、工艺参数的确定、生产技术改进等工作。
3. 质检部门质检部门是化工厂的质量监控部门,其主要职能是对产品质量进行检验。
质检部门的主要岗位包括质量经理、检验员等。
他们负责对原材料和成品进行质量监控、质量问题的处理等工作。
化工厂现场管理制度及考核
化工厂现场管理制度及考核一、目的为了确保化工厂生产安全、提高生产效率、保证产品质量,特制定本现场管理制度及考核办法。
二、适用范围本制度适用于化工厂内所有生产区域及相关人员。
三、现场管理原则1. 安全第一:严格执行安全生产规章制度,确保员工生命财产安全。
2. 规范操作:所有操作必须遵守操作规程,禁止违规操作。
3. 清洁有序:保持现场整洁,工具、物料摆放有序。
4. 持续改进:不断优化现场管理流程,提高管理效率。
四、现场管理内容1. 生产现场管理:包括生产计划执行、工艺流程控制、设备维护保养等。
2. 物料管理:确保物料的正确存放、标识清晰、使用合理。
3. 质量管理:对产品质量进行监控,确保符合标准要求。
4. 安全管理:定期进行安全检查,及时消除安全隐患。
五、考核办法1. 定期考核:每月对员工的现场管理执行情况进行考核。
2. 考核内容:包括安全生产、规范操作、现场整洁、持续改进等方面。
3. 奖惩机制:根据考核结果,对表现优秀者给予奖励,对违反规定者进行处罚。
六、考核标准1. 安全生产:无安全事故,遵守安全操作规程。
2. 规范操作:严格按照操作规程进行作业。
3. 现场整洁:工具、物料摆放有序,现场无杂物。
4. 持续改进:提出并实施有效的改进措施。
七、考核结果应用考核结果将作为员工晋升、奖励、培训等方面的重要依据。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 对本制度的解释权归化工厂管理层所有。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以国家法律法规为准。
九、修订记录1. 制度制定:XXXX年XX月XX日2. 制度修订:(如有修订,填写修订日期及修订内容)请根据实际情况对上述模板进行调整和补充,以确保其符合化工厂的具体需求和实际情况。
化工厂安全生产管理制度及流程
化工厂安全生产管理制度及流程一、总则1. 本制度旨在规范化工厂的安全生产管理,确保员工生命财产安全,防止和减少事故的发生。
2. 本厂所有员工必须遵守本制度,严格执行安全生产操作规程。
二、安全生产责任制1. 厂长为安全生产第一责任人,全面负责工厂的安全生产工作。
2. 各部门负责人对本部门的安全生产负责,确保部门内安全生产措施的实施。
3. 员工应严格遵守操作规程,正确使用个人防护装备。
三、安全生产教育与培训1. 新员工必须接受安全生产教育和培训,考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识更新培训,提高员工的安全意识和操作技能。
四、安全生产检查1. 建立安全生产检查制度,定期对生产设备、工作环境进行安全检查。
2. 发现安全隐患应立即整改,并记录在案。
五、事故预防与应急处理1. 制定事故预防措施,包括但不限于防火、防爆、防毒等。
2. 制定应急预案,包括紧急疏散、事故处理、报告程序等。
六、安全生产操作规程1. 明确各岗位的操作规程,包括设备使用、物料处理、危险作业等。
2. 操作规程应定期审核更新,确保与当前生产活动相适应。
七、个人防护与职业健康1. 提供符合标准的个人防护装备,并确保员工正确使用。
2. 定期对员工进行职业健康检查,预防职业病的发生。
八、安全生产记录与档案管理1. 建立安全生产记录系统,记录安全检查、事故处理、培训等信息。
2. 建立安全生产档案,保存相关文件和记录,以备查阅。
九、奖惩制度1. 对于在安全生产工作中表现突出的个人或团队给予奖励。
2. 对违反安全生产规定的行为进行处罚,包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施,由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以国家法律法规为准。
请注意,以上内容是一个基本的化工厂安全生产管理制度及流程模板,具体实施时应根据工厂的实际情况进行调整和完善。
化工厂制度管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂的规范化管理,确保生产安全、环境保护、员工健康和公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂全体员工,包括生产、技术、管理、行政等各部门。
第三条本制度旨在通过建立健全的管理体系,提高工作效率,降低生产成本,保障员工权益,促进公司持续健康发展。
第二章组织机构与职责第四条化工厂设立以下组织机构:1. 生产部:负责生产计划的制定、执行和生产过程的监控。
2. 技术部:负责生产工艺的研究、改进和技术支持。
3. 管理部:负责行政管理、人力资源、财务管理等工作。
4. 安环部:负责安全生产、环境保护、职业健康等工作。
第五条各部门职责如下:1. 生产部:- 负责制定生产计划,确保生产任务按时完成。
- 监控生产过程,确保产品质量符合标准。
- 优化生产流程,提高生产效率。
2. 技术部:- 负责生产工艺的研究和改进。
- 提供技术支持,确保生产设备正常运行。
- 开展技术培训,提高员工技术水平。
3. 管理部:- 负责行政管理,包括会议组织、文件管理、档案管理等。
- 负责人力资源管理,包括招聘、培训、考核、薪酬等。
- 负责财务管理,包括成本控制、预算管理、资金管理等。
4. 安环部:- 负责安全生产,制定和实施安全生产规章制度。
- 负责环境保护,确保生产过程符合环保要求。
- 负责职业健康,保障员工健康安全。
第三章安全生产管理制度第六条安全生产是化工厂的首要任务,全体员工必须严格遵守以下规定:1. 员工进入生产区域必须穿戴规定的防护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
2. 严禁在工作区域内吸烟、饮酒或携带易燃易爆物品。
3. 严禁擅自操作未经验收合格的设备。
4. 严禁在设备运行时进行维修或调整。
5. 严禁在危险区域进行无关活动。
6. 定期进行安全教育和培训,提高员工安全意识。
第七条安全生产责任制:1. 各部门负责人对本部门安全生产负总责。
2. 生产岗位员工对自身安全生产负直接责任。
3. 安全生产管理人员对安全生产监督责任。
国家化工厂安全管理制度
第一章总则第一条为了加强国家化工厂的安全管理,预防和减少事故发生,保障人民生命财产安全,促进化工厂的健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规,结合国家化工厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于国家化工厂所有员工、承包商及外来人员。
第三条国家化工厂安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条国家化工厂建立健全安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全生产职责。
第五条国家化工厂加强安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第六条国家化工厂加强安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
第七条国家化工厂加强应急救援体系建设,提高应急处置能力。
第八条国家化工厂建立健全安全管理制度,确保各项安全措施落实到位。
第二章安全生产责任制第九条国家化工厂法定代表人为安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。
第十条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
第十一条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第十二条安全生产责任制实行逐级签订,层层落实。
第三章安全生产教育与培训第十三条国家化工厂定期开展安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第十四条新员工必须经过安全生产教育和培训,合格后方可上岗。
第十五条定期对员工进行安全生产知识考核,考核不合格者不得上岗。
第十六条对特殊岗位的员工,进行专项安全教育和培训。
第四章安全生产检查第十七条国家化工厂定期开展安全生产检查,包括日常检查、专项检查和综合检查。
第十八条安全生产检查应覆盖所有生产、作业区域和设备设施。
第十九条检查中发现的安全隐患,应及时整改,落实责任人。
第二十条对安全生产检查情况进行记录,并定期上报。
第五章安全生产设施与设备第二十一条国家化工厂按照国家规定配备必要的安全防护设施和应急救援设备。
第二十二条安全防护设施和应急救援设备应定期检查、维护,确保其完好有效。
第二十三条更新、改造安全防护设施和应急救援设备,需经安全管理部门审核批准。
化工厂八大管理制度流程
化工厂八大管理制度流程化工厂是一种特殊的生产场所,涉及到大量的化学物质和高风险工序。
为了确保化工厂的安全和生产效率,制定和实施一系列的管理制度是必要的。
以下是化工厂八大管理制度流程的简要介绍:1.安全生产管理制度:首先确保所有人员遵守安全生产规章制度,并提供必要的培训和教育。
包括风险评估和防护设备使用的规定,如防护服、安全眼镜、手套等。
2.生产管理制度:确保化工产品的生产按照工艺流程和标准操作程序进行。
包括原料的购买、储存和使用,生产设备管理,以及产品质量检验和记录。
3.设备管理制度:确保所有生产设备的正常运行和维护。
包括设备的安装和调试,定期检查和维护,故障处理和事故预防措施。
4.环境保护管理制度:确保化工厂的生产过程对环境造成的影响最小化。
包括废水处理,废气排放和固体废物处理的规定。
并进行定期的环境监测和报告。
5.物资管理制度:确保化工厂的物资供应和消耗的控制。
包括原材料的采购和库存管理,仓储设备的管理和运输的组织。
6.劳动保护管理制度:确保员工的劳动安全和健康。
包括工作时间的规定,工作岗位的安排和轮岗,劳动防护设备的使用和体检的安排。
7.财务管理制度:确保化工厂的财务活动的合法性和规范性。
包括财务报表的编制和审计,资金预算和成本控制的制定。
8.紧急事件管理制度:确保化工厂对紧急事件的应急处理和预防措施。
包括火灾、爆炸、泄漏等事故的处理,人员撤离和紧急救援的组织。
每个制度都包含了一系列的规定、流程和责任分工,需要严格执行和监督。
此外,化工厂还需按照相关的法律法规、标准和行业规范进行管理,并不断进行内部审查和改进,以实现安全、高效和可持续发展。
化工厂安全管理制度(14篇)
化工厂安全管理制度(14篇)篇1:化工厂安全管理制度一、公司领导(厂长、经理)职责1.认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责,全面负责公司的安全生产工作。
2.在计划、布置、检查、总结生产工作的同时,计划、布置、检查、总结安全工作,定期召开安全工作会议。
3.建立安全组织机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安全的重大问题。
4.每季定期组织一次安全大检查,对重大的不安全隐患组织落实整改。
对避免重大事故的有关人员实行重奖。
5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施,执行“三不放过”原则,对事故职责者进行严肃处理。
二、安全员职责1.在总经理的领导下,制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施,并组织贯彻实施。
2.负责对员工进行安全生产的`宣传教育,组织安全培训和安全技术考核。
3.监督检查安全生产操作规程执行情景,遇有紧急不安全情景时,有权停止生产及有关人员的工作。
4.经常进行现场安全检查,协助解决问题,组织落实整改。
5.负责编制或修订公司防火制度,并监督贯彻执行。
6.负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报,参与各类重大事故的调查和鉴定工作。
7.负责安全装置,防护器材,灭火器材的管理。
8.发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场负责事故的统计上报,参加各种事故的调查,分析和处理,并提出防范措施。
9.定期组织安全大检查,对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。
10.负责动火手续的办理工作。
三、班组长安全职责1.组织学习,贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。
2.负责对新员工进行岗位安全教育。
3.做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
4.搞好安全设施,设备检查维护工作,使其经常坚持完好和正常运行。
5.督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。
6.发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场。
7.组织搞好生产现场的清扫和整理工作,管理好消防器材,实现安全生产。
化工厂八大管理制度
化工厂八大管理制度化工厂八大管理制度为了确保化工生产过程的安全和质量,保护员工和环境免受损害,化工企业必须制定完善的管理制度来规范企业运营。
以下是化工厂八大管理制度:一、安全生产管理制度安全生产是化工企业最基本的要求,必须建立科学的安全生产管理制度,以确保员工安全及设施设备的安全。
安全生产管理制度应该包含以下内容:1.应急预案2.安全操作规程3.安全生产教育与培训4.安全检查与监测5.事故处理与事故调查6.设备安全管理7.应急启动系统管理8.工艺安全控制9.重点部位管理二、质量管理制度质量管理是化工企业最基本的要求,必须建立科学的质量管理制度,以确保产品质量。
质量管理制度应该包含以下内容:1.产品质量体系2.原料品质管理3.生产过程控制4.产品检验与试验5.产品存储与运输6.质量交接与反馈7.质量管理制度的监督与评估三、环境管理制度环境管理是化工企业最基本的要求,必须建立科学的环境管理制度,以确保环境保护。
环境管理制度应该包含以下内容:1.环境管理体系2.环境影响评价与管理3.废水、废气、废液、废物的处理与利用4.重点污染控制5.环境检查与监测6.环境应急管理与事故应对7.环境安全培训与教育四、设备维护管理制度设备维护管理是化工企业保证设备运行安全和稳定的关键。
设备维护管理制度应该包含以下内容:1.设备故障分析与处理2.设备保养与维修3.设备检查与监测4.年检备案制度5.设备备件管理6.设备改造与升级7.设备尝试生产与验收五、人事管理制度人事管理制度是化工企业管理的重要组成部分。
人事管理制度应该包含以下内容:1.招聘与录用2.岗位申请与调动3.绩效考核与评价5.培训与发展6.职业安全与卫生7.企业文化建设六、经营管理制度经营管理制度是化工企业正常运营的基础,应该包含以下内容:1.生产计划管理2.采购管理3.销售管理4.库存管理5.财务管理6.税务管理7.信息化建设七、IT管理制度IT管理制度是化工企业信息化建设的基础,应该包含以下内容:1.电脑管理2.网络安全管理3.办公文档管理4.信息安全管理5.软件采购管理6.设备维护管理八、知识产权管理制度知识产权管理制度是化工企业知识产权保护和维护的基础,应该包含以下内容:1.专利管理2.商标管理4.技术秘密管理5.信息保护与管理6.知识产权投资管理7.知识产权交易管理结语化工企业必须全面建立健全管理制度,使企业得到有效监视和控制,不断提高企业的生产质量,安全性和经济效益。
化工厂标准化管理制度
第一章总则第一条为了加强化工厂的管理,提高生产效率,保障生产安全,降低生产成本,提高产品质量,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产、经营、管理活动,全体员工均应严格遵守。
第三条本制度旨在实现化工厂生产、经营、管理的标准化、规范化、科学化,确保企业持续健康发展。
第二章组织机构与职责第四条成立化工厂标准化管理委员会,负责全厂标准化工作的领导、协调和监督。
第五条标准化管理委员会下设办公室,负责日常标准化工作的组织实施。
第六条各部门、车间应设立标准化管理小组,负责本部门、车间标准化工作的具体实施。
第七条各级管理人员及员工应明确自己的标准化管理职责,确保各项工作落实到位。
第三章标准化体系第八条本厂标准化体系包括以下内容:(一)国家标准、行业标准、地方标准及企业标准;(二)生产流程、工艺参数、设备操作规程;(三)产品质量标准、检验方法;(四)安全、环保、职业健康等相关规定;(五)管理规范、工作流程;(六)其他相关标准。
第九条标准化管理委员会负责组织制定、修订和实施本厂标准。
第十条各部门、车间应根据本制度要求,结合实际工作,制定本部门、车间标准。
第四章生产管理第十一条生产计划管理(一)生产计划由生产管理部门根据市场需求、生产能力和库存情况编制;(二)生产计划应包括生产任务、原材料需求、设备使用、人员安排等内容;(三)生产计划应按时完成,确保生产任务按期完成。
第十二条生产过程管理(一)生产过程应严格按照工艺参数、操作规程进行;(二)生产过程中,操作人员应严格执行“三检制”(自检、互检、专检);(三)生产过程中,发现异常情况,应及时上报,并采取措施进行处理。
第十三条产品质量管理(一)产品质量应符合国家标准、行业标准和企业标准;(二)产品质量检验由质量管理部门负责,检验结果应真实、准确;(三)不合格产品不得出厂、销售。
第五章设备管理第十四条设备管理原则(一)设备管理应遵循“预防为主、安全第一”的原则;(二)设备管理应实现“五化”(管理规范化、操作标准化、维护保养制度化、检修及时化、更新换代合理化)。
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化工厂管理制度及岗位职能总经理岗位a)工作项目:具体组织落实本单位的企业管理工作,拟订企业管理制度并督促贯彻执行,评估企业管理情况。
在总经理的领导下,负责企业管理部的全面工作,在公司生产经营活动中防范风险,确保资产保值、增值。
—工程项目管理—内部审计管理—投资风险管理—公司内部管理—协调制定企业管理部岗位工作任务、职责—承办公司领导交办的其它工作。
b)工作概述:—项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导。
—查物流情况的报告、内部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果,拿出部门处理、整改意见报公司领导,并安排监督落实情况。
—对公司的投资项目进行市场调查,审查可行性研究报告,拿出部门的意见,为公司决策当好参谋。
—审查各站每日销售情况的报告,拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。
—负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查。
—审查公司年度及中长期的经营规划,报公司领导。
—审查对外提供统计数据及有关资料,坚持公司对外提供数据和资料的一致性、保密性的原则。
-----负责质量管理体系归口管理。
-----参与本公司管理体系组织机构设置。
-----组织方针、目标的制定和部门目标的分解。
c)工作标准:—项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。
—进行内部审计,确保费用支出合理、不超标,帐务处理合理、合法、合规。
—对投资项目进行调查,做风险分析,然后提出专业意见,供领导决策。
—对销售价格进行监督,及时发现问题,确保公司利益不受损失。
—坚持原则,廉洁自律,认真负责,保守机密,当好领导参谋。
储运部长岗位职责—在公司总经理的领导下,认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度,认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。
—对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,作到安全、生产“五同时”。
—组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程,并负责组织实施。
—定期研究安全生产工作,组织开展安全检查,消除事故隐患。
—抓好进出库计量工作,掌握库存及销售情况,及时向公司反馈信息。
—投建设施项目认真执行“三同时”的规定;事故调查处理坚持“三不放过”的原则;对库区动火的安全技术防范措施要认真做好审批工作,并监督执行。
—仓储过程的控制。
—仓储过程的策划。
—负责员工教育培训工作。
—负责解决劳保用品,做好劳动保护工作。
—负责库区的保卫工作。
—关心职工生活,搞好库区文明卫生和绿化建设。
技术员岗位职责—在储运部长直接领导下,认真落实公司下达的各项生产计划,从技术角度配合组织完成日常的生产任务,做到服务优质,用户满意。
—协助组织制定安全生产管理制度和岗位责任制及操作规程,并按照各自的分工组织实施。
—督促各班组认真执行各项规程、规章。
—监督做好进、出库计量工作,严格把关,保证计量准确无误。
—协助做好设备、设施管理工作,建立定期维护保养制度,制订维修计划,消除事故隐患,保证设备的正常运行。
—定期组织对员工的业务技能和安全技术培训,进行安全教育,不断提高职工的思想素质和应急、应变能力。
—加强思想政治工作,教育员工敬业爱岗遵纪守法,加强劳动纪律,坚守工作岗位,搞好文明生产,作好本职工作。
—仓储罐和记录的标识控制。
—从技术角度考虑顾客财产的控制。
—技术上强化治安保卫工作,加强门卫管理,确保库区生产安全。
—严格按照公司业务部“装卸船计划书”编写“作业指导书”,指导各班及时完成生产计划。
—对装卸船要认真进行仓容计算和计量分析,确保装卸量在规定的误差范围之内。
—指导总控室对罐区、码头的监控,发现事故隐患要及时组织排除,并报告有关部门。
—按照“设备安全管理”和“容器管理规定”等,指导有关人员对设备定期进行检查、维修和保养,保证设备正常运转。
—指导按照“电气设备安全管理制度”对电器设备进行管理。
—指导对计量器具、测量仪表和安全阀等做到定期检验维护、保养,使其处于正常工作状态。
—指导作好全站生产统计工作。
安全主管岗位职责—建全各级安全网络体系,并定期组织进行安全教育和安全检查。
—负责员工的三级安全教育和各工种安全技术培训、考核工作,做到持证上岗。
—负责压力容器管理,按规定进行登记、建档、取证,定期组织对球罐、安全阀等附件进行检查。
—负责组织对电气设备和防雷、防静电设施定期进行检查。
—加强禁火区管理,签发动火证、出入证,确保罐区安全。
—按“事故报告处理制度”做到“三不放过”的原则,及时处理好事故。
—建全各级防火责任体系,定期进行消防安全教育、培训和演练。
—参与危险源辩识、法律与其他要求的识别。
—职业健康安全的运行和应急预案和响应的实施—严格执行“安全防火管理制度”,定期进行安全防火检查。
隐患之处限期整改。
—配齐必要的消防器材,加强消防设施管理,使其处于良好状态。
电气管理员岗位职责—对全库区的电气设备、设施的安全管理和安全运行负直接领导责任;—督促检查全库区电气设备维护保养、日常巡回检查工作的落实。
—督促检查变电所运行高压设备的维护、保养、巡回检查工作。
—编制全库区电气设备的检修计划,并负责落实。
—编制电气月耗材料计划,编制临时故障修理材料计划供中转站领导审批。
—对全库重要设备场所和变电所进行经常巡视检查,对出现的故障及时配合处理。
—执行爆炸和火灾危险场所电气规范,做好防爆场所的设备检修维护保养工作。
—执行操作规程JGJ46-88,做好库内临时线路的搭接工作;—严格按照有关电气规程和规定,把好临时线审批关。
—完成领导交办的其他工作。
设备管理员岗位职责—对设备的安全运行负直接领导责任。
—建立建全各项设备管理制度,制定各设备各工种操作规程并督促落实。
—定期或不定期开展设备检查,发现事故隐患要及时签发“整改通知书”并督促整改,保证设备完好率达100%。
—狠抓设备设施的维护、保养和维修,认真执行“动火审批制度”并组织实施,保证设备正常运行,确保安全生产。
—编制设备修理计划,收集设备图纸资料,负责设备维修指导,办理设备的申请、验收等到有关手续。
—建立设备台帐,作到帐物相符;建全设备技术资料,做到一机一挡;制定设备安全检查附件定检记录,加强安全管理,保证灵敏可靠,达到安全运行。
—发生设备事故要及时报告并组织调查,作到“三不放过”。
—搞好安全生产和劳动保护工作。
码头运行工岗位职责—在领导下,团结本班同仁,完成码头岗位的各项任务。
—日常工作安排作到条理化、制度化、科学化。
—搞好安全生产,完成船装卸任务,认真执行巡迥检查制度。
—学习业务知识和安全技术操作规程,积极开展岗位练兵,定期进行消防学习。
—做好管理区域内设备的维护、保养工作;搞好文明生产,做到窗明、地净、设备见本色;力争达到管道、阀门、法兰无锈迹。
—做好消防设防备的管理、保养工作。
—发现事故或设备隐患及时填写报告单,认真处理。
—做好码头的治安保卫工作,严禁其他船舶靠舶。
—配合运行工按“作业书”内容,要在船泊靠、离岸前,对设备与装置进行全面检查与准备。
—做好船/岸安全检查,确认后方可操作。
—严格按装卸臂对接操作程序和工艺操作规程、设备操作规程进行操作。
—按时对码头的设备、管线、仪表进行巡视,并做好检查记录。
—对所属工艺管线、阀门、装卸臂、消防炮等设施,做好日常保养维护和定期启动检查,使之处于良好状态。
—严格执行码头一切规章制度,服从值班长指挥。
—认真填写各类生产报表并按月交生产办存档。
—完成领导交办的其它任务。
电气班班长岗位职责—在领导下,负责全库电气和变(配电)设备的维修任务。
—公开考勤,合理安排用工,使工作条理化、制度化、科学化。
—认真组织班组安全活动,搞好安全生产。
—做好变电所和全库电气设备维护保养工作,搞好文明生产。
—认真组织全班人员学习安全技术操作规程,进行岗位练兵。
—做好消防设备器材管理保养工作。
—发现事故、设备隐患及时向上级部门报告,并认真处理。
—完成领导交办的其它工作。
巡检岗位职责—现场巡视抄表时,对液位、压力、温度的变化应掌握准确无误并及时反馈给总控室。
—查缺陷、查泄漏、查松动、保安全(三查一保)。
—搞好库区内设备、设施的维护与保养,做到无锈、无烂、无漏、无丢失,保证活动部件及安全阀的灵敏可靠(四无一保)。
—熟练掌握库区内的设备正确使用及管理。
—担负库区消防员的重任,熟练掌握消防器材的使用。
—负责库区内消防及故障处理、应急予案的训练与实施。
—定期保养、定期检查、定人负责、统一验收。
(三定一统一)。
—保证库区内的清洁卫生,道路畅通。
—与抢修小组、安全办、控制室等部门保持密切合作。
—保证罐区内、码头、水泵房的设备设施及烃泵和消防器材及消防设施处于正常运行状态。
—查缺陷、查泄漏、查隐患,发现问题及时组织人员采取措施处理,重大问题向有关部门报告。
—落实《消防安全管理制度》等各项规章制度。
—经常接受安全教育、专业知识教育和消防知识教育,不断提高素质,创建文明罐区。
—及时收集和整理各原始记录和报表,及时上报。
维修岗位职责—合理安排用工,使工作条理化、制度化、科学化。
—定期学习和落实消防、安全等方面的规章制度,提高安全意识。
—学习业务知识,进行岗位练兵,提高业务素质,以应付维修工作可能出现的各种情况。
—严格执行安全管理规章制度,狠抓登高、禁火区动火等危险作业的安全措施的落实,确保安全生产。
—定期对生产、生活、消防设备设施进行巡查和检查,查缺陷、查泄漏、查隐患,发现问题及时组织维修,重大问题报告有关部门。
—作好与兄弟班组的工作配合,共同搞好库区工作。
—严格遵守安全生产规章制度,严格执行操作规程,严禁冒险作业和违章作业,确保设备和人身安全。
—遵守劳动纪律,上班时间坚守工作岗位,按时认真完成领导所交给的维修任务,保证生产的正常进行。
—负责全站和生产、消防、生活设备、设施的维修、检修、维护、保养工作,出现问题随叫随到,及时处理。
—在维修作业中要严格执行“临时线审批”、“禁火区动火”等规章制度,认真采取必要的安全措施,预防事故的发生。
—刻苦钻研业务技术,提高业务能力,搞好本职工作。
—积极参加安全活动,接受安全培训,提高安全意识。
工作前要对防爆工具、安全器具进行检查,以保证安全使用。
—服从领导安排,认真完成领导交办的各项工作。
变(配)电值班岗位职责—严格执行安全操作规程,认真执行操作票制度,严禁违章操作,确保变(配)电设施安全运行。
—上班时坚守工作岗位,认真执行巡回检查制度,发现问题及时处理并向上级领导汇报。
—定时抄表,做好运行记录,准确反映变电所运行数据和状态。
—负责变电所电气设备检修、维护、保养工作。
—积极参加安全活动,接受安全培训,定期对安全防护器具检查。
—认真管理消防器材,并熟练使用。
—做好清洁卫生,搞好文明生产。