化工厂管理制度
化工厂八大管理制度
化工厂八大管理制度化工厂是一种具有危险性的工厂,为了确保生产安全和环境保护,必须有完善的管理制度。
下面将介绍化工厂常见的八大管理制度。
1.安全管理制度:化工厂必须建立安全管理制度,包括安全责任制、安全教育制度、事故预防制度等。
安全管理制度确保员工的生命安全和生产安全。
2.工艺管理制度:化工厂的工艺管理制度包括工艺参数的设定、检测、纠正和改进等。
工艺管理制度确保化工生产达到规定的质量标准。
3.劳动生产管理制度:化工厂的劳动生产管理制度包括工时管理、岗位责任制、劳动卫生及职业病防护等。
劳动生产管理制度确保员工的劳动权益和生产效率。
4.安全生产制度:化工厂的安全生产制度包括设备维护管理制度、通风与废气处理制度、仓库管理制度等。
安全生产制度确保化工生产过程中的设备安全和废物处理安全。
5.环境管理制度:化工厂必须建立环境管理制度,包括废水处理、废气排放、噪音控制、土地清理等。
环境管理制度确保化工生产不对环境造成污染和破坏。
6.质量管理制度:化工厂的质量管理制度包括原材料采购、产品检测、质量评估等。
质量管理制度确保化工产品符合国家标准和客户要求。
7.危险化学品管理制度:化工厂必须建立危险化学品管理制度,包括储存、使用、运输和处置危险化学品的规范。
危险化学品管理制度确保化工厂对危险化学品的合理使用和安全存储。
8.应急管理制度:化工厂必须建立应急管理制度,包括事故应急预案、演练、应急救援等。
应急管理制度确保在突发事故中迅速响应,最大限度地减少损失。
以上是化工厂常见的八大管理制度。
这些管理制度是确保化工厂安全生产和环境保护的重要手段,也是化工厂取得成功的关键。
化工厂必须严格遵守这些管理制度,保证生产安全和环境保护,为社会做出贡献。
化工厂安全管理制度
化工厂安全管理制度化工厂安全管理制度在当下社会,制度的使用频率呈上升趋势,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
那么拟定制度真的很难吗?下面是小编精心整理的化工厂安全管理制度,欢迎大家分享。
化工厂安全管理制度1第一、安全生产例会制度一、根据公司安全生产管理制度,贯彻落实安全生产例会制度。
二、公司每月召开一次部门或班组以上安全生产分析会,总经理主持,做好记录并存档。
三、部门每月召开一次班组以上安全工作例会,由经理主持,做好记录并存档。
四、班组每周召开一次班组安全工作例会,班组长主持,做好记录并存档。
第二、安全生产检查制度一、节前安全生产大检查。
每年的四大节日前对市场进行安全生产大检查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生产大检查。
三、每年的夏季到来之前安排一次夏季安全用电专项安全大检查。
四、对市场内危险性较大的重点部位定期进行巡检,原则上每月检查一次。
五、定期进行市场巡查,对市场进行动态监管。
原则上每季度进行一次。
六、重大政治经济文化活动中,要在活动前和活动中开展安全生产大检查。
七、做好市、区安全生产监管部门安排的其他检查工作。
八、安全生产大检查必须由领导带队,组织相关部门负责人、技术人员参加,确保检查效果。
第三、北方汽配城安全经营投入保障制度为了保证公司的安全经营,公司每年支出专项资金,配备安全设施,加强安全管理保证设备的正常运行。
一、公司每年支出部分专项资金用于安全经营改造,专款专用,不准减少或挪为它用。
二、对于各项费用必须按照制度、预算和审批手续支出,并由财务部门申报,审批后方可实施。
三、安全设施资金投入范围:1、完善、改造安全防护设备、设施支出。
安全设备、设施主要是指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备;2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出3、安全生产检查与评价支出。
4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。
5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。
化工厂仓库安全管理制度(5篇)
化工厂仓库安全管理制度1 .目的和范围为了加强对仓库的安全管理,杜绝安全责任事故,保障人员和财产的安全,制定本制度。
本制度适用于仓库的安全管理。
2 .编制依据依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。
3 .职责3.1 危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。
4 .工作程序4.1.仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材,并由专人维护和保养。
4.2.在仓库、堆垛设立明显的防火等级标志,通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。
4.3.危险化学品仓管部门根据物品的危险性,为保管员配备必要的防护用品、器具。
4.4.危险化学品入库时,保管员应按公司《仓储管理程序》进行。
4.5.危险化学品发放,应严格执行发放管理制度。
仓库主管负责人应经常检查核准。
4.6.易燃、易爆危险化学品仓库要采取杜绝火种的安全措施。
经批准进入仓库的机动车辆必须安装阻火器作业人使用的工具、防护用品应符合防爆要求。
4.7.加强对防爆电气设备、避雷、静电导除设施的管理,选用经国家指定的防爆检验单位检验合格的防爆电气产品。
4.8.易燃、易爆品仓库内的各种安全设施,必须经常检查、定期校验、保持完好状态,做好记录。
4.9.储存易燃和可燃物品的仓库、堆垛附近,不准私自动火作业,如因特殊需要,应由仓库负责人上报,经企业有关负责人批准,采取安全措施后才能进行上述作业。
作业结束后,检查确无火种,才可离开现场。
4.10.物品储存严格执行危险化学品的配装规定,对不可配装的危险物品必须严格隔离。
5 .相关制度《危险化学品安全管理制度》。
6 .记录6.1 安全检查记录。
6.2 出入库记录。
化工厂仓库安全管理制度(2)第一章总则第一条为了保障化工厂仓库的安全,提高管理水平,遵守法律法规,制定本安全管理制度。
本管理制度适用于化工厂的仓库安全管理。
第三条化工厂仓库是指用于存放、保管危险化学品、原材料、成品、辅材料、设备、工具等物品的仓库。
化工厂八大管理制度流程
一、安全生产管理制度流程1. 目的:确保化工厂在生产过程中的安全,防止事故发生,保障员工的生命财产安全。
2. 职责:(1)安全生产委员会:负责全厂安全生产工作的领导、协调和监督;(2)安全管理部门:负责制定、实施和监督安全生产制度;(3)各部门负责人:负责本部门安全生产工作的组织实施;(4)员工:遵守安全生产规章制度,积极参加安全培训。
3. 流程:(1)制定安全生产规章制度:根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况,制定安全生产规章制度;(2)安全教育培训:对新员工进行入职安全培训,对全体员工进行定期安全教育培训;(3)安全检查:定期进行安全生产检查,发现问题及时整改;(4)事故处理:发生事故后,立即启动应急预案,开展事故调查和处理;(5)安全考核:对各部门和员工进行安全生产考核,奖优罚劣。
二、设备管理制度流程1. 目的:确保化工厂设备正常运行,提高设备利用率,降低设备故障率。
2. 职责:(1)设备管理部门:负责设备的管理、维护和保养;(2)设备操作人员:负责设备的操作、维护和保养;(3)各部门负责人:负责本部门设备的使用和管理。
3. 流程:(1)设备采购:根据生产需要,制定设备采购计划,进行设备采购;(2)设备验收:设备到货后,进行验收,确保设备质量;(3)设备安装:按照设备安装规范,进行设备安装;(4)设备调试:对设备进行调试,确保设备正常运行;(5)设备维护:定期对设备进行维护和保养,确保设备处于良好状态;(6)设备更新:根据设备使用情况,制定设备更新计划,进行设备更新。
三、原材料管理制度流程1. 目的:确保化工厂原材料的质量,降低原材料成本,提高生产效率。
2. 职责:(1)采购部门:负责原材料的采购;(2)质量管理部门:负责原材料的质量检验;(3)仓储部门:负责原材料的储存和管理;(4)生产部门:负责原材料的领用。
3. 流程:(1)采购计划:根据生产计划,制定原材料采购计划;(2)供应商选择:选择合格供应商,签订采购合同;(3)原材料验收:对原材料进行验收,确保原材料质量;(4)原材料储存:按照储存规范,对原材料进行储存;(5)原材料领用:生产部门根据生产需求,领用原材料。
化工厂安全作业管理制度(5篇)
化工厂安全作业管理制度1 目的和范围加强对厂区内各种作业的安全监管,确保各种作业对正常生产不构成威胁。
本制度适用于本公司各种作业的安全监管。
2 编制依据依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。
3 职责3.1 企业主要负责人依据国家有关法律法规要求,加强对企业内各种作业的安全管理,组织从事特种作业的人员参加国家有关部门组织的资格培训,做到企业所有特种作业人员都持证上岗。
3.2 安全环境管理委员会负责各种作业票证的设计、印制,负责作业场所安全警示标志的设立管理。
3.3 安全环境管理委员会事务局、生产部负责建立票证台帐,对各种作业进行风险评价,并进行安全检查。
4 工作程序4.1 用火的工作程序4.1.1 用火区的划分4.1.1.1 一级用火区如下:①涂料生产车间;②危险化学品仓库4.1.1.2 二级用火区二级用火区包括配电房、办公楼等公用工程及辅助场所。
4.1.2 《用作业火许可证》的管理4.1.2.1 一级用火区内的动火,由所在部门负责人派人到安全环境管理委员会事务局办理动火许可证,由所在作业区派专人负责监火,安全环境管理委员会负责审批,所在岗位主管签字后方可动火。
4.1.2.2 二级用火区内的动火,由所在场所负责办理动火许可证,由所在场所派专人负责监火,管理部负责审批,所在岗位主管签字后方可动火。
4.2 《高处作业许可证》的管理4.2.1 凡在坠落高度在基准面____米(含____米)以上,有可能坠落的高处进行作业,均由作业人员所属部门到安全环境管理委员会事务局办理《高处作业许可证》。
4.2.2 高处作业的安全措施,委派监护人均由作业所属单位按要求办理,并由作业人员个人检查合格后,方可进行高处作业,作业完毕后把《高处作业许可证》返回安全委员会。
4.3 《破土作业许可证》的管理4.3.1 凡挖土____米以下的动土作业,由动土施工员到安全环境管理委员会事务局办理《破土作业许可证》,施工员编制安全措施,由安全环境管理委员会根据情况组织会签后,安全环境管理委员会负责人审核批准后签字,签字后方可进行施工。
化工厂员工日常管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂员工管理,提高工作效率,保障安全生产,确保公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂全体员工,包括生产、技术、行政、后勤等各个部门。
第三条本制度遵循依法管理、公平公正、奖惩分明、以人为本的原则。
第二章工作时间与考勤第四条员工应遵守国家法定工作时间,实行标准工时制。
第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第六条员工因故需请假,应提前向部门负责人提出申请,经批准后方可离岗。
第七条请假类型包括事假、病假、年假、产假、婚假、丧假等,具体规定如下:(一)事假:员工因私事需请假,最多不超过3天,连续请假超过3天需提交相关证明。
(二)病假:员工因患病需请假,须提供医院出具的病假证明,病假期间按国家规定享受相应待遇。
(三)年假:员工连续工作满一年后,可享受带薪年假,具体天数按国家规定执行。
(四)产假、婚假、丧假:按照国家规定执行。
第八条员工请事假、病假累计超过15天,或连续请假超过30天,视为自动离职。
第九条员工请假期间,不得参加公司组织的各项活动。
第十条员工因特殊情况需加班,应提前向部门负责人提出申请,经批准后方可加班。
第三章工作纪律第十一条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司利益。
第十二条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费或私自占有。
第十三条员工应服从上级领导安排,积极参加各项工作。
第十四条员工应保守公司商业秘密,不得泄露给外部人员。
第十五条员工在工作中应遵守操作规程,确保安全生产。
第十六条员工应积极参加公司组织的各项培训,提高自身业务水平。
第四章安全生产第十七条员工应严格遵守安全生产法律法规,认真学习安全生产知识。
第十八条员工应正确佩戴个人防护用品,遵守操作规程,确保自身安全。
第十九条员工应积极参加安全生产检查,发现安全隐患及时报告。
第二十条员工应遵守消防安全规定,不得在车间、宿舍等场所吸烟、使用明火。
第五章奖惩第二十一条公司对表现优秀的员工给予奖励,奖励方式包括物质奖励、精神奖励等。
化工厂管理制度完整版
第一章总则第一条为了加强化工厂的管理,确保生产安全,提高产品质量,保护员工身心健康,根据国家有关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产、管理、技术人员以及临时工。
第三条本制度旨在规范化工厂的生产、经营、安全、环保等各项工作,实现科学管理,提高效益。
第二章组织机构及职责第四条本厂设立安全生产委员会,负责全厂安全生产工作的领导和管理。
第五条安全生产委员会下设以下部门:1. 安全生产部:负责全厂安全生产的日常管理工作,包括安全检查、事故处理、安全培训等。
2. 技术部:负责生产工艺的改进、设备维修、新技术研发等工作。
3. 质量管理部:负责产品质量的监控、检验、改进等工作。
4. 环保部:负责环保设施的运行、污染物排放监测、环保手续办理等工作。
5. 人事部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第三章生产管理第六条生产计划:1. 生产计划部根据市场需求和库存情况,制定生产计划,并报安全生产委员会审批。
2. 生产计划应包括产品种类、生产数量、生产时间、所需原材料等。
第七条原材料管理:1. 原材料采购部负责原材料的采购、验收、储存等工作。
2. 原材料入库需进行严格的质量检验,不合格原材料不得入库。
3. 原材料储存应按照规定的储存条件进行,定期检查,防止变质。
第八条生产过程管理:1. 生产车间应根据生产计划合理安排生产任务,确保生产进度。
2. 生产过程中应严格按照操作规程进行,不得擅自改变工艺参数。
3. 生产过程中发现异常情况,应立即报告安全生产部,并采取措施进行处理。
第九条成品管理:1. 成品检验部负责成品的检验工作,确保产品质量符合国家标准。
2. 合格成品应及时入库,不合格成品不得入库。
3. 成品储存应按照规定的储存条件进行,定期检查,防止变质。
第四章安全生产第十条安全生产:1. 全厂员工必须遵守国家安全生产法律法规和本厂安全管理制度。
2. 定期进行安全教育和培训,提高员工安全意识。
化工企业安全管理制度优秀6篇
化工企业安全管理制度优秀6篇随着社会一步步向前发展,制度的使用频率逐渐增多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
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化工厂车间安全生产管理制度篇一一、生产前准备在下月生产计划下达前,车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。
二、编制生产作业计划车间应在接到月计划二日内,编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划,落实到工段(班组)三、生产调度1、车间主任每月主持召开一次生产调度会,由车间办公室人员及各工段(班组长)参加,检查落实生产进度,解决存在问题。
2、会调配人员,按计划定额掌握原材料供应情况。
四、物件定额管理严格按照车间物件管理规定,编制车间各只配件计划,定额存放在制、原材料及零配件,落实专人管理。
五、产品质量管理1、每月召开一次质量分析会,研究质量保证与改进措施。
2、严格控制生产过程质量,实行质量否决。
六、工艺技术管理,不合格品不出车间原则。
1、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。
2、宣传贯彻工艺纪律,组织员工的技术学习和考核,从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。
3、组织车间技术问题,生产能力和物耗定额的审定,进行平衡计算,并由此提出最佳技术措施。
4、组织技术经济活动分析会,及时发现反映生产中的技术问题,参与车间技术改造,合理化建议的讨论和会审。
5、参与技改,大修项目的验收试车,起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。
七、设备技术管理1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程,坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。
2、加强设备运行检修的安全技术工作,调查处理设备事故。
3、组织车间检修工作,应有检修方案技术措施,做好检修质量检查,试车验收和记录整理工作。
4、组织技术培训,鼓励技术革新和改造。
化工厂车间安全生产管理制度(通用10篇)
化工厂车间安全生产管理制度(通用10篇)化工厂车间安全生产管理制度篇11、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗。
2、每班次要提前15分钟召开班前例会,布置本班次的工作及安全注意事项。
3、为了保证车间正常生产,车间设立满勤奖制度,对满勤的员工给予奖励。
4、员工休假必须履行请假手续,经领导批准,方可休假。
婚假、丧假按公司的规定执行。
工伤假经车间确认,否则按事假处理;不按要求履行请假手续,一律按旷工处理。
5、职工交接班时,应仔细检查岗位操作记录,交接班记录,现场卫生。
在没有交好班的情况下,不得离岗,否则视为早退处理,交班后的事情由接班人负责。
6、加强巡回检查,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次,发现问题即时处理。
要认真填写好操作记录,做到真实、清洁、完整。
7、为了确保车间四周环境卫生清洁,员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域卫生(包括地面、设备等),保持区域环境卫生干净、清洁。
8、为确保车间安全生产,当班期间不准酗酒,发现酗酒当班者停班处理。
9、为确保车间安全生产,禁止员工携带烟火进入车间。
10、为确保车间正常生产,员工必须坚定自己的岗位,无事不得聚集聊天。
当班班长按排临时性工作,员工必须服从。
11、员工当班期间必须在食堂就餐,不准回家就餐,为确保车间的安全生产,应轮流就餐。
化工厂车间安全生产管理制度篇2为了认真把安全工作作为公司生产的生命线来抓,提高安全生产的管理的水平,减少各类安全事故的发生,结合公司对车间安全生产的要求和车间的实际情况,特制定本制度:1、安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2、车间负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产全面负责。
3、车间每季度组织本部门员工进行一次安全培训,培训要有记录,并对培训进行考核验证。
4、车间每周对全车间的安全进行一次检查,对发现的安全隐患及时整改。
化工厂倒班管理制度
第一章总则第一条为确保化工厂生产安全、稳定、高效运行,保障员工身心健康,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂全体员工,包括生产、技术、管理、后勤等各部门。
第三条倒班制度旨在合理安排员工工作和休息时间,保障员工休息质量,提高工作效率,确保生产安全。
第二章倒班制度第四条倒班制度采用四班三运转制,即每天分为早班、中班、夜班,每班8小时,每周工作5天,休息2天。
第五条倒班班次安排:1. 早班:08:00-16:00;2. 中班:16:00-00:00;3. 夜班:00:00-08:00。
第六条倒班周期为一个月,员工在一个周期内完成四班次的工作。
第七条倒班人员需按照规定的时间、地点、顺序进行交接班,确保生产过程连续、稳定。
第八条倒班人员应熟悉本岗位操作规程、设备性能和安全注意事项,严格遵守操作规程,确保生产安全。
第九条倒班人员在工作过程中,如遇特殊情况需调整班次,应提前向班组长申请,经批准后方可调整。
第十条倒班人员应按时参加班前会和班后会,做好班前检查和班后总结。
第十一条倒班人员应保持良好的工作状态,不得饮酒、赌博等影响工作的事情。
第三章倒班人员管理第十二条倒班人员应自觉遵守公司各项规章制度,服从工作安排。
第十三条倒班人员应积极参加公司组织的各项培训,提高自身业务技能和安全意识。
第十四条倒班人员应按时完成工作任务,不得无故拖延或偷工减料。
第十五条倒班人员应保持良好的职业道德,团结协作,共同完成生产任务。
第十六条倒班人员应爱护公司财产,不得损坏、浪费生产设备、材料等。
第十七条倒班人员应遵守劳动纪律,不得迟到、早退、旷工。
第十八条倒班人员如有违反公司规章制度的行为,公司将依法依规进行处理。
第四章倒班人员休息与调休第十九条倒班人员每周休息2天,休息日可根据公司生产需要和工作安排进行调整。
第二十条倒班人员休息日不得安排加班,如确需加班,需经公司领导批准。
第二十一条倒班人员调休需提前向班组长申请,经批准后方可调休。
化工厂制度管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂的规范化管理,确保生产安全、环境保护、员工健康和公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂全体员工,包括生产、技术、管理、行政等各部门。
第三条本制度旨在通过建立健全的管理体系,提高工作效率,降低生产成本,保障员工权益,促进公司持续健康发展。
第二章组织机构与职责第四条化工厂设立以下组织机构:1. 生产部:负责生产计划的制定、执行和生产过程的监控。
2. 技术部:负责生产工艺的研究、改进和技术支持。
3. 管理部:负责行政管理、人力资源、财务管理等工作。
4. 安环部:负责安全生产、环境保护、职业健康等工作。
第五条各部门职责如下:1. 生产部:- 负责制定生产计划,确保生产任务按时完成。
- 监控生产过程,确保产品质量符合标准。
- 优化生产流程,提高生产效率。
2. 技术部:- 负责生产工艺的研究和改进。
- 提供技术支持,确保生产设备正常运行。
- 开展技术培训,提高员工技术水平。
3. 管理部:- 负责行政管理,包括会议组织、文件管理、档案管理等。
- 负责人力资源管理,包括招聘、培训、考核、薪酬等。
- 负责财务管理,包括成本控制、预算管理、资金管理等。
4. 安环部:- 负责安全生产,制定和实施安全生产规章制度。
- 负责环境保护,确保生产过程符合环保要求。
- 负责职业健康,保障员工健康安全。
第三章安全生产管理制度第六条安全生产是化工厂的首要任务,全体员工必须严格遵守以下规定:1. 员工进入生产区域必须穿戴规定的防护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
2. 严禁在工作区域内吸烟、饮酒或携带易燃易爆物品。
3. 严禁擅自操作未经验收合格的设备。
4. 严禁在设备运行时进行维修或调整。
5. 严禁在危险区域进行无关活动。
6. 定期进行安全教育和培训,提高员工安全意识。
第七条安全生产责任制:1. 各部门负责人对本部门安全生产负总责。
2. 生产岗位员工对自身安全生产负直接责任。
3. 安全生产管理人员对安全生产监督责任。
化工厂员工安全管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高工作效率,根据国家有关安全生产法律法规,结合本厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工,包括直接从事生产、管理、服务及辅助工作的员工。
第三条员工安全管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保生产安全、设备安全、人员安全。
第二章安全教育与培训第四条新员工入职前必须接受厂方组织的安全生产教育和培训,包括但不限于安全生产法律法规、安全操作规程、应急处理措施等。
第五条员工应定期参加安全知识培训,提高安全意识和自我保护能力。
第六条厂方应组织专项安全教育和培训,针对特定设备、工艺或季节性安全风险进行重点讲解。
第三章安全操作规程第七条员工必须严格遵守岗位操作规程,不得擅自改变工艺流程或设备操作方式。
第八条使用设备前,必须检查设备是否处于良好状态,确保安全设施齐全有效。
第九条在进行危险作业时,必须穿戴必要的防护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护手套等。
第十条严禁在工作场所吸烟、使用明火,严禁携带易燃易爆物品进入生产区域。
第十一条遇到设备故障或异常情况,应立即停止作业,报告上级并采取相应措施。
第四章安全检查与隐患排查第十二条厂方应定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
第十三条员工应积极参与隐患排查,发现问题及时报告。
第十四条对发现的隐患,应制定整改措施,明确责任人,限时整改。
第五章应急管理与处置第十五条厂方应制定应急预案,明确应急组织机构、职责、程序和措施。
第十六条员工应熟悉应急预案,掌握应急处理技能。
第十七条发生安全事故时,应立即启动应急预案,采取有效措施控制事故蔓延。
第六章责任与奖惩第十八条员工应履行安全生产责任,对违反安全规定的行为有权制止和报告。
第十九条对在安全生产中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
第二十条对违反安全规定、造成事故的员工,将根据事故性质和后果进行严肃处理。
第七章附则第二十一条本制度由厂安全管理部门负责解释。
化工厂各办公室管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂各办公室的管理,提高工作效率,确保安全生产,特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有办公室,包括综合办公室、财务办公室、人力资源办公室、技术办公室、安全环保办公室等。
第三条各办公室应严格遵守国家法律法规,遵循公司规章制度,确保各项工作有序进行。
第二章办公室布局与设施第四条办公室布局应合理,确保各区域功能明确,便于工作人员开展日常工作。
第五条办公室设施应齐全,包括办公桌椅、电脑、打印机、复印机、电话、消防器材等,并保持良好状态。
第六条办公室环境应保持整洁、舒适,有利于工作人员身心健康。
第三章工作时间与考勤第七条工作时间按照国家规定执行,具体安排由各部门负责人根据实际情况制定。
第八条员工应按时上下班,不得迟到、早退,如因特殊情况需请假,需提前向部门负责人申请,并办理请假手续。
第九条考勤制度按照公司规定执行,每月进行考勤汇总,对迟到、早退、旷工等情况进行记录和处理。
第四章工作秩序与保密第十条各办公室应保持良好的工作秩序,工作人员应遵守纪律,不得大声喧哗、嬉戏打闹。
第十一条工作人员应保护公司机密,不得泄露公司商业秘密和客户信息。
第十二条各办公室应设立保密柜,用于存放重要文件和资料。
第五章文件管理与档案第十三条各办公室应建立健全文件管理制度,确保文件完整、准确、及时。
第十四条文件归档应按照国家档案管理法规和公司档案管理规定执行。
第十五条办公室工作人员应妥善保管文件和资料,不得随意丢弃或损毁。
第六章通信与网络管理第十六条各办公室应使用公司指定的通信设备,不得私拉乱接电话线。
第十七条办公室工作人员应遵守网络使用规定,不得利用公司网络进行非法活动。
第十八条电脑等电子设备应定期进行病毒查杀,确保网络安全。
第七章会议室管理第十九条各办公室会议室应定期进行清洁和消毒,保持环境整洁。
第二十条会议室使用需提前预约,并遵守预定时间,不得擅自更改。
第二十一条会议室使用完毕后,使用人员应负责整理现场,确保会议室干净整洁。
化工厂八大管理制度
化工厂八大管理制度第一章总则第一条为切实加强化工厂的管理,保障生产安全,提高生产效益,确保员工的安全和健康,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于化工厂的员工及参与化工生产的各类人员。
第三条本管理制度包括八大管理制度,即安全生产管理制度、职业卫生管理制度、环境保护管理制度、设备维护管理制度、劳动纪律管理制度、岗位责任管理制度、员工考核管理制度和员工培训管理制度。
第四条化工厂应建立完善的各项制度,不断提高生产管理水平,推动化工厂的健康发展。
第二章安全生产管理制度第五条安全生产是化工厂的首要任务。
化工厂应制定安全生产管理制度,确保生产过程的安全可控、没有事故隐患。
第六条化工厂应建立完善的安全生产管理制度,包括安全检查制度、应急预案制度、事故报告制度、责任追究制度等。
第七条安全检查制度包括定期的设备检查和生产区域的巡查,发现问题及时整改,并制定整改措施和规定时间。
第八条应急预案制度包括制定应急救援方案、演练预案等,确保在突发事件发生时能够做出迅速、合理的应对措施。
第九条事故报告制度包括发生事故后应立即进行报告,并依法履行上报手续。
第十条责任追究制度包括事故责任追究、安全生产责任追究等,对在安全生产中失职失责的人员进行追究和处罚。
第三章职业卫生管理制度第十一条职业卫生是保障员工健康的重要任务。
化工厂应制定职业卫生管理制度,确保员工工作环境符合卫生要求。
第十二条化工厂应建立完善的职业卫生管理制度,包括职业病防护制度、危险化学品管理制度、个人防护用品配备制度等。
第十三条职业病防护制度包括职业病防治和职业病防护设施的建设,确保员工的职业卫生能够得到有效的保护。
第十四条危险化学品管理制度包括危险化学品的储存、使用和处理,确保危险化学品不发生泄漏和事故。
第十五条个人防护用品配备制度包括为员工提供必要的防护用品,确保员工的个人安全。
第三十六条对于违反职业卫生管理制度的行为,应进行相应的处罚,并及时整改。
第四章环境保护管理制度第三十七条环境保护是化工厂的社会责任。
化工厂八大管理制度流程
化工厂八大管理制度流程化工厂是一种特殊的生产场所,涉及到大量的化学物质和高风险工序。
为了确保化工厂的安全和生产效率,制定和实施一系列的管理制度是必要的。
以下是化工厂八大管理制度流程的简要介绍:1.安全生产管理制度:首先确保所有人员遵守安全生产规章制度,并提供必要的培训和教育。
包括风险评估和防护设备使用的规定,如防护服、安全眼镜、手套等。
2.生产管理制度:确保化工产品的生产按照工艺流程和标准操作程序进行。
包括原料的购买、储存和使用,生产设备管理,以及产品质量检验和记录。
3.设备管理制度:确保所有生产设备的正常运行和维护。
包括设备的安装和调试,定期检查和维护,故障处理和事故预防措施。
4.环境保护管理制度:确保化工厂的生产过程对环境造成的影响最小化。
包括废水处理,废气排放和固体废物处理的规定。
并进行定期的环境监测和报告。
5.物资管理制度:确保化工厂的物资供应和消耗的控制。
包括原材料的采购和库存管理,仓储设备的管理和运输的组织。
6.劳动保护管理制度:确保员工的劳动安全和健康。
包括工作时间的规定,工作岗位的安排和轮岗,劳动防护设备的使用和体检的安排。
7.财务管理制度:确保化工厂的财务活动的合法性和规范性。
包括财务报表的编制和审计,资金预算和成本控制的制定。
8.紧急事件管理制度:确保化工厂对紧急事件的应急处理和预防措施。
包括火灾、爆炸、泄漏等事故的处理,人员撤离和紧急救援的组织。
每个制度都包含了一系列的规定、流程和责任分工,需要严格执行和监督。
此外,化工厂还需按照相关的法律法规、标准和行业规范进行管理,并不断进行内部审查和改进,以实现安全、高效和可持续发展。
化工厂安全纪律管理制度
第一章总则第一条为确保化工厂生产安全,保障员工的生命财产安全,根据国家相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工,包括但不限于生产、管理、技术、行政等各个岗位。
第三条本制度旨在强化安全意识,规范操作行为,确保生产过程安全、有序、高效。
第二章安全纪律要求第一节安全教育培训第四条新员工入职前必须接受安全教育培训,了解本岗位的安全操作规程和应急预案。
第五条定期组织安全知识培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第六条对安全知识考核不合格的员工,禁止上岗操作。
第二节安全操作规程第七条严格按照操作规程进行生产作业,不得擅自改变设备参数和工艺流程。
第八条操作人员必须穿戴符合要求的个人防护用品,确保自身安全。
第九条定期对生产设备进行维护保养,确保设备安全可靠。
第十条严禁在生产区域吸烟、饮酒,严禁携带火种进入生产区域。
第三节生产现场管理第十一条生产现场应保持整洁,严禁乱堆乱放物品,保持通道畅通。
第十二条严格执行“三定”(定人、定机、定岗位)制度,明确各岗位人员职责。
第十三条定期对生产现场进行检查,发现问题及时整改。
第十四条严禁私自拆装、改装设备,未经批准不得进行任何改动。
第十五条生产过程中出现异常情况,应立即停机,报告上级主管,待问题解决后方可继续生产。
第四节事故报告与处理第十六条事故发生后,立即向车间主任、安全管理部门报告,不得隐瞒、谎报。
第十七条安全管理部门接到事故报告后,应立即组织调查,查明事故原因,提出处理意见。
第十八条对事故责任人和相关责任人依法依规进行处罚。
第三章奖励与处罚第十九条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度,造成安全事故的,依法依规追究责任。
第四章附则第二十一条本制度由化工厂安全管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在加强化工厂安全纪律管理,保障员工生命财产安全,提高生产效率。
各岗位员工应认真学习并严格遵守本制度,共同营造安全、和谐的工作环境。
化工厂安全管理制度(14篇)
化工厂安全管理制度(14篇)篇1:化工厂安全管理制度一、公司领导(厂长、经理)职责1.认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责,全面负责公司的安全生产工作。
2.在计划、布置、检查、总结生产工作的同时,计划、布置、检查、总结安全工作,定期召开安全工作会议。
3.建立安全组织机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安全的重大问题。
4.每季定期组织一次安全大检查,对重大的不安全隐患组织落实整改。
对避免重大事故的有关人员实行重奖。
5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施,执行“三不放过”原则,对事故职责者进行严肃处理。
二、安全员职责1.在总经理的领导下,制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施,并组织贯彻实施。
2.负责对员工进行安全生产的`宣传教育,组织安全培训和安全技术考核。
3.监督检查安全生产操作规程执行情景,遇有紧急不安全情景时,有权停止生产及有关人员的工作。
4.经常进行现场安全检查,协助解决问题,组织落实整改。
5.负责编制或修订公司防火制度,并监督贯彻执行。
6.负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报,参与各类重大事故的调查和鉴定工作。
7.负责安全装置,防护器材,灭火器材的管理。
8.发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场负责事故的统计上报,参加各种事故的调查,分析和处理,并提出防范措施。
9.定期组织安全大检查,对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。
10.负责动火手续的办理工作。
三、班组长安全职责1.组织学习,贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。
2.负责对新员工进行岗位安全教育。
3.做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
4.搞好安全设施,设备检查维护工作,使其经常坚持完好和正常运行。
5.督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。
6.发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场。
7.组织搞好生产现场的清扫和整理工作,管理好消防器材,实现安全生产。
化工厂八大管理制度
化工厂八大管理制度化工厂是一种高风险行业,为了确保生产安全和环境保护,需要建立一系列的管理制度。
以下是化工厂常见的八大管理制度。
1.安全生产管理制度安全生产是化工厂的首要任务,该制度包括安全生产的各项规定、安全生产的组织管理、安全生产的责任制等内容。
它确保了化工厂的生产过程安全可靠,减少事故发生的概率。
2.操作规程管理制度操作规程是指对化工生产工艺、设备、操作程序等进行标准化和规范化的要求。
该制度要求制定详细的操作规程,并进行定期更新和培训,确保员工按照规程进行操作,防止操作失误导致事故发生。
3.设备维护管理制度设备维护管理制度包括设备的维护保养、故障排除、检修更换等内容。
该制度要求建立完善的设备维护计划,定期对设备进行检修和更换,确保设备的正常运行,减少设备故障带来的生产风险。
4.物料管理制度物料管理制度包括物料的采购、接收、储存和使用等方面的规定。
该制度要求采购合格的物料,接收时进行严格的质量检验,储存时按照规定的方式进行储存,使用时控制使用量和周期,确保物料的质量和安全。
5.废物处理管理制度废物处理管理制度包括废物的分类、收集、储存和处理等内容。
该制度要求建立废物分类收集制度,设立专门的废物储存区域,与合格的处理单位合作进行废物处理,确保废物的安全处理,减少对环境的污染。
6.突发事件应急管理制度突发事件应急管理制度包括突发事件的预防、应对和处置等方面的规定。
该制度要求制定详细的应急预案,组织应急演练,培训员工的应急技能,以便在突发事件发生时能够迅速、有效地做出应对和处置。
7.培训教育管理制度培训教育管理制度包括员工的入职培训、定期培训和安全教育等内容。
该制度要求制定培训计划,定期组织员工进行培训,培训内容包括化工生产技能、安全知识、环保意识等,以提高员工的专业素质和安全意识。
8.质量管理制度质量管理制度包括产品质量控制、质量检测和质量改进等方面的规定。
该制度要求建立质量管理体系,对产品进行质量检测和控制,及时发现和纠正质量问题,不断改进产品的质量,以提高产品的竞争力和市场份额。
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化工厂管理制度
第一节八大制度
A、岗位责任制:
1、岗位操作人员受本班班长领导,上级有关操作指示,通过班长下达到岗位,
对于违章指示,并越级上报。
2、岗位操作人员要认真执行操作规程。
严各控制各项工艺指标,确保优质、高产、低耗、安全运行。
发现问题及时处理,遇到紧急情况可先处理问题,后汇报。
3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和
简单维修。
4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备,对不正常的设备有权要求修理
和倒换。
5、严守劳动纪律,不得擅自离岗。
有事必须经班长和车间值班干部同意,把工
作妥善交给接替人员后,方可离岗。
6、认真贯彻执行各项规章制度,认真填写操作报表和岗位记录,字体仿宋化,
数据准确无误,干净整洁。
7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃净,设
备、管道净。
B、质量责任制:
1、牢固树立”质量第一“的思想,严格执行工艺技术规程做到规格化、标准化、
书面整洁,数据准确无误。
4、严格执行检查制度,加强质量监督,经常开展自检、互检和专检,认真填写
检查记录,做到数据准确、齐全、无涂改。
,严格按技术标准、工作标准和质量标准办事,对本岗位的产品质量和工作质量负责。
2、认真学习和掌握全面质量管理知识,不断增强质量意识,不断增强质量意识,
积极参加群众性QC小组活动,促进产品质量和工作质量的提高。
3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录
5、熟悉质量标准,努力完成质量考核指标。
6、及时掌握质量动态,认真处理生产中的质量问题,做好质量信息传递工作,
对信息传递的及时和准确负责。
C、安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。
经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2、定期组织安全大检查,及时交流安全生产经验,坚持安全活动日,严格遵守
“四十一条”禁令条款和对事故坚持“三不放过”的原则。
3、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律,严格执行工艺纪律,坚守岗位,精心操作,按时巡回检查,发现异常情况及时查找原因,及时处理,并向班长或有关领导报告,发生事故及时处理,防止事故扩大,并及时向领导汇报。
4、严格各项规章制度,杜绝违章指挥和违章作业,每个职工均有权拒绝违章作
业命令,并有权制止他人违章作业。
D、交接班制度:
1、交接班班制是上下班之间交接情况,保证生产连续稳定运行的制度。
交接班必须严肃认真的按交接班标准认真执行。
要求做到“十交”“五不接”,“十交”:交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验、
交工具、交记录、交安全和卫生。
“五不接”:设备润滑不好不接;操作情况不清不接;工具不全不接;记录不全不接卫生不好不接。
2、交接是要严格按“三一”“四到”“五报”的内容进行,“三一”:对重要的生产部位一个一个的交接;对重要的生产参数一个一个的交接;对主要的生产工具一个一个的交接:“四到”:应看到的要看到:应摸到的要摸到:应听到的要听到:应闻到的要闻道。
“五报”:报事故部位、报遗留问题、报注意事项、
报采取措施、报处理结果。
3、交接班程序:
(1)接班者提前十五分到岗;(2)按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况;(3)检查工艺报表和交接班日志;(4)召开交班前会(5)上岗进行交
接;(6)上岗人员开班后会。
4、班前会内容和程序:
(1)按班班长检查本班人员出勤情况;(2)交班班长介绍本班生产情况;(3)接班人员逐个汇报巡检情况(4)接班班长布置本班工作。
5、班后会内容和程序:
(1)岗位汇报当班情况;(2)班长总结讲评;(3)车间领导指示。
6、操作人员要认真填写交接班日志,要求做到:内容齐全,简明扼要,情况真实,书写认真,字迹工整,干净整洁,无涂改。
班长要把岗位交接班日志妥善保管。
交接班日志的内容要包括:(1)接班情况:(2)本班工作情况,(生产任务完成情况:质量完成情况:工序管理情况:安全生产情况:本班好人好事:工局、设备状况;岗位卫生情况)。
(3)交班情况(注意事项;遗留问题及处
理意见;上级指示通知)。
7、交接班时,若两班对某些问题发生争执,车间干部要及时进行仲裁解决,不
能影响生产的正常进行。
8、化工岗位在事故状态下交接班要在车间主持下进行,要在处理正常后再交接。
交接班时的事故处理以交接班为主,接班者要主动协助,待事故处理正常后方可进行交接手续,但交班后30分钟内出现的某些不正常波动,交班者仍有责任。
E、巡回检查制度:
1、本制度是保证生产操作和设备运行经常处于全面、系统、正常监护和检查之
下进行安全生产而制定的。
2、凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制
度。
3、凡上述单位岗位操作人员必须严格进行巡回检查,不得由非岗位人员顶替。
4、各岗位应分别确定巡回检查路线,设立巡回检查点,规定检查内容和检查时
间。
5、巡回检查以拨牌制为统一检查形式,做到指针与检查时间相符。
6、巡回检查的时间间隔时间原则上为每一小时一次,操作人员要按规定时间、路线和内容进行检查,依照相应的时间拨针。
对发现的问题要及时处理,并按规
定格式填写到巡回检查记录本上。
7、班长负责本班的巡回检查制度的贯彻执行,负责对本班人员进行督促、抽查
和全面检查。
8、车间主任对巡回检查制度的贯彻执行负完全责任,对执行不力的情况要及时追查原因,并进行教育和处理。
车将按部和检修人员必须每天检查巡回检查记录本,在记录上签字,并迅速解决检查中发现的问题。
9、巡回检查制度的执行情况为厂、车间、班组和个人竞赛、评比的奖惩条件之
一,对执行不力或个人视情节分别由厂和车间负责教育和处理。
F、设备维护保养制:
(1)设备维护应实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
并及时做好设备防冻、防凝、保温、防腐、消漏等工作。
(2)操作人员通过技术培训对所使用的设备要做到“四懂”“三会”,即:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会操作使用、会维护保养、会排除故障。
(3)操作人员在操作过程中,要严格遵守操作程序,正确使用设备。
要求做到启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整。
认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。
(4)操作人员必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,身带三件宝(抹布、扳手、听棒),执行五字操作法(走、看、摸、听、记),定时按巡检路线对设备进行仔细检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写运行记录和巡检
记录。
(5)搞好设备润滑,坚持“五定”,“三级过滤”,“五定”:定人、定点、定值、定量、定时;“三级过滤”:从领油大桶到岗位储油桶,从岗位储油桶到
油壶,从油壶到加油点。
(6)严格执行定期切换,强制保养制度。
对备用设备要定时盘车,做好防冻、清洁和防腐工作对本岗位封存和闲置设备要定期维护保养。
(7)操作人员应保持本岗位的设备、管道、仪表盘油漆的完整,保持岗位的设备卫生良好,并且做到沟见底、轴见光、设备见本色。
加强静密封点的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好环境卫生,做到窗明、地净、厂地清。
(8)操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映处理。
在紧急情况下应按有关规程,采取果断措施或立即停车并上报和通知值班长及有关岗位。
不查清原因,不排除故障不得盲目开车。
(9)维修工人(机、电、仪)要明确分工,对分工包修的设备及时做好维修工作。
定时上岗检查查看岗位巡检记录,并主动向操作人员了解设备运行情况,及
时处理发现的问题。
G、岗位练兵制:
(1)岗位练兵是培训,提高职工操作技能的一种学习形式。
各单位职工要立足本岗位干什么,学什么,缺什么,补什么,对技术精益求精。
(2)各生产操作岗位以设立岗位练兵台,建立岗位练兵卡,其内容应齐全、正
确、并且不断更新、完善和提高。
(3)经常开展岗位练兵活动,坚持每天学习练兵卡上的内容,交接班时抽卡问
答,要求做到学习有记录。
(4)认真执行操作人员持证上岗制度,新工人上岗和换岗必须经过安全、技术考核,考核成绩低于65分的,必须复审,重考,否则不得上岗。
(5)经常组织操作人员学习岗位操作规程和岗位操作法,进行专业技术教育,每季度开展一次专业技术教育讲座活动,并进行考试,车间要将考试成绩纳入对
操作人员的考核。
(6)贯彻“严格训练、严格要求”的原则,从严、从难、从实际出发,开展帮
教式岗位练兵。
H、文明岗位标准:
(1)严格执行岗位责任制和岗位操作法、严格遵守工艺纪律和各项规章制度,。