【名企招聘案例】中粮校园招聘方案-全案部分
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• 产生这种毁约率的原因大都因为拿到offer到正式入职时间比较长，优秀的学生选择机会 较多，会被其他企业的优厚条件所吸引；
• 新员工进入公司普遍存在磨合期，融入企业文化慢，进入职业角色慢，从而导致工作效 率低，企业也需要增加培训和时间成本。
• 企业所提供的福利待遇、企业本身的条件是学生选择未来发展的理性部分，是已经确定 的不可变量。在客观条件不变的情况下，将拿到offer的毕业生“动摇、迷茫”转变成对 企业的“期待、兴奋、归属感”，最终形成情感维系，稳定毕业生与企业的关系，减少 毁约率，将职场“菜鸟”提前升级到“雏鹰”。
属感；
在新员工入职后帮助新员工度过6个月的社会人转型期，
体现企业对员工的关怀；
部分内容允许非员工（大学生）浏览，了解中粮校园招
聘信息，并宣传中粮雇主品牌。
帮助新员工提前了解职位的相关信息，提早规划职业生
中粮校园招聘 – 新员工关怀计划
中粮集团新员工网站架构
新员工网站
校园招聘
*新人BBS
**HR帮你忙 我 中粮集团 关于中粮集团
中粮集团20xx年招聘将会涉及11家分公司，计划招收374名毕业生。 从拿到offer到正式入职会有大概2-5个月的时间。
建立中粮集团新员工网站，以网络为平台聚合所有全国新员工，提供给他们 相互了解、交流的空间，对他们进行持续的关怀，使之与中粮产生情感维系， 减少毁约率、增强职场技能，更加热爱公司、进一步提升雇主品牌。
学习；
• 向学生宣传中粮集团的雇主品牌形象，并可根据当地情况，组 织体验式参观和实践；
反面
趋势一
“开放式”宣讲逐步取代“宣教 式”宣讲
1
趋势四
老员工现身说法也不能 满足学生需求，一至两 年的新员工的成长故事 4 更受青睐
校园 宣讲会 四大趋势
2
趋势二 企业与学生间的“互动”， 受到重视
3
趋势三
职业人
中粮校园招聘 – 新员工关怀计划
活动 新员工网站
迎新活动 新员工网站
活动内容
情感维系
面试结束后开通中粮新员工网站
温暖、荣誉感
“金榜题名”- 公布所有拿到offer的员工姓名 （通过网站，新
新员工凭借offer上提供的统一编号注册网站。 员工更了解自己
的职位）
在中粮各公司年会上特设迎新环节，邀请所有 兴奋、期待
中粮集团校园招 聘信息发布渠道
校招信息
大学生Q&A
新员工的专属BBS
新员工用offer上 的特殊编码进行 注册登陆；
各分公司、各部 门设立自己的组， 负责人定期与新 员工进行网上交 流。
新员工自由交流
新员工“导师”
HR帮助新人解决 入职前后的种种 问题
入职流程介绍
人事表格下载
各公司HR联系人 及联系方式
员工手册介绍
各职位的详细介 绍
老员工的工作、 生活心得分享
老员工撰稿讲述 自己在中粮集团 的工作、生活
全面了解中粮集团 中粮集团新闻 中粮集团公司架构 中粮集团集团及分 公司介绍
* 非中粮集团员工可以浏览，但不能留言； **只对中粮集团员工开放
• 关怀第一步 – 新员工进入网站注册，进行自由交流（线上） • 凭借offer上的专属编码注册进入网站，进行自由交流。 • 金榜题名– 作为知名大型国有企业，能够进入中粮集团工作应
• 群雄论道——大学生职业生涯规划的研讨
•
• 企业、学校、HR机构——这是学生向社会人身份转变过 程中对他们影响最大的三个影响者，在某种程度上决定着他 们的职业走向。
• 将这三方的3位高管聚合在一起为学生论道，体现了中粮 集团在人力资源管理上的专业、对毕业生的重视，从而提升 了中粮集团的企业形象。
新员工出席。
提供多种功能，在入职前让新老员工可以自由
交流，并通过网络了解入职动向。
定期由新员工“导师”举行主题讨论，让新员
工积极参与。
归属感、期待 （提前训练学生 的职业素养）
中粮校园招聘 – 新员工关怀计划
中粮新员工网站
网站调性: 温暖、上进 目标人群：新员工（毕业生） / 大学生 建立目的： 搭建新员工交流空间，增进彼此了解，形成对中粮的归
• 20xx中粮集团成员企业联合校园招聘 • 智联协助服务 • 清华大学宣讲会的现场组织及实施
• 经验总结
• 校园招聘活动策划方案
中粮 “Open Day”
笔试面试
新员工 关怀计划
3
2
1
宣讲会
• “中粮Open Day” • 活动内容： • 在各地宣讲会开始前的一周，选一日为“中粮Open Day”； • 由各学校的老师推荐50名学生，统一组织前往各地分公司参观
中粮集团 董事长 宁高宁 北北京京大大学学校校长长许许智智宏宏
• 三方包括：企业-中粮集团、学校-北京大学、专业人力资源机 构-智联招聘
• 话题方向：
智联招聘 COO 赵鹏
• 新员工关怀计划
新员工关怀 计划
• 校园招聘中，从毕业生拿到offer到正式入职，企业都会有一定的毁约率，毁约不但会使 企业前期招聘的努力白费，造成一定经济损失，还会增加HR部门的重复劳动。
“体验式宣讲”日益受到学生亲赖
• 宣讲会目的 • 突出宣传集团整体的雇主品牌形象； • 抓住机遇扩大中粮品牌对学生族群这个未来潜在客户的
影响； • 在高校群体中的提升集团知名度与美誉度。 • 通过提升集团整体雇主品牌形象，增强各分公司对优秀
学生的吸引力； • 完成本次的招募任务；
• 宣讲会内容 • 门口设立企业历史墙通道，宣传企业形象； • 开场VCR； • 企业HR介绍职位信息； • 一至两年新员工分享成长故事； • 企业HR与学生互动问答； • 群雄论道； • 抽奖环节； • 一至两年新员工分享成长故事；
• 对任务的理解 • 历年活动回顾 • 经验总结（发现待改进的问题） • 解决方案 • 中粮Open Day • 宣讲会 • 主题，海报网页等文宣（包括摄影） • 宣讲会流程 • 笔试面试 • 新员工关怀计划 • 系统 • 媒体宣传
• 对任务的理解
• 历年活动回顾
清华大学BBS关于中粮集团清华宣讲会 的宣传
ຫໍສະໝຸດ Baidu
签订offer 拿到网站用户名
登录新员工网站
通过网站维系平台 上岗前已对企业产生
参加各种活动
强烈的归属感
学生
帮助应届生从学生的角色顺利过渡到社会人的角色，简单 培训职场素养，对于自己的职位更加了解，有了初步的职 业规划。
帮助企业新近员工提前接触职业人的生活，增强职业素养， 增加对企业的忠诚度和归属感，减少人员流失率。
• 新员工进入公司普遍存在磨合期，融入企业文化慢，进入职业角色慢，从而导致工作效 率低，企业也需要增加培训和时间成本。
• 企业所提供的福利待遇、企业本身的条件是学生选择未来发展的理性部分，是已经确定 的不可变量。在客观条件不变的情况下，将拿到offer的毕业生“动摇、迷茫”转变成对 企业的“期待、兴奋、归属感”，最终形成情感维系，稳定毕业生与企业的关系，减少 毁约率，将职场“菜鸟”提前升级到“雏鹰”。
属感；
在新员工入职后帮助新员工度过6个月的社会人转型期，
体现企业对员工的关怀；
部分内容允许非员工（大学生）浏览，了解中粮校园招
聘信息，并宣传中粮雇主品牌。
帮助新员工提前了解职位的相关信息，提早规划职业生
中粮校园招聘 – 新员工关怀计划
中粮集团新员工网站架构
新员工网站
校园招聘
*新人BBS
**HR帮你忙 我 中粮集团 关于中粮集团
中粮集团20xx年招聘将会涉及11家分公司，计划招收374名毕业生。 从拿到offer到正式入职会有大概2-5个月的时间。
建立中粮集团新员工网站，以网络为平台聚合所有全国新员工，提供给他们 相互了解、交流的空间，对他们进行持续的关怀，使之与中粮产生情感维系， 减少毁约率、增强职场技能，更加热爱公司、进一步提升雇主品牌。
学习；
• 向学生宣传中粮集团的雇主品牌形象，并可根据当地情况，组 织体验式参观和实践；
反面
趋势一
“开放式”宣讲逐步取代“宣教 式”宣讲
1
趋势四
老员工现身说法也不能 满足学生需求，一至两 年的新员工的成长故事 4 更受青睐
校园 宣讲会 四大趋势
2
趋势二 企业与学生间的“互动”， 受到重视
3
趋势三
职业人
中粮校园招聘 – 新员工关怀计划
活动 新员工网站
迎新活动 新员工网站
活动内容
情感维系
面试结束后开通中粮新员工网站
温暖、荣誉感
“金榜题名”- 公布所有拿到offer的员工姓名 （通过网站，新
新员工凭借offer上提供的统一编号注册网站。 员工更了解自己
的职位）
在中粮各公司年会上特设迎新环节，邀请所有 兴奋、期待
中粮集团校园招 聘信息发布渠道
校招信息
大学生Q&A
新员工的专属BBS
新员工用offer上 的特殊编码进行 注册登陆；
各分公司、各部 门设立自己的组， 负责人定期与新 员工进行网上交 流。
新员工自由交流
新员工“导师”
HR帮助新人解决 入职前后的种种 问题
入职流程介绍
人事表格下载
各公司HR联系人 及联系方式
员工手册介绍
各职位的详细介 绍
老员工的工作、 生活心得分享
老员工撰稿讲述 自己在中粮集团 的工作、生活
全面了解中粮集团 中粮集团新闻 中粮集团公司架构 中粮集团集团及分 公司介绍
* 非中粮集团员工可以浏览，但不能留言； **只对中粮集团员工开放
• 关怀第一步 – 新员工进入网站注册，进行自由交流（线上） • 凭借offer上的专属编码注册进入网站，进行自由交流。 • 金榜题名– 作为知名大型国有企业，能够进入中粮集团工作应
• 群雄论道——大学生职业生涯规划的研讨
•
• 企业、学校、HR机构——这是学生向社会人身份转变过 程中对他们影响最大的三个影响者，在某种程度上决定着他 们的职业走向。
• 将这三方的3位高管聚合在一起为学生论道，体现了中粮 集团在人力资源管理上的专业、对毕业生的重视，从而提升 了中粮集团的企业形象。
新员工出席。
提供多种功能，在入职前让新老员工可以自由
交流，并通过网络了解入职动向。
定期由新员工“导师”举行主题讨论，让新员
工积极参与。
归属感、期待 （提前训练学生 的职业素养）
中粮校园招聘 – 新员工关怀计划
中粮新员工网站
网站调性: 温暖、上进 目标人群：新员工（毕业生） / 大学生 建立目的： 搭建新员工交流空间，增进彼此了解，形成对中粮的归
• 20xx中粮集团成员企业联合校园招聘 • 智联协助服务 • 清华大学宣讲会的现场组织及实施
• 经验总结
• 校园招聘活动策划方案
中粮 “Open Day”
笔试面试
新员工 关怀计划
3
2
1
宣讲会
• “中粮Open Day” • 活动内容： • 在各地宣讲会开始前的一周，选一日为“中粮Open Day”； • 由各学校的老师推荐50名学生，统一组织前往各地分公司参观
中粮集团 董事长 宁高宁 北北京京大大学学校校长长许许智智宏宏
• 三方包括：企业-中粮集团、学校-北京大学、专业人力资源机 构-智联招聘
• 话题方向：
智联招聘 COO 赵鹏
• 新员工关怀计划
新员工关怀 计划
• 校园招聘中，从毕业生拿到offer到正式入职，企业都会有一定的毁约率，毁约不但会使 企业前期招聘的努力白费，造成一定经济损失，还会增加HR部门的重复劳动。
“体验式宣讲”日益受到学生亲赖
• 宣讲会目的 • 突出宣传集团整体的雇主品牌形象； • 抓住机遇扩大中粮品牌对学生族群这个未来潜在客户的
影响； • 在高校群体中的提升集团知名度与美誉度。 • 通过提升集团整体雇主品牌形象，增强各分公司对优秀
学生的吸引力； • 完成本次的招募任务；
• 宣讲会内容 • 门口设立企业历史墙通道，宣传企业形象； • 开场VCR； • 企业HR介绍职位信息； • 一至两年新员工分享成长故事； • 企业HR与学生互动问答； • 群雄论道； • 抽奖环节； • 一至两年新员工分享成长故事；
• 对任务的理解 • 历年活动回顾 • 经验总结（发现待改进的问题） • 解决方案 • 中粮Open Day • 宣讲会 • 主题，海报网页等文宣（包括摄影） • 宣讲会流程 • 笔试面试 • 新员工关怀计划 • 系统 • 媒体宣传
• 对任务的理解
• 历年活动回顾
清华大学BBS关于中粮集团清华宣讲会 的宣传
ຫໍສະໝຸດ Baidu
签订offer 拿到网站用户名
登录新员工网站
通过网站维系平台 上岗前已对企业产生
参加各种活动
强烈的归属感
学生
帮助应届生从学生的角色顺利过渡到社会人的角色，简单 培训职场素养，对于自己的职位更加了解，有了初步的职 业规划。
帮助企业新近员工提前接触职业人的生活，增强职业素养， 增加对企业的忠诚度和归属感，减少人员流失率。