开服装店的前期计划大全
时装销售前期准备工作计划
时装销售前期准备工作计划引言：时装销售是一个高度竞争的行业，要成功开展时装销售业务，需要在销售前期做好充分的准备工作。
本文将从市场调研、产品策划、供应链管理、销售渠道建立、宣传推广等方面，详细介绍时装销售前期准备工作的计划。
一、市场调研1.1 现有市场情况首先，我们需要了解现有的时装销售市场情况，包括市场规模、主要竞争对手、商品定位等，以便可以有针对性地制定销售策略。
1.2 目标受众群体分析我们需要对目标受众群体进行深入研究，了解他们的消费习惯、需求和偏好，从而为他们提供定制化的产品和服务。
1.3 竞争对手分析通过分析竞争对手的产品定位、价格策略、销售渠道等，我们可以找到差异化竞争的机会，提高品牌竞争力。
在市场调研阶段，我们需要收集并分析竞争对手的宣传推广活动、促销策略等，以便我们可以制定相应的销售策略。
二、产品策划2.1 定位和定价策略根据市场调研结果和目标受众群体分析，我们需要确定产品的定位和定价策略。
定位策略包括目标受众群体、产品风格、品牌形象等方面的确定。
2.2 产品开发和设计在产品策划阶段，我们需要进行产品开发和设计。
这包括设计服装样式、款式和配饰等。
对于高档时装销售业务，产品的品质和样式都至关重要，因此，我们需要寻找有才华的设计师团队，确保产品的创新和时尚。
三、供应链管理3.1 供应商选择供应链管理是时装销售中非常重要的环节。
我们需要寻找稳定的、具备高品质和高效率的供应商，以确保产品的质量和交货时间。
3.2 生产和物流管理我们需要建立良好的生产和物流管理机制，确保及时交付。
这包括与供应商的订单管理、生产进度跟踪、质量控制等方面的协调与沟通。
3.3 库存管理对于销售期限有限的时尚产品，我们需要进行有效的库存管理，以避免库存积压和产品价格下降的风险。
四、销售渠道建立4.1 零售店建设零售店是时装销售的重要渠道之一。
在销售前期，我们需要选择适合的位置、设计店面形象、采购适宜的陈列装饰以吸引顾客并提高购物体验。
有关服装创业计划书(5篇)
有关服装创业计划书（精选5篇）现如今，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编整理的有关服装创业计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
服装创业计划书1第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
2024年服装店创业计划书范本（三篇）
2024年服装店创业计划书范本尽管地理位置并非服装零售店经营成功的唯一关键，但其选择确实对业务的繁荣与否产生重大影响。
优质店铺位置的主要特征包括：1. 高商业活动频率：这些地区通常包括商业中心和繁华的市区。
2. 人口密度高：在商业街和居民区附近设立店铺，能吸引大量的人流，涵盖各个年龄层和社会阶层，有利于销售各种类型的服装服饰。
3. 大量客流量：这与地理位置和交通条件密切相关。
4. 交通便捷：交通便利的地点通常能吸引更多的客流量。
5. 人流聚集点：如购物中心、服装商场附近，顾客在逛完商场后可能顺道光顾附近的独立店铺。
6. 同类店铺集中：同类商品的集中有助于吸引顾客进行比较和选择，增加顾客光顾的可能性。
在选择地址时，应考虑以下因素进行比较分析：1. 竞争环境2. 消费者群体3. 商品定位4. 客流量5. 交通设施6. 周边环境店面选址的决策对日后运营的成功与否至关重要，因此必须寻找一个商业潜力良好的位置。
这需要我们进行深入的调查、研究，然后才能确定最佳的选址。
同时，还需考虑店面的费用、租金、租赁期限以及装修等多方面因素。
2024年服装店创业计划书范本（二）一、项目选择与行业定位鉴于时间紧迫且缺乏突破性灵感，我决定投身于传统行业中的服装领域，特别是聚焦于开设一家专注于女性服饰的店铺。
在选定此行业前，我仔细评估了自身的创业资金，共计____万元。
鉴于不同行业的投资门槛各异，我首先确保所选项目能够匹配我现有的资金规模，并据此制定了详尽的规划蓝图。
选择服装行业的优势在于其市场成熟度较高，启动成本相对较低，且易于进入与运营。
我对服装领域抱有浓厚兴趣，实现了个人兴趣与职业发展的有机结合。
二、店面选址与租赁策略店面选址对于店铺未来的运营成效具有决定性影响，因此我高度重视商圈位置的选择。
经过深入调研，我确定了中央大街作为理想商圈，该区域作为哈尔滨知名的旅游购物地标，不仅交通便利、人口密集，且市场潜力巨大。
具体而言，我选择了位于中央大街金太阳附近的店面，该地段人流如织，无论昼夜均能保持旺盛的人流量。
初期摆摊服装创业计划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，服装行业市场潜力巨大。
近年来，服装市场逐渐呈现出个性化、多样化、时尚化的趋势，消费者对服装的需求日益增长。
摆摊服装创业作为一种低成本、高回报的创业方式，吸引了众多创业者投身其中。
本计划书旨在为初期摆摊服装创业者提供一份全面、实用的创业指导。
二、市场分析1. 市场需求（1）服装市场总体需求旺盛。
随着人们生活水平的提高，服装消费需求不断增长，服装市场规模逐年扩大。
（2）个性化、多样化、时尚化的需求逐渐凸显。
消费者对服装的审美观念发生变化，追求个性化和时尚感。
（3）线上线下融合趋势明显。
随着互联网的普及，线上服装市场逐渐兴起，线上线下融合成为发展趋势。
2. 市场竞争（1）竞争激烈。
服装市场竞争激烈，各大品牌争相争夺市场份额。
（2）品牌多样化。
服装品牌众多，消费者选择余地大。
（3）价格竞争激烈。
低价策略成为市场竞争的重要手段。
三、项目定位1. 目标客户群体（1）年轻人：追求时尚、个性化，对价格敏感。
（2）学生：预算有限，注重性价比。
（3）家庭主妇：注重实用性，对价格敏感。
2. 产品定位（1）时尚潮流：紧跟时尚潮流，满足消费者个性化需求。
（2）品质优良：选用优质面料，注重服装品质。
（3）价格亲民：合理定价，满足消费者预算需求。
四、创业计划1. 创业初期目标（1）熟悉市场，了解消费者需求。
（2）积累经验，提高销售技巧。
（3）扩大客户群体，提高销售额。
2. 创业初期筹备（1）选址：选择人流量大、交通便利的地点。
（2）装修：简单、时尚的装修风格，突出品牌特色。
（3）进货：根据市场调研，选择优质、畅销的服装产品。
（4）人员配置：招聘有经验的销售员，负责销售工作。
3. 创业初期运营（1）营销策略：线上线下同步推广，利用社交媒体、微信群等渠道进行宣传。
（2）促销活动：开展限时折扣、满减等活动，吸引消费者。
（3）售后服务：提供退换货服务，提高消费者满意度。
服装店策划书(5篇)
服装店策划书（5篇）服装店策划书1在店面装潢的同时，我应当去注册工商营业执照和有关的证件，预备开业。
一、选货和进货我们可以从我们从前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品，也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。
选货也要注意市场，依据我们从前所做的调查进行进货。
我们的所进的货肯定要款式多，尺码齐全，颜色多，最重要的是必需跟上潮流。
进货的数量也不要太多，先进少量试销，看看销售状况对将来市场的走向进行评估。
还有进货的时间问题，我们需要准时进货，不要等货缺尺少码的时候在去进货，而且要保持店面里面随时有新货。
比方你可以星期二星期三去进货，新货可以分成两部分来上柜，星期四上一部分，周末上其次部分，只有这样做你的店面才时刻有新货上市。
还有在国庆、元旦、春节……这些大假时期，你肯定要准时进货，而且应当提前几天去进货，假如你到节假日到得时候去提货，厂家可能放假或者货存缺乏以致你又钱赚不了，干瞪眼。
二、人力资源在店面里你不行能一个人就能做下来，你确定会请2到3个销售人员来关心你的服装销售。
你请的人首先要有肯定的观赏水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，假如有肯定的营销阅历则应优先考虑。
请的销售人员也应当是美丽一点的美眉，美丽的美眉简单招揽顾客，提高服装的销售率。
请了销售人员，他们的工资你也需要考虑，你可以中和周边的店面，进行调整给发工资。
他们的工资我初步定为基本工资每月700加提成(如今卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。
收银主要由我本人负责吧，究竟请的人不太放心。
但在进货的时候你可以让他们代你收银，出了问题有他们共同承当。
假如人选确定，应当签订个合同条约，避开日后带来不必要的麻烦。
三、服装店面的投资分析1、服装货款2、店面租金3、销售人员的工资4、流淌资金5、日用资金6、其他资金(如突发大事等)四、营销策略1、一切就绪只欠东风，就等开张大吉。
选择良辰吉日，做开张大典，在店面前，肯定要做好宣扬工作，比方去四周的学校、小区、人流量大的地方……去发传单。
服装店创业计划书七篇
服装店创业计划书七篇服装店创业计划书篇一一.项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线――服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1.衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放到首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自身家的，但人不能不穿衣服，更不能自身生产，因此在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提升，人们的审美情趣，都随之而变，不但讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；因此穿，有着较大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自身能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自身的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2.服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之因此认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，因此，只要你冷眼观看，就能知道自身该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自身对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
开服装店计划书(11篇)
开服装店计划书(11篇)开服装店计划书1衣、食、住、行是人类生活的四大要素。
人们把“衣服”首先，我们可以看到衣服对我们的重要性。
一、企业概况主要经营范围：服装、鞋、帽、包企业类型：□制造零售□批发具体即指选择服装店需要进入的一个2-3公里(有所变化)的商圈以及确定在该商圈内的具体地点。
选择标准主要考虑到市场性质、市场规模、市场定位、市场信誉、市场客流等几个因素。
例如：一个照明制造商服装店不可能开在一个服装集散市场，原因在于市场性质的不同。
2、服装店店址评估标准在综合评估确定服装店入住商圈后，接下来必须要对具体店址位置做出明确评估标准。
标准主要涉及：店面位置：门店位置要求醒目、可见度强。
店面面积：不同行业的服装店对店址面积要求不一，应结合自身特点确定。
店面通道：店前通道无障碍并且属于主要通道，客流量大。
店面广告：店面广告符合企业广告标准;能够吸引顾客眼球。
店面成本：转让费、装潢费、租金等店面成本应当依据市场情况并综合考虑。
店面橱窗：店面应当有适当的橱窗位置，增强店面展示力度。
店面竞争：与相关竞争对手共享客流，并形成特色经营。
3、服装店选址多调查、少吃亏我们在寻找一个好店址时，单纯的技巧是不管用的。
即使看再多的书，在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。
只有亲自跑到大街小巷去，多看，多问，才会找到适合你开店的好店址。
作市场调查是比较辛苦的，但做生意本来就是件辛苦事，特别是刚刚进入这个行业时。
选址这么一件头等大事，如果你连实地考察找店面都不愿意做，那么你以后的经营肯定做不好。
市场调查既可以弄清楚店址的具体位置，还能调查诸如周围环境、客流量多少，店址是否具有发展潜力等问题。
盲目选择店址造成失败既令人惋惜，也是难被人原谅的。
多调查是选择店址的最好方法，但光跑光看还不行，还要记得把你的嘴巴带上，顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况，有时还会得到意想不到的收获。
开服装店整体的形象就应该要到位，门口醒目的广告明确店内销售产品的价格，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过，顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!装修时间：一般每年的2月、7月和是销售淡季，准备开服装店的商家最好选择在淡季装修，装修一结束就赶上销售旺季，有利于打响第一炮。
开服装店的前期计划汇编
开服装店的前期打算大全人什么缘故会穷，机构什么缘故会老化？其中最关键一个缘故：来自心态上的恐惧.一是可怕失败，二是可怕成功，因为要成功就必须付出比不人不肯付出的代价。
我们要成功，首先需要付出的确实是低下您高昂的头，来个向不人学习。
唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本领、真知识。
时下有的人一讲到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业打算，事实上，个人小额投资，小本生意也能赚钞票，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热情，量力而行。
踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。
在众多从事经营的个体户中，赚钞票最快的当属服装个体户。
一、概述有人讲开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三依旧地点”。
由此可见店铺的开发关于本企业专卖店的成功经营所具有的深远阻碍。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地考虑和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时刻内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析－商圈调查－选址－装修－开业筹备－开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点能够，因此决定先租1０平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老总，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
服装门店筹备工作计划范文
服装门店筹备工作计划范文一、前期准备1. 选址首先，要确定好门店的选址。
选址是决定门店未来生意发展的关键因素。
要选择在人流量较大的地方，选择好门店的位置。
必须了解周边商业环境，选择目标人群对应的地区、楼盘。
2. 了解市场了解当前市场上的潮流和潜在的客户需求。
市场在不断的变化，需求在不断的变化，门店选择经营什么样的服装，也要与市场需求相符合。
3. 编制商业计划书商业计划书是设计一个服装门店的重要凭证。
计划书中要包括门店的选址、装修设计、采购源、人员配备、推广策略等。
4. 成立团队要成立一支专业的团队，主要包括营销、采购、仓储和店员。
要为团队制定相应的培训计划，确保团队的专业能力。
5. 资金筹备要制定一个详细的资金预算计划。
门店装修、采购、团队薪水、运营成本等都需要纳入其中，计划好门店初始阶段所需的资金。
二、门店设计与装修1. 门店风格门店的设计和装修风格是吸引顾客的第一个印象，也是一个服装门店的品牌形象。
门店的整体风格要与所售卖的服装相互配合，要让顾客一进门就能感受到门店的品牌特色。
2. 专业设计师选择一位专业的设计师来设计门店的装修风格，设计师要根据店铺的空间、品牌形象、客户群体等多方面因素进行设计，确保门店的环境能够吸引顾客。
3. 装修材料选择高品质、环保、耐用的装修材料，同时注意装修的成本控制。
要选择符合门店风格的装修材料，确保门店的装修质量。
4. 选购装饰品门店的装饰品也是一个重要的考虑因素，要选择符合门店风格的装饰品，使门店的环境更加温馨舒适。
5. 安装设备门店的设备安装也是门店装修的一部分，包括灯具、空调、音响等。
要选择符合门店需求的设备，并安装好。
三、商品采购1. 供应商选择选择供应商是一个关键的环节，供应商的品质、品种、价格等要兼顾。
可以选择一些有品牌和口碑的供应商，也可以与一些有潜力的小供应商合作。
2. 商品种类根据市场需求和目标客户群的特点，确定所售卖的商品种类。
要根据门店定位，选择适合的商品，不要盲目扩大种类。
时装销售前期准备工作计划
一、背景分析随着我国经济的持续发展，消费者对时尚、品质生活的追求日益提高，时装行业市场潜力巨大。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们需要做好充分的销售前期准备工作，以确保销售活动的顺利进行。
以下是具体的计划内容：二、目标设定1. 提高品牌知名度，扩大市场份额；2. 提升销售业绩，实现盈利目标；3. 建立完善的销售团队，提高团队凝聚力。
三、工作内容1. 市场调研与分析（1）收集目标市场消费者信息，了解消费者需求、消费习惯和消费能力；（2）分析竞争对手的优势与不足，为制定销售策略提供依据；（3）了解行业发展趋势，把握市场动态。
2. 产品策划与定位（1）根据市场调研结果，确定产品风格、价格区间和目标消费群体；（2）设计产品系列，突出产品特色，提高市场竞争力；（3）制定产品推广方案，提升产品知名度。
3. 销售团队建设（1）招聘、培训专业销售人才，提高团队整体素质；（2）制定销售政策，明确销售目标、奖惩措施；（3）加强团队沟通与协作，提高团队凝聚力。
4. 营销推广策略（1）线上线下相结合，开展多渠道营销活动；（2）利用社交媒体、短视频等新媒体平台进行宣传；（3）举办各类促销活动，吸引消费者关注。
5. 店铺布局与陈列（1）根据产品特点和消费者需求，合理规划店铺布局；（2）采用时尚、美观的陈列方式，提高消费者购物体验；（3）定期更新店铺形象，保持店铺活力。
6. 供应链管理（1）建立稳定的供应商关系，确保产品质量；（2）优化库存管理，降低库存成本；（3）加强物流配送，确保产品及时送达。
四、时间安排1. 市场调研与分析：1个月2. 产品策划与定位：2个月3. 销售团队建设：1个月4. 营销推广策略：1个月5. 店铺布局与陈列：1个月6. 供应链管理：1个月五、预期效果通过以上准备工作，我们预计在3个月内完成时装销售前期准备工作，为后续销售活动奠定坚实基础。
具体预期效果如下：1. 品牌知名度显著提高，市场份额逐步扩大；2. 销售业绩稳步增长，实现盈利目标；3. 销售团队凝聚力增强，整体素质提升。
服装店创业计划书(集合15篇)
服装店创业计划书(集合15篇)服装店创业计划书1一、租金支出情况包括店面租金和转让费，从蔡先生的情况来看，由于地处东莞工业区，店面租金仅1200元每月，两按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一笔很大的支出。
转让费才是应该重点考虑之处，不过，无论是铺租还是转让费，都可以通过和原租客进行商讨，争取分期付款，不过，分期付款往往要付利息，对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者，伍小姐不建议进行分期付款。
二、服装店装修计划蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓，且店面只有20平方米，因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。
普通的招牌只需100到200元/块。
从店内的整体规划上，到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购、到店内的装修过程等，最好是亲力亲为、亲自监工，这样既可以降低装修成本，又可避免偷工减料等情况的发生。
另外，地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做，比一家装修队一条龙服务能钱。
伍小姐算了一笔账，假设店面需要10盏摄灯，自己配备好灯的话，只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定，费用大概只需要100元。
三、服装店进货策略经过初步计算，由于店面只需要简单货架，每月有6000元的资金可以补充，转让费平摊下来按每月元计，蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金，在前期投入上并不存在资金紧缺的问题，如果用1万元的资金用来进货，按每件衣服20元的进货成本来计算，可以一次性进货500件，支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。
她建议，对于没有经验的经营者，首次进货最好拿多几款，每款少拿货，这样虽然拿货的成本可能高一点，但不用承担滞销的风险。
经营一段时间后，确定哪个款式比较热销再补货。
等经营到比较成熟之时，再拓展业务，比如通过低价倾销等手段促销，或通过购次品进行再加工来降低进货成本四、新店如何招员工开店初期，应尽量节约人力成本，20平方米店面，一名店员就足够了，最好规定一个约2个月的试用期，不但可以节约人力成本，也可方便店主和劳工双向选择。
服装店策划书三篇
服装店策划书三篇篇一：服装店策划书一.项目介绍由于现在的年轻人在自己的穿着和装饰上都有自己的个性，大家也越来越重视自己与时尚的接轨步伐，经过自己对灵武中心区商城的周边的观察，好多店的衣服都是样式很普通，或者就是专门的品牌衣服价格很高，还没有一家中档价位并且把装饰和服装结合的店面，因此自己促生了在周边开一家服装和装饰物融合的一家店，因为搭配现在对每个年轻人也越来越重要，大家可以用一件衣服穿出多种的风格。
我打算开店的资金是7万元。
二.店面选址对于选址是一件很重要的事，因为地段直接影响到以后的客流量的多少和生意的好坏。
自己初步看中的是一个离超市不远的一个店面，因为据自己多日的观察超市是一个客流量很大的地方，许多的人逛完超市都会在周边转转，并且在中心区附近厂子上班的很多都是一些年轻人，我的小店的风格正好迎合她们的意愿。
经过和主人的协商我所租得店面是2000/月，大约70平米左右。
三.店面装修及设计我要求的店面装修一定要有特色，要和自己的衣服相互的搭配，这样就算中档的衣服在很好的装修下也能有高档的感觉。
在位置的分布上在高的地方会摆放不同的衣服，在弄好相应的搭配，会做那种大格子的储物柜，摆放许多有特色的小物件，以便吸引更多顾客的眼光（1）门口要有醒目的广告，让路过的人一目了然得到了解到店内所卖的东西（2）灯光等硬件的设备也非常的重要。
灯光一定要穿插冷暖的色调，这样才能让衣服更加的动人，吸引客户的眼球。
经过自己的初步计算，店面的装修费及摆放货物的架子大约在5000元左右。
四.选货及进货我的原则是：少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
自己初步选择在上海的服装批发市场进货，那边的货样式新，在本地出现撞衫的可能性小，像现在在冬天，主要会进外套，裤子（打底裤），帽子围巾，手套，衣服的装饰品等等。
反正进的种类很多，可以让顾客根据自己的需要随意的搭配。
自己初步的进货资金是40000元。
服装新店开张工作计划范文
服装新店开张工作计划范文1. 前期准备1.1 确定地点：选择地段繁华、交通便利的位置，租赁或购买合适大小的店面。
1.2 定位目标市场：根据所在地区的消费水平和人群喜好，确定服装定位，比如时尚、休闲、商务等。
1.3 设计店面：设计店铺装饰风格，包括店面外观、内部陈列、照明等环境设计。
1.4 采购商品：根据目标市场需求，对店铺可能销售商品进行调查研究，采购合适的商品。
1.5 人员招聘：进行人员招聘，包括店长、导购员、理货员等。
1.6 市场推广：设计开张宣传方案，包括传单、广告牌、网上宣传等。
2. 开张前准备2.1 店铺装修：完成店铺的装修工作，包括店面外墙涂漆、店内陈列架设置、灯光装饰等。
2.2 商品陈列：根据商品特点和销售策略进行商品陈列，突出品牌特色，吸引消费者注意。
2.3 员工培训：进行员工集中培训，包括销售技巧、商品知识、客户服务等方面。
2.4 软件系统：安装并调试店铺管理软件系统，包括库存管理、收银系统等。
2.5 宣传活动：进行开张前宣传活动，吸引周边居民和商户的关注。
3. 开张当日工作安排3.1 早期准备：提前到店进行清洁、整理和检查商品上货情况。
3.2 接待客户：所有员工整装待发，热情迎接第一批客户，向顾客介绍店铺和商品特色。
3.3 店铺管理：安排人员负责店内秩序，确保商品整齐有序，设施完好。
3.4 促销活动：开张当日进行一些特价促销活动，吸引顾客消费，增加店铺人气。
3.5 销售情况记录：记录开张当天的客流量、销售情况和客户反馈，为之后的店铺经营提供数据支持。
4. 开张后店铺管理4.1 客户服务：建立客户档案，持续跟踪客户消费情况，提供定期的优惠活动。
4.2 商品采购：根据消费者需求和市场情况，及时更新商品，保持店铺的新鲜感。
4.3 人员管理：定期进行员工绩效考核，适时进行员工激励和培训。
4.4 店铺维护：定期保养店铺设施，保持店铺的整洁和舒适。
4.5 营销活动：定期进行促销活动，增加店铺的曝光度，促进销售。
服装店铺创业计划书(5篇)
服装店铺创业计划书（通用5篇）在我们平凡的日常里，需要使用创业计划书的情况越来越多，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的服装店铺创业计划书（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装店铺创业计划书1一、摘要现今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。
随着社会的不断进步，人们早已不再满足与穿暖，亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。
服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快。
服装行业容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式，多元化的发展更利于服装店的经营与销售，也算是兴趣与事业相结合吧。
二、项目介绍我的项目是做服装行业，开个女式潮流服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己，对于刚大学要毕业的我们没什么经验而创业资金也不充裕，打算用父母资助的5万元来创业。
都说，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路，区别于传统的方式，迎合现在是潮流，同时以加盟的形式进行，盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
也适合我们这些不太懂的毕业生，不需要自己太费心。
三、市场调查概况分析二十一世纪已经是信息的时代，而按照淘宝对外公布的数据，20xx年淘宝成交额超过4000亿元，定下20xx年成交额将达到5000亿。
目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
这就更加给人们带来了网上创业的机会，一个好的平台，必定会造就优秀的企业。
开服装店的流程和准备步骤
开服装店的流程和准备步骤宝子，想开花店呀，这可是个超有趣的事儿呢。
咱先说说前期准备哈。
钱的事儿得先搞定。
你得盘算盘算自己有多少启动资金。
这包括房租、进货的钱、简单装修的钱，还有可能要预留一点周转资金。
可别小看这个，要是资金没算好，后面就容易抓瞎。
比如说，你把钱都拿去进货了，结果发现没钱交房租，那可就麻烦大啦。
接着就是找店面啦。
店面的位置超级重要呢。
你得找个人流量大的地方，像那种商场附近呀，或者年轻人爱逛的商业街。
不过呢，这种地方房租一般都不便宜。
要是你想开那种比较特色的服装店，在一些小巷子里也不错，但是得是那种容易被发现，而且有独特氛围的小巷。
你在找店面的时候，要多去看看，多比较比较，有时候同样的面积，不同的位置，价格能差好多呢。
店面找好了，就得装修啦。
装修风格要符合你衣服的风格哦。
如果是卖小清新的女装，那就可以装修得温馨可爱一点，多用点浅色系的装饰，像白色的架子呀，淡蓝色的墙。
要是卖潮牌男装，那就酷一点，工业风或者嘻哈风都很赞。
装修的时候别太铺张浪费，但是也不能太简陋，毕竟这是顾客进店的第一印象嘛。
然后就是进货啦。
这可是个技术活。
你得先确定好自己要卖什么风格的衣服。
是时尚女装、休闲男装，还是童装呢？确定好之后，你要去找靠谱的供应商。
你可以去服装批发市场，那里款式多，价格也有商量的余地。
在进货的时候，要注意衣服的质量，可别光看款式好看就进一堆，质量不好的话，顾客可不会买账的。
而且要控制好进货的量，刚开始别进太多，先试试市场的反应。
再就是人员啦。
如果你自己忙得过来，那就先自己干着。
要是忙不过来，就得请个店员啦。
要找那种热情、会搭配衣服的店员，这样能更好地给顾客推荐衣服呢。
最后就是开业啦。
开业之前可以做一些小宣传，比如在朋友圈发一发，或者在店面周围发一些小传单。
开业的时候可以搞个小活动，像打折呀，或者满减之类的，吸引顾客进店。
宝子，开服装店虽然不容易，但是只要你用心去做，肯定能行的。
加油哦！。
服装店创业计划书（15篇）
服装店创业计划书（15篇）服装店创业计划书(15篇)光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为接下来的学习制定一个计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的服装店创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装店创业计划书1一、项目介绍1、项目名称：*****休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。
3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，容易进入，容易启动，而且自已对服装也感兴趣。
二、经营理念经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。
在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。
因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，根据本人的实际能力进行投资规划。
三、商品介绍1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。
2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新颖的服装前景广阔。
四、市场分析1、目标群体：18—35岁年轻人为主。
2、优势：服装比竞争对手时尚、有个性，价位比竞争对手低，自身服装搭配能力强。
3、劣势：企业经营经验不足，对同类企业的了解不够，没有足够的资金按自已的愿望做广告。
4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家注意本店。
5、威胁：在我县有几家同类服装店，也许还会有新开的同类服装店，最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。
五、店面选址把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，尽管成本增大，但成功几率较高，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满足消费者的需要，就一定会有好的业绩。
地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商业圈位置好的店面。
开服装店的前期计划大全
开服装店的前期计划大全一、市场调研与定位在开设服装店之前，进行市场调研是非常关键的一步。
通过调研，你可以了解当地的消费市场、潜在的竞争对手以及目标客户的需求和偏好。
在此基础上，确定自己的定位，例如是面向时尚青年还是成熟女性，是主打高端品牌还是追求实惠价格等。
二、商业计划书的编写商业计划书是开设服装店不可或缺的一部分。
通过编写商业计划书，你可以规划好未来的经营策略、财务计划以及市场推广方案等。
商业计划书的内容应该包括店铺的定位、目标市场、产品和服务、人员安排、预计销售额和利润、市场推广计划等。
三、选址和租赁在选址和租赁时，应考虑到目标客户的消费习惯、流量情况和竞争态势等因素。
要选择一个位于繁华商业区或者人流密集地区的店面，并明确租赁合同的条款，如租期、租金和装修责任等。
四、装修设计和店面陈设店面的装修设计和陈设可以体现出店铺的风格和特色，吸引更多的目标客户。
根据店铺的定位，确定店面的主题和风格，并合理规划空间布局、灯光照明以及货架和陈列架的位置，使整个店面看起来整洁、美观。
五、供应链和库存管理开设服装店需要建立起稳定的供应链，寻找优质的供应商，并与其建立合作关系，以确保商品的质量和供货的稳定。
同时，需要进行库存管理，预测产品的需求量，及时补充库存，避免过多或过少的存货。
六、员工招聘和培训根据店铺的规模和经营需求，招聘合适的员工，并为他们提供必要的培训。
员工的专业素质和服务水平直接关系到店铺的运营和客户的满意度。
七、开展市场推广活动开设服装店后，需要积极开展市场推广活动，吸引更多的目标客户。
可以利用线上和线下的方式，如社交媒体营销、传单派发、举办时装秀等，提升品牌知名度和销售额。
八、建立客户关系管理系统建立客户关系管理系统，定期与顾客保持联系，了解他们的需求和反馈，提供更好的售后服务，并利用积分系统或会员制度等方式，提高客户的忠诚度。
九、监控和改进开设服装店后，要保持对店铺运营的监控，并根据实际情况进行调整和改进。
大学生创业开服装店计划书(三篇)
大学生创业开服装店计划书一、项目介绍主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
二、店面选址为了减少资金投入，直接用靠近公园，霍家村口对面的____个相连车库位，剩下租金。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下功夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！四、选货及进货的渠道1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。
其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品。
再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖。
2、进货渠道：韩国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。
五、人力规划创业初期减少成本，锻炼个人能力。
不准备雇服务员，由我（安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、董羽（网页维护、到韩国后进货）、王硕（进货）、张维佳等同学（店面服务员）负责。
赢利后才用投资分红的方法。
六、投资金额分析，每月费用分析1、装修费5000。
2、店面摆放衣服，饰品，小东西等3000。
3、其他店面内费用____元。
4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内。
大学生创业开服装店计划书(2篇)
大学生创业开服装店计划书一、前言伴随着社会的发展，人们对个性时尚都有非常敏感，追求前卫。
如果穿有一身时尚、个性的服装，可以让你有一个很好的心情让你快乐，现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性。
二、网店介绍我家店主要经营服装以女性作为主要的销售对象，选择____岁的女性作为客户群。
服装的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。
我家店的风格是以快乐为主让所有进入我店的顾客都有一个好的心情，店标是写着快乐坊三个字的图案。
我家店的经营理念：客户的需求，用户的满意。
服务理念：信誉第一，客户至上，优质服务。
三、市场调查1、市场潜量：服装是每一个人的必需品，而且现在上网的人一般都是____岁的人，他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物，所以我认为在网上销售是一个很好的路径。
2、竞争者。
目前在市场上的服装种类繁多，竞争激烈。
其中很多的品牌占有了市场的绝大部分，且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量，所以我要寻找另一个市场，如在网上销售。
3、消费者需求的特点。
由于上网的人一般都是一些年轻的人，他们对服装的需求是时尚的、特别的，他们所能普遍接受的价格为____元~____元。
四、收集信息1、信息的主要来源（1）个人来源。
指通过家庭成员、朋友、同学或同事等个人关系获得信息。
（2）商业来源。
反通过企业的广告、展销会、推销员介绍等途径获得信息。
（3）公共来源。
通过社会公共传播得到信息。
（4）经验来源。
消费者通过直接使用商品得到信息。
2、信息收集过程（1）直接观察法。
我通过在校园内的多次观察，发现有____%的学生所穿的服装是非常的有个性，其余的____%的学生穿的比较的一般。
（2）人员访问法。
直接通过学生访问，对他们的需求进行分析。
（3）问卷调查法。
把学生对服装的需求做成试卷，发给学生让他们填写，利用这种方法收集信息。
（4）网络查询。
我也可以通过网络去查询。
五、店铺经营1、店铺策略（1）我应该在网店内的宝贝描述要尽量多的放实物图，功能特点要详细，同时要把注意的事项说明，描述的字体大小和颜色要让顾客一目了然。
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开服装店的前期计划大全人为什么会穷，机构为什么会老化？其中最关键一个原因：来自心态上的恐惧.一是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。
我们要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的头，来个向别人学习。
唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。
时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业计划，其实，个人小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热情，量力而行。
踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。
在众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。
一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析－商圈调查－选址－装修－开业筹备－开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租1０平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。
利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。
她说，除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大；在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易。
因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“××专业街”，生意必定反而比单枪匹马更容易做。
注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。
所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
第二步：作进一步的考察在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。
主要考察以下几方面的情况：店面本身的情况开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便宜，每月只要800元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。
没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。
原来，上家通过内部关系得知店面迟早要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。
所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。
房东的背景有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。
其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。
假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东（即产权所有者），对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。
一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。
另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。
同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。
考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况；而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。
这些都是十分必要的。
客流状况“客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。
客流状况主要考察这些内容：①附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的常客）；②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯；③客流的淡旺季状况。
比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。
第三步：尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。
如何拿下店面？谈判自然是至关重要的。
谈好房租价格对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的。
尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力；②预算一下，估计是有钱可赚的；③再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。
然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。
谈好缴付方式缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。
假如房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的，可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满意；有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了；还有的店面是长期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。
谈好附加条件与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。
首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。
总之，要尽量争取节省开销。
同时，你可以通过谈判要求免付押金。
一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，如果谈得好，完全是有可能卸掉的。
另外，还可以通过谈判要求延期缴付房租。
尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。
只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻不少经济负担。
三、费用预算1、预算（投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州,东莞,深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元）（1）、装修：A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元B、店内装饰1800元(约10平方左右)（2）、产品首批调货万元（3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%）(中高档次进价为40-50元之间\中档次进价为20-40元之间\特价,服装配饰进价为5-15元之间)四、经营效果分析：a) 经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算（年营业总额12万元，除去产品成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约6万元，毛利为6万元，全年费用：i. 店租： 3000元/月*12=36000元/年ii. 员工工资：1人（导购1名）1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成, 工资总计：15600元iii. 工商税务等：1800元/年iv. 水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年v. 广告投入：2000元/年以上汇总，全年费用为万元，全年纯利为：=万元b) 第二年收入计算：每月纯收入为：万元/12月=万元店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。
（一）专卖店管理制度为规范专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特别制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
4、待客须热情、仔细、认真。
5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。
每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”；20：00至22：00开“招牌射灯”。
请节约用水。
6、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。