产品执行标准一览表

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ISO9001 2015过程识别一览表

过程识别一览表181以往管理评审所采取措施的情况。

2与质量管理体系相关的内外部因素的变化。

3下列质量管理体系绩效和有效性的信息，包括其趋势性：a顾客满意和相关方的反馈。

b质量目标的实现程度。

c过程绩效以及产品和服务的符合性。

d不合格以及纠正措施。

e监视和测量结果。

f审核结果。

g外部供方的绩效。

4资源的充分性。

5应对风险和机遇所采取措施的有效性。

6改进的机会。

1体系需求 2年度审核计划 3客户重大退货 4体系发生重大变更 5合格内审员名单 6内审检查表管理评审报告内审报告各部门管理评审不能充分符合公司现状1.内审、管理评审走与形式，未能反映环境、环境运行问题点；2.出现环境污染物未达标排放现象1、电脑、电话、传真2、电子邮件、办公场所、会议室不符合及时采取纠正措施、内审及时按成，不符合项及时关闭评审改进措施达成率100%不符合项整改达成率100%按照文件管理评审控制程序内部质量环境审核程序执行环境监测和测量控制程序管理评审控制程序内部质量环境审核程序19持续改进1质量目标统计表2管理评审输出3客户反馈及投诉4品质异常反馈5审核结果6持续改善的要求7数据分析的要求1纠正措施单2返工通知单3品质周报表/月报表4质量目标统计表各部门人员习惯只纠正不采取纠正措施；2.纠正措施执行成本较高目标指标未实现，纠正措施未实施策底1、电脑、电话、传真2、电子邮件、办公场所不符合及时采取纠正措施纠正预防措施报告回复率100%制定纠正和预防控制文件，按照文件实施控制品质部纠正和预防措施控制程序绩效评价。

IATF16949全套文件和表格

IATF16949：2016质量手册(B 版)编制审核批准受控状态：受控分发编号：001 使用部门：2017 年6 月1 日发布2017 年6 月1 日实施文件修订履历版本修订内容修订页次制/ 修日期TS16949-2009 A.0 版全面升级为IATF16949-2016B.0 B.0 版54 2017-6-1制定审核批准4.组织环境4.1了解组织及环境4.2了解相关方的需求和期望目录章节标题识别的过程页码封面 0 目录 1-7 前言 8 颁布令 9 质量方针 10 企业概况11 1. 管理原则 11 2. 范围与应用 12 3.引用标准、术语和定义12-13 14 14144.2.1了解相关方的需求和期望 - 补充144.3确定质量管理体系范围144.3.1确定质量管理体系范围 - 补充144.3.2顾客特殊要求144.4质量管理体系及其过程14-164.4.1组织应按标准建立、实施、保持和改进管理体系164.4.1.1产品和过程一致性174.4.1.1.1 产品安全174.4.1.2 外包过程174.4.2 必要时175. 领导作用185.1 领导作用和承诺M1 领导作用185.1.1 总则185.1.1.1 企业责任185.1.1.2 过程效率185.1.1.3 过程所有者185.1.2 以顾客为关注焦点185.2 方针185.2.1 质量方针的制定185.2.2 质量方针的沟通18M1领导作用5.3 组织的角色、职责、和权限185.3.1 组织的角色、职责和权限- 补充185.3.2 产品要求符合性和纠正措施186. 策划18-196.1 应对风险和机遇的措施18-196.1.1 确定需处理的风险和机会18-196.1.2 策划和处理方案18-196.1.2.1 风险分析18-196.1.2.2 应急计划18-19M2 策划6.2 质量目标及其实现的策划18-196.2.1 质量目标18-196.2.2 策划和实施18-196.2.2.1 质量目标及其实现的策划的- 补充18-196.3 变更的策划18-1919 7. 支持7.1 资源197.1.1 总则197.1.2 人员197.1.3 基础设施S1 基础设施管理19-207.1.3.1 工厂、设施和设备计划19-207.1.4 过程和运行的环境207.1.4.1 过程运行环境- 补充207.1.5 监视和测量资源20-227.1.5.1 总则20-22S2 监视和测量资源管7.1.5.1.1 测量系统分析20-22理7.1.5.2 测量溯源20-227.1.5.2.1 校准/ 验证记录20-2220-227.1.5.3 实验室要求S2 监视和测量资源管7.1.5.3.1 内部实验室20-22理7.1.5.3.2 外部实验室20-227.1.6 组织的知识20-22 7.2 能力22-2322-237.2.1 培训7.2.1.1 在职培训S3 人力资源管理22-23 7.3 意识22-237.3.1 意识- 补充22-237.3.2 员工激励授权22-23 7.4 沟通23 7.5 形成文件的信息237.5.1 总则237.5.1.1 质量管理体系文件237.5.1.2 质量手册S4 文件记录管理237.5.2 创建与更新24247.5.3 形成文件的信息控制7.5.3.2.1 记录的保存247.5.3.2.2 工程规范248. 运行258.1 运行策划和控制258.2 产品和服务的要求258.2.1 顾客沟通25C1 市场营销8.2.1.1 顾客沟通- 补充258.2.1.2 顾客沟通- 培训2525-268.2.2 产品和服务要求的确定C2 报价及项目确定8.2.2.1 产品和服务要求的确定- 补充25-2626-278.2.3 产品和服务要求的评审C3 订单管理8.2.4 产品和服务要求的更改26-278.3 产品和服务的设计和开发C4 过程设计和开发27-288.3.1 总则27-288.3.2 设计开发的策划27-288.3.2.1 多方论证方法27-288.3.2.2 设计开发策划- 培训27-288.3.2.3 产品设计技能27-288.3.3 设计开发的输入27-2827-288.3.3.2 制造过程设计输入C4 过程设计和开发8.3.3.3 特殊特性27-288.3.4 设计开发的控制27-288.3.4.1 监测27-28 8.3.4.2 设计开发确认27-28 8.3.4.3 样件计划27-28 8.3.4.4 产品批准过程27-28 8.3.5 设计和开发的输出27-288.3.5.2 制造过程的设计输出27-288.3.6 设计开发的更改27-28 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制28-298.4.1 总则28-298.4.1.1 总则- 补充28-2928-298.4.1.2 供应商选择过程8.4.1.3 顾客提定的供货来源28-298.4.2 控制类型和程序28-2928-298.4.2.1 控制类型和程序- 补充S5 采购控制8.4.2.2 法律法规要求28-298.4.2.3 供应商质量管理体系要求28-298.4.2.3.1 产品嵌入式软件28-298.4.2.4 供应商监测28-298.4.2.4.1 二方审核28-298.2.4.5 供应商开发28-298.2.4.5.1 供应商质量管理体系开发28-298.4.2.5.2 供应商绩效开发28-298.4.3 外部供方信息S5 采购控制28-298.4.3.1 外部供方信息- 补充28-29 8.5 生产和服务的提供30-318.5.1 生产和服务提供的控制30-318.5.1.1 控制计划30-31C5 产品制造8.5.1.2 标准作业- 操作作业指导书和可视化标准30-318.5.1.3 作业准备验证8.5.1.4 停机后验证8.5.1.5 全面生产维护S6 设备管理30-31 30-31 318.5.1.6 生产工装和生产、试验检验工装和设备的管理S7 工装管理31-328.5.1.7 生产计划328.5.2 标识和可追溯性C5 产品制造328.5.3 顾客或外部供方的财产328.5.4 防护S8 产品防护32-338.5.5 交付后活动33C6 产品交付8.5.5.1 服务信息反馈34-35C7 顾客反馈处理8.5.5.2 与顾客的服务协议34--358.5.6 更改控制358.5.6.1 更改控制- 补充358.5.6.1.1 应急过程控制35 8.6 产品和服务的放行35-368.6.1 产品和服务放行- 补充35-368.6.2 全尺寸和功能试验35-368.6.3 外观项目35-36S9 产品和服务的放行8.6.4外部提供产品和服务的符合性验证和接收35-368.6.5 法律法规的符合性35-368.6.6 接收准则35-36 8.7 不合格输出的控制36-378.7.1 总则36-378.7.1.1 顾客特许36-37 8.7.1.2 不合格控制- 顾客规定的过程S10 不合格品控制36-37 8.7.1.3 可疑产品的控制36-37 8.7.1.4 返工产品的控制36-37 8.7.1.5 顾客通知36-378.7.1.6 不合格品的处置36-378.7.2 组织应保留形成文件的信息36-379. 绩效评价379.1 监视、测量分析和评价379.1.1 总则379.1.1.1 制造过程的监视和测量379.1.1.2 统计工具的识别379.1.1.3 基础统计概念知识379.1.2 顾客满意37-38S11 顾客满意度测量9.1.2.1 顾客满意- 补充37-389.1.3 分析和评价38-39M3 分析和评价9.1.3.1 优先级38-399.2 内部审核399.2.2.1 内部审核方案399.2.2.2 质量管理体系审核39M4 内部审核9.2.2.3 制造过程审核399.2.2.4 产品审核399.2.2.5 内部审核员资格399.3 管理评审409.3.1 总则409.3.1.1 质量管理体系绩效40M5 管理评审9.3.2 评审的输入409.3.2.1 管理评审输入- 补充409.3.3 评审的输出409.3.3.1 评审输出- 补充M5 管理评审4010 改进41M6改进10.1 总则4110.2 不合格和纠正措施4110.2.1 处理4110.2.2 证据信息4110.2.3 问题的解决4110.2.4 防错4110.2.5 保修管理4110.2.5.1 顾客投诉及现场失效测试分析4110.2.6 预防措施41 10.3 持续改进4110.3.1 组织的持续改进4111.0 附件11.1 顾客特殊要求4211.2 组织架构图4311.3 质量负责人任命书4411.4 职能分配表4511.5标准条款及相关联的47程序文件11.6 过程绩效表48 11.7 过程关系图49 11.8 质量体系保证图50前言本质量手册依据IATF16949：2016 编制，本手册发布日期即为生效日期，按生效日期开始执行。

《为人民服务》(A、B案)1

《为人民服务》（A、B案）A案学习目标1．学会本五个生字，能正确读写下列词语：司马迁、鸿毛、兴旺、炊事员。

2．朗读文，背诵文。

3．理解文内容，受到革命人生观的启蒙教育。

4．初步领悟围绕主要意思分层论述的表达方法。

教学重难点1．体会“为人民服务”的思想2．理解一些含意深刻的句子。

前准备1．生字、生词卡片或2．重点句子的第一时一、前交流，导入新1．同学们，想一想在你的日常生活中，你在哪见过“为人民服务”的字样？你知道是什么意思吗？2．今天我们一起学习毛泽东在1944年9月8日为纪念张思德同志而发表的一篇演讲（板书题），相信同学们读后你会对“为人民服务”有一个正确理解和认识。

二、初读文，整体感知1．轻声读文，画出文中生字新词。

2．同桌互相检查读文，注意生字要读准字音。

3．同学互相推荐读，教师鼓励读书不太好的同学展示自己。

4．默读文，你对文有了哪些了解，还有什么疑问？准备与同学一起交流。

三、同学交流，理清思路根据学生交流，教师引导学生理清思路。

1．文是围绕什么来讲的？（围绕“为人民服务”来讲的）2．文中讲了哪几个方面的意思？（从三个方面讲了怎样才能为人民服务。

A、树立为人民利益而死，就比泰山还重的生死观。

B、正确对待批评，为人民利益坚持改正错的。

、为人民的利益搞好团结，提高勇气，互相爱护，使整个人民团结起来）3．各小组代表提出小组同学的疑问，准备下节共同解决。

学生可能提出怎样才能做到为人民服务？为什么要为人民服务？等一些问题。

四、布置作业1．抄写本生字和新词。

2．熟读文。

第二时一、质疑入手，品读文。

怎样才能做到为人民服务呢，带着上节疑问，我们再次走进文本，默读文，找出体会深刻句子画一画，简单作一下批注，汇报时可结合自己熟悉事例来介绍。

1．学生默读文，自主学习。

2．小组内交换自己看法，准备在全班交流。

二、相互交流，突破重难点。

1．根据学生汇报，出示重点句子，谈自己体会。

①结合生活熟悉事例谈自己对生死观看法。

TerraSolid软件使用中文教程第二部分

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U3401手册.

安全声明
小心
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警告
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U3401A 用户及维修指南
vii
环境条件
小心
此要仪求器。设计为仅允许在室内使用。下表显示了产品的一般环境
环境条件操作温度操作湿度存放温度海拔高度污染度
要求在 0 °C 到 50 °C 时为完全精度（操作）湿最度高）温下度可28获°C得时完，全在精高度达 80 % R.H.（相对 -20 °C 至 60 °C（非操作）最大值为 2,000 米（6,562 英尺）污染度 2
• 在打开电池盖之前，将测试引线与万用表分离。
• 如用该果万万用用表表。的电池盖或者电池盖的某一部分已被拆除或者松开，则请勿使
• 请出）勿的在电端压子。之间或者端子与地面之间测量高于额定电压（万用表上已标
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Canada: ICES/NMB-001:2004 Australia/New Zealand: AS/NZS CISPR 11:2004
Group 1 Class A
4 kV CD, 8 kV AD
10 V/m (80 MHz-1.0 GHz) 3 V/m (1.4 GHz-2.0 GHz) 1 V/m (2.0 GHz-2.7 GHz)

品质管理质量手册amf服装行业质量手册包括所有程序文件

最新卓越管理方案您可自由编辑3．0质量手册管理说明1．手册内容本手册系依据GB/T19001：2000idtISO9001：2000《质量管理体系——要求》并结合本公司的实际情况编制而成，主要包括以下内容：a.公司质量管理体系范围，除了7.5.4顾客财产不适用删减外，GB/T19001：2000idtISO19001：2000标准其他过程都已覆盖。

b.公司质量管理体系运行需要新增加的和GB/T19001：2000idtISO9001:2000《质量管理体系——要求》要求的程序文件。

c.公司质量管理体系所包括各过程的顺序和相互作用的阐述。

d.质量方针和质量目标及分质量目标e.质量管理体系组织结构图以及职能分配表f.管理者代表任命书g.质量手册管理说明2．适用范围适用于公司产品服装的设计、生产与销售过程。

3．术语和定义本手册除了采用GB/T19000：2000idtISO9000:2000《质量管理体系——基础和术语》中的有关术语和定义外，并对以下术语进行定义规定：（本）公司——广州市安约璐服装有限公司安约璐——广州市安约璐服装有限公司总（副）经理——最高管理者4．本手册为公司质量管理体系文件的一部分，属于受控文件，由公司最高管理者之一总经理批准颁布实施，本手册管理的所有相关事宜均由办公室统一负责，包括编号、发布、更改回收等，未经管理者代表批准，任何人不得以任何理由提供给公司以外人员，手册持有者调离工作岗位时，应将手册直接移交给接替其职位的人员并办理移交手续。

5．手册持有者应妥善保管，存放于通风干燥之文件柜或适宜之处，以防潮、防霉、防丢失或不期望情况出现。

6．在手册实施期间，若因实际情况需要更改时，应按《文件控制程序》有关规定程序执行。

4.2文件控制程序1.目的有效控制与公司质量管理体系有关的文件，确保文件各使用处所使用的文件为最新或有效版本。

2.适用范围适用于与公司质量管理体系相关的文件。

3.职责3.1总经理负责质量手册的批准颁布；3.2管理者代表负责组织质量管理体系文件的编制工作及工作性文件的批准；3.3公司办公室负责质量管理体系文件的编写、发布、回收及外来文件的获取更新等管理；3.4各相关职能部门负责本部门与质量管理体系相关文件的整理、归档、保护等。

不合格产品ABC（D）判类表

冰淇淋不合格产品ABC（D）判类表、、感官指标类别现象A 类不合格1、产品色泽严重不符；2、产品滋气味严重不符；3、产品表面沾有机械杂质；4、产品表面沾有毛发、毛丝、塑料丝、线头等; 纸片或塑料片；蚊、蝇、土块、砂粒等不可食用的异物；5、产品原辅材料批量性错用；6、产品批量性结构不符合，如：标准有果酱，但产品实际无果酱；标准要求插筷子，但产品未插筷子；7、产品批量性沾黑油污及黑冰霜（面积≥0.5 cm2）；8、产品批量性严重变形，组织状态不符合质量标准；9、产品出库检验批量性冻结不实或有融化现象；10、产品模具使用错误；11、产品包装袋批量性未封口；12、产品未经包装而直接装箱；13、产品有人吃过的现象。

14、产品批量性长度小于标准，脆筒类产品批量性高度小于标准。

B 类不合格1、双色及多色产品批量性明显混色或比例严重失调（各色料中有一种料占的比例低于标准50%）；2、产品有断把（火炬蛋筒类）≥4.5cm、断裂、切头等现象；3、产品表面沾有血迹及油污等（面积≥0.5cm2）；可食用（异色）料液（面积≥2cm2）；产品表面批量性沾有轻微不可食用杂质；4、产品沾带消毒水；5、雪糕或棒冰类产品根部坑深≥1cm；6、产品装箱数量不准或无冰勺或冰勺数少于整件产品数的的1/2；7、产品包装箱批量性未封口；8、产品批量性包装袋封口不严（指未封部分≥2cm）；9、产品批量性大（小）包装无生产批号或批号打印错误等；10、产品批量性包装箱上无合格章；11、批量性光标切割不准12、杯类产品批量性有掉盖现象；13、杯类产品有单支倒置现象；14、包装材料批量性撕损、变形、潮湿、发软；15、产品混装或批量性有混垛现象（指不同口味及种类的产品）；16、产品包装箱批量性不符合质量要求；17、产品批量性包装图案模糊不清、有严重色差或有严重跑版现象；18、包装材料表面沾有污迹等(面积≥5 cm2)。

19、一件产品内三分之一（包括）以上出现，包装膜纵封宽度（包括纵封辊轮宽度）不在参数规定范围【7mm≤包装膜纵封宽度（包括纵封辊轮宽度）≤12mm】内同时纵封膜错位宽度＞2mm时（开机半小时内出现上述现象的包装产品不做考核）20、二次投料添加量批量性不足；C 类合格1、花线生产内外多层（两层以上）类产品，某一层料的头部厚度或根部过渡色超出标准范围下限5mm；2、产品巧克力未涂挂高度及涂层破损面积超出标准规定范围；3、要求喷涂巧克力的产品巧克力涂量不足或蛋卷不符合质量标准要求；4、规定有果酱、果仁、花生仁、脆米通、芝麻、瓜籽仁等二次投料的产品，单支低于标准涂挂量下限；5、雪糕或棒冰类产品有大头现象；6、雪糕或棒冰类产品根部坑深（1cm >坑深≥0.5cm）；7、杯类产品料液低于台阶0.5cm；脆筒类产品灌料不实；8、火炬类产品头部高度或直径不符合质量标准要求及歪头现象；9、产品筷子外露不在2.5-5cm范围内（包括涂挂的巧克力）、筷子插偏的角度≥30°或有劈筷子、断筷子、双筷、双纸套、双盖、双脆筒等现象；筷子发霉、烙字及标志不清晰10、产品火炬蛋卷或纸套不符合标准，蛋卷皮内物料未填充高度≥1cm，脆筒缺口≥3cm2；11、产品有轻微变形或融化现象；12、产品表面少量沾有轻微不可食用杂质；13、产品表面沾有油污等（面积<0.5cm2）；可食用同色料液（面积<2cm2）；14、产品有空把、切压、缺损（面积≥2cm2）或表面有较大碰痕及空洞（1cm >坑深≥0.5cm）并超出标准规定范围；15、产品表面沾有冰片≥4cm2；16、包装箱一侧封口处有无胶带现象或一侧胶带有全部开胶现象；17、产品包装材料错贴标签或未贴标签；18、产品包装箱内冰勺数量不准；19、产品纸套或纸盒有开胶现象；杯类产品盖儿盖不严；20、包装箱内产品有空袋和连袋现象；21、产品批量性有空洞现象，不在规定范围之内；22、包装材料用笔乱改批号或乱写乱画；23、包装材料表面沾有污迹等(5cm2>面积≥0.5cm2)；24、产品包装蜡纸破损。

常用服饰产品执行标准一览表110601

55
办公文具组合Q/BXN
02-2006
本标准适用于办公活动中放置笔、名片、相片等文具用品。
合格合格品（皮革须符合 GB20400）合格品合格品合格品合格品合格品
合格品
合格
合格合格品合格
符合GB 20400.C 类
产地 2011-5-30
不打安全类别
产地、生产日
期
不打安全类别
产地、生产日
期
不打安全类别
不打安全类别
产地、生产日 2010-6-20
期
产地
不打安全类别
产地
有标样 2011-3-10
不打安全技术类别
/ 2011-3-10
不打安全类别
内里纺织材料按： GB184012010.B
无安全类别无安全类别
/
/
3
常用服饰产品执行标准一览表
序类号别
产品名称国、行业标准
2006
产的帽子
合格品
GB184012010.C
21
针织家居服
FZ/T 2008
73017-
用于鉴定针织面料为主加工制成的针织家居服的品质。包括：睡衣类、家居休闲服
合格品
GB184012010.B
22
衬衫
GB/T 26602008
等以家居穿着为主的服装。
以纺织物（非针织）为原料，生产的衬衫及衬衫类的时候产品
本标准规定了机织腰带质量要求，不适用于弹性腰带。
合格品
GB184012010.C
/ 2011-1-21
43
皮衣（皮 QB/T 1615革服装） 2006
适用于各种天然皮革（含毛革）为主要面料的服装。原料按QB1872

环境有害物质清单及含量限制标准

件文序程
期日货供止禁
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象对
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目项
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三
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ISO内部审核检查表

形成文件序》、《记录控制相关文件是否齐全符合标
的信息程序》
准要求
文件的标识和说明（文件名
称、实施日期、版次号、编
制审核信息等）是否清晰？
文件是书面形式还是电子
形式
文件的分发管理，发放时
间、领用人的签字；【文件
分发回收记录】
是否建立文件清单，清单中
的版本号标识是否为最新
适用版本？【文件归档编目
质量手册
条款号方针
依据文件
品管部
检验记录
受审核部门负责人
审核项目
审核记录（证实方法、抽样程度、接触
熟悉？是否有进行沟通？
人员）
审核结果
通过什么形式向一线员工
进行沟通？
结合自己岗位怎么理解？
《岗位说明书》部门负责人是否了解部门
组织的岗
的职责？
位、职责
部门内人员是否了解岗位
和权限
的职责和权限？
定抽样方案？是否按抽样方案抽取样品检验？记
录？
成品检验时是否依据样品、工单、作业指导书作检查？
检验结果、数量是否及时作
记录并对检验结果做判定？
产品包装入库前是否均经
过放行检验？
成品出库是否进行检验？
在产品交付前是否保证产品是经过检验，所有的检验
项目都已圆满完成并且合
格？
《不合格品控制各过程检验发现的不合格
制策划？
与产品有关的强制性的法律法规有哪些？是否为最
新版本？是否进行收集并
传达？
《采购管理程是否明确规定需检验的原
外部提供序》、《检验与试辅材料，有无免检产材料？
过程、产验控制程序》检验标准中是否清楚的描

生产许可证质量手册完整版

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人教版2018四年级语文下册生字组词(1-15课)

人教版2018四年级语文下册生字组词（1-1）亭tíng（堪称一绝）善shàn（善事）（善良）（友善）（善于）（善事）款uǎn（喉炎）（喉结）捶huí（捶背）（捶打）（捶胸)（捶胸顿足）僵iāng（僵硬）（僵手）（僵局）（僵持）（僵化）配pèi（许配）（配对）（配合）（配套）（配药）9幼òu（幼小）（幼苗）（年幼）（幼虫）（幼年）滩tān（海滩）（沙滩）（河滩）（滩头）（滩涂）侦zhēn（侦破）（侦察）（侦察机）（侦察员）嘲há（嘲笑）（嘲弄）（嘲讽）啄zhuó（啄木鸟）（啄食）（啄毛）（啄米）企qǐ（企求）（企盼）（企业）（企望）（企图）愚ú（愚不可及）（愚蠢）（愚公）（愚弄）蠢hǔn（愚蠢）（蠢事）（蠢材）（蠢笨）（蠢人）返fǎn（返工）（返回）（返还）（返校）拦lán（拦河坝）（拦路虎）（拦截）（拦住）鸥ōu（海鸥）（江鸥）（赤嘴鸥）帽à（帽子）（帽沿）（军帽）（太阳帽）吁xū（气喘吁吁）（长吁短叹）吁ù（呼吁）彻hè（彻底）（彻夜）（彻骨）（彻头彻尾）1蝙biān（蝙蝠）（蝙蝠衫）（蝙蝠侠）蝠fú（蝙蝠）（蝙蝠衫）（蝙蝠侠）捕bǔ（捕捉）（捕获）（捕鱼）（捕杀）（捕食）蛾é（飞蛾）（蛾眉）（蛾子）（蛾黄）蚊én（蚊子）（蚊蝇）（蚊香）（蚊帐）避bì（避免）（避暑胜地）（避难）（避雷针）锐ruì（锐利）（锐不可当）（锐角）（锐气）铛hēnɡ电饼铛铛dāng（铃铛）（锒铛入狱）蝇ínɡ（苍蝇）（蝇头）（蝇子）（蝇头小利）揭iē（揭示）（揭开）（揭发）（揭短）（揭穿）碍ài（障碍）（障碍物）（碍事）（阻碍）荧ínɡ（荧屏）（荧光粉）（荧光粉）（荧光）3削xuē（削弱）（削减）（剥削）（削铁如泥）喂èi（喂养）（喂奶）（喂鸡）（喂猪）Xiā削苹果皮哨shà（口哨）（哨子）（哨声）（哨兵）（吹哨）削铅笔挺tǐnɡ（挺胸）（挺拔）（挺进）（挺身）（挺立）斯sī（斯斯文文）（斯文）（法西斯）（斯大林）甩shuǎi（甩卖）（甩开）（甩掉）（甩尾巴）踢tī（踢球）（踢人）（踢狗）（踢猫）枪qiānɡ（枪杆子）（枪支）（枪声）（枪口）防fánɡ防止）（防不胜防）（防备）（防务）鬼ɡuǐ（鬼子）（鬼脸）（鬼混）（酒鬼）（魔鬼）汉hàn（汉族）（汉语）（汉口）（汉字）滚ɡǔn（滚动）（滚蛋）（滚雪球）（滚开）毁huǐ（烧毁）（打毁）（击毁）（毁灭）（毁坏）惯ɡuàn（习惯）（惯用）（惯性）（惯犯）（惯例）牺xī（牺牲）（牺牲品）牲shēnɡ（牺牲）（牺牲品）（牲口）（畜牲）凯ǎi（凯旋）（凯歌）（奏凯）征zhēnɡ（长征）（征求）（征战）（征服）阿ā（阿富汗）（阿姨）（阿婆）（阿哥）姨í（姨父）（阿姨）（姨妈）（姨母）济ì（经济）（接济）（同舟共济）（救济）贡ɡònɡ（贡献）（贡品）（贡出）（进贡）（纳贡）圣shènɡ（圣诞）（圣地）（圣洁）（圣明）（圣人）罪zuì（罪行）（罪恶）（犯罪）（罪过）（罪名）恶è（罪恶）（恶劣）（恶毒）凶恶健iàn（健康）（健儿）（健在）（健身）（健壮）ù厌恶可恶康ānɡ（健康）（安康）（康复）（康健）（小康）ě恶心。

电商(淘宝天猫)全年度运营计划目标控制执行表【顶级完整版】

电商（淘宝天猫）全年度运。

年度运营计划目标控制执行表
分析
销、分销渠道拓展等，无线端端活动申报、微淘维护
淘客引流、钻展精准投放。

实质性内容宝贝标题属性优化
第一个月
合理价格体系，制定运营方案，抓店铺内功（首页设计，详情设计，品牌故事，软文包装等），做自然搜索优
量，用最短的时间提升店铺销量，为双十一报名打好基础；店铺确定明星款（爆款高销量利润稍低）、利润
带动同类目，从而带动全店销售。

结合我们店铺宝贝实际情况，做好市场切割，把握好主次，有层次，有重点的推进店铺运转。

一年级语文上册生字表组词整理

一年级语文上册生字表组词整理20《小熊住山洞》年（今年）（年月）（少年）（来年）（中年）（半年）左（左右）（左手）右（左右）（右手）9《雪孩子》瓜（西瓜）（瓜果）（瓜子）（瓜皮）衣（毛衣）（雨衣）（上衣）（大衣）（皮衣）（风衣）来（回来）（上来）（下来）（来电）（来年）（来生）（本来）（出来）8《借生日》今（今年）（今天）（今生）正（正中）（公正）（正门）（正方）（立正）雨（雨水）（下雨）（风雨）（雨衣）（大雨）（小雨）两（两天）（两年）（两个）7《雪地里的小画家》几（几个）（几天）（几年）用（用心）（用力）（公用）（不用）鱼（小鱼）（鱼头）（鱼皮）6《小松鼠找花生》生（生日）（出生）（生长）（人生）（生火）（生平）（来生）（今生）里（心里）（手里）（里头）（公里）果（水果）（瓜果）（果皮）（果子）《一次比一次有进步》回（回来）（回头）（回电）（回见）片（鱼片）（一片云）皮（果皮）（毛皮）（皮衣）（头皮）（牛皮）（羊皮）4《自己去吧》自（自己）（自大）（自来水）（自由）己（自己）东（东西）（东方）（东风）西（东西）（西方）（西风）3《平平搭积木》业（开业）（无业）（工业）本（书本）（本子）（本来）（本人）平（公平）（天平）（水平）（平头）（平日）（平生）（太平）书（书本）（书皮）（书生）2《雨点儿》方（大方）（大大方方）（八方）（四方）（正方）半（半个）（半天）（半年）（一半）巴（下巴）（大巴车）（中巴车）1《我多想去看看》广（广大）（广东）（广西）升（上升）（升天）足（手足）（足月）（十足）走（走开）（出走）（走风）（走火）识字二（4、日月明）力（用力）（电力）（出力）（大力）手（手巾）（手电）（手心）（手足）水（水果）（水田）（水车）（口水）（水平）（水火）识字二（3、菜园里）卜（萝卜）又（又一个）（又一天）心（开心）（开开心心）（用心）（手心）（心里）（小心）（心头）风（风雨）（大风）（风风火火）识字二（2、自选商场）巾（毛巾）（手巾）（头巾）牙（门牙）（牙口）（月牙）（出牙）尺（尺子）（米尺）（公尺）毛（毛巾）（牛毛）（羊毛）（九牛一毛）识字二（1、比一比）牛（牛羊）（牛毛）（牛皮）（小牛）羊（山羊）（羊毛）（羊皮）（牛羊）（小羊）小（大小）（小米）（小鸟）（小子）少（少了）（少见）——（少儿）（少年）0《比尾巴》云（白云）（一片云）公（公平）（公车）（公里）（）（公尺）（公开）车（马车）（开车）（火车）（车门）（上车）（下车）（车子）（车皮）9《影子》飞（飞鸟）（飞天）马（马车）（木马）（马上）（白马）（大马）鸟（小鸟）（飞鸟）8《阳光》也（也是）（也好）长（长年）（长生）（长大）（长出）（长子）山（大山）（山羊）（上山）（下山）（火山）（山头）出（日出）（出来）（出入）（出走）（出口）（出门）7《小小的船》见（会见）（回头见）（开门见山）（不见）白（白天）（白云）（白马）（白开水）田（水田）（田里）（田字本）电（电车）（电力）（手电）（电子）6《静夜思》目（头目）（耳目）（目中无人）（书目）耳（木耳）（耳目）（耳风）（中耳）头（木头）（开头）（里头）（心头）（个头）（头皮）（上头）（下头）米（大米）（白米）（小米）《爷爷和小树》不（不足）（不中）（不见了）（不公平）（不三不四）开（开门）（开水）（开心）（走开）（开口）（开车）四（四个）（四天）（四年）（四月）五（五个）（五天）（五年）（五月）（一五一十）4《哪座房子最漂亮》了（走了）（来了）子（儿子）（日子）（口子）（天子）门（开门）（门口）（出门）（木门）（车门）月（月牙）（日月）（半个月）（十月）3《小小竹排画中游》口（人口）（入口）（出口）（门口）（口子）（开口）（口水）（口头）日（日子）（日月）（今日）（日本）中（中文）（中心）（中年）（人中）2《四季》七（七个）（七天）（七年）（七月）（七上八下）儿（儿子）（少儿）（小儿）九（九个）（九天）（九年）（九月）（九牛一毛）无（无人）（无心）（无大无小）（无方）（无力）《画》人（人口）（大人）（人中）（人生）（人马）（人力）火（火车）（上火）（水火）（生火）文（天文）（文人）（上文）（下文）六（六个）（六天）（六年）（六月）识字一（4、操场上）八（八个）（八天）（八十）一（一天）（一日）（一岁）（一年）二（二月）（二十）（二千）三（三个）（三十）（一家三口）。

企业产品执行标准注册登记行政审批流程图

锅炉压力容器压力管道特种设备制造、安装、维修行政审批程序企业申请提交以下有关材料：1、申请表；2、所需材料、工厂概况、工作总结、技术条件资料；3、当地盟市质量技术监督局审核意见。

受理申请1、对申请材料初审，合格发出受理通知；2、企业收到受理通知后，按照有关规程作好准备；3、确定现场审查时间。

现场审查1、确定评审机构和考核大纲；2、依据考核大纲现场考核；3、出具审查报告。

审批发证1、审查评审机构提交的审查报告；2、符合条件发证、备案。

办理食品标签准印程序企业申请审核发证接到企业申请材料7日内审核依据：GB7718及其他强制性标准要求经审查符合要求发证提出设计补充意见企业更改设计后，重新设计小样提交以下材料（一式3份）1、食品标签设计审查申请表2、标签设计小样3、企业产品标准文本4、商标注册复印件5、公章给审不符合要求企业重新设计直到符合要求办理重要工业产品生产许可证管理程序生产企业申请1、填写申请书；2、《生产许可证实施细则》宣贯；3、营业执照。

上报审查部受理申请 1、对企业申报材料进行初审；2、初审合格后，组成专家组；3、制定现场考核计划，并通知企业。

现场考核 1、依据《生产许可证企业生产条件考核办法》、《产品换发证实施细则》对企业进行工厂条件考核；2、对产品实物质量进行检测。

材料汇总、上报汇总上报国家局：申请书、现场考核评审报告、检验报告发证 1、符合条件由国家局发证2、有效期三至五年特种作业人员资格认定收证单位（个人）申请受理申请培训内容：1、锅炉、压力容器、气体充装、超重机械基础知。

2、实际操作规程。

3、考试。

集中安排培训考核发证质量技术监督部门受理《食品生产许可证》申请工作流程图省级、市地级质量技术监督部门接受企业提交的《食品生产许可证申请书》和其它书面材料，初步审查其材料是否齐全通知企业在20日个工作日内补充材料省级、市级质量技术监督部门组织审查组审查书面材料（自接到申请书面后的15个工作日内完成）不省级、市级质量技术监督部门发给《受理书通知》合审查组审查企业基本条件审查（包括生产能力和检验能力）格经2个月整改后，重新提出申请具备生产条件和检验能力具备生产条件但不具备检验能力，与检验机构签定了委托出厂检验合同检验机构进行发证检验经2个月整改，重新检验市局汇总合格企业名单和材料上报省局，10个工作日省局将名单和材料上报总局，15个工作日总局统一批准获证企业名单，10个工作日省局向企业发放《食品生产许可证》，15个工作日国家质检总局公告获得《食品生产许可证》的企业名单锡林浩特市质量技术监督局组织机构代码证行政审批事项流程图提交以下有关材料： 1.行政机关单位：携带单位公章、法人身份证、成立批文复印件。

生产产品检验记录表

规格10
2022/12/11
SC0110
500
11 2022/12/24 产品_K
规格11
2022/12/12
SC0111
500
12 2022/12/25 产品_L
规格12
2022/12/13
SC0112
500
2022/12/14
SC0113
500
14 2022/12/27 产品_J
生产产品检验记录表
本周检验批次和合格批次 1
24 20
4 83.33%
检验批次合格批次不合格批次合格率
0
4/1
4/2
序号检验日期产品名称规格型号生产日期生产批号生产数量
1 2022/12/14 产品_A
规格1
2022/12/2
SC0101
500
2 2022/12/15 产品_B
规格2
2022/12/3
SC0102
500
3 2022/12/16 产品_C
规格3
2022/12/4
SC0103
500
4 2022/12/17 产品_D
规格4
2022/12/5
SC0104
500
5 2022/12/18 产品_E
规格5
2022/12/6
SC0105
500
6 2022/12/19 产品_F
规格6
规格22
2022/12/23
SC0122
500
23 2023/1/5
产品_B
规格23
2022/12/24
SC0123
500
24 2023/1/6
产品_V

“三品一标”农产品质量安全监管思路分析

“三品一标”农产品质量安全监管思路分析摘要：“三品一标”农产品是国家主导的绿色、优质农产品，其品质安全不仅关系到人民群众舌尖上的安全，而且对促进农业增效、提高品牌知名度等都具有重要意义。

现如今，各地区对“三品一标”农产品的监管工作非常重视，本文总结了“三品一标”农产品质量安全监管工作的重要作用，分析了存在的问题，并提出了相应的思路，以期做好农产品安全监管，提高老百姓的“菜篮子”质量。

关键词：思路；质量安全监管；农产品；三品一标引言随着各地区社会经济的发展，民众生活水平也在逐步改善，故而民众对农产品品质安全的需求也越来越高。

各地区均以“产到位”与“管到位”两个层面，明确了农产品质量安全监管的基本要求，为加强农业生产经营管理工作起到了导向作用[1]。

在农业生产实践中，要把“产到位”与“管到位”相结合，确保农产品质量达到标准。

全面推进“三品一标”工作，积极开展农产品质量安全相关业务工作，通过推广高品质、安全、环保的农产品，满足民众、群众对健康、环保食物的需求，同时提升各地农产品市场竞争力[2]。

1、重视“三品一标”农产品质量安全监管思路的重要作用1.1提高农产品质量安全水平“三品一标”是指无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志农产品。

这四种类型的农产品都是经过严格的质量安全检测和认证的，因此具有较高的品质和安全性。

通过加强“三品一标”农产品质量安全监管，可以有效地提高农产品的质量安全水平，保障消费者的健康和生命安全[3]。

1.2提升农产品国际竞争力随着全球经济一体化的深入推进，农产品的国际竞争越来越激烈。

通过加强“三品一标”农产品质量安全监管，可以提高各地农产品的品质和安全性，增强其国际竞争力。

也可以促进我国与国际市场的交流与合作，推动我国农业的国际化发展[4]。

1.3加强农产品品牌建设“三品一标”是农产品的品牌标志，代表着高品质、安全、健康的特点。

通过加强“三品一标”农产品质量安全监管，可以树立农产品的品牌形象，提高消费者对农产品的信任度和认可度。

品牌部全年工作推进表

活动店面
杨兴杨兴杨贺
全体杨贺
乒乓球会所公关凯福档案系统的加盟商大会
活动
建立
产品设计部婚庆母亲节产品推广 “六一”儿童特七夕节情侣产品
产品推广计划计划
色的产品推广计推广计划
婚庆产品文案母亲节产品推广划“六一”儿童特七夕节情侣产品
文案
色的产品推广文推广文案
丰宁店开业宣
案
传、促销、设
指导
指导
公关
张璠张星杨兴
拜访相关杂志、电视台编辑、记跟者进，奢洽侈谈品公协关会合央视广告投放公母亲节产品推广 “六一”儿童特最受欢迎珠宝品关传播简报/春公关传播简报色的产品推广公牌安评排选焦事总宜对全年节电促子销商活务动的公建关立中央电视台广告关传播简报品牌规划的专访管理和规划签约仪式
推广公关传播简双节礼品推广公关传播简报公关传播简报公关传播简报推广公关传推广公关传
加报盟商品牌推广加关盟传商播品简牌报推广加盟商品牌推广深圳珠宝展方案
播北简京报珠宝展播简报
管理、营销策划管理、营销策划管理、营销策划策划
方案策划
指加导盟、商促大销会活动指导、促销活动指加导盟、商促大销会活动
7月1日促销活 8月1日建军节 9月10日教师节
11月28日感恩 12月25日春节促销活
动宣传品设计促销活动宣传品促销活动宣传品
节促销活动宣传圣诞节促销动宣传品设
设8月计13日七夕促设9月计19日中秋节
品设计
活1月动1宣日传元品计
销活动宣传品设促销活动宣传品
旦促销活动
计
设10计月1日国庆节
促销活动宣传品促销活动宣传品