装修施工方案(包括所有内容)

1.1主要标准2工程概况2.1总体简介2.2工程概况2.3周边环境情况本工程为怀柔区杨宋镇0026地块01#、02#商品住宅楼，03#、04#租赁住宅楼等四栋剪力墙结构住宅楼和CK02#地下车库、PT01#配套动力中心、PT02#开闭站7个单位工程组成工程。

工程场地四周均为市政公路，北邻和平南路，南邻祥瑞路，东侧为安平东路，西侧为安平路。

2.4工程特点与施工重点难点施工管理重点本工程装修期间分包项目多且工期要求紧，诸多分包项目的施工交叉作业，因此分包的管理以及成品保护作为装修期间施工管理重点。

本工程室内厕浴间、地下室室内防水及肥槽回填土等工程施工属于有限空间作业，外檐采用外挂吊篮施工，因此安全管理作为本工程重点之一。

本工程历经2013年雨期，合同工期要求紧，因此合理安排工序、机械及劳动力，在保证安全、质量的前提下，策划好各种影响施工进度的措施，作为本工程进度管理的重点。

本工程屋面防水、厕浴间防水、外墙防水、外墙保温均属于关键工序，因此对关键工序在施工过程中的质量实时监控作为本工程的施工重点。

本工程屋面造型复杂，因此屋面施工前的策划作为本工程的重点。

本工程1、2#楼户内为初装修，公共部分为精装到位；3、4#楼、车库、动力中心、开闭站为装修到位，因此各工种、工序的穿插及成品保护作为本工程装修期间的管理重点。

本工程住宅楼户内隔墙设计为轻质空心隔板，因此隔板板间缝、隔板与主体结构间的板缝处理。

外檐装修施工，线条棱角较多，保证通顺，提高观感效果，是施工重点。

本工程住宅楼属于I类民用建筑工程，因此本工程室内使用的材料环境污染物的（包括：氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和总挥发性有机化合物（TVOC））含量作为施工技术控制重点。

其中主要包括材料：砂、砖、水泥、石、商混、构件和新型墙体等非金属建筑主体材料；石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料、无机瓷质砖粘接剂等无机非金属装修材料；人造木板及饰面人造木板；水性、溶剂型等涂料；胶粘剂；水性阻燃剂（包括防火涂料）、防水剂、防腐剂等水性处理剂。

本工程1#、2#楼为商品住宅楼，3#楼、4#楼为保障性住房，因此分户验收工作作为组织管理重点。

3施工部署3.1工程目标工期目标：2013年10月30日竣工交验。

质量目标：3#4#楼“结构长城杯”标准；1#2#楼“集团优良”标准。

科技目标：科技进步效益率10％。

安全目标：杜绝重伤、死亡责任事故，轻伤事故频率控制在8‰以内。

消防目标：杜绝火灾、爆炸及冒烟事故发生。

环保目标：严格执行市政府有关环保的文件规定，做到不扬尘，不污染，严格控制施工噪声，做到不扰民，不设立搅拌机。

文施目标：市级文明施工红牌工地。

3.2施工部署原则及施工安排施工安排(1)室外电梯已安装并验收，每栋楼安装一部外用双龙电梯以满足装修材料的垂直运输。

(2)本工程专业分包工程：室内隔墙板，通风道，室内保温及电梯隔声，室外保温，消防，通风，弱电，人防，电梯，栏杆扶手，门窗，防火门，户门，厕浴间及屋面防水，开闭站屋面瓦以及地下室彩钢雨棚， 3#、4#楼厨卫间吊顶、室内木门、厨卫间橱柜等均有一家专业分包单位根据项目部整体施工部署施工，由项目部统一管理。

(3)本工程由一个劳务队伍组织施工，每栋住宅楼、车库及开闭站设置一套劳务班组完成各栋号的二次结构、屋面、室内、外装饰装修施工。

其中：地下动力中心二次结构砌筑完成后，室内装修施工由地下锅炉安装单位进行施工，其余由项目部施工；地下车库地面耐磨地面由专业分包单位施工。

(4)本工程外墙保温及涂料有两家分包单位施工，其中1#楼、4#楼地下车库、动力中心、开闭站由一个分包单位施工；2#楼、3#楼由一个分包单位施工。

其中住宅楼分别由一套施工班组进行施工，其余单位工程由一个班组进行施工。

施工部署(1)各工种施工必须严格按照规定程序进行，禁止工序倒置。

装修应先做样板间，严格执行样板制。

(2)先湿后干，即先进行湿作业，后进行干作业；先粗后细，即先进行粗装作业，后进行细部装修作业。

(3)水电安装要与土建施工密切配合，水电安装为土建施工创造条件，土建施工为水电安装提供方便。

(4)加强成品保护：装修工程的每道工序完成后，都应做好成品保护，防止下道工序对上道工序的破坏。

每道工序的施工人员都应做到保护好上道工序，做好本道工序，服务下道工序。

(5)实测实量及分户验工作：本工程实测实量依据公司实测实量管理制度以及相关工作，根据施工进度设置专人落实实测实量工作及分户验收工作。

施工顺序(1)先上后下，先外后内，先湿后干，先粗后细；水电施工为土建施工创造条件，土建施工为水电施工提供方便。

(2)总施工顺序：(3)屋面施工顺序：地下车库屋面：2012年11月前完成车库屋顶建筑做法层及屋顶回填土施工，满足0026-2#楼装修施工场地需要。

地下动力中心屋面：2013年4月前完成动力中心肥槽回填土、屋顶建筑做法层及屋顶回填土为2#楼单元门头施工创造条件。

开闭站屋面：开闭站结构验收后立即插入屋面施工。

开闭站屋面施工在2013年4月前完成。

住宅楼：屋面女儿墙和机房结构验收后立即进行屋面设备基座、通风道等设备基础施工；住宅楼屋面先进行一道防水施工然后在屋面上安装吊篮，待外檐完成后拆除吊篮再补做屋面第二道防水层及面层施工。

(4)外檐施工外檐装修：先修补外墙安装外窗附框（1#楼、2#楼及动力中心、开闭站、车库铝合金窗）和外窗主框（3#楼、4#楼塑钢窗）及，然后进行外保温施工，外墙保温施工完成后室外空调板栏杆扶手施工外墙涂料施工，外墙涂料施工完成后进行室外雨水管施工、外窗玻璃安装，最后进行室外台阶、门头、散水等。

3.3交叉施工控制措施(1)由于装修阶段施工队较多，工序、材料品种复杂，很多材料、成品极易受到破坏；同时分包商之间、各工序工种之间、内外装修之间、上下楼层之间均存在较多的交叉作业现象，彼此之间也会造成影响。

为减少彼此间的相互影响，造成不必要的窝工和破坏现象，在施工管理中，必须注意交叉作业施工时各工种的配合协调工作，加强经理部内部的协调和管控，使各工种、各工序间能顺畅衔接。

(2)在结构封顶后，应及时安装穿过屋面的各种管道，并及时对各种预留洞口用微膨胀混凝土加以封堵，防止向室内漏水。

抓紧完成屋面设备基础结构施工，及屋面找平层和防水层施工，以保证室内装修作业的顺利进行。

(3)协调水电安装和甲方指定分包单位施工，避免造成成品或半成品损坏和不必要的返工处理。

3.4内、外檐装修之间的关系外檐与屋面及内檐外檐与室内装修施工同步进行；涂料完成后吊篮拆除后完成屋面二层防水及屋面防水保护层施工。

外窗玻璃施工完成后进行室内墙、顶涂料施工。

外檐与门窗工程门窗框（或附框）应在内、外墙基层施工前安装完毕。

外檐与台阶、散水外檐施工到首层与室外交界处，然后施工室外台阶、散水等部位，外墙饰面必须待台阶、散水完工后方可施工。

土建与设备安装交叉作业的协调重点(1)在装修工程施工中，土建与设备安装的交叉作业很多。

为了保证工程的工期和施工后的最终质量，必须避免相互扯皮、相互制约、相互影响的局面出现，施工中要做到相互穿插、相互渗透。

做到土建施工首先为设备安装创造条件，设备安装施工也应注意对工程结构的成品、半成品进行保护。

(2)土建施工中，应加强对设备管井等预留洞的预留工作，保证位置准确、尺寸满足要求；设备安装应按照建筑做法的要求进行立管及套管等构配件正确的安装就位，以利于土建对预留洞口的塞堵、封闭工作的开展。

设备管洞封堵前，双方要认真检查，确保无误后方可进行施工，避免返工。

(3)设备安装时应特别对土建成品、半成品进行保护，如：防水层的破坏及墙面、顶棚的污染等。

设备安装时尽量减少对土建墙面、顶板的污染。

(4)为保证装修工程施工的顺利进行，设备安装管理人员应与土建管理人员定期开生产协调会，制订完善的施工计划，指导各专业的施工生产。

3.5施工组织项目部组织机构图3.6主要项目工程量3.7任务划分3.5.1土建工程：分包内容为施工图纸要求的装修内容。

本工程7个单位工程计划引进一支劳务队进行施工，具体划分根据实际情况确定，要求每支劳务队设负责人1名，且要求各施工队另配备专业工长、专职质检员、专职安全员、专职试验员协助项目进行施工管理。

对于各分包队伍提供的材料机具等，项目部应严格把关，控制好材料质量，必须满足设计及规范要求，对机械设备应严格检查其安全措施是否到位，对不合格的材料及设备禁止进场。

3.5.2电气工程：电气工程含电话系统及电话组线箱安装；门禁对讲系统；有线电视；宽带网络只作预埋管箱及穿带线。

3.5.3给排水、暖通工程、天然气工程、消防工程给排水系统（含中水给水管道工程）；凡与室外相连接的各种管线均做至外墙轴线2.5米处。

3.8施工进度计划3.6.1进度计划关键节点工期3.9原材料、构配件、设备加工及采购3.7.1 土建施工材料由生产组计划员根据工程进度计划安排及施工方案规定提前15天提出材料需用量计划，由材料部门采购，并根据材料复试时间及进度计划要求提前进入现场试验送检，进行复试，复试合格方可使用。

3.7.2 其他加工订货材料，由项目技术组根据图纸要求、施工组织设计规定，确定品种、规格、质量标准，由施工队按项目要求准备，满足施工要求。

3.7.3 架子等防护材料、场区的相应防护材料由架子工长提出计划，满足施工现场的安全防护的工作要求。

材料必须符合相应的管理规定，不得使用不合格的材料。

3.10主要劳动力计划主要工种、劳动力计划3.11组织协调3.9.1 0026-01#、0026-03#、0026-04#楼由李福政担任装修工长，0026-02#楼、动力中心、车库由曹志军担任装修工长，另设质检员等管理人员现场管理，并配备水、电、暖通等专业施工人员若干名辅助施工。

3.9.2预计二次结构及室内外装修施工高峰时人数将达到近300人左右，二次结构用工60人。

项目部将依据现场实际情况对具体工种、具体人员进行合理调配。

3.9.3本工程将有部分施工项目使用外分包单位施工，应按相关程序，提前考察、落实分包单位，按照进度计划组织进场。

分包单位应根据加工周期合理安排加工，不得耽误工期，并编制详细施工方案且有审批手续，制定切实可行的质量和工期控制措施。

3.9.4建立周例会制度每周四下午2：00由项目部组织召开现场生产协调会，工长、有关职能组及外分包单位参加，落实一周的生产进度、质量等的执行情况。

每周四下午2：00召开由监理主持，甲方、设计、总包、各分包方参加的监理及总包协调会，商讨和协调一周的施工和配合情况及解决问题的方法。

每周三上午9：00由项目部组织召开技术质量协调会，技术员、质量员、工长、有关职能组及外分包单位参加，落实一周的技术、质量等的执行情况。

3.9.5制定专题讨论会议制度根据现场的施工情况，随时召开由项目部组织的总包生产协调会，及时解决施工过程中出现的工序搭接和安全、质量、进度、技术、文明施工等各方面问题。