全年品牌战略规划方案

借势新品上市，策划在线 上具有讨论度、在线下具 有参与度的事件营销活动。
Q1季度品牌工作规划—品牌视觉一致化
品牌VI系统
品牌VI系统的升级及完善；
产品包装
结合产品营销需求，主导 产品包装设计工作，并提 炼出产品的包装设计DNA。
品牌画册
品牌画册视觉升级。
品牌网站
官网视觉升级
Q2-Q3季度
快速打出知名度
趣味-互动-分享
线上UGC话题活动
线上征集用户话题活动，引爆用户乐趣。（参考反手夹手机）
事件策划及炒作
冲突性、矛盾性、新奇性、趣味性
年度数字营销KPI
项目
品牌指数 营销事件 话题制造 / 借势营销 自传播互动活动 传播
根据节日热点、重大新闻事件
以线上自媒体平台为主， 实现病毒式扩散
核心产品炒作
七夕话题营销
品牌理念
核心产品推广&事件传播&媒体背书&广告投放&KOL传播
事件营销
用户故事
UGC内容传播
自媒体 视觉
产品推广
传播调性规范
场景化H5推广核心产品 用户UGC活动发起沉淀与传播
承接粉丝活动落地
传播矩阵拓展
跨界品牌自媒体合作
用户故事沉淀、收集，
品牌VI升级
提炼品牌设计DNA，贯穿到包装设计、活动KV、线上视觉等工作的方方面面
品牌发展
阶段性目标
第一阶段（Q1）品牌一致性
输出品牌核心价值一致性、品牌行为一致性和品牌 视觉形象一致性规范，并且把控品牌各接触点中的 形象统一。
品牌发展
阶段性目标
第二阶段（Q2-Q3）品牌知名度
通过媒介渠道，针对消费人群，有效规划投放软硬广， 策划话题事件，提升品牌在3C消费市场的知名度
品牌发展
购物狂欢节三个销量爆发点，针对性的安排广告投放，力 求覆盖面有力有节，打击有点有面。
Q2-Q3季度
品牌营销战役
品牌广告
产品广告
传播和累积品牌核心价值，建立品牌
传播和累积产品核心特点，
形象和偏好
建立品质形象
对目标消费者进行
360°品牌形象宣传
店面宣传
公关宣传
传播产品的功能特点和促销信息，
传播和累积企业的理念与实力的印象，
Q2/Q3季度
品牌营销战役
全面提升品牌在3C消费市场的知名度
品牌认知度建立阶段（3月—5月）
通过硬性广告和PR的组合，保证覆盖面，比较大的硬性广告和 公关软文投放比重，对所有目标消费者进行全面覆盖，最大限 度的建立品牌认知度。
Q2/Q3季度
品牌营销战役
全面提升品牌在3C消费市场的知名度
品牌认知度提升阶段（6月—8月）
针对目标消费者选择2—3家相对的强势媒体长期持续进行广告 投放，保持广告没有空档，不让消费者淡忘广告信息；同时以 产品爆品为立足点，进行公关炒作。
Q2/Q3季度
品牌营销战役
全面提升品牌在3C消费市场的知名度
品牌认知度提升阶段（9月—11月） 有针对性的结合9月开学季、10月十一黄金周、11月双11
阶段性目标
第三阶段（Q4）品牌美誉度
建立垂直的粉丝社群，粉丝营销引爆产品口碑。
Q1季度
创造品牌的超级符号
Q1季度品牌工作规划—品牌核心价值梳理
导入更完整、科学的品牌控制体系
*360°品牌领导力构建
Q1季度品牌工作规划—整合数字营销
输出年度Campaign
即一年内品牌的整合营销主题， 推出一系列拥有共同主题或讯 息的广告，建立广告讯息的累 积效果，塑造与企业一致的品 牌形象，并给予目标受众持续 而深刻的刺激与冲击。
品牌VI视觉 品牌画册 品牌官网升级 品牌产品KV 产品推广宣传物料视觉规范 产品包装系统视觉规划
品牌视 觉系统
VIP会员及核心粉丝回馈机制 VIP用户俱乐部 线下粉丝活动 用户KOL的挖掘和培养
VIP会 员活动
品牌核 心文案
品牌SLOGAN 品牌核心文化 品牌差异化建设 产品系列故事 产品系列名称 产品相关文案
根据产品上市节奏开展日常品推工作
整体传播目标主题
例如：打出科技美学概念
成为行业内兼具科技与美学艺术的第一品牌
在高度竞争的市场中建立数字营销领域的品牌独特性运营：
强认知
店铺建设： 官网PV： 产品详情页/折页： 画册： 其他：
自传播
累积粉丝： 策划自传播类创意（包括话 题、事件、活动、文章、H5、 游戏等）：
品牌一致化
Q2
Q3
Apr
May
Jun
July
Aug
Sep
品牌认知度提高
Q4
Oct
Nov
Dec
品牌忠诚度提升
聚焦点
品牌符号
AD制作投放&EPR媒介投放
粉丝营销
品牌管理 &大事件
输出年度营销主题 数字营销投放规划
整合品牌核心价值
Hale Waihona Puke 广告制作七夕推广全案
粉丝运营规划
双11推广全案
品牌资产调研
公关活动 PR投放
主要策略
线下推 广活动
大型品牌活动 跨界营销活动 终端门店营销活动（含终端门 店节日营销活动、商场店庆活 动、品牌庆典活动） 新店开业活动
数字化 营销
自媒体运营（标杆形象塑造、粉 丝互动类活动，双微+知乎/头 条等渠道形成自媒体矩阵，多平 台铺设品牌信息） 融合营销方面（话题制造、事件 炒作）PR媒体、数字媒体KOL
Q1季度品牌工作规划—品牌营销活动
公关媒介（PR）
广告制作（AD）
自媒体（W-Media） 事件营销（Campaign）
建立品牌合作媒体关系； 结合产品上市，线上铺放 EPR公关稿件；
结合产品营销需求，主导 产品平面广告拍摄工作、 视频广告制作工作。
持续发文进行粉丝初步积累； 摸索总结出官方自媒体矩阵 的传播风格、视觉表现。 不断扩展自媒体传播矩阵， 覆盖今日头条、知乎等平台。
临门一脚促成购买行动
建立良好的商誉和公共形象
Q2-Q3季度
传播策略
累积性传播
AD建立品牌认知，提升品牌意识占有率。
关联性传播
SP、POP等促成物的强化传播，促成购买决策形成。
促进性传播
PR、SP紧密结合，形成口碑传播效应，以丰满品 牌印像。
Q2-Q3季度
爆款产品炒作
场景互动类H5
如结合七夕热点，炒作产品“最佳礼物”的概念，提升产品知名度及价值感。
快消品类年度
品牌战略规划
品牌Brand 部门职责
根据品牌整体发展战略，结合产品上市节奏，基于目标客户群体的 痛点和诉求，提炼出品牌独特的价值主张； 通过公关营销活动综合运用数字媒体、传统媒体等资源，采用软文、 硬广、活动等方式，提升品牌认知度及偏好度。
全年品牌战略规划
阶段目标
Q1
Jan
Feb
Mar