2021年行政人事经理 简历
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行政人事经理简历
行政人事经理简历姓名:大学生个人国籍:中国
目前住地:广州民族:汉族
户籍地:韶关身高体重: 160 cm? kg
婚姻状况:未婚年龄: 27 岁
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职?
应聘职位:人力资源经理/主管:经理、行政/人事类:经理、行政经理/主任/主管:主管
工作年限: 7 职称:中级
求职类型:全职可到职日期:一个月
月薪要求: 5000—8000 希望工作地区:广州韶关广州
工作经历:公司名称:广州某电器制造公司起止年月:xx-01 ~
公司性质:民营企业所属行业:
担任职务:行政人事经理
工作描述: 1、根据公司业务发展,建立公司的人力资源管理和行政管理体系,制定和完善公司管理规章制度。
2、组织编写、审核公司各部门职能说明书与职位说明书,建立、健全公司的职位体系,并根据企业发展的不同阶段,向管理层建议合理的组织架构建议
3、制定招聘人才储备计划,建立中高级人才招聘管道和网络,保障人员供给,为公司的发展及时提供适合人才供应
4、协助企业制订合理的激励制度及绩效考核体系,监督公司各部门、高级岗位考核指标的落实与执行,审查考评统计结果和考评总结报告,指导绩效改进与沟通工作。
5、组织制定、监督执行员工培训计划,评估培训效果,合理控制培训费用。
6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;确保公司人才梯队接替。
7、负责公司行政工作的统筹规划,以及人力资源、绩效考核、企业文化等方面的制度设计与实施,督促、检查所有制度的贯彻执行
8、对外组织好来客接待和相关的外联工作;对内组织协调公司不同发展阶段,各部门的事务和工作中需要协调的项目;
9、塑造、维护、发展和传播企业文化,营造健康的公司人文环境;根据公司不同阶段发展,完善组织架构;
10、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议
离职原因:
公司名称:佛山某陶瓷连锁集团广州分公司起止年月:xx-01 ~xx-12
公司性质:所属行业:房地产,建筑,安装,装潢
担任职务:行政人事主管
工作描述: 1.总部下发的各种文件的传达、督促执行情况
2.各项制度的制定与执行情况
3.办公室、宿舍、仓库的日常管理
4.社会保险的缴纳与政策的执行
5.日常人事工作的管理以及反馈与及时处理
6.劳动合同的'签订与管理
7.协助总经理掌握并提报招聘需求,配合人力资源部选择有效的招聘渠道
8.内部员工的培训工作安排与组织
离职原因:
公司名称:佛山某陶瓷生产集团(中意合资公司)起止年月:xx-
01 ~ xx-01
公司性质:所属行业:房地产,建筑,安装,装潢
担任职务:总裁办行政、人事助理
工作描述:负责旗下三间子公司的人事行政后勤工作,内部员工的调动、提升、入职、离职等审批工作/协助主管进行部门员工考核工作/制定公司人力资源招聘及管理程序/协助主管制定公司培训计划,并监督执行/建立公司的企业文化/负责员工的再教育和再培训
离职原因:个人原因
公司名称:韶关某服装有限公司起止年月:xx-04 ~ xx-12
公司性质:所属行业:
担任职务:行政部行政助理
工作描述:负责公司300多人的人事行政工作,新员工的入职培训和上岗培训,期间因工作表现佳被公司指定为内审员,并获得内审员资格证。
离职原因:机构重组
教育背景
毕业院校:广东白云职业技术学院
最高学历:大专毕业日期: xx-07-01
所学专业:计算机网络技术第二专业:
培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号
xx-09 xx-06 广东白云职业技术学院计算机网络
xx-03 xx-06 广东白云职业技术学院秘书培训
xx-10 xx-10 北京经纬方正国家注册审核员培训中心 iso9000:2000版质量管理内审员资格
xx-08 xx-05 佛山生产力促进中心人力资源管理师三级
语言能力
外语:英语一般
国语水平:精通粤语水平:精通
工作能力及其他专长
1、制定人力资源规划;一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致;二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。
2、编制人力资源计划;编制年(或半年)度内人力资源的计划,如人员数量、招聘计划、裁员计划、人力成本计划、培训计划等。保证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。
3、职位分析与职务设计;企业在不断发展,根据工作内容、工作量多少,让一个员工或几个员工兼顾,或完成新的职务设计,编制职务说明书、岗位制度。
4、招聘工作;为企业的生产经营发展挑选最合适的人员。
5、考核与激励;根据考核指标对员工的工作表现工作业绩进行评价,制订激励的方法与手段,奖勤罚懒、奖优罚劣,激励员工提高工作绩效为企业作贡献。
6、完善企业人事制度;企业在发展扩大,管理程度要求会越来越高,相应人事管理制度需要充实完善,保证企业有序发展。
7、培训与开发;通过各种培训手段对员工的技能、工作态度进行培养训练,旨在不断提高员工的素质,不断开发员工的潜在能力。
8、处理劳务纠纷;正确处理好员工与企业就工资、福利、社会保障、工作条件等矛盾和纠纷,按相关的国家政策法规协调好双方之间关系、维护好双方利益。
9、安全与保障;为保障员工的安全生产,减少事故的发生所采取的措施,如制度订立、培训教育、加强防护设施等。