高校人事管理信息化存在问题对策论文
浅谈人力资源管理信息化存在的问题及对策
浅谈人力资源管理信息化存在的问题及对策人力资源管理信息化是指利用信息技术手段对人力资源管理活动进行全面的支持和管理，以实现人力资源管理工作的规范化、精细化、自动化和智能化。
随着信息化技术的不断发展，人力资源管理信息化也越来越受到企业的重视。
人力资源管理信息化也存在着一些问题，需要企业及相关部门采取有效对策加以解决。
一、存在的问题1. 数据隐私泄露风险在人力资源管理信息化过程中，大量员工的个人信息、薪酬、绩效等敏感数据需要存储和管理。
由于信息系统安全性不够，员工的个人信息很容易受到泄露和滥用，从而导致数据隐私泄露风险。
2. 系统集成不顺畅由于不同系统的数据格式和数据结构不一致，导致系统集成存在困难，企业在人力资源管理信息化过程中难以实现各个系统之间的数据共享和交互，影响了人力资源管理的整体效率和质量。
3. 费用高昂人力资源管理信息化需要投入大量的人力、物力和财力，包括系统采购、系统维护、人员培训等方面的费用，对企业而言是一项巨大的开支。
4. 管理者能力不足企业管理者对人力资源管理信息化理念和技术了解不深，缺乏相关的管理经验和技能，导致人力资源管理信息化的实施效果不尽如人意。
二、对策1. 加强信息系统安全保障企业应加强对人力资源管理信息系统的安全防护，建立健全的信息安全管理制度和技术保障体系，加强对敏感数据的保护和监管，防止数据泄露风险的发生。
3. 控制费用开支企业应在人力资源管理信息化过程中，加强对费用的控制管理，选择合适的系统供应商和解决方案，同时加强对信息系统的维护和管理，降低人力资源管理信息化的运营成本。
浅谈人力资源管理信息化存在的问题及对策
浅谈人力资源管理信息化存在的问题及对策随着科技的不断进步，人力资源管理信息化已经成为了企业不可或缺的一部分。
然而在信息化的过程中，也暴露了一些问题，如数据管理不当、信息化系统不完善等。
本文将结合实际问题，对人力资源管理信息化存在的问题及对策进行浅谈。
问题一：数据管理不当在信息化管理中，数据是至关重要的。
数据能够为企业提供精准的员工分析和决策支持。
但是很多企业并没有把握好数据的重要性，导致数据管理不当。
例如，没有规范员工信息的录入和存储方式，数据错乱、重复、缺失等问题时有发生，使得企业在做出人才决策时不得不依靠经验进行判断，数据分析效果不佳，最终影响企业的人力资源管理。
解决方案：企业需要建立完善的数据管理体系，通过规范化、标准化管理数据，保证各项数据的准确性和及时性。
可以采用人工+系统化的方式，即人工审核与系统审核相结合，从而降低数据错误的发生率，提高数据利用率。
问题二：信息化系统不完善很多企业的人力资源信息化系统虽然已经投入使用，但是存在很多问题。
例如，各个子系统的安装、使用和维护存在瑕疵、系统之间的数据传递不畅等问题，甚至还存在数据泄露的情况。
这些问题不仅会导致人力资源管理效率降低，还会对企业造成重大的财务损失和声誉损伤。
解决方案：企业需要对信息化系统进行系统检视，针对存在的问题提出解决方案，并强化信息化管理意识，制定信息化管理流程和安全保障措施。
同时，需要通过人才引进或培训来增强人力资源管理技能，以提高系统的使用效率。
问题三：与员工反馈的困难在人力资源管理中，员工的反馈是至关重要的，对于人力资源管理决策也具有重要的参考价值。
但是在信息化的过程中，很多企业未能及时收集员工的反馈。
例如，在制定薪酬体系时，没有向员工询问意见或考虑员工的实际情况，结果该薪酬体系不能完全满足员工的要求。
解决方案：企业应建立有效的员工反馈机制。
可以采用在线调查问卷、员工门户平台、员工投诉日报等方式，增强与员工的互动和交流。
民办高校在人力资源信息化建设过程中存在的问题及解决办法
民办高校在人力资源信息化建设过程中存在的问题及解决办法【摘要】民办高校在人力资源信息化建设过程中存在一系列问题，包括信息系统建设不完善导致管理效率低下、人力资源数据质量不高导致决策不准确、信息安全隐患、缺乏专业人才支持建设，以及缺乏培训和意识培养。
为解决这些问题，应加强规划与管理、促进系统与管理的融合、持续推动人才队伍建设及技术更新。
通过这些措施，民办高校可以提升人力资源信息化水平，提高管理效率和数据准确性，确保信息安全，促进发展和创新。
加强人力资源信息化是民办高校发展的关键，需要持续关注和改善。
【关键词】民办高校、人力资源、信息化建设、问题、解决办法、信息系统、管理效率、数据质量、决策准确性、信息安全、人才支持、培训意识、规划管理、信息系统融合、人才队伍建设、技术更新。
1. 引言1.1 民办高校在人力资源信息化建设的重要性民办高校作为我国教育体系中的重要组成部分，人才培养是其根本任务。
而人力资源信息化建设则是现代高校管理的必然趋势，对于民办高校来说更是不可或缺的重要工作。
人力资源信息化建设可以提升高校管理效率，优化资源配置，增强竞争力，实现可持续发展。
在如今信息化快速发展的时代，民办高校如果没有信息化建设，将很难适应社会的发展需求，难以与其他高校竞争。
民办高校在人力资源信息化建设方面的重要性不言而喻。
人力资源信息化建设可以帮助高校建立规范的人力资源管理流程和制度，实现数据的集中管理和共享，有效提高管理效率和决策水平。
信息化建设还可以提升高校教职工的工作满意度，增强组织凝聚力，促进校园文化建设。
只有将信息化与人力资源管理有机结合，民办高校才能更好地应对挑战，迎接发展。
民办高校在人力资源信息化建设方面必须重视和加以推动。
2. 正文2.1 信息系统建设不完善导致人力资源管理效率低下在信息系统建设不完善的情况下，很多民办高校的人力资源管理仍然依赖于传统的手工操作，例如人工填写纸质表格、手工核对数据等，这不仅效率低下，而且容易产生错误和遗漏。
高校人事档案信息化管理的瓶颈及对策建议
高校人事档案信息化管理的瓶颈及对策建议高校人事档案信息化管理是赋予高校管理新世代能力和价值的重要动力,它不仅可以实现教职工信息精准快速的获取，更是做好教职工人事管理、做好高校薪资管理、实施高校劳动管理、实施高校绩效管理的重要依据。
由于当前高校人事档案信息化管理技术水平有限、管理制度不健全，人事档案信息化管理不合理，存在着诸多瓶颈，严重阻碍了高校人事档案信息化管理工作的发展和完善。
首先，在现行的高校人事档案信息化管理中，教职工信息登记制度滞后，档案信息的收集、维护和使用相对落后，缺乏快速准确的学校人事管理档案信息获取机制。
缺乏数据的精准化和系统化管理，使人事档案的使用成为把实施人事管理的工作变得艰难。
其次，当前高校人事档案的管理制度也有待完善，缺少清晰而严格的档案管理制度和流程，管理的标准化也存在很多欠缺，缺乏对人事档案的全面管理。
人事管理信息化的改进对策论文
人事管理信息化的改进对策论文人事管理信息化的改进对策论文一、人事管理信息化的安全性、便捷性传统的人事管理需要大量的纸质文件材料，不仅加大了工作人员的劳动负荷，也对其安全性构成了巨大危害。
纸质档案需要注意防霉防潮，需要对特殊档案进行特殊存放，根据其特殊性和要求，安全、规范、合理保存。
比如：最为严重的火灾，一旦发生火灾整个单位的人事信息就会毁于一旦，不仅对员工是一个巨大的伤害，对企业而言也是一种损失。
其次像各种物理损坏、玷污等等都会对其安全造成威胁。
但是信息化管理就可以避免这些损失和危害，并且便于携带和管理。
同时信息化管理还可以便于人事档案的调动，避免了人为的失误造成的巨大影响。
二、人事管理信息化的透明性在单位的人事工作中，一般均是首先从预测到决策到制定方案，然后进行组织实施。
在其运行过程中，须进行一定的管理控制，这些阶段都始终贯穿着人事信息管理工作的预测、决策是否能够准确、透明。
为了提高单位的人事管理水平、促进其健康发展，应该要对信息的产生、获取、转变传递和反馈的整个过程进行合理化、科学化、透明化的管理，保证决策实施阶段的执行和实施顺利进行。
所以建立一个完善安全透明的人事管理系统有着非常大的现实意义，可以实现多部门之间的'信息联合、资料收集和共享。
三、人事管理信息化对策建议首先，树立正确的对人事管理的信息化建设观念。
在充分认识人事管理信息化改革建设重要性的基础上，在国家政策的引导下积极稳妥地推动人事管理信息化改革建设的进程。
把人事管理信息化建设作为人事工作中的一个重要的组成部分来进行建设，加大人力物力投资。
企业人事管理的资料收集、归档要经过安全整理，确保安全，不会丢失，确保资料的完整性，准确性。
电子档文件要定期备份、多备份，分开贮存，储存媒介要及时检修，减少物理原因以及人为原因造成的损失。
定期对档案进行清点核对，万无一失，机密资料不会丢失或者盗取，保障企业的权益不受侵害。
其次，在日常的人事管理应用系统中，管理人员应该对系统数据进行及时更新。
浅谈人力资源管理信息化存在的问题及对策
浅谈人力资源管理信息化存在的问题及对策随着信息化技术的快速发展，人力资源管理也逐渐向着信息化方向发展。
信息化在人力资源管理中的应用可以帮助企业更高效地管理人力资源，提高员工工作效率，降低人力资源管理成本，同时也可以提升企业整体运营效率。
信息化在人力资源管理中也存在着一些问题，而如何解决这些问题成为了企业需要面对的挑战。
本文将就人力资源管理信息化存在的问题进行探讨，并提出相应的对策。
一、信息安全问题随着企业信息化程度的提高，人力资源管理的信息系统中存储的员工个人信息、薪酬数据、绩效评定等敏感信息也越来越多。
这些信息一旦泄漏或者被不法分子窃取，将给企业和员工带来严重的损失。
信息安全问题成为了信息化人力资源管理的一大隐患。
对策：1. 强化人力资源信息的加密保护，限制访问权限，确保只有授权人员才能访问敏感信息。
2. 定期对人力资源信息系统进行安全审计，及时发现和解决潜在的安全隐患。
3. 对人力资源管理系统进行信息安全培训，提高员工对信息安全的意识和防范能力。
二、系统集成问题随着企业信息化程度的提高，很多企业引入了各种各样的信息系统，如财务管理系统、办公自动化系统、客户关系管理系统等。
这些系统相互独立，导致了信息孤岛和数据孤岛问题，信息的共享和流转受到了严重的影响，也使得人力资源管理信息化效果不尽如人意。
对策：1. 选择支持系统集成的人力资源信息化产品，与财务管理、员工考勤、绩效管理等系统实现统一集成，实现信息的流通和共享。
2. 建立信息交换的标准规范和接口，确保各个系统之间能够互联互通。
3. 采用云计算等新技术，实现数据的集中存储和统一管理，保证人力资源信息的一致性和完整性。
三、人工成本问题人力资源管理信息化过程中，需要大量的人力和时间投入，包括系统的实施、培训、维护和更新等。
这些都需要企业投入大量的人力和财力，从而增加了企业的运营成本。
对策：1. 合理规划人力资源信息化建设的时间节点和预算，控制好实施进度和费用。
高校人事管理信息化存在的问题及对策
吴诚 斌
应 用 各 种 各 样 功 能 齐 全 的 人事 管 理 软 件 ， 还 可 以对 已 有 人 事 信 息 资 源 进 行 分 析 整 理 ，实 现 人 事 资 源 共 用 ， 为 充分实 现人 事信 息 资源利 用最大 化提供 可能 。
（ 顺 职 业 技术 学 院 ，辽 宁 抚 顺 １ ０ ６） 抚 ｌ ０ ３
第卷第期 ７・２
职 时 业 空
Ｃ ＯＯ ＡＲ ◇ Ｒ Ｉ ＥＨＺ ＥＲ Ｎ
高 校 人 事 管 理 信 息 化 存 在 的 问 题 及 对 策
张 晓琳
摘 要 ：高 校 的人 事 管 理 工 作 信 息 化 程 度 是 人 事 管 理 工 作 上 水 平 、 上 层 次 的一 个 重 要 标 志 ，随 着 信 息 化 的加 速 发 展 ，现 代化 的管 理 模 式 显 得 尤 为 重 要 。 目前 ， 高 校 在 加 强 人 事 工 作 信 息 化 管 理 方 面 还 存 在 诸 多 问 题 ，为此 ，高校应 进 一步加 强人事 管理信 息化建 设 。 关键 词 ：高等 学校 ；人 事工 作 ；信 息 化
二 高 校 人 事 管 理 信 息 化 现 状 及 存 在 的
问 题
１ 对人 事 管理 信 息化 的 重要 性认 识 不足 。 目前 ，有
、
高校 人 事 管 理 信 息 化 建 设 的 重 要 意 义 的高 校 管 理者 对 人 事 管理 信 息化 建 设 还缺 少 全 面 的理解
和认识 ，也没能结合本校 隋况 ，往往会有一定攀 比性和 盲 目性 。有的认为人事管理信息化就是用 电脑替代人工 操作 ，因而只注意购 买硬件设备 ，而忽略软件应用 。 ２ 信 息 化 建 设 规 范 欠 缺 ，更 新 速 度 太 慢 ， 准确 性 ． 很 低 。不 能够 及 时 准确 提供 可 靠 统计 报表 和 相 关分 析 数 据 ， 制 约 着 管 理 层 决 策 的及 时 性 和 准 确 性 。 管 理 职责不清 ，分工不 明。常常 因为 工资调整 、人员变动 等 单一 人事 管 理 事务 单 独 建一 套 数据 ，部 门 问重复 建立 ，既耗 费大量人力 、物力和 财力 ，又会导致数据 致 性很 差 。 ５ 信息冗拿 ，信 息共 享难以实现。人事管理信息 ． 冗余 最 突 出地 表 现为 人 事信 息 多 头建 立 ，在 高 校管 理 各 部 门 中均 拥有 各 自独特 人 事基 础 信息 库 ，同 时 各 自对 数 据 信 息 库 进 行 维 护 ， 信 息 的 准 确 性 、 完 整 性 、 … 致 性 、 时 效 性 难 以保 证 。 这 就 造 成 了人 力 和设 备 等资 源 的严 重浪 费 ，工作 也难 以梳理 ，效 率低 下 。 ４． 事信 息地 位 面临挑 战 。 由于 信息 获取 渠道 人 不 确 定 ， 造 成 人 事 信 息 被 引 用 时 说 法 不 一 、 望 文 生 义 、难 以辨认 ，甚 至 引用 的人事信 息根 本就 不正确 。 可见 ，没有完整 权威的 人事信息作依靠 ，难 以保 证后 续 工作 的一 致性 。 ５． 管理 人 员处 理 信 息 的 能 力不 足 。 先 进 技 术 手 段 运 用 跟 不 上 ， 习 惯 于 传 统 的 信 息 建 设 、 管 理 和 信 息 交 换 的 方 式 方 法 。 管 理 人 员 处 理 信 息 能 力 不 够 ， 管 理 水平 有 待提 高 。
信息化背景下学校人事工作存在的问题与对策研究
信息化背景下学校人事工作存在的问题与对策研究随着信息化技术的快速发展，学校人事工作也面临着新的挑战和机遇。
信息化背景下，学校人力资源管理面临许多问题，例如信息化技术的应用、员工素质的提高、管理模式的创新等。
如何在信息化的大背景下，有效解决学校人事工作存在的问题，并提出相应的对策，将是学校管理者需要认真思考的问题。
问题一：人事信息化技术的应用不足在信息化背景下，学校人事工作大量依赖于信息化技术，但在实际操作中，许多学校尚未充分利用信息化技术来进行人事管理。
一些学校还在使用传统的人事管理模式，工作效率低下，很难满足快节奏、高效率的信息化管理需求。
对策：一、加大信息化技术的投入，尤其是人事管理软件的引进。
学校可以通过购买人事管理软件，将人事管理工作电子化，提高工作效率。
二、加强人事员工的信息化技能培训。
学校可以开展信息化技术培训班，提升人事员工的信息化技能水平，使其能够更好地应用信息化技术进行人事管理工作。
问题二：员工素质提升难度大信息化时代，要求员工具备更强的信息化技能、更灵活的工作方式、更高的服务意识，但是目前许多学校的员工素质与信息化要求还存在较大差距，员工培训、素质提升成为了亟需解决的问题。
对策：一、制定员工信息化培训计划。
学校可以根据员工的实际情况，制定不同层次的信息化培训计划，包括基础的信息化技能培训和人事管理专业知识培训。
二、建立员工绩效考核机制。
学校可以根据员工的信息化技能水平和工作表现，建立相应的绩效考核机制，激励员工积极参与信息化培训，提升自身素质。
问题三：传统管理模式滞后信息化时代要求管理模式更加灵活、高效、透明，而传统的人事管理模式在这方面表现出滞后性，无法满足现代信息化管理的需求。
对策：一、建立信息化人事管理流程。
学校可以通过引入信息化技术，重塑人事管理流程，优化工作流程，提高效率，实现信息化自动化管理。
二、探索人事管理新模式。
学校可以结合信息化技术，积极探索新的人事管理模式，比如采用大数据分析、云计算等技术手段，为人事管理提供更科学、更灵活的解决方案。
论高校人力资源管理信息化建设
论高校人力资源管理信息化建设前言随着我国高等教育迅速发展，高校人才的需求也日益增长。
高校作为培养人才的重要场所，其内部管理也日渐重要。
信息化技术的应用，对高校人力资源管理的现代化和科学化至关重要。
本文将就高校人力资源管理信息化建设展开探讨。
现状分析高校的人力资源管理主要包括招聘管理、人事档案管理、薪资管理和绩效管理等四个方面。
在招聘管理中，一般采用招聘网站、人才市场、内部推荐等多种方式；在人事档案管理中，一般采用电子档案、人事信息系统等方式；在薪资管理中，一般采用电子工资单、社保电子支付等方式；在绩效管理中，一般采用自评互评、360°评估等方式。
当前，高校人力资源管理信息化建设存在以下问题：1.系统不统一：高校内部管理使用的信息系统不统一，造成信息孤岛现象。
2.资源共享不足：高校人力资源管理各系统之间缺乏数据交换与共享，人员重复输入信息，增加工作量。
3.数据安全性不高：由于信息系统管理的不规范或人为失误，导致系统有安全隐患。
4.体验不友好：现有信息系统缺少优化和设计，界面冗余，操作不便。
5.绩效管理不够科学：当前绩效管理多采用定量指标来进行考核，缺乏个人能力和潜力的考核。
需求分析面对现状问题，高校人力资源管理信息化建设需具备以下功能：1.信息系统统一：高校人力资源管理信息系统需要做到统一管理，数据信息互通。
2.资源共享：高校人力资源管理应建立信息共享平台，使各系统间可以实现数据共享。
3.数据安全性：信息系统应加强安全控制，包括数据加密、登录密码设置和权限管理等。
4.用户体验：界面设计应友好，操作方便，充分考虑用户的需求。
5.绩效管理：针对不同的岗位和职责，建立科学的绩效考核体系，注重个人能力和潜力的考核，既关注绩效的数量又注重质量的提高。
技术实现高校人力资源管理信息化建设的技术实现需要涉及到网络、数据库、开发语言和硬件设备等方面。
建议从以下几个方面进行考虑：1.网络架构：采用高速网络架构，建立高速稳定的内部网络，确保数据传输不受限制。
民办高校在人力资源信息化建设过程中存在的问题及解决办法
民办高校在人力资源信息化建设过程中存在的问题及解决办法【摘要】目前，民办高校在人力资源信息化建设过程中存在着技术设备投入不足、人才培养不足和信息安全隐患等问题。
为了解决这些问题，需要加大技术设备投入、加强人才培养和加强信息安全管理。
通过这些努力，我们可以提升民办高校的人力资源信息化建设水平，提高教学质量和办学效率。
在未来，我们期待民办高校能够更加重视人力资源信息化建设，不断完善相关管理措施，以更好地适应数字化时代的发展需求。
【关键词】民办高校、人力资源信息化、建设、问题、解决办法、技术设备投入、人才培养、信息安全、管理、总结、展望未来。
1. 引言1.1 研究背景民办高校作为我国教育体制的重要组成部分，承担着培养人才、传承文化、促进社会发展的重要使命。
随着信息化时代的到来，人力资源信息化建设已成为高校发展的必然选择。
但目前我国民办高校在人力资源信息化建设过程中普遍存在着一些问题，如技术设备投入不足、人才培养不足、信息安全隐患等。
随着社会的快速发展和信息化技术的飞速更新换代，传统的人力资源管理模式已无法满足高校管理的需求。
民办高校在信息化建设方面面临着种种困难和挑战，亟需加强研究和改进。
本文旨在对民办高校在人力资源信息化建设过程中存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决办法，旨在为民办高校的信息化建设提供一定的参考和借鉴。
只要民办高校能够充分认识到这些问题的存在，并采取有效的措施加以解决，相信我国的民办高校将能够在信息化建设方面迈出更加稳健的步伐，为高等教育事业的发展做出更大的贡献。
1.2 研究目的民办高校在人力资源信息化建设过程中存在着诸多问题，其中技术设备投入不足、人才培养不足、信息安全隐患等是比较突出的。
针对这些问题，本文旨在探讨解决办法，以期为民办高校提升人力资源信息化建设水平提供一定的参考和建议。
研究目的的主要目标是希望通过对民办高校人力资源信息化建设现状的分析，深入挖掘存在的问题并提出解决办法，为提升民办高校的人力资源管理水平和效率提供有效的支持和指导。
高校人事档案管理信息化建设问题的探究
高校人事档案管理信息化建设问题的探究随着信息化和网络技术的飞速发展，高校人事档案管理的信息化建设愈发受到关注。
传统的手工方式已经不能适应人事管理的需要，信息化建设正成为高校人事管理的必然选择。
本文将从高校中人事档案管理信息化建设的现状、存在的问题与挑战、解决的措施以及推进信息化建设的意义等方面进行探究。
一、高校中人事档案管理信息化建设的现状1、信息化开始得较晚与其它部门相比，高校在实行信息化管理方面比较滞后。
起因是一卡通系统的引入较为晚，并对高校的信息化管理产生的较大冲击。
但时至今日，很多高校在人事档案管理的信息化建设上仍需要进一步提高。
2、信息化客观存在利用率不高虽然许多高校在投资信息化建设上不遗余力，但他们往往投入的不是问题，而是针对信息化客观存在的利用率不高的情况。
现实中山多高校的信息化工具无法长期运行，也有不少人因为不习惯通过电子方法工作限制了大数据处理的空间。
3、只能个别高校做到全面信息化管理由于信息化的普及程度和水平有限，很少有高校能够完全实现人事档案的信息化管理，大部分高校仍处于半信息化时期。
即使是已经完成信息化建设的高校，大多也由于种种原因存在着档案数据难以实现共享、获取困难等问题。
二、存在的问题与挑战1、数据安全和保密难以实施随着互联网与相关技术的飞速发展，学校系统中的数据量不断增长。
对于高校人事档案信息化建设来说，数据安全是一个最大的问题。
不仅需要保护学生、教师等人员的隐私，还需要防范黑客攻击、破坏等不良行为，以确保人事档案信息的安全保密。
2、信息化建设人才短缺高校人事档案的信息化建设不仅涉及到计算机技术、数据库技术、网络技术等多方面知识，还需要具备较强的管理能力和创新思维。
但是，在现实中，高校中信息化人才短缺已成为制约高校人事档案信息化建设的瓶颈。
3、信息化建设需要大量经费投入信息化建设需要付出较高的经济代价。
这不仅包括硬件、软件、网络等设备的资金投入，还包括信息化人才的雇佣成本、系统运维的花费以及安全等方面的开支。
加强高校人事工作信息化管理的思考教育论文
加强高校人事工作信息化管理的思考教育论文加强高校人事工作信息化管理的思考教育论文【摘要】高校人事工作信息化程度是人事工作管理上水平上层次的一个重要标志,随着信息时代的快速发展,现代化的管理模式尤为重要。
本文指出了高校在加强人事工作信息化管理方面存在的诸多问题,并提出了相应的措施及建议。
【关键词】人事工作信息化管理思考1 引言近年来高校人事工作信息化管理有力地推动了学校管理水平的提高,更好地服务了高校的教学和科学创新与变革,提高了人事工作的效率。
但高校人事工作在信息化建设仍存在着很多问题,尤其是国家人事制度改革快速发展的今天,人事工作信息化管理的滞后阻碍了人事工作的跨越式发展。
2 高校人事工作信息化管理的意义当今时代是信息高速发展的时代,信息的作用在社会活动的各个领域越来越重要。
在高校人事管理工作中,传统的管理模式已不能跟上时代的步伐,尤其是近年来国家人事制度改革进入快车道以来,这对高校人事工作加快信息化管理提出了更新、更高的要求,科学发展观强调各项工作都要“以人为本”,做到“全面、协调、可持续的发展”,做好人事工作信息化管理,让计算机更多地代替人的活动,减少人力的浪费,同时也做到信息的全面、准确和创新性。
因此人事工作信息化管理在高校管理中的作用更为凸显。
加强高校人事工作信息化管理,不仅可以减少资源浪费,节约成本,更能提高工作效率,紧跟时代步伐,为高校的快速发展提供保障。
在传统的人事管理模式中,大量的人事信息通过人工操作,在批量处理信息时,冗长的数据不仅加大人力投入,而且浪费物力,更会因人为因素造成错误。
通过信息化的手段,可以把数据统一汇总、分类处理、校对快捷,准确性高,更能适应时代的需要,彰显社会的进步。
3 当前人事工作信息化管理中存在的问题3.1 人事管理工作信息化程度不够目前,各高校虽然已普遍使用计算机进行人事管理,依靠网络化、办公自动化等信息技术手段取得了很大的进步,较好地服务了高校教学、科研和管理工作。
高校人事管理信息化存在的问题及对策
１高校人事管理信息化中存在 的多
问 题
１ ． １高校领 导对人 事管 理信息 化的片面看 法
就 目前 而 言 ， 我 国 的 各 个 高 校 的 人 事 管 理 工作 基 本 上 都 已经 采 用 了信 息 技 术 作 为辅助工具 ， 也 都 看 到 了信 息 技 术 带 来 的 方便与快捷 ， 确 实 减 轻 了管 理 人 员 的 许 多 工作负担 ， 但 是 仍 存 在 一 部 分 的学 校 领 导 或者人事管理 的领导 ， 对 于人 事 信 息 化 管 理工作存在错 误的看法 ， 虽然 也 是 债 同 信 息化的有效成 果 ， 但 是 只 是 单 纯 的 认 为 信 息 化 的 人 事 管 理 就 是 引进 先 进 的 技 术 设 备， 或者 把 人 事 管 理 信 息 化 建 设 简 单 的 理 解 为 就 是 建 立 一 个 信 息化 的 绩 效 考 评 体 系、 人事 基本 信 息的 统 计 系统 等 ， 没 有 对 人 事 信 息 化 管 理 建 设进 行主 动 的 理 解 与深 入 的探 讨 ， 没 有 对 信 息 化 管 理模 式 进 行 一 个 全方位的思考 。 １． ２ 高校 的 人事 管 理信 息化 资源 难 以实 现 资 源 共 享 高校 作为一 个有机 的统一 整体 ， 在 资 源的利用与共 享上应该有所保证 ， 保 证 大 家都能通过校 园网络平台 ， 对 高 校 的 发 展 动态有一个准 确的了解 。 作 为 高 校 的 人 事 管理部门 ， 管 理 者 全 校 全 部 教 职 工 的 全 部 基 本信 息 ， 包 括年 龄 、 学历、 家庭、 教学 的 考 核状况、 薪 酬 待 遇 问题 等多 方 面 的信 息 。 对 于高校的发 展来说 ， 教 职 工 的 专 业 水 平 和 专 业 素 质是 支 撑 学 校 发 展 与 建设 的有 力 保 证， 师 资力 量 的 壮 大 ， 才 能够 提 升 学 校 的社 会信誉， 才 能 够 有 助 于 高 校 的长 久 发 展 。 因 此， 高校 的 教 职 工信 息 应 该保 证 大 家 都 能 够 了解， 这 样 才 有 助 于 在 实 际 的 教 学 过 程 中及时 对教职 工 的工 作现状 及时提 出 问 题， 进行补充 ， 给 出有 效 的 建 议 或 意 见 。 １． ３ 高校 人 事 管理 人 员处理 信息 的 能力 有 缺 陷 存 在 部 分 高 校 的 人 事 管 理 人 员专 业 素 质不过关 ， 处 理 人 事 资 源 信 息 的 能 力 还 是 处于传统的水 平阶段 ， 对于 信 息 技 术 的 使 用和操作方 面的理论知识 ， 还 不 是 了 解 的
地方高校人事管理信息化问题与对策
地方高校人事管理信息化问题与对策随着信息化技术的发展，地方高校人事管理也开始向信息化方向迈进。
然而，在实际应用中，也存在一些问题。
本文就地方高校人事管理信息化问题进行探讨，并提出相应的对策。
问题一：信息孤岛。
地方高校在人事管理的信息化中，各个信息系统之间缺乏有效的连接和整合。
不同的岗位、不同的业务部门之间信息交流不畅，甚至信息孤岛现象严重。
这样长期下去，不但会加重管理的负担，还会导致信息共享的效果并不理想，从而大大降低了人事管理信息化工作的效能。
对策：一是在制订管理规章制度的时候，对信息化部署和信息科学技术应用作出严格的规定。
二是建立信息交流工作机制，定期召开部门沟通会议，使各部门间的信息交流不断畅通，信息共享平台得以建立。
三是人事管理信息化技术团队要与科研和业务管理部门加强密切联系，深入了解部门工作需求，及时对信息化技术作出调整，以保证技术持续发展，随着时代的变迁而不断创新。
问题二：信息安全失控。
不安全情况的普遍存在，主要表现在人员管理上，如人员管理的重要数据经常泄露，而这些人员却很少有人追究相关责任。
信息安全隐患在很大程度上是由于对相关规定和措施缺乏认知度和实施能力，缺乏有效的信息安全管理体系所致。
对策：一是建立健全的信息安全管理体系。
人事管理部门应建立完整的信息系统安全管理体系，明确安全策略、安全流程和实施方案。
各单位负责制定信息安全方案、进行安全风险评估、组织安全培训与警告等工作，以保障信息的顺畅和安全。
二是强化内部安全管理制度，加强对人员的管理。
人事管理部门要根据职位安排权限，把握岗位责任，对用户的身份进行审核和管理，定期对用户权限进行全面审查和管理。
同时，还要对相关人员进行安全培训，提升他们的安全意识以及安全技能。
问题三：信息化水平不高。
当前，教育部门推广了多款人事管理系统，企业相关管理系统也非常常见，但地方高校还没有完全适应信息化发展的需要，信息化水平不高。
成为了制约地方高校人事管理的难题。
信息化在我国高校人力资源管理中的应用问题研究论文
信息化在我国高校人力资源管理中的应用问题研究论文信息化在我国高校人力资源管理中的应用问题研究论文摘要：随着现代科技信息的不断发展，我国高校的人力资源管理正在面临巨大的变革，传统的人力资源管理模式越来越不适应高校和信息化发展的需求，信息化在高校人力资源管理中的应用越来越频繁。
本文首先对高校人力资源管理过程中的信息化建设内涵进行分析，并指出当前信息化在高校人力资源管理应用中存在的主要问题，在此基础上提出相应的对策建议，以全面强化高校人力资源管理中的信息化应用程度，以提升高校人力资源管理的效率。
关键词：信息化高校人力资源管理应用问题研究一、引言一直以来，高校都是人才的集聚地，是人才的重要孵化基地，其日常的人力资源管理对象主要是具有高素质的教师，而高校之间的竞争主要体现在高水平的教师的竞争。
现阶段，如何通过完善的人力资源管理来提升对教师团队的管理，引进高素质的教师，实现对现有人力资源管理的信息化和科学化等，是当前我国诸多高校在人力资源管理过程中需要考虑的重要问题。
从广义上来说，高校人力资源管理信息化主要是指对电子化工作的应用，具体指管理电子化、流程电子化和数据电子化等。
其信息化的基础是要具有先进的硬件设备，可以通过对现代信息技术的应用来实现人力资源管理的信息化和现代化。
在高校人力资源管理过程中充分实现信息化能够为广大教师提供优质化的服务、更新管理理念、降低人力资源管理成本，并为其人力资源管理工作提供科学的解决方案。
信息化在我国高校人力资源管理中的重要性毋庸置疑，但是当前从我国高校人力资源管理的现实情况来看，其信息化应用还存在诸多的问题，领导层的重视度不足、信息化硬件设备投入不足、人力资源管理部门内部阻力较大、缺乏相应的保障机制等都在很大程度上限制了信息化在高校人力资源管理中的正常应用。
因此，必须要对这些问题进行有效的分析，并提出相应的对策建议，以强化高校人力资源管理的信息化建设，推动其人力资源管理工作的科学化发展。
地方高校人事管理信息化问题与对策
现代经济信息142地方高校人事管理信息化问题与对策刘 然 陕西学前师范学院摘要：随着社会与科技的发展，信息化也在不断的发展，对人们的生活与工作产生了很大的影响，高校人事管理中也开始广泛运用信息化管理技术。
本文对地方高校人事管理信息化问题与对策进行了分析，阐述了地方高校人事管理信息化中存在的问题，并针对这些问题，提出了相应的对策，旨在提高地方高校人事管理信息化水平。
关键词：地方高校；人事管理信息化；问题与对策中图分类号：G526 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)010-0142-01一、地方高校人事管理信息化问题随着信息技术的发展，高校的人事管理中逐渐应用信息化技术，应用计算机等先进科技开展人事管理工作，收集人事相关信息，对信息进行整理和分析，不仅提高了高校人事管理工作的效率，还保证了信息的可靠与精确，提升了高校人事管理决策水平。
目前，许多地方高校都运用计算机进行人事管理，采用OA 办公系统等软件开展管理工作。
但是，高校人事管理工作是一项十分复杂的工作，而且地方高校在不断的发展，对人事管理工作的要求也在不断的提高，所以地方高校人事管理信息化仍然面临一系列的问题，主要有：１．学校对人事管理信息化的认识不够地方高校实现人事管理的信息化能够有效的优化高校的教育结构，对高校人力资源进行优化配置，从而在一定程度上提高师资队伍水平。
地方高校人事管理直接关系到每一位教职工的切身利益，学校管理层必须重视人力管理工作。
虽然，目前许多地方高校都开始关注人事管理信息化建设，也给予了一定的资金支持，但是对人事管理信息化建设的目标认识还不够，也没有对信息化建设中可能遇到的问题进行分析。
另外，人事管理信息化建设是一项长期的复杂工作，需要持续的关注的维护，但是许多地方高校只是在态度上表示支持，并没有付诸实践，导致人事管理信息化发展十分缓慢。
２．人事管理信息化建设缺乏系统的规划地方高校在进行人事管理信息化建设时没有进行系统的规划，导致人事管理信息化建设在发展的过程中经常遇到问题，阻碍人事管理信息化的发展。
信息化背景下高校人事管理存在的问题和对策
信息化背景下高校人事管理存在的问题和对策摘要：信息化技术的发展和进步使传统的人事管理机制已经无法适应高校的发展，利用大数据构建科学高效的认识管理信息系统迫在眉睫。
本文基于信息化的时代背景，从高校人事管理信息化建设的必要性着手，针对当前高校人事管理存在的问题，提出针对性的对策，以期使高校人事管理更加高效、精准、便捷和科学。
关键词：信息化;高校;人事管理一、高校人事管理信息化建设的必要性（一）实现高校自身长远发展的需要2015年中央全面深化改革领导小组会议通过《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》，对新时期高等教育重点建设做出新部署，将“211工程”、“985工程”及“优势学科创新平台”等重点建设项目，统一纳入世界一流大学和一流学科建设。
而高校人事管理信息化建设是双一流高校建设至关重要的一环。
基于大数据分析的信息化时代，人事管理信息化可以对高校师资人才资源进行更全面的掌握，从而更好地优化配置师资队伍建设，为高校领导人在人才师资方面进行决策时提供准确高效的信息和保障，进而提升高校人才队伍建设质量和水平。
（二）实现高校人事管理工作科学高效的需要传统依靠手工操作与管理的人事管理，由于人工操作容易产生错误率高，操作成本过高等问题，因此利用人工手段进行庞大的人力资源信息的收集、处理、分析及科学决策已经不能适应时代发展对高校人事管理工作的要求。
而人事管理信息化是基于信息化技术和大数据分析的信息系统，它可以简化人事管理程序，拓展纵向和横向沟通渠道，使人事管理更加科学、规范、便捷和高效。
二、信息化背景下我國高校人事管理存在的主要问题（一）人事管理观念滞后现代信息技术的发展促使高校管理工作全面转型，很多高校领导对信息化建设工作越来越重视，高校人事管理水平也随之有了较大提升。
但是仍然有一些高校管理人员受传统人事管理模式影响较深，对发展信息化管理理念的认知存在滞后性，对人事管理信息化重要性和必要性认识不够或者存在各种错误认知。
信息化背景下学校人事工作存在的问题与对策研究
信息化背景下学校人事工作存在的问题与对策研究【摘要】当前，信息化技术的快速发展已经深刻影响着学校人事工作的进行。
本文通过对信息化背景下学校人事工作存在的问题进行分析，提出了一系列解决方案和措施。
利用人工智能技术提高人事工作效率，采用云计算等技术优化信息管理系统。
本文也探讨了信息化背景下学校人事工作的发展趋势和管理模式创新。
通过对学校人事工作的管理提出建议并展望未来，旨在为信息化背景下学校人事工作的有效推进提供参考。
通过不断创新和优化管理模式，学校人事工作将迎来更高效、便捷的未来。
【关键词】信息化，学校人事工作，问题，解决方案，效率，措施，发展趋势，管理模式创新，建议，未来展望1. 引言1.1 研究背景信息化背景下学校人事工作存在的问题与对策研究引言随着信息化技术的飞速发展和普及，学校人事工作也在不断向数字化、网络化、智能化转变。
信息化背景下，学校人事工作面临着一系列新的挑战和问题，需要寻找相应的解决方案和对策。
信息化背景下，学校人事工作面临着数据管理不规范、信息安全隐患较大的问题。
学校人事部门要处理大量的员工档案、工资数据等敏感信息，一旦泄露或丢失将对学校的稳定运行造成严重影响。
由于信息化背景下的学校人事工作需要更多的技术支持和人才储备，学校人事部门在技术应用和人才培养方面存在一定瓶颈和需求。
研究信息化背景下学校人事工作存在的问题并提出解决方案，对于提高学校人事工作效率、确保信息安全、推动学校管理创新具有重要意义。
在这一背景下，本文将对学校人事工作的问题与对策展开深入研究。
1.2 研究意义信息化背景下学校人事工作存在的问题与对策研究对于提升学校人事管理效率和质量具有重要的现实意义和深远的发展意义。
信息化背景下学校人事工作存在的问题影响着学校人事管理的效率和效益，也影响着教育教学工作的顺利开展。
研究如何利用信息化技术解决学校人事管理中存在的问题，提高管理效率，优化资源配置，具有重要的现实意义。
随着信息化技术的不断发展和应用，学校人事工作的信息化不仅可以提高工作效率，也可以为学校提供更好的服务和支持，进一步推动学校教育教学事业的发展。
地方高校人事管理信息化问题与对策
地方高校人事管理信息化问题与对策【摘要】地方高校人事管理信息化是当前高校管理领域的热点问题之一。
本文通过对地方高校人事管理信息化问题与对策进行探讨，旨在解决当前信息化人事管理存在的种种困难与挑战。
文章分析了地方高校人事管理信息化存在的问题，并总结了信息化人事管理的优势和挑战。
提出了加强信息化硬件设施建设和提升人才培养水平这两方面的对策。
本文展望了地方高校人事管理信息化的发展趋势，并提出了未来发展方向。
通过本文的研究，可以为地方高校人事管理信息化的发展提供有益的参考和指导。
【关键词】地方高校、人事管理、信息化、问题、优势、挑战、对策、硬件设施、人才培养、发展趋势、未来方向、总结1. 引言1.1 研究背景地方高校人事管理信息化问题与对策引言：随着信息化技术的快速发展，地方高校人事管理也面临着转型的压力。
传统的人事管理方式已经无法满足现代高校的管理需求，因此信息化人事管理成为解决问题的关键。
地方高校在推进人事管理信息化过程中面临着一系列困难和挑战。
为了更好地解决这些问题，对地方高校人事管理信息化进行深入研究，探讨存在的问题及相应的对策显得尤为重要。
1.2 研究意义地方高校人事管理信息化问题与对策的研究意义在于推动地方高校人事管理的现代化转型，提升管理效率和服务质量。
随着信息化技术的不断发展和应用，地方高校人事管理已经步入信息化时代，但在实践中仍然面临诸多挑战和问题。
深入研究地方高校人事管理信息化存在的问题，探讨信息化人事管理的优势和挑战，以及提出相应的解决对策，对于促进地方高校人事管理信息化的全面发展具有重要意义。
通过加强信息化硬件设施建设和提升人才培养水平等对策，可以有效提高地方高校人事管理的信息化水平，实现信息化技术与人才培养的有机结合，为地方高校人事管理的现代化转型提供有力支持。
本研究具有实践意义和推动作用，可以为地方高校人事管理信息化建设提供借鉴和参考，促进地方高校人事管理的现代化发展，提升地方高校的整体竞争力和影响力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
高校人事管理信息化存在的问题及对策【摘要】人事管理信息化的过程其实就是不断使人事管理信息系统与人事管理工作实际相协调的过程。
在高校的人事管理信息化建设中还存在很多问题，解决这些问题的过程也就是高校人事管理信息化水平不断提高的过程。
【关键词】高校人事管理信息化
一、序言
随着我国高等教育体制的改革和发展，特别是近期正在深入进行的事业单位人事制度改革和绩效工资的逐步实施，高校的人事管理工作出现了新的变化。
同时，伴随着近年来的高速发展，高校的人员组成和人事关系越来越呈现多样化和复杂化的特点，人事信息的范围逐渐扩大，人事信息量也呈级数增长，这就对高校的人事管理工作，尤其是高校的人事信息管理工作提出了更新、更高的要求。
高校人事管理信息化，具体而言是指高校人事部门借助现代化的信息技术，以计算机和网络为平台，通过对高校各种人事信息资源的广泛收集、整理、深入开发和充分利用，促进人事管理从传统事务型管理到现代人力资源数字化管理的转变，不断提高人事管理的效率和决策水平的过程[1]。
面对人事信息量的迅速膨胀，各个高校都不约而同实施了人事管理信息化。
虽然高校都在积极实施人事管理信息化，但事实是高校目前的人事管理信息化水平还很低、很不平衡，在信息化建设的过程中还存在很多问题，人事管理信息化的巨大作用还未能充分发挥出来。
二、高校人事管理信息化中存在的问题
当前，信息化在提高人事部门的管理水平和工作效率方面发挥了巨大的作用。
但面对新形势下更新、更高的要求，高校的人事管理信息化过程中也暴露出了很多问题。
结合笔者工作实际，总结了如下几个方面的问题：
（一）各部门信息管理系统各自为政，人事信息共享率低
不同部门的工作需求不同，关注的信息也不同，这就导致了在高校管理信息化的初期，各部门相继建立了符合自身管理工作需要的信息系统。
例如：组织部门有自己的干部管理信息系统，人事部门有教职工信息系统、职称评审系统等，教务部门有教学信息管理系统等等。
不同部门使用的信息系统可能采购自不同的公司、使用了不同的开发平台，这都制约了人事信息的共享和全校管理信息系统的一体化，使人事信息冗余度很高，资源浪费严重。
由于人事相关信息的共享程度很低，使人事部门很难及时、准确地为学校决策层和上级管理部门提供决策支持。
（二）网络环境下，系统安全性有待进一步提高
随着internet技术的兴起，越来越多的人事管理信息系统选择使用b/s结构，在这种结构下，用户工作界面是通过网络浏览器来实现，主要事务逻辑在服务器端实现，大大简化了客户端电脑载荷，减轻了系统维护与升级的成本和工作量，有效降低了成本。
但在网络环境下，系统的安全性就面临了更多的挑战。
在数据的存储和传输过程中，安全问题尤为突出，例如，硬件的损坏、电脑病毒、甚
至黑客的入侵都会给管理信息系统的数据安全造成极大的威胁。
另外，人事管理信息系统保存着大量的个人隐私信息，如何保证这些信息不被滥用也是一个很重要的问题。
（三）人事数据量巨大，数据维护压力大
高校的人事管理部门通常都履行编制管理、岗位聘任、人员调配、人才引进、职称评审、进修培训、学历教育、年度考核、工资福利、社会保险、临时用工、退休退养等职能。
人事管理中众多职能的履行都需要以大量的人员信息管理为基础，因此人事管理信息系统的数据维护量是十分巨大的。
以笔者所在的人事管理部门为例，在人事管理信息系统中需要经常维护的字段超过100个，数据的更新压力很大，繁杂的数据维护工作往往占用了大量的工作时间。
同时，由于很多数据并非由人事部门直接获得，数据的准确性很难得到保证。
（四）现有人事管理信息系统难以满足人事制度改革的要求
经过几轮的事业单位人事制度改革，高校的人事管理工作发生了很大的变化，面对这些新的变化，旧的管理信息系统已经难以满足人事管理工作的需求。
同时，这些新的变化带来了更多的信息管理工作，使人事管理工作更加依赖于一个高效的管理信息系统。
例如，近两年开展的岗位聘任工作就需要在管理信息系统中设置一个全新的模块来对岗位设置、聘任、考核等相关工作进行管理，这些都是原有信息系统中没有的。
（五）软硬件升级面临不少困难
伴随着信息技术的不断发展，高校人事管理信息化也面临着经常性的更新和升级的问题。
高校人事管理信息系统在软、硬件升级方面都面临着不少的困难，而软件方面的困难尤为突出。
软件的升级往往使我们面临着数据迁移、系统安全、新系统使用培训等等问题。
如果新软件的提供者与旧软件不同，就可能会面临着极为复杂的数据迁移问题，因为两套不同开发者开发的系统使用了不同的数据字典。
升级新的管理信息系统，必须要给信息系统的使用者进行全面的培训，这会增加他们的工作压力，可能会给新系统的实施带来不小的阻力。
三、应对高校人事管理信息化中问题的对策
针对高校人事管理信息化中存在的若干问题，笔者希望试着提出一些对策，供大家参考。
（一）协同管理，实现人事信息的共享
高校可以由信息管理部门统一协调，在全校范围内建立统一的人事信息管理系统，将需要维护的数据字段按照部门加以分类，各个相关部门负责定期维护和更新所属内容。
例如可由人事处负责维护人员基础信息、职称、考核、工资、岗位聘任等内容，组织部门负责维护人员党派、职务、获奖、干部考核等信息，社科处、科技处负责维护科研项目、奖励、学术成果等信息。
由各相关部门负责所属相关信息的维护工作，可以有效保证人事信息的时效性和准确性，从而使人事管理信息系统可以更好地为各部门日常管理工作服务，提高工作效率。
统一的人事管理信息系统也可以有效地降低数
据冗余，减轻各部门的数据维护工作量。
（二）完善网络安全机制，提高信息安全意识
面对安全风险，首先要建立健全网络安全管理制度，加强对系统管理人员的网络安全知识培训，提高相关人员的信息安全意识；其次要为硬件设备提供良好的工作环境，有条件的情况下可以建设无尘、恒温的机房，以保证设备运行稳定；最后要尽量保证客户端操作系统的安全，避免病毒和黑客的入侵，采用最新的安全技术为信息读取和传输加密，并定期为数据库做好备份。
（三）发动基层管理人员，有效分散数据维护工作
在人事管理信息系统众多需要维护的字段中，存在一部分字段可交由基层学院和部门的人事管理人员来维护。
例如教职工的联系方式、住址、配偶相关信息等等，基层人事管理人员对这些信息的掌握更为及时和准确，同时这些信息也并不是人事管理信息系统中需要严格控制的关键信息。
因此，可以为基层人事管理人员设置一定范围内的修改权限，将非核心人事信息交由他们负责维护，这样可以一定程度上降低人事部门的数据维护工作量，同时提高非关键数据信息的准确性、时效性。
（四）适时升级和调整，使信息化与人事管理工作的发展相适应
人事管理信息化是一个长期的、动态的过程。
人事管理信息系统要与管理工作的实际相适应是贯穿这一过程的核心。
因此，高校在选择人事管理信息系统的时候就要充分考虑到未来系统升级、调
整的便利性问题，同时也要对供应商提供持续服务的能力加以考察。
而在高校内部，应该努力培养既熟知业务又精通信息技术的骨干人员，他们可以在信息系统的调整的过程中和后期的使用培训中发挥重要的作用。
只有内外兼备，高校面对新的变化才能及时进行调整，提高人事管理信息化的水平。
四、结语
高校人事信息管理工作是高校人事管理的基础性工作，也是促进人事管理科学化、提高管理水平的关键。
而人事管理信息化则是提高人事信息管理效率的最重要手段。
人事管理信息化的过程其实就是不断使管理信息系统与管理工作实际相协调的过程。
因此在高校人事管理信息化的不同阶段，肯定会存在各种各样的问题，正是在解决这些问题的过程中，高校人事管理信息化的水平才得到了不断的提高。
【参考文献】
［1］赵宇馨，朱江.浅析高校人事管理工作中的人事信息化[j].经营管理者，2010（12）：283.
［2］朱坚强.人事信息系统的基本环节[j].南京邮电学院学报（社会科学版），2000（3）：27-31.
［3］张仁贤等.学校人事管理实务全书[m ].北京：中国人事出版社， 1999 .。